社区应对突发事件应急方案

时间:2023-09-26 08:37:06 应急预案 收藏本文 下载本文

社区应对突发事件应急方案(集锦10篇)由网友“是小羊不是洋芋”投稿提供,下面小编给大家整理过的社区应对突发事件应急方案,供大家阅读参考。

社区应对突发事件应急方案

篇1:社区应对各种突发事件应急预案

社区应对各种突发事件应急预案

根据国办发(XX)52号文件以及省市关于加强基层应急管理的'指示精神,xx社区根据本地区实际特制定本预案

一。指导思想。

根据国家和省市关于突发公共事件总体预案的要求,加强和规范对突发公共事件应急工作的管理,提高社区工作人员处置突发公共事件的能力,最大限度的预防和减少突发事件所造成的损害,保证公众的生命财产的安全,维护社区社会稳定,促进国民经济和社会全面协调可持续发展,扎扎实实的做好应对各类突发事件的应急处理

二。组织机构

为有序实施各类突发事件处置,成立指挥机构分工如下:

总指挥:xx(社区主任)

副总指挥:xx(房管所长)

副总指挥:xx(社区副主任)

副总指挥:xx(社区党支部委员)

成员:xx,xx,xx

三。健全制度

要针对可能出现的各类突发事件,指挥部每月进行一次专题研究;每半年进行一次小结年终进行评议。

四。各类突发事件的预防

1。火灾突发事件处理。发现险情要在第一时间报火警119,同时指挥和副指挥迅速将情况报告街道办,并立即组织人员保护现场查明情况,采取措施,展开抢救。

2。定期检查食堂尤其是卫生状况进行彻底检查,以防止食物中毒

3。对办公室档案图书进行安全检查,重点是防盗防火

4。对办公区域的电源。液化气罐。电热器。电炉。电热毯进行彻底检查以防后患。

五。加强领导

社区办和房管所要加强对此项工作的领导。建立健全岗位责任制和各项操作规程,严格执行领导同志带班值班制度,关键岗位。部位要设专人负责,昼夜值班,值班人员要坚守岗位,尽职尽责。要经常总结经验,定检查,使此项工作真正落到实处。

篇2:突发事件应急方案

1、目的

确定工地潜在的环境事故或紧急情况等做出应急准备和响应,预防火灾、爆炸事故的发生,预防射线泄露、高参数蒸汽泄露、剧毒化学品泄露等造成的危害,保护公司财产和职工人身财产安全,减少可能伴随产生的对环境的影响。

2、适应范围

本程序适用于在公司内易燃易爆液(气)体、化学品、作业点或场所可能发生的火灾、爆炸、重大泄露事故以及特殊的气候(如台风、爆雨洪水等)紧急情况。

3、办法

公安科归口管理突发事件应急方案,并负责组织有关部门制定《突发事件应急方案》。在人员集中的场所,火灾、泄露事故的突然降临,会使众多的现场被困人员感到大难临头,惊慌失措,争相逃命,互相拥挤,结果造成大量人员伤亡。因此,在火灾、爆炸、泄露等事故发生初期,组织人员采取有效措施疏散被困群众,实行自防自救就显得尤为重要。

一旦发生火灾、爆炸、泄露等事故,应立即实施《应急准备与响应》,组织人员疏散,公安科负责人员疏散工作,公安科负责人负责组织指挥现场人员的疏散工作。责任部门负责如泄露等的控制,缩小范围,把损失减少到最底限度,要做到分组行动,互相配合。在消防人员未到达之前,现场受危胁的人员必须服从现场领导和工作人员组织指挥。当公安消防队到达现场后,由公安消防队组织指挥。工作人员应主动向公安消防队汇报情况,积极协助公安消防队做好疏散工作。

事故照明小组人员迅速按各自分工需要照明的通道、楼梯及出口地段,启用各种照明设施,照明引导疏散。

内部疏散引导组人员不断用手势或喊话的方式引导,稳定人员情绪,维护秩序。首先利用距着火部位最近的防烟(封闭)楼梯,其次利用未被烟火侵袭的普通楼梯、楼外安全梯或利用疏散阳台、通廊以及其他能够迂回到安全地点的途径,将人流按简捷、合理的疏散路线引导到场外。

外部疏散人员应将已疏散到场外的人员引导至安全不影响处置事故现场的地带。

外部警戒线组防止已疏散出来的人员重新返回危险区域,维护外部秩序,为消防队到场有效处理控制事故创造条件。

救援人员对疏散出来的危重人员进行必要的现场急救,并及时将重伤人员送往就近医院治疗。

附件1:处置易燃、可燃液体泄露事故的措施是:

(1)、临时设置现场警戒范围。在泄露量大量时,要组织人员进行现场警戒,无关人员不得出入,制止一切点火源。

(2)、绝对禁止与各种明火接触。在易燃、可燃液体物料泄露的范围内首先要绝对禁止使用各种明火。特别是在夜间或视线不清的情况下,不要使用火柴、打火机等进行照明。同时也要注意不要使用刀闸等普通型电器开关。

(3)、注意防止静电的产生。易燃、可燃液体在泄露的过程中,如果流速过快则容易产生静电。为防止急电的发生,可采用堵洞、塞缝和减少内部压力等方法,通过减缓流速或止住泄露来达到防止急电的目的。

(4)、要控制住物料的流向。对于泄露出来的液体,可采用疏导堵截等方法对其进行控制,尽量不使其范围扩大。特别是不要使泄露出来的液体流散到有明火的地方等要害部位。

(5)、尽量避免形成爆炸混合气体。当易燃、可燃物泄露在库房、厂房等有限空间时,要有时打开门、窗进行通风,以防止形成爆炸性混合气体。

篇3:突发事件应急方案

为了建立健全应对突发事件救助体系和运行机制,规范和指导应急处理工作,有效预防、积极应对、及时控制重大食品安全事故;有效防控因重点突发事件导致的成品油供应困难及供应安全,保障我县成品油市场供应;针对因自然灾害和突发事件引发的生活必需品市场异常波动,保障城乡居民日常基本生活需要;正确处理军转干部上访等综治维稳工作。依据《中华人民共和国突发事件应对法》和XX县人民政府应急管理工作办公室有关要求,结合商务局职责职能,特制定本预案。

一、组织保障

成立XX县商务局应急工作领导小组,局长李家胜为组长,其他班子成员为副组长,各股室负责人为小组成员。

二、工作职责

党组书记、局长李家胜对商务应急工作负总责,党组成员、副局长陈玉分管应急工作,各班子成员负责分管联系工作的应急处理。

办公室:

局办公室为县商务局应急工作领导小组办事机构,负责对商务应急事项进行总协调。

成品油及酒管办:

就成品油市场供应和加油站安全隐患等问题,负责成品油市场应急工作的具体组织、协调、指导、监督以及向县政府报送进入或解除紧急状态的相关信息资料,负责向县政府提出预警的启动和预警解除的建议,分析市场形势、提出应对措施,并负责成品油资源的配置工作。

食品安全办:

负责重大食品安全事故应急处理,组织协调应急救援工作,及时收集信息,分析动态,加强监测、群防群控,及时分析、评估和预警。对可能引发的重大食品安全事故,要做到早发现、早报告、早控制。及时反应、快速行动。对重大食品安全事故要做出快速反应,一定要在第一时间赶到事故现场,严格控制事故发展,有效开展应急救援工作,并做好重大食品安全事故的善后处理及整改督查工作。

内贸股:

负责重大安全事故应急救援中所需物资的组织、储备和供应。做好市场运行情况的监测分析及预警预报,牵头负责生活必需品市场供应计划及实施工作,具体负责市场供应应急工作的综合协调,做好肉类、食糖等关系国计民生商品和有关救灾应急物资的储备管理及市场调控工作,完善应急商品投放网络建设,负责组织部分重要商品的定点采购。

财务室:

积极组织应急处置工作经费,保障应急专项经费及时到位。

维稳办:

负责处理军转干部上访等综治维稳工作,严防越级上访等违法行为。

篇4:突发事件应急方案

一、突发事件应急处理小组:

组长:严祥荣。

副组长:梁卫东

成员:魏党辉、钟卓坚、张 陈

发生突发事件,在处理小组成员到达之前,由总值班员负责处理。

二、处理各种突发事件应对措施:

1、对突发火灾案件应急措施:

(1)保安或单位内任何人发现火灾突发事件,应立即向值班领导报告,并通知值班人员发出火警警报。值班领导应马上赶往现场指挥工作。

(2)根据火势大小,经向小组领导请示后,可拨打“119”请求支援,并向人关专业人员说明起火的详细位置及起因。

(3)值班领导和保安班长应在最短时间内组织义务消防员和保安立即赶到火灾现场集结待命组织扑救;另外应对各层人员进行疏散工作,确保每个人员的生命安全。

(4)义务消防队员各司其职,立即组织人员灭火,绝不可随意处理和拖延时间。

2、突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急措施:

(1)发现可疑人物携带物品时,保安和全体人员有权阻止进入,同时汇报值班领导。

(2)保安人员检查发现或接到各类可疑物品时,要立即向值班领导报告,并留守现场,围起隔离带,阻止任何人接近可疑物品。

(3)初步确认为可疑爆炸物品时,立即组织各层人员进行疏散,并设置临时警戒线,任何人员不得擅自入内,经值班领导同意拨打“110”报警。

(4)对危险品和违法物品携带者一经发现,立即扣留,并带到有关部门进行调查,禁止其离开,待公安人员到现场后进行调查。

(5)公安人员到现场后,协助公安人员排除爆炸隐患,积极配合调查。

(6)如果爆炸已经发生,保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救,协助运送伤员,稳定人员情绪,保护好现场,有秩序的开展疏散工作。防止肇事者在公共场所散布不满和制造恐慌。

(7)各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。

3、抢劫案件应急措施:

(1)当发生抢劫案件时,如劫匪持有武器(指枪械),在场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静,并观察匪徒的面貌、身型、衣着、发型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服匪徒时,则等待适当机会将其擒获交与警方,但决不可草率从事以免造成不必要的伤亡,待适当时机时按指示向“110”报警。

(2)如劫匪乘车逃离现场,应记下其车牌号码、颜色、车款或牌子等,并记清人数。同时可以用通讯工具向110报告方位和地点,以便警方组织力量设卡拦截。

(3)保护好现场。劫匪遗留的凶器、作案工具等不要用手触摸。划出警戒范围,不要让无关人员进入现场。

(4)如现场在交通要道、公共场所等人多拥挤处无法将劫匪留下的证物留在原处的,应一一收拾起来用塑料袋装好,交给警方处理。

(5)访问目击群众,收集劫案情况,提供给公安机关,同时公安人员末勘查现场或未勘查完毕不能离开;

(6)如有伤者,要立即送往医院救治,并报告公安机关。

4、斗殴案件应急措施:

(1)当单位内发生斗殴**时,应立即制止劝阻及劝散围观人群。

(2)如双方不听制止,事态继续发展,场面难以控制时,应迅速报告公安机关及知会相关部门人员。保安员应迅速到场戒备,防止损坏单位物品。

(3)如单位物品有损坏,则应将殴斗者截留,要求赔偿。如有伤者则予以急救后交警方处理。现场须保持原状以便警方勘查,并协助警方辩认肇事者。

(4)如斗殴者乘车逃离,应记下车牌号码、颜色、车型及人数等特征。

(5)协助警方勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具。

5、食物中毒**应急措施:

在单位如发现任何人士有中毒情形,无论是误服或故意服毒,除立即报警外,还需采以下措施:

A、拨打急救中心电话“120”呼救,如医务人员没有及时赶来,中毒者有生命危险,要将中毒者送附近医院抢救,并通知中毒者的单位或亲友。

B、保护中毒者所在现场,不要让任何人触摸有毒或可疑有毒的物品(如:药物、容器、饮品及食物、呕吐物等)。

C、安排好所需事情以便警车和救护车到达能及时离开。

D、防止闲杂人员围观。

E、发现投毒者或可疑人员,立即滞留,交警方处理。

6、台风应急措施:

(1)各工作岗位人员应坚守岗位,未经允许或接替决不可离岗。

(2)保安员要留意和指导车辆停放,避免被吹落物砸坏。同时要加强警戒,防止坏人趁机作案。

7、突发盗窃**应急措施:

(1)值班保安或工作人员发现盗窃分子正在作案,应立即通知各个出入口,值班保安组织人员包围犯罪嫌疑人,争取当场抓获,连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理,在现场有受害人的要一起到公安机关配合破案。

(2)发现盗窃现场,盗窃分子已逃离现场的,要保护好现场,通知相关领导组织人员从外围包围现场所有出入口,监控值班人员重点监控各主要出入口,并汇报给值班领导并组织人员对现场附近严格清查。

(3)保安接到报警铃声立即封锁大门,并对出入人员严格检查,对可疑携带盗窃物品的人员暂请对方滞留在值班室,并立即报告值班领导,请求报警,请警方进行盘查。

(4)保护作案现场,不能让任何人触模现场痕迹和移动现场的物品,经请示值班领导应立即报告公安机关,听从公安人员处理。

8、执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急措施:

保安在执勤过程中,如遇到强行进入不准随意进入的区域、在不准停车的地方停车等,可采取如下处置方法:

(1)处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人。

(2)对不听劝阻者,尽量想办法查清其姓名或单位,如实记录下来及时向领导汇报。

(3)一般情况可由保安人员进行核对,核对无误后告之其我单位的相关制度,请其今后配合工作。

(4)发生纠纷时,保安员一定要冷静,避免争吵,不能和对方发生任何冲突和过激行为。

(5)若遇到个别人员蛮横无理,打骂保安人员,可立即通知上级主管领导,由上级领导同此人共同协商妥善处理,若情节严重,应立即报告公安机关依法处理。

(6)保安人员遇到上述情况严禁动手打架,本着以理服人的原则妥善处理。

9、突发醉酒滋事或精神病人的应急措施:

醉洒者或精神病人失去了正常的理智,有些处于不能自控的状态,很容易造成伤害,执勤人员应按如下方法处理。

(1)进行劝阻或阻拦,让其离开管辖区域。

(2)如果熟悉或认识醉酒者或精神病人,应设法立即通知其工作单位,请他们派人领回,并采取控制和监护措施。

(3)若醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为,可将其强制送交公安部门,处理过程中注意保护自己。

10、对突发性停电、停水**的应急措施:

(1)保安和单位内任何人员接到突然停电、停水的消息后第一时间通知值班领导和维修电工。

(2)维修电工查明停电、停水原因后,根据情况的不同,向值班领导汇报停电、停水原因。

(3)维修电工查明原因后,应在最短时间内赶到现场对电路、水管等相关设备进行抢修。

(4)电路、水管检修完成后,要及时送电或送水,如有特殊原因需要延长时间,应再次通知用电或用水单位,并抓紧解决。

(5)恢复使用后,要检查所有设备是否完好,同时通知各个楼层,发布已恢复使用通知。

三、突发事件应对要求:

突发事件首见人必须以负责的态度,及时作出妥善处理,并及时报告上级领导,便于统一指挥。对突发事件置之不理者,单位将以严重违纪论处。《突发事件与应急管理》培训心得体会场地突发事件的应急处理方案餐饮部突发事件应急预案

篇5:突发事件应急方案

第一条

为维护全市农村信用社营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少农信社服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》、《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》和《农村信用社突发事件应急处置预案》,特制定《农村信用社营业网点服务突发事件应急处理预案》(以下简称本预案)。

第二条

服务突发事件处理工作原则处置营业网点服务突发事件应坚持依法、快速、高效、稳妥的`原则;应严格遵守保密法规,不得泄漏;应按照统一指挥、措施得力,政府协调、部门联动的原则组织实施,应按照自身的权限和职责各司其职,服从指挥;应按照属地为主、明确责任,信息共享、维护稳定的原则开展处置,应统一认识,顾全大局,科学决策,依法处置。

第三条

服务突发事件处理领导小组工作职责联社成立“农村信用社服务突发事件应急处置领导小组”,事长任组长,主任、监事长任副组长,领导小组成员为各部门负责人。领导小组办公室设在办公室,由办公室负责人任主任。负责对辖内农信社服务突发事件的处置进行引导、协调、督促,并做好辖内农信社应急处理信息交流等服务工作。

(一)服务突发事件处理领导小组工作职责:

1、审定符合本单位实际的应急处理预案;

2、决定启动和终止应急处理预案;

3、统一指挥应急处理工作;

4、调配各类应急处理资源;

5、决定向系统内上级机构报告突发事件及其处理情况;

6、审定应急处理信息披露事项;

7、决定向银监分局、政府职能部门等系统外职能部门报告应急处理相关事项;

8、决策应急处理工作的其他重要事项;

9、总结应急处理工作经验教训。

(二)服务突发事件处理领导小组办公室的职责:

1、负责接收服务突发事件信息情况,提出服务突发事件级别判定意见,并综合汇总上报银监分局、省联社和地方党政领导机关;

2、指导督促营业网点应急处理预案的执行;

3、与市、县市政府及其他市级职能部门联系;

4、联系银监分局、政府职能部门等系统外职能部门协调处理服务突发事件,及时报送有关应急处理情况;

5、收集、上报、通报有关信息资料;

6、收集、整理、保管应急处理档案资料;

7、按权限对外披露相关信息;

(三)营业网点应急处理团队的职责:

1、制订并组织实施本单位应急处理预案;

2、及时向系统内上级机构上报有关应急处理信息;

3、根据实际情况,联系相关系统外职能部门协助处理服务突发事件;

4、落实应急处理预案的演练工作;

5、完成系统内上级机构交办的应急处理工作其他事项。

第四条

服务突发事件分类

(一)特大服务突发事件(i级)

1、营业网点挤兑;

2、多个营业网点受自然灾害破坏;

3、多个营业网点业务系统故障;

(二)重大服务突发事件(ii级)

1、单个营业网点业务系统故障;

2、抢劫客户财产;

3、单个营业网点受自然灾害破坏;

(三)较大服务突发事件(iii级)

1、客户突发疾病;

2、客户人身伤害;

3、寻衅滋事;

4、营业网点客流激增;

5、不合理占用银行服务资源;

6、重大失实信息传播;

7、其他影响营业网点正常服务的事件。

第五条

营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。

第六条

营业网点挤兑应急预案

(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。

(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室报告。

(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。

(四)系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向市联社、银监分局、政府职能部门、公安机关报告。

(五)系统内上级领导小组办公室接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。

(六)系统内上级领导小组办公室根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。

(七)根据事态进展情况,系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室及时进行相关信息披露,消除社会影响。

(八)如事态范围进一步扩大,系统内上级服务突发事件应急处理领导机构请求银监分局、政府职能部门共同采取联动措施,统一协调应急处理工作。

第七条

营业网点业务系统故障应急预案

(一)营业网点发生业务系统故障,造成系统停机、运行中断等情况,营业网点应急处理团队及时告知客户,做好客户解释安抚,维持营业秩序,同时检查了解网点供电、设备运行、网络运行等情况。

(二)营业网点负责人第一时间报告系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室。系统内上级服务突发事件应急处理领导机构研究分析业务系统故障情况,视情况启动应急预案,组织开展应急处理工作。

(三)系统内上级信息技术管理部门协助营业网点共同针对故障情况,采取相关措施进行处置,尽快恢复系统正常运行。

(四)如发现故障属人为攻击所造成,系统内上级信息技术管理部门应积极采取措施进行处理,对于经分析确认为攻击行为,且在短时间内无法解决的,应及时向公安机关报案,并协助公安机关破案,确保农信社业务系统安全。(五)必要时,系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室根据《银行业重要信息系统突发事件应急管理规范》有关规定,组织实施营业网点系统故障应急处理工作。

(六)根据营业网点业务系统故障处理实际情况,由系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室及时做好信息披露,向客户公示营业变更安排。

(七)如发生多个营业网点系统故障或单个营业网点系统故障影响范围较大时,上级机构服务突发事件处理领导小组办公室向银监分局、政府职能部门报告有关情况,请求支持配合。

第八条

抢劫客户财产应急预案

(一)营业网点发生不法分子抢劫客户财产事件,营业网点应急处理团队立即报警,迅速予以制止,维持现场秩序。

(二)在确保银行财产安全情况下,营业网点应急处理团队及时、安全疏散其他客户;如客户受到伤害,应迅速实施救助。

(三)营业网点负责人应及时向系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室报告事件情况。

(四)营业网点组织采取有效措施,尽快恢复营业网点正常营业秩序。

(五)营业网点保护好现场及监控录像资料。

第九条

自然灾害应急预案

(一)发生火灾、水灾、地震等自然灾害时,营业网点应急处理团队第一时间拨打紧急救援电话,迅速组织人员自救,尽快疏导客户撤离网点。

(二)营业网点负责人迅速向系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室报告灾情。

(三)应急处理团队组织员工转移柜台现金、凭证、账薄等到安全地方,并做好安全保卫工作。

(四)按照灾害处理实际情况,营业网点应急处理团队组织员工采取相应措施,防止灾情扩大,并组织员工有序转移。

(五)营业网点负责人紧急调配人员,加强防卫,做好营业网点金库、柜台等重点场所的防盗、防抢工作。

(六)系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室启动应急预案,组织开展应急处理工作;立即调动安全保卫人员赶赴现场维护秩序,同时联系公安机关、政府相关职能部门协助维护现场秩序,保护客户和农信社财产安全。

(七)如营业网点因灾情不能正常营业,系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室应及时做好相关信息披露工作,公示网点营业变更安排,做好客户安抚工作,消除社会影响。

(八)系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室应向银监分局、政府职能部门报告有关情况,请求监管机构、政府职能部门共同采取联动措施,统一协调应急处理工作。

(九)系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室组织采取有效措施,尽快恢复营业网点正常对外营业。

(十)营业网点保护好现场及监控录像资料。

第十条

客户突发疾病应急预案

(一)客户在营业网点突感身体不适、需要帮助时,营业网点应急处理团队应及时安排客户休息。

(二)客户突发疾病时,营业网点应急处理团队依据实际情况立即联系紧急医疗救护,疏导救助通道,协助医疗救治。

(三)根据实际情况,营业网点应急处理团队应及时通知客户家属或单位。

(四)营业网点应急处理团队协助客户保护财产和资料安全。

(五)营业网点应急处理团队应维护营业网点正常秩序,保证服务质量。

(六)营业网点保存监控录像资料,以备日后查证。

第十一条

客户人身伤害应急预案

(一)客户在营业网点受到人身伤害时,营业网点负责人应及时达到现场,了解客户伤情,进行安抚慰问。

(二)营业网点应急处理团队为客户提供临时医疗救护,并及时协助联系客户家属或单位。

(三)必要时,营业网点应急处理团队应立即联系紧急医疗救护。

(四)视情况,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室,安排有关职能部门介入,进行后续处理。

(五)营业网点保存有关监控录像资料,以备日后查证。

第十二条

营业网点客流激增应急预案

(一)营业网点发生客流激增情况,营业网点应急处理团队应及时安抚客户,做好客户疏导。

(二)营业网点负责人及时增设营业柜台及服务窗口,进行客户分流,缓解客户情绪。

(三)营业网点应急处理团队及时公告相关解决客流激增问题的处理方案。

(四)必要时,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室。

(五)视情况,系统内上级服务突发事件应急处理领导小组办公室启动应急预案,组织开展应急处理工作。

第十三条

不合理占用银行服务资源应急预案

(一)营业网点发生客户不合理占用银行服务资源事件,营业网点应急处理团队应及时劝导客户停止不合理占用行为,维护正常营业秩序。

(二)营业网点应急处理团队主动了解客户不合理占用行为动机,听取客户要求,采取有效疏导措施。

(三)如疏通和劝阻无效,营业网点应急处理团队应给予客户适当警告,中止客户不合理占用行为。

篇6:突发事件应急方案

为确保医院患者用氧需要和重症患者抢救急需,保证呼吸机、麻醉机等医疗器械的供氧气压,防止因突发供氧系统故障或灾害事件出现氧气供应中断而影响医疗救治工作。医用氧气作为预防和治疗病人缺氧的特种气体,在医疗救护中具有非常重要的作用。现在医院用氧供氧站通用的供氧模式有汇流排、液氧灌和分子筛制氧机三种供氧方式可每种供氧方式的备用应急方案,都离不开直接以氧气瓶(氧气袋)给患者供氧的最基本模式。根据我院汇流排供氧方式,提出医院供氧系统突发事件应急预案的基本要求。

一、制定依据

医用氧气属药品,供氧设备(氧气瓶)属医疗器械,我们必须依据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药典》、《医疗器械监督管理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》,参照相关规定,并结合本院的实际情况制定应急预案。

二、组织机构

成立由院长担任组长,其他院领导为成员的应急工作领导小组。职责:监督工作制度落实,检查医院供氧安全工作,防止供氧事故的发生;对发生供氧事故的现场进行组织协调,安排救助事故受伤人员和故障的抢修工作;组织对医院重症患者的急救;负责向上级行政主管部门报告。应急工作领导小组下设医护救治组、现场处置组和行政后勤组。

(一)医护救治组主管医疗的副院长为组长,医务科长、护理部主任、临床科室主任(副主任)护士长为成员。职责:负责医院供氧系统突发故障后,危重患者、伤员的抢救,保障医院的诊疗秩序和日常工作的正常开展。

(二)现场处置组

后勤保卫科科长为组长,药剂科主任及采购和器械维修人员组成。职责:负责供氧系统故障的抢修和药械物资供应。

(三)行政后勤组

主管行政和后勤的副院长为组长,以院办室主任、财务科长、总务科长和物资供给管理、设备维修的人员组成。职责:负责抢险人员、资金、物资、车辆等

事宜的组织与协调,以及急救人员的后勤保障与技术支援。

三、应急救援原则

反应及时,迅速报告;生命第一,科学施救;各方配合,自救抢修;防止次生灾害、事故的发生。

四、应急处置程序

(一)立即报修

重大故障或事故发生后,发现人立即报告医院总值班人员(或院办公室),并电话通知设备科(维修人员)和供氧站值班人员抢修。

(二)启动应急系统

应急工作领导小组召集各工作组根据具体情况迅速制定处理方案,启动应急预案。具体程序如下 :

(1)事件发生。如供氧站发生火灾、爆炸、氧气管道爆裂、氧气供应中断等重大突发事件(故障),第一发现人立即向院办公室(院总值班)和设备科报告,并上报应急工作领导小组,报告事件发生的时间、地点、涉及范围、损害程度、人员伤亡、在院危重患者人数、现场组织领导人等具体情况;稳定患者情绪,做好救援的准备。

(2)启动应急系统。应急工作领导小组接到现场事件报告后,立即启动应急预案,指挥各工作组迅速进入现场,开展现场救护、供氧系统抢修、医院重症患者救治等工作。

(3)报告上级。根据现场状况,由应急工作领导小组汇总事故发生的时间、地点、涉及范围、损害程度、人员伤亡、在院危重患者人数等信息,按规定报告省卫生厅、市卫生局及公安消防局等相关部门,请求支援。

(4)现场急救。 院办公室(院总值班)、设备科和医务科接到供氧事故或故障报告后,尽快到故障地点或病房巡视,现场组织指挥;协调相关科室人员急救。现场处置组接到供氧事故或故障报告后立即赶赴现场,视事故情况关闭供氧站供气阀门、氧气瓶开关、切断电源、使用灭火器具等,将损失降到最低。发生供氧故障,立即维修。不能马上修复的故障,直拨供氧设备安装公司或售后服务联系人的值班电话、手机,请求技术支援。

(5)查找原因。供氧设备主管科室配合上级有关部门对现场进行勘查、技

术鉴定、仔细核实、分析原因,将调查处理结果及时报告上级卫生行政主管部门。

(6)应急预案解除。供氧系统事故排除或恢复正常供氧后解除应急状态。供氧设备主管科室负责做好抢险、维修记录,存入医疗设备档案。医疗设备档案是医疗设备在服务医患过程中的全部历史记录,它也是设备管理工作的重要组成部分。

(7)总结。及时总结经验教训,认真分析突发事件(故障)的原因,修订防范规章和应急预案,加强安全教育与管理,严格落实应急保障措施,避免类似事故或故障再次发生。

五、应急保障措施

(一)加强值班

正常工作日(白天)供氧站值班明确负责人,夜间、节假日值班由谁负责,联系电话、手机及主管科长的手机均应公开。值班交接班时间不可随意变更,规定供氧站值班人员对供氧设备巡视时间和次数,遇到用氧量增大时增加巡视次数。值班人员对供氧设备安装公司或售后服务联系人的手机号、值班电话均应清楚显示,有存档记录。

(二)供氧相关器械配备

各临床科室配备有一定数量的氧气瓶及配套的装置,如压力表、湿化瓶、连接管等,根据临床需要可适当调整储存数量。每个临床科室至少备有一套安装扳手。

(三)培训与考核

护理部负责组织护士进行吸氧知识、技能的培训与考核。器械科(或设备科)要培养高素质的维修技术工作人员,可通过质量鉴定机构组织培训,考试合格取得相应职业资格证书后才能上岗。培训内容包括:系统各种气站正确的操作程序,医用气体正常工作状态(压力、流量)及报警处理;汇流排气瓶的及时更换,真空压缩机组及液氧罐的定期保养及维护;管道、阀门、仪表和终端气体泄漏的抢修,医用气体切换装置及自动控制柜的抢修

(一)日常维护

使用科室备用的氧气瓶始终保持洁净,无锈蚀、无油污,瓶内压力充足。氧气瓶放置在不易碰撞、易于取放的安全位置,远离电器火源。配套

器具妥善保管,急用时不影响取用。氧气瓶安全有效期为1年,超过有效期及时到供氧站更换,禁止过期使用。

(二)器械维修

氧气瓶检测维修由“医用供氧厂”或有资质的检验机构负责;氧气瓶及连接管路、器具等出现故障时,由设备科负责维修。

(三)更换气瓶

确定科室备用气瓶的空瓶更换程序,包括非正常工作日更换气瓶的负责人,汇流排上的气瓶则由供氧站值班人员负责。

(四)气瓶储备

供氧站储备氧气瓶周转数以满足一定时间瓶用气为宜,在确保供氧需要和安全容许的前提下可适量增减。

(五)供氧设备年检

每年请供氧设备公司专业技术人员全面检修供氧系统1次,进行维护,杜绝故障苗头和事故隐患发生;操作人员要按规定期限和操作规程使用供氧设备和配件。

六、预案生效期

预案自发布之日起生效,如与上级部门相关应急预案有异议的条款,以上级部门应以急预案条款为准。

篇7:海口市突发事件应急预案处理及应对方案

海口市突发事件应急预案处理及应对方案

1.1 编制目的

1.1.1 为建立统一、高效、科学、规范的突发公共事件应急指挥、保障和防控体系,全面提高政府应对各类突发公共事件和风险的能力,保障人民群众生命财产安全和社会公共安全,保持社会政治稳定和促进国民经济持续快速协调健康发展,制定本预案。

1.1.2 本预案是指导各级政府、各部门做好突发公共事件应急处置工作的依据。

1.2 指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全面建设小康社会的总目标,坚持以人为本和全面协调可持续的科学发展观,遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则,全面提高政府应对各种突发公共事件和风险的能力,保障人民群众生命财产安全,保持社会政治稳定和促进国民经济持续快速协调健康发展。

1.3 工作原则

1.3.1 以人为本。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点,最大限度地减少突发公共事件造成的人员伤亡和危害;切实加强应急救援人员的安全防护,提高科学指挥的'能力和水平;要充分发挥人的主观能动性,充分依靠各级领导、专家和广大人民群众,充分认识社会力量的基础性作用,建立健全组织和动员人民群众参与应对突发公共事件的有效机制。

1.3.2 依法规范。应急预案的制定、修订与实施,应当以有关法律、法规、规章为依据,与有关政策相衔接,与完善政府社会管理和公共服务职能、深化行政管理体制改革相结合;要按照有关程序制定、修订应急预案;要依法行政;依法实施应急预案。

1.3.3 分级负责。在党中央、国务院和省委、省政府的统一领导下,坚持分级管理、分级响应、条块结合、属地管理为主的原则。市人民政府是处置本行政区域一般严重(Ⅳ级)、比较严重(Ⅲ级)突发公共事件的主体。根据突发公共事件的严重性、可控性、所需动用的资源、影响范围等因素,分级设定和启动应急预案,落实岗位责任制,明确责任人及其指挥权限。

1.3.4 资源整合。按照条块结合、资源整合、降低行政成本,提高效率的要求,充分利用现有资源,避免重复建设;要明确不同类型突发公共事件应急处置的牵头部门及其职责和权限,其他相关部门、单位密切配合;要充分依靠和发挥军队、武警部队在处置突发公共事件中的骨干作用和突击队作用,充分发挥民兵在处置突发公共事件中的重要作用。

篇8:超市应对突发事件应急预案

一、制定预案的目的和意义。

按照相关消防法律法规定的要求,为强化超市全体人员的消防安全意识,提升超市整体防火控火能力,以及应对火灾的发生和初期处置能力。结合我超市实际情况,特制定灭火和应急疏散预案,要求全体人员职责分工明确。当发生火情时,通讯联络组、灭火行动组、疏散引导组、安全防护救护组四个组能各司其职,按照分工,有序开展消防救援工作,做到有人报火警,有人组织人员疏散逃生,有人参与灭火行动,有人现场警戒,抢救物资。各项工作都有序开展,为应急处置提供方案,同时也为日常的消防演练提供参考依据,并根据每次演练的实际情况,及时修订完善好灭火和应急疏散预案,使预案更具有现实操作性。

二、消防安全组织指挥机构

总指挥:__X电话:1__________

职责:认真履行消防法律法规,落实消防安全责任制,实施好消防演练以及火灾现场的指挥调度工作。

副总指挥:__X电话:1__________

职责:协助总指挥完成好各项消防安全工作。在总指挥的授权下,积极调度指挥各组人员迅速到位,按照预案要求,组织各组人员迅速参与应急处置,将各类事故损失降到最低。

1、灭火行动组:____________。

职责:利用超市内现有的消防设施器材组织灭火。

2、疏散引导组:超市各区域负责人。

职责:负责组织所在岗位的员工,引导顾客有组织、有秩序的离开本区域。维护本区域良好的救援秩序。

3、安全防护组:________X。

职责:做好火灾现场安全防护工作,保证救援物资的供应工作。如有人员受伤,及时拨打120,并对伤员做初期的医疗救助。

4、通讯联络组:__X。

职责:拨“119”向消-防-队报警,通知负责人和各小组成员到位,了解各区域火势和人员疏散情况,传达灭火和疏散指令。

假设火情:超市东北脚烟酒库房起火

二、报警和接警处置程序

火警电话:119

超市内部报警电话:

1、严禁乱发警报或报警信号,避免不必要的恐慌。

2、所有报警信号无论真假,均以真火警处理。

3、确认是误报的信号时,应立即解除警报并报相关部门与人员。报警:

1、超市内任何员工发现火情都必须立即报警。

2、火灾发现者应根据火势判断采取适当的。报警方式,就近按下超市内的手动报警器或拨打超市内部报警电话以及拨打119火警电话。

3、报警时应沉着冷静,向接警人详细提供火灾的准确位置、什么物质着火、有无人员受困、目前火情火势情况等相关信息。接警处置:

1、超市接警的人员应保持清醒的头脑,详细记录报警人的姓名、联系方式、所属部门、接警时间、火灾准确位置、目前的火情、火势与现场情况等相关信息。

2、报警被确认证实后,应立即向总指挥、副总指挥报告详细情况,与此同时联络灭火、疏散、防护等各小组人员快速到位。

三、应急疏散的组织程序和措施

1、超市着火点附近的工作人员,在保证个人人身安全的前提下有义务对受火势威胁并有可能导致火势进一步扩大的物品、受困人员进行紧急疏散。

2、着火区域疏散小组人员应根据火场情况,迅速作出立即进行应急疏散。

3、总指挥在得知火场的情况以后,必须立即作出是否进行应急疏散和进行部分区域或全部区域疏散的命令,并尽快传达给疏散区域疏散小组人员。

4、超市客服台通过消防应急广播或扬声器向疏散区域人员发出应急疏散命令,宣布疏散顺序,并指导疏散区域人员疏散路线方向、安全出口位置、疏散方法和注意事项等,并让不需疏散或未到疏散顺序的区域人员保持镇定。

5、接到疏散命令后,超市各区域负责人,组织引导本区域服务员展开对所在岗位顾客的有序撤离,避免现场秩序混乱出现二次衍生事故,对本区域认真检查,确保所含有人员都安全撤离,无一遗漏。

6、超市各区域疏散小组成员沉着冷静,按照指示或广播的疏散次序引导区域人员有序的从安全出口疏散,对受伤和情绪不稳定的人提供帮助,到达安全地点时要注意清点人数。

7、疏散区域外部疏散小组成员应及时清理疏散通道上的障碍物,携带应急照明设备提供指引疏散方向。

四、扑救初起火灾的程序和措施

1、超市火灾发生地附近工作人员在保证个人人身安全的前提下有义务就近使用消防设施、器材,形成超市的第一支灭火力量,展开初起火灾的扑救工作,尽力控制火灾的蔓延,保持同消控值班室的联系,等待巡防队伍以及消防部门救援队伍的到来。

2、灭火行动组接到通讯联络电话后应迅速赶赴火场,了解事故的详细情况,在事故发生区域同事的协助下有计划的展开灭火自救工作,同时迅速关闭该防火分区的防火隔离设施。

3、灭火行动组人员按照火情大小,就近使用灭火器或消火栓形成第二支灭火力量,展开灭火工作。

4、当接到撤离的命令后,灭火行动小组应协助疏散小组进行人员的疏散,并一起撤离出火灾现场。

5、当消-防-队赶到火场后,灭火行动组应配合消-防-队进行供水、灭火和听从消防指挥员的命令。

五、通讯联络、安全救护的程序和措施

1、通讯联络人员要做好接警的处理,同时与报警人保持联系。

2、通讯联络人员在证实发生火灾后应立即报告领导,并在他的授权下报火警,同时通知各行动小组进入火场。

3、通讯联络人员应通过广播、电话传达疏散或撤离命令,与各区域保持联系,指引各个区域进行紧急疏散。

4、详细了解火场发展形势,传达作战力量部署命令。

5、安全防护人员应尽力对受伤人员进行一定的治疗。

6、协助总指挥、副总指挥维持现场秩序。

7、派人到主要路口去引导消防车进入火场。

注意事项:

1、火灾发生时,所有员工必须保持镇定,听从指挥,依照单位紧急处理程序处理。

2、一切自救必须本着先救人后救物的原则切勿作个人冒险,更不可贪恋财物。

3、在生命安全未受到威胁时,各岗位人员应坚守各自的岗位,尽力控制火灾的蔓延直到相关部门人员赶到,并详细汇报最新的进展情况。

4、进行紧急疏散时,收银台工作人员应随手关闭钱箱。

5、火灾伴随有浓烟时应采取低姿势行走或匍匐穿过浓烟区,或以湿布等捂住口鼻。

6、疏散时身上着火时,切记不可奔跑,应立即脱掉着火衣物或就地翻滚,或由身边的同事以厚重衣物覆盖或泼水浇灭。

篇9:如何应对突发事件

应对突发事件的能力:

主讲人:吴江 教授

中国人事科学研究院院长、党委书记

同志们好,今天我们讲的这个题目是应对突发公共事件的能力。

我今天讲几个问题,一是什么是突发公共事件,它的基本内涵是什么;第二个,对于突发公共事件,政府有哪些责任,我们公务员应该有哪些基本的素质要求;第三个方面,我们讲应对突发公共事件的三种能力:法治能力、决策能力和协调沟通能力。

应对突发公共事件的能力,是政府的一个基本职责,也是公务员的一个基本能力。突发公共事件,从时间上来说,它就是突如其来的、意想不到的一些天灾人祸。应对突发事件,又可以叫灾害管理,这是从严重程度来划分的;另一种叫法是,公共危机管理。危机,实际上是讲突发事件的波及的范围,可能会成一个地区、一个国家或者全球性的危机。例如SARS病毒、禽流感等都带有全球性的危机。

第一个问题,突发公共事件的基本内涵

突发公共事件管理,是在管理过程中的一种非常态的管理。这种管理的非常态,有时候就给我们一个错觉,即天灾人祸是百年不遇、十年不遇的,是偶然发生的,相对来说,其发生的概率较小。但是,我们首先要肯定,突发事件其实是经常地、方方面面地暴露在我们日常的各种活动之中。

古希腊的一位哲学家曾经这样说过:“人类的一半活动是在危机当中度过的”。我国是世界上遭受自然灾害最严重的国家之一。自然灾害平均每年造成近2万人死亡,直接经济损失高达国家财政收入的1/4至1/6。20世纪全球发生的破坏性地震中我国占1/3,死亡人数占1/2,近50年,477次地震死亡27.8万人,直接经济损失420亿元;全国有2/3的国土面积不同程度受到洪水威胁,特别是长江、黄河、淮河等七大江河中下游地区,集中了全国1/2的人口,3/4的工农业产值,洪涝灾害的威胁更为严重。发生的特大洪水,使3.34亿亩农田受灾,死亡4150人,仅直接经济损失就达2551亿元。近几年每年因各类事故造成13万多人死亡,70多万人受伤,直接和间接经济损失约2500亿元。全球交通事故每年伤害1500万人,死亡70万人,我国占1/6;仅,道路交通事故死亡12万多人,煤矿事故死亡6434人,火灾事故死亡2497人。在各类事故中,一次死亡30人以上的特别重大事故,平均每月达1.2起。目前全球新发现的30余种传染病已有半数在我国发现。20全国按规定报告的27种传染病发生近260万例,其中死亡6474人,死亡率为0.48/10万。特别是非典疫情,波及内地24个省份的266个县(市、区),报告病例5327例,死亡349例。发生的高致病性禽流感疫情,波及16个省(区、市),疫情对我国经济发展,特别是家禽养殖业和农民增收造成了严重影响。

我国近十年来的突发事件,包括自然灾害、生产安全等方面的事故,在经济上所造成的损失,每年大约是在6000亿美元,约占GDP的5-6%,各种事故的总量,每年增长的幅度也在6%左右。最高的年份,增长到22%。这是一个庞大的数字。有的专家曾经做了一个统计,我国每年发生的事故,平均分摊在公务员身上,数量是每年每人一件。这对我们从中央到地方政府的公务员,是一个巨大的压力。所以提高应对突发公共事件的能力,对于公务员来说是当务之急。把应对突发事件能力纳入到政府的职责,并且作为政府管理的一个重要职能。

一、在面对突发事件时,我们首先要考虑的就是如何保障安全。

第一要确认在突发事件发生时,哪些价值会受到威胁?是什么价值受到威胁?这是必须要明确的。政府的职责,就是要确认是哪些价值受到威胁,我们如何使这些价值免于受到这种威胁,或者减少损失。

第二就要考虑、研究,威胁来自哪里。有时威胁来自天灾,有时来自人祸,有时也可能源于我们的责任没到位或者技术手段不够。所以,只有认清威胁从哪里来,我们才能够找到根源,对症下药。

第三谁来解决这些威胁呢?这是第三个要回答的问题。突发公共事件的威胁处理不是由单独的哪个人、哪个单位能解决的,根据事件的大小及危害程度,有时可能会上升为一个地区、一个国家甚至全世界联起手来处理。的东南亚海啸,涉及到了全世界范围内的赈灾活动、救助活动。如果不是全世界各个国家联合起来,这场海啸带来的灾难就很难恢复。

第四解决这些威胁的手段是什么呢?突发事件的性质不同,我们所采取的解决手段就不一样。有些需要做疏导工作,有些需要采取严厉打击措施,如恐怖分子的恐怖活动。

第五谁来为安全支付成本。突发事件造成的损失,都是要计算成本的。

二、突发公共事件的特点。

第一个特点,突发性和紧急性。公共事件的突发性和紧急性需要领导者马上做出决策,使损失降低到最小。如恐怖事件、事故灾难、特大刑事案件等。

第二个特点,高度的不确定性。例如年的SARS病毒,这是我国以及全世界从没有预见的灾难。由于缺乏预见与应对经验,其不确定的特殊情况使得全国陷入恐慌之中。又如切尔诺贝利核电站泄漏事件给我们的启示。核电站的的巨大贡献是有目共睹的,但其泄漏的危害却也是非常不确定的。

第三个特点,威胁的社会性。我们都知道的9.11事件,不仅给美国,也给全世界的经济带来巨大的损失,全世界的经济降低了一个百分点。19的特大洪水,不仅影响了我国的农业生产,同时也影响了我国的教育、经济、服务业等方方面面。

第四个特点,救援资源的稀缺性。突发公共事件一发生,就会动用社会物资储备。物资的大量需求,就会对政府造成一定的压力,怎样调配好这些物资,对政府来说是一个巨大的考验。

三、我国把突发事件分成四类。

第一类是自然灾害,主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草原火灾7个分类。

第二类是事故灾难,包括安全事故、环境污染和生态破坏事故2个分类。安全事故包括生产、交通运输等行业企事业单位发生严重人员伤亡和经济损失的事故;电力、通信、信息网络、金融支付和清算系统、特种设备事故,大中城市供水、燃气供应中断;坠机、撞机等。环境污染和生态破坏事故包括严重水污染,因资源开发造成严重环境污染和生态破坏,危险化学品严重泄漏,核设施发生严重放射性污染等。当环境污染和生态破坏造成特大人员伤亡和巨大经济损失,或濒危物种生存环境遭到严重破坏时,称为特大环境污染和生态破坏事故。

第三类是公共卫生事件,包括重特大传染病疫情、重特大动植物疫情、食品安全与职业危害事件3个分类。重大传染病疫情包括鼠疫、肺炭疽或非典、人禽流感。特大传染病疫情是指影响大,波及范围广,出现大量病人或多例死亡病例等。重大动植物疫情包括口蹄疫、高致病性禽流感等重大动物疫情及植物疫情。特大动植物疫情是指发生一类动植物疫情,或者可能造成人类传播的动植物疫情。食品安全与职业危害事件包括发生百人以上食物中毒;50人以上急性职业病,或者重大人员伤亡事件等。

第四类是社会安全事件,包括重大群体性事件、重大刑事案件、涉外突发事件3个分类。重大群体性事件包括金融挤兑;党政机关和要害部门遭冲击、围攻;交通要道或枢纽遭阻断;非法集会游行示威、聚众闹事、群体性械斗、冲突事件及暴狱;高校发生人数较多、影响较大聚集,或可能走出校门,造成重大社会影响;涉及境外宗教组织背景的大型非法宗教活动,或者严重影响民族团结的群体性事件;因土地、矿产、水资源、森林、草原、水域、海域等权属争议和环境污染、生态破坏引发群体性事件造成严重后果;因市场商品短缺及物价大幅波动造成的抢购和市场混乱等。重大刑事案件包括杀人、爆炸、绑架、抢劫、投毒和邮寄危险物品;走私、金融诈骗;劫持民用航空器、客轮和货轮;危害性大的放射性材料或数量较大的炸药或雷管被盗、丢失;非法捕杀、砍伐国家重点保护野生动植物和破坏物种资源致使物种或种群造成灭绝危险;重大制贩毒品案件;盗窃、出卖、泄露及丢失国家秘密资料;攻击和破坏计算机网络、卫星通信、广播电视传输系统;在我国境内发生的涉外、涉港澳台重大刑事案件等。涉外突发事件包括外国驻华使领馆或机构遭冲闯;我驻外使领馆或机构及人员遭受重大伤亡和财产损失;其他可能严重损害我对外关系的突发事件。恐怖袭击、危害国家安全事件乃至外敌入侵,也是我们必须高度关注的突发公共事件。

四、突发公共事件的分级。

主要是指对于安全的威胁程度,按照程度来划分的。

四级国家预警级别

预警颜色 威胁程度 报告级别

• 红 特别严重 国务院

• 橙 严重 国务院、省级政府

• 黄 较重 省级政府

• 蓝 一般 地市、县级政府

中国将突发事件的威胁程度分为四个等级。其威胁程度分别为特别严重、严重、较重、一般;用颜色来表示,分别为,红、橙、黄、蓝;按照严重程度要报告的上级机构分别为:国务院、国务院及省级政府、省级政府、地市及县级政府。

五、我国将公共突发事件的周期发展分为四个时期

突发公共事件在发展过程中,每个阶段的特征也不相同,我们也可以把它称之为周期。

第一个时期,突发事件的潜伏期。在这个时期,突发事件一般不容易察觉,但是已经有先兆。这个阶段,我们强调的是预防,及时发现并向有关部门上报。

第二个时期,突发事件的爆发期。如果在潜伏期没有做好预防工作,突发事件就会爆发出来。例如,任何火灾都可能是由一个小火苗开始的,如果在小火苗时期不能将其消灭掉,那么就会引发巨大的火灾。爆发期往往让人措手不及,但是应对突发事件主要是指在爆发期。这时候就要做出决策、搜集信息、组织资源。

第三个时期,突发事件的持久期。突发事件如果在爆发期没有很好地控制住,就会导致灾难不断发展、蔓延、恶化下去。

第四个时期,突发事件的恢复期。这个时期主要任务是重建在突发事件中造成的各种损害与损失,使之恢复常态。

第二个问题,突发公共事件的政府责任及公务员的素质要求

一、在突发公共事件突然发生的时候,政府首先需要做什么?

第一,政府首先要识别危机、判断危机的性质,从而预测危机的破坏程度及发展状况。

第二,做出决策。在正确识别危机之后,就要马上做出决策及指挥方案。

第三,协调资源。领导者要充分利用社会资源,调动交通、食品、医疗等各个方面。其中,很重要的一个问题是沟通问题,包括与媒体的沟通、与受害人的沟通、与工作人员的沟通等。危机到来之际,最重要的一点是群众与政府的齐心协力,发扬合作精神,共同面对、解决问题,恢复正常的社会生活和经济运行。

二、政府在应对突发事件的具体措施有以下四种

首先,制定完善的应对计划。领导者要做出预案,计划事件发生后的应对、负责人、资源的调配、人员的调动、财政的支出等。

第二,建立高效的协调机构。在突发事件发生时,由于事件的紧急性,这就需要建立一个专门的应急指挥中心,这个指挥中心在这个应对事件中起着中枢作用,领导者通过它调动各个部门,发号施令。

第三,全面的应对网络。这个网络包括了地区的、国家层面上的、国际层面上的范围,同时建立一支专业队伍,构建包括交通、通讯等在内的应对的防护,形成一个强大的网络。

第四,成熟的社会能力。也就说要依靠群众,通过调动群众,达到一种有效的应对方式。

三、在突发事件发生时公务员承受的压力

从公务员角度来讲,在应对突发事件的过程中,恰恰是考验公务员能力的时刻,或者也可以说,有什么样的公务员就有什么样的应对方式。公务员优秀的应对水平,往往会在危机到来的时刻,形成一个成熟的、敢于负责任的政府,也会造就一批优秀的公务员。在突发事件发生时,公务员承受着巨大压力,但越是这样就越是考验公务员。

公务员面对的压力有以下几点:

第一点,突发事件对生命、价值和目标的严重威胁,就会突然对公务员的心理造成一种恐惧的压力。第二点,重任在肩。突发事件发生的时候,处于领导地位的人就会感觉到重任在肩、责任重大,一旦处理不好,就会造成巨大的危害。第三,恐惧失败,局面失控。一旦局面失控以后就惊慌失措,难以把握、控制局面。第四,时间紧迫,信息不确定,接收不到所需要的信息,这样就会造成决策中的手忙脚乱,甚至会引起决策的失误。

四、面对压力,公务员应有的素质

在面对这些压力中,公务员自身的素质非常重要,否则就会被压力压垮,在处理现场决策一塌糊涂,甚至自己失去理智。所以说,我们要有一支专业而高素质的公务员队伍。平时,我们的公务员要做一些关于素质方面的训练。

公务员的基本素质包括以下几点:

第一,培养情绪的稳定性。它要求不能过分情绪化,悲喜不定,遇到困难就惊慌失措,失去清醒、理智;在处理危机时,要有清醒的头脑,理出处理问题的思路来。情绪的稳定性,决定了决策者能不能承受一定的压力。

第二,决策果断,有控制力。它要求在遇到危机时,决策者能马上控制局面,担负起事件的责任,办事果断、明智。

第三,自信和勇气。要想保持自信,就得有一种理智的心态。自信,首先是要有相信自己可以把面对的事情处理好的决心,它同时需要一种勇气来承担这个责任。

第四,谨慎,持重。作为一个决策者,在决策时一定要谨慎从事,不能武断地仓促决策,从而造成考虑问题的不全面。

所以,对于一个公务员来说,要善于沟通,善于倾听别人的意见,善于有效地组织团队和民众来应对各种危机。而且要善于理性地分析,善于系统地思维和统筹规化,从而独立地做出决策。一个优秀的决策者还要善于融合不同的意见并做出选择。

五、对于担负领导职务的公务员来说,还要注意的几点问题

第一,必须坚持一种符合社会主流价值观趋势的核心价值观。也就是说,当危机事件发生的时候,领导者一定要首先考虑什么是最重要的,什么是处于第一位的。今天讲以人为本,人民的财产、人民的生命,始终是要摆在第一位的。所以,危机来时,我们要考虑的核心价值观就是人民的安全问题,而不是经济效益。

第二点,作为一个政府的领导人,在解决突发事件的时候,一定要充满社会责任感和信誉度,说的每句话,做的每件事都要向社会、向老百姓负责任,这样,才能得到人民的信任。同时,领导者也要善于沟通,充分调动人民的信心与积极性,从而一起对抗危机与灾难。

第三个问题,应对突发公共事件的能力建设。

我们主要谈三个方面的能力建设,第一个是依法应对的能力,第二个是决策指挥的能力,第三个是协调和沟通的能力。

一、公务员在面对危机时依法应对

这里有三个关键性问题需要我们来解决。第一个是我们如何获得更多的时间,第二个是怎么样获得更多的信息,第三,应该怎样有效地配置资源。

公务员怎样在面对危机时依法应对,即怎样提高我们的法治能力。突发公共事件法治属于非常态法治,是关于突发事件引起的公共紧急情况下如何处理国家权力之间、国家权力与公民权利之间、公民权利之间的各种社会关系的法律规范和原则的总和。作为预防、调控、处理危机的法律手段,突发公共事件管理的法治是整个国家法律体系的重要组成部分,是一个国家或地区在非常规状态下实行法治的基础。

突发公共事件法治的非常态性,使得常态中的一些法律法规的作用就很有限了,在处理一些问题上,如果还按照常态的法律法规,可能就行不通了。例如“非典”时期,为了防止病毒的蔓延,政府需要将病毒携带者进行隔离,这是强制性的措施,但也需要有法律依据。所以,我们的法治建设,在处理突发公共事件的过程中就显得尤为重要。在突发公共事件发生时,一定要运用法律的手段去解决问题,如果离开了法律,社会秩序就会被完全打乱。但是,突发事件法治的非常态性,又使得我们在解决问题的时候,会造成一些人的损失,这就需要我们不断完善法治建设,将损失降到最低点。这种法治建设有其特定的含义,它不同于正常状态下的法治建设。

在突发事件的过程中,其法治特征有以下几点:

首先,内容和对象上的综合性和边缘性。由于突发事件产生的原因及其表现形式是多样性的,损害程度也是多层次性的,例如会对整个国家、地区、人民群众等造成巨大的危害。例如像禽流感,一旦鸡感染了病毒,就会影响老百姓的身体健康。另一方面,养鸡的农民也蒙受了巨大的损失,甚至是毁灭性的打击。所以,我们的法律一方面要保护广大人民群众的利益,同时也不能忽视养鸡户的利益。又例如松花江水污染事件,它引起了两个国家的争端。这不仅仅是一个环境问题,还涉及到外交、媒体舆论等等的问题。这就使得我们的法律适用的范围很广,带有一种综合性和边缘性,涉及到了政治层面、经济层面、文化层面、社会层面等众多领域。

第二点,适用上的临时性和预备性。因为突发事件的紧急性,这就使得我们的法律制定有非常态性。平时的法律处于预备性,什么是临时性呢?平常这种法律是闲着的、预备的,突发事件的时候用这个法,不能滥用。比如说突发事件来了,交管部门说这条路封死了人不能走。法律有了规定,作为交管部门就有这个权力。平常的时候交管部门也说这条路不能走,那是不行的。不能把突发事件时候适用的法律拿到平常来,而且突发事件一结束,马上失效不能再用了。对民众强制隔离,不许上班,这在突发事件的时候可以。等事件都结束了还实行隔离那是不行的,民众就要愤怒了,质疑法律。所以具有临时性和预备性,不能随便用,什么时候起,什么时候止。按道理说法律都是正常的,但是突发事件时的法律属于例外。

第三点,实施过程中有很强的行政紧急性。我们的法律是在民主制度的状态下实施的,也表现了鲜明的民主性,但是在解决突发事件时,因为其紧急性,就需要领导者在做出决策的时候不能够做到广泛征集民众的意见;其行政的紧急性,使得法律、决策的制定不能按照惯常的民主程序。在这种情况下,行政权相对集中。政府的权力集中在决策机关,决策机关的权力集中在领导人手里,并且需要领导人决策时的果断与明智。

第四点,立法目的上更强调对权利的保障性。从立法的目的来讲,法治建设很重要一条是,它强调对权利的保障性,法制是维护人民权利的。突发事件发生时,肯定会使人民的一些基本权利,受到干预、限制和损害。这就需要我们在法治建设上,在制定突发事件应对法律的时候,要充分考虑到人民的一些基本权利,如生存的权利、受教育的权利,不能受到严重地侵害,而要以保障人民的权利、利益为根本的目的。另外,法律还要保证,一旦人民的权利在无意中受到侵犯,他们有请求国家给予赔偿的权力。

第五点,法律制裁具有更大的严厉性。突发事件中的法治、法律制裁,应该具有更大的严厉性。由于突发事件情况的特殊性,这时候的违法、犯规行为,也许会引起更大的社会危害。例如,非典时期,政府要求所有的病毒携带者都要进行隔离治疗,但是如果有的病人漠视法律,私自离开隔离区而跑到社会上,其后果不堪设想。所以,对于这种情况的处理,就要采取更加严厉的法律制裁。

目前,我们的法治建设还不够完备,还需要进一步健全和完备我们的法律体系。我们国家在这方面做了很大的努力。目前,“紧急状态”的条款已经进入《宪法》,这就使得我们在说运用“紧急状态”的相关法律条款时,就有了《宪法》作为依据。下一步,我们国家还要制定统一的《中华人民共和国突发事件应对法》。

鉴于目前我国危机管理法制的分散化、专门化、部门化,需要一个关于突发事件和紧急状态的综合性立法,以弥补单项立法的不足和固有缺陷。《突发事件应对法》是我国突发公共事件立法从单项治理过渡到综合治理的历史性标志,它是对整体制度安排的法律回应。

另外,我们在运用行政的紧急权力的时候,一定要运用法律的手段,依法办事。相对来说,行政紧急权力的权力较集中,这更要求我们的权力在运行中,要受到法律的限制。

行政紧急权力在运行中受到法律的规制,主要体现在以下几方面:

第一,范围规制,是法律保留原则的体现。行政权在范围层面上一定要明确地受到限制,首先要限定哪些可以去做,哪些不可以去做。因为,行政权力必定会使一部分人的正常权力受到限制,所以在实施行政行为的时候,一定要慎重,不能侵犯人民群众的利益,不能体现随意性,这就是法律保留原则的体现。

第二,程度规制,即比例原则的约束。突发事件时的行政紧急权力,由于其情况的特殊性,势必会侵犯到人民的一些基本权利,但是,在权利的侵犯程度上,我们讲究最小侵害原则,即将对侵犯程度降到最低,保证社会的正常运行。

第三,程序限制。行政的紧急性,并不是要求在制定与执行政策时不按照法律程序办事,也不是说没有程序了,更不能谁想怎么做就怎么做,必须经过相关部门的批准。依法应对,就一定要注意行政权力是否在边界限制之内。

二、应对突发事件的决策指挥能力

决策指挥能力非常重要。领导者在突发事件中的应对决策,实际上有时冒着很大的风险,是一种风险决策,或者说是风险性的管理。管理上有一个著名的定律叫墨非定律。墨非是美国一个航空试飞的工程师,他曾经说过这样一句话“如果有两种选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。”成功与失败的机率各占一半,这就是在做出决策时,最难克服的一点,也是决策的风险所在。这就要求我们在做决策时,既要听取多方面的意见,分析好各方面的因素,也要果断英明,迅速而正确地做出决策。

领导者在做出决策时,需要克服以下几个问题:

首先一个问题就是,危机现场中的“管理者效应”。什么是危机现场当中的管理者效应?决策者制定的决策难免僵化或过于受限于具体数据。常常会出现以下几种决策反应,第一种是“鸵鸟反应”——自以为是式决策。这种决策是指在做出决策时,像鸵鸟一样将头扎到土里,自以为是,不顾事实与情况的变化,从自我的想象出发做出决策。第二种是——“兔子反应”。这种决策表现为,紧急事件一发生,决策者就变得惊慌失措,仅仅依靠现有的一点点不充足的信息,还没把情况搞清楚,就马上做出决策。这样的结果只能是引发难以收拾的后果。例如,在解决化学气体泄漏的问题上,泄漏以后可能会引起爆炸,我们用水的办法把它打成一种水墙,这样的话可能避免引爆。但是水是流动的,如果一旦水流进河里,那就把这些容易产生污染的有害物质也带到河里。这就是:一个问题解决了,另一个更遭的问题出现了。还有一种反应是“出租车式的反应”,就是看到一个方案就做决定,根本不考虑这个方案是否是最好的,是否是最适合的。这种情况往往在事情比较紧急的情况下出现。例如,同样的“非典”问题,美国发现“非典”病人,采取的第一个方法是立即将病人隔离,不许出门,不许上医院。告诉市民,谁发烧就在家里等着,打电话告诉医院,医院会有人告诉你怎么处理,或者医务人员亲自登门指导你正确的做法。并且规定:一旦病人出门就视为违法。但是我们国家的病毒携带者,一发现情况就去医院,结果在大街上、公交车上就把病毒传染了出去,造成了极大的社会危机。

另外一个问题是,决策制定者已被现有信息和直接获取的信息所控制,这也有三种决策反应的表现。第一种是“黄粱美梦”反应—— 一厢情愿式决策。这种决策者完全按照自己的意愿来处理问题。第二种是“粗心轻率”反应—— 走马观花式决策。这种决策往往简单化、粗暴化,甚至不知道事情真相就做出决策,缺乏专业地处理突发事件的基本常识。第三种是“闻风而起”反应—— 见风使舵式决策。在处理突发事件中,不是能说,谁有权力,谁胆子大,谁就能处理事件。决策者一样要有畏惧心态,这也是提高公务员决策能力的一个重要方面。

在决策中,我们要有一定的常设机构,用来做出决策,调配资源。这就需要我们健全机构的体制。专门机构可根据危机的不同等级,依法获得各种自动授权,对危机的处理提出应有的基本决策构想和方案。在这样的一个机构中,我们要注意几方面的情况。第一是要信息分析系统要健全,没有信息就没法决策。第二是支持和保障系统,要把职权要划清楚。第三是决策系统要分两部分,即分为专家咨询分析系统与最终决策系统。最后一点强调决策中的责任机制。决策中的责任机制一定要健全。一方面要使我们的决策透明化,决策的透明度可以较容易地追究责任;另一个方面是决策者敢于负责。最后在追究责任的时候,要敢于承担起责任来。

三、应对突发事件的有效沟通的能力。

当我们在处理突发事件时,很重要的一个问题是,你所面对的不仅是事故本身,而更重要的是,因为事故的发生所带来的很多人的损失。这些与危机关系最密切的群体,他们的利益与危机息息相关。所以,无论是我们在管理灾害,还是在管理突发事件,在解决事件本身的时候,我们必须正视的就是受到损害的这批人。几乎每个事故都是有伤亡的,与伤亡者的亲属的沟通,就是摆在管理者面前的一个很重要的问题。第二个问题是,管理者同时也要面对社会公众的反应。突发事件的发生,不仅仅关系着一部分特殊群体,它同样波及着社会的各个方面与群体。例如英国的疯牛病问题已经升级到贸易大战。英国的疯牛病,从一开始只是牛的问题,然后又是养牛户的问题,再到饲料的问题,然后再到牛肉出口的贸易问题,关联到的问题越来越多。所以,这方方面面的问题都需要管理者与利益相关的人做好沟通,与媒体沟通,与公众沟通。有时候,许多小事变成大事,许多小错酿成大错,很大程度上是因为在沟通上产生了断连与阻隔,从而产生了政府与群众之间的互不信任,也就谈不上政府与群众的齐心合力。所以说,有效的危机管理需要所有的利益相关者进行对话,并且在沟通过程中增加一种共识,从而共同解决危机,渡过难关。

在我国的某一个省,有一年马路上的一辆汽车撞死了一个小孩。结果,双方在协商的过程中,由于意见不和,激化了矛盾,最后升级为回族和汉族两个民族之间的矛盾。以致我们出动了上万的武警才解决了这场事件,最后造成了巨大的损失。所以,在解决矛盾的过程中,双方的沟通非常重要。

有效的沟通机制在危机管理过程中具有重要的作用。及时有效的信息沟通,即使不能制止危机的发展,也可以控制危机及其影响,同时加强反危机的协调工作,防止信息的谣传和谣言的传播,还可以在民众中起到稳定民心、警示、教育和监督等多种作用。危机管理中的沟通主要包括政府与公众之间的沟通、政府与新闻媒体的沟通以及政府各部门之间的沟通。所以,在沟通中,政府要建立新闻发布机制以及发言人,要在第一时间向公众说明情况,正确地对待记者的采访。新闻媒体对信息的传播是非常迅速而广泛的,政府要充分利用新闻媒体的优势,及时地了解信息,反馈信息。同时,建立政府网站,积极与群众产生互动,及时得到反馈意见。媒体的作用,就在于按照新闻传播的自身规律对危机处理过程进行干预和影响,促使危机向好的方向转化。媒体介于政府和公众之间,形成了一种三角互动关系,它既受政府制约,又在一定程度上影响政府;既引导公众,又需要满足公众需求。媒体一方面代表公众时刻关注、监视危机处理的进展,另一方面,又作为党和政府的喉舌,传达其声音,树立其形象。在处理突发事件中,媒体缺席对公众、对政府都是一种损失。媒体的引导正确与否,都会在社会上产生巨大的反响。

所以说,我们不能简单地说媒体是朋友或者敌人,它是一种力量,是公众和政府互动的一种力量,其巨大的作用是不可忽视的。所以,我们要引导媒体在突发事件中充分发挥它的作用,其主要方法主要有以下三点:第一,实现危机传播的基调统一;第二,塑造政府危机管理的良好形象;第三,在满足公众信息需求中保持社会稳定。

我们政府在沟通中,一方面要认识到沟通和利益相关者之间的关系,努力做好他们的工作。同时要充当好新闻发言人这样一个角色,正确地告诉公众发生的真实情况。第三要引导媒体帮助政府做好危机中的稳定工作,这样才有利于在危急的事态中处理得更好一点。所以,我们在今天的讲座中强调了公务员在处理危机中的这三点能力,这也是我们在危机处理中的一个薄弱环节。

篇10:如何应对突发事件

为妥善解决局部性的突发事件,处理社会问题,建议采取以下三点措施:

第一,要加强基层政府建设。要强化基层组织,提高公共服务能力,创新执政方式,改进工作作风,改善工作方法。要发挥政府监督检查、群众监督举报、新闻舆论监督批评的作用,按行政问责的规定追究有关人员责任,做出相应惩处,以督促政府部门和工作人员认真把小事办好,把矛盾消解在萌芽状态。

第二,要建立政府与社会的有效沟通机制。政府要加快转变职能,改革行政管理体制,把更多不该管的事务交给社会组织,赋予其传达政情、传递民意、调节纠纷的功能,发挥其作为社会矛盾自发调节机制的作用,使更多的小事化解在基层。

第三,要树立保护群众利益的意识。各级领导干部要坚持“群众利益无小事”的原则,站在“小时之中有大局”的高度,牢固树立群众利益无小事的观念,把人民群众的要求和愿望作为执政用权的第一信号,及时解决群众关心的问题,切实把群众的每件小事办实、办成、办好。

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