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领导班子建设年活动学习体会

时间：2023-04-27 07:35:20 心得体会收藏本文下载本文

领导班子建设年活动学习体会（锦集10篇）由网友“ucwgij”投稿提供，小编在这里给大家带来领导班子建设年活动学习体会，希望大家喜欢!

领导班子建设年活动学习体会

篇1：领导班子建设年活动学习体会

港珠澳岛隧林鸣

依靠科技创新、依靠集体智慧

推进港珠澳大桥岛隧工程建设

中国交建正处在十分关键的发展时期，打造“五商中交”，加快实施“一二三四”的奋斗目标，任务繁重。作为“中交打造世界一流企业、成为具有全球竞争力的工程承包商”的前沿阵地，港珠澳大桥岛隧工程肩负着重任，作为项目总经理，我更感到责任重大。按照中交集团“开展领导班子建设年活动”的要求，我先后学习了公司相关文件和习近平总书记的一系列讲话精神，回顾近五年的艰辛征程，我愈发认识到依靠科技创新、依靠集体智慧，是建设好港珠澳大桥岛隧工程的根本所在。

一、依靠科技创新，掌握核心技术。

习近平总书记提出，“创新是引领发展的'第一动力。”他强调经济发展的“根本出路就在于创新，关键要靠科技力量”。这一论述抓住了当今世界发展的重要特征，切合我国经济社会发展现实需要，是对科技创新作用的新概括、新总结，对于建设创新型国家、加快实施创新驱动发展战略具有重要指导意义，对于全面深化改革、适应和引领经济发展新常态具有重大推动作用。

港珠澳大桥是中国由建桥大国走向建桥强国的标志性工程。岛隧工程是大桥的控制性工程，是我国首条在外海建设的沉管隧道，是目前世界上唯一的深埋沉管隧道，是当今世界综合技术难度最高的工程之一。回顾几年来港珠澳大桥岛隧工程取得的阶段性、突破性成果，从创新采用复合基床+复合地基的基础设计方案，攻克了软土隧道沉管沉降控制世界级难关，到研究提出全新的“半刚性”沉管结构体系，破解了深埋沉管这一难题；从开创钢圆筒外海快速筑岛技术，不到一年就完成了两个深海离岸人工岛成岛建设，到研究沉管工厂法预制技术，仅用16个月就完成了一座“超级工厂”的规划、设计、建设及投产；从自主研发沉管隧道关键技术装备，到面对国外核心技术的封锁和昂贵的要价，研发出外海沉管隧道施工成套技术。这些年来的成绩，无不体现了建设团队不辱使命、敢于担当的责任意识和夜以继日、忘我奉献的拼搏精神，而且更为体现着一种突破常规、敢为人先的创新意识和挑战极限、攻克难关的创新能力。

面对一个全新未知的领域，我和团队中的科技工作者们在不断探索、不断研究、不断认识、不断创新中越龙潭、闯虎穴，在不断攻坚克难、砥砺前行中，不断达成共识、提高境界：一是“建设超级工程，是一个解决世界级技术难题的新体验。在外国公司的技术封锁下，我们不得不依靠自己的力量攻克难题。这不只是创造新的纪录的问题，更重要的是可以推动国家及行业科技创新的实践，展示的是中国实力”；二是“要用中国人自己的勇气和智慧，去攻克世界级难题，在‘唯一’中创造‘第一’，把核心技术握在自己手中。”事实上，我们依靠自己的力量，不仅解决了外国人认为我们不能解决的问题，还攻克了世界唯一深埋沉管隧道等一系列难题。

“一个企业的改革创新精神、改革创新能力，决定着发展的持久力和坚韧度。拥有锐意改革、创新进取的文化基因，公司一定能不辱使命，在率先建成世界一流企业的征程上谱写出更加辉煌的篇章。”（摘至《中国交建二次党代会精神学习资料汇编》）随着工程推进，我越来越深刻认识，无论是新难题还是老难题，要想攻克它、解决它，唯一的途径就是增强自我创新的能力。这也是新时代领导人必须具备的第一能力。

二、凝聚集体智慧，推进工程建设

完成超级工程建设，需要的是团队力量，需要的是集体智慧。岛隧工程四年多的建设历程，充满荆棘、充满风险、充满挑战，但依靠集体的智慧和员工的众力，我们披荆斩棘、攻坚克难、勇往直前，取得了许多成果。正如习近平总书记指出的“人民群众是我们力量的源泉。我们深深知道，每个人的力量是有限的，但只要我们万众一心、众志成城，就没有克服不了的困难”。

沉管隧道施工几百道工序，每一个岗位都与“1质量目标”息息相关，每一个环节都要做到精益求精，每一道工序都力求做到零质量隐患，所有建设者在共同承担着百年大计的历史责任。面对如此挑战性的工程建设和管理，我们不仅要强调项目总部、设计与施工的交流互动，工区之间的精诚合作，不断提高中交系统多军团协同作战能力，最终“形成一个拳头”，取得优势叠加效应；而且要针对设计施工总承包管理模式下国内外多家单位文化背景不同、做事规则相异的特点，建立特有的“开放兼容、务实创新、和谐共赢”的项目文化体系，建设和谐的合作团队，凝聚所有力量同心同向建大桥。同时我们更要强调全体建设者的群策群力，要发挥项目文化的引领作用，依靠群众，尊重劳动，关爱员工，凝聚人心，激发全体员工的主人翁意识和责任意识，激励所有建设者尽心尽力的做好每一项工作。

岛隧项目每前行一步都经历风险、接受考验，打设钢圆筒的221天、攻克技术难关的日日夜夜、首节沉管96个小时的海上鏖战、E15沉管5个月内三次浮运两次回拖的挑战经历，不仅考验着工程，更考验着建设者的意志。凭借着全体参建员工无私拼搏的奉献精神和敢打必胜的顽强意志，我们一次次攻克难关，一次次战胜风险，取得了来之不易的成绩。这股团结的力量让我们坚不可摧，这种奉献的精神让我们互相感动，她也一直激励我坚守信念、坚定信心，始终保持状态，以对党、对国家、对企业高度负责的态度全身心投入工作。

岛隧工程长周期、高风险、大压力、重复性，“孤岛”、“孤船”水上作业，极易造成人员疲倦，让一些员工产生思想波动。随着工程推进，我越来越感到队伍的整体稳定和员工的工作状态是决定项目成败的关键。岛隧工程的高目标要求我们每一个建设者要始终保持思想上的高度负责和工作中的精益求精，不可以出现任何的精神懈怠，也不能有任何的麻痹大意，这对整个项目管理是一个巨大的考验。因此越是在岛隧工程建设的关键时期，我们领导越应该牢固树立群众观点，越应该从思想上尊重员工、感情上贴近员工。必须要以人为本，打造“人心工程”，以“人心工程”保工程建设，塑造凝聚人心的项目文化，全心全意地给予每个人关心爱护，让每个人全心全意地付出奉献。尤其是对一线岗位操作人员，要重点关注他们的职业生涯发展和身心健康，改善生产生活环境，不断增强其归属感、成就感和对企业的认同感，让所有建设者在工程实践中“实现价值、得到尊重、感受关怀”，以保持队伍稳定，激发出工作干劲。

岛隧工程建设之路自始至终充满风险，充满挑战，面对困难和风险，领导干部首先要做好率先垂范，要立足“靠得住、能干事、在状态、善合作”，在大是大非面前讲政治、保廉洁，在关键时期做示范、当表率，对待工作要敢于担当，对待员工要真情关爱，始终向职工传递恪尽职守的工作态度和鼓舞士气的正向信息。要从思想和行动上增强践行“三严三实”要求的自觉性，进一步坚定理想信念，增强党性修养，强化纪律和规矩意识，坚持实事求是，改进工作作风。还要永远保持紧密联系群众的作风，树立强烈的群众意识、群众观念，处处事事考虑群众，才能得到全员的拥护，才能让大家信服、听从指挥。

今年五一期间，我被评为“感动交通十大人物”和“全国劳模”，这份荣誉不属于我个人，属于勇于创新、乐于奉献的全体建设者，也是对我的同事和他们的家属付出的回报。承建港珠澳大桥岛隧工程，需要持续攻关并不断闯关，需要长期坚守并保持激情，需要建设一个敢于担当的领导班子，需要培育一支能够战斗的员工队伍。作为项目总经理，项目的需要就是我自身的追求，我将永远发扬“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，永远保持紧密联系群众、勇于创新进取的状态，团结带领广大员工坚定信心，始终如一，同心协力，勇往直前，脚踏实地朝着既定目标前进。

篇2：领导班子建设年活动学习体会

中咨公司申东臣

2月5日，中国交建召开了“领导班子建设年”启动大会，中国交建董事长、党委书记刘起涛作了动员讲话。根据这一活动的总体安排，我们于3月13日召开领导班子建设年启动大会，对中咨公司“领导班子建设年”活动进行动员和部署，并认真组织集中学习和个人自学活动，组织开展专题讨论，下面，我主要谈几点个人心得。

一、开展活动的重要意义

当前，国际政治经济形势复杂多变，国际金融危机的影响依然存在，世界经济复苏乏力。国内经济正处在下行和调整时期，机遇与挑战并存，国资国企面临新的改革任务。

习近平总书记指出，国有企业是我国经济发展的重要力量，也是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础；国有企业特别是中央企业，在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域占据支配地位。做强做优做大国有企业，不断提高国有企业的活力、影响力、控制力和抗风险能力，关系到经济健康发展，也关系到国家长治久安，不仅是个重大经济问题，而且是个重大政治问题。

实践证明，一个领导班子的好坏强弱，关系到企业的兴衰成败。必须进一步加强领导班子建设，把领导班子建设作为重大的战略任务提上议事日程。国有企业，特别是中央企业肩负着“走出去”的重大任务，要在国际舞台上与世界强手竞争，没有一批高瞻远瞩、具有国际视野和卓越决策能力的领军人物，没有一大批作风过硬、素质优良、懂经营会管理的专家型管理人才，是绝对不行的。

面对新形势新任务，我们相当一部分领导班子和领导人员的能力、素质还有很大差距，还难以肩负起党和时代赋予我们的责任，还难以承当起祖国和人民寄予我们的期望。所以，领导班子建设年活动就是在这样的大背景、大形势下，中国交建为迎接新的改革和挑战而实施的一项重要任务和战略工程。

二、把握好干部标准

毛主席说，政治路线确定以后，干部就是决定的因素。一个单位领导干部是少数，但却是“关键少数”，所以必须把这“关键少数”组成的领导班子建设成为坚强的战斗堡垒和政治核心。

习近平总书记关于好干部“二十字标准”和“三严三实”的重要论述，是领导干部的修身之本、成事之要、做人之基。只有贯彻落实好好干部“二十字标准”和“三严三实”的要求，才能沿着正确的方向，扎扎实实把领导班子建设年活动搞好、搞出成效，才能切实解决领导干部作风与新形势新任务不适应、不符合的问题，才能为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦做出我们的贡献。

三、强化领导干部“四讲四重”

在开展活动过程中，要始终围绕讲政治、重大局；讲担当、重奉献；讲实干、重实效；讲廉洁、重自律，把领导班子打造成“四讲四重”、能够引领企业科学发展的坚强集体。就是要以强化理想信念为根本，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持谋划布局一盘棋、干事创业一条心、协调联动一股绳，真正做到顾全大局、令行禁止，确保上级决策部署在本单位的贯彻落实；就是要积极进取、敢抓敢管，做到守土有责、守土尽责，敢于担责、敢于负责；就是要树立科学的业绩观，克服形式主义、官僚主义，不弄虚作假，不欺上瞒下，一是一二是二，实实在在做人，认认真真做事；就是要时刻自重自省、慎独慎微，牢记法律红线不可逾越、法律底线不可触碰，自觉接受纪律和制度约束，做到能干事、干成事、不出事。

在活动过程中，要始终围绕“四讲四重”的要求来开展。

在讲政治、重大局方面，着重在提高认识、统一思想上下功夫，坚持自学和集体学习相结合的方式，加强政治理论学习，强化理想信念，深化“五个认同”，坚持谋划布局一盘棋、干事创业一条心、协调联动一股绳，真正做到顾全大局、令行禁止，确保上级决策部署在本单位的贯彻落实。坚持民主集中制和集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，结合个人分工负责，班子成员之间充分沟通交流，议大事、谋全局、把方向，确保企业的健康可持续发展和国有资产保值增值。

在讲担当、重奉献方面，领导干部要积极进取、敢抓敢管、尽职尽责，自觉做到面对危机挺身而出，面对挑战敢于承担责任，做到守土有责、守土尽责。要认真落实中央和中国交建对安全生产工作的指示精神，树立“红线”意识，依法合规生产经营，落实企业主体责任，坚持预防为主、标本兼治，不断夯实和全面提升安全监督和应急处置能力，实现公司安全生产形势稳定发展。为切实落实党委主体责任和纪委监督责任，进一步抓好作风建设、防止“四风”反弹、强化“两个责任”、加强政治纪律，各级领导干部要担负起“一岗双责”责任，做到守土有责、守土尽责，努力实现作风建设的新常态。领导干部要认真履行“一岗双责”职责，经常深入基层、深入项目一线进行调查研究，检查指导工作，讲形势、讲任务、讲廉洁。

在讲实干、重实效方面，坚持求真务实的工作作风，坚决反对形式主义、做表面文章，做好专题调研，了解掌握各单位实际情况，摸清工作中存在的问题，研究应对解决办法，为顺利开展今年生产经营工作，全面完成指标任务奠定一个好的基础。

在讲廉洁、重自律方面，认真学习领会习总书记“二十字标准”和“三严三实”的重要论述，坚持以身作则，时刻自重自省、慎独慎微，自觉接受纪律和制度约束，筑牢拒腐防变的思想道德防线和党纪国法防线，没有发现违规收受礼金礼品现象。强化廉政教育，严格按照遵守八项规定，厉行节约，反对铺张浪费，形成了风清气正的良好氛围。

篇3：师德建设年学习体会

师德建设年学习体会

“师爱为魂，学高为师，身正为范”通过师德师风培训后，我深深的体会到：作为一位教师，不仅仅是在课堂上教好书，给学生讲讲道理那么简单，而是要从社会，学校，班级，甚至每个学生的实际出发，让他们掌握科学知识、养成健全人格，为国家、为社会培养负责任，有用的人才。因此，加强师德建设工作是时代的需要，是全面推进素质教育，深化队伍建设的总枢纽，也是搞好师德师风建设，决定教师队伍建设成败与否的关键。教师的职责决定了教师必须具备高尚的师德，什么是师德？师德，是教师工作的精髓， “师爱为魂，学高为师，身正为范”是其内涵。

第一，高尚的师德必须对学生充满爱。热爱学生就是热爱教育事业。

记得北师大林崇德教授曾说过，“疼爱自己的孩子是本能，而热爱别人的孩子是神圣！”教师对学生的爱，从本质上说是一种只讲付出不求回报、无私的、没有血缘关系的爱，是一种严慈相济的爱。这种爱是极其神圣纯真的。这种圣洁的爱是教师教书育人的感情基础，学生一旦体会到这种真实感情，就会“亲其师、敬其师”，从而“信其道”，从而达到真正教育的目的.。在工作过程中我也曾经感叹，为什么有些学生不能体会出我对他的爱呢，有时反而对我的爱充满警惕和不屑。通过培训我真正的认识到，原来我的感情还是没有到位，甚至有点急于求成，其实爱贯穿在我平时的一点一滴，一言一行，相信学生一定会领会到的。

第二，作为教师必须对某一学科具有的丰富的知识、精通的业务、严谨的治学、创新的教学，这也是师德不可或缺的组成部分。

教师在教学过程中，具备坚实的基础知识、精深的专业知识和较高的学术水平，能使学生产生一种信赖感，进而转化为一种很强的人格力量，去激励、鞭策学生。在今后的工作中，作为一位青年教师，一定要认真学习，不断提高自己的业务水准。

第三，高尚的师德就是教师必须严格以“以德为本，身正为范”要求自己。

在平时工作中，要提高自己的思想修养，严格要求自己，以身作则，洁身自好，以德服人，以身立教，为学生树立起楷模的形象。

通过这次的师德培训，我深知作为人类灵魂的工程师，必须具有高尚的道德品质，对学生要有慈母般的爱心，且不断更新、充实自己的知识，这样的认识和体会一定会使我在今后的教育教学中有更大的提高。做到与时代同步，培养出符合社会发展需要的人才，挑好肩上这付教书育人的重担。

篇4：干部作风建设年学习体会

干部作风建设年学习体会

深入开展作风教育，是全面加强领导干部作风建设一项刻不容缓的重大任务。改革开放以来，我们党一直高度重视作风建设和作风教育，坚持把加强作风教育作为加强作风建设的重要内容。总的看，目前我们党的作风状况是好的，为我们党团结带领人民不断夺取改革开放和社会主义现代化建设的新胜利提供了重要保障。但也应看到，在一些领导干部中还存在着突出的作风问题，如不思进取、得过且过，漠视群众、脱离实际，形式主义、官僚主义，弄虚作假、虚报浮夸，铺张浪费、贪图享乐，阳奉阴违、我行我素，独断专行、软弱涣散，以权谋私、骄奢淫逸，等等。这些问题，虽然发生在少数领导干部身上，但其消极影响和后果不可低估。如果不抓紧治理，听任不正之风侵蚀党的肌体，就会损害党群干群关系，就会影响党和国家的各项工作，就会干扰党和人民事业的发展进程。领导干部在作风方面出现问题，原因很多，其中重要的一点就是意识形态这个基础没有打牢。因此，全面加强新形势下领导干部作风建设，必须深入开展作风教育。

一、提高认识，理解活动重要性是搞好作风建设的思想基础。所谓干部作风是干部世界观、人生观、价值观的外在反映，是干部个人修养、政治品质、道德境界的具体体现。归根结底就是对待人民群众所表现出来的作风，就其具体内容来看，每一个方面都涉及到党和政府与人民群众的正确关系，都从不同的方面体现了党全心全意为人民服务的宗旨。从思想作风看，如果没有人民群众的积极性和创造性，没有人民群众的首创精神，解放思想、实事求是就会失去不竭的源泉。从学风看，马克思主义理论如果离开了群众的具体实践，就会成为空洞的教条，所提出的路线、方针和政策就不能符合人民群众的利益和要求，就要犯错误。从工作作风看，如果脱离群众，就必然会出现形式主义和官僚主义等不正之风。从领导作风看，如果脱离群众，也必然会出现独断专行、软弱涣散、自由主义等不正之风；从生活作风看，如果脱离群众，忘记自己手中的权力是人民赋予的，不能正确认识和对待自己手中的`权力。因此，我们如果不站在人民群众的角度加强干部作风建设，我们作风建设不能完全适应新形势新任务的要求。

二、加强学习，夯实理论素质是搞好作风建设的理论基础。坚持理论学习，树立正确的政治立场、观点和方法，不断提高政治敏锐性，增强政治鉴别力。在学习方法上，要积极参加单位组织的集中政治理论学习，同时在保证学习时间上，要坚持业余时间自学与单位集中学习结合起来，认真学习党中央关于加强作风建设的重要论述，学习贯彻胡锦涛在中央纪委七次全会上重要讲话，在开展“干部作风建设年”活动中必须有的放矢，切实做到统筹兼顾，科学计划，合理安排时间，努力解决好工学矛盾，学习工作都要抓两不误，力求学习事半功倍。同时，还要加强统计理论等相关知识学习。使学习教育贯穿于作风建设始终……

三、从严遵守，提高队伍素质是搞好作风建设的首要条件。一是必须牢固树立责任意识，兢兢业业用心干事。责任意识是领导者的第一素质，要认识到自己所肩负的责任重大，同时在工作中要敢于负责。每一位领导干部都要把所担任的职务当成是一种责任，要努力做到对党和国家负责、对工作负责，对同志负责，真正把心思凝聚到统计调查事业发展上，把精力集中到工作落实上，始终保持一种执着的追求精神，用心想事、用心谋事、用心干事。二是必须牢固树立务实意识，求真务实创新工作。要坚持讲实话、办实事、求实效，坚持以求真务实的精神去认真抓好落实，并在抓落实的实践中不断提高求真务实的自觉性和坚定性。三是在工作中做到敢于创新、勇于创造，要处理好局部和全局的关系，处理好眼前和长远的关系，处理好务实和创新的关系。最后要根据新形势新任务的要求，积极推动各项工作与时俱进，坚决克服不思进取、墨守成规的观念和行为，把求真务实体现到各项工作中去。

五、狠抓落实，树立良好工作作风是搞好作风建设的必然要求。胡锦涛指出；调查研究是谋事之基、成事之道，是我们党一贯坚持的工作方法。“我们不但要有科学的调查方法、完善的调查机制、精良的调查队伍，还要有新的思想研究调查方法、新的思维分析调查数据。作为统计战线的一名干部，对统计调查工作而言，应该从真实、准确、创新三个方面来贯彻落实开展“干部作风建设年”活动。

（一）调查数据真实可信。部分服务业抽样调查工作已开展了三年时间，坚持以数据质量为中心，是统计调查工作的职责所系。保证数据采集的质量，是调查队的天职和职能定位。这不仅是全省调查队系统当前的工作重心，也是需要常抓不懈的永恒主题和根本要求。作为业务处室，高质量完成抽样调查任务，确保数据质量是我们必须做到的。一是严格把关，认真审核，及时反馈，确保报表质量。二是加强逻辑审核，确保结构数据日趋合理。三是加大评估力度，把握好“大数”趋势，加大评估力度把握好趋势尤为重要。因此对各市上报的报表不论是平衡关系、还是逻辑关系，进行多角度评估，保证服务业统计调查数据的真实、客观、可靠。

（二）分析研究把握求准。分析研究工作是搞好优质统计服务的重要环节。这也是我们从事这项调查的工作者应尽的义务。今后一段时间要密切关注经济形势的发展变化，加强对重点和热点问题的分析研究。要提高观察和分析问题的敏锐性和前瞻性，善于发现和把握新情况、新问题，及时做出正确的分析判断。要在深入调查研究的基础上，多做一些有针对性、有深度、有价值的专题分析。所以在的服务业调查工作管理中，提出加强服务业专业分析研究和信息工作，对基层搞好分析研究提出了具体要求。各市要充分利用调查资料，结合当地政府出台的鼓励服务业发展的政策措施，研究服务业发展的形势和走势，及时发现新情况、新问题深入分析研究。要密切关注经济形势的发展变化，加强对重点和热点问题的分析研究。要提高观察和分析问题的敏锐性和前瞻性，善于发现和正确的分析判断。要结合当前经济热点、难点，深入基层开展一些“短、平、快”的专题调研和重点调查来反映当地服务业的发展状况。要在深入调查研究的基础上，既要有宏观的把握，也要有微观的分析。要采用多种方法（典型调查、重点调查），通过解剖部分调查样本，结合走访调研获取的典型材料，以及其他相关资料进行综合分析研究，要立足于当地，找准问题，多做一些有针对性、有深度、有价值的专题分析，争取多出一些精品，为宏观经济决策提供可靠依据。

篇5：领导班子建设年活动学习心得体会

东北院姜云海中交领导班子建设年活动

今年初，集团启动了为期两年的“领导班子建设年活动”，这是今年集团公司党委开展的一项重要工作，意义极其深远。此项活动的全面展开，对于进一步加强领导班子队伍建设，打造一支政治坚定，能力过硬，作风优良，奋发有为的领导班子至关重要。

按照集团的要求，我们认真学习了刘起涛董事长在启动大会上的重要讲话精神，通过学习提高了对领导班子建设年活动意义、目的及任务的认识，明确了今后努力的方向。现将对开展“建设年”活动的体会汇报如下：

今年六月，经集团考核任命由我担任东北院有限公司总经理、党委书记、执行董事一职，我深知这是集团党委和公司广大员工对我的信任和重托，授予我这份权利的同时也承担起一份责任，我也深感肩负的担子的份量与压力，我绝不能辜负信任与考验，必需本着对集团公司负责，对本公司负责，对员工负责的态度挑起这付担子，尽快进入角色和状态，以高度的责任心和使命感投入到工作中，刘启涛董事长在启动大会上讲到，领导班子是一个单位的中枢神经，是企业发展的指挥部，是事业成败的“关键少数”，加强领导班子建设是党中央在新形势下促进国有企业发展的重要举措，针对集团公司《刘起涛同志在中交集团暨中国交建领导班子建设年启动大会上的讲话》，按照《中交集团暨中国交建关于开展领导班子建设年活动的实施意见》，我公司进行了深入的学习和部署，充分贯彻和落实党中央关于加强新形势下国有企业领导班子建设的各项方针，全面加强领导班子思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，为打造“五商中交”提供坚实而有力的基础保证。

一、加强思想政治建设（靠得住）

治上是否坚定，是衡量领导干部合格与否的重要标准，国有企业领导班子建设，应注重提高领导班子整体合力、发展能力、创新活力和自我约束力等方面，从思想政治建设入手，突出抓好以下环节：

第一，以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕公司二次党代会“一二三四”奋斗目标和工作思路，以持续深入改进作风、严明党的纪律为抓手，以加强能力建设、提升履职尽责水平为主线，以深化干部人事制度改革、完善调整选配和考核激励等体制机制为保障，努力构建领导班子建设的长效机制，进一步提升领导班子建设的科学化水平，为实现公司战略目标提供思想组织保证。

第二，提升自我约束力，严格执行反对“四风”制度的规定，杜绝顶风违纪，滥用职权，失职渎职等现象的发生。领导干部作风建设是党的建设的一项战略任务，必须长抓不懈，提升自我约束力是加强党风廉政建设和反腐斗争的基础要求。党风廉政建设关系到民心相背，关系到事业的成败，必须确保改进约束之风规范化、常态化、长效化。按照集团要求在公司内部定期进行巡视、抽查，制定意见反馈方案，针对问题和意见确保有效处理，时刻保持清醒意识。

二、加强领导班子能力建设（能干事）

国有企业领导干部要具备较强的业务能力和水平，才能在复杂多变的环境中带领企业奋发向上，要有敢为人先的勇气和精准的判断力，才能激发员工的工作激情，要不畏艰难，敢于正视矛盾和问题，不仅要善于发现矛盾和问题，更要善于解决问题，各班子的信念、决心和能力对打造“五商中交”具有十分重要的意义和作用。

加强能力建设首先要从培训抓起，有计划的开展宏观经济形势、创新发展与转型升级、“五商中交”战略、金融领导力专题培训，提高领导人员科学发展的能力本领，开拓视野与国际接轨。响应集团“分类培训，结合不同层次、不同类型、不同岗位领导人员特点，精心组织百人计划、高级管人员培训和各类专题业务培训”的要求，做到教育培训与干部选拔任用相结合。

三、建立有担当、讲奉献的领导干部队伍（在状态）

领导干部是企业发展的核心力量，解放思想、积极进取、尽职尽责、不回避问题，面对困难敢于迎难而上是对领导班子成员的必备要求。我公司成立于1961年，建院至今，在国内的160多个大中城市、400多个县镇以及各类工矿企业完成的各类工程项目无以计数，完成工程投资额达千万亿。同时，在亚洲、欧洲、非洲及南美洲有多项工程已经完成或正在进行市政勘测设计工作。经过这些年的发展，我们取得了一定的成绩，但伴随国内外形势的不断变换以及行业发展的局限性，需要我们共同思考和谋划，面对危机敢于挺身而出，面对挑战敢于开拓并承担发展责任。

四、树立良好的组织形象（善合作）

“水能载舟亦能覆舟”，领导干部必须心系群众、服务人民，巩固和树立马克思主义的群众观点，始终坚持党的群众路线，时刻摆正自己在人民群众中的位置，在思想感情上贴近人民群众，下大力气解决人民群众所反映的突出问题，多顺应民意、化解民忧、为民谋利。我公司计划定期召开职工代表大会，听取群众意见，广开言路，推进民主、公平的工作模式，创造和谐、发展的工作氛围。

目前，公司领导班子成员配备、分工、年轻后备培养等多方面亟待完善，近一段时期，也得到集团公司党委组织上的多方面指导和关怀。我们一定积极配合上级组织做好公司领导班子建设。结合领导班子调整完善，建立健全科学机制，实行有效监督，提高执政效率，保证领导班子高效运转。一是改革完善公司现行考核管理办法。并把考核结果做为干部奖惩、升降和任免的重要依据，提高考核实效。二是探索建立有效激励机制。把干部工作实绩与其收入挂钩，激发干部的事业心、责任心和荣誉感。三是健全完善监督制约机制。加强领导班子和领导干部的思想政治教育，强化领导干部的自我监督。增强勤政廉政意识，兢兢业业，不谋私利，带动广大干部廉洁自律、勤勉敬业。

总之，通过有计划、有步骤、有措施认真开展领导班子建设年活动，有效解决各级领导班子引领科学发展、促进团结和谐、建立科学合理的工作机制、转变作风等方面的突出问题，就能在领导班子队伍中真正形成讲正气、讲干事、讲团结、讲做表率的良好风气，为公司的可持续发展和科学发展提供坚强有力的政治保证。最终通过领导班子建设年活动，真正达到打造一支政治坚定，能力过硬，作风优良，奋发有为领导班子的目的。

篇6：领导班子建设年活动学习心得体会

四公局赵云中交领导班子建设年活动

守纪律讲规矩做依法治企的表率

在中国交建领导班子建设年启动大会上，董事长、党委书记刘起涛连用了“三个迫切需要”来阐述领导班子建设年活动对推动中国交建率先建成世界一流企业的重要意义。活动开展后，四公局迅速启动领导班子建设年活动，本人也先后两次参加了中国交建举办的培训班。可以说领导班子建设年活动的开展对处于发展关键阶段的四公局而言无异于是一座加油站。要开动起四公局高速发展的引擎，必须要通过活动强化四公局各级领导干部的“四讲四重”意识，牢牢把握“依法治企，诚信经营”的原则，运用法律思维、法律手段解决企业运作、市场竞争中各种复杂问题，发挥出领导干部守纪律，讲规矩，依法治企的表率作用。

一、“守纪律”是企业领导干部的'基本政治素质

党要管党、从严治党，必须要靠严明纪律。领导人员首先要始终带头遵守党的纪律，坚持坚持民主集中制，严格党内生活，加强党的团结统一，把习近平总书记强调的“五个必须”贯彻实践之中。以制度管权管事管人，让权力在阳光下运行，把权力关进制度的笼子，坚持“三重一大”集体决策制度。其次，要持之以恒抓好作风建设，做到眼中有“红线”、心中有“底线”。要在思想上、政治上、行动上始终同党组织保持高度一致，步调一致，确保中国交建各项决策部署得到全面贯彻落实。第三，要结合企业发展的实际，在党中央、中国交建党委的带领下充分发挥好党在企业发展中的政治核心作用。这要求领导干部既不能片面强调发展第一，业务至上，忽视党的核心作用的发挥，动摇党的政治核心地位，也不能片面拔高党建思想政治工作地位作用，不融进企业发展中心工作，影响党的政治核心作用的发挥。要落实好中国交建党委下发的《关于加强和改进新形势下党建工作的意见》，充分发挥党组织的政治核心作用，保证监督企业认真贯彻党和国家的各项方针政策，依法经营，确保改革发展稳定大局。

二、“讲规矩”是企业领导干部的基要管理要求

“讲规矩”要求我们不仅要不折不扣的落实好企业的各项制度，更要不折不扣的已经确定好的发展路径一路前行。当前，实施好“五商中交”战略是实现中国交建第二次党代会“一二三四”奋斗目标的关键。作为中国交建下属的二级企业，四公局各级领导干部要强化“五个认同”，切实落实好“五商中交”战略。要克服利益格局的“固化”和体制机制的“路径依赖”，牢固树立“四讲四重”意识，坚决执行好“五商中交”战略。要做好顶层设计，完善优化四公局产业结构，如四公局近日与吉林省四平市签订战略合作协议，用PPP等新模式在“市场加法”、扩大增量上做出了文章；要提升协同一体化发展能力，做好“自身减法”，努力建立优势互补、集约高效的协同发展机制，如四公局取消市场拓展部，将原有的对接职能落实到各分管领导和；要把提质增效作为重中之重，紧密结合企业实际，循序渐进地推进企业转型升级，实现四公局可持续发展。

三、企业领导干部应当做依法治企的表率

（一）牢固树立“依法治企”的法治思维

企业要抢抓到经济“新常态”下的发展机遇，就必须提高各级领导干部依法治企的能力。长久以来，建筑施工行业往往处于四处找米下锅的不良循环，在残酷的市场竞争中，有时就会出现与法律底线打擦边球，行走灰色地带的另类能人。尽管短期内，“能人”给企业发展带来了短期利益，但一旦触碰法律将会给个人、企业带来恶劣的影响和极大的损失。因此，新常态下，必须摒弃“不管黑猫白猫，抓到耗子就是好猫”的错误思想，引导各级领导干部始终坚持依法治企，诚信经营的理念，只有这样才能实现企业的基业长青。

“新常态”下，国家的政策法规不断推陈出新，法律体系也将不断完善，各级领导干部只有悉心研究政策，学懂学透法律，进而树立法律思维，才能为企业发展把好关。如用好“PPP”等新兴模式，加快“由工到商”的思想转变，积极对接国家发展的新政策，把企业的发展优势与地方政府的发展愿望对接起来，在市场增量上做出文章。

（二）领导干部要自觉提升依规治企能力

要坚持自律和他律相结合，推动领导干部自觉提升依规治企能力。一方面，作为企业的“关键少数”，领导干部必须要对法律怀有敬畏之心，着眼企业可持续发展，通过学习和实践，把学习贯彻四中全会精神与推进依规治企、加强合规管理结合起来，加快构建全面覆盖、系统完备、运转有序的合规管理体系，不断发挥提高领导干部法律素质和依法决策能力，真正把依法治企落到实处。

另一方面，企业要坚持把法治企业建设成效作为衡量各级领导干部班子和主要领导干部工作实际的工作内容，纳入经营业绩考核指标体系。在考核目标设置上本着“科学合理、简便易行、注重实绩、便于考核”原则，对能够量化的指标尽可能量化；对不好把握、又重要的指标，将其纳入定性考核，最大限度减少主观随意性，为考准、考实打好基础。通过考核评价机制重点了解领导干部是否做到自觉运用法治思维想问题、作决策、办事情；是否带动周围人群尊法、敬法、守法、用法等，并将考核结果作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、管理监督的重要依据。用考核机制去激励引导党员干部切实提高规范管理的能力、自我约束的能力、执行落实的能力和依法治企的能力。

（三）建立健全现代企业制度

“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。对于企业来说完善的现代企业制度无疑是企业的规矩。在中国交建领导班子建设年活动中，刘起涛董事长强调了抓好“四项措施”中，有三项都与制度建设及提高制度执行力息息相关。毋庸置疑，经过多年的发展，中国交建的二级企业都建立了符合国家法律法规，结合企业实际的科学完备的现代企业制度。但不少新增三级企业中还存在企业制度不断完善，忽视公司章程这个企业法人最高规范的功能，在企业经营中习惯于按照惯性思维处理事情，忘记了权力来源于公司的制度。因此必须要建立健全科学的制度体系必须包括对内企业治理结构依法构建，治理主体按章履职，各项制度健全严格，重大决策必经合法性审查，依法办事和按章操作成为全体员工的自觉行为；对外经营中重合同、讲诚信，带头遵守国家法律、市场规则和商业道德，积极履行法定义务和社会责任，通过自主规范的经营行为，共同营造法治化的市场环境。在市场环境日益复杂的今天，要着力推动企业法律风险防范机制全覆盖，特别是在投资业务、房地产业务等新领域中要严格法律审核，平衡风险与商机的关系，保证企业提质增效。

四公局始终坚持三重一大”集体决策制度，下一步将完善《董事会、党委会、总经理办公议事规程》，以规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保障企业持续健康发展。同时进一步建立和完善重大决策100%合法性审查机制，未经合法性审查或经审查不合法的，不提交集体讨论决策。根据中国交建相关文件建立重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制，强化问题的追责。

“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。”在领导班子建设年活动中，领导干部要增强“守纪律，讲规矩”的意识，提高依法治企的能力，切实承担起从严治党、依法治企的责任，以一支纪律严、作风硬、能力强的党员干部队伍为四公局改革发展营造风清气正、干事创业的良好氛围，共同推动中国交建率先建成世界一流企业的伟大征程。

篇7：三项建设活动学习体会

三项建设活动学习体会

根据XX区纪委和监察局要求，我局近期通过中心组学习、支部活动、例会学习开展了“三项建设活动”（能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设）大讨论、大学习。这次活动是进一步提升干部队伍整体质素、改进作风，加强执行力的重要举措。以自己作为一名领导干部的身份，通过学习、讨论，我觉得面临当前新形势、新考验如何纯洁党性、与时俱进坚持科学发展，不断提升自身思想素质和业务能力，正确履职，执法纪，解民忧，廉洁从政有比一般同志更深的感悟、更强烈的紧迫感和责任感。现就讨论和学习浅谈一下个人的心得和体会。

领导干部要正人先正己。在领导其它干部的同时，也要接受他人的监督，无论在工作和生活中都应当以身作则，坚定自己的政治方向、政治立场，严肃纪律，保持纯洁性，牢固树立廉洁自律的意识，规范用权。在思想作风建设方面，要注重修剪欲望、茁壮心灵，从细节抓起，做到心不贪，嘴不馋，手不长，洁身自好，时时警惕，不给别有用心者留下可乘之机。在能力素质建设方面，除学习专业知识外，还要加强时事政策、政治法律、财务经济、科技金融等知识的学习，有效拓展知识领域和思维层次，做到专业知识和业务技能熟悉熟练，确保工作开展既有政策支撑，方法上也更策略技巧。作为领导干部，(心得体会 )必须讲党性、讲原则、讲正气，不能让“好人主义”的思想左右了自己的工作行为。对TJ工作的重点领域、重点部位和关键环节，要加强监督制约，从严监督、从严管理，通过及时提醒、及时发现、及时纠正的方式，对干部职工苗头性问题早提醒、早教育，强化廉洁从政意识。而对个人而言，要以身垂范，清正廉明，要求别人做到的，自己首先做到。

领导干部要注重修身养德。坚定理想信念无论是“想”还是“做”，都要树立并践行纯洁似金、正直如木、上善若水、奉献胜火、朴实成土的“五行”价值观；要勤勉学习，提升综合能力素质，无论是“说”还是“写”或者是“办”，都要找准自己的不足和存在的差距，增强学习的针对性和实效性，坚持学用结合，树立“干什么，学什么，缺什么，补什么”的理念，全面提高履职能力；要强化责任意识，增强责任感和使命感，对待工作不仅要“做对”更要“做好”，要爱岗敬业，积极进取，不浮躁、不取巧、不自满，杜绝拈轻怕重的思想，树立认真做事只能做对，尽心做事才能做好的观念。

通过学习讨论，我深刻认识到了加强党风廉政建设，从思想上建设党，是永葆党的先进性和纯洁性的必然要求和根本条件，是加强机关干部职工党性教育、锤炼党性觉悟，锻造党的队伍无坚不摧的必要有效手段，是巩固党的执政基础，确保党的长期执政的客观需要。当前干部队伍，特别是各级领导干部，要不断加强主观世界的改造，自觉加强理论学习，坚持用马克思主义的立场、观点和方法观察世界，不断加深对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的`理解，增强贯彻党的方针政策的自觉性和坚定性。把发展作为第一要务，树立科学发展观和正确政绩观，脚踏实地，埋头苦干，扎扎实实地做好每一项工作。要服从党的领导，维护党的纪律的严肃性，自觉做遵纪守法和依法办事的模范。要自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，培育高尚的道德情操，养成良好的生活作风。要以艰苦奋斗、勤俭朴素为荣，以铺张浪费、奢侈挥霍为耻，精打细算，厉行节约，勤俭办一切事情。要大力弘扬与时俱进、求真务实、艰苦奋斗的精神，为民、务实、清廉。

篇8：如何加强县级领导班子建设

落实科学发展观，既要在思想上树立科学的理念，更要在实践中坚持科学的方法。在加强县级领导班子建设中始终贯彻落实科学发展观，就必须注重总结那些带有规律性的东西用于指导实践，笔者认真审视自己在市县两级领导班子近的工作实践，发现选拔干部、配备班子、评价干部是加强县级领导班子建设的三个关节点，要加强县级领导班子建设必须坚持以科学的理念和方法念好“选、配、评”的“三字经”。

一、科学选人，打造“人才高地”

从广义的人才观讲，所有干部都属于党政人才范畴。因此，领导干部必然要是党政人才中的拔尖人才，领导班子也理应成为干部队伍中的人才高地。我们必须查字典范文网坚持用这样的科学理念去发现实践中存在的问题，去指导我们选拔干部的实践，去着力解决好从哪里选人、选什么样的人、用什么方式选人的问题。1、坚持到“五个一线”选干部。干部的选拔应注重时宜、事宜、适宜，不同的时代背景、不同的任务需求，需要不同的干部。战争年代、解放初期、改革开放初期，我们党选拔领导干部的侧重点都有所不同。现在，我国进入了全面推进改革的攻坚期、社会矛盾www.的凸显期、经济发展的机遇期，党中央提出了保增长、保民生、保稳定的宏观要求，各地也掀起了科学发展、加快发展新一轮的高潮。我们必须准确把握这一历史背景、紧扣科学发展的主题来选拔领导干部。具体讲，就是要坚持到“五个一线”去培养选拔干部，即注重从农村基层一线培养选拔人民群众认可的干部，注重从招商引资一线培养选拔懂经济、善协调的干部，注重从城区和工业园区项目建设一线培养选拔懂业务、会操作的干部，注重从维稳信访一线培养选拔能破解急难险重问题的干部，注重从艰苦环境一线培养选拔苦干实干、在历练中成长起来的干部。

2、坚持选“三有”型干部。关于选人的标准，最根本的就是要坚持干部“四化”方针和德才兼备原则。现在的干部中有这么几类人，有的敢做事但容易出事，有的会做事但不愿做事，有的好共事但不能做事，这些类型的干部都不是实现和推进科学发展所需要的。我们需要的是那种又会做事、又敢做事、又好共事、又不出事的干部。为此，应该按照有德有才有激情的“三有”标准来选人；因为，有德者就好共事、不容易出事，有才者就会做事、能做事，有激情者才愿做事、敢做事。首先要有德。党中央提出，干部选拔要坚持德才兼备，以德为先。把德放在首位，是我们党一贯的用人思想。然后要有才。在当前改革攻坚、矛盾凸显的阶段，领导干部光有德不完备，还要有才，特别是要有实干之才。干部“两袖清风”是好的，廉洁从政必须提倡；但“两手空空”肯定不行，平庸无成没有资格占据领导职务这一稀缺资源。最后还要有激情。有激情就是要有事业心，这是把干部德才素质转化为工作实效的媒介。只有执着于事业、充满着激情，才能激活内在的潜能，才会焕发无限的可能，才能创造有益于党和人民本文来源：查字典范文网

fanwen.unjs.com的业绩。有德没激情，只能洁身自好，这样的人当不了“将军”，更成不了帅才；有才没激情，只会恃才傲物，这样的人做不了大事，也成不了大业。

3、坚持用求真务实的方式去选干部。《党政领导干部选拔任用工作条例》对于选拔干部的方式和程序作了系统的规范。近年来，各地还探索了不少干部选拔的新方式，如：公开选拔、公推公选、竞争上岗、“两公开四差额”等，进一步推动了干部工作的民主化、公开化和制度化。但客观的讲，任何选人方式都是有利有弊的，如何才能做到中央提出的“用好的作风选作风好的人”呢？我的理解，就是要坚持用求真务实的作风选求真务实的人。只有坚持求真务实，才能避免和克服干部选拔工作中的“作秀”、形式主义、走过场等不良现象，针对不同的干部需求选择最恰当的选人方式，比如对业务性强、组织视野内缺乏的干部可以通过公开选拔的方式；只有坚持求真务实，才敢于真正不断扩大群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，变“干部评干部”为“群众评干部”，用好“群众公认”这把尺；只有坚持求真务实，才能全面、发展、客观地评价干部，才能把那些求真务实的人选拔到领导岗位上，让他们在更大的舞台上施展才华，建功立业。

二、科学搭配，发挥“集约效应”

认真分析目前领导班子中存在的一些问题，我们必须承认有些问题的存在就是因为班子成员搭配不尽合理造成的。比如，有的班子党政“一把手”不团结，可能就有两人资历、能力、经历相当且性格都相对强势的原因；有的班子容易出现“小团体”的隐患，可能就有班子成员大都来自同一个地方的原因；有的班子操作力和处理群众突发事件的能力偏弱，可能就有班子成员多数来自机关、缺少基层工作经验的原因。这些问题要通过加强班子成员的党性锻炼和能力培养来解决；但同时，也应在配班子时就引以重视，通过科学搭配，来更好得实现班子的优化组合，发挥班子的“集约效应”。

篇9：如何加强县级领导班子建设

首要的是配好“一把手”。“一把手”对一个地方和单位的工作、对班子的自身建设至关重要，这也是我们常说的“一把手”效应。选准一个好班长，往往能带出一个好班子，盘活一方新经济，推动一方新发展。因此，对“一把手”的配备必须慎之又慎、优中选优、强中配强。注重选配那些综合能力强、具备丰富经验的干部。尤其是对地方党政一把手的配备，除了要充分考虑个体能力因素，配备具备超前决策水平、市场经济运行操作水平、驾驭复杂局面水平的干部，还要充分考虑两者在性格脾气、过往经历、工作方式上的“相融性”，为更好地团结共事打好客观基础。

必要的是搞好“两个互补”。在班子成员主观素质和客观因素两个层面形成合理有序的互补，对于优化班子结构和加强班子建设十分必要。一方面，在学识、性格气质、经历阅历等主观素质上形成互补。合理搭配知识结构，根据班子成员不同的业务专长和智能优势实行科学组合；合理搭配性格气质结构，根据班子成员的性格特点、气质特性，实施交叉选配，使气质交融、性格协调；合理搭配成长经历结构，既要配备对破解急难险重难题有丰富经验的基层成长起来的干部，也要配备具有较高学历、有发展潜力的干部。另一方面，在年龄、性别党派、本地异地等客观因素上形成互补。合理搭配年龄结构，用好不同年龄段的干部，采取梯次配备，形成老带新、新促老，便于接替，保持工作的连续性；合理搭配性别党派结构，配备一定数量的女干部、民主党派和党外干部，但必须坚持宁缺毋滥原则，成熟一个，配备一个。合理搭配“本地”与“交流”干部结构，既要配备熟悉情况的本地干部，也要配备能带来外地发展经验的交流干部。

重要的是把握好“三个有利于”。有利于人尽其才，配班子时注重人岗相适，让干部在更适合的“舞台”展现才华。虽然，有时为调动更多干部的积极性，干部使用上的平衡不可避免，但为了平衡而平衡，搞“班子'推磨转'，人人进一步”不值得提倡。实际上，把干部放在适合的岗位，不仅对事业有好处，也有利于干部个人的成长和价值体现。有利于团结共事，在搭配班子成员时考虑再细一点、再多一点、再全面一点，尽量减少各种可能会影响团结的客观因素，比如原来有直接上下级关系的同志一般不要在新的班子中出现原来上下级关系倒置现象，原来相互间瓜葛较多的同志一般不要放在同一个班子，班子中不应配备过多同一个地方或相似性格特点的`干部，等等。有利于长远发展，注重班子成员的梯次配备和班子后备力量的贮备，避免出现“青黄不接”的断层现象。

三、科学评价，形成有效激励

科学评价干部是激励干部的有效手段，是加强领导班子建设的重要方面。但由于人的复杂性和多变性，现在想把干部评价准很难，难就难在有太多主客观因素在干扰和影响着评价的科学性、公正性和实用性。比如，评价主体的认识水平问题、民主测评中的“拉票”问题、考察中难听到真话的问题，评价与使用时常脱节的问题等等。各地探索建立干部考核评价机制的工作，也都处于一种“两难”境地，要么过程趋于复杂，要么结果过于笼统，很难有一个“万全”的办法。其实，在干部评价机制上没有最好只有更好，没有最科学只有更科学，我们要做的就是尽量使对干部的评价更科学。这就要求，不管采取哪种考核评价机制，都应坚持那些带有规律性的东西，在评价工作实践中始终做到“三个注意”：

一是要注意抓住干部的主流。金无足赤，人无完人。评价干部一定要克服求全责备、吹毛求疵的片面观点，用“全面、协调、可持续”发展的理念看干部的主流。看主流，说起来简单，理解也不难，但真正做好并不容易。最基本的应做到“三看”：看实效，不看汇报得怎么样，看干得怎么样；看公认，多数群众拥护才是好；看一贯，综合干部一贯的表现，在几个岗位、不同时期的表现，不能只看一时一事。

二是要注意加强政绩的分析。评价干部很重要的一个内容就是要对干部的政绩做出考量。要考准政绩，关键应妥善把握好四个辩证关系。即：“虚”与“实”的关系。考核考察干部，有时会遇到被夸大了的“成绩”，这就要求我们挤出“水份”，去虚存实。在考核某些经济指标和效益时，尤其应当注意。“因”与“果”的关系。工作成绩的取得都包含两方面因素，客观环境或基础的优劣和主观因素的发挥，既要看“果”，又要看“因”，

不能把一切“果”都归结于主观努力。“隐”与“显”的关系。在政绩考核中，常常会遇到这样的情况，有的同志注重眼前，成绩容易显见。而有的同志注重基础，追求长效，成绩不易显见。“大”与“小”的关系。一方面纵向比，即和自身发展的历史比，另一方面横向比，即与同地区、同条件的单位进行对应比较。只有把政绩考准了，对干部的评价才有说服力，才能说服人。

三是要注意发现干部的特点。现在的干部考核、考察工作中，评价干部有过于笼统的倾向，有点“画龙画虎难画骨”的味道，干部考察鉴定材料也经常出现“千人一面”，很难把干部的个性特点准确地反映出来，因而也就难于真正做到量体裁衣、量才而用。所以，必须改进和扭转这种不好的倾向，考核考察干部注重发现干部的个性特点，评价的语言尽量用“写实”的手法，有什么说什么，这样才能把干部的画像画清、画准、画象，才能为组织上使用干部、配备班子提供切实有效的依据，使评价结果运用能有的放矢，把合适的人用在合适的岗位上，把有限的职务、岗位让给有谋事之能、干事之才、成事之力的人。(

篇10：加强机关效能建设学习体会

加强机关效能建设学习体会

当前我省地税系统正在开展“效能建设地税先行”的活动，我们通过学习有以下体会：

首先要加强思想教育。不断提高干部职工求真务实的自觉性。把加强干部职工的思想教育摆到突出位置，贯穿于机关效能建设的始终。要按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以先进理论武装广大干部职工。大力开展宗旨观、政绩观和发展观教育，引导广大干部职工特别是领导干部把正确的政绩观同正确的权力观统一起来，使诚实守信成为广大干部职工共同的价值取向和行为规范，努力做到诚信理政。牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为人民谨慎用权、公正用权、廉洁用权；大力开展改革观、发展观教育，组织干部职工深入学习社会主义市场经济知识，正确认识和把握社会利益关系的调整，牢固树立全面、协调、可持续发展的理念；努力做到依法行政、从严治政；大力开展诚信教育。

其次开展效能建设活动是建立办事高效、运转协调、行政规范的管理体制的必然要求。开展加强效能建设活动的目的就是要在工作上有所创新，在办事效率上有所改进，在服务质量上有所提高，促使我局工作效率和服务水平得到全面提高，真正达到严格管理、勤政廉政、优质高效、服务于纳税人的要求。效能建设抓住“聚财为国、执政为民”这一本质，要求全体国家机关工作人员立足本职岗位，认真履行职责，努力践行“三个代表”重要思想；树立服务意识，努力为人民群众提供规范化、高效能的优质服务，全心全意地致力于蚌埠市经济社会的发展。真正把老百姓对我们工作的满意程度作为衡量我们工作的标准，使我们真正懂得手中的权力来自于人民，也只能服务于人民，不能把权力、职位用作以权谋私的工具和资本，必须真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，这就是在建立保持共产党员先进性的.长效机制。

最后要重点抓落实，完善征收、管理、评估、稽查之间的分工协作，建立科学的运行机制，提高运转效率；将全程办税服务与“一窗式”管理模式有机融合，实现“一窗受理、内部流转、及时审批、限时完成”；合理调整办税服务厅的窗口设置，切实解决以往分工过细、忙闲不均、难以考核的问题；进一步取消、下放审批权限，重点是减少审批环节、简化审批手续、缩短审批时限，切实提高涉税事项的即办率；整顿学风、文风、会风、事风，开展创建“学习型”机关活动。加快办文办会速度，精简文件，提倡开短会、讲短话、发短文。提升纳税服务水平。正确处理优质服务与规范执法的关系，以创优质服务为主题，一是建立健全集纳税申报、信息咨询、政策发布、业务辅导、工作交流于一体的12366税收服务热线和外网服务体系。二是建立健全岗位责任制、AB岗工作制、首问责任人、失职追究制、无缺位制、以限时办结率和纳税人满意率为主要指标的考核制等内部管理制度。三是建立健全“一窗式”服务、全程服务、延时服务等办税窗口纳税服务制度。设立督查员，明确职责，落实责任，加强协调，切实履行对机关效能建设的监督职能，对机关效能建设中出现的问题，进行即时督查督办。同时，充分调动各方面的积极性，把内部监督和外部监督有机地结合起来，形成监督合力，使不讲效能、不廉政的行为得到有效的遏制和及时的揭露、查处。按照市局明确规定：禁止工作日午餐饮酒，禁止上班时间上网聊天、玩电脑游戏，禁止以各种名义公款旅游度假和违反规定参与公款支付的高消费娱乐、健身活动。对违反禁令者，分别给予告诫、通报批评、离岗培训、调离岗位、辞退等处理，努力提升税务干部形象。

我们要紧紧围绕省局、市委、市政府推进蚌埠市发展全民创业的总体思路和开展效能建设的总体要求，着力解决对“效能建设”的思想认识、思维方式、精神状态、行为方式等方面存在的突出问题，努力营造“效能建设”的良好氛围，全面推动“效能建设”的深入开展，为加快蚌埠市发展作出新贡献。进一步提高认识，坚定开展效能建设的自觉性，把“效能建设”与自己的的各项工作结合起来，出色地完成各项工作任务。