天空随我变

时间:2022-04-29 11:56:59 其他范文 收藏本文 下载本文

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天空随我变

篇1:书随我在变-

书随我在变-750字

我喜欢看书。伴随着年龄的增长,我看的书也在变化。

一、两岁的时候,我喜欢那种“小人书”,“小人书”上有精美的插图,对于我来说真是爱不释手呀!虽然那时候我还不太识字,但光看那些图画已经能够满足我了。

三岁的时候,我喜欢上童话,今天说自己是小猫咪,明天就换成小天鹅,总之,那时的我,一天变一个样。

四岁时,我上了幼儿园,订阅了《幼儿画报》,我爱上了它,因为那里的红袋鼠、火帽子小公鸡、跳跳蛙不仅可爱、机智又勇敢,而且它们还教会了我很多安全常识。

看《幼儿画报》看了三年,三年后,我七岁了,妈妈带着我来到“大东区青少年图书馆”。哇!那里有好多书呀:故事书、漫画书、文学书……真是数不胜数呀!我拿了本《名侦探柯南》来看,这本书真奇怪,一般的书都是从左往右翻的,可这本书是从右往左翻的。那天,妈妈办了一张借书证,给我借了许多好玩的图书。

两年后,我来到了北京,依然是在图书馆里借书,可从那时候起,我爱上了文学。

有一天,我依旧去图书馆借书,看到书架上有一本崭新的图书,是《阳光姐姐小说派》系列的,叫《QQ群里的间谍》。我把它从书架上拿下来,阅读它,原来,它讲的是这样一个“笑话”——班主任不让我们上网,但我们却背着她上网,一天,在班级QQ群里,我们正在编写鬼故事时,一个叫“灭绝师太”的人要加入,群主同意了,可没想到的是——这个人就是他们的`班主任。

我好喜欢这本书哦!正打算多看几本她的书时,我却愣住了,作者叫王先亮,只是一个十二岁的小学生写的。而著名作家,也就是这本书的主编——伍美珍只是整理罢了。当然,我也就是这个时候开始写随笔的。

这就是书的陪伴,它陪伴了我十年,我会更加爱护、珍惜它!也要随时随地摘抄、积累,不断提高自己的知识。高尔基说的对:书籍是人类进步的阶梯。让我们大家一起看书吧,让我们在书的海洋里遨游,不断进步!

篇2:天空随我变作文900字

你看,从一家大公司里走出一个年轻的少女,披着乌黑的长发,嘴唇上涂着亮彩口红,耳朵上戴着银白色的蝴蝶耳环,还戴着一副紫边墨镜。手腕上是粉红色的手镯,穿着一套紫色的时尚装,上身是紧身夹克,下身是中统袜和短裙,脚上穿着黑色镶紫蝴蝶的长统靴,身后跟着两个高大的保镖,真是酷极了!其实,那个少女就是我。那时,我已经24岁了,是‘妙妙奇幻公司’的董事长,可有派头了!我正要去友好合作伙伴—‘奇奇魔力公司’开会。

刚走出公司大门,强烈的阳光射在每一个人身上,热得大家满头大汗。哎,这下子该怎么办呢?别怕,有我在!只见我从口袋里掏出一个小本子,方方正正的,有几个按扭,还带着一支笔,那就是我新造的机器——‘天空变变变’。打开一看,有一个屏幕,屏幕上有几朵云,那也就是我们现在头顶上的云。我拿出笔,点了一下其中的一朵云,把它移到了太阳的前面,马上,我们头顶上的云也跑到了太阳前面,挡住了部分太阳光,大家感觉就不那么热了,哈!这下真是太好了!我坐上了专制的变速磁力车,向魔力公司出发。

车开到一半,我探出头,看见了美丽的线杆上缠了白色垃圾——塑料袋。这可不好,公园很美丽,但公园上空不能这么脏,我随即拿出‘天空变变变’,按了一下红色按扭,突然,飞出了一个无人驾驶的'飞蝶,飞到了电线杆头,伸出手把所有白色垃圾都捡了起来,我又按了一下黄色按扭,飞蝶就飞了回来。再一看,这下世纪公园变得更加美丽了。

变速磁力车继续向魔力公司开去,魔力公司到了,我乘上电梯,到了最高层--1230层。本来认为越高空气质量越好,可是没想到顶楼的空气这么不好,到处都是灰尘,看去灰蒙蒙的,呼吸进来的空气也是非常的干燥。我又迅速打开‘天空变变变’,按了一下绿色按扭,屏幕旁边伸出一条细细的淡绿色管子,又按了一下蓝色按扭,管子动了起来,把讨厌的灰尘都吸了进去,然后喷出一阵淡淡的花香味,顿时,顶楼周围的空气变得非常清新怡人。

在魔力公司开完会,太阳已下山了,我准备步行回公司。在路上,我看见一家游泳馆,许多孩子在那里学游泳,他们感到有些冷,不停地叫嚷着。我便打开‘天空变变变’,把正要去睡觉的太阳公公拉了起来,让它继续值班,顿时,游泳池里充满了阳光,孩子们又开心地玩耍起来,看到这样的场面,我真是太兴奋了!

我用自己公司制造出来的新机器净化了空气,美化了环境,能够帮助人们并给大家带来了方便,我的心里别提有多高兴了!

篇3:越是随变的,越是稳定的

卡拉OK是二十世纪末的一个新兴产物,走在大街上,我们经常能看到诸如此类的霓虹灯广告:“一楼生猛海鲜,二楼卡拉OK,三楼桑拿按摩”,也经常能听到声嘶力竭的豪歌;进入以来,来自日本的跳舞机,将DISCO与电子游戏组合起来,迅速火爆起来;没过几年,《浪漫樱花》将PARA PARA送到了大街上,街舞开始成为新的潮流;紧接着,在发明家将跳舞毯与电视连接后,人们又将狂热的舞步挪到了家里,先知先觉者总能找到发泄能量的地方,后之后觉者却是总也追不上。

韩流侵袭中国大地,顿时,染发成为时髦,这个浪头来势凶猛,颜色从黄色,到红色,到绿色,再到白色,令人眼花缭乱看不懂;侵袭的人群也从十几岁的青少年,延展到白领一族,如今已经开始大范围波及到中老年了,这股风潮的后面预示着什么?当70后还在抱怨80后来争抢饭碗的时候,80后已经在提防90后抢自己的老公了。恰如摇滚巨星崔健所唱:“不是我不明白,是这世界变化快!”

在饮料行业,有个定律,几乎每年都要出现新的饮料品种,从矿泉水到果汁,到茶饮料,到混合型果汁,到含果汁的牛奶,到乳饮料,再到功能饮料、奶茶、凉茶。从大型品牌企业的运营模式来看,大多采取的是“大品牌跟进小品牌”的随变策略。新的品类往往是由那些长着龙眼的中小企业来完成的,在这些产品经过试销基本成功,得到消费者初步认可的时候,这些公司就会凭借其品牌力和终端力,在短时间内大范围、大力度跟进。当香飘飘奶茶取得初步成功的时候,喜之郎、立顿等超级大牌已经开始全面跟进,快速催熟市场;香飘飘如果不能及时升级的话,将面临被挤出市场的险境。

古人言“最危险的地方最安全”,说得不无道理,当唯一的不变就是变化的时候,随变的,就成了最稳定的了。以往要花50到1才发生的改变,现在只需5到。现在5年才会发生的改变,或许未来不用5个月,甚至更短时间就会发生。最典型的是IT业,英特尔虽然一直在不变的诉求“英特尔在里面”,但是,其技术却处于十倍速的不断升级换代中,其竞胜的法宝就是随变,在对手打败自己之前,抢先淘汰自己,

品牌的文化属性决定了品牌的不稳定性,未来品牌除了核心价值需要坚守相当长的时间外,更多的需要随着时代的变迁不断微调,我们常见到可口可乐、百事可乐、麦当劳、肯德基的广告传播、品牌表现不断变换,虽然其核心价值基本未变。最典型的就是可口可乐了,其追赶每一个热潮,把握每一个热点,从与魔兽世界的无缝链接,到与联想的品牌互补,到超女的代言,时代的每一次脉动,它都能赶上,随之起浮。

面对日益严峻的市场竞争态势和来自多方竞争对手的威胁,市场领先者必然要保持高度的警惕,否则就有可能逐步丧失其领先地位。而领先者为了维护自己的优势,保持自己的领先地位,则必须积极应变,快速反应。功能饮料行业的世界第一品牌“红牛”正是在这样的形势下做出转型决定的。红牛中国区总裁方伟忠表示:“红牛作为一种高档次的、价位较高的功能饮料,不能只卖产品,更要卖一种生活方式。过去的红牛一直只是在告诉消费者,红牛饮料有什么作用,诸如解乏、解困等,却没有很准确地将红牛饮料的品牌内涵及其所代表的生活方式传递给消费者。这正是红牛进军中国多年却只能雄踞一方,而没能在全国范围打响的直接原因。为此,红牛要化解这一瓶颈,必须为其注入一种新的概念,推介一种新的生活方式,一种代表前卫、时尚和富于挑战的高品位国际化生活。”

过去,“小姐”的称呼是对年轻女士的尊称,现在已经成了“妓女”的代名词,变成了贬语;过去很多服装品牌都以专家自居,现在则是看谁的款式和概念变得快,西班牙的ZARA服装品牌就是这样在三年内快速进入世界名牌百强的。同一首歌能够红遍大江南北,其主题没有改变过,但是其聘用的演员每一场次都不同,带给人们的感受没有一次是相同的。许多品牌之所以成为短命鬼或者出师未捷身先死,多是因为带给人们的总是同一种感觉,平淡如水,无滋无味。这是一个流行盛行的时代,一切流行的往往注定也是短暂的,易变的,来得快,去得也快;这也是一个速度竞胜的时代,人无我有,人有我优,人优我转,关键看谁能赶上下一次浪潮,率先划出新的增长曲线。

来源:中国营销传播网

篇4:儿童性格会随季“变”

儿童性格会随季“变”

案例:家住水心的王女士这两天被女儿弄得头疼不已,往日听话的女儿最近不知道怎么回事,老是吵着不愿意去上学了,说老师对她不好,小朋友们都欺负她,在家里也经常要发小脾气,没事时就一个人呆在屋子里,呆呆地一坐就是半天。

温医附二院心理科主任戴王磊介绍说,王女士的女儿患上的是儿童季节性情感障碍,多发于春、夏两季,秋、冬季也有许多儿童会患上,一般来说对儿童没有什么损害。

春去秋来、季节变换本是很平常的事,但在转变的过程中,人体为了适应环境的变化,就有必要对自己的身体机能进行调适。因为个体差异等方面的原因,有些儿童可能一时无法适应,严重的就会发生儿童季节性情感障碍。

他分析认为,儿童患上季节性情感障碍,季节的转换只是诱因之一。有的儿童可能以前就比较厌学,只是以前一直表现的不明显;或者以前听说过的鬼故事等,现在突然想起来了,觉得特别恐怖,没有家长在身边就无法入睡。

有的儿童情绪抑郁,对事情悲观失望,整天无精打采,不爱与人交往;喜欢睡觉,早晨很难醒来;情绪上很容易激动,动辄与人吵架;学习时注意力不集中,懒得动手动脑,学习成绩下降;时常感到头痛、胃痛等身体不适。

一般来说患上季节性情感障碍的儿童,自身在性格上也存在一些缺陷,个性就比较忧郁或者胆量平时就较其他孩子要小,他们的'父母在平时的教育方式上可能也存在一些问题。

比如说有的孩子可能只是因为家庭作业没做好,平时家长说一下也就过去了,可如果赶上季节转换孩子情绪一时不能适应,就有可能表现的特别激烈,导致儿童患上抑郁症。

当儿童患上季节性情感障碍后,家长不用太惊慌。一般来说这种情况会持续4~6周的时间,不严重的话不用治疗,慢慢就会痊愈。只有个别表现比较厉害,或者持续时间三个月以上的儿童才需要到医院治疗。

但不去医院并不代表可以不管,这个时候家长应该对孩子多鼓励、多支持,培养他们的自信心,多陪他们晒晒太阳,对其情绪进行梳理和积极肯定,使其早日走出季节性情感障碍的阴影。

篇5:优秀散文:我的生活随女儿而变

优秀散文:我的生活随女儿而变

宝宝从生下来就表现得很安静,很少哭闹,总是乐呵呵地吃着小手。即使在众多陌生人中间,或是照相机的闪光灯下,抱在我怀中的女儿也极具镜头感,不时地与我配合,摆出几个酷酷的造型。

女儿似乎对头发情有独钟。有时拍照时,如果中途暂停,多半是因为她抓住了我的头发。所以我意识到,尽管自己一向喜欢披肩发,也忍不住扎起马尾。有了女儿后,我最大的改变就是觉得身上的'责任更重了。以前,我是一个特别会享受的人,只要时间允许,我会经常去泡SPA,做指甲、买衣服。但现在我做的每一件事情都首先想到的是女儿,我的生活变得简单了。做指甲的可能性基本上降至为零,只要干净就好;买衣服一定是选那种没有配饰的,因为怕划伤宝宝。为了能和孩子多相处,我努力改变自己的作息时间,用睡懒觉的时间陪宝宝玩;努力地让自己接受公婆和父母对孩子的照顾,即使有时不十分认同他们的教养方式,但也不能剥夺了老人对孩子的爱呀。

我虽然从未想过要刻意地为宝宝设计未来的道路,但是我会把机会摊派在女儿面前。有不少妈妈说,孩子的童年就该是轻松快乐的。可我认为,让孩子在她还没有看清这个世界的时候去接触很多新鲜的东西,她的世界将会充满希望并且精彩无限的。

篇6:随变与自我经典人生哲理

随变与自我经典人生哲理

从前,有位年轻人,在父母去世之前,他一直与父母生活在山上,因此对山下的生活不甚了解,而且也不大与人交流。父母去世后,年轻人决定去山下闯荡一番。

到山下后,年轻人发现,很多人都与他很不同,他们说话很大声,中气十足。年轻人在山上生活时,并没有觉得自己温顺的性格有什么不妥,但到了山下,竟然有人说他“娘娘腔”。为了摆脱这个称号,他也开始学着大声说话,大口吃饭,大口喝酒,衣服也不经常打理了。后来他越来越大大咧咧,又有人说他“粗鲁”、“野蛮”,这时他又不得不收敛自己的行为,处处小心。总之,随着人们对他的评价,他不断改变着自己,甚至连工作也换了好几份,但是一直不能得到所有人的认同,甚至得到更多的“建议”,有些建议甚至是截然相反的,这让年轻人十分苦恼,左右为难。与此同时,不断改变自己也让他疲惫不堪。

为了找到生活的真谛,排解心中的苦闷,年轻人决定听从一位老人的话去找寻禅师解惑。禅师很亲切地接待了这位可怜的年轻人,问:“是什么事情让你这样苦恼不堪呢?”

“禅师,请您帮我解除心中的苦恼吧!我的内心是这样的烦乱,我不知道该怎么办?我听从每个人的建议,但还是不能做到让别人都满意。各种矛盾在我心中缠绕,现在连我的生活和我的内心都变得杂乱无章了。请禅师为我解除这心中的苦恼吧。”

禅师听了年轻人这番诉说后,什么都没说,只是带着年轻人来到了后院一间古旧的小屋里。那间屋子里只有一张桌子,而桌子上放着一杯水,似乎是很久没有人来过了,桌面上积满了灰尘。进屋后,禅师只是看着杯子微笑不语。年轻人随着禅师的眼光也向杯子看去。看着看着,年轻人竟然好像悟到了什么道理。

这时,禅师问道:“这个杯子已经放在这间屋里一整天了,有无数的灰尘落在里面,但是水却还是如此澄清透明,你说是为什么呢?”

年轻人想了想,忽然激动起来了,说:“禅师,我明白了。因为灰尘都沉到杯子底下了,所以水才会如此清澈。”

禅师意味深长地说:“生活中你总会接触这样那样的东西,这些东西就像落在水杯里的灰尘,而你的心就像水杯,你越是振荡,就越会把水搅得一片浑浊。如果你能把这些东西都沉淀下去,让你的心静下来,那你心中的.水就会像这杯水一样清澈了。”

看着年轻人若有所思的样子,禅师接着说道:“你本来就是个有慧根的孩子,只不过是被世间的一些假象迷惑了。你本来就很好,做你自己就够了,何必随别人的想法而左右摇摆呢!现在关上你的耳朵,回归心灵最初的宁静,好好听听你的心声吧。”

年轻人沉默了许久,想了很多,突然想起了自己最初的模样。那时的自己性格温和、待人有礼,虽然有人说自己“娘娘腔”,但也还是有很多人喜欢自己,反而是不断改变自己以后,喜欢自己的人才变得越来越少,而且那时的自己也是最单纯、最快乐的。

过了许久,年轻人终于开口了:“多谢禅师!我想我知道自己错在哪里了。”

“静下心来,做最真实的自己,你心中的苦闷自然就化解了。”

篇7:也谈“蒙牛‘随变’的遗憾”

拜读了郝先生在营销传播网首页上的大作《蒙牛“随变”的遗憾》,郝先生写到文章通常比较贴近现实,有较高的实用价值,包括他这次在文中举的小王和老张的例子,不错,

郝先生文章的中心主要表达了“随变”的品牌名的不妥之处,表明了品牌建设的大事是“小处不可随便”,“随变”无法承载着更多的品牌诉求的内涵,因此觉得遗憾。

但是,我也有一些不同的意见。

1.“营销的本质,是公司间的斗争,而不是满足人们的需要和欲望。”我一直很赞同一位营销大家说得这句话。因此,所谓的品牌建设,营销策略,都是公司为了讨好消费者,引起购买,从而挤掉竞争对手,最终赢取利润的无奈而必需之举。而消费者对于产品的购买,也只是在于它能否满足消费者的某种需要或是欲望。(当然,是在有购买力的前提下进行的。)

对于一个喜欢吃冰激凌的孩子,是根本不会理会这个冰激凌的营销策略是否符合经典的营销理论的。只要好吃,名字好记并且好玩,我干嘛不买?爸爸妈妈不买,我让爷爷奶奶买…….

也就是说,消费者产生的购买冲动和购买行为,往往只是因为简单的理由。厂商能够卖出产品,只是因为它在某种程度上满足了消费者的某种需要,就这么简单。

2.“随变”的品牌策略。首先声明一下,限于郝先生的话题所及的范围,我只是从品牌策略来讨论,确切的讲,只是从品牌策略的认知方面来讲。

一个产品的品牌战略无非是围绕着品牌的知名度、美誉度、忠诚度来开展。对于“随变”来讲,由于是市场新品,所以,它品牌战略的重心主要是停留在知名度,以及美誉度的前期培养方面上面。

那么,在知名度建设上,我认为“蒙牛”是成功的,因为:

1) 一个简单、响亮、双关的“随变”几乎是让所有的人在见到它以后就再也无法忘记,

2) “随变”针对的主要顾客群之一是青少年,而这个顾客群的最典型特征之一就是崇尚流行、追求个性,喜欢与众不同。也许很多朋友在这个年龄段都有过这样的经验:在祝福朋友的时候不忘说一句“百事可乐”。一个简单的商业品牌,在青少年之间竞演化成一个象征流行和时尚的祝福语,百事的品牌无形中通过这样的传播途径变得更加知名,这难道不是因为它品牌的双关含义造成的吗?如果不是,怎么没见他们说“祝你可口可乐?”

“随变”的含义与“随便”谐音,而青少年在追求个性的时候,喜欢自由和无拘无束,“随便”是他们的一个最常见的口头禅,如果在青少年朋友三五成群,结伴出行的时候,需要冰淇淋降暑解渴的时候,问一声“要吃点什么?”,答曰“随便”,好,那就“随变”,蒙牛不正好满足了他们的自由、新奇、个性的追求么?在一片爽朗和会意的笑声中,“随变”又被一群新的消费群所记住。,产品的知名度无形之中就得到进一步的传播。

3) 对于儿童这个消费群,他们的最大特点就是模仿。电视上天天放“随变”,他们能不记住“随变”么?记住以后,不但缠着家长要购买,还要如唱儿歌一样的把“随变”挂在口中,“我要随变,我要随变…….”这是一种什么样的宣传效果。

4) 成年人消费群也有一个典型的特点,就是偶尔也有追求“童真”的一面,所以,在某些场合,他们也会来一个“我要随变”的噱头,不但产生购买行为,还为蒙牛的品牌传播添了一把小火,这不又是蒙牛的成功么?

5) 那为什么不是“你好”、“再见”、“早上好”等其它品牌呢?因为他们没有满足双关和符合特定消费群心理诉求的条件。

6) 其实,不光是“随变”,前几年养生堂推出的“清嘴”含片在品牌知名度的建设上也是取得了异曲同工的成就。

所以,这就是蒙牛在品牌知名度建设上的一招妙棋。

篇8:公司架构应随需而变

公司 小,人手少,架构设置不全面,管理者所管辖的范围就会比较宽泛。实际上,在部门设置不全面的情况下,很多职能是集中在各个不同部门管理者身上的。

举例来说, 我们 公司 没有真正意义上的人力资源部,事实上,让 我们 公司在创业初期就建立起专业的人力资源管理部门也不太现实。那幺我们的招聘程序与成熟的大公司就有很大区别。

大公司的用人 方式 是相对规范的,很多公司在招人的时候还通过 招聘会 、猎头公司、朋友推荐等 方式 。但对于创立时间不长或正在寻求 发展 中的创业公司来讲,这几种方式都有弊端:通过朋友 介绍 ,会产生不必要的人情管理;通过猎头,我们一个小公司,根本付不起这种价格,付给猎头公司和被猎人才的钱甚至比老板工资都高。况且,谁能保证猎头找来的人才一定符合我们的需求?

实际上,我们需要招聘人才的时候,往往更依赖部门主管决定,真正提出用人需要的往往是部门主管,一个人是否可用主要是由部门主管看他实际的业务运作能力,如果部门主管对供货商(或者说兼职的人)认可,他把这个信息再反馈到我们的行政部门(兼管人力资源的某些职能)。行政部门针对这些信息建立人力资源文件,并做备注──是否是我们公司的重点培养对象,等等。一旦公司业务扩大了,公司的员工辞职了,需要再重新设计部门结构并需要引进新人时,能保证在第一时间找到合适的人。(高清敏)

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