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提高学校管理的心得

时间：2022-06-29 06:03:38 心得体会收藏本文下载本文

提高学校管理的心得（共8篇）由网友“设置昵称”投稿提供，下面是小编为大家推荐的提高学校管理的心得，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

提高学校管理的心得

篇1：提高学校管理的心得

学校管理是指学校的管理者通过组织协调全体师生员工，充分发挥人力、才力、物力的作用，充分利用各种资源和校内外的有利条件，高效的实现学校办学目标的活动过程。

高水平的教育质量就必须要有高水平的管理。管理水平是办好学校的关键。

在当前的学校管理中，如何提高管理水平，谈几点拙见：

1、以人为本。

学校管理，所要的效益是教育教学质量，学校的所有干部、教职工学生都是校长的管理对象，目中有学生，充分尊重学生，视学生为具有主观能动性的个体，相信学生的潜能，用发展的眼光看待学生，教学中倡导教师发扬教学民主，营造宽松的教学氛围;创设能让学生展示个性的舞台，培养学生的自主性、独立性，引导学生形成创造思维，具备创新能力和精神，使学生真正成为一切教育活动的主人。为此，学校领导、支部更新教育思想和观念，加强对教师的培训和引导，树立以人为本的教育思想，建立新型的师生关系。提倡平等和谐的师生关系，师生共同研究讨论问题，以真诚的相互了解沟通师生的情感，本着尊重人及其完整人格的精神培养人。

2、树立培养创新精神的教育观念。

培养有创新精神的学生，必须有富于创新精神的教师。所以教师必须转变以知识传授为中心的传统教学思想、具备创新能力、树立创新精神意识的教学观念。

3、力求成为学生学会学习的指导者。

教师必须自身具备不断学习提高的精神，通过学习，使自己的知识水平和思想境界始终处于时代的前沿，使自己由知识的传授者转变为学生学习的指导者、引路人，而不是单纯的知识讲授者。

4、德育为首，树立全面育人观。

学生的综合素质中最重要，也最根本的是思想素质教育，忽视学生的德育及政治思想教育是没有灵魂的教育。

为此，需抓好如下的一些工作：

坚持不懈地抓师德教育，用科学的世界观武装教师，用正确的价值观引导教师，用奉献的人生观启迪教师，努力使教师成为为人师表、教育学生生动有效的教材。树立德育工作人人有责的思想。

学生的思想政治工作，不仅仅只是干部和班主任的任务，而是全体教职员工的神圣职责。努力把教书育人、管理育人、环境育人、服务育人互相结合联系，形成合力，齐抓共管。

5、结合实际，联系社会

对学生的教育，不单纯是学校的教育，必须依靠家长，甚至社会力量的共同协作。学校需加强家访、校访和与村社的联系、组织多项校外德育教育、社会实践活动。形成了学校、家长、社会三位一体的德育教育网络。

以人为本、和谐民主的管理体系和开放意识，才能为教育教学质量的稳步发展、提高打下坚实的基础。

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篇2：加强学校管理，提高办学效益

加强学校管理，提高办学效益

学校管理工作是学校工作的永恒主题，其任务是优化学校教育要素,合理配置学校教育资源，保障学校工作高速、有效运转的秩序，同时调动各方面的积极因素，形成育人合力，追求最佳的教育效益。围绕上述任务把健全科学管理制度，加强校风建设和调动教师的积极性为基本立足点，使学校管理和育人目标相配套，健全学校行政基础管理制度、校风建设和民主管理制度。

一、学校管理的基础建设

与管理机构配套，学校必须要建立行政管理、教学管理、教育管理、总务管理制度，体育、卫生制度，各处室主任、副主任职责，年级组长、教研组长、班主任、任课教师和职工的工作职责，党政干部廉洁自律条例等，这些规章制度的建设使学校各管理层次的.工作有“法”可依，有章可循，形成规范，保证了学校整体工作的正常运行。

对不同的具体工作过程，也努力使制度和目标管理相结合，优化各工作环节，如：教学规程对教学过程中的每一环节提出较为具体、规范的要求，内容涉及备课、上课、布置作业、批改作业、课外辅导、成绩考核、试卷分析等都应有明确规定。班主任及班级管理，从卫生、纪律等也应有具体的目标要求。制定适合自己学生特点的中学生一日行为规范；从学生进校到离校都有具体要求。对教职工也要制定职业道德行为规范，规范教职工的教育、教学行为。

为引进竞争激励机制学校还要建立各种考评制度，如中、高考讲评制度。期中、期末教育教学讲评制度、班主任工作考评办法等等。

这些制度的建立对教育教学工作的有效进行及教职工和学生养成良好的工作、学习、生活习惯形成自我教育，自我管理起到了积极的作用。

二、重视校风建设，创造良好的育人氛围

以德立校是学校办学的宗旨。良好校风对学校所有成员具有强大的同化力、约束力和推动力，在学校管理中具有特殊的功效。

学校无闲人、人人都育人，学校无空地，处处皆育人，学校无小事，事事教育人，要成为广大教职工的共识和行动。新生入学进行入学教育，行为习惯养成教育、爱国主义教育，初二、高二进行集体主义教育，初三、高三进行理想教育。新教师上岗进行上岗培训。教学楼、实验楼墙壁上悬挂名人；名言、科学家画像，宣传橱窗定期更换一次、学生入校佩戴校微校卡。校训、校风、学风、教风等巨幅标语悬挂于学校建筑的醒目处。学校环境整洁宜人，这些建设都有力的强化了与优良校风相一致的健康、文明、向上的现代人意识和浓郁的校园文化。

三、强化民主管理。增加学校凝聚力

教职工是学校行政管理的对象，也是学校管理的主体，因此，强调“人”的重要性，全心全意的依靠他们，充分调动他们的积极性、创造性。是学校科学化管理的重要组成部分。学校民主管理制度要健全，定期召开教职工代表大会，遇重大问题及时征求教职工意见。工会是联系校领导和教职工的是纽带，工会定期进行合理化建议及评议校领导活动，调动职工参政、议政制度强化他们的主人翁意识。

学校应组建家长委员会，广泛听取家长意见，召开学生干部和学生代表会，及时反馈信息，定期举行学生评价教师活动及时调整教学工作安排。

以上管理制度的建立，保证了学校教育、教学及各项工作的有效开展，为学校教育教学工作打下了坚实的基础。目前我校领导班子和全体教职工正以极大的热情、有力的措施为把我校建设成面向二十一世纪的有特色的国家级示范高中而努力奋斗。

篇3：加强学校管理，提高办学效益

加强学校管理，提高办学效益

一、学校管理的基础建设

与管理机构配套，学校必须要建立行政管理、教学管理、教育管理、总务管理制度，体育、卫生制度，各处室主任、副主任职责，年级组长、教研组长、班主任、任课教师和职工的工作职责，党政干部廉洁自律条例等，这些规章制度的建设使学校各管理层次的工作有“法”可依，有章可循，形成规范，保证了学校整体工作的正常运行。

为引进竞争激励机制学校还要建立各种考评制度，如中、高考讲评制度。期中、期末教育教学讲评制度、班主任工作考评办法等等。

这些制度的建立对教育教学工作的`有效进行及教职工和学生养成良好的工作、学习、生活习惯形成自我教育，自我管理起到了积极的作用。

二、重视校风建设，创造良好的育人氛围

以德立校是学校办学的宗旨。良好校风对学校所有成员具有强大的同化力、约束力和推动力，在学校管理中具有特殊的功效。

学校无闲人、人人都育人，学校无空地，处处皆育人，学校无小事，事事教育人，要成为广大教职工的共识和行动。新生入学进行入学教育，行为习惯养成教育、爱国主义教育（－雪风网络xfhttp教育网

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篇4：学校班主任管理心得精选

一、善于培育牢固的根系

班主任应该有本事，这个本事在中医上叫做“望”。回望刚来求实的第一年，我的班级总是不达标，尤其数学，期末数学竟然和平均分相差7.9分。在一年级期末我被学校评为D级老师，(D级老师是不涨工资的)，当时虽然失落了，但是自己多年形成的理念“教育需要等待，教育需要守望”“教育需要无为而治”“我需要为孩子的一生负责”等等理念在我的心中已经牢牢生根。因此，我一直等待，到了二年级，班级有了较大的改观，我发现孩子们懂事了，班级的很多事务他们已经可以自己管理了，二年级应该是我最轻松的一年。到了三年级，孩子们也许感到要离开了，也许是到了该冲刺的阶段了，更重要的是前两年里我对孩子们的心态做了很多的铺垫，他们很多时候在我稍微地提醒下就能够很快进入状态了。今年我中途接七班，我还是先望。望孩子的眼睛，眼睛里有没有光彩，有没有饱含感情，眼睛是心灵的窗口，明晰的折射孩子的心灵。一颗明澈的心，该有一双透亮的眼睛，一颗善良的心，眼睛里一定满含感恩。如果我看不出孩子们眼睛中的内容，孩子的心灵也一定离我很远，当然离美德也遥远，那么这个班的根就发育不良，就没有希望长得更高，更繁茂。所以，管班先要育根。一进入这个教室，我就发现，除了年级偶然一次第一的成绩，这个班级的孩子没有丝毫的规范，垃圾成堆，教室的空调扇叶全像吊死鬼一样，在空调风的吹动下飘忽不定，饮水机水槽里的泥巴厚厚的一层……这个班级的根已经不存在了。但在我与孩子们的交流中，我发现他们追求美的欲望还是很强烈的。于是，我先是让孩子们整理了教室，把教室打扮的干干净净。眼睛的感觉体现在内心的感应，而内心的感应就是孩子们内在动力的根。这个根就是孩子的精神世界，是孩子的对真善美的追求，是对理想的热望，是一种悲天悯人的情怀。培养孩子所有美好的品质，正如哈佛的'一句经典的育人理念，知识可以随着人年龄的增长而逐渐获得，而优秀的品质一旦形成，将会成为他一生成功的基调。魏书生说过一句极朴实的话，最要紧的还是做人。这个根扎的正，扎的深，就会有源源不断的营养输送给树木的枝干和花叶，等到秋天来了，我们还愁没有收获吗?虽然，第一次期中考试我班成绩一落千丈，但我还是在一直等待，一直守望。

二、保持自己良好的心态

一般半途接班都是一些表现不好的班级。面对这样的班级，作为班主任应该有一个平静如水的心态。老师的心态是学生的指路明灯，杜威说，教师是上帝的代言人，天国的引路人，他们不只是传授知识，更重要的影响是在精神上，因此他自己必须有崇高的精神境界。想要作到这一点，我们要保持一颗高贵的心，把握好自己。不管今天孩子们表现如何，不管校长助理记了我们班多少次扣了多少分，我都能够坦然面对，在孩子面前，我总能保持着绅士的风度，然后针对出现的问题想不同的方法。每天我都认真准备十五分钟的晨会，每次晨会过后，孩子总能从中感悟很多，我往往会利用晨会从小故事中让他们感悟一些大道理。

有个书法家说得好，读万卷书，行万里路，荡去胸中污浊，自然丘壑内营，立成垠疆。老师的人格修养重在养。如何引导学生做人，我总是从孩子的实际出发，人人都有向上和向善的欲望，作为老师我们应该为此提供沃土，让他们兴奋，唤起他们的这种美好的欲望，拿什么来唤醒，用美德来唤醒美德，看好书，听经典音乐，读诗，提高他们的认识，从情感上受到感染。最要紧的事落实在行动上，把自己向真，向善的想法用行动展示出来。

三、要善于表白自己

班主任可以矜持可以内敛，但是当面对学生时，我们不妨变得多情一些、脆弱一些。记得吴非说过，让学生感觉到我们的愤怒。有个心理学家说，如果一个人必须痛苦的离开，向你倾诉时，有一个方法可以让对方减轻痛苦，并责任心增强。你只要说，你走了，我怎么办?人人都希望帮助弱者，在弱者面前我们有一种天生的大度和责任感。当心中不胜悲伤时，我们不须暗自神伤，我总说，孩子们，我郁闷了。孩子们会簇拥过来，像心理学家一样，帮我分析，给我鼓舞，有的孩子还会结合自己，讲述自己相似的经历，一会功夫，我们的心就拉近了很多。有内敛的孩子还写小纸条给以劝慰。其实我们的心态自己可以搞定的，但是让学生分担苦难，然后唤起他们的爱心、善心和责任心，又能拉近距离，开启智慧。最重要的是使他们明白老师也是一个需要疼爱，需要关注的一个凡人，对老师他们又多了理解，多了体谅，也会多了善待和尊重。

篇5：学校管理如何提高教师业务素质(教师中心稿)

学校管理如何提高教师业务素质(教师中心稿)

宜君县彭镇中学郝福强

教师业务素质，指教师在从事教学业务活动中，全面完成教书育人任务所应具备的完善而合理的知识、能力结构及其程度。它是教师充分发挥作用、做好本职工作所必不可少的基本条件。教师的业务素质如何，对教育质量的高低、教育任务的完成和教育目的实现都有着直接的重大影响。

一、教师业务素质现状

近几年来我县教师队伍的业务素质令人担忧①、补充到教师队伍的本、专科毕业生太少。②、教师中学习的人太少，掌握必要知识的人太少。③、练基本功的教师太少，具有较强业务能力的教师不多。④、随着学生入学高峰的到来，新任教师缺少必要的专业知识，教师以二次学历为主。

二、教师业务素质低的原因

1、教育观念落后。教育观念决定着教师高低。只有先进的观念，才能正确指导教师勇于开拓积极进取。当前许多教师认为教师队伍稳定，没有下岗压力，什么竞争上岗，什么全员聘任，那是遥远之事，教师这么缺，还怕没饭吃，素质教育、课堂改革都不过是摆摆花架子做给别人看，工作中检查表演是一套，平时教学另一套。老的思想、老的方法仍在占着绝对优势。

2、缺乏系统的理论知识。知识是基础，是力量。教师应具有精深的专业知识、广搏的文化知识、扎实的教育知识。教师学习少了，这方面的知识自然就不够，导致工作盲目性大，效率不高。

3、教育能力不强。包括观察不细致不全面，没有了解学生，不能很好地发挥教育艺术，思维不敏锐不深刻，缺少独立性和创造性；教研能力差，不能把教学实践，教学改革结合起来，不能独立完成教研任务。

4、教学环境不良。教师常期在一种缺少竞争，缺少危机感的环境中生活，工作成绩得不到肯定，心理压力过大，整天想着如何改变工作环境，没有把主要精神用于教学，业务素质就不可能提高。

三、提高教师业务素质的做法

1、提高认识，改变观念。要改变一个人的固有观念，绝非易事，也不是一次报告一次学习所能解决的，它需要一个较长的过程。可按照感性触动自我反省理性提高的思路，采取听、看、想、比、写、练的方法，让教师真正从思想上改变落后观念。为了做到这点，今年我校先后组织121人次到县一中听课,20人次到铜川和二中听课,21人次到延安听魏书生教育报告,每人校内听课12节,课堂录像23节,每人写出心得体会“我与县一中教学比较之一、之二、之三……”“我与魏书生教育教学比较之一、之二、之三……”“我的教学观之一、之二、之三……”。让教师经过这些活动，不断加深认识，真正从心里接受新观念，运用新观念，另外，还应抓好“师魂”工作，增加教师提高业务素质的动力，具体是教育教师爱事业、爱学校、爱学生，只有做到这“三爱”，才能使教师安心教育，服务教育。

2、加强理论学习，增加知识含量。要把理论学习当做一件实事来抓，不能只停留在口上。要让先进的教育思想、科学的教学艺术占据教师的头脑，使教师尽快回到新世纪素质教育的主轨上来。①、建立学习制度，规范学习内容。可制定一些必要的学习制度，如每学期要求读业务方面的书多少本，其他方面的书多少本，我们要求教师每学期业务学习不少于10万字，其他学习不少于20万字。②、及时进行心得交流，不断提高自我认识。让教师把学习当作自己提高的一个过程，不能流于形式，应付检查，今年我们为每位教师购买了一本新版“现代汉语词典”，每周补置一篇心得体会，择优交流，象写“我与一中教学比较”“我与魏书生教育教学比较”“我的教学观”不是一次就行，而要不断学习，不断写，之一，之二……一直写，直到真正体会了学习实质为止。③、结成学习对子，让观念新、经验多的教师帮助带动其他人加强学习。

3、开展校内练功，切实提高教育能力。

①、有针对性地开展基本功训练，如“三字一画一话”，要求教师自练、带领学生练。规定任务，把写字教学带进课堂，提高书写能力；②、加强使用教材，备课写教案基本功。使用教材要求做到“三准一活”：即对知识的认识要准，对重点的把握要准，对训练项目的掌握要准；组织教材和选择教法要活。采用方法：一是请老教师传帮带；二是大力开展教研活动；三是要求写好教后记。备课写教案要做到“三清”“四明”。备课时，教师对学生的一般认知水平要清，了解学生个体差异要清，预测学生学习中出现的问题要清。写教案做到：目的明确、难点明确、步骤明确、方法明确。③、抓好教研活动，提高教研能力。教研活动不是简单的开开会、听听课、写写论文，它包括教师的教研思想教研能力，在搞活动时，要从实际出发，学习先进思想的精髓，运用于实践，不过形式表演，起点要低，范围要小，方法得当。我的做法是：①、组织听评课。②、领导听评课。③、集体备课。在听评课阶段，不仅听校内的，也听校外的，不仅听本学科的，也听相关学科的，领导不仅要听，更要深入指导。集体备课是对听评课的总结实践，也是提高教研能力的基础。这个阶段要做到“三个一”即一个目标，提高教研能力，一个思想，先进的素质教育思想，尤其是像魏书生那样的教学思想，一个效果，教学质量有了明显提高；“三满意”即学生满意，教师满意、学校满意。如我们在进行语文集体备课时，教师把教学目的就确定在如何使学生会学。在备初一语文《夏天也是好天气》时，先由教学研究组共同讨论设计方案，然后由胡彩云具体实施，上完后大家觉得设计方案还有问题，再讨论再设计，再由组长王胜利在初三试讲，还是不满意，再修改，我和郭校长分别在初一两班再讲，检验这种方案是否能行，徐艳芳在初二试讲，经过多次反复备、反复讲，大家才真正满意，摸索出一套让学生会学的`语文备课方法。其他教学研究组也都如此，反复备、反复上，直到领会实质。这种方法，把看似难、大、空的教研活动，一下子就实实在在放在眼前，让大家想得到做得到，不再是无章可循自由发展。

4、创造宽松、和谐的环境。教师的工作是光荣的，同时也是艰苦的，特别是薄弱学校尤为如此。想法改变教师的工作环境，使教师在宽松、和谐的环境中愉悦工作，也是提高业务素质的关键。这种环境包括周边环境和校内环境。要保证有个良好周边环境，使学校工作少受外来干扰，如实行门禁制度，避免闲人入校，小贩吵闹。校内环境包括教学设施和教学氛围，要想法改变教学设施，为教师提供施展才能的舞台，学习先进经验的机会。如加强实验教学与现代技术教育，使教师能运用现代手段进行教学。要创设宽松的教育氛围，使大家没有顾虑，心情舒畅地工作，要经常肯定教师成绩，关心教师生活，做教师贴心人，让一种团结、和谐、上进的教育氛围占领教学的阵地。

教师业务素质是提高教学质量的关键，是关系学校兴衰荣辱的根本，只要我们认识到了这点，切实抓好了这点，教学质量的提高也就指日可待了。

篇6：学校管理个人工作心得

11月14日上午,获嘉县教体局组织了《学校精益管理心得》报告会，我有幸与中心校领导一起去学习并聆听了杨老师的报告.通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多.以下是我个人学习以后的一些心得体会:首先,我深刻了解到精益管理心得是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化。改变，从校长开始;改变，从教师开始;改变，从习惯开始。想要深刻体会到精益管理心得的内涵，需先概念我们原来的观念。

学校要有明确的岗位职责，各个岗位有什么要求，怎么做，按什么程序，都要非常细致清楚。例如杨老师所在的天津市河东区实验小学来说，后勤服务岗位，要求是：每个人员有具体任务;每项任务有人完成，从而创造良好的服务育人环境。学校管理，只要逐步形成一套完备的考核、评价、监督机制，学校许多常规出国留学工作不需安排，学校工作也能有序运转。学校可限度地减少会议，让教师有更多的时间和精力专注于教育教学，领导也能从繁重的事务和会议中解脱出来，有更多的精力亲临一线检查指导，解决实际困难和问题。

其次，精益管理心得与教师教学工作有机结合。杨老师在讲《学校精益管理心得》中，提到了管理好学校，涉及到教师，就是要管理好教师在教学中的工作情况。就如课堂教学效率而言，提高课堂教学效率的三大方略：说教材、教改大课堂、课例分析。我们在课堂授课期间，要教给学生学习的方法，以及要学会合作学习等等。

再次，学校精益管理心得不是机械、僵化的管理，而应突出以人为本的管理思想，渗透情感交流的管理方法，使精细化的管理收到值的绩效。关注细节，不是放大平常的琐事，而是要求我们关注师生的生活、只是、情感等各方面。关爱每一位教师，关爱每一位学生，做孩子生命的贵人。

最后，只要打造了凝聚力很强的团队，就会使全体师生相互合作，齐心协力，完成既定工作目标和任务，共同实现学校发展的愿景。

总而言之，通过这次培训，提高了认识，明确了职责。在今后的工作中要从大处着眼，从细处着手，加倍努力，辛勤工作，营造和谐、进取的校园，为创建我县具有特色的农村中小学校而不懈努力!

篇7：学校管理个人工作心得

通过学习学校推荐的《学校精益管理心得》这篇文章，使我对学校的管理工作的重要性得到了进一步的提升，使我更加坚信：要想出效益，就要抓管理，只有做到了精益管理心得，才能不断推动学校整体工作迈上新台阶。具体收获如下。

一、使我对学校的精益管理心得的涵义有了清晰的认识。

学校管理的三重境界：规范化精细化个性化。细化管理指精密、细致的管理，即用精心的态度实施细致的管理过程，以获取精品的结果。精益管理心得就是落实管理责任，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化，人人都管理，处处有管理，事事见管理。工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行登记检查，发现问题及时纠正，及时处理。精细化管理要求层层完善、系统健康，权力层层有，任务个个担，责任人人负。精心是态度，精细是过程，精品是成绩。结合自己的工作，作为班主任就要对班主任一日常规做到位，发现问题，要及时想办法解决问题，使班级少出问题或不出问题。作为一名物理老师，就要对自己的一日教学中的备教批复改做好统筹安排，使自己的教学做到日日清。作为年级长和工会主席就要在工作扮演好自己的角色，从而起到模范带头作用。

二、学校精益管理心得的操作过程。

1、培养自己“没有任何借口”的意识，这是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。一个人对自己的工作、学习不负责任就是对自己不负责任，一个对自己不负责任的人就没有任何前途可言;对待工作与学习的正确态度是正视现实，踏实敬业，以一种积极的心态去努力学习、不断进取。

2、掌握并使用精益管理心得的原则与方法，提高自己的工作效率，首先要明确精确管理目标，制度是学校目标在工作规范上的具体体现，学校制订、完善各项制度，引导全校师生日常工作规范，约束全体师生工作行为，明确全体师生遵守或者违反规定的奖励惩罚措施，保障学校各项措施执行的政令畅通，这些可谓规范化。

其次是严格管理过程，就是制度的执行，就是落实。落实过程中要有一下几个原则：

(1)警告性原则。就是让每位教师和学生明确知道，若做了不该做的事或没有应该做的事，是会受到处罚的。

(2)确定性原则。就是说，只要触犯学校组织的制度，就一定会受到惩处。如果触犯了规定而不一定受到惩处，那么人们往往会冒风险。当然，“重奖励、轻处罚”是现代员工管理的一个趋势。特别是当多数员工在某方面出现错误时，表彰出色者无疑会有很大的带动作用。表彰优秀者也是对犯规者的一种惩处。

(3)即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以达到及时改正错误行为的目的。

(4)公平性原则。惩处的规章制度面前，要人人平等，管理者要不偏不倚。也就是平常所说的制度是对事不对人。

学校的精益管理心得涉及诸多层面，我将用我个人的微薄力量为我校的精益管理心得而努力工作。可能我对此认识比较浅显，但我会加强学习改进自我。

篇8：学校安全管理培训心得

“加强安全管理，共建和谐校园”是我们领导、老师、同学们共同的心愿。作为领导更应该提高认识，思想上重视。当然这个目标是靠每个人的努力及科学的管理、完善的制度来完成的。本人对安全管理工作有以下体会：

一、全员参与，齐抓共管，构筑安全管理体系

1、领导重视措施有力

为进一步做好安全保卫工作，学校始终把安全工作列入首位，分解、细化和落实责任，研究安全和稳定工作中出现的新情况、新问题，以及落实上级的新要求。健全并完善了各项规章制度，奖惩细则及各类预案。

2、制度保证措施到位

①建立了安全保卫工作领导责任制和责任追究制度。

②签订了安全责任书。学校班主任、一线教师的人员等层层签订责任书，明确各自的职责。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

③不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立健全了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，进一步强化门卫值班、自行车管理、安全保卫工作奖惩细则、防火防盗、食品卫生管理、防火安全管理等规章制度。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，堵塞漏洞。

④建立学校各类安全应急预案。学校重新制订、梳理和完善了应急预案并进行演练，提高了学校安全管理水平和应急能力。

3、加强教育，增强能力要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。因此抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我校开设了安全教育地方课程，对学生展开安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

①认真做好安全教育日、安全周、安全月工作。②开展丰富多彩的教育活动。利用校会、班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防交通事故、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗等安全知识和技能教育。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

4、内强素质夯实基础，学校加强了对安全保卫工作人员

的安全教育和管理。特别是对学校门卫的管理和进出登记制度的管理，做到管理与服务相结合。要求门卫对人要和蔼，使用文明语言，做到举止端正、热情服务

二、居安思危，加大投入，强化监督管理力度

1、加强食堂管理，确保食品卫生安全由工会组长兼任的职工民主管理食堂监督员随时督查的制度，卫生检查、监督网络覆盖密度大、力度高，保障了原材料采购、加工过程、销售环节等的规范有序及卫生安全。

2、评选先进，带动全校

学校结合自身安全工作特点，开展了创建“平安班级”活动，不闯红灯、骑自行车不带人、掌握消防常识等内容纳入评比内容中，提升了班主任进行安全教育与管理的积极性和主动性，班级安全工作从教育到实效，都有大幅的提高，学生安全感明显增强，学习秩序更加井然。

总之，我们要经常性地总结经验教训，时刻绷紧安全稳定工作这根弦，及时解决安全工作中发现的新问题，这样才能做好学校的安全工作，把学校建成和谐校园、平安校园。