技术工作心得体会（精选5篇）由网友“sz-zmh”投稿提供，以下是小编精心整理的技术工作心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：技术工作心得体会
技术工作心得体会_心得体会
1、坚定一个信念。
从事技术工作辛苦，寂寞，且不为人知，光环往往都是别人的，都是一线的，年终评先进也都难落入技术头上。但是，我们要认识到，从事技术工作其实对个人的积累是最实在的，人存在的价值未必都是需要别人认可，即使被认可，也要看被谁认可。在物欲横流的今天，扎扎实实掌握一些技能才是自己的常青树，将终生受益，其他的都是浮云，所以从事技术工作的要始终坚持这个信念，至于是否被别人认可，不是很重要，重要的自己是否尽力了，是否不停的总结反省，是否持续提高。对于刚参加工作的人来说，确实需要过一道很高的坎，需要一个过程，我参加工作的前三年都是认为技术工作枯燥、乏味，都是被动工作，光环都是别人的，怨声载道，xx年以后，等到需要自己独当一面，需要自己独立思考、决策的时候，才慢慢发现从事技术工作是累并快乐着，也从此恋上了技术工作，也才坚定了非技术不干的信念。
2、广结缘，多交流。
利用一些会议、交流等机会，多结识一些从事技术工作的，日常多交流，多探讨，共同提升。有机会多认识一些技术专家，多看看专家的论文、书籍，多向专家请教，既要向专家学技术，也要跟专家学做人做事。一些老专家，不仅仅是技术上的专家，更是做人做事的导师。这些年的成长，很大程度上得益于几位专家的赐教。
3、从宏观和微观两个方面积累提升自己。
宏观方面指的就是视野，大的方面；微观方面指的就是细节。前几年，记得有两派与管理、营销相关的书籍很畅销，好像一本就是思路决定成败，另外一本就是细节决定成败，这两本书我都是泛泛的翻阅了一下，没有仔细研读，我认为这两本书讲的都对，但是都极具片面性，都是从两个不同的片面角度去阐述，我认为，一个好的管理模式、理念，或者一个好的营销策略，正确的思路和完美的细节品质都是不可或缺的。对于一个优秀的技术人员来说，这两种品质也都是缺一不可的，再具体点也就是既要有开阔的视野，也要有细致入微的风格。没有开拓的视野，思维就会受到很大的限制，遇到问题时不会辩证的去看待分析，不会变通，只会在一个死胡同里面徘徊；没有细致入微的风格，对具体的问题只能高谈阔论、泛泛而谈，无法直接为现场所用，指导性、可操作性不强，无法体现技术工作的基础性和支撑性。
那么如何培养开阔的视野，现在网络很发达，信息的获取很方便，在遇到问题的时候，不要认为自己的方法是最好的，去查查看看别人是怎么考虑的，怎么做的，客观去论证别人的和自己的异同，汲取别人的精华；在自己的工程没有遇到问题的时候，也可以去看看别人的科技成果，翻翻别人的论文，不要总是把自己封闭在当前所在的工程里面，看看与自己所在工程无关的工程资料，了解一些前沿的工程技术。如果说为了解决自己所在工程的技术问题是从事主业的话，那么在干这个工程的同时去涉猎一些本工程以外的技术是从事副业，主业是被动的开拓视野，副业则是主动去开拓视野，当以后遇到问题时，如果自己没有经历过，但是我看到过别人怎么做的，再有目的的去细致的加深了解，也就会加快解决问题的步伐。以前，技术干部的成长都是要依靠经历很多工程，经历了才成熟；而现在，工程技术人员很匮乏，不可能要等到你经历了很多工程以后才重用你，年轻人也没有那么大的耐性长时间等待再重用，那么就需要在短时间内成长起来，靠什么，就是要靠主动的学习，缩短成长周期。
对于如何培养细致入微的风格，就要多思考，多琢磨，多观察，多交流，勤总结。和一线的人员多交流，包括和现场的管理人员，和作业一线的工人多交流，关注细节；多总结，总结经验，总结失败的教训。
4、让问题变成你的水平。
当我们遇到问题时，一定要通过各种手段、方式，如查阅资料、交流探讨、向其他人请教等方式，把问题钻研透彻，把问题征服，这样起初对你来说是问题，最终就让问题变成了你自己的水平。
5、多琢磨问题，少揣测人心。
我们从事技术工作，跟问题打交道，与事实相处，问题是唯一的，是客观的，而人心是多变的，是主观的，我们需要把主要的精力放在琢磨问题上，而少揣测人心。首先，一个人的精力是有限的，如果过多的去揣测人心，势必会影响在钻研问题上的精力投入；其次，人心是多变的，很难扑捉，如果在琢磨问题时还要去扑捉别人的想法，你提出来的解决办法可能更多的是基于迎合人心方面，而不是以客观事实为基础，搞工程需要务实，从事工程技术工作更要少一些行政色彩。
6、具备毫无保留、持续提升的心态。
在制定一项方案时，要尽可能做到尽善尽美，把你当前所有能量都释放出来，毫无保留的体现出你当前的最高水准。你认为完美的方案经过现场的实践检验后，当遇到下一个问题时，在前一个方案的基础上，结合实施过程的总结，取长补短，进一步完善提高，这样方案的水平在逐步提高，适用性、可操作性在提升，实际上个人的积累、水平也在提升，如此滚动提升，对个人的积累是非常有效的。
7、事后多总结，少总结光环，多总结不足。
经历是财富，是针对善于总结的人而言的，事后要多总结成功的经验，多总结失败的教训，从行政角度，一般都是多说光环，不能不足，不能否定自己；而对于从事工程技术的人来说，做得好的是应该的，做得不好的才是不应该的，为了避免以后工程中再出现此类的不应该，就更应该剖析问题，总结不足，总结改进的方法。实际上，总结不足比沾沾自喜的沉浸于过去的光环更有利于提升自己。
8、善于利用社会资源。
以前，我们企业都是小而全，一个企业从学校到医院什么都有，随着社会化大分工的推进，都进行了主辅分离，企业主要是进行主业，而辅业又成为另外一些服务性企业的主业，这是社会化大分工、社会进步的体现。在我们日常的工作中，常常遇到一些主专业以外的`事情，比如钢模台车、定型模板等方面，对于这些主专业以外的事情，我们只要主导好就行，提出一些具体的要求，具体的设计制作都应该委托专业的公司去进行，如果我们自己为了显示自己的水平很全面，而花费大量的精力自己去负责设计制作，因为不是专业从事这方面的，做出来的东西很有可能比市场上的性价比还差，而且浪费了大量的精力，自然也就挤占了从事其他方面的工作时间，得不偿失。有人说，让别人做，怕别人赚钱了，这个心态是病态的，这年头没有人做赔钱的买卖，让合作伙伴赚钱才是正确的想法，只是要控制不要让他从你手上谋取暴利而已，适度控制他的利润，一般的工厂化作业，都是靠批量生产、规模化生产降低成本去赚钱的，同样的东西，如果自己设计制作，由于是单件生产，你的成本肯定比别人更高。
9、深度参与总进度计划编制，掌控总体程序，把握全局。
水电工程不只是一条线，而是由很多点、线、面构成，尤其是大型地下工程，更是一个复合体，对于技术主管或技术骨干，应当亲自编排总进度计划，对于别人编制的总进度计划，也要亲自去逐条线进行熟悉，这样才能掌握总体的施工程序、安排，把握全局，什么阶段该做什么，到什么阶段形象面貌应该是什么，只要编排或把握了总进度计划，你可以很把每一年的形象面貌描绘出来，对这个工程而言，说你是千里眼，一点也没夸大。在实施的过程中，哪里滞后了，是否还有补救措施，都很清楚，到了什么阶段，该开始策划什么方案了，该准备什么设备材料了，也很有谱，既不会因为没有预见性导致事情到了跟前才开始准备而手忙脚乱，也不至于没到那个阶段就把自己忙得不亦乐乎。在这里也着重强调一点，也就是水电工程都是与洪水赛跑，我们的施工时段、面貌都被洪水分割，只要是涉水的项目，比如围堰、基坑等度汛的安排一定要琢磨清楚，如果说其他在干地的施工是可以拼抢的补救的话，涉水度汛的项目往往是无法补救的，晚一个月往往就滞后一年。
10、多了解设计意图。
对于从事工程技术的人，一定要尽可能的了解设计意图，了解设计意图一方面可以掌握设计的想法，在设计关注的问题上下功夫，做好他人的关注点；二是有利于提升自己的理论水平；此外，还可以针对设计意图进行探讨协商，在不违背设计原则的前提下，进行一些设计上的优化，简化施工程序，提高工效。在大渡河的这几年，如果说是还算成功的话，很大程度上得益于与设计间的密切配合，在工作中，认识了很多朋友，结识了一些兄弟，共同成长，也才有了今天的胸有成竹。
11、尽可能掌握电站总体的导流、蓄水等程序安排。
前面说的编制标段的总进度计划是为了掌握自己本标段的程序，而利用与设计交流等机会掌握电站的总体导流、蓄水程序，则有利于你掌握电站的总体情况，掌握这些一方面是可以确保自己的工作不会有疏漏，不会因为水都要从你的洞子过了你还不知道，可以避免出现这样的失误；另外，也可以把你的的视野提高到更高的水平，如果这些都了解清楚了，那对整个电站也就一览众山小了。
12、充分尊重基层人员的意见。
对于一些关键问题，领导应该起决策、主导作用，安排下属严格执行。但是从事工程技术工作，也有很多时候没有绝对的对，也没有绝对的错，对于这样一些问题，如果下属说的有道理，考虑的很周全，就让他们做主，让他们的意见成为主导，让他们能得到认可、尊重，才能让他感受到自身存在的价值。不能总认为自己是领导，始终都是对的，不能搞地位、权利崇拜。
13、技术决策坚持民主与集中适度。
对于一些重大、重要的技术决策，要广泛征求意见，充分讨论，集体决策，避免出现重大缺陷。而对于一些小的问题，不能过于依赖集体决策，无休止的讨论、再讨论，浪费精力，延误时机，影响效率，对于这些问题，从事技术工作就要敢于担当，敢于决策，果断决策，要独断。在我们有些地方，为了一个小小的临建设施，反复讨论，反复修改，导致现场作业人员无所适从，建设周期过长，增加了成本，最终都得为此买单，真的是浪费生命，浪费资源。
14、敢于担当。
在工作中，也难免会出一些问题，或者别人认为是问题的问题，在这种时候，作为主管或者分管的人应该主动承担责任，主动站出来为下属担当。
15、勿以自己衡量下属。
对于一些参加工作时间不长、或履历不足的人来说，总是有一个熟悉、学习提高的过程的，业务水平的提升是要靠培养积累的，是需要一个过程的，对于我们这样不属于高精尖的行业，从事技术工作工作态度是第一位的，只要态度好，其他的都是可以慢慢培养的。作为领导，对自己要求要严一些，但是对于下属要求要适当低一些，多一些耐心，把自己的水平当作别人的培养目标是可以的，但不能说自己有这个水平，也要求别人也要达到你的水平，不能以自己的水平衡量别人，如果他有了你的水平，也可能就要调到别的项目了。当然，如果是下属有明显的缺点，作为主管再三要求都始终改不了的话，那就是另当别论了。
16、坚持不结盟原则。
地球人很流行拉帮结派，国人更是流行搞斗争，在我们这种企业，尽管较前些时代有所改进，逐步淡化了小团体意识，但这种传统的毒瘤依然存在。前面说过，技术工作主要是以事实为基础，都是一些客观的东西，不需要支持率，所以从事技术工作完全没必要将自己归至哪一伙，保持独立的风格，待人以诚。当然，如果自己保持独立的风格，但受到别人的排挤，那这种环境不呆也罢，这种团体也不会有什么好的归宿，也不值得呆下去，从事技术工作，何患无栖身之地？
17、做好分内之事，同时又要少染指他人。
工作中有上下级关系，也有平行级关系，对于平行级之间的相处要讲艺术，要多一些合作精神，首先把分内的事情做好，在这个基础上自己再多做一点无所谓的，不要太计较自己的付出，但在多做的同时，不属于分内之事就要少指责、少说别人的职责，我把我该做的做了，不该做的也做了，剩下的事情该别人做的就跟我无关了，否则就会影响平行级之间的关系。
18、勿把生活交情带入工作。
生活中，我们肯定和有些人走的比较近，和部分人比较合得来，相互之间更信任，这是人之常情。但是在工作中，不能因为生活上交情很好的就在工作上特别信任，处处袒护，而对于其他的人则不信任、冷落，如果只有这样的胸怀，那也是成就不了什么事情的。在工作上，要疑人不用，用人不疑。
19、客观看待别人。
我们身边有很多人，有同事关系，有上下级关系，以及一些合作伙伴。在与身边的人相处的过程中，要客观的看待别人，客观的看待别人的优缺点，学习别人的优点，包容别人的缺点。尤其是要客观看待领导的优缺点，往往因为领导某些方面很突出，就视为他哪方面都是好的，都是英明的，都视为是学习的榜样，实际上领导也是人，优点固然多，但也难免有缺点，对于领导的缺点也要正确的看待，当然不能随便讲出来，只能意会，不能言传，要在心里面要明白哪些是他的优点，哪些是缺点，学习他的优点，但千万不要把优点没学到，而把缺点都学到了，这样就成了邯郸学步了。当然，在很多问题上，不能因为领导说的不对，就拒绝执行，一般还是要听领导的，反正有事情了他们顶着，只是在心里要明白：这样做并不是最好的，如果让我来决策，我会那样做。
20、（再追加一点，刚好凑成整数）不想当将军的士兵不是好士兵，但我只想当参谋。
做行政固然好，但行政有行政的苦衷——别人陪你，你陪别人，永远在无休止的恶性循环，透支生命；往往是该说的不能说，不该说的也要说，虚虚实实；什么事情都要面临，面临着巨大的压力。而从事技术，可以活的较真实，很踏实，刚来单位，一个老专家就讲：搞行政是老来门前清，搞技术是越老越吃香。有些兄弟可能想，我当了分公司什么就是处级，我当了公司什么什么就是副厅级。说到这里，我还是谈谈国有企业行政级别的看法，以前，我们国家是政企不分，国有企业确实有行政级别；而现在，实行了政企分开，国有企业的行政级别已经逐步淡化了，很多企业在任命时早都取消了行政级别这一说，在六大发电企业里面，唯独曹总兼任三建委副主任，是名副其实的行政职位，是有行政级别的——正部级；其他的一级国有企业，好像也是由中组部任命的，只是在企业调到政府的时候才参照参考的，这是中国特色决定的，如果不进政府，你在国有企业单位给你写个正部级都没用。就像中学的时候，考试老师不让监考一样，校长就说，不就是分数嘛，不就是想考第一嘛，我看到你作弊了，我就给你画两个零，一百分，如果还嫌少，我再画两个零，实际上，在国有企业自诩行政级别就跟我们中学考试一样。说这些，也就是告诫搞技术的兄弟们，认真搞好技术，安于技术，专于技术，淡化行政，做技术参谋远比行政一把手轻松，技术才是常青树。
篇2： 刑事科学技术工作的心得体会
基层刑事科学技术部门担负着绝大多数刑事案件现场的勘查工作，其勘查质量的高低，直接影响着侦查破案和刑事诉讼的成败。但是长期以来，基层刑事案件勘查的质量不容乐观，很多工作仅停留在表面，甚至很多工作处于应付状态。
基层公安刑事现场勘查质量的制约
一，现场保护不到位制约现场勘查质量。
⑴案件当事人现场保护意识淡薄，使现场遭受毁灭性破坏。如发现案件现场的当事人一般都急匆匆，慌乱乱，到处乱翻乱摸，不亚于犯罪嫌疑人作案时的动作，盲目寻找被盗物品是否还在，严重破坏现场。
⑵先期到达的民警缺乏保护现场的意识或想保护现场却不知如何保护。如民警盲目进入现场留下自己的足迹、手印;先期到达的民警在制止当事人进入现场的同时自己帮助当事人寻找物品、抢救人员而留下痕迹，甚至破坏现场。技术人员从现场提取的指印经比对为现场保护人员所遗留的事情时有发生。
⑶技术员在勘查现场过程中保护现场意识不够。如技术员抽烟乱丢烟头，随地吐痰等不良习惯破坏现场。或在勘查现场的过程中只重视大要案现场，忽视普通案件现场;只重视主体现场，忽视关联现场;只重视原始、真实现场;忽视变动现场。或在勘查下班、吃饭时间发现的案件现场急于求成、马虎了事而破坏现场等。
二，技术任务重人员少的矛盾制约现场勘查质量。
刑事案件发案数连年增加，甚至成倍增长，可勘查现场的技术人员数量几乎没有增加，甚至逐渐减少。据调查显示，某县公安局刑警队技术人员2人，要负责全县近几十个乡镇的现场勘查任务，造成技术人员疲于奔命，更不用说坐下来进行业务学习了。在基层民警中，要挑选一名自愿干技术工作的民警非常困难。任务重人员少的矛盾，严重制约着现场勘查质量，使勘查现场成为走马观花看现场，只能疲于应付。
此外，技术员在勘查现场时往往单兵作战，既要照相、绘图、记录，又要寻找、提取痕迹物证。其时，实地勘查现场才做了现场工作量的三分之一，还有三分之二的现场资料后期制作工作也要等技术人员去完成，如案件现场勘查登记、现场勘查信息系统录入、痕迹物证的保存和检验等工作，都需要大量的精力和时间去完成。在这样的状态下，强调质量是不现实的事。
三、技术队伍的管理制约现场勘查质量。
从事技术工作，其实是一种相对脏累，常常与有毒有害物质打交道的活。从事技术工作更是一种看不见、摸不着的幕后工作，工作苦、见效慢，甚至做了好多的工作没有一丁点儿成效。加上福利、待遇、任用等诸方面的差距，导致队伍不稳定。在个人考核方面，往往是从事侦查的立功受奖，而搞技术的人默默无闻，影响了技术民警的积极性。如今，搞技术的在想：搞侦查多好啊!是否有一天搞侦查的会由衷的想：搞技术真美呀!
四、学习培训不足制约现场勘查质量。
刑事技术工作具有很强的科学性、专业性，要求技术人员要有较高的业务水平，而且不断更新知识层面。基层技术人员由于工作的超负荷，很难保证有充足的学习培训时间，严重制约其现场勘查水平的提高。
目前，在全国进行技术室等级评定的大背景下，基层技术室的装备得到较好的优化，但是如何提高技术人员驾驭先进技术装备的能力，充分发挥现有资源的潜力，也是较为紧迫的问题。装备有了，没有技术员使用;装备好了，技术员不会使用也是问题。加大对一线技术人员的学习、培训力度，同时加强学术交流，把刑事技术的新知识，科技的新发展及时传输给所有技术员，迅速提高他们的综合业务能力，才是提高现场勘查质量的有效保障。
五、客观条件限制制约现场勘查质量。
当今犯罪手段的发展日新月异，犯罪分子反侦查意识和反审讯的手段也不断更新，这些因素也影响现场痕迹的提取。落后就要挨打，比不上人家，也就勘查不出来，也谈不上质量。
建议及对策
采取有效措施，普及刑事技术知识。无论干什么工作，人的作用是第一位的。再好再重要的工作，如果没有人去做，那就是空谈。只有切实有效的`安排足够的人员，认真的干这项工作，才能够再去谈如何把他干好。首先，各级公安机关应该根据本地区的具体情况，采用走出去、请进来等多种形式，对各警种的基层民警(如派出所民警、巡警、侦查员等)及各级领导进行不同层次的培训，使全体民警懂得保护犯罪现场和利用痕迹物证的基本方法;使各级侦查员都懂得一定的刑事技术，能够对一般的犯罪现场进行勘查。应该为每一个责任区中队及每一个派出所培训一名兼职技术人员，配备简单的现场勘查箱，让他们担负一定的现场勘查工作。以缓解刑事技术人员不足的矛盾。
其次，完善各县局现有技术中队的人员数，使局里技术中队形成点，各派出所、责任区中队技术人员形成面的格局。以点带面，分工明确，责任到人。点上技术人员专门勘验重特大案件及疑难性案件现场，完善技术实验室工作，对重要的痕迹物证进行科学实验和鉴定。面上的技术人员勘验一般现场和重要现场的保护工作。点上的技术人员要进一步加强技术学习，帮助指导面上的技术人员工作培训，自己利用多余时间和精力研究刑事技术的勘验、分析和检验工作，面上的技术人员应选用喜欢刑事技术且年轻的民警担任，他们除了出勘现场，还可以进行纠纷、案件的协查工作，有利于派出所工作的开展。这样如果发生了案件现场就有技术人员快速到达现场进行保护和勘验工作，使现场勘验工作有了实质上的保障。又解决了技术人员少、工作量大、值班多、休息少的困境。
提高待遇，稳定队伍。要保证刑事技术队伍的稳定，还要合理的解决刑事技术人员待遇过低的问题。在警衔评定方面，应根据《中华人民共和国警衔条例》的规定，尽快将技术职称与警衔对应起来，为刑事技术人员将来的工资待遇得到合理的解决打下基础。另一方面，在技术职称不能与待遇直接挂钩的情况下，各级组织可以在设置行政虚职时，给他们以相应的行政虚职，以解决刑事技术人员行政级别低，待遇低的不合理问题。
引进和培训并举，造就身怀绝技的刑事科技队伍。刑事技术工作的主体是人而不是物，仪器设备落后了，只要有了资金，便可以很快的更新并可以跨代更新，一跃赶超到领先水平。而一旦人员技术落后了，其发展与更新换代则需要较长的时间。因此，人员技术的建设十分重要。人素质的潜能是可以通过挖掘得到提高的，智力提高主要靠教育和培训。因而，加大对一线技术人员的学习、培训力度，把刑事技术的新知识，科技的新发展及时传输给所有技术员，迅速提高他们的综合业务能力，才是提高现场勘查质量的有效保障。
首先，开展讲政治讲宗旨讲奉献的教育活动，使广大专业技术人员树立正确的人生观和奋发进取的精神，首先成为一名合格的人民警察。
其次，改变以往那种单单依靠师傅带徒弟的传统方法，制定切实可行的政策，针对刑事技术专业门类，直接引进有较高理论基础的新人(如公安院校刑事技术专业毕业生)等学有所长的专业人才，以保证发展的后劲。
其三，建立刑事技术培训中心，制定培训计划，加强对师傅们(在职技术人员)的培训和知识更新，并结合攻坚项目，采取多种途径，把一些有经验的老同志送到有关院校进行知识更新，理论提高，包括选送到发达国家进修等方式培养一批高层人才。
这样，建立起培养技术人员的科学制度，使刑事技术工作的近期目标与长远规划有机的结合起来。广大刑事技术人员才能身怀绝技，灵活运用，永远立于不败之地。
篇3： 刑事科学技术工作的心得体会
刑事科学技术作为侦查破案的第一生产力，在打击犯罪、服务警务工作中作出了突出贡献。回顾20xx年，xx派出所刑事科学技术组在所领导以及分局技术中队的亲切关怀和正确领导下，在全体刑事技术人员的共同努力下，坚持科技强警战略，按照队伍专业、装备先进、工作规范、管理科学、作用显著的发展思路开展工作，现将我所具体开展情况汇报如下：
一、领导重视，科学规划
我所在刑事技术方面注重运用技术、便衣、巡逻、监控四位一体相合的工作思路，并始终坚持把刑事科学技术作为侦查破案的第一生产力，把加强刑事技术工作作为改革和加强刑侦工作的关键环节和推进刑侦工作发展的重要措施来抓，大力推进刑事科学技术现代化、规范化、信息化建设，不断提高现场勘察、检验鉴定、科研创新能力。另一方面，注重人才的培育，我所坚持打造一支政治坚定、技术过硬、工作规范、作风严谨的刑事科学技术队伍，为打击犯罪、保护人民、维护社会稳定提供有力保障。
二、组织给力，严格管理
稳握三抓两指导的主线(即一抓现场勘查质量，二抓痕迹物证质量与及时送检时间，三抓现场资料的及时归档
附案;指导业务的顺利开展，指导技术员的工作态度及责任心。)我所领导不断完善规章制度，在管理上力求突破，制定一套切实可行的责任制度，凡发生刑事案件，我所领导必定到场指导勘察工作。要求技术人员在工作中严格按规范的程序操作，达到以制度管人，以制度促工作的目的，同时鼓励技术组成员要将团结协作、不怕苦、不怕累的精神注入到实际工作当中。
三、求真务实，取得成效
20xx年度，我所刑事技术组共勘查现场800多宗，提取有效痕迹、物证400宗(其中现场指纹105宗、现场dna物证70宗、足迹201宗、录像资料420多宗)，其中十类案件101宗(提取率达80%)。有效痕迹、物证作用达50.1%;其中指纹比中案件18宗，协破案件32宗，抓获嫌疑人20多名，dna比中案件14宗;带伤者验伤100多人次，处理本所辖内各种尸体(包括自杀、事故)15宗，协助出差2次;制作现场勘查笔录、绘制现场图、制作现场照片400多套，验伤照片100多套，制作辨认照片1000多份。20xx年度，我所全区技术总分排名由20xx年度全区第六名跃升至全区第三名并被分局刑警大队评为优秀技术组。
20xx年910月份我辖内入室盗窃及飞车抢夺案件时
有发生，但由于信息情报搜获不足，我所侦查工作一度陷入僵局。此时，我所技术组在分局技术中队的支持帮助下攻坚
克难，运用先进的刑事勘察技术，通过对案发现场认真勘查、细心分析，很快提取出周飘等三名犯罪嫌疑人遗留下来的指纹痕迹及物证，水落石出，案件一下变得豁然开朗。刑侦主管xxx副所长根据技术组提供的物证信息进行精研覃思后，针对犯罪嫌疑人的作案特点、时段、手法进行研判，织起一张由技术、便衣、监控、巡逻四位一体相结合的拉捕网。最终于10月18日在xx镇东区市场后面将嫌疑人一举抓获。
我所在刑事科学技术方面积累了一定经验，但是面临
着新形势下不断出现的新情况、新问题，我们还要不断加强学习和改进，以适应新时期的需要。今后，技术组要继续查找差距，进一步加强规范化建设，不断提高我所刑事技术队伍的整体素质和战斗力，更好地为侦查破案、打击犯罪发挥出第一生产力的作用。
xx派出所
20xx年3月27日
篇4： 刑事科学技术工作的心得体会
刑事科学技术工作心得体会篇120xx年，我院作为全省检察机关刑事和解试点院，为了推进检调对接工作机制，加大对刑事和解案件社会效果的考评力度，把刑事和解这种新司法实践落到实处，我院控申、公诉部门积极开展刑事和解工作，最大限度化解了社会矛盾，取得较好的法律效果和社会效果。
一、领导重视，科室配合
今年以来，我院党组高度重视刑事和解工作，要求全体干警充分认识刑事和解这一新的刑事司法实践重要性，以控申牵头，公诉部门密切配合，切实依托人民调解组织等各类矛盾纠纷调处工作平台，办理了刑事和解案件9件。其中交通肇事案4起，故意伤害案3起，故意毁坏财物案1起，挪用资金案1起。所有案件依法办理，已经有5起案件作出了不诉处理。
二、工作细致，以人为本
在办理每件刑事和解案件过程中，我院都本着自愿、合法、公正、注重效果的原则来进行，每件案件都通知双方当事人做了详细的讯问笔录，对于有的当事人身在外省，我院也本着方便当事人的原则，特事特办，灵活采取电话讯问、网络互动等方式方法进行，既解决了法律纠纷，又妥善处理了相关当事人的各项诉求，化解了社会矛盾，最大限度增加社会和谐因素。
三、开展回访工作，注重社会效果
达到了防止达成刑事和解协议的案件出现反复的目的，在案件办理完结后，我院认真开展了刑事和解回访工作。20xx年10月上旬，我院为刑事和解回访工作建立了长效机制：成立了主管副检察长为组长，控申、公诉部门干警为成员的回访小组，制定回访实施方案；控申和公诉部门联合制定了《xx县人民检察院刑事和解案件回访工作制度》，针对案件的不同性质，确定不同的回访重点，明确在回访中的纪律要求；同时，在回访过程中，对每起案件的嫌疑人和受害人均要制作回访笔录，所有案件按照不诉和起诉作出分类，建立了考察档案。
20xx年10月上旬，在院党组的安排下，控申、公诉部门经过3个星期的走访，对第一阶段完成的4件刑事和解不诉案件的当事人逐一进行了回访。通过回访，发现4起案件的被不起诉人回归到社会后，均没有重新犯罪，在所辖乡镇和用人单位工作期间，均表现良好。被害人或被害人家属对检察机关的不诉处理结果非常满意，生活没有困难。
篇5：2022年机械专业技术工作心得体会
本年度即将过去，为能在下一年更好的工作、总结经验、坚持有点、改正不足，按公司要求特总结如下：
在这一年的工作中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时候主要是学习技术知识，除了技术还要学习管理工作，这对我的这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的经验。这样才能更合理的管理，将电气工作做的更好。
通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为一名电气技术员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。
一、深入现场、扎实工作
今年一月份我很高兴的来到营口热电项目部工作，营口热电是个新电厂，所以工程遗留缺陷很多，但是我知道只有这样的现场才能使我不断的丰富自己，学到很多东西，我也抱着这样的心态工作下去。虽然这里有些东西对我来说比较陌生，因为学校里学的都是书本的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在老师傅的指导下，我顺利的完成了领导交给我的任务，并且让自己的业务水平得到了进一步的提高。七月份，我正式提升到技术员，我深刻感受到身上肩负的责任。
作为一名电气技术员，我的主要职责是负责电气技术的支持工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，对现场提出技术改造和小修项目进行落实，保证现场设备稳定运行。
一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大的进步。在现场我与同志们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场检查设备运转情况，高、低压设备的供电情况：学习各种技术。由浅入深的掌握了系统，使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且把以前学到的知识于实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少同志们的劳动强度，更有效的提高劳动生产效率，为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础，其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施。
材料计划提的及时、全面、备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑到现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作，选型号看似一个简单的工作，但是这也是一门大学问，各种材料的参数，如何选型都需要根据实际需求进行选择，在领导的虚心教导下，我一步步的成长着。
在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率，在执行贯彻规程措施上，严格现场对好，措施不对号的工作一律不干，对职工的违章行为和不规范行为坚决制止，在生产中出现的安全事故和影响生茶的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。
其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，既有安全教育方面又有具体的工作布置，即考虑到了生产又考虑到了电气，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。
二、投身技改、永于创新
在工作中，认真向老师傅学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高更新的知识。积极参与到现场的改造中去，每一次技改都是我们提高专业技能的好机会，现在我个人还没有能力进行大的项目改造，但是我始终保持良好的态度，投身到这些工作中去，遇到问题勇于挺身，在配合班长的工作中不断丰富，不断学习，不断进步。
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