成立培训学校策划书((推荐16篇))由网友“常璀错”投稿提供,这里小编给大家推荐一些成立培训学校策划书,方便大家学习。这里给大家推荐分享一些成立培训学校策划书,供大家参考。
篇1:成立培训学校策划书
关于成立培训学校策划书
一、 引言
全球IT经济低迷波及了一系列相关产业,但是其中也有例外——IT培训市场就表现出旺盛的生命力,作为IT领域内一个极具潜力的市场,中国对IT专业人才的需求显得更为迫切,特别是、至今,IT经济全面复苏,更给培训市场打了一剂“强心针”。由此,我们可以看到IT培训市场的前景看好。
二、 SWOT分析
1、 机会
(1)20,信息产业部门官员称,在未来的两到三年内,中国将设立百所软
件人才培训基地,加大对软件人才培养的力度。
(2) 大连作为全国5个软件出口示范城市之一,对软件人才的需求更为迫切,大连信息产业局也提出要重点扶持软件产业发展,其中把近几年的重点放在软件人才的培养上。
(3) 教育改革的不断发展,招生规模的不段扩大。今年是扩大招生后的毕业生毕业的第二年,全国高校毕业生人数达到370万,但是其中只有60%~70%的毕业生可以就业或者升学,就业上的压力使大多数人不得不重新选择进一步的学习与培训,为培训市场发展带来了肥沃的土壤。
(4) 大连作为对日软件外包服务的最大市场,企业对人才的需求由显迫切,软件人才的匮乏,严重影响了企业和产业的发展,而由此,使得软件培训市场不段发展。
(5) 大连虽然培训学校众多、竞争激烈,但是没有一家真正形成自己的品牌,这样无疑为我校的发展、壮大提供了机会。
2、 威胁
(1) 大连计算机培训学校众多,市场的争夺处于恶性竞争阶段。以电子商务日文入力为例:有几家培训学校的价格能上下想差1000多元。
(2) 众多的培训学校分布在大连的各个角落,已经把市场分割成了小块,这样我们在做某些项目的时候,会有较大的竞争压力。
(3) 我们学校在成立初期,没有名气,没有品牌,而我们的定位又是创自己的培训品牌,因此,引导一种新的特色培训进入市场不可避免的存在风险。
(4) 如果我们的培训项目以及课程做的好、市场做的好、势必会引来同行的模仿,从而造成在某些项目和市场中的直接冲击。
3、 优势
(1) 尽管市场对软件人才的需求很大,但是传统的教育模式中的高校培养和一般的培训学校的培养,不仅在数量上难以补缺,更远远满足不了我国软件产业发展对人才结构的需求,大学生毕业后,不能立即工作,一般都需要经过3——6个月的培训,也就是企业花工资成本、时间成本和小部分人力成本对这些刚刚参加工作的大学生进行额外的补充教育,而不能马上启动先前计划的开发项目,对于经营性企业而言,这样的人才再培训、项目的延期都无疑是一种成本的增加和利益的损失,所以企业更倾向与专业的培训机构培养的人才。
(2) 虽然大连目前的培训学校很多,但是真正符合软件产业发展需要的和软件企业需要的软件培训依然受到了市场的欢迎,我校有多家软件企业加盟,将会有更贴近市场的信息和更强的培训技术实力。
(3) 软件嵌入式软件开发在市场开发上处于初级阶段的.培训项目,而我们在这个项目的启动上有与企业合作的优势,容易形成我校开展培训的拳头项目。
(4) 资本投入相对较低,回报快,回报率高。
(5) 我校的主要投资人和管理人岳老师有足够多的教学和IT培训学校管理的经验,能够很好的解决学校的运营问题。
4、 劣势
由于与其他的培训学校的目标客户群类同,经营价格、项目运做、时间类同,且培训项目与市场运做方式易于模仿,这些都是我们在经营中不可避免的问题。
三、 目标市场
1、 市场定位
我们把主要的培训项目定位在中、高端,采用全新的教学服务体系,我们将在现在培训学校的基础上突出、提高我们的服务质量。给我们的消费者带来焕然一新的感觉,我们在保证教学质量的同时,将采用更为完善的服务体系和人性化的管理,这样有利于在我们的消费中形成良好饿口碑传播以及我们自己培训品牌的建设。
2、 核心竞争力
我们在软件培训项目中将做成自己的品牌,加上完善的服务体系,形成我们独一无二的经营风格。
3、 市场范围
市场运做前期,将主要在大连和几个比较熟悉的东北城市展开,节约前期运做成本。
4、 目标客户群
A、 软件培训主要针对的人群年龄结构18~30岁之间的群体
B、 职业:中、低层收入职业者,刚毕业的大学生,失业者,IT非软件从业人员
C、 籍贯:东北三省占90%
D、 收入:家庭人均收入在800元以上(次类家庭占80%)
E、 软件业是当今IT 业中最有发展的职业,在更多的人愿意为脑力投资的同时,选择什么样的培训学校已经成为摆在在人们面前的问题,而我们要做的就是去引导他们。(诉求特点)
F、 爱好和关注热点
这部分人大多数没有家庭负担,对IT业感兴趣或者已经成为IT从业人员,对未来充满抱负又感到自己的能力不足,就业前景暗淡,期望能够找到为他们解决实际问题的学校——知识、就业。
5、 学员渠道
我们将采用“大范围轰炸,小范围扫荡,多层次,立体化”的宣传方式招收学员。报纸广告、人群集中地的夹报、户外广告、宣传单、高校的活动及社会活动、招生代理、等方式锁定我们的目标客户群,并通过他们形成良好的口碑传播,扩大生源,最终形成我们独有的招生渠道。
四、 本校工作人员介绍
暂略
五、经营管理方法简介
1、经营内容
以脱产、全日制软件培训班为主线,短期培训和业余培训为副线
2、宗旨
由于培训学校相对投入不大,选址必然要考虑到租金的开支比例,以及工资成本的压缩,才能够达到理想的投资回报。同时前期投入也必须精打细算,装修和设备配备上达到使用要求即可,避免资源浪费,主要投资者也是经营的主要管理者,尽量少聘请员工以降低工资成本。
3、核心盈利点:高端软件工程师培训,高的机器设备和租用空间的使用率
4、计划进入市场时间:206月中旬
5、打开市场的时间估算:3个月
6、市场推行
通过广告、招生代理及活动形成自己独有的学员群体
7、未来发展方向
连锁培训,占有更为广泛的市场,最终通过与高校的合作形成能够自主文凭和国家统一招生的软件学院。
六、地点、装潢设计风格、设备的选择
在地点的选择上,以人流集中、交通方便、价格适中宜(暂时定在行政大厦),租用面积为263平方米,其中可以隔成三间教室、一间办公室、一间财务室。装潢设计风格上体现现代特色,给学员以实力学校的感觉,让学员放心,设备上计算机采用兼容机型,主要考虑前期降低经营成本和设备的淘汰率问题,其他办公设备符合装潢设计风格即可。
篇2:学校培训策划书
学校培训策划书
一、指导思想:
深入学习和贯彻执行“全国基础教育课程改革纲要”精神,强化课程意识,继续围绕课程改革实验这一中心工作,开发校本课程,强化校本培训,完善校本教研;继续加强理论学习,不断提升教师理论素养,强师资队伍建设,引领教师关注自身成长,促进专业化发展。
用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师,突出培训工作的时代性、创造性、实效性,促使全校教师更新教育思想观念,更新知识能力结构,提高综合素质,提高实施素质教育的能力,提高自我发展能力,积极构建学习型组织,充分利用学校自身的资源,实现教师专业素质的共同提高,建设一支师德高尚、观念新颖、业务精湛,适应素质教育需要的、面向未来教育发展需要的高素质教师群体。
二、培训目标:
通过校本培训,促使教师的师德水平由“单纯教书”向“全面育人”发展,业务能力由“单一型”向“全能型”发展,教育科研由“经验型”向“专家型”发展,努力造就一支具有政治素质硬、教学业务能力强的,敬业爱岗、无私奉献、业务精湛、学识广博、积极探索、勇于创新、服务学生、甘为人梯的适应新世纪需要的教师队伍,使教师成为教育改革的主力军、教育科研的生力军、运用现代化教学手段的先行军、全面推进素质教育的排头兵。
三、培训原则:
1、坚持“以校为本”原则。即是以学校发展为本,学校即研究中心,教室即研究室,教师即研究者,切实解决教育、教学的实际问题,有利于本校特色发展。
2、坚持“以人为本”原则。学校帮助每一位教师根据自身的实际情况确定发展目标,要注意调动教师的积极性,开发教师的智慧与潜能,鼓励教师积极参与,自主学习、自主探究、自我创新。
3、坚持“以教、学、研一体化为本”原则。要建立科研兴校的运行机制,以科研为先导、教研为核心,教研、科研一体化、课程化,突出校本培训工作的有效性。
四、培训理念:
把学校办成教师成长的一所师范院校,办成各教师摇篮,使教师个个都能成为具有深厚文化底蕴和学术研究能力的专家。教师即研究者。学校与教师共建可持续发展的生态教育环境。师生共度生命历程,体验生命快乐,教师与学生双向成才,教师共性与个性相互融合。
五、培训措施:
校本培训是以学校自身的教育教学实践为基地,以本校教师为对象的一种教师培训模式,这种培训模式具有较强的针对性和较高的实效性。针对我校实际,着力于以下几个方面开展面向全体教师、骨干教师和新上岗教师的有效培训。
(一)校本培训,师德为首
1、组织教师学习马克思主义,毛泽东思想和邓小平理论和“三个代表”思想,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、提高思想道德修养及心理素质。
2、坚定不移地围绕“创造一流,追求卓越,办成江东名校”的学校办学总目标,以此为每位教师的工作追求。组织教师学习素质教育总目标,人人领会目标的精神内涵,从贯彻实施义务教育法的角度,从我校的办学地位、宗旨、追求的角度来理解学校素质教育总目标的科学性、针对性,经常性地反思自己的一切教育教学工作。
3、继续以思想道德建设为抓手,全面开展以师德教育为重点的公民道德建设,把《公民道德建设纲要》的学习放在首位,切实把《公民道德建设纲要》为学习与师德教育紧密地结合进来。必须解放思想,更新观念,以人为本,以师德创新为突破口,积极创新师德建设的理念,创新师德建设的机制,创新师德建设的方法和途径。要本着“高品味设计、高规格发展、高质量要求”的原则,把握时代特征,树立大教育观,确立新时期下教师师德的理念,致力于培养一支“懂法规、乐奉献、优服务、新理念、精业务”的师资队伍,启动“师德导航”工程。
(二)校本培训,能力为重
我校采取以研究为主的培训方式,提高教师实施素质教育的能力与水平作为校本培训的重中之重。
1、以信息化带动培训
高举教育现代化的大旗,以信息化工程为龙头,实现教育技术手段的历史性突破。根据教育现代化形势发展的需要,我校将建立校园多媒体教学系统,实现教育教学信息化。我们将加快教师信息技术与教育水平,以适应教学发展的需要。
(1)教学方面。利用现代化的教学手段,形象直观的教学,能增强学生的学习兴趣和理解水平,从而提高教学质量和学生品质,促进教学水平的整体提高;提供高速、方便的信息交流和资源共享等手段;提供远超书本内容的知识,扩大学生与外界的联系,开阔视野,增进交流;构建学校与学校、家庭与学校、教师与学生、学生与学生之间联系平台。
(2)管理方面。逐步实现办公自动化,增强各年级处室的协调能力,提高工作效率;统一管理学校资源,实现教师人事档案、学生档案、教育教学资料、考试成绩、校产管理等方面的信息化管理。
2、以关注课堂引领培训
(1)为培养一支素质高、业务精的师资队伍。组织课堂教学评比活动,为教师搭建成才舞台,激活其潜在的动力、智力、才能,人尽显自身特色,各种教学流派各显其能。注重开展课堂研讨、即席指导,将培训地点设在课堂,一边教学,一边研讨,将新课程的理念通过课堂表现出来。可以针对课堂教学中出现的问题,培训者走上讲台、组织教学,进行即席指导,引导教师讨论,让整个课堂变成一个学习与交流的场所,每个人都将自己对课程的理解和困惑拿出来,在相互追问中找到解决问题的答案。没有传统意义上的“教师”和“学员”,大家都是平等的参与者,教师不再把自己当作被动的受训者,而是积极主动地参与。这种全新的培训,要为教育管理者与教师搭建平等对话,交流的平台,使教师受到锻炼和提高。
(2)以“实践新课程”为中心内容,全力推进课堂教学的革新,提高课堂教学的效率和质量。教研活动开展系列课堂教学研讨课展示活动,要求做到人人参与。要帮助教师真正领悟新课程的理念,要必须改变过去“报告”式的培训,除了组织理论学习外,还应当针对问题进行个案分析,对实施新课程的教师进行现场指导和帮助,使教师尽快掌握新课程的要求和方法,提高教师实施新课程的能力。各教研组在每周的教研活动中要结合学校实际,结合学生实际,结合课堂实践,确定一个讨论专题,组织交流讨论。其重点应着眼于贯彻“教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为核心”的教育思想,积极开展《优化课堂教学要素,提高课堂教学效率》,《构建优质高效的课堂教学模式》的课题研究,将课题研究与我校教学实际和课堂教学实践紧密结合在一起,使我校的教育、教学达到“教学目标定位最优化”、“教学模式最优化”、“教学手段和方法选用最优化”、“教学氛围创设的最优化”。
3、以课题实验拉动培训
教师的研究是立足于教学的研究,是教师通过自己的教育教学实践进行的研究,这种研究是从问题出发,从教师的需求出发,解决问题的过程就是教学研究的过程。而且,这种研究是以一个实际的教学为例的研究,围绕研究是一个个实际的教学为例的研究,围绕着一堂课的课前、课中、课后展开一系列的研讨,提供教研的课例不是优秀课堂教学行为的展示,也不是优质课观摩,而是课前带着实际需要解决的问题进行教学设计,课中以探究解决问题的问题进行教学设计,课中以探究解决问题的策略和方法进行教学,课后进行反思、交流。在实践中,我们将“问题课题化,课题大众化”。“问题课题化,课题大众化”,就是通过听课、评课、调查等形式,找到教学中存在的问题,从中提炼出课题加强研究、形成成果 ,后再将成果应用到教学实践中,指导教学,提高教学质量。我们将严格按照《学校课题管理办法》的精神,按要求对学校课题进行规范管理,强化课题的过程管理。由教研处牵头,实行课题组长负责制,组织各课题组紧密结合教育教学实际切实开展多层次、多渠道、全方位的研究,不断提高我校的课题研究的品位。在我校教师中要进一步强化科研意识,树立人人都是教科研工作者的意识,积极投身教改工作。
(三)业务学习,教师为本
1、抓“源头”——注重提高教师的业务素养。
继续抓好教师的业务学习。组织教师听专家报告讲座,开展系列专题教研,学习、撰写教学教育论文,继续学习专题学习网页的制作和新课程理论,并着力在教师队伍中在教师中开展“六个一”活动,即教师每学期研读一本教育理论专着;每月研读一本业务杂志;每月上交一篇教学一得;每天写教学随笔;每月开放一节教改课;每学期做一次专题演讲,以进一步打好理论基础,强化教师的科研意识。
2、抓“龙头”——组织新课程学习研讨。
开展教学常规和新课程理论的专题辅导研讨,促使他们主动学习,勤于动笔,积极开展教育教学探索。
3、抓“重头”——扎实推进校本教研。
把引导教师参与教育科研作为提升教育专业发展水平的重要载体。教育科研应是我校提高教育教学质量的重要增长点,是教师快速成长的助动器,也是提高学校知名度的催化剂。
六、培训内容:
1、信息技术与现代教育技术
了解什么是信息技术及信息技术的种类;了解信息技术如何影响教育的发展;了解现代教育技术的基本特征;了解什么是教育技术;了解与教育技术有关的信息技术;理解现代教育技术的信息化特点。
2、计算机培训
计算机培训是我校教师业务培训的重点。培训内容由教务科规定。培训对象:全体在职教师。培训目的:通过培训,使中学教师普遍掌握计算机基本知识和操作技能,不同程度地掌握用计算机进行辅助教学和开展教育科研的能力。培训内容:以普及计算机应用技术为核心,学习计算机基本知识和操作技能,常用办公处理软件的使用和上网查询资料,利用平台制作教学软件,用计算机辅助教学、开展科研和处理信息等。
3、师德培训
主要是对教师进行政治思想教育、职业道德教育和法制教育。通过对有关教师思想道德、职业道德等方面各知识和理论的培训,帮助教师树立新的教育观、学生观,建立新型师生关系,促进学生主体发展。强化教师自我修养,引导教师塑造良好的教师形象。
4、新课程标准培训
采取自学与培训相结合。属个别情况的,给一定时间自学,并指定辅导教师;属整体情况的,采用集中培训的方法,整体提高。组织教职工观看有关教师新课程标准培训方面的录像讲座;以教导处为龙头每学期聘请有关教授、专家来校做讲座,组织本校获得省市县级教学能手、骨干教师、学科带头人给教师做讲新课程标准方面的报告。培训具体内容:《新课程标准》及《新课程标准解读》。
5、教育理论培训
及时组织教师集中进行新的教育理论、教学方法的培训,更新教育观念,提高教师的创新能力和水平。
6、教育科研培训
紧密结合教学进行教育科研基本方法以及运用新的科研技术进行课题研究方法的培训,培养教师的教育科研意识,提高教育科研的专业技能水平。特别要加强课堂教学创新培训,以建构先进的课堂教学创新模式。
7、班主任工作培训
组织班主任观看有关教师职业道德、班主任工作等培训方面的录像讲座;参加学校聘请校外师德教育专家、师德标兵、优秀班主任到校的讲座;政教处为龙头每学期通过师生评议,选出本校的优秀班主任给教师做班主任工作经验讲演报告。培训具体内容:学习培训有关班主任思想道德、职业道德、班级工作、学生管理工作等方面各知识和理论。
8、其它培训
随着教育改革的深入和发展,要不断地对对教师进行其它方面知识和能力的培训,不断地提高教师的综合素质。比如对教师进行有关教师心理素质与心理健康等方面的培训。
七、培训方法:
1、集体充电法
根据学校的自身需要和教师需要,请相关专业人员、专家学者为教师集体授课,把教师们以往被动接受的局面转变为主动吸取养份的过程,使理论学习及其对实践的指导二者间的.融合真正成为可能。
2、师师结对法
充分挖掘内部潜力,将校内优秀教师、老教师与青年教师、新教师(教龄不满5年)结成对子。这种方法既可以使青年教师、新教师在校内优秀教师、老教师的指导中不断提高和成长,又可以使校内优秀教师、老教师本身在带青年教师、新教师的过程中获得自身发展。
3、个人自修法
校本培训的主要目的之一是为促进教师的自主发展,所以教师的自修就更是诸多培训方式中所不可或缺的。一方面,教师可以为自己确定一个目标,然后寻找相应的教育理论和相关知识武装自己,在自修和实践过程中不断不思,不断高速,从而实现自我改进和自我提高。另一方面,对教育专家、优秀教师的传授和指导也必须有个自我消化吸收的过程,这样才有实质性的收获和帮助。
4、观摩听课法
教研处有计划地开展观摩课活动,并落实观摩后的评课和讲座环节,引导教师在观摩中获得于已有益的信息。与此同时,教师之间可以相互听课,互相学习、共同提高。另外,教务处或教研处还定期不定期召开经验交流会,教学研讨会,进行案例学习和研究。
5、课题带动法
根据学校实际,教师以自己的工作和教学为基础,在课题的选择、设计、研究和结题的一系列活动过程中,主动参与课题研究并接受相应的培训和指导,从而不断提高在教育教学中开展科研活的兴趣和能力。
6、校外交流法
积极开展与其它兄弟学校的交流与合作,互通有无。如学校之间观摩评课,经验介绍报告会、互相送教等形式,还可以通过网络在更大范围内和更多内容上进行学习和交流。我们要加强与师范院校和教科研部门的纵向联系,争取理论指导,为使培训更具有针对性和实效性,培训将按各层次教师的需要和实际情况,分层次按公共选修和专业分科两大类,开设必修、指定选修、自由选修课程。还要加强与其他一些有名中学的横向联系,取人之长,补已之短,形成校内外教育网络。要用最前沿的教育理念来武装晋梅人,不断整合教师角色,引导教师由知识学习指导者、文化知识传播者、课程教材执行者、教育教学管理者,逐渐转变为未来生活设计者、知识体系建构者、课程教学研究者和人际关系艺术家,促进教师向探索型、学者型、专家型转变。
八、培训管理:
1、组织领导
成立由校长为组长的学校校本培训教育领导小组,加强对培训工作的领导、协调、管理。作为领导小组成员的各年级处室负责同志组成,负责教师培训工作的日常事务工作,包括制订培训计划,组织、实施、协调和监督培训工作,建立教师培训档案,组织多种形式的校本培训。
组 长:XX(校 长)
副组长:XX(副校长)
XX(副校长)
XX(副校长)
成 员:XX XX XX XX XX XX
XX XX XX XX XX XX
具体负责:XX
2、制度规定
参加校本培训是每个教师的权利和义务。全体教师必须按规定完成相应的培训计划。教师参加继续教育的情况将作为年度考核、职务聘任、职称晋升的必备条件。所有在职的教师都必须通过周期考核,否则该年度的考核为不合格。参加校本培训无故缺席一次或迟到累计达三次,年度考核不能评优、期末评比不能评模。在周期内需晋升教师职务的,必须完成晋升前应该完成的校本培训任务,否则不得晋升高一级教师职务。校本培训考核不合格者,不能申报各级骨干教师及学科优秀教师,不得申报高一级职务。
3、经费保障
为确保教师培训工作的顺利实施,学校多渠道筹措培训经费,加强开展培训工作必需的基础项目建设。
4、考核评估
各年级处室加强对培训过程的检查和督促,及时总结经验,发现和研究问题,定期表彰个人,确保培训目标和任务的完成。
5、工作职责
(1)组长是校本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。兼校本培训任务。
(2)教务主任分工负责,组织实施与教学有关的教研、科研活动,负责聘请指导教师,组织教学基本功的培训与考核,并做好相关记录。
(3)政教处组织实施德育课题的有关的培训活动,组织师德培训与考核,做好相关记录。
(4)总务主任负责后勤保障工作。
(5)电教老师负责组织实施现代信息技术培训,做好相关记录。
(6)校本培训的具体负责人,要负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训纪录,登记学分,整理存收档案资料,每学年做一次工作总结。
(7)各教研组长、备课组长负责组织本组教师的教研及学习工作,做好相关的记载。
篇3:学校青年志愿者支队成立策划书
前言:随着秋季新学期大一新生的到来,财会系又增添了新鲜血液,我们作为新一代的青年,我们拥有青春的朝气,阳光的气息,沸腾的心海,让社会感受我们的`热情,青年志愿者是你最好的选择,展现你青春的胸怀!财会系青年志愿者活动为团总支社工部重点工作之一,同时也是院青年志愿者总队的一支青春蓬勃的分队。为提高我系志愿者活动的影响力,调动广大志愿者的积极性,扩充活动的内容,形成支队间的竞争,我系团总支特在各班团支部内成立青年志愿者服务支队,各支队秉承“受系队领导、不受于干涉”的原则开展志愿服务工作。只要你拥有一颗炽热的心,只要你肯付出不怕累,只要你相信自己可以做好,光荣和梦想,从这里开始,那么就请加入到青年志愿者队伍里来!具体事项
1、参与对象:财会系大一各班级
2、召开志愿者支队成立仪式暨运动会动员大会。要求新志愿者均要参加。
3、社工部成员作为各支队驻班志愿者,
4、指
5、导各班级支队的工作开展。总支队:金蓓蕾;马倩倩:会计030
1、030
2、0303;邵丽燕:会计030
4、0305;刘海斌:财务030
1、0302
6、制定一系列的激励制度,
7、期末对突出支队和个人给予表彰。
各支部注意事项8、在5日早上前务必自行招募好各班志愿者,9、统一填表交至社工部。10、各支部要做好成立仪式志愿者的召集,1
1、做好考勤工作,1
2、上报社工部。
1
3、各支部要在本班内选出支队长、支队宣传委员、支队组织委员各一名,1
4、组织成立支队领导机构,1
5、享受班干部同1
6、等待遇。注意:支队长可由团支书兼当
11、活动前先经社工部的同2
2、意,2
3、做好活动的宣传和
总结工作。另附1:志愿者誓词附2:财会系各班志愿者支队成立仪式暨运动会工作动员大会议程附1:志愿者誓词我愿意成为一名光荣的志愿者。我承诺:尽已所能,不计报酬,帮助他人,服务社会。实行志愿精神,传播先进文化,为建设团结互助、平等友爱、共同前进的美好社会贡献力量。宣誓人:附2:财会系各班志愿者支队成立仪式暨运动会工作动员大会议程时间:11月5日星期三下午4:00地点:财会系一号楼前大道主持人:吕友谊议程:
1、主持人介绍与会领导和嘉宾。
2、社工部负责人介绍志愿者支队的宗旨与概况。
3、财会系领导讲话。
4、院青年志愿者中心主任刘蓓蓓同学发言。
5、财会系青年志愿者代表李严见同学发言。
6、财会系辅导员宣读各班支队负责人名单。
7、全体志愿者宣誓仪式。
8、财会系老师以及团总支干部为各班志愿者支队授旗。财会系团总支社工部志愿者誓词我愿意成为一名光荣的志愿者。我承诺:尽已所能,不计报酬,帮助他人,服务社会。实行志愿精神,传播先进文化,为建设团结互助、平等友爱、共同前进的美好社会贡献力量。宣誓人:志愿者誓词我愿意成为一名光荣的志愿者。我承诺:尽已所能,不计报酬,帮助他人,服务社会。实行志愿精神,传播先进文化,为建设团结互助、平等友爱、共同前进的美好社会贡献力量。
篇4:社团成立策划书
一、【成立宗旨】
近年来,中国的会展业发展迅猛,有调查显示,会展业将是我国今后十年内最具发展潜力的十大行业之一。但与此同时,随着会展产业将趋于品牌国际化发展,会展内容趋于专业化和服务化,以及会展管理人员的专业化等等各项要求,目前会展业面临着一个人才储备远远不足的问题。而我们发现,虽然高校地处武汉,很多同学对会展业产生浓厚兴趣,但由于会展产业对外的高度商业化,使他们没有一个非常有效和专业的途径去进一步了解会展产业。
在此基础上,我们构思成立了湖北经济学院会展爱好者协会,本着传播会展信息、培养会展人才、服务武汉会展业的宗旨,将校园内爱好会展的广大师生团结起来。我们以努力成为高校与武汉会展业沟通的桥梁为第一要务,为同学更加深入了解和接触会展产业提供一个更加广阔的平台,成为会展人才培养和输出的基地!
二、【组织机构】
指导老师
会长、副会长各一名
团支书一名
部门:秘书处财务部外联部学术部宣传部项目部部长(各一名)干事若干
三、【成立时间】
20**年5――6月
四、【成立步骤】
1、岗位竞选(5月初)
利用周日晚名时间,在会展Q1041班内部进行公开竞选,成立第一届协会领导小组,再明确分工,竞选方式为无记名投票制。
考虑到本次协会初建,岗位若竞选不满,可暂时空缺,日后再行商议决定。
2、招纳会员(5月15号之前完成)
各岗位明确后,由小组成员主要在本学院内进行宣传,吸纳会员,重点对会展Q1141班进行宣传吸纳。
3、创办活动
在知道老师的指导下,组织小组成员进行日常活动。与《时代车网》等校外组织机构联系,争取开展一系列活动。
4、正式成立社团
20**年6月,向校团委申请正式成立协会,20**年9月面向全校招新。
具体安排:由协会会长统筹安排,建立协会章程、例会制度、人事档案等。
五、【小组日常活动】(建议)
1、会展专题学习:由指导老师不定期的建议一些专题,大家共同研究。
2、论文写作学习:将论文从不同的部分进行学习,如文献综述、研究背景、正文、参考文献、摘要等。
3、摄影知识学习:请相对较专业的人士进行摄影技术指导。
4、平面设计学习:请老师或者有平面设计软件操作熟练的同学指导我们进行相关软件的学习,如PS、CAD、Coredraw。
5、会展实践活动:联系武汉国际会展中心、武汉新城国际会展中心等,利用课余时间进行相关活动
6、申请校园自办展:向校团委申请,自办校园展览会。
会展Q1041班
社团成立策划书范文(二)
新学年、新气象,在新学期的开始,团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神,积极热情的工作态度;要总结以前工作中的失误,争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好,顺利开展第六届社团文化艺术节各项活动,将我校的学生团体工作再上一个新台阶。
一、工作思想
以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,“三个代表”重要思想为指导,学习《江泽民文选》重要精神,本着更好的为同学服务的态度,将常规工作与评建工作相融合,以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,不断提高部门的工作效率,优化部门的工作形式,丰富部门的工作内容,锻炼部门干部与干事的工作能力,完善部门的工作制度,更好地发挥团体部的作用,协助团委、学生会谱写出辉煌的工作乐章。
二、工作宗旨
团体部会以“和谐、热情、求实、拓新”为工作理念,积极引导、服务、协调、监督和考核全校学生社团,组织学生社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。
三、工作主题
在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以社团发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设;加强学生社团的监管力度,对校级大型社团活动给予大力支持;进步完善学生社团管理制度,维护学生社团成员的合法权益,为评估做出最大努力。
四、重点工作
(一)招收干事
(二)社团开学注册
(三)社团招收新会员
(四)社团管理层转轨工作
(五)社团文化艺术节
(六)各种电子版、纸制档案的收取,整理。
(七)抓紧各个系院学生团体部的职能,为成立社团联合会打好基础。
五、具体工作
第一、二周
完成各个社团开学注册工作,张贴海报公式,并注明具体招收社员时间(第四周内),同时完成本部门干事招收工作,并分配各个任务。
第三、四周
完成所有社团新社员招收工作,完成所有社团管理层转轨工作,确定新社团负责人并做好相关通讯录,确定社团文化艺术节总方案并将子方案全部收齐;举办社团文化艺术节开幕暨社团巡展。
第五、六周
监督审查各个社团的活动。
第七、八、九周
做好学生团体发展论坛预备工作,第九周论坛正式开始。
第十、十一、十二周
做好社团文化艺术节当中的每一个环节。在第十二周搞好闭幕式。
第十三、十四周
做好社团文化艺术节的总结工作。
第十五、十六周
做好本学期收尾工作,各个社团的学期总结,部门的总结。
六、部门工作分配
根据团委、学生会本学期的工作要求,我部现设立五个小组分配如下:
1、部 长、副部长:做好平时的日常监督管理;组织、策划各类学生团体活动以及协助各个社团活动的开展;学期末对干事和社团做最后的评定。
2、办公室:做好档案、资料及日常文件的分类整理工作;更新社团工作人员的联系方式,以保信息畅通。
3、秘书组:以积极的'态度、坚韧的毅力、务实的作风,完成对新干部的培训,引导新干部思想工作,使其更好的投入到工作中;做好历史档案的整理及存档;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录;协助办公室做好各社团资料的整理存档。
4、活动、策划组:做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划;审核各种社团上交的文件;完成“校园社团新秀汇演”的活动策划书;上交主席团进行修正、审批;进行招新的面试。
5、宣传组:做好对各个社团的海报通知;更新新的社团社长通讯录。
部门人员分配如下:
1、部 长、副部长:袁艺璐 董 博 于凯
负责人:袁艺璐
2、办公室:周忠庆 龚洁珍 王业娅
负责人:周忠庆
3、秘书组:杨庆凤 明 月 郑巧玲 梁延昌 孙希才
负责人:孙希才
4、活动、策划组: 张平 张 娜 黄琴 宋丹丹 石建英
邹 娇 鲁 黎 张慎凯 谯乾波
负责人:张平
5、宣传组:曾 珍 陈 娅 黄小华 邓丽君
负责人:曾 珍
以上就是我这学期的工作骨干,我认为有了骨干是一切的基础,有一个清晰的骨干就会有将来繁茂的枝叶,我们团体部是有信心做到让老师、让同学,让所有人看到一个有活力、有生气的部门,我们会尽自己的最大可能让大家展示自己的才能,让大家的大学生活过得开心快乐,为本科评估做出我们最大的努力。
某某大学XX社
篇5:公司成立策划书
广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的'平台。我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
篇6:公司成立策划书
xx、公司的人们正全力以赴向亿进发
2年风雨、2年辉煌!多少人,多少事,萦绕在心怀。为了抒发员工心声,展现公司人积极乐观、不畏困难、团结奋进的精神,公司特开展以“我与公司共成长“为主题的征文活动。抒发您主人翁的情怀
要求如下:
一、征文对象:
公司全体员工、家属
二、征文主题:
1、围绕“我与公司共成长“这一主题,讲述在这二年中,公司的发展、自己的发展,分享这一路走来的小故事,讲述这些发展变化带给自己的触动、感受;
2、员工,可以围绕征文关键词,讲述对公司发展的感受,以及对公司未来发展的期望;
3、员工家属,近距离的观察,讲述公司发展过程中让你印象深刻的点滴事件和感受。
三、征文要求
1、文章要求观点鲜明、主题突出、内容健康向上,弘扬企业精神,具有一定思想性、可读性和吸引力、感染力,文章体裁不限,记叙文、议论文、散文、诗歌均可,但不包括戏剧和小说;
2、文章必须为原创,不得抄袭。
四、截止时间:
xx年6月8日
五、奖项设置:
一等奖一名,奖励200元现金或等价值礼品
二等奖两名奖励150元现金或等价值礼品
三等奖三名奖励100元现金或等价值礼品
奖项将由公司总经办领导和各部门负责人综合评定得出。
篇7:公司成立策划书
公司成立策划书 -策划
商业计划样本(第一版)
这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明,你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]
商业计划
[出版时间:年 月]
[指定联系人]
[职务]
[电话号码]
[传真机号码]
[电子邮件]
[地址]
[国家、城市]
[邮政编码]
[网址]
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号: 授方:
签字:
公司:
日期:
目录
以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。
第一章:摘要 3
第二章:公司介绍 6
一、宗旨(任务) 6
二、公司简介 7
三、公司战略 7
1.产品及服务a: 8
2.产品及服务b,等等: 8
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 8
四、技术 9
1、专利技术: 9
2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 9
五、价值评估 9
六、公司管理 10
1.管理队伍状况 10
2.外部支持: 11
3.董事会: 11
七、组织、协作及对外关系: 11
八、知识产权策略 12
九、场地与设施 12
十、风险 13
第三章:市场分析 14
一、市场介绍 14
二、目标市场 14
三、顾客的购买准则 15
四、销售策略 15
五、市场渗透和销售量 16
第四章,竞争性分析 17
一、竞争者 17
二、竞争策略或消除壁垒 18
1.竞争者[a,b等] 18
第五章;产品与服务 18
一、产品品种规划 19
二、研究与开发 19
三、未来产品和服务规划 20
四、生产与储运 20
五、包装 21
六、实施阶段 21
七、服务与支持 21
第六章 市场与销售 22
一、市场计划 22
二、销售策略 23
1、实时销售方法 23
2、产品定位 23
三、销售渠道与伙伴 23
四、销售周期: 25
五、定价策略 26
1、产品、服务: 26
2、产品/服务b 27
六、市场联络; 27
1、贸易展销会 27
2、广告宣传 28
3、新闻发布会 28
4、年度会议/学术讨论会 28
5、国际互联网促销 28
6、其它促销因素 28
7、贸易刊物、文章报导 29
8、直接邮寄 29
七、社会认证 29
第七章 财务计划 29
一、财务汇总 29
二、财务年度报表 30
三、资金需求 30
四、预计收入报表 31
五、资产负债预计表: 32
六、现金流量表: 32
第八章 附录 32
一、[你公司或项目]的背景与机构设置: 33
二、市场背景: 33
三、管理层人员简历 34
五、行业关系 34
六、竞争对手的文件资料: 34
七、公司现状 34
八、顾客名单 35
九、新闻剪报与发行物: 35
十、市场营销 35
十一、专门术语 35
第九章 图表 35
第一章:摘要
如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者,
策划
我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。想看一下实例,请查阅“摘要”栏目。
宗旨及商业模式
本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。
本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。
最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[xxxx]年销售收入达到[x]元,税前利润为[x] 元,[xxxx +1]年销售收入为[x] 元,税前利润为[x] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的'市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。
本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些]:
简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(xxxx年预计市场总收入可达到xxx元,由于市场需求增长加之企业改善,xxxx+n年可增至xxx元,200x年可增至xxx元)。
现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算] 的状态下。为实施我们的计划,我们需要[总金额为xxx元的贷款或投资],用于下列目的:
说清楚,你为什么需要这笔资金?
为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。
增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。
为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生
产电子产品/直接邮递业务,等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。
在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。
增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。
我们的产品和服务:
用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)(19)(20)(21)
篇8:社团成立策划书样板
社团成立策划书样板
一、社团简介
我们的社团全称为古墨飘香——书法社团,筹备成立时间是20xx年12月初,社团筹备组织人有XX、XX、XXX.为志向于发展自己,弘扬民族传统文化,为学生提供一个自我展示、锻炼成长的平台。
二、社团成立的初衷
我们热衷于书法,但是却缺少一个给众多书法好者共同学习、互相探讨的平台。因此我们申请成立书法社团,搭建一个供书法兴趣爱好者展现才华的舞台。
三、社团的宗旨
通过了解书法知识、学习书法和举办书法比赛等途径,给书法爱好者们提供一个展现才华、挖掘潜力、提升自身素质的平台。我们将不断壮大社团队伍,逐步提升书法社的活动理念,重创新,重内涵,逐渐提高活动的质量。以服务会员、丰富我校大学生业余文化生活而努力,共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化,办出自己的特色,办出自己的水平。
四、社团的组织机构
指导老师:某某某,为我社团提供指导。社长一人,负责社团的统一管理工作。
副社长两名,一人负责日常活动的具体实施和会员的组织安排。另一人负责社团经费来源和对社员的考核和评价。
五、社团费用来源
我社团活动经费主要有以下来源
1、会费收入
2、社团内部由部分个人拉取赞助。
六、社团活动的.开展
为了丰富我校学生业余生活,我社团将不定期开展以下活动:
1、每周一次的书法教学活动,或者由大家自行练习。
2、书法展示活动。(其主要作品是书法社成员的作品,但除此之外,我们还向其他同学征求好的书法作品。
3、 观摩、交流活动。走出校园向其他学校的书法社学习经验,拓 宽学员的视野。
4、比赛活动。每月举行书法比赛,使学员真正从比赛中得到锻炼,得到水平的提升
篇9:成立社团策划书
成立社团策划书
大学社团其实是基于兴趣的,在创立社团初期就要确定一个大的方向,是想做成自娱自乐的小型组织,还是做成一个比较规范有一定规模的学生组织。为大家分享了成立社团的策划书,一起来看看吧!
一、社团基本资料
名称:FF动漫社,中文名为火翎动漫社
性质:文娱
会徽:
会徽介绍:会徽取材于不死鸟的羽毛,寓意我社锐意创新,活力无限.
目的:为学生建立一个锻炼自我,走出三水,对外发展、共同创造的平台
宗旨:宣扬动漫,感悟动漫
口号:“火烈激扬,翎动飞翔”
社团文化: “共同创造共同发展”
我社团讲求的是“热诚、梦想、创造”。我们这个社团的本质不仅仅是为了服务会员,更是为他们提供一个创造的平台,并且令他们可能提高各类设计、广告、绘画等的能力。
共同,社团的本质就是同好会,为的就是使有志之士能在这个平台上面找到奋斗的战友,“共同”社社团存在的意义,是一个社团生存下去的能量来源。
创造,表明我个社主张的不是纯粹的玩乐,更多的是指导有志之士不断地创造,为社团带来新鲜的活力和独特的文化产物。
发展,一个社团要保持蓬勃的生命力就必须与时俱进。要实现奋斗目标就少不了发展。
而且,我校的校训是 “厚德、励学、笃行、拓新”,其中“拓新”正是与本社团的创新理念有呼应,本社团的社团文化与广商的理念一脉相承。
设置机构:团队型
个人资料:
二,社团内部建设
1.内部架构及分工
A.架构组织
(1)正社长:负责社团事务协调管理
(2)副社长A:负责统筹执行组,也就是活动项目总负责人。
(3)副社长B:负责统筹cos队和cos队对外的联系,cos队的最高负责人
(4)秘书长:负责社团与学校之间的事务,财务的管理,人员档案的管理,社团实际法人代表
(5)执行组组长:负责组织协调社团日常运作
(6)创作组组长:组织社团的宣传工作,并且是会员培训的最高负责人
(7)cos队队长:负责cosplay人员的培训,cos队的实际负责人
(8)执行组:负责活动策划、活动执行、社团外联、秘书工作
(9)创作组:负责绘图、写文、海报创作、网页制作、宣传物制作(同人志、社刊)
(10)Cos队:负责COSPLAY的服装道具制造,节目表演的排练,cosplay衣服的租借与管理
B.详细分工
(1)执行组:
定位:
执行组是本社团重要载体,对内,起着中枢协调作用,主要负责社团各项日常事务(负责活动策划、活动执行、社团外联、秘书工作),协调社团各组间的工作关系;对外,起着窗口联系作用,负责社团与各级组织、老师的联系工作。
具体说明:
执行组作为社团的中枢神经,负责事务较多,人员数量较多乃各组之最。执行组可兼具创作组与cos队人员,即新生经过成立大会分配后,其余组成员可参与到执行组的活动中(需知会负责人)这有助于促进个别人员交流
由于人数众多,工作繁重,执行组将会进行分组,每组设组长1名,统率小组成员,大型活动由小组相互协作完成,日常活动则小组轮流负责
其次,小组成员没两个月进行轮换,按会员自愿分配,若达不到要求,则抽签决定如何调动。这可促进执行组人员之间的相互认识,提高执行组内部人员的流动性,有助于解决同一社团人员“见面不相识”的情况。
(2)创作组:
定位:
创作组是本社团的一个生生不息的力量,作为一个动漫社团,真正能够在外有名声的,是创作的力量,其主要负责绘图、写文、网页制作、宣传物制作(同人志、社刊、海报)
具体说明:
创作组是一个较为独特的团队,因为其团队需要一定的技能力,是社团常规组,本身作为一个团队,队员相互协作,其人员可以交叉参与到其他组的团队之中。
(3)Cos队:
定位:
Cos队是本社团向外交流的一个重要载体,同时也是社团活招牌,负责自身cos服装道具制造,节目表演的排练,衣服的租借与管理。
具体说明:
cos队与创作组一样作为社团常规组之一,同时需要能力,但更多的需要热情,作为一个独立的团队,其中人员可以交叉参与到其他组的团队之中。
2,社团的宣传理念---以最少的资源获取最大的效果
以真人宣传为主,以实物宣传为辅
3, 未来规划
我社未来规划三步走,
第一步:社团成立,确立基本干部成员,维持社团基本架构,日常运作有序进行,并成功举办品牌活动。
第二步:社团内部各部门协调稳定地运行,成功举办校内的各项活动和参与校外活动,并且可以举行横向(与其它高校社团)合作活动。
第三步:传承管理理念,发展社团创作能力,社团内部有健康向上且稳定有序高效运作,提高社团凝聚力,积淀社团文化。参加各种漫展并且有所收获,同时提高漫社在广东各高校之间的知名度, 实现宣传文化的目标
针对三步走计划,我社提出了未来两年的发展规划
第一年,我们将主要着手举办校内的活动,稳定社团内部的正常运作,举办品牌活动的时候,尝试邀请外校社团参与;
第二年,针对第一年总结的不足,进一步改善,力保对内稳定发展,争取对外发展,更多地邀请外校友好社团参与本社团的活动,同时,积极参与外校友好社团举办的活动,更为重要的是,培养人才作为社团始祖团队的接班人。
三.会员权利与义务
权利:
1) 对本社团的工作提出意见和建议,对本社团工作有检举和监督的权利
2) 对于本社团的一切活动的策划,有权力参与到活动策划小组
3) 会员有自由入会和退会的权利
4) 有推荐他人入会的权利
5) 有参加本社团各类活动的权利
6) 会员在社团招新期间,成为会员,即为干事
7) 会员有接受培训的权利
义务:
1) 遵守纪律、校规、本社团章程,尊重本社团决议。
2) 积极参加社团举行的活动,认真完成社团安排的任务。
3) 团结互助、身体力行、维护本社团名誉,积极宣传本社团
Ⅰ.培训内容
i. 绘画创作培训:每月举办一次绘画创作培训,以培养发展会员的爱好兴趣。由创作小组的干事为会员即场教学绘画创作。具体时间多为星期二,以令更多的会员参加培训。
ii. 动漫研讨:每月举办一次动漫研讨会,具体研讨动漫相关社会话题,例如动漫文化对我们生活的影响、宅文化的影响与发展史及社会背景、中国动漫产业的展望……由执行小组的干事组织讲座进行。具体时间多为星期二,以令更多的会员参加讲座。
iii. 客席讲座:根据实际情况,每两个月一次邀请校外知名画师来校开讲座及交流,由社长联系外校知名画师与邀请工作,由执行小组负责相关嘉宾的迎接与跟进工作。
Ⅱ.落实培训
i. 定期进行培训,会向会员介绍动漫的最新资讯和最新的流行方向,并且进行动漫插画等的培训,以培养爱好兴趣,一定程度上提高技能。
ii. 积极举办品牌活动,令更多的人参与到我们的活动中(不单单是本社团的成员)
iii..培训的时间一般为星期二,以保证社团人员的到席率,同时确保培训地点的容纳量。
会员福利
1. 我社会利用会员缴纳的会费,购买一些动漫的书籍或光碟等产品,供社团内部租借观看。在适当的时候,我们还会帮会员代购动漫商品。
2. 我们会定期播放题材有深度动画电影,以令会员并不简单得到心理欢愉,并以此希望能够提高鉴赏分析电影的能力。
3. 参加活动和由协会承办的`比赛,会员有优先权。
4. 每逢广东省范围内的中大型漫展,都会积极组织人员参与(形式多为参展或交流),以促进本社团成员与广东其他高校的联系和交流。
5. 对于社团成员购买各类动漫商品,我们会积极向争取最低价格,令会员们在低廉价格的情况下享受到优质的商品。
四、品牌活动简介
(一)班吉赛
以班为单位,为各自班级设计属于自己的吉祥物,属于自己班的幸运,比赛分初赛与决赛,初赛由社内人员选出,决赛为各班提供一个演绎机会,有嘉宾评判评出优秀作品。
活动可行性分析:
本活动的举行在活动中心。吉祥物,对于广商班集体来说,是一个比较新的概念,吉祥物的存在,对于提高班级的凝聚力、培养良好的同侪关系以及体现班级精神面貌有积极作用,而通过宣传可以令班中人员了解到吉祥物的积极作用。吉祥物上交的格式简单,对于广商学子的绘图设计技术的基本门槛并不高,可以有一定活动的参与度。同时是对外宣扬自己班级文化的好机会。但是,毕竟班吉祥物这个概念比较新,所以对于班级的参与度现不能评估。
(二)cos show party
社团提供衣服给广大学生,并为其搭建一个表演的平台,其中穿插社团cos队表演,让同学们在轻松的氛围下体验cosplay的快乐。
活动可行性分析:本社团有一个cos队的团队,是这个活动能够举行的必要前提。而在现今的年轻人环境和心理上,cosplay是一件十分新奇的活动,这就保证了活动的参与程度。并且本活动是一个纯粹娱乐的活动,服装也由cos队提供,参与的门槛就不存在了。并且社内有足够衣服提供租借,让想玩但是不愿意高价做衣服的同学们一偿心愿。
(三)FF学年祭(理想状态时的活动)
于学校中心花园举行学年祭,邀请广东各大高校参与。作为动漫社每年的收关活动,同时加大漫社与各大高校漫社的联系。
活动的可行性分析:本社团与广东各大高校有紧密的交流联系,这是本社团能够邀请其它高校动漫社团的前提。本活动综合性强,邀请其它高校动漫社团这是一个十分富有吸引力的因素。而本活动的经费主要用于宣传和场地的租用方面,也包括邀请高校社团的费用。由于邀请广州各大高校,对于商家有极大吸引力,因此经费方面不是担忧的问题。
五,社团观念
1. 对广商现存社团发展状况的看法
缺点:
1. 人员管理松散,缺乏监督。
2. 设团内部管理不顺,会员不积极,社团对会员缺乏足够约束力。很多学生参加社团的目的是为了加素质分,只要分加上了,对社团活动就不会出太多力,这样不利于社团的良性发展,社团的活动、计划、思想不能保持连续,更谈不上积累、沉淀优秀的社团文化了。
3. 社团内部组之间缺乏沟通,对于干事的组限制僵硬,内部不够团结,同一社团见面不相识的情况经常出现,同时,社团内容易形成一个个小团体,但结果小团体之间不能融洽相处,造成社团不够团结。
4. 社团建设经费不充裕,活动策划难以变成现实。我校学生社团活动经费主要来源有两个:一,通过收取会员费获取,这是主要的来源。二,同外界企业,事业等单位达成赞助,但这并非能经常成功。
5. 社团活动场地问题,在我们学校没有专门辟给社团活动使用的场地。社团搞活动都是事先向学校的有关组申请,遇到冲突就要改地点或者改时间。同时缺乏社团的必备活动设施。设施不健全导致了特色社团无法展现其特色。
6. 社团对外程度不高,纵观广东商学院三水校区现存的社团,基本都是对内的,即宣传和活动都是对校内的,对外的甚少,能在广东各高校之间有一定知名度的更是少。
优点:
1. 社团是大学精神的重要承载体及体现。
2. 有利于促进学术、品德、心理素质、体魄、职业等的发展。是组织和引导大学生参与社会生活、培养实践能力、实现自我教育,实现能力和角色转型的重要载体。
3. 社团通常依托学校的强势专业,起普及知识、兴趣引导、辅助科学研究的功能。
4. 社团能拓宽大学生的能力培养方式。市场经济和社会发展需要兼具理论知识与实际能力的复合型人才,这正是社团的长处所在。
5. 在社团活动中,每个人既是参与者,又是组织者和领导者,可以锻炼他们的各种能力。社团成员来自不同院系,可以优势互补。
6. 社团活动能使大学生通过亲身体验、自己动手等方式增强了感性认识,有利于培养学生们的集体主义、团队精神和健全的性格。
7. 社团是以兴趣和爱好为基础的群众性组织,因此,有心理问题的大学生可以把自己的苦恼、焦虑、不满、困惑、压抑发泄出来,进而得到其他成员的鼓励、安慰和帮助,可以有效缓解他们的心理矛盾和思想冲突。
8. 人最需要的就是爱、归属感和自我实现,校园社团更容易使常常游离于班级之外的学生在社团环境中找到归宿感。社团活动就能在一定程度上弥补个人对群体的需要,具有极其重要的促进学生社会化发展和增进学生身心健康的功能。
9. 在社团活动中,学生与人生履历不同的同辈交往,接受同辈帮助、了解和分享他人的经验和教训,反思修正自己的行为和观念,成为自助者,同时成为他人的帮助者。
10. 通过集体活动可以让学生学会自我忍让、关爱他人、服务社会的良好品格,体验到集体生活的乐趣,感受到集体的力量,并随着社团成员的更迭而将这种精神和理念传递下去。
2.社联与社团权责分工的认识:
社联与社团作为管理与被管理的关系。
社联作为31个社团的总体协调与规划者,对维护各社团的整体统一性,促进社团活动的有序开展,在整个社团整体中扮演管理者的角色,各社团在社联的管理下,有序地开展活动。
社联与社团间存在互利共生的关系
3,对理想社团的认识
摒除“阶级”(一切由“上级”向“下级”单纯“权力”的做法会被摒除,社团内部人人平等)
人性管理(以调动社团人员积极性为基点,再进行适度的人员调配。无论是策划、决策,还是执行,一切尊重会员(干事)的意愿,不强作要求。)
强调团队(作为以团队型为架构的社团,理所当然般重视团队的协作,令社团的成员完全感受自己是属于这个社团的一份子,自己的能力得到充分的施展。)
篇10:公司成立策划书
公司成立策划书
这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明,你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的'文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]
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本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
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以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。
第一章:摘要 3
第二章:公司介绍 6
一、宗旨(任务) 6
二、公司简介 7
三、公司战略 7
1.产品及服务a: 8
2.产品及服务b,等等: 8
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 8
四、技术 9
1、专利技术: 9
2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 9
五、价值评估 9
六、公司管理 10
1.管理队伍状况 10
2.外部支持: 11
3.董事会: 11
七、组织、协作及对外关系: 11
八、知识产权策略 12
九、场地与设施 12
十、风险 13
第三章:市场分析 14
一、市场介绍 14
二、目标市场 14
三、顾客的购买准则 15
四、销售策略 15
五、市场渗透和销售量 16
第四章,竞争性分析 17
一、竞争者 17
二、竞争策略或消除壁垒 18
1.竞争者[a,b等] 18
第五章;产品与服务 18
一、产品品种规划 19
二、研究与开发 19
三、未来产品和服务规划 20
四、生产与储运 20
五、包装 21
六、实施阶段 21
七、服务与支持 21
第六章 市场与销售 22
一、市场计划 22
二、销售策略 23
1、实时销售方法 23
2、产品定位 23
篇11:社团成立策划书
一、活动主题
“绿色使命 永驻我心环”第二届环保知识竞赛
二、开展时间
11 月9-12 日
三、活动地点
学校食堂门口
四、参加对象
全院学生
五、活动内容
1、赛前活动宣传与介绍
2、正式比赛 发放试题 参加者现场作答 当场交卷
3、协会工作人员收起所有试卷 整理保管好
4、试卷评审 选出各等奖项 和纪念奖名单
5、公布获奖名单 发放奖品和证书
防灾科技学院吉他协会大学生艺术节
一、活动名称 :
防灾科技学院首届大学生音乐节
二、活动主题:
“FOREVER MUSIC” 永恒之音
三、活动时间:
11月20日6 点――9点
四、活动地点:
体育场大学生艺术团舞蹈室
五、活动对象:
全院师生
六、音乐节各部门安排:
总负责:吴赵
工作:此次活动的全面工作安排及活动后的总结
外联部:杨淑霞 胡琴
工作:联系商家,为此次活动的预算经费提供支持
组织部:王帆 郭凯恒
工作:现场人员安排,包括场地设备的搬运等等及活动后的现场清理
演出部:刘安 张东
工作:负责节目的挑选以及外校乐队的节目安排
七、举办方:
防灾科技学院学生社团联合会
八、承办方:
防灾科技学院吉他协会
九、友情演出: 燕郊步行街火焰琴行
华北科技学院吉他协会
北京化工大学北方学院吉他协会
民政干部管理学院吉他协会
交通干部管理学院吉他协会
篇12:公司成立策划书
第一章 前言
一、公司宗旨:
让更多的人享受生活。
二、创新做法:
业务创新和经营手法的创新。
三、合作方式:
首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。
第二章 公司描述
一、公司名称
拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”
二、公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
三、公司宗旨
让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。
四、公司目标
让更多的人低成本地享受生活。
关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。
五、创业理念
通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。
六、公司服务
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。
——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。
——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。
第三章 市场分析
一、市场前景
关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。
中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。中国广告经营额达2041.0322亿元,比增长141.4708亿元,增长率为7.45%。20中国广告市场总投放同比增长13.5%,突破5000亿元大关至5075.18亿元。,中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。20,中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动,中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间,我国经济将继续稳健增长。鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。
洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大开发、大建设时期,同时洋河的'文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。
二、目标市场
1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;
2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且更换速度要快);
3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。
三、目标客户
目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。
四、建设进度
益众广告传媒公司由筹建,准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合作人关系,从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件和软件两个方面建设公司,到最
关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。
后一个月,在完善公司建设的同时,将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与他们建立商业伙伴关系。 五、市场发展战略
创业初期阶段(第一年)
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案一:与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体裁代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作各类广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步一步打响名气。拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。
2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍益众广告传媒公司。 3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。 创业发展分阶段(第二、三年)
益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验,在洋河市场具有了一定的影响力,被更多的客户认可,同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶,这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。
1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告,其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息,对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。
关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。
2、初步建立一个稳定的客户群,能够在洋河主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个宿迁市覆盖。
第四章 公司经营
一、公司业务
初期的业务内容大体分为:
1、市场服务:市场调查、客户服务;
2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;
3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划; 4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影等;
5、客户出租:庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还包括:
1、推出数字广告业务,发展互联网广告;
2、大力推广和发展户外广告,引进高新技术的广告制作项目; 3、婚礼策划和营造婚礼气氛。
二、经营策略
1、维持经营效率,致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。
2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,增强市场竞争力,让消费者对公司产生认同感。
3、在区域内产生较高的竞争地位,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
篇13:广告公司成立策划书
一、前言
上海持梦(Dreamon)旅游策划公司,是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于上海市浦东新区金海路2360号,设有人力资源部、财务部、门市部、策划部,拥有高素质的专业人才、策划团队,以及严格规范的内部管理体系。
作为旅游策划行业中的一员,持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位,不断提高产品质量和服务水平,让旅游者真正体验到旅行的乐趣,享受公司的服务。未来,不断锐意进取的持梦旅游将为广大消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务,成为市场上最可信赖的伙伴,为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献!
持梦旅游,让你爱上旅程!
二、市场分析
**年,中国旅游业保持快速发展势头。国内出游人数26、4亿人次,比上年增长13、2%;国内旅游收入19306亿元,增长23、6%。入境旅游人数13542万人次,增长1、2%。国内居民出境人数7025万人次,增长22、4%。其中因私出境6412万人次,增长24、5%,占出境人数的91、3%。目前,中国成为世界第三大入境旅游接待国和出境旅游消费国,并形成全球最大的国内旅游市场。
在三大旅游市场蓬勃发展的同时,旅游业各子行业亦得到较快发展。因此,特成立本公司:上海持梦旅游策划公司,为游客特别策划属于你的最佳旅游线路,让您体会美妙旅程!
三、公司目标
为中国旅游业的国际化发展贡献自己的力量,勇于创新争做中国旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线,让他们体味生活的本来面目,使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。
四、创意说明
我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境!秉持着这个愿望,也是本公司全体员工的梦想,特取名持梦旅游策划公司。
五、媒体策略
(1)广告计划
A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游,同时形成“口碑”广告效应。
B、聘用广告代理机构做广告,使广告做到有专业化的效果。
C、设置广告预算,保证广告费用不会超过预算范围。
D、考虑合作的可能,利用优势与政府联合广告活动,扩大影响程度。
E、决定广告信息策略,保证广告有创意,以便通过广告传达信息观念,影响旅客的抉择。
F、选择广告媒体时,尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合,以使各种媒体进行优劣互补,从而保证广告达到最佳的效果。
(2)销售促进及交易展示:如进行订购数量多有优惠,并与其它行业合作,与他们的公共活动结合起来,让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外,本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。
(3)事件营销:塑造公司形象,提高美誉度,引导消费者进行消费。
(4)公关与宣传:举行特别事件公关活动,如庆典等,加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备,以保证能进行及时补救,从而不使公司的形象受损
六、活动概况
目前本公司国内路线主要为,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,国外主要路线是亚洲,欧洲、北欧、俄罗斯、澳新、非洲、中东、美洲、邮轮、普吉岛、巴厘岛等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。
篇14:广告公司成立策划书
第一章 前言
一、公司宗旨:让更多的人享受生活。
二、创新做法:业务创新和经营手法的创新。
三、合作方式:首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其 次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生 提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。 第二章 公司描述 一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
三、公司宗旨: 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。
四、公司目标:让更多的人低成本地享受生活。
五、创业理念:通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强 有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良 好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们 的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一 个客户提供专业化,科学化的服务。
六、公司服务
1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的`行业咨询,包括数据调查资料和分析结 论,从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身 文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系, 代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和 时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通 人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。
第二章 市场分析
一、市场前景
中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。 年中国广告经营额达 2041.0322 亿元,比 年增长 141.4708 亿元,增长率为 7.45%。2009 年中国 广告市场总投放同比增长 13.5%,突破 5000 亿元大关至 5075.18 亿元。 年, 中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。 经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金 期。2010 年,中国的广告开支为 226.06 亿美元。随着内需的拉动,中国将有机 会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业也将迎来自身 发展的春天。预计十二五期间,我国经济将继续稳健增长。鉴于此,广告市场前 景依然十分乐观。 洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大 开发、大建设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新 城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。
二、目标市场
1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传; 洋河新城境内店面广告招牌制作 (政府要示统一更换而且更换速度要快) ;
2、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。
三、目标客户 目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门 面业主。
四、建设进度 益众广告传媒公司由筹建, 准备到实施预计将花费三个月的时间。 其中第一、 二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合作人关系,从 第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件和软件两个方面建设公司, 到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢 公司, 以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面, 争取与他们建立商业伙伴关系。
五、市场发展战略 创业初期阶段(第一年)
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案一:与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为 自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体裁代理优势,有的具备 客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源, 优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。
这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,抢占附近各类广 告业务,我们以设计制作各类广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的 公关策划活动,一步一步打响名气。拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广 告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。
2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍益众广告传媒公司。
3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。
创业发展分阶段(第二、三年) 益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验, 在洋河市场具有了一定的影响 力,被更多的客户认可,同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶, 这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。
1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告,其中一些广告牌用于向 公众输送公共服务信息,对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收 益。
2、初步建立一个稳定的客户群,能够在洋河主流媒体做广告宣传,影响力 开始向整个宿迁市覆盖。
篇15:协会成立策划书样板
协会名称:浙江工商大学物流协会
协会性质:以学习交流为主,实践为辅的学术科技性、非营利性社团
协会口号:One Team, One Dream!
协会宗旨:全心全意服务于会员乃至全校同学,为对物流感兴趣的同学提供一个知识交流平台,让大家掌握物流知识,了解物流过程;同时,积极组织物流实践活动,给同学创造一个物流实践平台,努力成为校园中学术氛围浓厚,实践体验丰厚的学术性社团。
协会组织机构
会长团:
会长:1.全面组织活动,调度人力资源,协调协会内各部门各项事宜的整体执行。
2.按照规定方式进行每届的协会常务部门负责人的选举任用。
3.组织召开部长会议,发布协会内决议计划并安排相关部门执行。
4.收集来自各方的意见,改进协会工作。
5.对各部门工作监察引导,连接沟通社联和其他协会组织成员。
副会长:1.协助会长具体安排,调度执行对外事宜。
2.向会长汇报各项工作的安排,进展。
秘书处:
协会的中心机构,处理协会的日常事务,协助各部门开展工作,负责协会成员考核,保证协会工作正常有序的进行。
下设财务部和文案部,具体职能如下:
财务部:1.财务管理:形成好的理财方法,制定财务制度和财务计划,进行财务分析,提供会计信息,建立会计报表。(报销时需拿发票,统一在每次会议之前交予主管财务的副社长签名后给予报销)。
文案部:1.会议管理:通知参加会议的人员本次会议的大致内容及地点等(会议组织者提前将内容告知秘书处)。会前,为会议所需的场地以及设施做好准备;会后,整理所有的资料,并对会上所作的决定对外发出通知。(注:会议记录是记录本次会议的主要内容以及出勤情况(出勤情况一式两份,一份留在秘书处备案,另一份交予主席团,以便期末进行人事考核)。
2.资料整理:各部门每次活动前的可行性报告及活动结束后的总结交到秘书处,秘书处对其分类整理存档。管理协会的物产及历史资料。
3.定期收集协会邮箱信件,将其提到每月例会上来讨论。
4.家的建设:主要负责协会内的协调工作,让各成员及会员在远离家庭及亲人的环境下,仍能感受到家的感觉。同时设置咨询处,任何成员或会员有任何事情均可到秘书处咨询,我们将最大限度地给予帮助。另外,还负责给生日的成员及会员送出祝福。
宣传部:
协会的对外宣传机构,宣传协会的活动,报导活动过程,
下设设计部和记者团,具体职能如下:
设计部:在活动前期、中期、后期用海报、横幅、传单等形式对活动进行宣传,扩大其影响力和吸引力。并且在会报、会刊形成后负责会报、会刊的版面设计,美化工作。同时负责协会一切宣传品的维护工作。
记者团:负责采访、报道协会各项重大活动,编写协会工作简报,对协会进行新闻宣传。积极向校内外各媒体投稿,争取获得其报导。
外联部:
协会的对外部门,负责与其他协会及组织机构的联系和友好交往。
具体工作:
1.与校外各物流协会取得联系,并争取建立友好合作关系,树立协会的 良好形象。
2.与校外各物流企事业单位取得联系,并力求合作,邀请开展讲座,参观 等活动。
3.负责获得校外企事业单位的支持。
4.与校内相同性质协会和院学生会取得联系,与其互相帮助,共同发展。
5.负责对同学对相关活动进行意见和建议的搜集和反馈,增加互动性。
活动部:
协会活动的主要负责部门,负责协会各个重要活动的开展。
下设策划部和组织部,具体职能如下:
策划部:1.协助主席团制定决策,并安排策划协会主要活动。
2.协会的会员干事提出的各种活动计划和建议提交至活动部,并讨论其可行性和开展的必要性,并将最后决策交至会长,进行进一步商讨。
组织部:1.负责协会的主要活动和会员大会以及讲座、参观等活动的策划、安排、人员调动等工作。
2.与宣传部、文案部、财务部取得密切联系,为活动开展做好详尽周全的计划,活动前的调配以及活动开展中期根据现场要求进一步安排,活动后期作好活动总结。
学术科技部:
协会会刊的主要制作部门,增强协会的学术性:
具体职能如下:
1.物流大赛的主要学术性活动:制定大赛制度,大赛流程,对参赛队伍的审核,以及搜集大赛期间相关参与人员的资料等。
2.会刊或会报的设计,制作,稿件收集,整理,发行等工作。
3.资料搜集:定期收集有关物流的新闻、知识以及报考物流有关证书的相关信息,并整理工作,与宣传部合作将重要信息以不同形式发放给会员;协会举行讲座、参观、物流大赛等活动前期,对即将举行的活动的相关资料、知识进行搜集,整理工作,以便更好地开展各项活动。
主要活动(草案)
一.举办校级物流大赛
为了让会员以及校内对物流有兴趣的同学有一个展示自己,衡量自己水平的机会,借此增进互相学习和相互了解,协会将每年举办物流大赛,大赛面向全校,主要针对工商和杭商院的物流管理专业和电子商务以及其他理工科专业学生,届时将向班级发出参赛邀请,并邀请校内物流专业老师和校外物流行业资深人士担当评委。
赛事结束后将颁发证书,奖励获奖选手,评委挑选出优秀参赛选手重点培养,为参加省级、国家级物流大赛作准备。
二.创办物流协会会刊
国内外物流行业发展瞬息万变,物流人才需求急遽增加,为了让本校学生在此领域有更深刻和全面的了解,协会将创办物流刊物,内容包括:
(1)国内外物流业新闻,
(2)国内知名物流企业的介绍,
(3)国内其他高校本硕物流专业介绍以及研究成果等,
(4)国内物流专业考核证书的'相关信息发布,
(5)校内师生发表的优秀物流论文
(6)由校内师生撰写向本协会投稿,并通过协会审核的与物流相关的文章
(7)校内物流专业介绍,物流专业动态,
(8)物流协会的近期活动展示和宣传,
(9)其他一些信息。
三.举办物流讲座
邀请校外物流业资深人士或外校物流专业教授开讲座,介绍同学们有兴趣的知识和物流信息。
四. 组织参观活动
与校外的物流企业取得合作,安排会员到企业内部参观,学习。
篇16:公司成立策划书
一、项目介绍
公司名称:立早大可婚庆服务公司
经营范围:婚庆服务
固定投资:人民币50万元
法人代表:谁爱当就当呗
场地选择:长宁区茅台路XXXX号
项目概述:婚礼预算、策划、喜庆用品代购;新娘化妆、形象设计;婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品;发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。
二、市场分析
目前,上海市的婚庆服务公司良莠不齐,许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务,而感到遗憾。由此,本人产生一种想法,如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来,保证新人接受创意策划,双方长辈亲属满意,同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户,岂不是一个很好的商机?
1、市场需求分析
从上述数据分析:
①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态;
②新人对婚礼的重视程度较高,愿意投入费用;
③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。
2、市场竞争与前景
社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,上海在开发婚庆服务市场的时间较短,虽然成立婚庆服务行业协会,但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题,如:婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。
只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业角度来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,创业能够得到回报。
三、成本预算
1、薪资预算
说明:公司专职管理人员做工资预算,计入经营成本;公司兼职从业人员不做工资预算,不计入经营成本,按照完成订单数量发放现金。
2、投资预算
说明:
①办理婚庆服务公司营业执照,约10000元。
②经营场所,年租金100000元。
③电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备,以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备,约100000元。
④采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套(共45套),用于租赁或销售,约10000元;其它婚庆用品,包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等,用于销售,约50000元。
⑤与汽车租赁公司签订服务合同,约XXXXX元/年。
⑥户外广告10000元。
3、经营成本预算
说明:
以场均收入20000元,每场成本60%计算。
②婚礼部分服务:6000元(10000×60%)
以场均收入10000元,每场成本60%计算。
③用品租赁:100元(1000×10%)
以场均出租1000元,每件折旧10%计算。
以场均销售200元,每件成本50%计算。
以场均定制200元,每件成本50%计算。
四、盈亏分析
1、经营目标
(1)实现服务目标:全年50场。
说明:
①50场,分为春秋两季40场,夏冬两季10场。
②50场,分为20场全套服务,30场部分服务。
(2)主营业额目标:全年营业额750000元。
说明:
①全套服务:20000元/场×20场=400000元;
②部分服务:10000元/场×30场=300000元;
③用品租赁:1000元/场×30场=30000元;
④婚庆用品销售:200元/场×50场=10000元;
⑤个性定制:200元/场×50场=10000元;
2、投资收益预算
营业利润=年营业额—服务成本—工资—办公—赔款—其它和税金等=年营业额750000元—服务成本420000元(20000×20+10000×30)×60%—工资100000元(两至三名员工)—办公20000元(水、电、煤、电话、上网、纸张)—其它和税金等50000元≈150000元
五、盈亏预测
1、如果全年服务XX次就为保本经营。
2、如果全年服务XX次就有盈利。
3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。
六、风险预测
1、风险:
①选择经营场地的地理位置是否合理:
②场所与酒店的地理位置是否合理;
③对竞争对手的了解不足;
④实际投资超出预算;
⑤从业人员服务质量问题。
2、控制办法:
①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。
②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他无我有,他有我优,并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。
七、相关的法律法规
《劳动法》
八、市场营销策略
1、服务说明与定价
2、经营策划
3、经营计划
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