公司新年晚会总经理致辞（精选15篇）由网友“fudaosheng”投稿提供，以下是小编为大家准备了公司新年晚会总经理致辞，欢迎参阅。
篇1：新年晚会总经理致辞
新的一年来到了，大家也在一起工作了很长一段时间了，在我们团队中有些人都是我多年的搭档朋友，有些人则是公司成立之初相识，很感谢大家自公司成立以来的种种努力，我为拥有我们这样的团队而高兴，也对各位的付出表示衷心的感谢。
xx年整个世界都发生了很大的变化，我们作为其中的一员，更应该适应而且是迅速的适应这样的环境，加倍努力，度过这段或许会很漫长的时期。我相信，是狼，到什么时候、在什么环境下都能吃到肉，所以在新的一年里，包括我在内，都会将全部的精力放在这样的斗争中，更好的.提高大家的生活质量。这样的时期也是我们整合资源，储备能量的最佳时期。希望大家抓住这样的机会好好学习，提升自己，降低自己未来被淘汰的几率。
今年我们的目标是100万，所有的公司运营额达到一百万。这个数字对我们来说不是很难，只需要各位做到应做的，用心做的范畴就ok。公司没有把今年当作盈利的年份。但是持平也需要大家的共同努力。
希望大家能够共勉。
篇2：新年晚会总经理致辞
公司全体员工、家属同志们：
大家新年好!
年终岁尾寒意深，新年伊始万象新。值此20__年新年到来之际，我们谨代表公司党委、公司，向大家致以新年的问候!
一年又一年，我们常常感叹：“时间都去哪儿了?”20__年是“十二五”的收官之年，也是公司迎难而上、奋勇前进的一年。在公司 “爬坡过坎”的艰难期，全体干部员工坚持发扬主人翁精神，紧紧团结在一起，抱团取暖，共克时艰。20__年，我们没有在等待中叹息，没有在风雨中沉沦，而是在坚守中努力，在逆境中奋发。我们凭着宝鸡钢管的精气神，凭着宝管人的“干”字精神，在公司发展史上又留下了铿锵有力的笔墨。感谢全体干部员工一年来的辛勤付出，感谢员工家属同志们的支持和理解。
20__年，坚守就是成功。面对钢管市场形势的持续低迷，我们的销售队伍南征北战，逆市突围，全年实现钢管订货量100.6万吨，外部市场订货占到“半壁江山”。面对行业产能过剩的严峻现实，我们的科研队伍着力向高端化产品研发转型，特殊扣油套管、高抗挤油套管、超大壁厚海洋管、超大口径输送管、高钢级连续管、双金属冶金复合管、防腐保温管等新产品纷纷加入产品序列。百万吨的订货来之不易，新产品的诞生弥足珍贵。事实再一次证明：只要将市场与研发、技术与服务融合起来，我们就可以开拓新天地!
20__年，努力就有成果。在市场经济下，更需理性看待企业经营的跌宕起伏。在扭亏解困的反转之路上，每个人都有责任创造效益。我们深入开展全员、全过程、全要素降本增效活动，以务实的举措，着力开源节流，累计降本增效1.82亿元，圆满完成年度目标。市场形势倒逼改革，改革就有红利。我们的员工舍小家顾大家，使“人随订单走”成为新常态，创造了员工、技术、思想和文化交融的新模式。有多少努力，就有多少回报。事实再一次证明：只要把握深化改革的着力点，把好的政策运用好，把好的机制坚持好，我们就可以开创新局面。
20__年，砥砺就会突破。肩负“走出去”重任的哈国建厂项目正式启动，肩负完善产业链重任的西安专用管二期项目已现曙光，担负稳定经营重任的安全、质量、廉政等基础管理工作稳中有进，担负员工队伍凝心聚力重任的党群工作和矿区服务十分给力。全体干部以“三严三实”重塑有勇有谋、敢做敢为的新形象，全体员工以“干”字精神重塑企业之魂。啃下企业发展方式转变的硬骨头，离不开日复一日的磨砺;增强企业持续稳健发展的软实力，离不开干部员工锲而不舍的努力。事实再一次证明：只要我们团结一心，目标一致，我们就可以开启新 篇章。
历史总是在演进中发展，事业总是在接力中前行。20__年，是“十三五”的开局之年，站在新的历史起点上，我们已经勾画了新的发展蓝图。未来的五年，我们仍将围绕“双一”目标，深化“两大”体系，实施低成本、高端化、国际化三大战略，促进市场结构、产品结构、管控模式和发展方式的四个根本转变。梦想在召唤，使命催征程。20__年，我们必须增信心、勇进取，必须在变中求生存、在变中谋发展，必须做自己的“救世主”。 否极泰来时，重申鲲鹏之志;惜时勤业中，重塑宝管雄风。在新年钟声即将敲响之际，让我们共同祝愿宝鸡钢管明天更美好!
祝大家新年快乐!
篇3：新年晚会总经理致辞
尊敬的领导、同志们：
佳节将至，新春新喜。我们欢聚一堂，载歌载舞，挥别旧岁，喜迎新春，共同畅想美好未来。借此机会，我代表县委、县政府向全县人民，向在我县投资置业的海内外客商和所有关心支持我县建设和发展的各级领导和各届朋友，致以诚挚的问候和良好的祝愿，衷心祝愿大家在新的一年里，新年愉快，身体健康，家庭幸福，万事如意!
过去的一年，全县上下紧扣第一要务，聚精会神抓产业，一心一意谋发展，团结奋进，扎实工作，实现了经济发展提速，发展活力增强，群众满意率提高，社会大局稳定，人民安居乐业的良好局面，是实现新突破、新跨越的一年，是硕果累累、令人欣慰的一年，是形势看好、催人奋进的一年。成绩来之不易，是全县人民团结奋斗，开拓进取的结果，是社会各界和广大朋友热忱关心、大力支持的结果。在此，我们谨代表县委、县政府表示衷心的感谢!
一声雄唱为天下。是加快产业发展，巩固改革成果，保持经济社会全面协调发展的关键之年，是全面实现“十一五”计划的关键之年。新的起点、新的征程，对我们提出了新的要求、新的考验。我们要以精神为指导，坚持以人为本和科学发展，强化发展意识，抢抓发展机遇，进一步深化改革，以推进工业化为核心，以农民增收为主线，以强化城镇管理为手段，以构建和谐社会为目标，以提高执政能力为重点，扭住产业兴县，全面推进全县各项发展新的跨越。
“天时人事日相催，冬至阳生春又来”。新春的到来给人们带来美好的憧憬，回首过去，我们豪情满怀;展望未来，我们信心百倍。让我们同心同德，扎实苦干，开拓创新，与时俱进，共同创造攸州美好的明天!
最后，祝全县人民新春愉快、阖家欢乐!
篇4：总经理新年晚会致辞
尊敬的各位领导，同志们：
春天悄然而至，春天温暖而不炙热，明媚而不妖邪，宽容而不凌厉，就让我们怀揣阳光般的感动来拥抱春天，把春的信息化作美好憧憬，把心的祝福化作满腔豪情，播种下希望的信念，秋天收获累累的果实!
回首昨天，时间记录着锻压人前进的脚步，业绩镶刻着锻压人的努力。所有的骄傲和成功都是过去，锻压人昂首挺胸，迈步走进20xx年。
展望20xx年，我们一方面要清醒地认识到面临的机遇和挑战，要有良好的心态，最根本的是“改变”，通过改变思想、创新思维来适应发展。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，锻压人将会更加团结，抢抓机遇，务实创新，完成的企业规划目标，实现企业跨越式的发展。向市场要规模、向管理要效益、向服务要品牌，强化培训、精细管理，以技术、品质和服务打造天元品牌。尽管我们会遇到各种问题和困难，但我们坚信，有公司的正确领导，有团结紧密的锻压人，一定会万众一心、迎难而上、攻克困难，为实现目标而努力拼搏。
新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想，愿锻压的明天更加辉煌。
篇5：总经理新年晚会致辞
尊敬的各位领导，同志们：
春色满园，万物生辉。今天，油田在我们××小区召开了“创和谐社区，建温馨家园”活动动员大会。此次动员大会，(来自.)是一次吹响和谐号角的动员大会，是一次唱响和谐主旋律的动员大会。会上，××局以及社区领导就此次活动进行了讲话和动员，使我们倍受鼓舞。借此机会，就如何落实活动要求，深化活动效果，更深一步推动和谐社区、平安社区建设，我代表××物业公司做表态发言。
一、进一步明确指导思想，让创建意识更加稳固
小区，是我们开展各项活动的主阵地;小区居民，是落实各项活动的主力军。努力提高基层职工和广大小区居民的创建意识，形成思想共识，对于促进“创和谐社区，建温馨家园”活动的开展，具有积极地作用。为此，我们将以局党委会议精神为指导，紧紧围绕和谐社区建设，以创造和谐、温馨的居住环境为目标，坚持从实际出发，同小区居民一起争创小区的和谐环境，把握正确的舆论导向，引导居民从每日抓起，从树文明新风做起，从讲文明礼貌说起，自觉遵守小区的居民文明公约和社会公德，坚决摒弃一切不文明行为，大力倡导健康向上的生活方式，爱护公共环境，尊老爱幼，助人为乐，邻里团结和睦，积极参加社区组织的各项公益活动，与社区一起，共同培育小区的文明之花，努力把我们的小区建设成、文明、优美、和谐、欢乐的大家庭。
二、进一步细化工作措施，让创建氛围更加浓厚
家庭是社区的细胞，家庭和谐是社区和谐的基础;温馨的家园需要我们共同的呵护。作为小区的物业人，在活动中，我们首先以“创和谐社区，建温馨家园”活动为载体，继续结合“亲情小区、亲情楼栋、亲情家庭”活动的开展，同小区居民一道，加大小区宣传教育手段，充分发挥小区典型人物和事例的示范作用，(来自.)为和谐社区创建活动的深入开展，营造良好的舆论氛围。其次，以“创和谐社区，建温馨家园”活动为平台，通过大力开展各种评选活动，让职工群众学有方向，赶有目标，在相互促进中共同提高，努力营造起健康向上、和睦团结的和谐氛围。三是，在具体工作中，我们将严格落实首问负责制，进一步细化礼仪服务、亲情服务等各项措施，进一步提升440维修服务的快速反应能力，使我们的物业服务更快，更灵，更优、更美，为小区创造更加舒适优美的和谐环境。
三、进一步调动各方力量，让创建成果更加丰硕
家庭和睦、邻里团结，是整个社区和谐稳定的基础保证;“前沿”稳固才会“后方”平安;家庭虽小，但它却涉及社会生活的方方面面，构建和谐社区、温馨家园，倡导人与自然的和谐相处，是我们扎实推进和谐社区建设，努力构建和谐社会的重要基矗今年，我们将按照“创和谐环境，建温馨家园”活动要求，把这项活动贯穿全年工作的始终，继续发扬“精细、和谐、美好、超越”的精神，在公司所有的小区中全面开展创建活动，做到统一动员，统一布署;同时，我们将做好与主营单位的沟通协调，不断提高社区文化活动的质量，用高品位，高层次的文化活动，搭建起社区与居民之间的沟通平台，加深社区与居民之间的感情，密切社区与居民之间关系，全面推动社区精神文明建设的健康发展。
最后，让我们共同携起手来，在上级党委的正确领导和指引下，积极行动起来，全身心地投入到“创和谐社区，建温馨家园”活动中来，充分发挥组织优势，丰富活动内容，创新活动方式，结一心、艰苦奋斗，把我们的小区建设成为生活舒适、安定和谐的美好家园!
谢谢大家!
篇6：总经理新年晚会致辞
大家晚上好
一元复始，万象更新值此新春佳节来临之际，我谨代表颐中集团向一年来辛勤奋战在公司物业管理工作前线的同志们致以新春的祝福，并向春节期间仍坚守岗位的员工们表示诚挚的问候和衷心的感谢
在即将过去的20xx年，颐中集团取得了快速的发展xxx、xxx、xxx、xxx等多个地产项目同时推进这些项目的顺利推进离不开我们物业系统全体员工的大力支持和辛勤劳动;倾注着我们每一位员工的汗水和心血，蕴含着每一个家庭的支持和关爱可以说，没有全体员工过去的忘我奋斗，便没有公司今天的非凡业绩，也没有广大业主温馨舒适的居住环境
回望过去我们踌躇满志、展望未来我们豪情满怀xx年又将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年随着集团公司的发展，陆续有多个地产项目同时推进，对我们物业管理工作也提出了更高的要求希望颐中物业深圳区域的同志们在进一步提升自身管理水平和服务质量的同时，把这几年积累的好的管理经验和一整套优质服务体系，推广到其他区域使深圳区域成为培养优秀物业管理人才的基地和摇篮
新的一年，我们迎来的不仅是新的希望、也有新的挑战希望我们每个人都用一份心、用一份爱去做事把平平凡凡的事做好就不平凡，把简简单单的事做好就不简单希望大家坚持把工作当成事业，把事业融入生命;坚持服务从每一件小事做起，讲大局、讲团结，比智慧、比贡献我们的管理人员工作上要处处以身作则，生活上要关心的员工的生活和福利，努力为员工创造舒心的工作环境相信我们的明天一定会更加美好
最后，再次祝大家新年快乐、合家幸福谢谢
篇7：公司总经理新年致辞
公司总经理新年致辞
公司国内外全体干部员工、科技工作者，广大离退休老同道和家属同道们：
在公司上下认真贯彻落实团体公司xx会议精神，满怀豪情奏响新的奋斗篇章的重要时刻，我们迎来了布满机遇与希看的XX年。值此，我谨代表公司党委、公司向奋战在国内外各条阵线上的全体干部、员工和科技工作者，向广大离退休老同道和家属同道们，致以新年的祝愿和诚挚的问候!向节日期间坚守岗位，辛苦工作的同道们致以亲切的慰问和崇高的敬意!
行将过往的一年，是公司发展进程中极不平凡的一年，也是我们迎接挑战，各项事业整体调和发展，不断获得新业绩的一年。一年来，在团体公司工作部署的'指导下，我们紧密围绕“国内第一、国际一流”地球物理公司目标，以“找油找气”为己任，团结奋进、扎实工作，首创了公司延续、稳步、健康发展的新局面。一是生产经营继续保持上升势头。全年实现收进为年度预算指标的108%,比上年增加24%，逾额完成团体公司下达的年度经营指标。其中，海外业务收进和利润连续5年保持高速增长，并前后通过了shell、bp、total等 8家大油公司的市场准进，国际海上勘探、资料处理解释、综合物化探业务再上新台阶，东帝汶多用户勘探项目的全面启动，标志着公司开始涉足风险勘探领域。国内勘探业务稳中有升，三维vsp实验工作见到明显成效，开发地震业务迈出实质性步伐，全年国内主业完成收进比往年同期增长17%,与油田公司的互信关系进一步增强。旅游接待、多元开发、公共事业板块加强管理，优化结构，大力开辟市场，创收创效能力有所增强，全年经营收进完成年度预算的103%。二是技术创新能力不断增强。geoeast v1.0软件研发成功，交付用户使用;美国休斯顿研发中心组建运行;2艘obc船舶进进工程建造阶段。团体公司物探技术研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相继挂牌运作。三是完善体制，理顺关系，强化管理获得明显成效。调剂和完善了区域一体化组织，优化和完善了“七大管理体系”，安全生产情势稳定，项目管理和运作能力进一步进步。海外7支地震队、国内3支地震队队年产值超1亿元。四是数字化、信息化建设获得新的成果，继办公自动化系统开通以后，erp管
理系统又成功上线运行，视频会议系统全面投进使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操纵职员提升升级机制，前后在国外苏丹喀土穆大学，巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操纵骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活获得新的进展。依照国家和团体公司的同一部署和安排，安稳有序地完成了9所普通学校、2个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作延续加强，企业文化建设不断深化，以打造“东方先锋”物探队为重点的品牌建设稳步展开。东方地球物理公司荣获中心企业“先进集体”称号，18支优秀基层队和22名先进个人分别荣获团体公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作获得明显成效，院区环境不断改善，公司保持了内部稳定的局面。更使人鼓舞的是，通过广大干部员工的团结奋斗，公司XX-XX年三年发展计划提早一年基本实现，为早日实现“国内第一，国际一流”地球物理公司目标创造了良好的局面。
展看新的一年，我们面临新的机遇、新的任务，国家石油战略安全的严重情势，团体公司实现油气勘探开发延续增长的迫切期看和国内外市场竞争日益剧烈的局面，都给我们提出了新的更高的要求，也为实现新的发展带来了新的历史性机遇。我们必须牢牢捉住发展这个第一要务，始终瞄准国际一流目标，矢志找油，延续创新，当好主力军，再做新贡献，为公司整体调和发展开辟更加广阔的空间。
行将到来的XX年，是公司下一个三年发展计划的开局之年，也是公司实现新的奋斗、新的逾越的新出发点。我们深信，在公司党委、公司的领导下，广大干部员工认真贯彻党的xx届四中全会精神和团体公司xx会议部署，牢固建立和落实“科学发展观”，大力宏扬中国石油物探的良好传统和作风，牢记使命，开辟创新、锐意进取，就一定能够再创公司发展的新辉煌，为早日实现“国内第一、国际一流”地球物理公司目标和维护国家石油安全做出新的、更大贡献!
借此机会，祝公司全体干部员工、科技工作者、奋战在国内外一线的全体员工、离退休老同道和家属同道们，新年愉快，身体健康，合家幸福，万事如意!
篇8：公司总经理新年致辞
xx的员工们：
流光红了樱桃，绿了芭蕉。忙碌充实的已经成为了过去，迎接我们的将是希冀蓬勃的!在这辞旧迎新之季，我代表xx餐饮管理有限公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家新年快乐，万事如意!
2014，多数人曾把它看成是末日，而它自始至终对于我们而言都是一个充满激情的开始! 这一年对于我们公司而言是历史性的一年。
在过去的这一年中我们有过困难，更有过收获。困难，就是人才的缺乏，观念的陈旧。本科生做面食让人难以接受;市井馒头店就是脏乱差，没有发展，是一种最简单的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的战队，做的不是简简单单的市井小店，我们要做的是商超规模的面食店。更加透明化、卫生化，而非脏乱差。从观念和实践中树立面食行业的标杆。打造全新的面食行业模式。当然，这一年里更加收获重重。我们已经拥有xx、xx、xx、xx等15家店面，其中不乏商超。满客隆超市里xx主食厨房的'驻入更加坚定了我们要把公司做到更好的决心。但是，我要说，这仅仅是一个开始，我们还会拥有更多的商超型店面，还会有更多的人才加入我们的战队!
我也说过，态度决定一切。公司能有今天的成就更加是来源于全体员工向上的热情!看着每个人竭尽全力的为公司付出着、努力着，我真的很欣慰。真的很感谢大家对我的信任。想在这个温馨祥和的美好的时刻向大家说一声：辛苦了!
激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。20将是我们迎接挑战、加快发展之年，我们将两条腿走稳路，直营和加盟共进。
金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。我相信，在我们xx团队的不懈努力下，在未来的征程中我们必将充满生机，满载而归!让我们以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开创各项工作新的辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐饮管理有限公司宏图大展，蒸蒸日上!
篇9：公司总经理新年致辞
公司全体员工、家属同志们：
大家新年好!
年终岁尾寒意深，新年伊始万象新。值此新年到来之际，我们谨代表公司党委、公司，向大家致以新年的问候!
一年又一年，我们常常感叹：“时间都去哪儿了?”是“十二五”的收官之年，也是公司迎难而上、奋勇前进的一年。在公司 “爬坡过坎”的艰难期，全体干部员工坚持发扬主人翁精神，紧紧团结在一起，抱团取暖，共克时艰。2015年，我们没有在等待中叹息，没有在风雨中沉沦，而是在坚守中努力，在逆境中奋发。我们凭着宝鸡钢管的精气神，凭着宝管人的“干”字精神，在公司发展史上又留下了铿锵有力的笔墨。感谢全体干部员工一年来的辛勤付出，感谢员工家属同志们的支持和理解。
2015年，坚守就是成功。面对钢管市场形势的持续低迷，我们的销售队伍南征北战，逆市突围，全年实现钢管订货量100.6万吨，外部市场订货占到“半壁江山”。面对行业产能过剩的严峻现实，我们的科研队伍着力向高端化产品研发转型，特殊扣油套管、高抗挤油套管、超大壁厚海洋管、超大口径输送管、高钢级连续管、双金属冶金复合管、防腐保温管等新产品纷纷加入产品序列。百万吨的订货来之不易，新产品的诞生弥足珍贵。事实再一次证明：只要将市场与研发、技术与服务融合起来，我们就可以开拓新天地!
2015年，努力就有成果。在市场经济下，更需理性看待企业经营的跌宕起伏。在扭亏解困的反转之路上，每个人都有责任创造效益。我们深入开展全员、全过程、全要素降本增效活动，以务实的举措，着力开源节流，累计降本增效1.82亿元，圆满完成年度目标。市场形势倒逼改革，改革就有红利。我们的员工舍小家顾大家，使“人随订单走”成为新常态，创造了员工、技术、思想和文化交融的新模式。有多少努力，就有多少回报。事实再一次证明：只要把握深化改革的着力点，把好的政策运用好，把好的机制坚持好，我们就可以开创新局面。 www.tz365.Cn
2015年，砥砺就会突破。肩负“走出去”重任的哈国建厂项目正式启动，肩负完善产业链重任的西安专用管二期项目已现曙光，担负稳定经营重任的安全、质量、廉政等基础管理工作稳中有进，担负员工队伍凝心聚力重任的党群工作和矿区服务十分给力。全体干部以“三严三实”重塑有勇有谋、敢做敢为的新形象，全体员工以“干”字精神重塑企业之魂。啃下企业发展方式转变的硬骨头，离不开日复一日的磨砺;增强企业持续稳健发展的软实力，离不开干部员工锲而不舍的努力。事实再一次证明：只要我们团结一心，目标一致，我们就可以开启新篇章。
历史总是在演进中发展，事业总是在接力中前行。20，是“十三五”的开局之年，站在新的历史起点上，我们已经勾画了新的发展蓝图。未来的五年，我们仍将围绕“双一”目标，深化“两大”体系，实施低成本、高端化、国际化三大战略，促进市场结构、产品结构、管控模式和发展方式的四个根本转变。梦想在召唤，使命催征程。年，我们必须增信心、勇进取，必须在变中求生存、在变中谋发展，必须做自己的“救世主”。 滕州生活网www.tz365.CN
否极泰来时，重申鲲鹏之志;惜时勤业中，重塑宝管雄风。在新年钟声即将敲响之际，让我们共同祝愿宝鸡钢管明天更美好!
祝大家新年快乐!
【范文二】
尊敬的各位xx的同事们、远道从xx、xx和xx专程赶来的各地xx的同事们;
尊敬的同行伙伴们和各界朋友们;
尊敬的xx员工家属们，亲人们：
大家下午好!由衷地欢迎大家!是您们的光临令xx的新春年会蓬荜生辉，暖意融融。此时，我的感受正像我们一向行事低调但高瞻远瞩、深具经营智慧的郝总和苏总一样，感慨万千。
前，一个叫“xx电子”的公司崛起于中关村，那是当时初出大学校门的郝吉水先生单枪匹马闯荡江湖，励志创业的起点;20年后，一个自称“xx办公集团”的名字驰骋于中国的OA行业，无所畏惧，自强不息。对于xx而言，正是“二十年磨一剑”。既然亮剑于这个荆棘密布、竞争激烈的市场，xx人选择了笑迎挫折，沉着应战，厚积薄发，坚忍不拔。
盘点刚刚走过的2015，对于xx，对于我本人都是不平凡、不平坦的一年。应该说，遇到了各种各样的困难，遭遇了事业的寒冬几乎跌落到谷底。但是，我们选择知耻而后勇迎难而上，让困难反而成为促使我们不断前进、不断接近成功的动力，公司上下团结协作，集思广益，服务创新，奋力调整布局推进各项业务健康发展。最终在日前，完美地完成了我们的各项任务，每一个部门的成绩都可圈可点，渐入佳境。
2015，我们享受了成功的喜悦;我们的两位技术经理DD许晓东老师和赵振秋老师并肩协作，在上半年成功卫冕了北京和xxxx在京瓷技术的KPSP认证，年底又荣获了首届京瓷技术比武大赛的全国第二三名，在合作厂家和同行中赢得的盛誉是：xx的技术全国第一。
2015，xx吸纳进来三位OA行业中不可多得的人才：xxxx的傅晓青总经理，桂林xx的任立南总经理和梁汉副总经理，他们的加入不但令xx的队伍壮大、实力增强，并且，筑巢引凤的效应还将在里结出新的硕果。在此，我感谢三位对xx的信任!
2015，xx电子完成了注册资本的实质性增资;北京xxxx同步的ISO:质量管理体系认证;2015，得到理光、京瓷、柯尼卡美能达厂家的大力支持;2015，获得北京银行、招商银行的金融支持。让我感谢社会各界对xx的关注关怀与关照!
我在xx的每一天都是忙并快乐的!员工们带着快乐的笑容工作、毫无怨言的牺牲个人时间为公司默默奉献，他们尽心尽责、忠厚踏实;部门经理们严于律已、以身作则。我要说：前进的每一步、每一天都镌刻着xx人直面挫折的激情和迈向成功的喜悦。在此我感谢陪伴xx一路走来的每一位员工，正因为有了你们，我们才有这样的成就，感谢你们的不离不弃，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说：“谢谢!DD谢谢你们!你们是我心目中最可爱的人;拥有你们，我感到骄傲!”，我对xx人、xx团队xx的未来充满信心!
2016已经走来了，xx回归到了第二个20年的起点。“誓将xx建设成为《百年老店》”的梦想激励着全体xx人时时校准航向，积极进取，前仆后继，永不懈怠。努力、更努力!xx人的坚定是有理由的，因为我们的背后有支持我们的家人。我谢谢所有xx的亲人们默默无闻的付出!我明白自己肩头的重任：率领大家辛勤劳动，给予员工不断增加的收入回报!
“饮水思源”DD请允许我代表我的员工们感谢郝总苏总为我们创造了xx这个舞台，请您相信：我和我的伙伴们会不断地努力创造和创新，让xx这个舞台变得如同今天的xx春晚舞台DD和谐温暖、华美高贵、精彩纷呈、欣欣向荣。
最后，向所有给予我工作、生活支持和关爱的长辈们和朋友们致意!向我朝夕相处的兄弟姐妹们致意!向辛勤筹划组织本次年会的组委会致意!向友情回归担当主持的朱海霞小姐致意!恭祝大家：平安健康，阖家幸福，新春如意!祝xx的2016金龙起舞，五谷丰登!预祝本次年会圆满成功!
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篇10：公司总经理新年致辞
尊敬的各位亲人、朋友们：
大家晚上好!
即将过去的20，是泰昌集团发展史上具有重要意义的一年，抚今追昔，八岁的xx，我有万千感慨，年集团公司管理水平全面提升，企业文化进一步丰富，公司全体员工在煤炭市场陷入价格跌跌不休的疲软形势下，克服困难、经受住考验，在异常艰难的市场环境下完成了任务目标，取得了瞩目的成绩。一年来，泰昌人以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，健全和完善了公司各项管理制度，新落成的集团办公楼投入使用，6月13日集团全体乔迁到新办公楼，让我们融为一体，同甘苦共患难。**月**日玉珠洗煤厂开工筹建，新项目正在谈判中，集团公司规模在不断壮大，为我们实现打造一个一基多业，做精图强的优秀绿色企业奠定了坚实的基础。上述一系列成绩的取得，都与全体员工的辛勤付出是密不可分的，是我们泰昌人顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的结果。
在这一元复始，万象更新的美好时节，非常荣幸能与各位**家人及朋友们在这相聚。在此，我谨代表xxxxx集团股东及我本人向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工及家属表示感谢!向此时此刻因工作需要仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问!向业务伙伴和帮助我们发展的朋友们致以新年的祝福!
祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
加强团结，明确我们的梦想。梦想就是我们的理想、我们的目标，我们为实现梦想，创造了属于我们泰昌优秀的企业文化，我们不断学习，组织公司全体员工认真学习了稻盛和夫先生的《活法》、《干法》、《人生规划》、《阿米巴经营》，点燃了全体员工的学习热潮，这些优秀的书籍能提升我们每位泰昌人的心性。我希望在泰昌集团，我们每一位员工都有自己的舞台，都能得到锻炼和提高，都能成才。我们要不断丰富我们的企业文化，一个负责任的企业，一定会将自己的优秀企业文化奉献于社会，我们立志做这样的企业。
在新的一年里。要清醒地认识到：在激烈的社会竞争中，机遇和挑战同在，我们必须抓住机遇，迎接挑战，我们一定要有危机意识，要建好泰昌家人的水库，以高度的使命感与责任感来推动公司全面可持续发展。
2015年，我们重任在肩、我们任重道远、我们需要不懈努力!我们一定要不断学习，要在创新中求发展，要谦虚不要骄傲，抓住社会发展契机，实现我们的目标，铸就新的辉煌!
为了追求全体员工物质与精神两方面的幸福，我们为此辛劳且愉快的工作，事业凝聚人、培养人、造就人。
祝福大家身体健康，阖家欢乐。
预祝我们的晚会圆满成功!
谢谢!
[2016年公司总经理新年致辞]
篇11：公司总经理新年致辞
农历新年的钟声即将敲响，的脚步已向我们迈来，在这个充满希望的美好时刻，我代表XXX公司，向长期支持和关心公司工作的各业务合作伙伴、各供应商致以美好的祝愿和深深的感谢!向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!
“老去又逢新岁月，春来更有好花枝”。已经过去的，是我吉成蓬勃发展的一年，在吉成的历史上共同书写了20的“动地诗篇”。我们成功推出吉成专利打印机，开创POS打印专利之先例;触摸屏收款机系列更完善，使客户有了更多的选择;各项产品的产量与销量不断刷新历史高峰;还制定了公司-战略发展规划，确定了通过十年时间建成中国知名的POS企业;同时，在公司对外影响、企业文化、员工素质、职工福利待遇、销售区域等各方面都有了很大提高。
骏马辞旧去，金羊迎春来，新的起点孕育着新的希望，新的`希望激励我们跃马扬鞭。我们将以更昂扬的斗志，更积极的姿态，更坚实的步伐，续写新篇章，共铸新辉煌!
祝伟大的祖国欣欣向荣!
祝吉成的明天更加美好!
祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!心想事成!
篇12：公司总经理新年致辞
各位同仁：
20xx将向我们走来。祝大家新年快乐！
在过去的20xx年里大家同舟共济，开拓xxx和大家共同的美好未来。xxx和你们共同成长。我们是共同创造事业的合作伙伴，是平等和谐的利益共同体，命运共同体。
我们要走的路正因为难，所以要勇于承担，所以才有价值。如果简单容易走，我们走了也没价值！xxx公司以服务小众为已任，以产品创新为核心，以智能安全为准则。信步代步车正自然而然地践行普惠价值和普世精神。
20xx年我们继续保持稳中求进，进中求好。抓住精准消费群体有效触达目标消费者。做好细节控。迎接消费升级时代！相信自己！相信未来！相信相信的力量！树立必胜信念，只要坚持，不忘初心！牢记宗旨，梦想总会实现的！拼一个春夏秋冬，赢一个无悔人生！
20xx新起点！新启航！
篇13：公司总经理新年致辞
各位同仁、各位合作伙伴、社会各界的朋友们：
大家好！
紧张充实的20xx年已经成为过去，我们又迎来崭新的一年！值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表E科技，向辛勤工作的全体员工，一直以来支持我们的各位合作伙伴、以及给予我们帮助的社会各界的朋友们，致以最为衷心的祝福！
过去的一年，是我们E走向规范化，稳步发展的一年。5月份我们在全公司推行ISO9001：20xx质量管理体系，在公司全体员工的积极配合下，所有流程都严格按照ISO规范运作。经过国际权威认证机构SGS的评估，考核，公司运作流程符合ISO9001：20xx标准，12月份给我们颁发了认证证书。7月份我们引进了ERP管理系统，使公司的商务流程得到进一步的规范，也提高了公司的运作效率。
年底，经过深圳国家税务局的培训，辅导，符合国家一般纳税人的条件，已经正式成为合格的国家一般纳税人。这一系列的规范化工作，都是为了我们的基础更加扎实，也使我们走得更远。在这一些列规范化的过程中，虽然开始的时候有些同事觉得不习惯，很麻烦，工作量也增大。但是大家都明白，一个公司的运作，不是靠一两个人来完成的，需要靠各部门的配合，才能顺利完成。规范化工作，会使我们养成一个良好的工作习惯，减少出错的机会，使公司的运作更加顺畅，更加高效。
过去的一年，我们成为西门子电子门锁产品供应商，并且在8月份被慧聪网评为智能门锁十大品牌。我们完成了长沙融程花园酒店，重庆滨江皇冠假日酒店，越南河内 GRAND PLAZA HOTEL 等5星级酒店项目；还有广州亚运会汕尾亚运分村，解放军后勤工程学院，中央广播电视大学，福建宁德核电厂，宁波公安局综合办公大楼等大型一卡通项目。再一次证明E产品的品牌，做工用料，质量等竞争优势和我们强大的团队合作精神。
过去的一年我们取得的所有成绩都离不开我们所有员工的努力付出，在这里我再次感谢全体同仁为公司所付出的辛勤劳动，大家辛苦了！
公司成立以来，我们每年都维持着稳步发展的势头。在新的一年，我们的目标是达到100%以上的增长幅度。如果说20xx到20xx年，E是开拓年，20xx年是整固年，那么20xx将是我们的腾飞年。
20xx年我们的全局部署分三块。分别是新产品的开发、更大力度的品牌宣传和分公司办事处的增加设立。
第一是新产品的开发。其中有两个新款式会在20xx年第一季度开发出来，这两种新款式将是我们20xx年和下一年的主推产品。这两款门锁都会在3月底上海国际酒店用品展会上展出。我们正在与美国英巴卡迪诺公司进行洽谈，准备引进最新版的软件集成开发平台（IDE），为我们以后的新软件产品提供一个最先进的开发工具。
第二是更大力度的品牌宣传。20xx年度品牌推广预算为上一年度的1。5倍，这是个综合的，全方位的品牌推广方案，包括网络，平面，展会等方式。
第三是分公司办事处的增加设立。20xx年我们计划在3到5个城市继续设立分公司或办事处，以更好地服务我们的广大客户。
有了这些硬件部署，再加上我们全体同仁的全力配合，我相信20xx年一定可以实现我们的销售目标！
让我们一起见证E腾飞20xx的历史性时刻！
最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康！阖家幸福！万事如意！
篇14：公司总经理新年致辞
亲爱的同事们：
大家好!
我们刚刚隆重庆祝了万华成立40周年，总结了公司波澜壮阔的四十年发展历程，展望了充满挑战、充满希望的光明未来，转眼间我们又将迎来20xx年。值此辞旧迎新的美好时刻，我代表公司管理层，向全体万华人和一直以来关心、支持万华发展的各级领导、广大员工家属、社会各界朋友致以新年的祝福!
过去的20xx年，是非凡的一年，也是难忘的一年。6月13日，来到烟台工业园视察，并作了重要讲话。希望大家再接再厉，一鼓作气，一气呵成，一以贯之，朝着既定的目标奋勇直前。
讲话极大地鼓舞了全体万华人干事创业的热情，万华人一定不辜负殷殷嘱托，切切期盼，将努力把公司建设成为全球一流企业。
20xx年，我们以“安全管理深化年”为管理主题，深化本质安全设计和管理，深化工艺和劳动纪律管理，员工的安全意识和技能明显提升，安全管控能力得到进一步加强。
这一年，烟台工业园生产运行管理能力进一步增强，宁波工业园精细化管理水平全面提升，匈牙利宝思德生产销售再创纪录。同时，烟台工业园二期百万吨乙烯项目获国务院批准，并正式开工建设，美国、眉山项目宣告定址，公司全球化布局不断完善。
这一年，科技创新捷报频传。自主研发的TBA脱水、TDI、催化剂等新装置投料试车成功;HCL氧化、PDH、MDI、PC、ADI等装置优化成果显著;无醛人造板、水性树脂等功能化解决方案得到了客户的认可，产生了良好的社会和经济效益。
这一年，公司创新营销思路，积极采取多种策略应对多变市场，调整营销组织结构，强化产品和商务协同，提高了客户满意度。
这一年，公司人才建设工程成果斐然。1100多名优秀人才成为我们的新同事，人才梯队建设不断完善，工程师培养、岗位技能认证工作稳步推进，员工能力明显提升。
这一年8月16日，万华化学重大资产重组项目获得中国证监会上市公司并购重组委员会审核无条件通过，整体上市工作圆满完成，万华成为了真正意义上的混合所有制公众公司，为公司的长期发展打下了坚实的体制基础。
在这里，我再次对四十年来所有为万华发展做出的积极努力和卓越贡献的前辈、同事、社会各界朋友，表示衷心的感谢!
尽管在过去的四十年里我们创造了令人瞩目的业绩，但站在建设百年老店的新起点上，我们面临复杂的外部环境和更高的发展要求。在新的一年，我们要按照“夯基础、抓改革、控成本、谋未来”的工作思路，提升组织效率，提高可持续发展能力，使万华在奔向美好未来的征途上行稳致远。
安全是万华基业长青的基础，安全提升永远在路上，因此公司在20xx年“安全管理年”，20xx年“安全管理深化年”的基础上，将20xx年管理主题定为“安全管理提升年”。希望通过实施安全管理三年行动计划，持续提升本质安全和全员技能水平，实现公司安全管理能力和业绩的全面提升。
我们要顺应行业发展和中国消费升级的大趋势，以更大的力度整合各种资源，通过技术创新尽快实现优势产能的低成本扩张，加紧推进自主创新产品的产业化，加大产品新应用和高端精细化学品的开发力度，抢占未来市场的制高点。
面对全球复杂多变的经济形势，我们的策略是以不变应万变，实实在在地不断提升我们的卓越运营能力。采购部门要提高整合上游原料资源的能力;生产部门要以打造数字化工厂和扎实的精益管理为抓手，做客户满意的“好产品”;市场部门要以客户需求为导向，创新管理，用心服务，培养忠诚的客户群体。
改革公司的组织架构，打造简单高效的制度和流程体系，以适应公司不断壮大的需要;改革公司激励体系，更好地体现业绩导向的理念。同时，招聘更多一流人才，深化“银发”工程，建设万华大学，打造中国化工业的人才高地，推动公司战略目标的实现。
千岩万壑不辞劳，远看方知出处高。
我们的发展目标， 五年进入全球 化工20强，最终把万华打造成为具有全球一流竞争力的世界五百强企业。
我相信，只要我们继承和发扬万华精神，认真践行万华核心价值观，一步一个脚印做好每一件事情，我们的宏伟蓝图就一定能早日实现!
最后，祝全体万华同事和社会各界朋友新年快乐，身体健康，工作顺利，阖家幸福!
篇15：公司总经理新年致辞
Dear all,
Happy New Year!
The 40th anniversary of Wanhua had just been celebrated, and we reviewed the magnificent development in the past four decades while looking forward to the bright future with both challenges and hopes. Now we are at the dawn of 20xx. At the moment of bidding farewell to the old and ushering in the new, on behalf of the management, I would like to express my appreciation and best wishes to all of our colleagues and the leaders, colleagues’ family and friends, who have supported our development in the past.
The past 20xx is an extraordinary year. It is also unforgettable. On June 13, General Secretary Xi Jinping visited the Yantai Industrial Park and made an important speech. He hopes that everyone will continue to work harder and more eagerly, and to keep striving to move forward toward the established goals.
His speech greatly encouraged all the Wanhua colleagues to try our best to accomplish our goals. We must keep his words in mind and work harder to make Wanhua become a world-class enterprise.
In 20xx,“the Year of Deepening Safety Management” was established as the management theme, focusing on further improving intrinsic safety design and management, as well as the process and labor discipline management. This significantly improved the employees' safety awareness and skills, and further strengthened our safety management.
The production and operation management of Yantai Industrial Park was further enhanced. The refined management of Ningbo Industrial Park was comprehensively improved. The production and sales of BorsodChem in Hungary reached another record. Meanwhile, the Phase II of the Yantai Industrial Park, a million-ton ethylene project, was approved by the State Council and officially commenced. The America and Meishan projects were announced, contributing to the completion of company's global layout design.
Many scientific and technological innovations were achieved in 20xx. Self-developed TBA dehydration, TDI, catalyst and other new plants were successfully commissioned. HCL oxidation, PDH, MDI, PC, ADI and other plants were further improved to achieve remarkable results. The functional solutions, such as aldehyde-free wood-based panels and water-based resins were promoted, which gained huge customer recognition and generating favorable social and economic benefits.
For marketing, multiple strategies were adopted to counter the changing market actively. Marketing organization structure was optimized, while the coordination of the products and business support was strengthened, which further improved the customer satisfaction.
Our talent management also achieved great results. More than 1,100 excellent talents joined Wanhua. The development of the talent echelon has been continuously improved, while the training of engineers and the job-skills certification have been steadily advanced, which significantly improved the staff capabilities.
On August 16, Wanhua Chemical's major asset restructuring project was unconditionally approved by the listed company mergers and acquisitions reorganization committee of China Securities Regulatory Commission, and the overall listing was successfully completed. Wanhua finally became a real public company of diversified ownership, which laid a solid institutional foundation for the company's long-term development.
Here, I would like to express my sincere thanks to all the seniors, colleagues and friends who have made positive efforts and outstanding contributions to Wanhua in the past four decades!
Despite we have accomplished impressive achievements over the past four decades, we are facing a more complex external environment and higher development requirements at the new starting-point for building a century-standing enterprise. In 20xx, we must follow the work ideas of “improving foundation, reforming, controlling costs, and designing the future”, improving organizational efficiency and the ability of sustainable development, in order to lead us to a better future.
Safety management is the foundation of Wanhua's long-term development. But safety improvement is always on the road. Therefore, after “the Year of Safety Management” in 20xx and the “the Year of Deepening Safe Management” in 20xx, the management theme of 20xx will be defined as “the Year of Improving Safety Management”. We hope that through the implementation of the three-year action plan for safety management, the intrinsic safety and the skills of all employees will be continuously improved to achieve an overall improvement in the company's safety management capabilities and performance.
We must follow the trend of the industry and consumption upgrading process in China, integrate various resources with greater efforts to realize the low-cost expansion of advantageous production capacity as soon as possible. We must also further promote the industrialization process of self-developed products; develop more new and high-end fine chemicals to seize the commanding heights of the future market.
Facing the complex and volatile economic situation in the world, our strategy is to constantly improve our operational excellence. The purchasing department should improve the ability to integrate upstream raw material resources. The manufacturing department should focus on creating a digital factory and solid lean management, and produce “good products” for customers. The marketing department should be oriented to customer needs by offering creative and dedicated service in order to cultivate loyal customers.
We will reform the company's organizational structure, and create a simple and efficient regulation and process system to meet the company's growing needs. We will also reform the company's incentive system to better reflect the performance-oriented philosophy. Meanwhile, we will recruit more top talents, further implement the “Silver Hair” project, and build Wanhua University to build a talented highland in China's chemical industry in order to accomplish our strategic goals.
After running through decades and decades, we’ve accomplished great achievements. Looking from far distance, we can find it came from a very high point.
To enter the global top 20 chemical companies in five years and finally becoming a World’s Top 500 Enterprise with first-rate global leading competitiveness is our development goal. I firmly believe that as long as we inherit and carry forward the spirit of Wanhua, earnestly practice Wanhua's core values, and keep moving forward step by step, our grand blueprint will be realized soon!
Wish all of our colleagues and friends happiness, health, peace and success in the coming New Year!
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★ 年会颁奖的主持稿
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