医药经理简历表格

项目经理

职责和业绩：

负责项目的综合管理，内容包括负责设备采购的招投标，负责施工队伍的招投标，负责设备采购和工程施工的合同管理，负责工程施工进度控制，负责施工安装过程中的技术问题处理和质量监督，负责施工过程的安全管理，负责甲乙丙各施工方的沟通协调，负责下属人员的安全培训和思想教育，负责设备的安装调试验收，负责将工程施工过程出现或可能出现的关键问题向上级领导汇报，协商解决方案，主要业绩有通过对各施工方工程量的认真细致的审核，发现超出工程实际量总量达200万元，为甲方挽回了200万元的损失，通过对工程及时的监督检查和验收，发现土建、设备安装、洁净厂房夹层施工、防爆区设备、管道和静电接地等各口的不合格项并责令更改，如果这些得不到及时的发现和更改，将耽搁工期达2个月之久，如果这些问题得不到发现，在以后的生产过程中会造成生产事故，通过定期或不定期的召开针对对各施工队的施工协调会，减少了各施工队之间的纠缠、摩擦，增加了相互之间的了解和信任，使一些边缘工程、交叉工程得以顺利进行，通过签订施工安全协议和派专人对施工现场的安全管理，整个工程没有发生一起人员伤亡事故，通过派专人对设备资料、合同和设备零配件的有序管理，为工程的顺利进行创造了条件，通过实行谁安装谁负责的原则，公司所采购设备保存完好，施工现场设备和管道基本没有发生缺损，通过对设计图纸与生产实际的复查，更改设计总量达50多处，避免了按照图纸施工对生产造成的不利影响，另外参与设计了带溶氧PH值温度在线监测的10吨发酵罐、1500L二级种子罐、材质316L体积为L过滤洗涤干燥机、发酵用压缩空气、含有局部百级的洁净厂房、全自动调节的通风空调系统、多效蒸馏水机和纯蒸汽发生器等生物发酵生产所用设备。

部门经理

职责和业绩：

负责本部门的组织体系建设和管理制度建设，负责设备设施的日常运行管理，包括流程设计、设备的选型选材、使用、维护、维修、SOP的制定、执行，各种设备运行表格和维护维修保养记录的监督检查，负责公司的安全生产管理和消防管理，负责人员的管理，负责为配合公司生产计划的完成而制定本月的部门运行计划和应急方案，负责参加公司的生产调度会议，反映本部门上周计划的完成情况和下周工作计划，召开本部门会议，传达调度会精神和要求，负责本部门人员的工作绩效考核，实施公司的奖惩机制，主要内容有通过挑选班组长、主管等职务，完善和理顺了部门的组织体系，通过每月开展的技术比武和设备原理的培训活动，提高了员工的工作积极性和责任心，增强了操作人员的专业技术知识和操作水平，通过多次的GMP知识的培训和考试，增强了员工的GMP意识和质量意识，规范了操作、维修和维护保养记录，同时也规范了操作水平，减少了事故，理顺了工作程序，通过每周的安全、现场检查和安全知识考试，增强了员工的安全意识，明确了保障设备和人身安全就是创造效益的理念，通过对车间不合理设备和工艺流程的改造，提高了产品产量，降低了成本。

工程设备经理

职责和业绩：

1、  负责项目的一期工程的综合管理，内容包括负责设备采购的招投标，负责施工队伍的招投标，负责设备采购和工程施工的合同管理，负责工程施工进度控制，负责施工安装过程中的技术问题处理和质量监督，负责施工过程的安全管理，负责甲乙丙各施工方的沟通协调，负责下属人员的安全培训和思想教育，负责设备的安装调试验收，负责将工程施工过程出现或可能出现的关键问题向上级领导汇报，协商解决方案，主要内容有参与了公司500米深水井的施工招标，参与了厂区平面图的布置和规划，参与了公司危险化学品原料罐区的设计和安全布置，参与了公司工艺流程图、施工图和厂房道路的设计过程，参与了公司10吨/h、6吨/h燃煤锅炉的招标、考察、采购、合同制定、现场吊装就位、管道连接和试车，设计了两台锅炉的水膜除尘方案，参与了公司三台名义制冷量为600KW/台、制冷剂为R22的工艺冷却用盐水螺杆机组和两台名义制冷量为680KW/台、制冷剂为R134a的空调用冷水螺杆机组的招标、考察、采购、合同制定、吊卸、现场安装、管道连接和试车，参与了公司工艺氮气保护所用一台产氮量为60L/s制氮机、两台额定产气量为115L/s的有油润滑的螺杆式空压机的采购、安装和调试，参与了产水量为4吨/h、前置石英砂过滤和活性炭过滤、过滤介质外壳为304材质、活性炭过滤器带蒸汽灭菌、电导率警戒线报警、紫外线消毒和巴氏灭菌、附带两台5吨的316L材质储水罐、两台纯化水泵的双级反渗透纯化水机的采购、安装和调试，参与了30万级和万级洁净厂房的设计，包括洁净区原始地面的施工、厂房的夹心岩棉彩钢板的招标、水磨石地面的施工、环氧自流平的施工、通风空调的钣金制作、风管固定、风管清洗、风管检漏的检查、记录、送回风新设计、风柜设计、洁净区的清扫、风机变频设计、臭氧灭菌、压差计安装、温湿度计安装、初中高效过滤器的安装、洁净区尘埃粒子的检测、换气次数检测、洁净级别不同房间的压差调试、另外参与了公司其它所有工艺所用搪玻璃反应釜、离心机、离心泵、压力容器、特种设备、盛装易燃易爆、有毒、有腐蚀危险化学品的中间容器的设计、安装、调试。

2、一期工程投产后，负责本部门的组织体系建设和管理制度建设，负责设备设施的日常运行管理，包括流程设计、设备的选型选材、使用、维护、维修、SOP的制定、执行，各种设备运行表格和维护维修保养记录的监督检查，负责公司的安全生产管理和消防管理，负责人员的管理，负责为配合公司生产计划的完成而制定本月的部门运行计划和应急方案，负责参加公司的.生产调度会议，反映本部门上周计划的完成情况和下周工作计划，召开本部门会议，传达调度会精神和要求，负责本部门人员的工作绩效考核，实施公司的奖惩机制，主要业绩有通过对原有设备和工艺流程的改造，缩短了生产周期，减少了物料消耗，从而降低了生产成本；通过对操作人员的专业培训和考试，使操作人员的业务水平有了质的提高，从原来的简单操作到懂原理、会诊断和维护保养、能维修和排除故障，从而大大减少了设备的故障停车，增加了设备的使用寿命；通过对维修人员的整理整顿和考核，尤其是采用了维修工作程序和复命制、汇报制以后，维修质量和速度有了明显提高，返修率减少。

设备主管

职责和业绩：

负责设备台帐、档案、技术资料和固定资产的管理，负责工艺流程的技术改造，负责设备的选型选材，负责关键设备的考察、采购和技术培训，负责设备安装、调试和验收，负责工程施工的管理，负责设备的备品备件计划制定，负责设备检修计划的制定、检修效果的检查验收，负责设备设施维护保养计划的制定和监督实施，负责设备管理表格和管理制度的草拟，负责设备采购和工程施工合同的起草，主要业绩有建立和完善了设备台帐和档案，使公司新设备的购进和老设备的报废有了清晰的账目，制定了产品的能耗定额并考核，让数据说话，促进了节能降耗活动的开展，对车间的备品备件计划进行现场核实，堵塞了生产所需和物料采购之间的漏洞，对关键设备的采购进行了比质比价的现场考察，为公司选择了性价比更好的设备，深入车间一线，和车间技术人员一起探讨产品的扩产方案，设计出了施工图纸并进行了现场施工监督，最大程度上减少了重复施工和劣质工程，确保了工期，根据车间上报的维修维护保养计划进行了现场核实和纠正，制定出了切实可行的维修方案，使公司的检修计划顺利进行，与乙方人员一起，本着为甲方高度负责的态度，跟踪了公司所有工程的工程量决算，做到了让集团审计部门没有审查处大的偏差，在管理工程期间，没有出现任何的人员伤亡和设备事故。

本科

专业：

纺织工程

为公司追求阳光下的每一笔利润；为社会承担一份责任。

◆负责一冠心病药物在上海、成都、重庆的临床疗效观察实验；

◆参与医学部的产品资料编写、设计和制作；

◆负责公司销售人员及承销商的产品知识培训。

◆进行心血管产品、镇痛产品的销售拓展工作；

◆维护和管理客户友好关系；

◆领导销售团队完成销售任务。

◆参与产品获利分析和相应发展计划制定；

◆参与市场预算、销售目标的制定；

◆产品经理兼西南大区销售经理。

◆管理西南区域市场及销售队伍

◆策划并组织市场和销售活动。

◆管理客户友好关系、建立客户分类管理和考核制度；

◆管理西南市场的销售工作。

◆兼上海新药临床试验监察员；参与和协调公司新药在上海华山、瑞金、长征医院的三期临床试验。

◆负责西南地区的.销售工作；继续管理重庆办事处，组建四川办事处；管理云南、贵州代理商。

◆管理华东市场的代理商并筹建上海办事处。

◆协助新药部工作，参与新药在上海的三期实验并协助产品申报

◆制定公司的发展规划并参与制定区域市场的发展规划

◆领导制定业务规范和工作流程

◆动员和激励下属努力工作，公司业绩增长超过300% 。

◆负责公司十多个新药申报公关工作。任职期间公司共获得8个新药生产批件。并成功上市5个。

◆主持公司新产品的上市工作，建立和稳定新上市产品的价格体系，主持广东、上海价格听证会，成功将公司一新产品价格提高一倍。

◆代总经理处理全公司的日常工作和重要事务；公司顺利通过国家飞行检查和5次现场考核。。

◆兼西南地区的大区经理直接参与西南地区的销售工作。

计算机水平：熟练使用word  excel  project、 photoshop

等办公、运用软件。

专业技能：营销策划、DA设计制作。

医药营销体系薪资管理系列

医药营销招商管理系列

医药营销渠道管理系列

医药营销价格体系管理控制

本人曾从事过营业员，收银员，值班经理，店长，业务员，销售代表,幼教等职业，有着丰富的工作经验，在工作中也获得同事，领导的认可和好评。

在这五年的从业经验中：1.·成就了我较强的沟通与领导能力； 2·增强了营销能力

我坚信，在这个销售领域里，没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的人！！!

1.负责所有幼儿教育课程体系的运作与实施，为宝宝及家长顾创造全新独特的早教课程；

2.关爱宝宝，与家长有效沟通及有针对性的个性化辅导，完成升班率目标；

3 兼负幼儿的一些生活起居；

4.协助教育中心完成各项工作。

1.对所辖区域内的.医院开展日常拜访及宣传推广工作，促进公司产品本辖区内的销售服务。

2、根据需要拜访拜访医生、药剂师及相关人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额，促进医院销售指标的完成。

3.开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行维护；

4.协助经理完成医院招标等具体工作，保证医院销售的顺利开展。

5.及时收集并反馈客户信息和市场情况

6.在公司半年多的时间里，通过自己的勤奋努力，不断的做早访，日访，夜访，家访，特访了解客户需求，不断满足客户需求，培养出一批VIP客户，最终把市场销售额从接手的5000多，做到50000左右，得到公司领导和同事的一致肯定。

1、负责店面日常运营和管理工作

2、负责店面资源的价值实现与高效利用；

3、负责店面经营管理的各类报表；

4、负责店面人员团队建设与绩效考核；

5、负责市场调研、顾客分析，提交计划措施。

能从事与应用化学有关方面的工作。能熟练操作相关仪器设备，能独立设计实验。

具有较好的计算机基础知识，熟练运用Word、Excel办公软件。熟练使用电脑检索文献及国内外专利；能熟练阅读英文专业资料。

研发技术

职责和业绩：

一、实验室研究开发新产品微晶蜡、APP蜡等，通过物理混合，或者借助化学反应来使一般材料具有微晶蜡和APP蜡等的性能；

二、监督生产，并做相应的技术指导；

三、负责为公司招聘所需人员，采购某些化工专用产品等；

销售代表

职责和业绩：

一、主要从事塑料（PP、PE、PO、PS等）的营销工作，以及公司现有客户的维护，同时还负责处理公司的销售报表、统计，协助销售经理分类产品、管理销售等工作；

二、在公司工作期间认真负责，得到了领导的好评和赏识，对待客户认真负责，离开公司时成为了很多客户的招聘对象。

工程师

职责和业绩：

主要负责原料的采购，实验室的组建，实验室实验操作，实验室研发、金属清洗剂(中性的、碱性的、酸性的`)、除锈剂、防锈剂、切削液、钝化磷化剂等开发研究新产品，在线产品的改进和改善,及现场指导和解决技术问题。

技术员

职责和业绩：

主要负责原料、成品的检测，实验室实验操作，实验室研发、开发新产品（洁面爽、润肤露、沐浴露），辅助总工程师开发研究新产品，在线产品的改进和改善。

研发员

职责和业绩：

1、解决了公司本年度大规模的质量问题，处理退货投诉；

2、完成了配方重新更改，对内外墙乳胶漆配方更新，建立全新的技术体系；

3、为了应对新一轮的原材料价格暴涨，进行原材料替换评估以及车间生产跟踪；

4、对公司产品检测标准的制定和完善，对所有成品出厂前的应用检验和车间生产抽检；

5、在***主任工程师的指导下，开发了贝壳粉生物墙面漆、多可爱森林氧吧儿童漆、荟怡居自由呼吸芦荟墙面漆、竹怡坊鲜呼吸竹炭墙面漆，为在***的专卖店建立商超天然漆系列产品线。

6、掌握***、***、***等大厂的内外墙成熟配方，能独立设计配方及解决技术问题；

7、现正研究第四代装修漆智能“Spatial Pro”墙面漆技术。

有机合成研究员

职责和业绩：

1.公司坐落在***国际氟化学工业园区，以生产含氟精细化学品为特色。

2.在公司研发部门任项目经理，带领3个小组成员进行新产品开发及老产品工艺改进工作，成功完成了三氟甲氧基苯新工艺生产改造，并完成了大生产。

3.另外公司还致力于发展定制合成服务，主要以克级、公斤级为主，面向国内国外客服，在此期间，完成了多个多部反应，掌握了文献检索，英文书写报告、还有谱图（HPLC、GC、NMR、GC-MS...）分析；

4.学会AUTOCAD做一些简单化工流程图。

本科

专业：

高分子材料科学

Global Sourcing Purchasing Manager

Responsibilities & Achievements:

Lead development of sourcing strategy and implementation for assigned product or supplier.  Lead supplier selection for assigned New Product Introduction program and identify needs for supplier/technology development to support NPI and align with product roadmap Drive to meet target cost and generate VCP ideas for continues cost productivity.  Drive new product introduction milestone sourcing deliverables and support NPI timely signoff. Understand corresponding product roadmaps and communicate with Sourcing leader and Quality Engineer Understand industry modality development trends. Build programs Make/Buy/OEM/CM strategies.  Implement Sourcing Initiatives. Drive supply chain simplification (localization) through NPIs.

Global Sourcing Regional Sourcing Leader

Responsibilities & Achievements:

Optimize Accessory Global Sourcing Strategy in China, support EU/US sourcing team for new transfer project -In the past 3 years, lead over 20 global transfer projects, setup Accessory China Supplier base, contribute on MPI/spending according to global sourcing requirement, 30%+ cost down is minimum oNew transfer Project Feasibility Study and business case initiated; China Supplier evaluation, selection, on-site audit, summarize and report out; oManage strategic supplier’s oLead Multi-functional Communication and push project execution oContract negotiation and sign off Implement China Accessories Supplier Development Strategy, Achieve Material Cost Reduction Target. Negotiate annual contract with long-term suppliers to ensure continuous cost reduction 10%-30%.  Evaluate and Develop China supplier base to support local sales team to obtain cost down from accessories perspective.  Manage local and oversea accessories suppliers, to make sure the smooth supply with satisfied quality, delivery, etc. such as - communicate with OTR, Legal, Modality, and Regulation to make sure no break of purchase execution. Work as GCO (Government Contract Office) sourcing expert from Nov. 2005 -As Sourcing expert, Review and re-design the spot-buy commodity approve process and the sourcing policy ; Design the on-line approval tool for spot-buy cases; Work with Region GCO, Sales and Modality, to identify qualify supplier and eliminate any compliance risk. Report Directly to: Accessory &Svs. Mgr   Number of Subordinate:2

Reference: Zhu Xiao Mei

Achievements:

From 2004-2007, Lead over 20 International transfer projects which are $13.8M of total Spend and $4.1M of yearly saving. Got $1.1M saving Vs $0.5M saving of OP in 2004 by contract negotiation.  Got $5.6M saving VS. $15M China spending in 2005, which achieve 30%+ cost reduction (including transfer saving). Got $ 1M Saving Vs $4.8M total spending.  Internal customer includes GE Healthcare IT US & EUROPE, GE Core DI US, Global Cardiology, etc. Design and set up Accessory purchasing process policy and e approval.  Continuously got “Top Tallent” in year-end appraisal, which are best level and only 10% staff will be entiled for exellent performance.

2004/03—2004/09：Supply Division e-Sourcing Process Analyst

Responsibilities & Achievements:

Analysis and optimize indirect sourcing process map and then translate to SAP consultant Set up e-soucing rule in SAP program

Report Directly to:e-Sourcing mgr    Number of Subordinate:1

Reference: Deng Rui

Achievements: Successful draw up the blueprint of indirect sourcing process map, cover general service, media, etc. Allign HK process with China process Set up Contract management system

2001/05—2004/03：Supply Division MRO & Site Service Buyer

Responsibilities & Achievements:

Lead the procurement of MRO spare parts and on site maintenance. * Control total service budget; * Manage the Bidding of service * Conduct suppliers on-sit audit regularly. * Identify and maintain strategic supplier. * Contract negotiation and sign off. Develop service-buy strategy, consolidate and optimize supplier base. Localization of imported equipment/spare parts, develop local supplier. Manage and negotiate the supply contract of Water, Steam and electricity, to make sure non-stop site service. Back up media service buyer and fixed asset buyer while they are absent. Report Directly to: Supply Develop mgrNumber of Subordinate:1

Reference: hang, Bo

Reason for Leaving: Move to next position

Achievements: Control Site Service spending USD1.28M plus MRO USD3.4M vs 10% saving in 2001. Manage over 250 suppliers mainly, consolidate and reduce 30% by 2001. Make sure 100% contract coverage for service supplier. Optimize service purchasing process and control compliance Organize A/P Commercial Competence Meeting, Mars Global “Make the Difference”, Mars China 10 years Anniversary, etc.

Zhengzhou Branch Office Zhengzhou City Manager

Responsibilities & Achievements:

Be responsible for the overall management of Zhengzhou Office. Preparpare and debrief the Operation Manual, Write up the monthly report to Hongkong head office, and submit the Sales and promotion plan, review the adv. feeback every month Plan and organize the semiar in Henan Province Be responsible for training of local staff Take on all the finace and tax related job in Zhengzhou Report Directly to: CEO    Number of Subordinate:7

Reference: Candy Ding

Achievements: Enter Henan other City's market, such as Luoyang, Nanyang, Kaifeng, etc. Always got Top 3 ranking refer to monthly new clients out of 20+ branch office in China.

Purchasing Dept. Purchasing Supervisor

Responsibilities & Achievements:

Help the purchasing manager set up standard operation procedure. Assist the Purchasing Manager to encurment and training new staff Negotiate and sign contract for the tableware, cleaning machine, tele systems and furniture, etc. According to the request of other dept., fulfill other procurement for spot buy. Report Directly to: Purchasing Manager   Number of Subordinate:1

Reference: Cindy Chen

Achievements: Set up the Purchasing rule and manual