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金融超市可行性研究报告

时间：2022-05-24 13:28:26 其他范文收藏本文下载本文

金融超市可行性研究报告（通用15篇）由网友“很努力”投稿提供，下面小编给大家整理金融超市可行性研究报告，希望大家喜欢！

金融超市可行性研究报告

篇1：超市可行性研究报告

超市可行性研究报告

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日，中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研，对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析，并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等建议。

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题，近日，中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情况进行了专题调研。

一、基本情况

自今年年初开始，中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山东省农行共有金融超市25家，在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。目前，金融超市已经开办的业务有：本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

通过开办金融超市，有效加大了全行资源直接经营的力度，通过在负债、资产及中间业务方面为客户提供优质、安全、高效、便利的个性化金融服务，有效增强了市场竞争力，促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末，该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元，较年初增加29680万元，增长14.72%;个人消费贷款57098 万元(其中个人住房贷款19558万元)，较年初增加36844万元，增长181.91%.

金融超市引入了“以人为本”的理念，坚持以客户为中心，改变了银行与客户之间传统的沟通方式，使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务，并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各金融超市可以根据客户不同需求实行个性化服务，提供理财建议。各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构，可以直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续，还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业，客户能够随到随办，凭证内部传递，减少中间环节，服务简便快捷，受到了客户的青睐。

篇2：超市可行性研究报告

超市可行性研究报告

一、基本情况

自今年年初开始，中国农业银行总行全面部署建立“xx超市”工作。目前，xx省农行共有xx超市25家，在省会xx和除xx市、xx市以外的地级市都设有xx超市。目前，xx超市已经开办的业务有：本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人xx业务。

xx超市引入了“以人为本”的理念，坚持以客户为中心，改变了银行与客户之间传统的沟通方式，使客户在一个门市便可办理所有个人xx业务，并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各xx超市可以根据客户不同需求实行个性化服务，提供理财建议。各xx超市引进了律师、保险、公证等中介机构，可以直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续，还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各xx超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业，客户能够随到随办，凭证内部传递，减少中间环节，服务简便快捷，受到了客户的青睐。

通过开办xx超市，有效加大了全行资源直接经营的力度，通过在负债、资产及中间业务方面为客户提供优质、安全、高效、便利的个性化xx服务，有效增强了市场竞争力，促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末，该行所属25家xx超市储蓄存款余额23l262万元，较年初增加29680万元，增长14.72%;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元)，较年初增加36844万元，增长181.91%.

二、存在的主要问题

个人业务品种不够齐全，服务方式不够规范。目前，各xx超市均未开办代保管和银证通业务，不能很好地满足客户的各种xx需求。有的xx超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营，而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务，无法对客户提供个性化服务;有的xx超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公，无法对客户提供消费贷款发放的“一站式”服务。

业务发展的不平衡性十分突出。以消费贷款业务为例，从贷款总量看，到9月末，全行有9个xx超市消费贷款余额超过xx万元，最高的xx市槐荫区支行南辛分理处xx超市达到15230万元，但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看，到9月末，全行有12个xx超市增量超过1000万元，最高的达3601万元，但有4个xx超市增量不足100万元。

业务管理特别是信贷基础管理存在薄弱环节。调查表明，经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不同程度地存在一些问题，主要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查意见不具体;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等。

管理和经办人员素质与提高xx超市服务水平的要求不相适应。为确保xx超市的服务质量和水平，各行对xx超市的工作人员进行了精心选拔和培训。由于xx超市开办时间短，各xx超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务，普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验，对办好xx超市业务还需要有一个适应过程。

三、规范发展xx超市的建议

切实加强组织领导，努力办好xx超市。要从调整业务经营战略的高度，把xx超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署，切实做好协调工作。个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合，形成合力，共同做好xx超市管理工作。按照循序渐进的原则，逐步扩大xx超市服务范围。xx超市开办初期的.业务，要求各行根据当地实际有选择地发展，除传统负债业务外，可以把个人消费信贷业务作为主打产品。随着条件的成熟，xx超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围，为客户提供全方位个人xx服务。根据客户需求和市场发展需要，积极增加xx超市数量，继续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设xx超市，使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人xx服务。进一步搞好人员培训，帮助他们尽快提高业务素质，努力为客户提供方便、快捷的xx服务。

实施适度倾斜政策，促进xx超市业务快速发展。在配置全行资源时，要对xx超市做到“四个优先”，即：优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。为促进xx超市业务的发展，根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制能力，对xx超市进行适度转授权，在可能的条件下，要授予xx超市一定的个人贷款审批权限。

搞好市场营销，加大宣传力度。开办xx超市需要房地产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、律师事务所等部门的配合与协作，要积极争取他们派员到xx超市现场办公，为消费贷款客户提供“一条龙”服务。要利用多种传播媒体，采用多种宣传形式，积极搞好xx超市宣传活动，迅速扩大xx超市的社会影响力，尽快形成xx超市业务的规模优势。

加强管理，确保xx超市有序运作。切实加强xx超市规范化管理工作，堵塞漏洞，消除隐患，确保xx超市各项业务的健康发展;牢固树立风险意识和法律意识，认真落实信贷新规则，严格按照审贷分离和岗位制约的信贷制度，加强个人贷款管理，防范和化解贷款风险。

人民银行对xx超市在新产品准入方面给予政策倾斜。由于受政策限制，xx超市只能对客户提供传统的银行xx产品，无法为客户提供真正意义上的全方位个人xx服务，在同业竞争中也处于劣势。为扩大xx超市服务范围，促进xx超市业务发展，建议人民银行能够在政策允许的前提下，对xx超市在新业务、新产品准入方面给予适当的政策倾斜，允许xx超市开办一些银行一般营业网点不能办理的xx衍生业务。

篇3：金融项目可行性研究报告

金融项目可行性研究报告

第一章小条屏控制卡项目概述

一、项目名称、主办单位名称、法人代表

二、编制依据和原则

三、研究范围

四、研究结论

五、主要技术经济指标表

第二章小条屏控制卡市场及市场预测

一、建设的.必要性

二、市场及市场预测

第三章小条屏控制卡产品规模及产品方案

一、产品规模

二、产品方案

第四章生产工艺

一、产品生产工艺

二、工艺流程

三、主要原燃料单耗

四、采用的工艺技术

五、主要设备选型

第五章小条屏控制卡主要原燃料消耗

一、主要原燃料消耗

二、主要原料来源

第六章小条屏控制卡项目厂址选择及建厂条件

一、厂址选择

二、建厂条件

第七章小条屏控制卡项目公用工程配套设施

一、总图运输

二、供配电及弱电

三、给排水

四、采暖及通风

五、土建

第八章小条屏控制卡项目节能

一、编制的依据

二、编制的原则

三、节能措施

第九章小条屏控制卡项目环境保护

一、编制依据

二、编制标准

三、环境现状

四、主要污染源及主要污染物

五、设计中拟采用的环保措施

六、厂区绿化

第十章劳动安全与工业卫生

一、劳动保护与安全卫生

二、消防

第十一章组织结构和劳动定员

一、组织结构

二、生产班制和劳动定员

三、人员来源和培训

第十二章小条屏控制卡项目实施进度

一、实施进度情况

二、工程进度表

第十三章小条屏控制卡项目投资估算与资金筹措

一、投资估算主要编制依据

二、投资估算范围

三、建设投资估算

四、资金筹措

第十四章小条屏控制卡项目财务评价

一、基础数据与参数选取

二、成本费用估算

三、销售收入估算

四、财务分析

五、不确定性分析

六、技术经济总评价

篇4：互联网金融可行性研究报告

第一部分互联网金融项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、互联网金融项目概况

(一)项目名称

(二)项目承办单位

(三)可行性研究工作承担单位

(四)项目可行性研究依据

本项目可行性研究报告编制依据如下：

1.《中华人民共和国公司法》;

2.《中华人民共和国行政许可法》;

3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号 ;

4.《产业结构调整目录版》;

5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;

6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》，国家发展与改革委员会

年审核批准施行;

7.《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会

8. 企业投资决议;

9. ……;

10. 地方出台的相关投资法律法规等。

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、互联网金融项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

表1 技术经济指标汇总表

序号

名称

单位

数值

1 项目投入总资金万元 26136.00

1.1 固定资产建设投资万元 18295.20

1.2 流动资金万元 7840.80

2 项目总投资万元 20647.44

2.1 固定资产建设投资万元 18295.20

2.2 铺底流动资金万元 2352.24

3 年营业收入(正常年份) 万元 36590.40

4 年总成本费用(正常年份) 万元 23783.76

5 年经营成本(正常年份) 万元 21954.24

6 年增值税(正常年份) 万元 2783.61

7 年销售税金及附加(正常年份) 万元 278.36

8 年利润总额(正常年份) 万元 12806.64

9 所得税(正常年份) 万元 3201.66

10 年税后利润(正常年份) 万元 9604.98

11 投资利润率 % 62.03

12 投资利税率 % 71.33

13 资本金投资利润率 % 80.63

14 资本金投资利税率 % 93.04

15 销售利润率 % 46.52

16 税后财务内部收益率(全部投资) % 29.32

17 税前财务内部收益率(全部投资) % 43.98

18 税后财务净现值FNPV(i=8%) 万元 9147.60

19 税前财务净现值FNPV(i=8%) 万元 11761.20

20 税后投资回收期年 4.66

21 税前投资回收期年 3.88

22 盈亏平衡点(生产能力利用率) % 42.05

四、存在的问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

1.项目总投资来源及投入问题

项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金，按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在4月底。整个项目建设期内，主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。

项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。

2.项目原料供应及使用问题

项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。

3.项目技术先进性问题

项目生产本着高起点、高标准的准则，拟采购先进技术工艺设备，引进先进生产管理经验，对生产技术员工进行专业化培训，保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。

第二部分互联网金融项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、互联网金融项目建设背景

(一)互联网金融项目市场迅速发展

互联网金融项目所属行业是在最近几年间迅速发展。行业在繁荣国内市场、扩大出口创汇、吸纳社会就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越明显……

(二)国家产业规划或地方产业规划

我国非常中国互联网金融领域的发展，国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强，突出表现在如下几个方面：

(1)稳定国内外市场;

(2)提高自主创新能力;

(3)加快实施技术改造;

(4)淘汰落后产能;

(5)优化区域布局;

(6)完善服务体系;

(7)加快自主品牌建设;

(8)提升企业竞争实力。

(三)项目发起人以及发起缘由

……

二、互联网金融项目建设必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、互联网金融项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

本项目建设坚持高起点、高标准方案，为保证工艺先进性，关键设备引进国外厂商，其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于，改制为股份有限公司，经过多年的技术改造和生产实践，公司创造出一流的互联网金融工艺和先进的管理技术，完全能够按照行业标准进行生产和检测，其新技术方案的引入，将有效保证本项目顺利开展。

(四)模式可行性

互联网金融项目实施由项目发起公司自行组织，引进先进生产设备，土建工程由公司自主组织建设。项目建成后，项目运作由该公司全资注册子公司主导，项目产品面向国内、国际两个市场。目前，国内外市场发展均较为迅速，市场空间放量速度加快，市场需求强劲，可以保证产品有效销售。

(五)组织和人力资源可行性

第三部分互联网金融项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、互联网金融项目产品市场调查

(一)互联网金融项目产品国际市场调查

(二)互联网金融项目产品国内市场调查

(三)互联网金融项目产品价格调查

(四)互联网金融项目产品上游原料市场调查

(五)互联网金融项目产品下游消费市场调查

(六)互联网金融项目产品市场竞争调查

二、互联网金融项目产品市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

(一)互联网金融项目产品国际市场预测

(二)互联网金融项目产品国内市场预测

(三)互联网金融项目产品价格预测

(四)互联网金融项目产品上游原料市场预测

(五)互联网金融项目产品下游消费市场预测

(六)互联网金融项目发展前景综述

第四部分互联网金融项目产品规划方案

一、互联网金融项目产品产能规划方案

二、互联网金融项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺说明

(三)工艺流程

三、互联网金融项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人情况分析

(三)促销策略

……

第五部分互联网金融项目建设地与土建总规

一、互联网金融项目建设地

(一)互联网金融项目建设地地理位置

(二)互联网金融项目建设地自然情况

(三)互联网金融项目建设地资源情况

(四)互联网金融项目建设地经济情况

近年来，项目所在地多元产业经济迅速发展，第一产业基本稳定，工业经济发展势头强劲;新兴产业成为当地经济发展新的带动力量;餐饮娱乐、交通运输等第三产业蓬勃发展;一大批改制企业充满活力，民营经济发展发展步伐加快。重点调产工程扎实推进，经济多元化支柱产业结构正在形成，综合实力明显增强……

(五)互联网金融项目建设地人口情况

(六)互联网金融项目建设地交通运输

项目运作立当地，面向国内、国际两个市场，项目建设地交通运输条件优越，目前已形成铁路、公路、航空等立体方式的交通运输网。公路四通八达，境内有3条国道、2条省道，高速公路建设步伐进一步加快，将进一步改善当地的公路运输条件，逐渐优化的交通条件有利于项目产品销售物流环节效率的提升，使得产品能够及时投放到销售目标市场。

二、互联网金融项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

1.厂址

2.厂房建设内容

3.厂房建设造价

(二)土建规划总平面布置图

(三)场内外运输

1.场外运输量及运输方式

2.场内运输量及运输方式

3.场内运输设施及设备

(四)项目土建及配套工程

1.项目占地

2.项目土建及配套工程内容

序号

建设项目

建筑结构

建筑方式

施工面积(m2)

1 办公楼框架结构多层建筑 9011

2 展厅砖混结构单层建筑 1802

3 公寓砖混结构多层建筑 37847

4 餐厅砖混结构多层建筑 2703

5 1号车间轻钢结构单层建筑 6308

6 2号车间轻钢结构单层建筑 7209

7 3号车间轻钢结构单层建筑 8110

8 后序处理、库房轻钢砖混结构单层建筑 7209

9 锅炉房及其它辅助实施框架砖混结构单层建筑 1802

10 小计 80200

11 绿化设施 5407

12 厂区硬化周围美化 4506

13 总施工面积(m2) 90112

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

1.供水工程

2.供电工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分互联网金融项目互联网金融、节能与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、互联网金融项目环境保护方案

(一)项目环境保护设计依据

(二)项目环境保护措施

(三)项目环境保护评价

二、互联网金融项目资源利用及能耗分析

(一)项目资源利用及能耗标准

(二)项目资源利用及能耗分析

三、互联网金融项目节能方案

按照国家发改委的规定，节能需要单独列一章。按照国家发改委的相关规定，建筑面积在2万平方米以上的公共建筑项目、建筑面积在20万平方米以上的居住建筑项目以及其他年耗能吨标准煤以上的项目，项目建设方都必须出具《节能专篇》，作为项目节能评估和审查中的重要环节。项目立项必须取得节能审查批准意见后，项目方可立项。因此，对建设规模超过发改委规定要求的项目，《节能专篇》如同《环境评价报告》一样，是项目建设前置审核的必须环节。

(一)项目节能设计依据

(二)项目节能分析

四、互联网金融项目消防方案

(一)项目消防设计依据

(二)项目消防措施

(三)火灾报警系统

(四)灭火系统

(五)消防知识教育

五、互联网金融项目劳动安全卫生方案

(一)项目劳动安全设计依据

(二)项目劳动安全保护措施

第七部分互联网金融项目组织和劳动定员

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、互联网金融项目组织

(一)组织形式

(二)工作制度

二、互联网金融项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训

本项目采用“标准化培训”实施人员培训，所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行，力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。经过标准化培训后，公司根据各人表现确定岗位，然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性，也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。

第八部分互联网金融项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

一、互联网金融项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集安排

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工准备

(六)施工和生产准备

(七)竣工验收

二、互联网金融项目实施进度表

三、互联网金融项目实施费用

(一)建设单位管理费

(二)生产筹备费

(三)生产职工培训费

(四)办公和生活家具购置费

(五)其他应支出的费用

第九部分互联网金融项目财务评价分析

图-4 财务评价基本思路

一、互联网金融项目总投资估算

二、互联网金融项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、互联网金融项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

1.《中华人民共和国会计法》，[主席令第24号]，1月1日起实施。

2.《企业会计准则》，[财政部令第5号]，1月1日起实施。

3.《中华人民共和国企业所得税法实施条例》，[国务院令第512号]，1月1日起实施。

4.《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》，[财政部、国家税务总局令第50号]，1月1日起实施。

5.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》，国家发展与改革委员会审核批准施行。

6.项目必须遵守的`国内外其他工商税务法律文件。

(二)项目测算基本设定

五、互联网金融项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

第十部分互联网金融项目不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分互联网金融项目财务效益、经济和社会效益评价

在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

一、财务评价

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。

(一)财务净现值

财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零，表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，项目财务上可行。

(二)财务内部收益率(FIRR)

财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。

一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。

(三)投资回收期Pt

投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：

(1)计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表，用下列近似公式计算：

Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

(2)评价准则

1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时，说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资，是可行的;

2)Pt>Pc时，则项目(或方案)不可行，应予拒绝。

(四)项目投资收益率ROI

项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时，项目在财务上可考虑接受。

(五)项目投资利税率

项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率，计算公式为：

投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%

投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时，项目在财务上可考虑接受。

(六)项目资本金净利润率(ROE)

项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

(七)项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要，也可计算经济净现值(ENPV)指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值(ENPV)，经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十二部分互联网金融项目风险分析及风险防控

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关风险及防控措施

篇5：金融超市可行性报告

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题，近日，中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情况进行了专题调研。

一、基本情况

二、存在的主要问题

个人业务品种不够齐全，服务方式不够规范。目前，各金融超市均未开办代保管和银证通业务，不能很好地满足客户的各种金融需求。有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的`业务实行开放式经营，而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务，无法对客户提供个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公，无法对客户提供消费贷款发放的“一站式”服务。

业务发展的不平衡性十分突出。以消费贷款业务为例，从贷款总量看，到9月末，全行有9个金融超市消费贷款余额超过XX万元，最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市达到15230万元，但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看，到9月末，全行有12个金融超市增量超过1000万元，最高的达3601万元，但有4个金融超市增量不足100万元。

管理和经办人员素质与提高金融超市服务水平的要求不相适应。为确保金融超市的服务质量和水平，各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。由于金融超市开办时间短，各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务，普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验，对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。

篇6：超市项目可行性研究报告

第八部分超市项目实施进度安排

一、超市项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集安排

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工准备

(六)施工和生产准备

(七)竣工验收

二、超市项目实施进度表

三、超市项目实施费用

(一)建设单位管理费

(二)生产筹备费

(三)生产职工培训费

(四)办公和生活家具购置费

(五)其他应支出的费用

第九部分超市项目财务评价分析

一、超市项目总投资估算

二、超市项目资金筹措

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、超市项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、超市项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

第十部分超市项目不确定性分析

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分超市项目财务效益、经济和社会效益评价

一、财务评价

(一)财务净现值

如果项目财务净现值等于或大于零，表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，项目财务上可行。

(二)财务内部收益率(FIRR)

财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。

一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。

(三)投资回收期Pt

投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：

(1)计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表，用下列近似公式计算：

Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

(2)评价准则

1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时，说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资，是可行的;

2)Pt>Pc时，则项目(或方案)不可行，应予拒绝。

(四)项目投资收益率ROI

ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时，项目在财务上可考虑接受。

(五)项目投资利税率

投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%

投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时，项目在财务上可考虑接受。

(六)项目资本金净利润率(ROE)

项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

(七)项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十二部分超市项目风险分析及风险防控

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关风险及防控措施

篇7：超市项目可行性研究报告

超市项目可行性研究报告

第一部分超市项目总论

一、超市项目概况

(一)项目名称

(二)项目承办单位介绍

(三)项目可行性研究工作承担单位介绍

(四)项目主管部门介绍

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分超市项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、超市项目建设背景

(一)国家产业政策鼓励超市行业发展

(二)超市市场前景广阔

二、超市项目建设必要性

(一)进一步推进我国超市行业发展

(二)……

(三)……

三、超市项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分超市项目产品市场分析

一、超市项目产品市场调查

(一)超市国际市场调查

(二)超市国内市场调查

(三)超市价格调查

(四)超市上游原料市场调查

(五)超市下游消费市场调查

(六)超市市场竞争调查

二、超市市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

(一)超市国际市场预测

(二)超市国内市场预测

(三)超市价格预测

(四)超市上游原料市场预测

(五)超市下游消费市场预测

(六)超市项目发展前景综述

第四部分超市项目产品规划方案

一、超市项目产品产能规划方案

二、超市项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺说明

(三)工艺流程

三、超市项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

1.投资者分成

2.企业自销

3.国家部分收购

4.经销人代销及代销人情况分析

(三)促销策略

……

第五部分超市项目建设地与土建总规

一、超市项目建设地

(一)超市项目建设地地理位置

(二)超市项目建设地自然情况

(三)超市项目建设地资源情况

(四)超市项目建设地经济情况

(五)超市项目建设地人口情况

二、超市项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

1.厂址

2.厂房建设内容

3.厂房建设造价

(二)土建规划总平面布置图

(三)场内外运输

1.场外运输量及运输方式

2.场内运输量及运输方式

3.场内运输设施及设备

(四)项目土建及配套工程

1.项目占地

2.项目土建及配套工程内容

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

1.供水工程

2.供电工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分超市项目环保、节能与劳动安全方案

一、超市项目环境保护方案

(一)项目环境保护设计依据

(二)项目环境保护措施

(三)项目环境保护评价

二、超市项目资源利用及能耗分析

(一)项目资源利用及能耗标准

(二)项目资源利用及能耗分析

三、超市项目节能方案

(一)项目节能设计依据

(二)项目节能分析

四、超市项目消防方案

(一)项目消防设计依据

(二)项目消防措施

(三)火灾报警系统

(四)灭火系统

(五)消防知识教育

五、超市项目劳动安全卫生方案

(一)项目劳动安全设计依据

(二)项目劳动安全保护措施

第七部分超市项目组织计划和人员安排

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的'企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、超市项目组织计划

(一)组织形式

(二)工作制度

二、超市项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训及费用估算

篇8：小超市可行性研究报告

小超市可行性研究报告

超市可行性报告范文【1】

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。

近日，中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研，对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析，并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等建议。

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题，近日，中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情况进行了专题调研。

一、基本情况

自今年年初开始，中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。

目前，山东省农行共有金融超市25家，在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。

目前，金融超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

金融超市引入了“以人为本”的理念，坚持以客户为中心，改变了银行与客户之间传统的沟通方式，使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务，并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。

各金融超市可以根据客户不同需求实行个性化服务，提供理财建议。

各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构，可以直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续，还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。

各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业，客户能够随到随办，凭证内部传递，减少中间环节，服务简便快捷，受到了客户的青睐。

通过开办金融超市，有效加大了全行资源直接经营的力度，通过在负债、资产及中间业务方面为客户提供优质、安全、高效、便利的个性化金融服务，有效增强了市场竞争力，促进了个人业务的快速健康发展。

截至10月末，该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元，较年初增加29680万元，增长14.72%;个人消费贷款57098 万元(其中个人住房贷款19558万元)，较年初增加36844万元，增长181.91%.

二、存在的主要问题

个人业务品种不够齐全，服务方式不够规范。

目前，各金融超市均未开办代保管和银证通业务，不能很好地满足客户的各种金融需求。

有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营，而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务，无法对客户提供个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公，无法对客户提供消费贷款发放的“一站式”服务。

业务发展的不平衡性十分突出。

以消费贷款业务为例，从贷款总量看，到9月末，全行有9个金融超市消费贷款余额超过万元，最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市达到15230万元，但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看，到9月末，全行有12个金融超市增量超过1000万元，最高的达3601万元，但有4个金融超市增量不足100万元。

业务管理特别是信贷基础管理存在薄弱环节。

调查表明，经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不同程度地存在一些问题，主要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查意见不具体;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等。

管理和经办人员素质与提高金融

超市服务水平的要求不相适应。

为确保金融超市的服务质量和水平，各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。

由于金融超市开办时间短，各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务，普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验，对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。

三、规范发展金融超市的.建议

切实加强组织领导，努力办好金融超市。

要从调整业务经营战略的高度，把金融超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署，切实做好协调工作。

个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。

按照循序渐进的原则，逐步扩大金融超市服务范围。

金融超市开办初期的业务，要求各行根据当地实际有选择地发展，除传统负债业务外，可以把个人消费信贷业务作为主打产品。

随着条件的成熟，金融超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围，为客户提供全方位个人金融服务。

根据客户需求和市场发展需要，积极增加金融超市数量，继续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设金融超市，使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人金融服务。

进一步搞好人员培训，帮助他们尽快提高业务素质，努力为客户提供方便、快捷的金融服务。

实施适度倾斜政策，促进金融超市业务快速发展。

在配置全行资源时，要对金融超市做到“四个优先”，即:优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。

为促进金融超市业务的发展，根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制能力，对金融超市进行适度转授权，在可能的条件下，要授予金融超市一定的个人贷款审批权限。

搞好市场营销，加大宣传力度。

开办金融超市需要房地产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、律师事务所等部门的配合与协作，要积极争取他们派员到金融超市现场办公，为消费贷款客户提供“一条龙”服务。

要利用多种传播媒体，采用多种宣传形式，积极搞好金融超市宣传活动，迅速扩大金融超市的社会影响力，尽快形成金融超市业务的规模优势。

加强管理，确保金融超市有序运作。

切实加强金融超市规范化管理工作，堵塞漏洞，消除隐患，确保金融超市各项业务的健康发展;牢固树立风险意识和法律意识，认真落实信贷新规则，严格按照审贷分离和岗位制约的信贷制度，加强个人贷款管理，防范和化解贷款风险。

人民银行对金融超市在新产品准入方面给予政策倾斜。

由于受政策限制，金融超市只能对客户提供传统的银行金融产品，无法为客户提供真正意义上的全方位个人金融服务，在同业竞争中也处于劣势。

为扩大金融超市服务范围，促进金融超市业务发展，建议人民银行能够在政策允许的前提下，对金融超市在新业务、新产品准入方面给予适当的政策倾斜，允许金融超市开办一些银行一般营业网点不能办理的金融衍生业务。

小型超市管理系统【2】

目录 1、项目计划 1.1 系统开发目的 1.2 背景说明 1.3 项目确立 1.4 应用范围 1.5 社会可行性分析 1.6 参考资料 1、项目计划 1.1 系统开发目的超市随着市场经济和现代信息技术的的发展?不可必要的要卷如信息现代化的大潮?如何使用现代化的工具?使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报。

成为每一个人的梦想。

因此?在超市管理中引进现代化的办公软件?就成为时下最好的解决办法。

使用软件办公?不仅能使经营者的劳力资本减少?同时能使超市的管理更规范更合理?解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多?超市经营紊乱等众多问题。

1.2 背景说明 21 世纪?超市的竞争也进入到了一个全新的领域?竞争已不再是规模的竞争?而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。

长期以来。

超市业务一直使用着最简单的人工管理。

超市经营物品的采购、库存、销售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服务质量差、工作效率低。

同时对市场的反馈的信息不能及时的处理?从而导致销售与市场脱节。

最终的结果只能使超市在经营中立于不利的地位。

在次基础上?我们开发了这套系统。

目的就是为了解决超市管理的紊乱?使得在超市日常经营及销售中?能够有迹可寻?随时跟踪市场?而且减少了不必要的劳力资本?使得经营者能够实现用最小的成本?获得最大的利润。

1.3 项目确立针对超市的特点? 为了帮助超市解决现在面临的问题? 提高小型超市的竞争力?我们将开发以下系统?前台 POS 销售系统、后台管理系统?其中这两个子系统又包含其它一些子功能。

1.4 系统的投入对超市的影响和意义本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加经营者的利润、及时获取信息、减少决策失误、减少库存积压及提高资金周转。

该系统还能及时提供图书市场基本信息、供货商信息、库存信息、销售信息、消费者反馈信息及市场需求信息?提高决策正确率?并在此基础上通过对各种信息的综合分析?以改进超市物品种类、提高服务质量、满足不同消费者的购买要求?使超市的管理向高质量、现代化的方向发展 1.5 社会可行性分析目前超市管理系统已经在大型的超市中得到了广泛的应用?超市管理需要现代化和信息化? 只有合理的运用信息化的管理? 才能在市场竞争中立于不败。

超市管理系统不仅能够提高经营者的回报? 而且能够随时掌握市场的动向?为经营者提供必要的市场信息?解决了经营者最需要解决的迫切问题? 同时超市管理系统对操作人员的要求不高? 也合理的节约了成本的投入。

1.6 参考资料《数据库原理及设计》陶宏才编清华大学出版社《SQL Server 2000 实用教程》范立南编清华大学出版社《SQL Server 2000 编程员指南》李香敏编北京希望电子出版社《轻松搞定 SQL Server 2000 程序设计》Rebecca M.Riordan 编《软件工程规范》Watts S.Humphrey 编清华大学出版社《软件工程理论与实践》 Shari Lawrence Pfleeger 编清华大学出版社《软件需求分析》 Swapna Kishore 编机械工业出版社《软件工程思想》林锐编可行性研究结论通过经济、技术、和社会等方面的可行性研究?可以确定本系统的开发完全必要?而且是可行的?可以立项开发。

不足之处还请老师指出?由于时间即精力所限?未能向实际要求那样去现场实际调查?因此难免存在很多不足指出?同时因为是初稿?所以没有排版还请老师见谅?也请老师多费心?为报告中的缺点不吝指出?在此表示万分感谢?

篇9：超市项目可行性研究报告

一、筹建XX超市的目的及意义

筹建XX超市，增加销售网点，增强和彰显五星连锁的“集群营销网络”优势和市场竞争力。同时，通过在市中心的布点，使五星连锁的销售网点布局更趋完善、合理。能更快、更有效的扩大社会影响。全面提升五星连锁的企业品牌形象。对销售特别是团购销售将有很大帮助。

二、筹建XX超市优势

1、区位优势：

XX超市位于XX菜市入口处的商住楼，离五星街仅一路之隔，周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。

2、人气优势：

XX菜市周边有青新商住楼、XX商住楼，滨江西路、滨江东路、银龙大厦、蓝色港湾、柳报、医院、商业银行、二中、景行小学、XX小学等单位。核心商圈常住居民达7515户。同时，XX菜市、XX小吃又具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。人气优势良好。

3、场地优势：

① 该场地面积1200平方米，与商圈的销售前景及预估相吻合。

② 该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。

③ 该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。方便和带动销售。

④ 该场地原来就是百货商行。地板已经铺设好，不用再重新铺设，开店装修成本投入不大。

4、客源优势

目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好，而且，流动性客源也带有一定销售目的.，这是影响目标店销售的最直接的利好因素。

三、筹建XX超市劣势：

1、场地劣势：

① 目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。

② 目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况，直接影响目标店的外部形象。

③ 目标店临街外围均为小商铺，不利于开发广告资源，势从造成营业外收入的相应减少。

④ 目标店租金略偏高(相对于经营超市而言，但这一地段的租金已属于较低租金)。

2、竞争劣势：

目标店旁是较成熟的XX菜市及XX水果市场和XX小吃等。对目标店的生鲜经营竞争压力增大。因此，目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。

四、经营定位

综合以上优劣势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位：食品加强型综合超市。

其中：食品40%、日化百货40%、生鲜20%

五、运营要求

1、目标店毗邻成熟的XX菜市，生鲜经营上必须考虑实行错位经营。以净菜、切配菜、面点及特色熟食为主。

2、利用“城乡清洁工程”的利好时机，利用一切关系，做好XX菜市马路市场的特色熟食、特色小吃的招商进店。对做好目标店有至关重要的吸客影响。

六、运营模式

1、以联营、租赁为主，以自营作补充经营。

2、零售、批发兼营。

篇10：金融超市项目可行性报告

金融超市项目可行性报告

开超市项目可行性报告【1】

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题，近日，中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情况进行了专题调研。

一、基本情况

自今年年初开始，中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。

目前，山东省农行共有金融超市25家，在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。

目前，金融超市已经开办的业务有：本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

各金融超市可以根据客户不同需求实行个性化服务，提供理财建议。

二、存在的主要问题

个人业务品种不够齐全，服务方式不够规范。

目前，各金融超市均未开办代保管和银证通业务，不能很好地满足客户的各种金融需求。

业务发展的不平衡性十分突出。

以消费贷款业务为例，从贷款总量看，到9月末，全行有9个金融超市消费贷款余额超过XX万元，最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市达到15230万元，但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看，到9月末，全行有12个金融超市增量超过1000万元，最高的达3601万元，但有4个金融超市增量不足100万元。

业务管理特别是信贷基础管理存在薄弱环节。

管理和经办人员素质与提高金融超市服务水平的要求不相适应。

为确保金融超市的服务质量和水平，各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。

三、规范发展金融超市的建议

切实加强组织领导，努力办好金融超市。

要从调整业务经营战略的高度，把金融超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署，切实做好协调工作。

个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。

按照循序渐进的原则，逐步扩大金融超市服务范围。

金融超市开办初期的业务，要求各行根据当地实际有选择地发展，除传统负债业务外，可以把个人消费信贷业务作为主打产品。

随着条件的成熟，金融超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围，为客户提供全方位个人金融服务。

进一步搞好人员培训，帮助他们尽快提高业务素质，努力为客户提供方便、快捷的金融服务。

实施适度倾斜政策，促进金融超市业务快速发展。

在配置全行资源时，要对金融超市做到“四个优先”，即：优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。

搞好市场营销，加大宣传力度。

要利用多种传播媒体，采用多种宣传形式，积极搞好金融超市宣传活动，迅速扩大金融超市的社会影响力，尽快形成金融超市业务的规模优势。

加强管理，确保金融超市有序运作。

人民银行对金融超市在新产品准入方面给予政策倾斜。

由于受政策限制，金融超市只能对客户提供传统的银行金融产品，无法为客户提供真正意义上的全方位个人金融服务，在同业竞争中也处于劣势。

可行性研究报告写法【2】

可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容：

1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。

2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

3.主要技术与设备的.选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。

4.选址定点方案，包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10.综合评价结论。

可行性研究报告的参考格式

第一章概况

合营企业的名称

合营企业的地址

中方负责人

外方负责人

1.合营的由来

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介

介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标

1.合营的模式

2.合营的规模

确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案

作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案

董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)

1.公司职工定员

2.职工来源及培训

职工来源包括管理人员和工人。

培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训

3.薪金及工资

第四章生产原料供应方案

1.主要原料

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)

第五章安全环保

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化

3.劳动安全保护措施

篇11：超市管理系统可行性研究报告

可行性研究报告

（软件项目与开发）

学校：

组名：计应1301班第一组

指导老师：

项目名称: 超市收银系统

组员：

1.引言 ....................................................................... 3

1.1 编写目的 ............................................................. 3

1.2 背景 ................................................................. 4

1.3 定义 ................................................................. 4

2.可行性研究的前提 ........................................................... 4

2.1开展该工程的原因 ..................................................... 4

2.2 目标 ................................................................. 5

2.3 条件、假定和限制 ..................................................... 5

2.4 进行可行性研究的方法 ................................................. 5

2.5 评价尺度 ............................................................. 5

3.对现有系统的分析 ........................................................... 5

3.1 处理流程和数据流程 ................................................... 5

3.2 工作负荷 ............................................................. 6

3.3 人员 ................................................................. 6

3.4 设备 ................................................................. 6

3.5 局限性 ............................................................... 6

4. 所建议的系统 .............................................................. 7

4.1 对所建议系统的说明 ................................................... 7

4.2 处理流程和数据流程。 ................................................. 7

4.3 改进之处 ............................................................. 8

4.4 影响 ................................................................. 9

5. 可选择的其他系统方案 ..................................................... 10

5.1 修改方案与首选方案的不同 ............................................ 10

5.2 本方案的概况 ........................................................ 10

5.3 不选此方案的原因 .................................................... 10

6. 投资及效益分析 ........................................................... 10

6.1 估算方案 ............................................................ 10

6.2市场分析 ............................................................ 11

7. 社会因素方面的可能性 ..................................................... 11

7.1.法律方面的可行性 .................................................... 11

7.2.使用方面的可行性 .................................................... 11

8. 社会因素方面的可行性 ..................................................... 12

8.1 技术 ................................................................ 12

8.2 使用方面的可行性 .................................................... 12

9. 产品可检测性 ............................................................. 12

9.1 检测标准 ............................................................ 12

9.2 检测的方法 .......................................................... 12

10. 产品的可生产性 .......................................................... 12

10.1 生产标准 ........................................................... 12

10.1.1 质量标准 ......................................................... 12

11 可行性综合分析 ........................................................... 13

11.1 技术方面 ........................................................... 13

11.2 社会方面 ........................................................... 13

11.3 竞争者分析 ......................................................... 13

11.4 可行性结论 ......................................................... 13

1.引言

超市管理系统,它包括订购管理,仓库管理,销售管理等.仓库管理是其中重要的一个环节,不容忽视的一个环节, 它在超市的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制和退货处理，将会导致管理费用的增加，而且整个过程还会瘫痪。而传统简单、静态的仓储管理已无法保证各种资源的高效利用。还有如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给超市管理带来巨大损失。所以我们现在开发一个使用条形码管理的超市仓库管理系统,它可以对仓储各环节实施全过程控制管理，并可对货物进行货位、批次、保质期、配送等实现条形码标签序列号管理，对整个进货、返厂、配送,退货,盘点等各个环节的规范化作业,控制整个过程的正常运行. 将条码技术引入仓库管理，去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤，解决库房信息陈旧滞后的弊病,有效地利用仓库空间，方便了仓库管理人员对物品的放置和调配,提高了工作效率.

该系统软件容易被接受，具有简单易学性，便于管理等功能。是对超市仓库管理的一种有效工具。

1.1 编写目的

这份可行性研究报告是对超市仓库管理系统作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通过对其他西方语言所做相同软件的对比从而突出汉语编程的优越性及本系统软件的可行性。

预期的读者为软件管理人员，开发人员，维护人员。

1.2 背景

项目名称：超市管理系统。

提出者：杨莉

开发者：李妮，肖伟林，项浩然，唐振中，黄伟志。

用户：中小型超市

1.3 定义

超市仓库管理系统：超市仓库管理是帮助超市管理人员对货物进行管理的软件。使用SQL SERVER,VB等完成其功能。

1.4 参考资料

《软件工程》 ----张海藩编著人民邮电出版社

《DreamweareMX 》 ----李昌龙主编中国电力出版社

《ASP+网络与数据库整合应用》 ----精锐创作组主编人民邮电出版社《数据库设计与编程实例详解:使用ACCESS、SQL与VB》

----卡特，张淮野电子工业出版社

2.可行性研究的前提

开发此仓库管理系统软件，以供管理人员及操作者进行仓库管理，方便操作者随时添加、查询、修改等。为了我们提高软件开发的能力，学习ASP编程的技巧，提高工作设计思想，通过本次的工程开发，开发小组成员与辅助老师，能从中学习知识吸取经验，再技术和软件思想上同时得到锻炼和提高，从而使总体水升到一个新的高度。

2.1开展该工程的原因

如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工

录入，不但费时费力，而且容易出错，给超市管理带来巨大损失。因此为了提高工作效率，减轻管理人员的工作负担，决定开发此引用条码技术的超市仓库管理系统软件。

2.2 目标

由于本超市仓库开发系统的主要背景(为软件工程学习)在经济上不注重直接的经济收益，而是注重小组成员整体开发软件水平的提高。

2.3 条件、假定和限制

需掌握一些相关操作，对操作手册有点了解，系统更新期短。

2.4 进行可行性研究的方法

通过调查分析开发超市仓库管理所具备的能力及实现的方法。确定总体结构，利用ASP及数据库所具有的能力，以最简洁最容易的方法，使其成为一个初级的系统软件。

2.5 评价尺度

此软件由于只是一个初级产品，只要能构建一个结构，达到一些帮助查询、索引、货物进出管理等基本功能和要求即可。

3.对现有系统的分析

超市仓库管理系统是利用汉编数据库的管理技术建立在windows操作系统中的。

3.1 处理流程和数据流程

篇12：超市管理系统可行性研究报告

开发方：

组长：

组员：

文档拟定日期：

1.引言 .............................................................................................................................................. 4

1.1主要的应用系统 .................................................................................................................... 4

1.2系统标识 ................................................................................................................................ 4

1.2.1标识号 ............................................................................................................................. 4

1.2.2标题： ............................................................................................................................. 4 超市管理系统 .......................................................................................................................... 4

1.2.3缩略词语 ......................................................................................................................... 4

1.2背景 ........................................................................................................................................ 4

1.3项目概述 ................................................................................................................................ 5

1.4文档概述 ................................................................................................................................ 5

2引用文件 ....................................................................................................................................... 5

3可行性分析的前提 ....................................................................................................................... 6

3.1 项目的要求 ........................................................................................................................... 6

3.2 项目的目标 ........................................................................................................................... 6

3.3 项目的环境、条件、假定和限制 ........................................................................................ 6

3.4 进行可行性分析的方法 ....................................................................................................... 7

4可选的方案 ................................................................................................................................... 7

4.1可选择的系统方案1 ............................................................................................................. 7

4.3选择最终方案的准则 ............................................................................................................ 8

5所建议的系统 ............................................................................................................................... 8

5.1产品体系结构 ........................................................................................................................ 8

5.2影响 ........................................................................................................................................ 9

5.2.1设备 ................................................................................................................................. 9

5.2.2软件 ................................................................................................................................. 9

5.2.3运行 ................................................................................................................................. 9

5.2.4开发 ................................................................................................................................. 9

5.2.5环境 ................................................................................................................................. 9

5.3局限性 .................................................................................................................................... 9

6经济可行性(成本----效益分析) ................................................................................................... 9

6.1投资 ........................................................................................................................................ 9

6.2预期的经济效益 .................................................................................................................. 10

6.2.1一次性收益 ................................................................................................................... 10

6.2.2非一次性收益 ............................................................................................................... 10

6.2.3不可定量的收益 ........................................................................................................... 10

6.2.4收益/投资比 .....................................................

............................................................. 10

6.2.5投资回收周期 ............................................................................................................... 11

6.3市场预测 .............................................................................................................................. 11

7技术可行性(技术风险评价) ...................................................................................................... 11

8法律可行性 ................................................................................................................................. 11

8.1 软件著作权 ......................................................................................................................... 11

8.2 软件著作权的许可使用和转让 .......................................................................................... 11

8.3 法律责任 ............................................................................................................................. 12

9用户使用可行性 ......................................................................................................................... 12

10结论 ........................................................................................................................................... 13

1.引言

1.1主要的应用系统

Windows 7、Windows XP

1.2系统标识

1.2.1标识号

无

1.2.2标题：

超市管理系统

1.2.3缩略词语

超市管理系统（supmarket system）

1.2背景

经过改革开放三十年的发展，我国经济实力不断增强，超市行业也得到了蓬勃发展。但不可忽视的一个现实是：我国大部分地区仍然是中小型城市、城镇和农村，这些地区的超市也是以中小型超市为主(即使是大型城市仍分布着许多中小型超市)，在这些超市里，实行的还是人工管理，管理方式混乱，工作效率低下，管理成本也比较高，还不能及时的得到货物信息的反馈。而该系统的相关功能正是为解决这些问题开发的，客户可以通过安装该系统，提高工作效率，降低管理成本，同时得到及时的货物信息反馈。因此，只要我们的系统售价低于客户的现行人工管理费用，市场需求是相当大的。考虑到中小型超市对超市管理系统功能的现实需求低于大型超市，即使开发出功能强大的系统，许多功能仍然处于闲置状态，且开发成本和售价必然得到相应的提高，这样势必会减少市场需求。同时，开发强大的系统功能对开发团队的时间、能力等方面有更高的要求。鉴于以上所述的市场情况和开发团队的整体实力，我们采取了以下战略：暂时开发该系统以满足中小型市场的需求，随着超市行业的发展，再逐渐开发功能更为强大的系统。

。

1.3项目概述

(1)产品定义: 经过改革开放三十年的发展，我国经济实力不断增强，超市行业也得到了蓬勃发展。但不可忽视的一个现实是：我国大部分地区仍然是中小型城市、城镇和农村，这些地区的超市也是以中小型超市为主(即使是大型城市仍分布着许多中小型超市)，在这些超市里，实行的还是人工管理，管理方式混乱，工作效率低下，管理成本也比较高，还不能及时的得到货物信息的反馈。而该系统的相关功能正是为解决这些问题开发的，客户可以通过安装该系统，提高工作效率，降低管理成本，同时得到及时的货物信息反馈。因此，只要我们的系统售价低于客户的现行人工管理费用，市场需求是相当大的。考虑到中小型超市对超市管理系统功能的现实需求低于大型超市，即使开发出功能强大的系统，许多功能仍然处于闲置状态，且开发成本和售价必然得到相应的提高，这样势必会减少市场需求。同时，开发强大的系统功能对开发团队的时间、能力等方面有更高的要求。鉴于以上所述的市场情况和开发团队的整体实力，我们采取了以下战略：暂时开发该系统以满足中小型市场的需求，随着超市行业的发展，再逐渐开发功能更为强大的系统。

(2)项目投资方：超市

(3)项目需方：超市

（4）项目用户：x超市

（5）项目开发方：

（6）项目支持机构：

（7）其他相关文档：无

1.4文档概述

本条应概述本文档的用途和内容，并描述与其使用有关的保密性和私密性的要求。 2引用文件

【A】张海藩，《软件工程导论》，清华大学出版社第六版（其他网上参考资料未予列出）提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：

[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期

例如：

[AAA] 作者，《立项调查报告》，机构名称，日期

[BBB] 作者，《立项可行性分析报告》，机构名称，日期

[SPP-PROC-PIM] SEPG，立项管理规范，机构名称，日期

篇13：超市管理系统可行性研究报告

1引言............................................................................................................................................... 1

1.1编写目的. ................................................................................................................................. 1

1.2背景......................................................................................................................................... 1

1.3定义......................................................................................................................................... 2

1.4参考资料 ................................................................................................................................. 2

2可行性研究的前提....................................................................................................................... 2

2.1要求......................................................................................................................................... 2

2.2目标......................................................................................................................................... 3

2.3条件、假定和限制 ................................................................................................................. 3

2.4进行可行性研究的方法 ......................................................................................................... 3

2.5评价尺度 ................................................................................................................................. 3

3对现有系统的分析.......................................................................................................................

4所建议的系统...............................................................................................................................

4.1对所建议系统的说明 ............................................................................................................. 4

4.2处理流程和数据流程 ............................................................................................................. 4

4.3影响......................................................................................................................................... 4

4.4局限性..................................................................................................................................... 4

5可选择的其他系统方案................................................................................................................

6投资及效益分析...........................................................................................................................

7社会因素方面的可行性................................................................................................................ 5

7.1经济方面的可行性 ................................................................................................................. 5

7.2法律方面的可行性 ................................................................................................................. 5

7.3技术方面的可行性 ................................................................................................................. 5

7.4管理方面的可行性 ................................................................................................................. 5

8结论............................................................................................................................................... 6

GB8567——88

小型超市管理系统可行性分析报告

1引言

1.1编写目的

本报告是为了说明开发项目----超市管理系统的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性；并评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案。在该项目中，超市工作人员可以实时并准确的控制销售情况，提高运营效率，为管理人员提供了较大方便。通过组员的一定范围的调查分析和相关项目学习了解，拟写此可行性研究报告，对软件开发过程中可能面临的问题和风险进行研究与分析，以避免人力、物力以及财力上的浪费。

1.2背景

①软件系统名称：小型超市管理系统

②项目委托单位：西安电子科技大学通信工程学院 001011班

开发小组：组长:刘欣 03111303

组员：金玮 03111302 杜炜 03111306 XX宇 03111307

张园 03111308 韩琳旖 03111309

③该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系：计算机技术的发展，为各行各业提供的方便。作为人们日常生活所不可或缺的超市，由于商品数量的增加，相关信息量也成倍增长，对信息的统计分析难度也随之提高。如果仍然采用传统方式进行人工管理，将耗费大量人力物力，且风险较大。因此，超市的信息化进程是不可避免的。

因此我们选择了小型超市管理系统项目。该软件能够增加删除修改商品信息，并完成商品数目的统计等功能。从而节省了大量的人力物力, 改善了员工的工作条件,减轻了劳动强度,并且能够快速反映出商品状况和各种反馈信息分析,有利于管理人员对瞬息千变的市场做出相应决策。

1.3定义

（1）商品编码：每种商品具有唯一的编码，据情况自定义。

（2）消费清单：包括消费单的序列号、每件商品的名称、代码编号、数量、单价和总价。

（3）库存：系统包括超市不同商品的库存，有关每个查询经理都应该能够看到具体情况。为了支持库存管理，在每一件商品售出时，该商品的库存数就会下降。也应该支持雇员在有新货到达时能够更新库存。

1.4参考资料

《软件工程——理论与实践》，高等教育出版社，Shair Lawrence Pfleeger及Jhanne M.Atlee编著

2可行性研究的前提

2.1要求

功能要求：能增加删除修改统计商品信息等，为超市管理人员提供方便，提高工

作效率，满足顾客需求。

性能要求：操作方便，简单易学，界面美观，查询快速。

输出要求：数据完整详细。

输入要求：包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度；安全要求：有一定保密性与可靠性。

完成期限：201x年x月

2.2目标

减少超市人力与设备的使用。

超市运行效率和信息准确度得到一定的提高。

改进超市的管理和服务。

2.3条件、假定和限制

所建议系统的运行寿命的最小值：三年

进行系统方案选择比较的时间：8天

经费、投资方面的来源和限制：待定

法律和政策方面的限制：无

硬件条件：PC机

软件条件：WINDOWS7系统，OFFICE软件，devC++编译软件

可利用的信息和资源：图书馆、网络资料

系统投入使用的最晚时间：

2.4进行可行性研究的方法

本组成员对超市进行了全面的深入的了解和调查，在此基础上，通过市场分析、技术分析和经济分析，对该超市系统项目的可行性进行了综合评价。

2.5评价尺度

费用多少、各项功能优先次序、开发时间长短及使用难易程度。

3对现有系统的分析

通过调查，现有超市系统能够完成商品的销售以及货物的存储和管理，操作较为简便。但成本较高。

4所建议的系统

4.1对所建议系统的说明

该小型超市管理系统有增加删除修改商品信息，统计货物数目等功能。并支持管理者与售货员对系统的不同要求。

4.2处理流程和数据流程

4.3影响

使用该系统能够降低超市管理成本，提高工作效率。有利于超市管理人员及时获取商品信息，做出正确决策。

4.4局限性

说明所建议系统尚存在的局限性以及这些问题未能消除的原因。待定。需根据成品决定。

篇14：农贸超市工程可行性研究报告

第一章项目概况

1、建设项目名称：古田县**镇开发区农贸超市市场

2、项目承办单位：**镇**村

3、项目负责人：陈阿培

4、建设地址：**镇下安章开发区

内容：建设规模为占地5亩建筑面积为4000平方米的集农产品、小商品为一体的农贸超市。

(1)建一条500米，宽12米水泥路;

(2)建一座4000平方米，底层为农贸市场、二层为小商品、服装、鞋、帽市场。

5、项目进展情况：

项目所需水泥、砂石料等建材已经购备。已经具备了供水、供电、通讯设施等基础条件。

6、项目功能：

农贸超市是以超市为载体和平台，按照优质农产品(无公害、绿色、有机)的要求和标准进行生产、加工、储运和包装，以品牌的形式进入现代超市连锁销售的一种现代农业经营模式。它是农产品销售的一种先进业态，是农业产业化的一种最新形式，也是现代农业发展的重要方式。研究超市农业发展的趋势和方向，提出发展的思路和对策，对经济欠发达地区尤其是传统农业地区现代农业的发展具有重大的理论意义和现实意义。

第二章项目建设的理由和必要性

1、行业发展的现状及必要性

泥泞不堪的地面，夹杂着腥臭的气息，高声叫卖的摊贩……曾几何时，传统的农贸市场，在人们的心目中成了脏乱差的代名词。农改超，即建设农贸超市，将逐步改变这种低层次的商业态势。就在近一两年，蔬菜、鲜肉、水产等菜篮子商品纷纷进入古田县一些超市。整洁的包装、品牌化的农产品、加上大商场的购物环境，令消费者大开眼界——原来买菜也可以这么优雅!农贸市场逐步取代了马路菜摊，其丰富的商品、灵活的经营，使农贸市场成为居民购买菜篮子商品的主要场所。随着经济的发展和人们生活质量的提高，消费者开始对市场提出了更高的要求：结算最好一条龙，东西要百分百让人放心，环境可否更好一些，净菜可否上市……

而就管理而言，原有的农贸市场摊位多，进货渠道广而杂，规范化管理难度很大，因而，对农贸市场进行改革势在必行。据了解，目前在发达国家，80%的肉菜等新鲜菜篮子商品均来自超市。超市以其干净卫生的购物环境、安全放心的商品品质及配送渠道，正被越来越多的市民所认可。因此我们应该看到，农改超是大势所趋。目前农产品的营销业态正悄然进行着变革，一些品牌蔬菜已开始进入超市，与传统农贸市场争夺客源。同时，批发型的农贸市场上出现了不少配送网点。一些农贸市场内设立的放心肉、品牌蔬菜专柜，越来越受到人们的青睐。这些其实都是市场需求对农贸市场改革发出的信号。

**镇全镇总面积为202平方公里，辖36个行政村、130个自村，总人口4.3万人，是古田东部的山区农业大镇、交通重镇、商贸重镇，为彼邻乡镇村货物集散地。**镇原有旧街区的农贸市场建于上世纪八十年代末，面积小、规模小，而且离下安章开发区比较远，已经不适应现在的市场需求。所以有必要在下安章人口集中的开发区建设一个农贸超市，便利开发区及周边村庄人民的生活条件需要。**镇开展农改超，有其经济基础和社会基础，消费者对消费环境及菜篮子商品的要求不断提高;迫切需要一个全新的.农贸超市的出现以全方位的迎合农民的需求，提高农民的生活质量。

2、项目的前景分析

随着城市改造的纵深发展，以往沿街菜市的简陋情形以及脏乱差的环境都将得到改变，因此，从今年开始，农贸市场用地可作为商业用地的一种全新形式进入了拍卖市场。沿街菜市场升级换代后，无论从环境、市场配置还是市场管理来说都大大上了一个台阶，因此，它不仅仅受到消费者的青睐，对于投资者、经营者也是极大地吸引。据了解，该市场一楼近4000平方米的标准摊位租金在700-800元之间，二楼的标准摊位租金在450-600元之间，在位置口岸较好的区域租金高达1000-1500元左右，业内人士认为，投资者偏爱成熟的市场;另外，这些农贸市场，抓住了机遇，改造也很成功，再加上这些市场本身人流量大，商家经营有利可图。因此，招商应该不是问题。在这块地上开发的农贸市场是有产权的，开发商可以卖产权，也可用于经营，出让经营权，因此经营上较为灵活。

第三章项目建设条件

1、自然条件及交通地理位置

**镇地处古田县中部偏东，翠屏湖东岸和吉巷、泮洋合称为“小东”，全镇总面积202平方公里，辖36个行政村，130个自然村，总人口4.3万人，镇区是古宁线、福汾线、古屏线交叉点，是古田的东部山区农业大镇、商贸重镇，因海外华侨多，且盛白木耳、柿、桃等而享有闽东第一侨乡、银耳之乡、柿子之乡的美誉。**镇农贸市场位于**镇区下安章，市场共有面积4000平方米，是我镇唯一一个综合性质的新型农贸超市。

2、人力、资源条件：按照**镇农贸超市的总体规划要求，农贸市场建在下安章开发区，项目所需水泥、钢材、砂石料运输方便，已具备了供电、供水、通讯设施等基础施工条件。

3、社会经济发展状况：

，**镇工农业总产值2.78亿元，比上年同期增长7.6%,其中工业总产值1.38亿元，增长15.6%，农业总产值1.4亿元，增长4.29%，其中规模工业企业2家，农民人均纯收入3672元，全镇财政收入465.86万元。

4、建设的软环境：为促进**镇农贸市场的可持续发展,**镇农贸市场将进一步加大基础设施建设,因为农贸超市的建设是提高**镇居民生活质量的关键,故党委,政府非常重视农贸超市的建设,政府部承诺,给予项目配套优惠措施,既土地使用优惠政策,以扶持超市的建设。并成立项目建设领导小组,协助开发商处理建设过程遇到的各种问题。

第四章项目方案设计

1、方案设计:根据初步测量规划,**镇农贸超市包括一层农贸市场，二层为小商品、服装、鞋帽市场,每层按作用合理规划为具体一个个符合实际需求的摊位。

2、主要技术指标：

(1)建一条500米，宽12米水泥路;

(2)建一座4000平方米，底层为农贸市场、二层为小商品、服装、鞋、帽市场。

篇15：汽车金融服务建设项目可行性研究报告

汽车金融服务建设项目可行性研究报告

项目背景：

汽车金融业务起源于20世纪初，汽车制造商向用户提供的汽车销售分期付款。当时汽车还属于奢侈品，因而银行不愿意向汽车消费发放贷款，但制造商提供的分期付款却大大占用了制造商的生产、运营资金。为解决这个问题，20世纪20年代初，美国的汽车公司开始组建自己的金融公司，从而开始了汽车信贷消费的历史。

汽车金融最初的职能仅仅是向汽车生产企业的经销商及其下属零售商的库存产品提供贷款服务，并允许其经销商向消费者提供多种选择的贷款或租赁服务。随着其业务范围和职能的不断拓展，汽车金融服务公司开始逐步向消费者、经销商和生产商提供多种形式的全方位金融服务。

从西方发达国家的实践来看，汽车金融服务具有以下特点：

1、服务主体多样化

在国外，从事汽车金融服务的机构主要包括汽车金融公司、商业银行、信贷联盟、信托公司等，而其中的`专业汽车金融机构更是具有极其重要的地位。

2、服务内容多样化

多样化体现在融资对象、金融服务类型、地域的多样化。汽车金融公司不再局限于只为本企业品牌的车辆融资，而是通过代理制将融资对象扩展到多种汽车品牌；将传统的购车信贷扩大到汽车衍生消费及其他领域的个人金融服务，除了信贷业务之外，还包括融资租赁、购车储蓄、汽车消费保险、信用卡、担保、汽车应收账款保付代理及汽车应收账款证券化等汽车消费过程中的金融服务。

3、服务方式的现代化和国际化

现代化是指现代信息技术在业务操作和风险评估过程的广泛应用，未来趋势是充分利用国际互联网开展业务。国际化指汽车业在全球范围内的重组，汽车业跨国公司已在全球范围内组织生产、销售和提供金融服务。

4、服务方式的现代化和国际化

据中商产业研究院发布的数据显示，到2014年，汽车金融市场余额估计接近5600亿元。

目前国内汽车金融公司多为外资厂商主导的汽车金融公司，而汽车价值链中的30%的价值都是由汽车金融产生的，因此本土汽车企业也已经意识到自行设立汽车金融公司的优势，不仅带动了新车销售，更为企业创造了稳定的盈利增长点，为开拓后市场业务奠定基础。随着更多厂商（尤其是本土厂商）更广泛地参与到汽车金融业务中来，将会加速推动汽车金融市场的发展。