成型巡检工作职责范文（精选17篇）由网友“江江”投稿提供，今天小编就给大家整理过的成型巡检工作职责范文，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
篇1：破碎巡检班长工作职责
破碎巡检班长工作职责
1:运行班长岗位职责
1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人，是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。
2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导，在岗位上受当值值长的领导。
3、发生事故时，指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故，避免事故扩大，并将处理情况随时汇报值长，听其命令。
4、严格要求自己，以身作则，并经常检查各岗位的`工作，带领全班人员执行好各种规章制度，团结全班人员搞好安全文明生产。
5、对自己布置的工作和发布的命令负责，对上级发布的命令有明显错误的，有权拒绝执行，并可越级上报。
6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育，无效时有权停止其工作，并汇报分场领导。
7、在值长领导下，合理调整运行方式，确保各机组安全经济运行。
8、审核倒闸操作票，合理分配本班人员进行操作和监护工作。
9、认真办理电气工作票，对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。
10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现重大设备缺陷和异常时，应亲自检查一遍，并拟定采取的措施。
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1、领导和带领全班人员搞好安全生产，抓好劳动纪律，，努力完成各项生产任务。
2、班长是所管辖电气设备安全经济运行的主要负责人，领导和带领全班人员认真执行电业安全工作规程和现场各种运行规程以及电气运行综合制度，模范的遵守厂规厂纪。
3、在业务和行政上受主任和值长领导，应对值长的一切工作命令和操作命令(除危害人身及设备安全的情况除外)应迅速和绝对的执行。
4、在值长不在的情况下，可以暂时代替值长行使职权，重大问题不能及时解决时应及时找回值长
5、在值班时间内担任电气运行业务技术和行政上的领导职务，应熟悉《电业安全工作规程》和《电气运行规程》，熟悉全厂电气运行设备和备用设备状况，应对全部电气人员及设备的安全负全部责任。
6、领导全班人员做好交接班工作，负责安排日常工作，如：安排操作任务、审核操作票;处理设备缺陷;安排办理工作票;做好特殊情况下的巡回检查及做好事故预想等。
7、按照可靠性管理的要求，督促并检查各有关人员认真填写各种记录，如：设备定期试验和切换记录等。
8、在发生事故时。应在值长统一领导下，指挥全班人员进行处理。是全班处理事故的总指挥。事故后要做好事故处理记录，写好异常分析。
9、负责全班开展省煤节电工作，协调配合搞好经济调度和运行调整，努力完成各项经济技术指标。
10、对班内违反规程制度或不听从命令人员有权进行停止工作，对违章作业的检修人员有权命令其停止工作或退出现常
11、组织全班人员进行业务技术学习，逐步提高本班人员的技术业务素质。
12、班长应协助搞好各项评比工作，严格执行公司的奖惩制度，大力开展各项有益活动。
上一篇：人力行政助理岗位职责 下一篇：店员的工作职责与流程篇2：车间现场巡检工作职责
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车间检验员岗位职责
1.检验员应熟悉兵理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构、性能及使用要求，负责制订检验规程。
2.按工艺流程、技术标准要求做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现生产中出现的不良品并打上标识，要求并监督生产员工采取有效措施认真管理，防止不良品混入合格品中而埋下质量隐患。
3.作业指导书及相应流程、检验标准对受检产品进行质量检验工作。检验前以及检验过程中认真核对物料编码，名称，填写检验记录，并并提交质量主管。
4.严格批量产品的首批首件检验，巡回抽检工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检测设备等向质检部和相关部门领导提出建设性意见，有权拒检严重违反技术要求，不负责任粗制滥造的产品，以避免不良品的出现!
5.汇总、存档各项检验记录及相关资料。
6.向有关部门领导及车间员工提供质量方面的检查与反馈数据。根据产品或零部件存在的'质量问题，分析原因:向公司领导和有关部门提出预防和改进意见。
7.根据各班检验员提供的部品数据，负责鉴定、分析不良品产生的原因，并写出处理意见。
8.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。
9.正确使用各种检验设备、工具，做好检验设备、工具的保养工作。
10.配合车间确认批量生产产品的首批首件产品质量.
11.签发产成品或零部件合格与否的质量证明，及时上报批量质量问题，对检验结果负责。
12.协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作，完成领导交办的其他工作。
篇3：车间现场巡检工作职责
生产车间质量检验员工作说明书
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篇4：车间现场巡检工作职责
车间检验员工作职责
汽车零部件有限公司 一车间检验员工作职责(试用)1、目的 1.1、规范检验员的工作范围。 1.2、规范检验员的职责和权限。2、范围 2.1、本职责仅适用于一车间检验。3、职责和权限 3.1、严格按照公司 16949 体系文件的规定/图纸要求及检验规范执行，并做好产品检验的 相关检测记录。
3.2、巡检：首件必检、严格按照图纸的技术要求及检验规程进行确认判断。 3.2.1、用铁刷清楚产品表面的氧化壳，检测产品是否有明显的缺陷/折叠。 3.2.2、转向节每班次必须抽检 2～3 次/每次 3～5 件抛丸探伤检验(注：目测产品表面没 有红色现象才能用水冷却)，把经过抛丸探伤检验后的产品放置在旁边，做当班次巡 检样件以便验证，按照《过程检验记录》上对相关检测事项来填写实际的测量记录。 3.2.3、其它产品巡检严格按照《过程检验记录》上的相关检测事项来填写实际检测记录。 3.2.4、巡检时发现产品表面有折叠/缺料及时通知当班组长进行调整，等模具修复/调整检 验合格后才能继续生产，调整后仍存在质量问题并严重影响后续工序时检验有权停 止生产，并及时上报相关部门。 3.2.5、巡检是定时或不定时的对产品进行检验，在两班交接时应相互交接，并把本班次 产品的异常情况用口述或书面方式慨述，以免出现类似情况再次发生。 3.2.6、巡检漏检或检验时未发现造成批量不合格品流入后工序，将
按照公司的相关制度 进行处罚同时调整当月绩效工资。
3.3、外协件入库检验严格按照图纸要求及检验规范进行检验判断，转向节每次抽检 5～10 件进行探伤检验、并上综合检具检测落差;合格开《产品抽检合格通知单》入库，不 合格时填写《不合格品处置单》通报相关部门。 3.4、终检按照《锻造成品检验图》对产品的最终确认、(注：落差尺寸上综合检具 100 检、外观(折叠、错模、凹坑)100%检、尺寸检验按照《锻造成品检验图》进行抽 检，当发现异常质量问题应及时反映相关部门。 3.4.1、两班交接时应相互交接，并把本班次检验产品有异常情况用口述或书面方式慨述， 产品状态应标识清楚，以免状态混乱。 3.4.2、产品需 100对全检但没有全检就流入后工序加工，造成后工序批量不合格，将按 照公司相关制度进行处罚，并同时调整当月的绩效工资。 3.4.3、成检人员分工搭配见《分工表》，近段时间代有“※”标记的检验员必须帮助未代 “※”标记检验员的检测技能提高，如产品出现严重质量问题将对代有 “※”的检 验员加倍处罚。 3.5、金相严格按照《热处理检验作业指导书》进行检测、并在产品上标明检测判断结果， 并做好相关检验记录便于追溯。 3.6、后桥壳出厂检验严格按照《检验规范》进行检测，检验后标明产品检测状态，并做好 相关检验记录便于追溯。 3.7、对既无图纸又无相关检验标准的产品，检验有权拒绝检。 3.8、各检验员
严格遵守公司的考勤制度、按照公司的相关规章制度来约束自己，对违纪 违规将义不容辞按照公司的相关规章制度进行处罚。 3.9、各检验员严格按照分工来履行自己的职责、做好自己的本职工作。 4、其分工如下： 希望各位检验员团结奋斗、系统思考;把好质量关、对质量负责、对公司负责、对自己负责;做到一看、二问、三想、四干、本制度从宣布之日试用实施。 制定： 审批：
批准：
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过程检验员岗位职责
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篇6：硝酸巡检的主要工作职责是什么
硝酸巡检的主要工作职责是什么
过程品质巡检员就是IPQC(InPut ProceQuality Control)中文意思为制程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。
(属品管部)
1.负责首检和部分过程检查、制程中不良品的标识及统计;
2.负责巡检，对整个生产过程物料使用、装配操作、机器运行、环境符合性等全方位的定时检查。
3.IPQC一般是首检、巡检和抽检;是制程中巡回流动检验;属品管部管理.
生产过程检验(IPQC)：一般是指对物料入仓后到成品入库前各阶段的生产活动的品质控制，即InproceQuality Control。而相对于该阶段的品质检验，则称为FQC(Final Quality Control)。
① 过程检验的方式主要有：
a. 首件自检、互检、专检相结合;
b. 过程控制与抽检、巡检相结合;
c. 多道工序集中检验;
d. 逐道工序进行检验;
e. 产品完成后检验;
f. 抽样与全检相结合;
② 过程品质控制(IPQC)：是对生产过程做巡回检验。
a.首件检验;
b. 材料核对;
c. 巡检：保证合适的`巡检时间和频率，严格按检验标准或作业指导书检验。包括对产品质量、工艺规程、机器运行参数、物料摆放、标识、环境等的检验; d检验记录，应如实填写。
③ 过程产品品质检验(FQC)：是针对产品完工后的品质验证以确定该批产品可否流入下道工序，属定点检验或验收检验。a. 检验项目：外观、尺寸、理化特性等;b. 检验方式：一般采用抽样检验;c.不合格处理;d.记录;
④ 依据的标准：《作业指导书》、《工序检验标准》、《过程检验和试验程序》等等。
品质检验方法
1、全数检验：将送检批的产品或物料全部加以检验而不遗漏的检验方法。 适用于以下情形：
① 批量较小，检验简单且费用较低;
② 产品必须是合格;
③ 产品中如有少量的不合格，可能导致该产品产生致命性影响。
2、抽样检验：从一批产品的所有个体中抽取部分个体进行检验，并根据样本的检验结果来判断整批产品是否合格的活动，是一种典型的统计推断工作。
① 适用于以下情形：a. 对产品性能检验需进行破坏性试验;
b. 批量太大，无法进行全数检验;
c. 需较长的检验时间和较高的检验费用;
d. 允许有一定程度的不良品存在。
② 抽样检验中的有关术语：
a.检验批：同样产品集中在一起作为抽验对象;一般来说，一个生产批即为一个检验批。可以将一个生产批分成若干检验批，但一个检验批不能包含多个生产批，也不能随意组合检验批。
b.批量：批中所含单位数量;
c.抽样数：从批中抽取的产品数量;
d.不合格判定数(Re)：Refuse的缩写即拒收;
e.合格判定数(Ac)：Accept的缩写即接收;
f.合格质量水平(AQL)：Acceptable Quality Level的缩写。通俗地讲即是可接收的不合格品率。
3、抽样方案的确定： 我厂采用的抽样方案是根据国家标准GB2828《逐批检验计数抽样程序及抽样表》来设计的。具体应用步骤如下：
① 确定产品的质量判定标准：
② 选择检查水平：一般检查水平分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ;特殊检查水平分S-1、S-2、S-3、S-4，一般情况下，采用一般水平Ⅱ。
③ 选择合格质量水平(AQL)：AQL是选择抽样方案的主要依据，应由生产方和使用方共同商定。
④ 确定样本量字码，即抽样数。
⑤ 选择抽样方案类型：如一次正常抽样方案，加严抽样方案，还是多次抽样方案。
⑥ 查表确定合格判定数(AC)和不合格判定数(Re)。
上一篇：学校安全副校长工作职责 下一篇：妇产科护理目标责任书篇7：车间现场巡检工作职责
1、负责现场班组巡检;
2、对负责班组内质量管控;
3、质量异常处理。
篇8：车间现场巡检工作职责
1、负责本工段质量状况的巡查和处理;
2、负责本工段现场6S、关键设备参数点检执行、作业员作业标准执行及作业员工作纪律的检查;
3、负责本工段质量问题的分析、改善措施的实施及改善效果的跟踪;
4、负责本工段每日产线质量巡查记录及报告，定期向上级及生产反馈产线异常状况。
篇9：车间现场巡检工作职责
1.熟悉水产品、食品生产流程，把控产品质量
2.服从安排，有较强的团队配合和执行力
3.工作细致认真 有较强的责任心
篇10：车间现场巡检工作职责
1：在车间进行质量的巡查
2：发现异常及时纠正，协调处理
篇11：巡检的工作职责概括
巡检的工作职责概括
1集控巡检岗位职责
1.巡视、检查管辖范围内系统和设备，记录运行参数和巡检日志，发现异常及时汇报。
2.在值班员监护下，进行机组辅助设备的启动、停止、运行调整和事故处理，协助检修结束后的验收工作。
3.执行“两票三制”，协助填写操作票，工作票安措布置和恢复。
4.参与不安全事件调查、分析，执行防范措施。
5.执行部门制定的节能降耗措施;检查生产区域文明生产。
2电厂集控巡检员岗位职责
1负责本专业控制室以外设备及系统的监视、调整、维护、检查巡视和投入、停运的操作。
2正确执行上一级值班员发布的操作命令。
3认真执行工作票、操作票制度，正确无误地切换热力系统及电气系统的运行方式。
4正确分析、判断异常工况，处理突发性事故。
5定期巡回检查，发现设备及系统的缺陷，及时汇报并采取相应措施，做好缺陷登记工作。
6认真填写各种记录、日志，其内容详实、字迹清晰。
7做好事故预想及异常分析工作。
8做好所辖设备系统的定期切换或试验工作。
9完成单元长下达的技术问答、考问讲解、反事故演习等培训工作。努力学习专业技术，提高自身素质。
10做好交接班及生产情况汇报工作
3运行集控二、三级巡检员岗位职责
1二、三级巡检员在机组值班员与一级巡检员的领导下，做好自己管辖设备及系统的运行操作、巡视检查及日常维护工作。在工作中对主值班员负责。
2熟悉本机组管辖的热力、电气系统运行方式和设备健康状况，在值班员指导下负责做好事故预想，发生事故时根据命令，做好操作工作。
3按时按路线检查系统及设备、发现缺陷及时向值班员和单元长汇报，对一般能处理的应立即处理，避免使其扩大影响机组安全运行。
4负责本机组热力系统及电气设备的运行操作，检修工作安全措施的执行。并对执行的正确性负责。
5熟悉机组的运行方式与设备的健康状况，应具备监盘、调整的工作能力。
6根据主值班员要求做好设备的定期切换和试验操作;
7做好所辖设备的巡视、检查，发现缺陷应及时汇报主值班员。
8按时正确抄表、正确率、及时率100%。
9负责工作票安全措施实施，并对其正确性负责。
10发生异常情况，在单元长及主值班员的领导下，主动做好工作。
11根据有关规定对设备紧急情况进行处理，并汇报主值与单元长。
12在事故情况下，听从单元长、值班员的指挥，冷静处理各种事故，及时将处理过程汇报值班员与单元长。
13做好现场设备清洁及交接班卫生清理等辅助工作，确保文明生产达到标准要求。
14搞好设备检修后的.验收(包括设备状况及文明卫生)，做好机组启动前的系统检查。
15按时参加完成各种形式的业务学习、岗位练兵、考问讲解、技术问答、技术讲课等培训任务。
16积极完成单元长、上级交办的各项工作。
4集控巡检岗位职责
1.在集控主操作员、副操作员的领导下完成管辖设备、系统的启停操作，事故处理。
2.认真执行副值长、集控主操作员、副操作员下达的操作命令，但对上级命令有违背《安全工作规程》、《运行规程》的操作，必须提出异议，对直接威胁人身、设备安全的命令应拒绝执行，并有权越级汇报。
3.严格执行“两票三制”，“安全措施、技术措施、反事故措施”，“安全工作规程、运行规程”，杜绝误动、误碰、误操作。
4.运行中发现异常要及时联系调整处理，并认真分析查找原因，严格执行《联系汇报制度》。
5.根据运行方式、设备状态、环境气候、缺陷变化、异常工况，班中做好事故预想防患未然。
6.认真按巡检路线、巡检标准进行巡回检查，发现异常要认真执行联系汇报制度，巡检时间另行规定。
7.认真按时、实事求是做好运行日志，及时准确填写缺陷，按时查阅表单，校对工况正常，及时准确填写各种台账记录。
8.对单元主操作员、副操作员下达的运行操作命令负责。
9、对就地设备、系统运行操作维护负责。
10.对设备、系统检修安全隔绝措施负责。
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一、 积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。
二、 抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、 切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、 抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
五、 负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、 抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。
七、 认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、 抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
篇13：成型车间主任职责
1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法;
2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作;
3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析;
4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率;
5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;
6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪;
7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划;
8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。
篇14：成型车间主任职责
1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
(考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。 )
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船;
(考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。)
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
(考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。)
4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理;以及负责员工的培训和培养。
(考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。 )
5、总经理交办的其他各项工作。
篇15：成型车间主任职责
1、管理生产现场，使现场生产有序，高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证，正确地使用设备设施，及时维护、清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。
2、根据生产进度需要和生产实际状况，合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场，保持环境整洁，定员定岗，进行相应的人员培训和考核。
3、对生产现场设施和设备的状态，安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。
4、掌控车间生产状况，熟知生产工艺安全隐患，确保工艺安全，严格执行各项操作规程，发现问题及时汇报并主动解决。
5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。
6、促进团队协作，积极和研发，仓库，检测等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。
7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法，按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断，分析并协调处理和汇报。
篇16：成型车间主任职责
1.根据安全生产相关法律法规，结合精益管理要求，做好发酵车间日常生产管理工作;
2.按照车间生产任务组织完成各项生产任务;
3.对部署员工的安全、环保、职业健康进行日常管理;
4.发酵车间日常培训的管理;
5.对生产各环节提出合理的改善、预防等措施;
6.对部署各岗位人员工作进行绩效评分
篇17：成型车间主任职责
1、负责生产现场的管理工作，组织带领班组完成生产任务;
2、负责组织好班前会议,与员工进行有效沟通。;
3、 负责日常车间生产成本的控制与管理，完成质量目标;
4、按计划生产对生产结果进行及时、准确的统计，做好日常生产报表;
5、负责组织编写设备管理的规章制度和各项操作规程、规范,使管理标准化。
★ qc巡检岗位职责
★ 车间生产工作计划
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