机械厂质检部工作职责(集锦12篇)由网友“晴朗2009”投稿提供,下面小编给大家整理机械厂质检部工作职责,希望大家喜欢!
篇1:质检部职责质检工作职能
1.全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理。
2.对所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查。
3.对产品在生产过程中各工序的计质量检查。
4.对设备动力的计质量检查。
5.对出厂产品的计质量检查。
6.对产品计质量合格数进行统计。
7.协助对计质咳嗽钡囊滴袼降呐嘌怠
8.协助拟订产品计质量保证体系标准。
9.协助做好对公司IS09000产品质量管理标准建立。
篇2:质检部职责质检工作职能
1.材料、半成品、成品的检验和试验。
2.对产品的符合性作出判断并决定是否放行。
3.确认检查在用的测量设备。
4.记录、报告异常情况。
5.整理、归档检查记录。
篇3:质检部职责质检工作职能
1.负责公司生鲜产品、快速消费品质量检测管理工作。
2.制定相关质检标准与流程。
篇4:质检部职责质检部工作内容
1.严格按照规范和有关制度要求,负责全区自来水、污水、雨水等水质的取样、分析、检测等工作;发现问题,及时提出整改意见、建议及措施,并督促落实,确保各类水质符合标准。
2.负责水质投诉和其他水质事故的处理工作,不断强化服务意识,提高服务质量,确保水质服务工作快速、准确。
3.加强化验室管理,做好化验室分析仪器和剧毒品试剂、危险物品及其他玻化试剂的申购、保存等管理工作。
4.负责水质监测原始记录、检测报告、统计报表的编制、保管、归档工作,建立健全水质监测台账。
5.负责化验室设备、仪器的管理工作,建立和健全设备、仪器管理制度和台账,做好设备、仪器的维修、周检与保养工作。
6.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。
7.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。
8.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制,负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作,改进管理措施,不断提髙员工的业务素质和服务水平。
9.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通,拾遗补缺,不断提出和解决问题,推动公司整体工作水平的提高。
10.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作,做好公司下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作,完成领导交办的其他临时工作任务。
篇5:质检部职责质检部工作内容
1.在总经理领导下,研究制定浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施办法。报总经理审批后,组织贯彻实施。
2.研究制定浴场及各部门服务质量管理标准、检查项目,设计浴场检查各部门服务质量所需的表格,经与部门协商,报总经理审批后使用
3.在各部门组建、培养服务质量检查员,开展检查培训,帮助各部门检查员设计服务质量检查表,开展服务质量检查工作。
4.组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开展日常、每周、每月服务质量检查工作,评价各部门质量管理效果、分析存在的问题,提出改进措施。
5.收集整理各部门宾客意见表、投诉处理记录、质量检查记录,掌握服务质量管理动态,每周写出服务质量检查与动态报告,直接报总经理。研究存在的倾向性问题,提出改进建议。
6.每半年组织一次宾客满意程度调查。事先设计调查方案、调查内容和调查表格,报总经
理审批后,抽调部门质检员共同做好调查,统计调查结果,分析存在的问题。并写出专题报总经理审阅,提出改进质量管理工作。
7.将浴场服务质量管理和各部门目标管理各项经济指标、工作量化指标结合起来,参加浴场月度责任目标和优质服务率指标考评,提供部门质量检查评估数据,供领导决策参考,以落实目标责任制考核管理办法。
篇6:质检部职责质检部工作内容
1.熟知(M、QC,懂得GMP的管理全过程,熟悉兽药各工序的工艺规程以及各质量监控点,以及常见的质量问题处理方法,对批记录审核熟练。
2.参与过人药或兽药GMP认证的全过程。熟悉质量部管理文件、内控标准、质量档案等文件以及所有验证过程的编写,供应商档案的建立,熟悉药品补充申请材料的编写以及申报过程。
3.熟悉样品留样室的管理。
4.对供应商、批生产记录、检验记录等档案的管理熟悉。
5.负责SMP、SOP等文件的更换、自检实施及文件报告。
篇7:质检部职责质检部工作内容
1.完善质量检验体系,制定工作流程和表单。
2.负责制订质量检验计划。
3.原辅材料的人厂检验。
4.生产现场过程检验。
5.分析检验报告,提出改进方法。
6.计量器具管理。
7.质量体系以及相关管理制度文件的编写。
篇8:机械厂工作职责
机械厂工作职责
机械厂
部门与岗位职责
汇
编
二○一一年五月
总经理岗位职责
1、贯彻总经理负责制的管理体制,决定工厂机构、岗位设置、员工编制,规定各级管理人员职权范围,协调管理关系,完善工厂运行机制,保证生产、经营活动的正常开展。
2、建立健全工厂管理体系,完善各项制度、规定,并建立健全贯彻落实措施。
3、决定工厂组织机构设置、员工编制,选聘、任免各级管理人员,并决定其薪资。
4、研究确立工厂战略目标、经营宗旨、发展规划,制定相应的经营方针、具体措施和产品质量标准。
5、领导指挥工厂销售业务和经营活动,不断开拓新客户市场,建立和维持良好的客户关系。
6、组织工厂的日常经营管理工作,签署有关决议、合同、合约、内部文件,处理相关事宜。
7、健全财务管理制度,控制各项开支和成本消耗,开源节流,提高工厂经济效益。
8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作,注重科研,培养人才,树立和保持行业领先地位。
9、加强产品质量管理,全面提高品牌价值,树立良好的市场口碑。
10、加强员工队伍建设,提高员工技能素质,关心员工思想和生活,保持队伍稳定。
11、加强企业文化建设,维护外部公共关系,树立良好的社会形象。
副总经理岗位职责
1、在总经理的领导下,主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。
2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构,完善工厂的长远规划及年度经营计划,认真执行工厂的各项决议。
3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,审定市场营销方案,积极组织产品宣传
与品牌推广活动。
4、审定工厂的内部财务制度和分配方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。
5、分析研究国内外行业先进技术及发展动态,积极引进新技术,开发新设备。
6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;
7、按照总经理的分工安排,督导业务部门、生产车间的工作质量,加强绩效管理和业绩考核,掌握工厂日常生产经营的具体情况。
8、完成总经理交办的其他工作。
总经理助理岗位职责
1、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。
2、协助总经理对工厂运作进行管理,协调内部各部门日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集协调会议或工作会议。
3、做好企业发展策划,收集、整理有效信息,为总经理决策发挥参谋作用。
4、起草工厂规章制度,并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护,严格按照规定落实责任考核。
5、对工厂的重点工作、总经理下达各部门的重要任务进行跟踪督办。
7、负责人事管理,包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等,管理人事档案。
8、负责企业证照、资质、荣誉等管理,包括申报、办理、年检等。
9、负责印章、介绍信的使用管理。
10、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。
11、负责各类会议的组织、召开、记要,抓好会议精神的贯彻落实。
12、负责后勤事务管理,包括食堂、宿舍、门卫、保洁等。
13、负责公务用车的调度管理。
14、抓好企业文化建设。
15、完成总经理交办的其他工作。
营销部职责范围
1、积极开拓市场,加强调查与分析,做好市场信息的'收集、整理、反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,提高市场占有率。
2、根据工厂战略规划,提出相应的营销发展规划和年度营销计划,并制定细化的季度、月度营销计划。
3、负责完成工厂下达的年度销售指标,及时做好应收款项回笼的工作。
4、负责建立营销网络和售后服务体系。
5、负责产品品牌推广与企业形象宣传,制订宣传方案,合理控制广告宣传费用。
6、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。
7、负责工厂客户资料的建立、保存和分类管理。
8、负责制作和完善产品推介手册、使用说明书等资料。
9、负责客户所购设备的安装调试、售后维修的跟进工作。
营销部经理岗位职责
1、在总经理领导下,负责主持本部门工作,组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产车间的联系协调。
3、组织制定产品销售制度、激励考核方案。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
4、负责组织参与国内外重要的纸袋机行业展销会,加强对外产品宣传和品牌推广。
5、开展市场调查、分析,掌握市场动态,及时反馈信息,不断开拓与巩固客户市常
6、负责组织编制年、季、月度销售计划,确保销售计划指标完成,并及时回笼资金。
7、负责销售业务谈判、合同的签订和履行,协调并跟进运输、安装、调试等工作。
8、做好销售统计、核算等基础管理工作,编制阶段性销售统计报告,为总经理决策服务。
9、负责抓好售后服务工作,建立和完善客户服务机制,及时处理售后维保事宜,维护良好的客户关系。
10、及时反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,提出产品开发、改进建议,促进新产品、新技术立项。
11、负责抓好销售人员的考核、考评与管理教育工作,加强销售队伍建设。
12、完成总经理交办的其他工作。
销售代表岗位职责
1、在营销部经理的领导下,负责所属区域的市场拓展、业务洽谈和客户资源管理,努力完成销售目标任务。
2、熟练掌握纸袋机产品知识和行业市场形势,能够准确、清楚地向客户介绍产品特点及性能优势。
3、负责应收帐款回收,协助财务部门做好结算工作。
4、建立和完善客户档案,做好销售渠道的信息收集、整理、分析工作。
5、负责订单的制作、下达和跟踪,下单要及时,并随时跟踪装配和调试进度,确保按期、保质保量完成机械成品的交付。
6、做好客户沟通,全过程跟踪协调业务谈判、合同的签订和履行、运输或出口、安装调试等工作。
7、负责通过网络销售平台及其他电子信息渠道,宣传产品和推广品牌。
8、定期向本部门经理汇报所属区域的开拓情况、工作进度、销售成果。
9、做好客户信息保密工作。
上一篇:吧台工作职责 下一篇:没有了篇9:公路工程质检部职责
公路工程质检部职责
1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规,全面落实质量生产责任制。
2、负责本项目部质量工作规划、管理目标,建立健全质量管理网络。
3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系,确保及提高产品质量符合规定要求,制订产品质量检验计划,负责产品检验计划的实施。
4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表,每月进行质量总结分析,提出改进意见。
5、定期组织质量检查,及时收集生产过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
6、负责检验仪器的配置、使用、校正,保证检验工作的正常进行。
7、每月召开一次质量分析会, 组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。
8、组织开展对各部门施工单位的`质量工作的考核、评比及奖惩兑现。
篇10:公路工程质检部职责
1、在项目部的领导下开展工作,认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。
2、负责制定部门年度、月度质量工作计划,明确各岗位管理职责。
3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施,并监督、检查贯彻执行情况。
4、协助领导召开质量工作会议,布置、检查、总结质量工作。
5、组织开展质量考核、评比活动,实施质量奖罚事宜。参与项目的评先评优工作。
6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。
7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。
8、参与对质量缺陷的调查和处理,对具体提出整改意见。
质检员职责
1、在部门负责人的直接领导下,认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度,做好工程质量的监督与管理工作。
2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准,认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求,及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。
3、落实“三检”制度,做好常规质量检查,组织开展“QC小组”活动。
4、检查各施工队质量管理措施实施情况;定期分析管区内各工点存在质量薄弱点,有针对性地预防和改正。
5、参与组织质量检查、质量评比、总结交流质量管理经验。
6、参与对质量事故的调查,提出改进措施。
7、在现场施工过程中发现质量问题和质量隐患要及时排除,自己不能排除的要及时报告。
8、坚持作业标准和工艺要求,认真实施质量通病及技术薄弱点的质量预防措施。
篇11:质检部职责质检部职能
1.增强法律意识,提高商品质量管理水平。严格贯彻执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》。
2.维护商场声誉。努力学习商品知识,加强鉴别能力,对商品质量把关,杜绝假冒伪劣商品进入商场柜台。
3.会同商场进货管理委员会成员,定期对全场所经营的商品质量进行检查(每月一次,逢十必查),遇重大节日和重大活动则随时抽查,凡不符合质量标准的要立即停止出售,并追究有关人员的责任、进行经济处罚。
4.协调各部门之间的工作关系。积极配合上级质检部门对商场的商品质量进行监督和检査,如实反映情况和提供各种资料。
篇12:质检部职责质检部职能
1.水处理化验员上岗操作时必须携带操作证。
2.熟悉《低压锅炉水质标准》及《天津市锅炉水处理管理办法》并能认真执行,熟记重点条文。
3.了解所操作锅炉的结构,掌握水处理设备的原理、构造、水流程和操作,水分析方法,并能指导停炉后的保养工作。
4.定期进行水质化验,严格控制锅炉给水、炉水的水质标准,督促司炉工坚持正常的锅炉排污制度。
5.保持水处理化验室及其设备、化验仪器齐全完好和整洁。
★ 来料质检年终总结
★ 项目部爆破申请书
【机械厂质检部工作职责(集锦12篇)】相关文章:
项目部物资部的工作总结2023-07-05
项目部风险辨识范文2022-12-15
工业质检员的年终工作总结2022-06-12
幕墙质量员个人工作总结2023-01-25
质检员工作总结2023-02-25
市政质量员年度个人工作总结2022-11-10
场地平整施工方案2022-05-06
成立项目部文件范文2022-10-21
项目部的自查报告2023-08-14
公路质量员个人工作总结2023-10-12