保健品营销之节日促销(共9篇)由网友“非法美女”投稿提供,以下是小编为大家汇总后的保健品营销之节日促销,欢迎参阅,希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1:保健品营销之节日促销
中国人的节日是越来越多且内容也是越来越丰富,很大一部分是因为商家的关系,最终演变为所有的商家都过来凑这个热闹,然后就看谁家的策划更有创意、谁家的让利幅度更大的一场斗争,
现在几乎每个月都有不一样的节日,每天我们的耳边都能充斥着商家打折的信息,这就是现代社会的商业竞争。但是当我们仔细去研究时,却发现专门针对老年人的促销活动是少之又少,即使有也是停留在一个普通级别水平的策划上,很难有什么新的创意。实际上如果我们从老年人的心理上进行分析,就会知道这个需求到底有多大。能用的起保健品的,退休前基本都是国家干部或事业单位的负责人及效益好的企业领导等等,这些人呢,以前基本都属于呼风唤雨型的,都是一些大大小小有成就的人,突然退下来以后,他们有一种很强的失落感,因为没有人听他指挥了,没有人再知道他多么有成就了;同时,老年人的孩子们基本都在外面天天上班工作,很少有时间陪他们玩,在过节的时候,更尤其凸显了他们的孤独,等等心理特征。他们需要关怀,他们需要继续被这个社会所认可!所以如果我们能从根本上去思考老年人的心理需求,对于我们做好保健品营销将有很大的帮助,特别是在过节的时候,如果我们能别出心裁的搞出一些有意义的活动,那将更能得到这些人的认可。最主要的是节日销售利用好了,不仅能很好的促进销量,更能提升品牌在消费者心目中的地位,从而实现很好的占据消费者的心智资源!
笔者虽然已经离开保健品行业已经一年时间了,但我仍然每天都在关注着这个行业的发展,我始终相信这将是本世纪最阳光的产业,
我在做保健品的时候就经常利用一些节日的促销,很好的提升产品品牌影响和业绩上升,其中最有影响的、给我印象最深的是母亲节的时候。
那时候我是带队在山东临沂做市场,做的模式是会议营销,负责的是一个灵芝产品的销售,只做一个单品,没有其他任何产品。临沂是个地级市场,所以那时候有很多节日在老百姓的脑子里印象还不是很深,特别是这种西方节日,但是脑子里已经有几个基本的概况了解,母亲们也都知道在母亲节这天收到一束康乃馨是件很幸福的事情。母亲节快要到了,我自己静静的坐在办公室里思考,到底要不要在这个节日搞个什么活动呢?如果搞的话,到底怎么去做才能更好的提升销量和品牌呢?因为公司没有统一的活动安排,所以有些事情需要好好考虑一下,经过周密的思考,我决定试一试,我想利用这个节日,进一步提升公司的销量,但是具体怎么去做,却是个让人头疼的事情。这个时候我脑子里转过几个概念:母亲节、鲜花、老年人、阳光生命工程(当时我们做宣传时用的一个组织名称)、宣传等等,慢慢的我的思路开始成形:对!借用阳光生命工程的名义在母亲节这一天给我的一些会员客户及选择部分意向客户每人送上一束康乃馨和产品试用装一盒,意思就是送的是幸福和健康。这其中最重要的环节就是送花人员在送花的时候如何把幸福和健康的概念传达给客户!所以主意已定,我立即召集送花人员进行开会,因为这个时候离母亲节只有三天的时间了,时间非常紧凑,除了安排好买花及准备产品等工作,大部分时间都在培训这一块上,经过一天的紧张培训和模拟训练,我终于可以放心了。
篇2:保健品营销管理之促销员队伍建设的反思
纵观当前的保健品营销,各厂家往KA卖场、连锁门店派驻专职促销是普遍的营销手段,也被认为是终端拦截、销售上量的一个有效手段,尤其在当前保健品被越来越边缘化的背景下,中秋、春节期间的终端拦截不抓住,到近40%的销量就很难保证,
尽管各保健品厂家都充分认识到专职促销对核心卖场的终端拦截作用,都会在营销管理中建设一支人数不等的专职促销员队伍。但是根据笔者对不同区域市场的大量走访以及和各厂家促销员的深度访谈来看,认为目前保健品营销中促销员队伍的建设、管理上却存在种种弊端,是保健品企业必须正视的时候了。
促销员队伍现状
要很好的剖析上述问题,我们有必要先分析目前保健品营销中促销员队伍的管理及卖场工作形态。
第一,促销员队伍不稳定,普遍缺乏归属感和认同感,但优秀促销员难求。促销员队伍不稳定,促销人员频繁流动一直是困扰企业管理层的一个问题,让企业市场部门始终很难发挥出促销队伍的战斗力,做了多年业务技能也相对已经熟练的老促销员一走,对公司和办事处管理来说,新招聘促销员又面临着重新开始,即使挖来的是其它保健品的促销员,和办事处主管、业务员的相互认同也有一个过程。笔者在最近走访市场就发现,不同品牌的厂家很多KA网点的促销员都是新换的,个别品牌几乎出现区域整体性更换的情况。
一面是促销员流动性大,而另一面,优秀的促销人才却非常稀缺。出现这种原因主要是营销管理环境使然,个别促销员的脱颖而出更多的是依靠个人的努力和悟性,而非行业整体性促销人才培养的产物。
第二,培训机制不完善,销售技巧停留在低层次,
在当前的营销管理中,企业往往把促销员的管理权力下放到各办事处,办事处在招聘新的促销员后直接上岗,在笔者走访终端和大量促销员沟通后很明显反映,通常由业务员或主管口头介绍一下产品功能特点、服用人群等基本信息,同时让促销员自己看看产品说明书,就直接面对终端消费者了。试问这样的做法怎么可能让促销员在面对形形色色消费者不同需求时而做到从容应对呢?
第三,激励机制缺乏内在推动力。从促销员的薪酬结构看,基本采用的是底薪加提成的做法,尽管具体执行上底薪、提点方式有所区别,但是却存在激励机制无法激励促销员的问题,问题出在哪里?就出在办事处缺乏对KA网点的单店分析和促销员的精细化管理,仅仅采用任务分解的方法分解到各个网点,再由单店年度任务给每个专职促销定每月任务量,这种只站在公司角度的管理法势必出现有的网点能轻松完成每月任务,而有的网点几乎月月无法完成。
第四,卖场抓壮丁现在严重,厂家人员卖场化。厂家派驻的促销员必须纳入KA卖场和连锁药店统一管理是目前零售终端普遍的做法,正式因为这样,厂家在促销员管理上经常苦不堪言,不出费用的情况下,那么意味着厂家出钱请来的促销员几乎成了卖场的劳力,而促销员真正能站在保健品货架前面对消费者的时间少之又少。
促销员队伍建设的人才战略缺失
从上述问题的透视我们可以看出,目前保健品企业的营销管理中在促销员层面存在的问题有着深刻根源,首先是行业性的促销队伍建设的人才战略缺失。
促销员队伍不稳定是保健品行业多年来存在的顽疾,多年的营销管理中,大多数厂家似乎已经习惯了这种情况:频繁招聘,招之即来,走马观花。正是因为促销人才的相对低层次要求让企业一直蒙蔽了眼睛,没有从人才战略的角度进行团队规划,对促销员仅仅局限在低层次的执行层面。
但是在保健品营销极度同质化、不同传播手段和操作手法边际效率逐渐递减,销售遭遇瓶颈的当前背景下,迫使各保健品企业必须从管理入手,用管理效能的提高来拉升营销效率,培养一支有战斗力、有向心力的促销员队伍就显得尤为重要。
企业的营销管理者以及各区域经理都必须站在宏观营销环境中深入思考促销员队伍建设和管理效能问题。在电视广告传播效率越来越低、成本却越来越高、拉力不足的情况下,发挥人的优势,加强终端拦截和推荐的推力。
篇3:保健品节日促销活动方案
保健品节日促销活动方案
一:活动背景
“五一”劳动节是我们中国广大老百姓传统节日,这样一个节日寄托了一份对老百姓感激和深情的祝福,希望我们的劳动人民健康、快乐。今天“劳动”的概念已经得到很大延伸和创新,更多体现我们劳动人民的智慧和勤奋,同时也衬托拥有健康才能更好享受智慧的成果。这样一个含义与我们企业的经营理念“融古今智慧,创健康人生”一脉相承。具有两千多年历史的阿胶,不正是经过我们劳动人民千年来努力,才有今天的阿胶系列产品丰富延伸和创新,它积攒了多少劳动人的光荣与梦想,它是智慧的结晶,承载着人类健康的使命!在这样一个具有深刻意义的节日,东阿阿胶更渴望表达她的报答之情!彰显我们品牌的价值!
二:活动主题
触摸“五一”,体验“阿胶”——东阿阿胶情系百姓
三:活动目的
1.利用节日消费高峰,提高销量
2.借势推广我们产品,促进认知
3.回馈广大消费者,建立忠诚度
4.加强与终端合作,改善彼此客情
四:活动时间
200*年4月20日——200*年5月20日
五:活动产品
主推产品:阿胶神三个规格(20ML*10、20ML*20、20ML*40)
辅助产品:阿胶口服液、阿胶怡静口服液、水晶枣系列、蜂蜜(这几个产品根据每个城市基础情况而定,不要一哄而上)
六:活动城市(以分公司为单位)
济南、青岛、北京、合肥
(不要紧局限与这四个城市,其他城市只要条件允许多可开展,特别一些先进的商超终端,要充分利用此次活动,在终端形成一定的影响,给到终端对产品的信心,打好入场的基础)
七:活动规划
(一):活动内容
1.凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满50元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》一次
2.凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满88元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》两次
3.凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满138元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》三次
4.凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满188元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》四次
5.凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满238元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》五次,最多五次。
6.活动的解释权归山东东阿阿胶股份有限公司
(二):活动形式
1.每个有促销员的终端设一个摸奖箱,摸奖箱用KT板制作(尺寸长30CM*宽30CM*40CM),摸奖箱四个面:两个面为企业的LG;另两个面为《触摸“五一”赢幸运》字样
2.每个摸奖箱放五十一个乒乓球,乒乓球上标志设计为“五”“一”“五一”字样,请用不褪色的水笔写。
3.乒乓球上〈字样标志〉分配:10个球上写“五”;5个球上写“一”;一个球上写“五一”;另外35个球上写“幸运”
4.乒乓球的形式可以用其他东西代替(各分公司可以考虑,节约成本)
(三):奖项设计
1.一等奖的标志为“五一”,奖品为价值168元的阿胶神(20ML*40)
2.二等奖的标志为“一”,奖品为价值88元的阿胶怡静口服液
3.三等奖的标志为“五”,奖品为价值38元的葆苓阿胶浆
4.四等奖的标志为“幸运”,奖品为价值6元的水晶枣(100G)
(四):补充说明
1.本活动可以结合终端进行联合促销,例如购买本终端产品满500元以上(其他保健品除外)也可参加我们活动一次,最多为一次。目的是让终端对我们活动有一个很好的配合,同时也为增进彼此的'客情,为未来的合作打下基础
2.本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收赢条(具体控制方法各分公司可根据当地情况自行调整)
八:促销价格策略
1.经销商控制的终端:要求经销商给予活动的配合在供应价经常让利5%-10%或由我们与经销共同让利5%-10%
2.我们直营的终端:在供应价的基础上让利5%-10%
3.不管是经销还是直营的门店多要争取终端同时让利,要求他们也给予5%-10%点让利,我想这样才能在终端形成一定的价格优势,做到互惠互利,共同争取更多的消费者,回馈我们的顾客!
九:活动终端要求
1、每个城市根据现有的资源和能力准确安排本次活动的点,作为活动点应具备的基本条件:
(1)现有产品结构比较合理,特别要有足够的礼盒陈列
(2)此店在活动期间要有堆头展示,同时能配备导购小姐,至少保证一天一名
(3)此店要有足够的人流量,我们的产品在里面要有一定销售基础
(4)需要有良好的客情关系,能配合本次活动的有效执行
2、在此店要有重点产品的DM支持,同时在DM上告知活动内容,保健品节日促销活动方案
3、终端的布置设计
(1)在店门口要有活动的告知(比如海报或KT板展示活动内容或伊拉宝告知活动内容)
(2)在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放
(3)店内的堆头上要尽可能贴上我们活动海报,彰显活动气氛
(4)在店内堆头上要放上摸奖箱/赠品进行展示,激发消费者购买欲望
(5)店内堆头上要摆放活动宣传单页,以便顾客取阅
4、在活动开始前三天,需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发,扩大活动的目标影响力
十:经销商配合内容/(直营分公司)
1.保证活动期间的活动产品库存,特别畅销产品量要备足,我们需要与经销商讲解活动的意义,使之从行动上真正参与本次活动
2.经销商对终端活动内容沟通,确保本次活动顺利开展
3.经销商需协助促销员的进场手续办理
4.经销商为本次活动给予一定促销让利(建议5%),我们再让5%,保证价格优势,同时配合DM的产品特价和活动内容告知
5.保证物流的畅通,及时补给活动产品,提升销售
十一:宣传物料
1.活动宣传单页
2.活动海报(设计由企划部完成,印刷和发放由保健品事业部完成)
3.分公司可以根据自身的一些宣传资源丰富终端的布置
十二:控制点
1.产品进场
2.促销员招聘、进场、培训
3.DM的谈判
4.堆头和TG的落实
十三:效果预估
1.促进现有产品的销售
2.提升产品的知晓度
3.树立彼此的信心
篇4:医药保健品会议营销之市场分析
(一)会销市场困扰分析
即将在平淡中过去,我们又迎来了什么?为了活着而活着?为了生存而坚持?没有精彩,只有平淡,在平淡,在日复一日的会议中,我们终于迎来了2010,我们得到活着失去了什么?2010将又面临那些抉择?
展望未来首先我们要回顾现在,会议营销经历了历史车轮高速运转,模式已然成型,繁荣的背后,我们更多看见的是无奈,顾客资源匮乏等诸多问题正困扰我们。
一、顾客问题
1、新顾客资源收集困难
会议营销主要针对银发人群,人群比较集中,前期采用科普教育等模式进行顾客资源收集,竞争加剧后不少企业创新顾客收集方法,什么单位活动赞助法,陌拜法、转介绍法、免费体验法、广告收集法、同行购买,可以这么说到现在该用的方法都用了,但问题依旧存在,顾客资源匮乏,每个员工手中的顾客资源有限,如何去突破,我们期待市场有创新。
2、老顾客深度挖掘的厉害
会议营销比较大的特色就是顾客忠诚度高,也就是品牌深度挖掘能力强,同样购买产品,顾客在OTC单次购买金额也就是在100多元左右,而会议顾客购买产品数千元都是不正常,一次购买产品一万元以上才正常,一个老顾客一年可以购买会销经销商五万元以上系列产品。底笔者发现一个奇怪的现象,众多会销经销商找到笔者,要笔者推荐新产品,与他们沟通才知道,年底到了大家都要忙着“洗顾客”,就是上个新产品把顾客再销售一遍。 不同的产品在经销商手中有不同的作用,比如大品牌产品或者大企业产品,成为经销商挂的羊头,这些企业文化建设好,品牌支持管理力度高,但往往给的折扣也高,对于这些产品,经销商长期持有不放弃,甚至企业都冠以该企业分公司或者下属机构经营销售,但未必做重点销售,做重点销售的是一些小众产品和品牌,虽然产品的支持力度小,但好在折扣空间大,企业利润高。 但这些产品经销商未必长期持有,也许过段时间就要换个新的了 。
3、顾客囤货风险大
和以上问题相对应的就是顾客购买了一大堆企业产品,如果是保健食品,那么顾客购买的产品足够自己使用一年甚至两年、三年的了。如此多的产品顾客担心家里存放的地方有限,更担心产品过了保质期,囤货现场就出现了,就是顾客虽然购买了很多产品,但是大多数货不提走,以寄存的方式放在经销商手中,吃完了一盒再来拿一盒,这样顾客总能吃到最新批号的产品。
这种现在的风险性非常大,从顾客的角度来说,好像是有利,但是一旦出了问题,受损最大的就是顾客,比如经销商公司倒闭,甚至恶意关门,剩余产品就无法要回。对于生产企业,现在也是一个非常头痛的问题,本来经销商销售了10万,结果因为顾客囤货,经销商只需要向企业购买也许2万的货就可以头批送给顾客就够了,虽然后面也许还会进货,毕竟具有风险性和即时利润减少,而现实中往往还会出现这种现象,经销商不断上新产品,老顾客听完新产品的课后,很容易被所谓的新概念、新科技所诱惑,强烈要求经销商将原来购买的产品折算成新的产品,这个时候经销商为了新产品快速拓展市场,有证言顾客,为了取悦新厂家,往往还会适当引导,
表面上看经销商是最受益的,大量的款收回来了,卖出去的却是少量产品和承诺,但这不是正常的销售行为,一旦资金链出现问题,伤害的不仅是自己。
三、竞争环境问题
1、经销商忠诚度低
原本是渠道才存在的问题,现在会销领域同样出现,初期的会销经销商忠诚度都比较高,但市场竞争加剧后,经销商都走上了产品系列化的道路,同事越来越多的企业加入到招商发展之路,经销商可选择产品越来越多,经销商对企业的经营态度也逐渐发生变化,初长期经营产品,每个经销商手中都持有几个短线产品,多则两年,少则一年就更换。一个经销商拥有三个以上企业的产品,但销售额并不会以三倍递增,其结果是三个以上产品瓜分经销商销售,大家都处于饥饿状态,赚不到钱就不愿意投入,对经销商扶持、支持力度就小,这就形成了一个恶性循环。对经销商、对企业借损!
2、产品价格严重虚高
健康产品的营销成本较高,这个是行业共识,但产品价格虚高,却越演越烈。众多小经销商从小厂家以低折扣拿到产品,自己又擅自提高零售价30%以上,这样也逼迫品牌厂家降低产品折扣,厂家为了保证自己的利润,也只有虚高产品价格。整个行业的价格虚高导致行业竞争力减弱,这个问题是值得我们反思的。
3、平价模式冲击
益生康健等电子商务企业,以超低的产品价格快速获得消费者认可,2009年可以说是电子商务模式大战之年,众多的企业在崛起,在09年恶性竞争,这些企业背景皆雄厚,动则上千万投入,城门失火殃及鱼池。会销这边价格继续虚高,那边同样产品价格奇低,尴尬的是我们。
4、非法投资冲击
不知何时起,专门针对中老年人的非法投资模式悄然兴起,投入10000元购买产品,每个月返还1000元,返还12个月,就是说不但吃产品不要钱,而且还能获得元利润,笔者有个做会销的朋友就坦言自己也曾经这么操作过,在进入市场的前期,产品顾客不认可,没有新顾客资源,就是靠这个方法,获得了第一批顾客,获得了市场资金,后来急时刹车,但很多企业却刹不住车,越演越烈,最后演变成非法集资,甚至 。笔者曾经与参加非法投资的顾客交流,他们也知道这个总有 的一天,但总认为自己是能够拿到利润的第一批。
5、缺乏领袖品牌
08年众多会销品牌没落之后,09年也未见有新的领袖企业崛起,可以说整个行业缺乏领袖品牌,这是个很可怕的事情,没有领袖品牌整个行业就如一只无头苍蝇,没有希望,没有前途,更没有资本愿意投入,即使赚到钱的企业,小富之后,也会把资金流离于行业之外。大家都在挣扎!大家都在彷徨!行业需要成功的神话。
篇5:珠宝店节日营销促销活动方案
一.活动时间:
20_年2月10日(正月初四)-2月14日(情人节)-2月21日(元霄节)-3月8日(三八妇女节)
二.活动主题
会说情话的玫瑰——_珠宝传递你的爱
三.活动背景:
每逢佳节倍思亲,20_年2月14日(情人节,正月初八)-2月21日(元霄节)-3月8日(三八妇女节)好节相连,情人节是表达爱情的绝佳机会,元宵节古称灯节,也是夫妻相约看灯互诉衷肠的节日,三八妇女节是女性的节日,也是男性表达对女性关怀的节日,这三个节日都和爱情密切相关,人们这个时候最多想到的就是自己的爱人或情人,人们会想到送鲜花给爱人或情人,同时还会买礼物(如珠宝、化妆品等等),所以我们就迎合了这种心理,特意推出新颖别致的礼品—— 会说情话的玫瑰,让人们在送礼物的同时用会说情话的玫瑰表达对爱人或情人的爱和感谢等情话,使_珠宝附着上情感的含义,以情感诉求打动广大消费者的心,以情感营销取胜。
四.活动目的:
1. 通过此次活动增加情人节期间卖场人气;
2. 提高_珠宝品牌在当地知名度,抢占市场份额;
3. 进一步提高_珠宝的品牌美誉度,以利于长期推广销售。
五.活动内容:
1. 造势活动:
(1)2月20日、2月21日(2月21日元宵节)、3月7日在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告,主题是《会说情话的玫瑰——_+珠宝传递你的爱》;
(2)各地加盟商在各地电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做活动意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。
2. 柜台促销:
凡在_珠宝专店/柜买满1000元即送“会说情话玫瑰花”一朵,此活动是为了使人们在情人节、元霄节、三八妇女节来表达对爱人的爱恋和感谢等,主要是用 “会说情话玫瑰花”录制人们在平时不好意思对爱人或情人说出口的情话和感谢的甜言蜜语,之后连同珠宝一起送出,使爱人或情人获得尊贵的钻石的同时又得到一份情感的精神馈赠。
3. 新款上市:
总部将有一系列的打动人们深层情感的新款钻饰(主要是“信守”、“善美”系列)同时发售,与本次活动一起在情感上打动顾客,与活动一起相得益彰的使本次“情感营销”取得全面的成功。
六. 活动宣传与推广
(1)在店前做好宣传海报、X展架,在柜台安排咨询活动咨询员并设立活动咨询电话方便回答顾客对系列活动咨询;
(2)网络推广:联合当地网站做活动宣传广告、活动新闻报道等宣传活动,以新闻事件的形式做好“造势”宣传;
(3)各加盟伙伴注意与当地报纸媒体记者联系,注意做好活动报道工作,以达到长期宣传品牌和长期促进销售的目的;
六. 活动经费预算
1.“会说情话的玫瑰花”:25×100=2500元;
2. X展架:65元×2=130元;
3. 宣传页(DM):0.5元×20_=1000元;
4. 广告宣传费:5000元;
5. 总计:8630元。
篇6:珠宝店节日营销促销活动方案
一、活动背景
为了能更好的传达嘉华情感文化,增进消费者对“嘉华珠宝”的印象和记忆,以品牌带动销售,现制订本活动方案。主要是借助“母亲节”这一事件,以“嘉华珠宝”名义传播“母亲节”概念,提醒目标消费者对“母亲节”的关注,引发其对“母亲节”的庆祝活动,使“母亲节”深入目标消费者情感深处,从而起到提高品牌知名度,增加指名购买率的营销目标。
二、目的
1、为天下所有的母亲送一份真诚祝福
2、带动嘉华店内产品销售
3、承载嘉华品牌“万种情怀,由我表达”的品牌使命
4、传递传统婚姻观念,确立嘉华珠宝婚庆市场第一珠宝品牌的市场地位
三、主题
感恩母亲,珠宝传情!
四、目标市场
迎合目标消费群心理,满足情感需求。
目标人群是25岁~45岁之间,在政府机关、企业担任中高层职务的人士。由于工作繁忙,与家人在一起的时间一般较少,特别是与父母亲在一起的时间更少,所以一般都存在“回报养育之恩”的心结,可以引发其潜在情感需求。
五、活动时间
5月11日—5月14日
六、活动内容
1、凡活动期间光临嘉华珠宝店的顾客,均可领取康乃馨一枝。
2、在嘉华店内消费满5000元以上(折后价),_x婚纱影楼为您的父母免费拍摄婚纱照一套(执行方式:可在当地联合一家婚纱影楼,另外设计一套简单的婚纱照系列,并以“献给母亲的爱”为套系名称。)
3、结婚13周年以上的母亲,可凭相关证件,到嘉华珠宝领取精美礼品一份。(名额有限,赠完为止),并可享受折上8.8折优惠。
七、宣传方式
1、城市主要街道悬挂“母亲节”内容条幅
5月11日~13日,在城市人流量大的街道高密度悬挂条幅,以“嘉华珠宝”的名义,采用富有煽情色彩的语言提醒大家关注“母亲节”,形成浓厚的节日气氛。
2、发送“母亲节”亲情短信;短信发送活动内容。
5月11日~13日,以“嘉华珠宝”的名义,向 “嘉华珠宝”新老顾客发送“母亲节”精彩短信,提醒消费者5月13日是“母亲节”,以情感交流打动消费者。5月9日、10日,通过短信发送活动内容,告知目标消费者5月11日~13日“嘉华珠宝”的活动内容,以及开展活动的主要地点。
条幅及短信可选内容:
1、母亲的心是儿女的天堂,是儿女们感情的温度表。人生最圣洁、最美好的,就是母爱。
———————嘉华珠宝
2、妈妈,您是母亲、知己和朋友的完美结合。今天是母亲节我想对你说:“妈妈我爱您。”
———————嘉华珠宝
3、世界上有一种最美丽的声音,那便是母亲的呼唤。祝母亲节快乐!
———————嘉华珠宝
4、界上的一切光荣和骄傲,都来自母亲。母亲——您是我至上的阳光,比钻石更夺目。
———————嘉华珠宝
5、感恩母亲,珠宝传情!
5月11日—13日,“嘉华珠宝”三重贺礼敬献天下慈母。实惠礼:折上折珠宝;孝心礼:鲜艳康乃馨;甜蜜礼:婚姻纪念照。
篇7:珠宝店节日营销促销活动方案
源起
今年五一,是个特别的日子,既是北京奥运会前的最后一个小长假节日,又适逢奥运倒计时百日。关注社会热点,为社会服务,做个负责任的社会公民一直是企业经营的出发点,因此,本次活动将紧扣奥运会这个大事件,以求达到全民“关心奥运,支持奥运,从身边做起,从我做起”的榜样作用。
活动主题
助威圣火 支持奥运 祝福北京————嘉华珠宝五一奥运主题公关活动
活动时间
4月20日-5月20日
活动主体
志愿者战略合作伙伴
活动内容
partyⅰ “奥运圣火国内传递(山西站)助威团成员”公开招募活动
成员权益
☆ 助威团成员可以在香港嘉华珠宝的组织下赴圣火传递现场,亲身感受那份千载难逢的光荣与神圣、激情与梦想。
☆ 成员全程的费用均由香港嘉华珠宝特许零售店/专柜承担(含往返车费、正品奥运标志短袖t恤衫、一晚酒店住宿费<三星级标准>)。
资格的获得
选购嘉华珠宝折后(八八折)满2010元,即可申请成为助威团成员。
partyⅱ 奥运新人 奥运见证祝福百分百活动
新人选购嘉华珠宝折后(八八折)满4016元,即有机会获得我们的奥运祝福大礼包:赴北京奥运现场体验奥运激情,拥有一个终生难忘、值得典藏的蜜月之旅。
party ⅲ 劳动节+奥运百日 双重激情双倍回报消费者活动
选购嘉华珠宝折后(八八折)满510元,送现金88元。依此类推,惊喜送不停。
party ⅳ “你我的奥运 共同的祝福全民话奥运”公益活动
支持北京奥运,把你心底里对奥运,对北京祝福的话写下来,告诉我们,告诉大家,温暖彼此。万句祝福征集中!
您的祝福将在今后的dm单上陆续刊登,我们还将对您的支持表示感谢,在奥运会倒计时50天及奥运开幕日揭晓“最动人的奥运祝福语”奖,奖品为奥运会特许商品和限量版商品。
party ⅴ “绿色奥运 支持环保我为人先”活动
凡选购嘉华珠宝,均可获赠奥运特许商品-正品环保购物袋一个。
统一领取时间:6月1日(国家禁塑日)
特别说明:partyⅰ、partyⅱ、partyⅲ消费者只能任选参加一项活动,不能同时参加。
本次活动支持网站:
(第二十九届北京奥运会官方网站)
(第二十九届奥运会特许商品销售官方网站)
提案人:陈锦轩/钝初营销工作室2010-4-16
后附:《特许零售店/专柜活动操作注意事项》
特许零售店/专柜活动操作注意事项
本次活动宣传主题/口号
今年五一来____店购物不送礼,送礼只送现金和奥运珍贵礼!
推广/宣传方式
dm单印制并散发
店门口张贴海报
店门口悬挂条幅
宣传车巡游广播宣传
电视飘字宣传
活动准备
店经理要对全店人员进行培训,导购要做到能向顾客解释:
活动为什么这么搞(活动的意义)
顾客参与活动的意义与价值
活动如何操作(操作的细节)
奥运倒计时100日,在店外树立奥运倒数计时牌,并准备奥运许愿墙。
特别说明
店堂音乐:奥运主题歌曲,如《we are ready》、《千山万水》等
篇8:正月呼市保健品会之搞怪营销
熙熙攘攘的呼市正月保健品会,在晚冬的瑟瑟寒风中落下帷幕,
作为蒙派营销的开山鼻祖,呼市保健品会在全国保健品市场的作用举足轻重,业内号称有10万内蒙人在全国营销保健品,场面堪称壮观。坊间有“不参加呼市保健品会,就不能算作保健品人”之说。据笔者走访多位多年来一直参加呼市保健品会的医药企业人士得知,呼市保健品会这几年的规模有所下滑,参会人员没有往年多了,气氛也不是那么热烈了。
为了真正体验一把呼市保健品会现场的氛围,感受江湖传闻蒙派营销的神奇,笔者特赴呼市一睹庐山真面目。
通过正月初九宾馆会,初十展馆会,两天时间一路走来,身心俱疲,倒也感受颇多。
首先是,人多,混乱,喧嚣,天冷。
然后是,一些搞怪营销手段层出不穷,给人留下了一些印象。这里只谈谈这些搞怪营销。
只所以说搞怪,而不是搞笑,听了下面的分析,您也就笑不出来了。略举二例。
搞怪一:
一群小孩(估计15-16岁的中学生),身穿解放军服装,领口上左右还各有一个红袖章,每人举一个大牌子(牌子肯定是宣传产品的口号了,此处略掉)。这倒是正常的,在笔者这个年g,在孩童时代都以能有一身军装为荣。问题是,这些孩子个头高矮不一,长相五花八门(没有丑化之意),所谓军服从布料上看,类似七八十年代的的确良裁制,粗糙简单,
当这些孩子举着大牌子,穿梭在人流中,来往于楼层间,那些有英雄情节的人看了,该做何感想?这种营销模式,能让您笑出来吗?
搞怪二:
一群男子,身穿僧服(一种薄料黄 服),举着一面面旗帜(上面肯定又是宣传产品的文字了,此处略掉),在几个宾馆门前来回流动。这时问题出现了,或许是为了证明,他们是真正的和尚(没人能信),这些男子都是剃了个光头,一个一个光着脑袋,在凛冽的冬日里,迎着刺骨的寒风中,感受激情吗?挑战人生吗?只能是搞怪。
据多次参会人员介绍,这些营销手段,每次都是花样百出,但真正让人能记住的,是少之又少。这次让他们印象深刻的,就是这些所谓的解放军与和尚们了,什么产品?没记住。
也难怪国内的保健品行业现在是未路狂欢了,都到21世纪的第二个十年了,这些原始的营销手段,仍然在我们这些所谓营销高手们手中百玩不厌,千玩不腻。他们真的是无能为力了,做一把是一把,赚一两算一两吧!
也许,这与整个保健品行业的大气候有关。现在的保健品行业是自卖自夸,诚信度低,伪劣产品层出不穷,央视某王牌栏目都曾一度曝光。三株,脑白金的时代是一去不复还了。何时走出困境,怎样走出困境,成了悬在保健品营销人头上的一柄达麾克利斯之剑,那冰冷的寒意,痛彻心痱。
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篇9:保健品营销之二:社区肉搏战
经过2005年一年的市场洗礼,保健品市场的角逐不但没有丝毫的松弛,相反的却更为的残酷和血腥,决战在社区,这个战略性的口号已经在2006年年初在各个公司,各个社区,开始有章有节的运作开来。
一 传统社去小会形式遭遇冰期
传统社区小会因为一来投入的费用较低,见的效益较快;二来技术难度偏低可操作性强,一直一来非常受到保健品中小企业的追捧。但社区小会因为做的过于频繁,不规范和吸引性不强,居民对此的感觉越来越平淡。经笔者调查,以居委会为单位,每月不同的公司在同一社区内部所召开的社区小会不下10次,更有甚者,你方唱罢我登场,接连三四天不同的公司在同一个地方召开社区内部的小型会议。最为要命的是社区小会的由头和程序也大致相当:基本是提前三天到社区去发一些喜讯,免费讲座,小礼品赠送等的小海报或者宣传单页,随后就开始步入了主题――-销售。就在前两天笔者还亲自参加了这样的一场社区小会,事实证明居民对此种方式小会的参与热情并没有达到预期的效果。
为什么居民不买社区小会的帐?
1. 活动的由头不足。喜讯,免费讲座,小礼品赠送等的形式太过普遍,顾客内心深处已经形成了天下没有免费午餐的概念,小恩小惠的形式已经不能打动顾客的心弦。同时众多的企业采用同一种由头(健康),现在一提起健康,顾客就有一种凉嗖嗖的感觉:“又是保健品公司,又来骗钱了”,
顾客避之犹恐不及,从而造成了参会人员与预期效果的大面积缩水。
2 不规范的企业进行了不规范的操作,从而造成了民众的信任危机。一些小的,不规范的公司,利用一些游击战术,打一枪换一个地方,缺少一套完整的服务体系,严重搅乱了市场秩序,也降低了民众对保健品的信任。
3 国家的政策性调控及舆论导向,造成了社会对会议营销的恐慌。会议营销作为近几年比较流行的销售形式,受到了众多企业的追捧,但在这个过程当中因为参与操作的企业良莠不齐,国家进行了政策性的调控,应该讲这是对会议营销的有效支持。但是因为个别媒体的导向问题造成了现在社会上一提及会议营销就视同 ,个个避之犹恐不及。
4个别企业,个别员工对保健品功效的夸大介绍,造成了消费者对保健品的再次质疑。保健品不是药,它最多起到的是一个辅助治疗的效果,并不能从根本上代替药物。但是个别的企业,个别的员工的不道德行为,夸大了对保健品效果的介绍,最终造成了顾客不是对哪一产品的不信任,而是直接对保健品的行业进行了质疑。
5 社区小会因为规模的限制,企业投入的力度也大打折扣,造成了顾客的参与热情不高。任何一个企业更愿意做的都是精品会,因为一方面做精品会能够带来大面积的销售,另一方面顾客也能够通过精品会感受到公司的规模和实力。因此在举办社区小会的意识上重视不足,投入的宣传,资金等的不到位,也是导致顾客热情不高的重要原因之一。
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