领导班子党性党风剖析整改材料（精选7篇）由网友“kparty”投稿提供，下面就是小编给大家带来的领导班子党性党风剖析整改材料，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!
篇1：领导班子党性党风剖析整改材料
领导班子党性党风剖析整改材料
县房地产管理局按照县委保持共产党员先进性教育活动的要求，在教育活动分析评议阶段通过深入发动，采取了发放征求意见表，设征求意见箱，召开各类座谈会，走访群众，开通热线电话等多种形式，广泛征求意见，到目为止，共收到各类意见57条，归纳整理为六个方面。全体班子成员对照征求到的意见和党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持，八个反对”的要求，以及胡锦涛强调的“六个坚持”，并结合自己的工作实际进行了认真找差距、思不足、搞整改，经集体研究现将局领导班子在党性党风方面存在的突出问题进行剖析和整改。
一、存在的主要问题：
(一)理想信念发生动摇，宗旨观念发生倾斜，这主要表现在：
1、对共产主义信心不足；
2、被腐朽思想侵蚀了头脑；
3、信奉迷信，寻求精神寄托；
4、在价值观念方面存在先私后公，公私失衡；
5、在人生观念方面不是想怎样为人民服务，而是讲待遇多，比工作少。
(二)组织观念比较淡薄，工作作风欠缺扎实，先进性没有发挥出来，这主要表现在：
1、****严重，有制度不遵守；
2、不积极完成党组织交办的工作，对待工作马马虎虎，敷衍了事；
3、等同或混同于普通老百姓，不能发挥先锋模范作用，对自己缺乏高标准，严要求。
(三)思想意识守旧，不能适应社会主义市场经济的需要，这主要表现在：
1、分析、解决问题还是用老观点、老办法；
2、报酬上讲求平均，没有竞争意识；
3、存在着地域市场的封锁；
4、单位改革力度不大。
(四)疏于学习、素质不高，吃喝赌博、玩风难禁，这主要表现在：
1、单位真正需要的专业人才少，影响单位发展；
2、专业知识上的生疏导致工作效率不尽如人意；
3、单位没有浓厚的学习气氛，工作之余，许多同志都沉醉于吃喝赌博，玩风难禁。
(五)单位职能发挥不完全，新的财源点少，这主要表现在：
1、乡镇房地产管理职能未发挥到位，现由乡镇城建站代管；
2、局下属单位房地产综合开发公司未真正走出去参与市场竞争。
3、单位的主要收入一直靠产权股、交易所、经营股等三大股室支撑，新的大项财源点少。
(六)顾忌单位利益稍多，这主要表现在：对有的项目收费未严格按县里要求的减免政策执行。
二、局班子针对上述存在问题深刻剖析，分析了形成原因。
(一)政治理论学习得不够
1、局班子成员主动学习意识不够，忽略了对政治理论的学习。局班子成员每人分管的股室都较多，而单位是一个服务性单位，每天上门办事的人也多，大家都忙于处理日常事物，往往冲散了学习机会。
2、有重学习业务知识轻政治学习的倾向。
3、局支部组织学习力度不够。年初虽然制定有学习计划和安排，但没有完全照章行事，没有步入正规化和制度化，像每周星期五下午的政治学习就没有经常坚持。
4、组织集中学习的内容不够丰富、形式单一。集中学习内容中涉及学习党史、《党章》、党纪的少，学习涉及本部门政策的多，形式上也是采用一人念大家听的简单方法，至于学后有无所得，也一无所知。
5、没有远大理想和抱负导致宗旨观念和理想信念淡化。由于受到西方腐朽思想侵蚀和社会腐败现象的影响，对于共产主义是否能实现与我们的努力有无作用缺乏足够的认识和信心，对建设中国特色社会主义的长期性、艰巨性和复杂性缺乏足够的认识，对从严惩治腐败、扭转社会风气缺乏足够的信心。
(二)宗旨观念树得不牢
全心全意为人民服务是中国共产党的宗旨，每名共产党员应该牢固树立这一观念，不仅要在心里时刻牢记，而且要在实践中真正发挥出来，才能体现共产党员的先进性。作为房地产行政主管部门，承担着行政管理与执法的职能。大多时候都是人求于我，轻视了为广大人民群众的社会服务，从而导致了许多服务态度生硬、工作马虎、推诿扯皮，这说明我们的思想意识有官僚主义和衙门作风。没有真正做到利为民谋，权为民用，心为民想，影响了共产党员的形象。同时，由于我们宗旨观念树得不牢，致使联系群众、深入群众搞调查研究不够。一周五天的工作时间，应付性工作多，借口工作繁忙很少到职工家庭嘘寒问暖，很少到租房居住户排忧解难，很少到物业管理小区现场指导。对职工困难掌握不准，对租户的要求了解不深，对小区管理知之不详，工作浮于表面，未能沉入基层，影响了单位的发展。
(三)思想不够解放
我局现有干部职工172名，(其中在职147人，离退休25人)，单位目前状况是人多包袱重，摊子大、债务多、运转难、人多事少，人浮于事的现象比较严重，由于干多干少一个样，报酬上采取了平均主义，因而竞争意识没有树立，员工的积极性、创造性得不到充分发挥，行政效率比较低下。而解决这一问题的根本途径就是卸掉包袱、精简机构、分流人员、轻装上阵谋发展，县编委早在二年前就定出了我局机构改革方案，而我局一直处于停滞状态，未付诸实施，分析其原因主要是思想不够解放，存在着求稳怕乱的思想。①大多数职工经商没有经济资本，务农没有耕种技术，打工无一技之长，分流之后难以生存，所以一直悬而未决；②单位人多职能不多，服务收费标准不高，若机构改革进行到位，有的分支机构勉强能够运转，有的则绝对是收不抵支，很可能导致房管局系统局部运行瘫痪；③不想增强社会矛盾，担心对全县稳定带来影响。
(四)危机意识不够
1、全局在职员工147人，拥有中级职称以上的不足10人，房地产、工民建、会计、电脑等专业技术人才严重缺乏。平时大家满足于现状，好像还过得去，似乎单位效率还可以，根本没有危机感，得过且过，不思进取，工作之余大家都是三五成群习惯于用吃喝打牌打发时间，根本没有想如何加强自己的专业水平更快更好地为社会服务。尽管单位出台了许多鼓励干部职工参加中级以上专业职称学习和考试的`政策，但许多同志无动于衷，认为无关紧要。目前的现状是：单位如果同时接纳两个以上大型房产评估和折迁工作，将无人可派。专业人才短缺已成了制约单位发展的瓶颈。
(五)职能发挥不够
1、房地产管理局是一个行政执法部门，权力小、责任大，有部分法律法规执行起来操作性不强，如《房地产管理装饰装修管理条例》。
2、房地产管理局所管辖的区域目前仅限于县城规划区，对于乡镇的房地产管理，因牵涉部门多等各方原因，还难以管理到位。
3、局下属单位房地产开发公司因为缺少资金、缺少人才、缺少技术，市场竞争力不强。
(六)经济发展缓慢
1、由于我县吃皇粮人员太多，地理位置又偏僻，再加上矿产资源不丰富，没有什么大的工业企业支持，导致县域经济发展缓慢，同时也制约了我局的经济发展。
2、因为我局是一个自收自支的事业单位，全局人员多、开支大、债务重，一月无收入，就难以正常运转，干部职工工资就会无着落，所以单位每走一步都必须小心翼翼、如履薄冰。是为了保证单位的正常运转，对所有收费不得不严格按标准执行，对破产企业关照也就少一点。
三、通过查找问题，深刻分析原因，对照新时期共产党员先进性的具体要求，局党政班子制定了如下整改措施：
(一)抓学习，提高素质。
一是班子成员要带头主动抓好政治理论和业务知识的学习，增强为人民服务的本领，提高工作的指导水平，决策水平和指挥能力。二是制定落实强有力的学习措施。如：年初学习计划每周五下午的政治学习制度等，做到以后的学习步入正规化和制度化。三是丰富集中学习内容。改变学业务多、学政治少，学理论多、联系实际少，重业务、轻政治的不良学风。四是抓住学习重点，加强有针对性的组织学习。如：加强政治理论学习，提高解决问题的实际能力；加强法律法规学习，提高业务素质；加强世界观、人生观、价值观的改造，增强为人民服务意识，提高服务质量。五是班子成员要在读原著、写心得的基础上，注重开展调研工作，带头下到各街道、各乡镇了解实际情况，倾听老百姓呼声，解决实际问题。
(二)抓班子，增强凝聚力
一是认真落实民主集中制。党政一把手要切实负起总责，加强对班子成员管理和教育，努力提高综合素质，认真落实民主集中制，做到一周一次局务会，一月一次局务扩大会，杜绝一人说了算的现象，充分调动和发挥班子成员的主观能动性，增强班子的凝聚力和战斗力。二是加强领导班子参与指导，示范带动的作用，将局班子成员细致分工。房地产管理工作是一项面向群众的基础工作，局领导班子一定要加强管理和指导，做到从群众中来，到群众中去，事事率先垂范，在工作中敢于吃苦，分配中乐于吃亏，危险时勇于牺牲，个人利益与国家利益，集体利益与整体利益发生矛盾时服从大局，不讨价还价，乐于奉献。
(三)抓管理，创朴实行风
一是完善服务标准，使服务管理规范化。根据我局工作是面向群众的“窗口”这一特点，要进一步完善落实职业道德、考勤、持证上岗、文明用语、业务接待、公房报修、权证限时办理等10多项规章制度，明确工作人员在为用户服务时话怎样说，事怎样做，什么样的举止符合要求，多少时间之内必须办完哪项业务，违反了哪条规定该受什么处罚。彻底杜绝过去“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。
二是加强对规范服务的监督。在局大门口重新制作办事流程图、收费项目表，做到“六公开”，即：办事机构公开、人员职责公开、办事制度公开、工作程序公开、政策条件公开、办事结果公开。同时设立举报电话和举报箱，聘请行风监督员，对经群众反映强烈，态度生硬，服务质量差、利用职权索拿卡要财物的，经过查实后一定按制度处罚，情节严重的加倍处罚。
三是继续推行“首问工作负责制”。即只要是来办事的群众，走进他需办理手续的第一道程序的业务股室大门，该股室负责办理其业务的工作人员就必须带领办事的群众到下一股室办理手续，不要办事的群众自己楼上楼下跑来跑去。
(四)抓经济，培植新财源。
发展是党执政兴国第一要务，同样，发展也是一个单位的第一要务，房管局要走向兴旺发达，就必须谋发展、长考虑，因循守旧，安于现状达不到经济快速增长的目的的。第一、按照政策和标准严格收费，非特殊情况决不减免；第二、服从全县大局，贯彻执行县委县政府对破产企业改制收费的有关优惠政策；第三、搞活房地产开发，让局房地产开发公司真正走出去，增强市场竞争力；第四、拓展物业管理新业务，今年要对曙光小区、大世界步行城、步行街等小区实施物业管理；第五、完善房屋中介服务代理，扩大信息的覆盖面，利用电视、报纸等手段广泛宣传，搞活房地产二手市场；第六集思广益，挖掘其他财源点。
以上是单位领导班子集体自查的问题和整改方向，对于单位的问题，可能还有许多问题没有挖掘出来，对于整改的方向和措施可能还欠力度，敬请各级领导给予批准指正。
篇2：房地产官理局领导班子党性党风剖析整改材料
房地产官理局领导班子党性党风剖析整改材料
县房地产管理局按照县委保持共产党员先进性教育活动的要求，在教育活动分析评议阶段通过深入发动，采取了发放征求意见表，设征求意见箱，召开各类座谈会，走访群众，开通热线电话等多种形式，广泛征求意见，到目为止，共收到各类意见57条，归纳整理为六个方面。全体班子成员对照征求到的意见和党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持，八个反对”的要求，以及胡锦涛强调的“六个坚持”，并结合自己的工作实际进行了认真找差距、思不足、搞整改，经集体研究现将局领导班子在党性党风方面存在的突出问题进行剖析和整改。
一、存在的主要问题：
(一)理想信念发生动摇，宗旨观念发生倾斜，这主要表现在：
1、对共产主义信心不足；
2、被腐朽思想侵蚀了头脑；
3、信奉迷信，寻求精神寄托；
4、在价值观念方面存在先私后公，公私失衡；
5、在人生观念方面不是想怎样为人民服务，而是讲待遇多，比工作少。
(二)组织观念比较淡薄，工作作风欠缺扎实，先进性没有发挥出来，这主要表现在：
1、****严重，有制度不遵守；
2、不积极完成党组织交办的工作，对待工作马马虎虎，敷衍了事；
3、等同或混同于普通老百姓，不能发挥先锋模范作用，对自己缺乏高标准，严要求。
(三)思想意识守旧，不能适应社会主义市场经济的需要，这主要表现在：
1、分析、解决问题还是用老观点、老办法；
2、报酬上讲求平均，没有竞争意识；
3、存在着地域市场的封锁；
4、单位改革力度不大。
(四)疏于学习、素质不高，吃喝赌博、玩风难禁，这主要表现在：
1、单位真正需要的专业人才少，影响单位发展；
2、专业知识上的生疏导致工作效率不尽如人意；
3、单位没有浓厚的学习气氛，工作之余，许多同志都沉醉于吃喝赌博，玩风难禁。
(五)单位职能发挥不完全，新的财源点少，这主要表现在：
1、乡镇房地产管理职能未发挥到位，现由乡镇城建站代管；
2、局下属单位房地产综合开发公司未真正走出去参与市场竞争。
3、单位的主要收入一直靠产权股、交易所、经营股等三大股室支撑，新的大项财源点少。
(六)顾忌单位利益稍多，这主要表现在：对有的项目收费未严格按县里要求的减免政策执行。
二、局班子针对上述存在问题深刻剖析，分析了形成原因。
(一)政治理论学习得不够
1、局班子成员主动学习意识不够，忽略了对政治理论的学习。局班子成员每人分管的股室都较多，而单位是一个服务性单位，每天上门办事的人也多，大家都忙于处理日常事物，往往冲散了学习机会。
2、有重学习业务知识轻政治学习的倾向。
3、局支部组织学习力度不够。年初虽然制定有学习计划和安排，但没有完全照章行事，没有步入正规化和制度化，像每周星期五下午的政治学习就没有经常坚持。
4、组织集中学习的内容不够丰富、形式单一。集中学习内容中涉及学习党史、《党章》、党纪的少，学习涉及本部门政策的多，形式上也是采用一人念大家听的简单方法，至于学后有无所得，也一无所知。
5、没有远大理想和抱负导致宗旨观念和理想信念淡化。由于受到西方腐朽思想侵蚀和社会腐败现象的影响，对于共产主义是否能实现与我们的努力有无作用缺乏足够的认识和信心，对建设中国特色社会主义的长期性、艰巨性和复杂性缺乏足够的认识，对从严惩治腐败、扭转社会风气缺乏足够的信心。
(二)宗旨观念树得不牢
全心全意为人民服务是中国共产党的宗旨，每名共产党员应该牢固树立这一观念，不仅要在心里时刻牢记，而且要在实践中真正发挥出来，才能体现共产党员的先进性。作为房地产行政主管部门，承担着行政管理与执法的职能。大多时候都是人求于我，轻视了为广大人民群众的社会服务，从而导致了许多服务态度生硬、工作马虎、推诿扯皮，这说明我们的思想意识有官僚主义和衙门作风。没有真正做到利为民谋，权为民用，心为民想，影响了共产党员的形象。同时，由于我们宗旨观念树得不牢，致使联系群众、深入群众搞调查研究不够。一周五天的工作时间，应付性工作多，借口工作繁忙很少到职工家庭嘘寒问暖，很少到租房居住户排忧解难，很少到物业管理小区现场指导。对职工困难掌握不准，对租户的要求了解不深，对小区管理知之不详，工作浮于表面，未能沉入基层，影响了单位的'发展。
(三)思想不够解放
我局现有干部职工172名，(其中在职147人，离退休25人)，单位目前状况是人多包袱重，摊子大、债务多、运转难、人多事少，人浮于事的现象比较严重，由于干多干少一个样，报酬上采取了平均主义，因而竞争意识没有树立，员工的积极性、创造性得不到充分发挥，行政效率比较低下。而解决这一问题的根本途径就是卸掉包袱、精简机构、分流人员、轻装上阵谋发展，县编委早在二年前就定出了我局机构改革方案，而我局一直处于停滞状态，未付诸实施，分析其原因主要是思想不够解放，存在着求稳怕乱的思想。①大多数职工经商没有经济资本，务农没有耕种技术，打工无一技之长，分流之后难以生存，所以一直悬而未决；②单位人多职能不多，服务收费标准不高，若机构改革进行到位，有的分支机构勉强能够运转，有的则绝对是收不抵支，很可能导致房管局系统局部运行瘫痪；③不想增强社会矛盾，担心对全县稳定带来影响。
(四)危机意识不够
1、全局在职员工147人，拥有中级职称以上的不足10人，房地产、工民建、会计、电脑等专业技术人才严重缺乏。平时大家满足于现状，好像还过得去，似乎单位效率还可以，根本没有危机感，得过且过，不思进取，工作之余大家都是三五成群习惯于用吃喝打牌打发时间，根本没有想如何加强自己的专业水平更快更好地为社会服务。尽管单位出台了许多鼓励干部职工参加中级以上专业职称学习和考试的政策，但许多同志无动于衷，认为无关紧要。目前的现状是：单位如果同时接纳两个以上大型房产评估和折迁工作，将无人可派。专业人才短缺已成了制约单位发展的瓶颈。
(五)职能发挥不够
1、房地产管理局是一个行政执法部门，权力小、责任大，有部分法律法规执行起来操作性不强，如《房地产管理装饰装修管理条例》。
2、房地产管理局所管辖的区域目前仅限于县城规划区，对于乡镇的房地产管理，因牵涉部门多等各方原因，还难以管理到位。
3、局下属单位房地产开发公司因为缺少资金、缺少人才、缺少技术，市场竞争力不强。
(六)经济发展缓慢
1、由于我县吃皇粮人员太多，地理位置又偏僻，再加上矿产资源不丰富，没有什么大的工业企业支持，导致县域经济发展缓慢，同时也制约了我局的经济发展。
2、因为我局是一个自收自支的事业单位，全局人员多、开支大、债务重，一月无收入，就难以正常运转，干部职工工资就会无着落，所以单位每走一步都必须小心翼翼、如履薄冰。是为了保证单位的正常运转，对所有收费不得不严格按标准执行，对破产企业关照也就少一点。
三、通过查找问题，深刻分析原因，对照新时期共产党员先进性的具体要求，局党政班子制定了如下整改措施：
(一)抓学习，提高素质。
一是班子成员要带头主动抓好政治理论和业务知识的学习，增强为人民服务的本领，提高工作的指导水平，决策水平和指挥能力。二是制定落实强有力的学习措施。如：年初学习计划每周五下午的政治学习制度等，做到以后的学习步入正规化和制度化。三是丰富集中学习内容。改变学业务多、学政治少，学理论多、联系实际少，重业务、轻政治的不良学风。四是抓住学习重点，加强有针对性的组织学习。如：加强政治理论学习，提高解决问题的实际能力；加强法律法规学习，提高业务素质；加强世界观、人生观、价值观的改造，增强为人民服务意识，提高服务质量。五是班子成员要在读原著、写心得的基础上，注重开展调研工作，带头下到各街道、各乡镇了解实际情况，倾听老百姓呼声，解决实际问题。
(二)抓班子，增强凝聚力
一是认真落实民主集中制。党政一把手要切实负起总责，加强对班子成员管理和教育，努力提高综合素质，认真落实民主集中制，做到一周一次局务会，一月一次局务扩大会，杜绝一人说了算的现象，充分调动和发挥班子成员的主观能动性，增强班子的凝聚力和战斗力。二是加强领导班子参与指导，示范带动的作用，将局班子成员细致分工。房地产管理工作是一项面向群众的基础工作，局领导班子一定要加强管理和指导，做到从群众中来，到群众中去，事事率先垂范，在工作中敢于吃苦，分配中乐于吃亏，危险时勇于牺牲，个人利益与国家利益，集体利益与整体利益发生矛盾时服从大局，不讨价还价，乐于奉献。
(三)抓管理，创朴实行风
一是完善服务标准，使服务管理规范化。根据我局工作是面向群众的“窗口”这一特点，要进一步完善落实职业道德、考勤、持证上岗、文明用语、业务接待、公房报修、权证限时办理等10多项规章制度，明确工作人员在为用户服务时话怎样说，事怎样做，什么样的举止符合要求，多少时间之内必须办完哪项业务，违反了哪条规定该受什么处罚。彻底杜绝过去“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。
二是加强对规范服务的监督。在局大门口重新制作办事流程图、收费项目表，做到“六公开”，即：办事机构公开、人员职责公开、办事制度公开、工作程序公开、政策条件公开、办事结果公开。同时设立举报电话和举报箱，聘请行风监督员，对经群众反映强烈，态度生硬，服务质量差、利用职权索拿卡要财物的，经过查实后一定按制度处罚，情节严重的加倍处罚。
三是继续推行“首问工作负责制”。即只要是来办事的群众，走进他需办理手续的第一道程序的业务股室大门，该股室负责办理其业务的工作人员就必须带领办事的群众到下一股室办理手续，不要办事的群众自己楼上楼下跑来跑去。
(四)抓经济，培植新财源。
发展是党执政兴国第一要务，同样，发展也是一个单位的第一要务，房管局要走向兴旺发达，就必须谋发展、长考虑，因循守旧，安于现状达不到经济快速增长的目的的。第一、按照政策和标准严格收费，非特殊情况决不减免；第二、服从全县大局，贯彻执行县委县政府对破产企业改制收费的有关优惠政策；第三、搞活房地产开发，让局房地产开发公司真正走出去，增强市场竞争力；第四、拓展物业管理新业务，今年要对曙光小区、大世界步行城、步行街等小区实施物业管理；第五、完善房屋中介服务代理，扩大信息的覆盖面，利用电视、报纸等手段广泛宣传，搞活房地产二手市场；第六集思广益，挖掘其他财源点。
以上是单位领导班子集体自查的问题和整改方向，对于单位的问题，可能还有许多问题没有挖掘出来，对于整改的方向和措施可能还欠力度，敬请各级领导给予批准指正。
篇3：工程集团公司领导班子及成员党性党风教育整改工作方案
工程集团公司领导班子及成员
党性党风教育整改工作方案
从集团公司领导班子及成员开展以学习贯彻“三个代表”重要思想为主要内容的党性党风教育以来，先后采取设立意见箱，发征求意见表、民主评议表，召开座谈会、个别谈话等多种形式征求干部职工的批评意见。经汇总梳理对领导班子的意见共8个方面323条次，对领导班子成员的意见1172条次。集团公司党性党风教育领导小组针对领导班子存在的突出问题，制定整改措施如下：
1.整改的具体方案
一是确定整改重点。对征集上来的意见，集团公司领导班子非常重视，经过多次认真讨论和研究，听取各方面的意见，统一思想认识，确定了整改重点，主要针对加强干部理论学习，加强机关干部作风建设，关心员工生活，加强民主集中制建设，加强党风廉政建设，加强企业文化建设，强化开发工作，规范企业管理，全心全意依靠职工群众等方面展开。依据分局党委的要求和集团公司的实际情况，按照立即整改、近期整改、调研论证整改和解释说明等类别，制定了整改原则，即不等不靠，先易后难。对有条件马上能改的，立即整改；对近期能够解决的，抓紧时间积极整改；对涉及改革发展等长远性的问题，进行调研论证，统筹规划，分步整改；对于客观条件限制，目前解决不了的问题，向干部员工做出负责任的说明。
二是加强组织领导。经召开领导班子专题会议认真研究，加强对整改工作的组织领导，确定整改的具体负责人。由党委书记李春喜和总经理方永忠负总责，结合班子成员分工，责任落实到人。
三是落实责任部门，进行调研论证。集团公司党性党风教育领导小组召开部门负责人会议，对征集到的意见进行通报，安排整改工作，由各部室根据职责范围组织人员进行研究，有针对性地提出整改措施；领导班子成员结合各自负责的整改项目，分别召集有关部室进行调研、论证，提出具体的整改措施；集团公司领导班子对一些重点问题专门召开会议进行讨论研究。
四是下发整改方案措施，听取基层和部室意见。集团公司党性教育领导小组将初步形成的整改方案和措施下发给各基层单位和机关各部室听取意见，进一步研究修定。并将所有的整改项目和措施印发给班子成员和责任部门，由领导小组督促落实，保证整改措施兑现。
2.整改的具体措施
集团公司领导班子主要从三个层面进行整改工作。
1、抓住员工群众反映的重点问题进行边整边改，共6项。
一是关于干部理论学习的问题。已制定了加强干部理论学习的整改措施，以文件形式下发，对党委中心组、干部、项目经理部中干部的理论学习按照分局党委的要求结合工程系统实际，分别规范了学习组织、内容、方法和管理，全集团公司干部的理论学习已照此开展。
二是关于集团公司机关干部作风问题。已印发了关于搞好集团公司机关干部作风建设的整改措施，作出了机关干部必须遵守的九项规定和违反规定的处罚办法。
三是例会制度建设问题。已制定了关于加强总经理、党委书记例会制度建设的整改措施。总经理办公会每月召开一次，集团公司班子成员、各分（子）公司行政正职、机关各部门负责人和公司派出的项目经理参加，安排工作，沟通信息，协调解决问题。党委书记会议每季召开一次，集团公司党群领导、各分（子）公司书记、党群工作部门负责人参加，听取基层政治工作情况，部署重点工作。
四是关于开发工作问题。已制定了加强开发工作的整改措施，建立了开发工作领导小组，健全和完善了有关开发的政策和奖励办法，确定开发重点，强化开发机构和人员，开发工作正紧锣密鼓地进行。
五是关于关心员工工作和生活问题。集团公司决定每年都要投入一定的资金为员工办好事，解决员工工作和生活中的实际困难。今年决定投入几百万元，为员工办好7件实事。
六是关于保员工的基本工资问题。集团公司决定采取统一调控办法，保证在正常施工情况下员工的基本工资收入。
2、抓好制度整改，建立和完善有关规定措施，有7项。
一是在党风廉政方面。制定了关于加强党风廉政建设的规定，提出了学习,述廉、评廉、考廉，廉政谈话，预防职务犯罪，培训，定期召开廉政建设会议，选树廉政典型，加大执法监察力度等八项内容。
二是在企业文化方面。制定了关于加强企业文化建设的措施，提出要加强宣传、提高认识；加强领导、重视投入；用好载体、开展活动。用先进的企业文化陶冶员工情操，凝聚员工力量，推动集团公司的改革与发展。
三是在干部管理方面。修定完善了关于加强干部管理的措施，分别对领导干部管理，技术干部管理，后备干部管理提出了具体的规定和办法。
四是在企业管理方面。修定完善了工资、奖金管理办法，以及财务、劳资、物资、设备、安质等管理办法和措施。
五是在贯彻落实民主集中制方面。制定《关于领导班子集体讨论“三重一大”问题的规定》，对“三重一大”的范围，集体讨论的基本形式、基本程序、基本要求做出明确规定。
六是加强民主管理，全心全意依靠员工办企业方面。制定了联系会议、联络员、企务公开等规定和办法，畅通民主渠道，加大依靠力度。
七是关于加强党建和思想政治工作方面，进一步修定完善《工程项目党组织工作的若干规定》、《工程项目宣传思想工作的若干规定》以及《工程项目政治工作考核评比办法》。
3、对尚须调研整改的项目列入计划，明确责任，规定时间，实施专项整改的有2项
一是集体经济的改制和发展问题。要按照上级的指示精神，积极调研论证，抓紧提出解决方案，逐步整改。
二是完善职工持股会工作问题。要派专人开展此项工作，要向成立持股会时间较长、有一定经验的兄弟单位学习取经，结合本公司的实际予以完善。
另外，对员工群众反映比较突出的问题，在通报会上作以说明的有1项。
关于住房建设问题。由于该项工作政策性比较强，涉及土地、资金和建房关系尚未理顺等问题，有较大的难度。集团公司研究决定采取两种办法解决：一是向分局领导反映能否在分局建房时，我们参与自建几个栋号；二是在分局售房时尽量多争取一些购买额度，以逐步缓解职工住房方面的困难。
篇4：工程集团公司领导班子及成员党性党风教育整改工作方案
工程集团公司领导班子及成员党性党风教育整改工作方案
工程集团公司领导班子及成员 党性党风教育整改工作方案 从集团公司领导班子及成员开展以学习贯彻“三个代表”重要思想为主要内容的党性党风教育以来，先后采取设立意见箱，发征求意见表、民主评议表，召开座谈会、个别谈话等多种形式征求干部职工的批评意见。经汇总梳理对领导班子的意见共8个方面323条次，对领导班子成员的意见1172条次。集团公司党性党风教育领导小组针对领导班子存在的突出问题，制定整改措施如下： 1.整改的具体方案一是确定整改重点。 对征集上来的意见，集团公司领导班子非常重视，经过多次认真讨论和研究，听取各方面的意见，统一思想认识，确定了整改重点，主要针对加强干部理论学习，加强机关干部作风建设，关心员工生活，加强民主集中制建设，加强党风廉政建设，加强企业文化建设，强化开发工作，规范企业管理，全心全意依靠职工群众等方面展开。依据分局党委的要求和集团公司的实际情况，按照立即整改、近期整改、调研论证整改和解释说明等类别，制定了整改原则，即不等不靠，先易后难。对有条件马上能改的，立即整改；对近期能够解决的，抓紧时间积极整改；对涉及改革发展等长远性的问题，进行调研论证，统筹规划，分步整改；对于客观条件限制，目前解决不了的问题，向干部员工做出负责任的说明。二是加强组织领导。 经召开领导班子专题会议认真研究，加强对整改工作的组织领导，确定整改的具体负责人。由党委书记李春喜和总经理方永忠负总责，结合班子成员分工，责任落实到人。 三是落实责任部门， 进行调研论证。集团公司党性党风教育领导小组召开部门负责人会议，对征集到的意见进行通报，安排整改工作，由各部室根据职责范围组织人员进行研究，有针对性地提出整改措施；领导班子成员结合各自负责的整改项目，分别召集有关部室进行调研、论证，提出具体的整改措施；集团公司领导班子对一些重点问题专门召开会议进行讨论研究。 四是下发整改方案措施，听取基层和部室意见。 集团公司党性教育领导小组将初步形成的整改方案和措施下发给各基层单位和机关各部室听取意见，进一步研究修定。并将所有的整改项目和措施印发给班子成员和责任部门，由领导小组督促落实，保证整改措施兑现。 2.整改的具体措施 集团公司领导班子主要从三个层面进行整改工作。 1、抓住员工群众反映的重点问题进行边整边改，共6项。 一是关于干部理论学习的'问题。已制定了加强干部理论学习的整改措施，以文件形式下发，对党委中心组、干部、项目经理部中干部的理论学习按照分局党委的要求结合工程系统实际，分别规范了学习组织、内容、方法和管理，全集团公司干部的理论学习已照此开展。 二是关于集团公司机关干部作风问题。已印发了关于搞好集团公司机关干部作风建设的整改措施，作出了机关干部必须遵守的九项规定和违反规定的处罚办法。 三是例会制度建设问题。已制定了关于加强总经理、党委书记例会制度建设的整改措施。总经理办公会每月召开一次，集团公司班子成员、各分（子）公司行政正职、机关各部门负责人和公司派出的项目经理参加，安排工作，沟通信息，协调解决问题。党委书记会议每季召开一次，集团公司党群领导、各分（子）公司书记、党群工作部门负责人参加，听取基层政治工作情况，部署重点工作。 四是关于开发工作问题。已制定了加强开发工作的整改措施，建立了开发工作领导小组，健全和完善了有关开发的政策和奖励办法，确定开发重点，强化开发机构和人员，开发工作正紧锣密鼓地进行。 五是关于关心员工工作和生活问题。集团公司决定每年都要投入一定的资金为员工办好事，解决员工工作和生活中的实际困难。今年决定投入几百万元，为员工办好7件实事。 六是关于保员工的基本工资问题。集团公司决定采取统一调控办法，保证在正常施工情况下员工的基本工资收入。2、抓好制度整改，建立和完善有关规定措施，有7项。一是在党风廉政方面。制定了关于加强党风廉政建设的规定，提出了学习,述廉、评廉、考廉，廉政谈话，预防职务犯罪，培训，定期召开廉政建设会议，选树廉政典型，加大执法监察力度等八项内容。 二是在企业文化方面。制定了关于加强企业文化建设的措施，提出要加强宣传、提高认识；加强领导、重视投入；用好载体、开展活动。用先进的企业文化陶冶员工情操，凝聚员工力量，推动集团公司的改革与发展。 三是在干部管理方面。修定完善了关于加强干部管理的措施，分别对领导干部管理，技术干部管理，后备干部管理提出了具体的规定和办法。 四是在企业管理方面。修定完善了工资、奖金管理办法，以及财务、劳资、物资、设备、安质等管理办法和措施。 五是在贯彻落实民主集中制方面。制定《关于领导班子集体讨论“三重一大”问题的规定》，对“三重一大”的范围，集体讨论的基本形式、基本程序、基本要求做出明确规定。 六是加强民主管理，全心全意依靠员工办企业方面。制定了联系会议、联络员、企务公开等规定和办法，畅通民主渠道，加大依靠力度。 七是关于加强党建和思想政治工作方面，进一步修定完善《工程项目党组织工作的若干规定》、《工程项目宣传思想工作的若干规定》以及《工程项目政治工作考核评比办法》。3、对尚须调研整改的项目列入计划，明确责任，规定时间，实施专项整改的有2项一是集体经济的改制和发展问题。要按照上级的指示精神，积极调研论证，抓紧提出解决方案，逐步整改。 二是完善职工持股会工作问题。要派专人开展此项工作，要向成立持股会时间较长、有一定经验的兄弟单位学习取经，结合本公司的实际予以完善。 另外，对员工群众反映比较突出的问题，在通报会上作以说明的有1项。 关于住房建设问题。由于该项工作政策性比较强，涉及土地、资金和建房关系尚未理顺等问题，有较大的难度。集团公司研究决定采取两种办法解决：一是向分局领导反映能否在分局建房时，我们参与自建几个栋号；二是在分局售房时尽量多争取一些购买额度，以逐步缓解职工住房方面的困难。篇5：县委书记党性党风剖析材料
县委书记党性党风剖析材料
按照中共中央关于在党员中开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的总体部署和要求，XXX（单位）党委制定了《XXX（单位）关于开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的实施方案》，并为此次活动的开展认真做好前期准备工作。
一、为开展保持共产党员先进性教育活动做好组织准备
为了落实中共中央关于做好保持共产党员先进性教育活动的文件精神，XXX（单位）党委从7月至12月做了系列准备工作：（1）完成第五届处级干部聘任工作和XXX（单位）的第五届全员聘任工作;开好“两代会”，完成工会和教代会执委会的换届工作;完成新建四个党总支和支部的改选工作;（2）开展认真的调查研究，摸清基层党员队伍的基本状况和党员队伍的思想政治状况以及存在的主要问题;（3）组织相关部门的工作人员多次参加XXX（上级）组织进行的保持共产党员先进性教育活动的.培训学习。
二、制定《XXX（单位）关于开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的实施方案》
X月X日XXX（单位）召开党委会，全体党委委员在认真学习中央文件、深刻领会中央精神的基础上，结合XXX（单位）实际情况按中央要求和XX领导的讲话精神，制定了XXX（单位）的实施方案。进一步明确了开展教育活动的指导思想、目标要求、指导原则、总体安排和步骤。
三、成立保持共产党员先进性教育活动领导小组
为确保教育活动的质量，XXX（单位）党委决定成立专门的领导小组和保持共产党员先进性教育活动办公室，办公室下设了四个工作组：综合组、督导组、文件简报组和联络组。X月X日党委召开领导小组成员会议，传达了文件精神，宣布实施方案，分配任务，落实责任。
四、充分认识重要意义，进一步明确工作职责
1月17日XXX（单位）召开领导小组成员扩大会议，继续传达活动精神，布置具体工作。XXX长主持会议，XXX副X长传达了中央20号文件，XXX副X长传达了先组发2号文件，XXX副书记传达了XXX（单位）党委“保持共产党员先进性教育活动实施方案”，宣布了领导小组成员和办公室成员名单及各工作小组职责。
XXX（单位）党委根据中央精神，按照XXX(上级）统一部署、XXX领导几次讲话要求，在XXX领导、XXX（单位）党委书记XXX同志的具体指导、安排下，经党委讨论通过，XXX（单位）党委常务副书记回XX同志作了重要的动员报告。强调为确保教育活动的顺利开展，XXX（单位）党委要自始至终加强组织领导，准备从四个方面抓好这项工作：1．抓学习，提高认识，统一思想。要引导师生员工党员、干部充分认识保先教育活动的重要性和必要性，增强政治意识和责任意识。2．抓领导，带头示范，落实责任。强调各位党委委员、纪委委员、各总支书记、副书记和各支部书记首先要以普通党员的身份参加教育活动，同时要组织好本总支、本支部的党员参加。其次要起带头作用，切实做到一级对一级负责。要求党总支书记、支部书记当好班长。（1）要带头学习，吃透两头，掌握上情和下情；（2）要抓重点，务求实效；（3）要严格执行规章制度；（4）要做到行动快、布署细、督促检查严、结合工作实。3．抓环节，突出重点，务求实效。按照XXX（上级单位）要求，XXX（单位）此次活动将分三个阶段进行，即学习动员阶段、分析评议阶段和整改提高阶段，共13个环节。同时要牢牢把握一条主线――就是用“三个代表”重要思想武装头脑，指导实践；一个主题――保持共产党员先进性教育；一个着眼点――明确提高党的执政能力；一个方针――坚持党要管党，从严治党；达到一个目标――提高党员素质，加强组织建设，服务广大师生员工，促进女子高等教育事业发展。4．抓制度，规范管理，巩固成果。把开展先进性教育活动与经常性的党建工作结合起来，建立长效机制。要把保持共产党员先进性教育活动领导好、组织好、完成好、落实好，为实现XXX（单位）本科教学水平评估的“争优、创优、保优”目标提供坚强保证。坚持迎评、保先工作两不误、两提高、两促进、两丰收，以评估争优、创优、保优的结果来检验教育活动的质量
篇6：刑侦大队领导班子剖析整改材料
刑侦大队领导班子剖析整改材料
刑侦大队领导班子剖析整改材料为了查找自身不足，彻底改进领导班子工作作风，为此，大队领导班子广泛征求各中队和民警对领导班子的意见和建议，并召开民主生活会，进行自查自纠，查找领导班子以及每个成员的不足，开展了批评与自我批评，并对照领导班子的建设标准，查找出了领导班子目前在发挥核心作用、纪律作风、队伍管理等方面存在的薄弱环节和突出问题，领导班子成员进行了深入的剖析，找准了原因，制定了整改措施，明确了今后的工作方向，现将刑侦大队领导班子自查剖析和整改措施向分局党委报告如下：
大队领导班子存在的问题：
（一）、政治理论学习不够深入，重业务、轻学习。
大队领导班子在学习和执行党的路线方针政策以及分局党委的决议方面做得不够细致。平时领导班子能够学习“三个代表”、科学发展观和党的各项精神，虽然制定了学习制度，但由于业务工作多，便产生了以干代学的思想，总以工作忙、任务重、压力大为缘由，没有把学习摆到重要的位置，存有重“业务”轻“学习”的思想，把学习教育当成额外负担，学习的高度和深度有所欠缺，造成大队领导班子成员政治理论功底浅薄。
（二）、思想政治工作研究的不够透彻，工作方法过于简单。
大队领导班子在坚持“两手抓、两手都要硬”的方针贯彻上落实的不好，重业务工作而忽视队伍建设的问题没有从根本上得到解决，忽视了对队伍的严格要求、严格管理与严格教育。领导班子对自身建设抓得不紧、不实，模范表率作用发挥得不好，对民警要求不严，失之过宽。
大队领导班子成员经常性的思想政治工作还比较薄弱，对如何搞好刑警队伍的思想政治工作研究的还不够，方法陈旧，新办法、新招数不多，针对性、实效性不强。
支部与党员、班子与民警缺少沟通，民警在思想上、工作上有了波动和矛盾也没有及时开展谈心活动，监督民警履行义务的能力还有待进一步提高。
（三）、围绕刑侦中心工作的堡垒作用发挥的不够充分。
大队领导班子成员习惯于上级安排一项工作完成一项工作，彼此之间缺少一定的.交流，疲于应付眼前的工作，缺乏工作主动性，领导班子在开展工作时习惯当“传声简”，“照葫芦画瓢”。
领导班子尽管在工作中投入不少精力，但还未做到全力以赴。在日常工作中，满足于基本上想到、做到，却没有完全做到事无巨细、事必躬亲，把组织协调作用发挥到极致，而以基本满意为最终目标，缺少更高标准、更严要求。
（四）、各项管理制度落实的不到位
大队现有的管理制度针对性、操作性不太强，行政管理和执法办案制度建设和内外监督制约机制还有待于进一步完善。
大队的激励机制未形成，对民警的教育和管理抓得不紧，整治监督措施不力，对民警的引导、与民警的交流较少，对民警的鼓励措施不到位，充满热情、充满责任的氛围未能有效形成，造成部分民警对自己放松要求，工作作风懒散、纪律不严明，出工不出力、在职不尽心、在位不尽职。
（五）、联系民警、关心民警的工作做得不细致。
大队领导班子不能经常密切联系民警，没有深入中队倾听民警对领导班子的批评和意见，没有充分调动民警的工作积极性和创造性。
领导班子忙于应付日常业务，对民警的关心爱护不够细致，表现在谈心谈话随意性大，对民警的疾苦了解不全面，对民警的思想动态掌握不及时，民警的进取心得不到鼓励，民警的家庭繁琐困难、心事不能充分倾诉，在一定程度上影响了民警对领导班子的信任和工作的积极性。
究其以上五个方面的存在的问题，根本原因是大队领导班子放松了政治上的高标准和严要求，放松了作风锻炼和修养提高，工作作风不扎实，工作能力不强、工作标准不高，自身要求不严，管理水平欠缺，缺乏责任感、危机感，个别成员在工作中得过且过，不求无功，但求无过，有事不关己高高挂起。
整改措施及下一阶段工作重点
（一）、加强领导班子建设，充分发挥核心作用。
重点解决大队领导班子的自身建设和管理不力的问题。大队领导处在带队伍的第一线，工作任务重，对民警影响直接，所以要努力提高领导班子成员的政治理论水平和管理能力，彻底改进工作作风，严格要求自己，做到自身正、自身净、自身硬，为队伍规范化建设发挥模范带头作用。
领导班子要切实肩负起队伍管理责任，要牢固树立“不抓队伍是渎职，抓不好队伍是失职”的理念，坚决纠正“睁一只眼，闭一只眼”等不负责任的思想和做法，做到敢抓敢管、善抓善管，对问题不回避、不掩盖，对民警严到位、爱到位，该教育的及时教育，该提醒的及时提醒，该批评的及时批评，该处理的及时处理，绝不可稀里糊涂当领导，稀里糊涂带队伍。
（二）、规范领导班子的理论学习，提高领导素养
我们要加强十八大、三个代表的学习，提高自身素质和业务工作能力。把加强党的路线、方针和政策和《人民警察法》、《人民警察内务条令》、“五条禁令”等做为学习的重点，坚持每周领导班子学习日，解决班子成员思想认识和观念问题，提高认识问题、()决策问题的能力。要强化依法治警的意识，增强政治上的坚定性，一方面加强业务工作，一方面加强政治学习，保证领导班子及时吃透党的精神，掌握扎实的政策理论水平，从而转变观念，加强作风建设，提高行政效能。
（三）、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防线上下功夫。
要把思想教育贯穿于业务工作的始终，开展执法办案纪律教育，增强民警的勤政廉政意识。开展执法为民的职业道德教育，树立以民为本思想，杜绝“冷、硬、横、推”现象。开展与业务岗位相关的法律、法规、执法规范的学习，预防和减少违纪问题的发生。开展“五条禁令”和公安机关队伍管理有关规章制度的学习和教育，保证政令、警令畅通。开展大队领导与中队干部、中队干部与民警勤政廉政谈心交心活动，建立和谐警营关系，从而提升大队的整体战斗力。
（四）、改进工作方法，加强内部组织协调能力。
大队领导班子要认识到团结协作是刑侦工作的重要法宝，要树立一盘棋思想，要自觉围绕工作目标和中心任务，大事共商、各负其责、互相支持、互相配合、理顺关系、搞好协调。在日常工作中，要认真调查研究，沉下身子，静下心来，摸透情况，认真分析，理清思路，研究对策，培养求真务实的工作作风。根据队伍和民警的思想状况及特点，不断调整工作思路，改进工作方法。
（五）、明确岗位职责，建立健全和完善各项规章制度。
一是完善重大事项集体研究制度，落实民主集中制。二是落实领导干部一岗双责制度，强化领导抓队伍管理的责任。三是建立完善民警勤政廉政讲评考核制度，对于发现的违法违纪苗头性问题，要及时进行打招呼、诫勉谈话。四是落实队伍状况定期分析制度，对民警的思想、工作、生活和社会交往情况进行了解掌握，及时发现苗头性、倾向性问题，消除违法违纪隐患。五是强化执法监督，严肃查处民警在执法办案过程中出现的违反办案程序等问题。六是从民警的言行举止、警容仪表、内务卫生、条令条规、规章制度严起，强化日常养成，确保纪律条规的严肃性，确保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管事的长效机制。
以上就是刑侦大队对领导班子的自查剖析和整改措施，请分局党委相信我们，通过整改，我们一定能转变思想作风、领导作风和工作作风，狠抓队伍建设和业务建设，将刑侦大队领导班子建设成一支廉政勤政、团结进取、务求实效、作风优良，让局党委和全体民警满意的领导班子。
篇7：公安领导班子个人整改剖析材料
公安领导班子个人整改剖析材料
一、以科学发展观为指导，严格要求自己，全面完成各项工作任务。
2012年，我们把加强思想政治学习与“热爱伟大祖国”、“机关文化建设”、“创先争优”三项主题教育相结合，始终严格要求自己，并带头学习，及时准确地把握党和国家以及上级部门的各项方针政策和工作部署。把精神文明建设和廉政教育工作放在重要的位置，把思想道德建设与业务工作同重视、同布置，亲自抓落实，从组织上保证了各项工作的顺利完成。
在支队党委的统一领导下，我本着“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的原则，以“保发展、保民生、保稳定”为抓手，坚持在一线指挥协调，与民警一起并肩作战，做好打击敌人、维护稳定的工作。同时配合党委其他成员执行党和国家领导视察新疆行程的警卫、随卫任务和领导人驻地的安检及巡逻、备勤等任务，确保了各项保卫任务的圆满完成。工作中努力发挥党委一班人的集体作用，经受住了血与火的考验。能够坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则；坚持党委议大事制度，凡重大问题、重大决策、人事安排、重要项目和大额资金使用等方面，都能做到提交党委集体研究决定，有效地减少了决策的失误。坚持公开、公平、公正原则，严格按程序、按制度选拔出公信度高、愿干事、想干事的年轻干部，引导青年民警爱岗敬业。
一年来，做到了严格执行国家法律、法规和规章制度，自觉遵守单位的各项规定和要求；形成了良好的工作秩序，营造了团结向上的工作氛围。作为领导干部，在平时工作中，本人要求自己：绝不违规，绝不违纪，绝不违法。按照《人民警察法》《人民警察内务条例》及公安部的《五条禁令》及相关的法律法规的'要求严格自律，树立正确的世界观、人生观、价值观。
二、存在的问题
通过意见反馈、上门走访、相互座谈，根据干部民警意见和自我剖析，我认为主要存在三个方面问题：
（一）理论学习抓的不够紧，政治理论及政策水平有待进一步提高，在加强学习，提高自身能力上需持之以恒。
过去一段时间自己的主要精力偏重于日常工作，虽然一定程度上也很注重学习，但只按照组织要求和工作需要被动地学习，客观的讲，还是满足于已有的理论知识和工作经验，没能从思想上把学习放在首位，把理论武装抓在手上，而且由于大量时间都投入了日常工作，无法保证学习时间，从而导致学习的不够系统不够规范也较少做读书笔记和写心得体会。学习内容肤浅，只求度过不求精读，平时仅满足于读书、看报，看新闻，但没有做到进一步的深入探讨，对所学内容理解不透彻、不深入，学用结合不到位。学习内容单一，没有有意思地去专研一些新知识、新理论。
（二）领导和管理水平有待提高。对照去年本人在队伍管理工作中存在的问题，进行了认真整改，今年工作比较忙，但我没有放松对队伍的管理和要求，确保队伍不出问题。虽然工作中取得了一定的成效，但自认为领导水平亟待提高，领导水平建立在扎实的理论功底和实际工作中的经验积累上，我在理论水平上的底子不扎实，直接反映到领导水平上，有时候看问题、分析问题不能完全从全局性、广泛性、普遍性上考虑，看问题有一定片面性和局限性，达不到科学统筹的要求。
（三）工作作风还不够深入，不够细致。平时我更多的时间是呆在分管的二大队备勤，对其他大队的情况过问比较少，一般是到训练场、考核场上去，了解掌握各大队训练情况，在实际工作中指导还不够，尤其是系统性的指导、引导工作不够深入。平时深入基层还不够，密切联系群众有欠缺，与大队、科室领导交流较多，面对面与基层民警坐下来谈心、交流、了解情况还是比较少。对民警的思想动态、政治教育、队伍管理等工作了解的不够充分，过问的也比较少，发现问题了，才急急忙忙补救。
（四）工作方式、方法仍有待改进。在工作中有时有急于求成的现象，对防暴处突主业以外的支队其他工作关心不够，只想一门心思突出主业，重点做好一些大案、要案嫌疑人的抓捕工作，忽视了各项工作之间相辅相成的关系。在训练工作中，急于出效果、急于出成绩，容易急躁，在科学性、合理性的研究上还要下功夫。工作中的急燥情绪有时还影响了其他同志，影响既定工作计划的有效实施。三、今后努力方向
针对存在问题，我认真思考，实事求是地查找原因，并决心对照改正。
（一）加强学习，提高政策理论水平和拒腐防变能力。全面认真系统地学习党的方针政策，坚持以理论指导实践工作，切实加强自身建设，不断提高自身的政治思想觉悟、政策理论水平、业务工作能力、法制观念。深入学习贺国强同志在十七届中央纪委六次全会上的工作报告及《廉政准则》、《反腐倡廉教育读本（2012）》、《反腐倡廉10个热点问题》等反腐倡廉教材，神话思想认识，明确努力方向，加强道德修养，坚定理想信念，提升法律观念和廉洁从政意思，自觉按照模范共产党员的标准严格要求自己，通过查找问题，细化改进纠正的办法措施，落实到具体工作中去，以更高的标准、更好的精神状态，投入到来年的工作中。
（二）做好政治思想工作，强化队伍管理力度。目前，支队少数民族特警占很大比例，很多民警汉语表达能力较差，已经影响到执勤、训练等各项工作，这个问题必须高度重视，花大力气加以解决。作为一名民族干部，本人将充分发挥桥梁作用，协助党委班子继续抓好双语学习工作，推动民汉民警的互学互助，同时，有针对性的开展政治思想工作，强化忠诚教育，保证队伍的纯洁性、坚定性和执行命令的坚决性。
（三）切实转变工作作风，提高执行力水平。增强“特别能战斗、特别能吃苦”的勇气和魄力。对自己坚持高标准、严要求；对干部坚持以人为本，善于发现干部职工的优点和能力，并把这种能力引导到工作上来，提高执行力水平。树立大局观念，增强服务意识，深入到干部职工中去发现矛盾和问题，科学地解决矛盾和问题。第一，联系群众的作风。在今后的工作中，将进一步完善领导参加双重组织生活制度，坚持调查研究密切联系群众制度、事关群众切身利益的重大事项民意测验制度、领导干部与下属谈心制度等等。通过各项制度的建立和疏通，拓展广泛联系群众的各种渠道。第二，勤政务实的作风。要履行好反恐处突、维护社会治安，保证首府经济社会向好发展。要勤政务实，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋安民之策，多办利民之事，当好人民的勤务员，想实招，干实事，讲实效，脚踏实地、励精图治。第三，开拓创新的作风。坚持解放思想、实事求是的思想路线，在实践中不断发现新情况，研究新问题，总结新经验，提出新思路。要勇于创新，真抓实干，紧扣发展这个第一要务，不断强化责任意识和服务意识。第四，民主团结的作风。班子是否团结，是特警工作成败的关键，团结出凝聚力、战斗力。我们将在坚持组织原则的基础上，严于律己，抓好班子团结，充分发挥班子集体智慧，增强班子整体合力。第五，廉洁奉公的作风。“公生明，廉生威”，我们将把反腐倡廉工作提高到一个突出位置来抓，持续不断地开展党纪政纪教育、事前教育、重点教育、警示教育，着力打造思想防线。健全源头防腐机制，加大教育防范力度、专项清理制度、纪检监管力度、执法监察力度，把措施落到实处，使廉洁奉公蔚然成风。
（三）创新举措，充分发挥特警工作职能。继续加强对二道桥地区的摸底排查，做好敌社情信息的收集研判，加大队伍管理力度，有针对性的培养一批能深入少数民族聚集地区收集情报的民警，提高发现率和打击率。
四、对党委班子整体的分析
党委班子整体工作比较顺利，尤其是在公安特警夏季大练兵、反恐处突演练、建党90周年、首届亚欧博览会等重大工作中，班子成员能精诚团结，分工明确，带领支队民警完了上级领导安排的各项工作任务，充分发挥了特警反恐防暴处突主力军作用。不足之处是对新录用民警的教育培训力度不够，新老民警之间的衔接还存在一定问题，另外，从部队上招录的特警和社招的特警之间沟通不够，部分大队存在分派现象，在一定程度上影响了队伍战斗力。
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