现场施工标语(集锦18篇)由网友“馒头片快点啦”投稿提供,以下是小编精心整理的现场施工标语,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1:现场安全文明施工标语
现场安全文明施工标语大全
No.1生命只有一次,危险就在一时,安全要记一世。
No.2安全思想一日放松一日患,侥幸心态一时存在一时忧。
No.3建筑施工安全为先,漫长人生平安是福。
No.4生产再忙,安全不忘。
No.5好钢靠锻打,安全要严抓。
No.6宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。
No.7安全是增产的细胞,隐患是事故的胚胎。
No.8安全是家庭幸福生活的保障。疏忽大意是事故滋生的温床。
No.9安全生产一刻也不能松懈。
No.10小虫蛀大梁,隐患酿事端。
No.11从严管理,扎实工作,确保质量。
No.12家庭支柱靠你扛,安全施工不能忘。
No.13安全一万天,事故一瞬间。
No.14安全是朵幸福花,合家浇灌美如画。
No.15精心施工保质量,消除隐患保安全。
No.16落实一项措施,胜过十句口号。
No.17安全第一,质量为本。
No.18违章作业要批评,道是无情却有情。
No.19安全生产,人人有责。
No.20安全隐患大于天,质量责任重如山。
No.21熟悉水性的人,才能游好泳,执行规程的人,才能保安全。
No.22质量是安全基础,安全为生产前提。
No.23工地小型机械多,要安漏电保护器。
No.24安全是稳定生产的保障,稳定生产是安全的体现。
No.25爱家就要爱生命,重情更应重安全。
No.26百年大计质量第一。
No.27宁绕百米远,不冒一步险。
No.28提高安全意识,建设文明工地。
No.29骄傲自满是事故的导火线,谦虚谨慎是安全的铺路石。
No.30严是爱松是害,严中自有真情在。
No.31落实省建设厅安全专项整治工作方案,强化安全生产监督管理。
No.32安全帽是护身宝,上班之前要戴好。
No.33安全送人情,等于要人命。
No.34我们的城市有你的.血汗,你的平安是我们的心愿。
No.35安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。
No.36严是爱松是害。搞好安全利三代。
No.37高温高压处处危机四伏,小心提防再创安全纪录。
No.38事故只是表面的现象,隐患才是危险的敌人。
No.39完善质量体系,强化工程质量。
No.40不讲安全搭上命,挣座金山有啥用。
No.41违章是拿生命作不必要的冒险,请你严格遵守安规。
No.42高高兴兴上班,平平安安回家。
No.43安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。
No.44要认真抓好安全生产责任制的落实,稳步促进安全形式好转。
No.45安全第一,预防为主。
No.46隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。
No.47安全与效益连在一地,效益与利益连在一起。
No.48违章是事故的前奏曲,事故是幸福的休止符。
No.49以事故为镜可知隐患无情,以教训为镜可知安全重要。
No.50生命只有一次,安全时刻牢记。
No.51安全做得细,大家都受益;安全搞得好,效益跑不了。
No.52安全就是生命,责任重于泰山。
No.53多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
No.54进入工地要带安全帽,高空作业要系安全带。
No.55认真落实安全生产标准化法制化程序化规范化。
No.56强化质量监督,严把质量关口。
No.57安全施工莫大意,亲人嘱咐要牢记。
No.58杂草不除禾苗不壮,隐患不除效益难上。
No.59现场施工讲文明,周围居民得安宁。
No.60安全在你手上,安全在你脚下,安全在你的生命中。
No.61宁愿听到职工的骂声,不愿听到家属的哭声。
No.62严格质量,优良出品。
No.63人人讲安全,安全为人人。
No.64你的安全,是全家的欣慰。
No.65疾病从口入,事故由松出。
No.66幸福是棵树,安全是沃土。
No.67烟头虽小是火源,乱丢烟头有危险。条条规程血写成,人人作业必执行。
No.68安全花开把春报,生产效益节节高。
No.69生命诚可贵,安全价更高;上班无事故,杂念必须抛。
No.70违章作业如履薄冰,一触即发,遵章守规脚踏实地,稳如泰山。
No.71安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
No.72安全与事故往往只是一念之差,一念之差则可铸成终生的遗恨。
No.73加强交通建设管理,确保工程建设质量。
No.74安全在我心中,质量在我手中。
No.75安全帽必须戴,还要扣好系帽带,防止干活出意外。
No.76安全不离口,规章不离手。
No.77安全生产,违法必究。
No.78从严管理扎实工作确保质量。
No.79杜绝违章,珍惜生命。
No.80安全与遵章同在,事故与违规相随。
No.81走人生安全之路,从文明施工起步。
No.82杜绝违章指挥,杜绝违章作业。
No.83最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。
No.84工作勤为先,万事平安首。
No.85防微杜渐,警钟长鸣。
No.86高空作业最危险,安全绳扣系腰间。上下传递物和件,不可乱抛用绳牵。
No.87爱家就是爱生命,重情更应重安全。
No.88记住山河不迷路,记住规章防事故。
No.89安全措施订得细,事故预防有保证。
No.90三违和事故连在一起,遵章和安全连在一起。
No.91居安思危除隐患,预防为主保安全。
No.92愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。
No.93以鲁班精神,打造优质品牌工程。
No.94一人把关一处安,众人把关稳如山。违章违纪不去抓,害入害己害国家。
No.95想要无事故,须下苦功夫。
No.96熟水性,好划船;学本领,保安全。
No.97安全第一心中记,为已为家为亲人。
No.98疏忽一时,痛苦一世。
No.99安全你一人,幸福全家人。
No.100有妻有子有家庭,没有安全等于零。
篇2:施工工地现场安全标语
施工工地现场安全标语
NO.1 违章作业要批评,道是无情却有情。
NO.2 违章违纪不狠抓,害人害己害国家
NO.3 心头常亮安全灯,平安生活伴人生。
NO.4 质量是安全基础,安全为生产前提。
NO.5 事故猛于虎,安全贵如金。
NO.6 事故隐患不除尽,等于放虎归山林
NO.7 生产莫违章,安全有保障。
NO.8 班前常自检,事故可避免。
NO.9 严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律
NO.10 甜蜜的家盼着您平安归来。
NO.11 安全在于心细,事故出自大意。
NO.12 固安全防线,解后顾之忧。
NO.13 安全是幸福的源泉 安全是效益的保障
NO.14 安全帽是护身宝,上班之前要戴好。
NO.15 一人遭难全家遭殃事故隐患万万提防
NO.16 家庭支柱靠你扛,安全施工不能忘。
NO.17 人人讲安全,安全为人人。
NO.18 遵章是安全的先导,违章是事故的预兆
NO.19 小虫蛀大梁,隐患酿事端
NO.20 严是爱松是害,严中自有真情在。
NO.21 爱家就是爱生命,重情更应重安全。
NO.22 质量是企业的生命,安全是职工的生命。
NO.23 同创安全工地,共享美好生活。
NO.24 疏忽一时,痛苦一世。
NO.25 工地就是战场,防护才能全胜。
NO.26 安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。
NO.27 严是生命的呼唤,松是自杀的开端。
NO.28 安全伴君一生 生命只有一次
NO.29 生产再忙,安全不忘。
NO.30 心系安全一点,拥有蓝天一片。
NO.31 幸福是棵树,安全是沃土。
NO.32 传播安全文化,宣传安全知识。
NO.33 宁为安全操碎心,不让事故害工人。
NO.34 眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎。
NO.35 建优质工程,树千秋丰碑
NO.36 提高安全意识,建设文明工地。
NO.37 安全你一人,幸福全家人。
NO.38 把握安全 拥有明天
NO.39 人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全。
NO.40 毛毛细雨湿衣裳,小事不防上大当
NO.41 质量是大厦的生命,安全是员工的`生命。
NO.42 一人违章,众人遭殃
NO.43 生命至高无上 安全责任为天
NO.44 治病要早,除患要细
NO.45 安全保健康,千金及不上。
NO.46 生命只有一次,安全没有终止。
NO.47 安全第一是真理,全家不能没有你。
NO.48 抓好安全生产促进保险发展。
NO.49 严是爱松是害。搞好安全利三代。
NO.50 无事勤提防遇事稳如山
NO.51 安全是于警惕,事故出于麻痹。
NO.52 安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。
NO.53 最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。
NO.54 聪明人把安全放首位,糊涂者把安全置脑后。
NO.55 安全——我们永恒的旋律。
NO.56 有妻有子有家庭,没有安全等于零。
NO.57 隐患险于明火 防范胜于救灾
NO.58 安全措施做足,家庭美满幸福。
NO.59 走平地,防摔跤;顺水船,防暗礁
NO.60 出门挣钱不容易,安全千万要注意。
NO.61 绿叶底下防虫害,平静之中防隐患
NO.62 爱家就要爱生命,重情更应重安全。
NO.63 安全生产 违法必究
NO.64 安全一万天,事故一瞬间。
NO.65 快刀不磨会生锈,安全不抓出纰漏。
NO.66 高高兴兴上班,平平安安回家。
NO.67 生命只有一次危险就在一时安全要记一世
NO.68 走人生安全之路,从文明施工起步。
NO.69 沾沾自喜事故来,时时警惕安全在
NO.70 关爱生命 关注安全
NO.71 不伤害自己,不伤害别人
NO.72 生产必须安全,安全促进生产。
NO.73 麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。
NO.74 安全你一个,幸福全家人。
NO.75 杂草不除禾苗不壮,隐患不除效益难上。
NO.76 船到江心补漏迟,事故临头后悔晚
NO.77 安全生产 人人有责
NO.78 安全施工,拥抱平安。
NO.79 常添灯草勤加油,常敲警钟勤堵漏
NO.80 责任心是安全之魂,标准化是安全之本。
NO.81 防微杜渐 警钟长鸣
NO.82 宁绕百米远,不冒一步险。
NO.83 不放过隐患,不留下遗憾。
NO.84 人民利益高于一切 安全责任重于泰山
NO.85 安全施工,幸福一生。
NO.86 小心无大错,粗心铸大过。
NO.87 安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。
NO.88 宁为安全操心,不让亲人伤心。
NO.89 万千产品堆成山,一星火源毁于旦。
NO.90 我们的城市有你的血汗,你的平安是我们的心愿。
NO.91 打工在外不容易,安全首先放第一。
NO.92 安全第一心中记,为已为家为亲人。
NO.93 作业时戴安全帽,流汗总比流血好。
NO.94 安全意识人人有,美好生活乐悠悠。
NO.95 施工安全靠你我,幸福连着大家伙。
NO.96 抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁
NO.97 绳子断在细处,事故出在松处
NO.98 你的安全,是全家的欣慰。
NO.99 处处注意安全,岁岁全家团圆。
NO.100 为了你的幸福,请你注意安全。
NO.101 安全你我共同的责任,平安你我共同的心愿。
NO.102 安全施工莫大意,亲人嘱咐要牢记。
NO.103 思想松一松,事故攻一攻
NO.104 保险的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。
NO.105 只有麻痹吃亏,没有警惕上当
NO.106 打工千日苦,不酿一时祸。
NO.107 安全是增产的细胞,隐患是事故的胚胎。
NO.108 安全勤劳,生活美好。
NO.109 生命只有一次,没有下不为例。
NO.110 落实安全规章制度 强化安全防范措施
篇3:现场施工总结
一、工程概况
本工程是河北省唐山市乐亭化工有限公司制盐废液综合利用改扩建项目,本单位主要负责氯化钾车间、氯化镁车间蒸化罐等14台设备的制造安装
二、完成的主要工程量
本单位工程主包要括14台设备制造与安装,由于工期短、工艺复杂,其中复合板的加工和焊接环境要求较高,所以整体设备的制作全部在厂内完成,现场工作主要是设备及管道的安装。
本工程的特点主要是施工质量和技术要求高等,具体体现在以下几点:
1技术要求高、安装难度大
我项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究组织了专业和技术过硬的施工队伍。
2施工现场复杂,交叉作业多
本工程负责人积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通,同时抓紧配合各方工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内顺利完成。
三、施工组织实施情况
设备到达现场,接到甲方通知我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,
施工前组织有关班组进行安全及技术交底,施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。
自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始
终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
四、主要单项工程安装内容及技术措施
本安装工程主要包括以下内容:
1、设备安装
主要设备有换热器、蒸发罐、循环泵,其中罐体,体积大、吨位大,吊装区域杂物较多,为确保安全顺利,会同甲方监理制定详尽吊装方案,采用大吨位吊车,加派人手,服从指挥,顺利完成了大件吊装。
2、管道安装
管道管径大,管线单根较长,施焊时现场采用对口器对接,下向焊焊接,确保了焊接质量。
五、工程施工进度及计划执行情况
本工程施工前制定详尽有效的施工计划,且在施工过程中每周制定周计划,确保工程进度可控。在施工进程中,因为交叉作业严重,施工区域狭小,对不能按时完工的,加班加点进行追赶,确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下,本工程按时进行了竣工验收。
六、工程质量管理制度及保证措施
1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。
2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要。
3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。
4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。
七、合同执行情况
本工程已完成了合同约定的全部施工内容,经自查合格。
八、安全文明施工
本工程在整个施工过程中,项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料,经安环部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。
九、自我评价
质量:合格
安全:无安全事故
工期:符合合同工期
尽管在施工安装过程中,我们遇到了一些困难,但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下,我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,有组织、有计划地完成了污水处理场安装工程的全部工作内容,我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。
篇4:现场施工总结
一、如何防治钻孔灌注桩发生偏斜?
1、质量问题及现象
1)成孔后不垂直,偏差值大于规定的L/100。
2)钢筋笼不能顺利入孔。
2、原因分析
1)钻机未处于水平位置,或施工场地未整平及压实,在钻进过程中发生不均匀沉降。
2)水上钻孔平台基底座不稳固、未处于水平状态,在钻孔过程中,钻机架发生不均匀变形。
3)钻杆弯曲,接头松动,致使钻头晃动范围较大。
4)在旧建筑物附近钻孔过程中遇到障碍物,把钻头挤向一侧。
5)土层软硬不均,致使钻头受力不均,或遇到孤石,探头石等。
3、预防措施
1)钻机就位前,应对施工现场进行整平和压实,并把钻机调整到水平状态,在钻进过程中,应经常检查使钻机始终处于水平状态工作。水上钻机平台在钻机就位前,必须进行安装验收,其平台要牢固、水平、钻机架要稳定。
2)应使钻机顶部的起重滑轮槽、钻杆的卡盘和护筒桩位的中心在同一垂直线上,并在钻进过程中防止钻机移位或出现过大的摆。
3)在旧建筑物附近施工时,应提前做好探测,如探测过程中发现障碍物,应采用冲击钻进行施工。
4)要经常对钻杆进行检查,对弯曲的钻杆要及时调整或废弃。
5)使用冲击钻施工时冲程不要过大,尽量采用二次成孔,以保证成孔的重直度。
4、处理措施
1)当遇到孤石等障碍物时,可采用冲击钻冲击成孔。
2)当钻孔偏斜超限时,应回填粘土,待沉积密实后再重新钻孔。
二、在钻孔过程中发生缩孔怎么办?
1、质量问题及现象
当使用探孔器检查成孔时,探孔器下放到某一部位时受阻,无法顺利检查到孔底。钻孔某一部位的直径小于设计要求,或从某一部位开始,孔径逐渐缩小。
2、原因分析
1)地质构造中含有软弱层,在钻孔通过该层中,软弱层在土压力的作用下,向孔内挤压形成缩孔。
2)地质构造中塑性土层,遇水膨胀,形成缩孔。
3)钻头磨损过快,未及时补焊,从而形成缩孔。
3、预防措施
1)根据地质钻探资料及钻井中的土质变化,若发现含有软弱层或塑性土时,要注意经常扫孔。
2)经常检查钻头,当出现磨损时要及时补焊,把磨损较多的钻头补焊后,再进行扩孔至设计桩径。
4、处理措施
当出现缩孔时,可用钻头反复扫孔,直到满足设计桩径为止。
三、在钻孔过程中发生坍孔如何处理?
1、质量问题及现象在钻孔过程中或成孔后井壁坍塌。
2、原因分析
1)由于泥浆稠度小,护壁效果差,出现漏水;或护筒埋置较浅,或周围封堵不密实而出现漏水;或护筒底部的粘土层厚度不足,护筒底部漏水等原因,造成泥浆水头高度不够,对孔壁压力减少。
2)泥浆相对密度过小,致使水头对孔壁的压力较小。
3)在松软砂层中钻孔时进尺过快,泥浆护壁形成较慢,并壁渗水。
4)钻进时未连续作业,中途停钻时间较长,孔内水头未能保持在孔外水位或地下水位线以上2m,降低了水头对孔壁的压力。
5)操作不当,提升钻头或吊放钢筋笼时碰撞孔壁。
6)钻孔附近有大型设备作业,或有临是时通行便道,车辆通行时产生振动。
7)清孔后未及时浇注砼,放置时间过长。
3、预防措施
1)在钻孔附近,不要设临时通过便道,禁止有大型设备作业。
2)在陆地埋置护筒时,应在底部夯填50cm厚的粘土,在护筒周围也要夯填粘土,并注意夯实,护筒周围要均匀回填,保证护筒稳固和防止地面水的渗入。
3)水中振动沉入护筒时,应根据地质资料,将护筒沉穿於泥及透不层,护筒之间的接头要密封好,防止漏水。
4)应根据设计部门提供的地质勘探资料,根据地质情况的不同,选用适宜的泥浆比重、泥浆粘度有不同的钻进速度。如在砂层中钻孔时,应加大泥浆稠度,选用较好的造浆材料,提高泥浆的粘度以加强护壁,并适当降低进尺速度。
5)当汛期或潮汐地区水位变化较大时,应采取升高护筒,增加水头或用虹吸管等措施保证水头压力相对稳定。
6)钻孔时要连续作业,无特殊情况中途不得停钻。
7)提升钻头、下放钢筋笼时应保持垂直,尽量不要碰撞孔壁.
8)若浇筑准备工作不充分,暂时不要进行清孔,清孔合格后要及时浇筑砼。
9)供水时不得将水管直接冲射孔壁,孔口附近不得集聚地表水。
四、在钻孔过程中钻头被卡住怎么办?
1、质量问题及现象
钻头在钻孔内,无法继续运转。
2、原因分析
1)孔内出现梅花孔、探头石或缩孔。
2)下钻头时太猛,或钢丝绳松绳太长,使钻头倾倒卡在并壁上。
3)坍孔时落下的石块或落下较大的工具将钻头卡住。
4)出现缩孔后,补焊后的钻头尺寸加大,冲击太猛,冲锥被吸住。
5)使用冲击钻在粘土地层中进行钻孔时,冲程量过大,或泥浆太稠,冲锥被吸住。
3、预防措施
1)对于上下能活动的卡钻,可以采用上下轻微提动钻头,并辅以转动钢丝绳,使钻头转动,以便提起。
2)下钻时不可太猛。
3)对钻头进行补焊时,要保证尺寸与孔径配套。
4)使用冲击钻进行施工时冲程量不宜过大,以防锥头倾倒造成卡钻。
4、处理措施
1)当土质较好或在石质孔内卡钻时,可以采取小爆破振动使钻头松动,以便提起钻头。
2)钻头被卡住时,可上下左右试着进行轻提,将钻锥提起。
3)用千斤顶或滑轮组强提,但应注意孔口的牢固,以防孔口坍塌。
五、如何避免钻孔灌注桩护筒底部孔壁坍塌?
1、质量问题及现象孔壁坍塌;钻机倾斜。
2、原因分析
1)护筒底部及周围未用粘土回填或夯实不足,在钻进过程中或灌注过程中泥浆护筒底掏空。
2)由于提供的地质钻探资料不祥,使护筒底产处于淤泥或砂层少。
3)护筒直径较小。
4)地表水渗入护筒外围填土中,造成填土松软。
3、预防措施
1)护筒底部应回填至少50cm厚的粘土,当土质为砂性土时护筒周围0.5-1.0m范围内也应用粘土回填并夯实。
2)根据设计部门提供的地质资料,护筒底部应穿过淤泥和砂层。
3)护筒直径应大于设计孔径20-30cm(有钻杆的正反循环钻)、30-40cm(无钻杆的潜水电钻或冲击钻)。
4)护筒出浆孔处应用粘土夯填,同时应保持出浆顺利,周围不得有积水,避免护筒周围泥土流失,造成坍孔。
4、处理措施
1)水中钻孔发生护筒底部坍塌时,应将护筒下沉穿过淤泥层或砂层。
2)护筒底部坍塌时,应先将钻机移位,然后拔出护筒,按要求回填粘土并夯实,重新下护筒并对护筒周围回填粘土夯实,必要时应加长护筒,然后才能重新钻孔。
六、如何防止钢筋笼在吊装就位过程中发生变形?
1、质量问题及现象
起吊后,钢筋笼发生过大的扭转或弯曲变形。
2、原因分析
1)当钢筋笼较长时,未加设临时固定杆。
2)吊点位置不对。
3)加劲箍筋间距大,或直径小刚度不够。
4)吊点处未设置加强筋。
3、预防措施
1)钢筋笼上每隔2-2.5m增设一道加劲箍筋,在吊点位置应设置加强筋。在加强筋上加做十字交叉钢筋来提高加强筋的刚度,以增强抗变形能力,在钢筋笼入井时,再将十字交叉筋割除。
2)钢筋笼尽量采用一次整体入孔,若钢筋笼较长不能一次整体入孔时,也尽量少分段,以减少入孔时间;分段的钢筋笼也要设临时固定杆,并备足焊接设备,尽量缩短焊接时间;两钢筋笼对接时,上下节中心线保持一致。若能整体入孔时,应在钢筋笼内侧设置临时固定杆整体入孔,入孔后再拆除临时固定杆件。
3)吊点位置应选好,钢筋笼较短时可采用一个吊点,较长时可采用二个吊点。
4、处理措施
若钢筋笼发生严重扭曲变形时,则必须将钢筋笼拆开重新制作。
七、钢筋骨架就位后,如何将钢筋骨架固定,使其不下沉,不偏位?
1、质量问题及现象
钢筋笼就位后突然下沉;钢筋笼中心偏位。
2、原因分析
1)钢筋笼固定不牢固或固定措施不得当。
2)测量定位出现误差或在灌注砼过程中,导管碰撞钢筋笼。
3)在施工过程中,桩位控制点未采取保护措施,出现人为移动。
3、预防措施
1)在钢筋笼定位后,将钢筋笼牢固固定在位于护筒之上的垫木上。垫木应该用20cm×20cm×300~400cm长方木根。
2)护筒周围的回填土要夯实,防止护筒移位。
3)测量定位要准确,要用控制桩进行复测核,复核无误后方可进行水下砼灌注。
4、处理措施
对于下沉或偏心的钢筋笼,在浇筑砼前或未浇筑至钢筋笼时,可用吊车将其吊起进行复位。
八、如何保证钢筋笼下上浮?
1、质量问题及现象
1)在灌注砼地钢筋笼上浮。
2)在提升导管时,钢筋笼上浮。
2、原因分析
1)当灌注的砼接近钢筋笼底部时灌注速度过快,砼将钢筋笼托起;或提升导管速度过快,带动砼上升,导致钢筋笼上浮。
2)在提升导管时,导管挂在钢筋笼上,钢筋笼随同导管一同上升。
3、预防措施
1)当所灌注的砼接近钢筋笼时,要适当放慢砼的灌注速度,待导管底口提高至钢筋笼内至少2m以上时方可恢复正常的灌注速度。
2)在安放导管时,应使导管的中心与钻孔中心尽量重合,导管接头处应做好防挂措施,以防止提升导管时挂住钢筋笼,造成钢筋笼上浮。
4、处理措施
1)钢筋笼卡住导管后,可设法转动导管,使之脱离钢筋笼。
2)发现钢筋笼有上浮迹象时,可适当加压,以防止继续上浮。
九、灌注水下砼时如何防止断桩?
1、质量问题及现象
1)在灌注砼过程中,由于导管拔脱,泥浆进入导管内,致使孔内泥浆豁然迅速下降。
2)由于导管接头处密封不好,致使泥浆进入导管,若继续灌注,则会在砼中出现泥浆夹层。
3)由于导管埋置过深、当砼堵塞导管时处理时间过长、或灌注时间较长使先期灌注的砼凝固,导致导管不能提起。
4)在无破损检测中,桩的某一部位存在夹泥层。
2、原因分析
1)砼坍落度小、离析或石料粒径较小,在砼灌注过程中堵塞导管,且在砼初凝前未能疏通好,不得不提起导管时,从而形成断桩。
2)由于计算错误致使导管底口距孔底距离较大,致使首批灌注的砼不能埋住导管,从而形成断桩。
3)在导管提拔时,由于测量或计算错误,或盲目提拔导管使导管提拔过量,从而使导管底口拔出砼面,或使导管口处于泥浆层或泥浆与砼的混合层中,形成断桩。
4)在提拔导管时,钢筋笼卡住导管,在砼初凝前无法提起,造成砼灌注中断,形成断桩。
5)导管接口渗漏致使泥浆进入导管内,在砼内形成夹层,造成断桩。
6)导管埋置深度过深,无法提起导管或将导管拔断,造成断桩。
7)由于其他意外原因造成砼不能连续灌注,中断时间超过砼初凝时间,致使导管无法提升,形成断桩。
3、预防措施
1)导管使用前,要对导管进行检漏和抗拉力试验,以防导管渗漏。每节导管组装编号,导管安装完毕后要建立复核和检验制度。导管的直径应根据桩径和石料的最大粒径确定,尽量采用大直径导管。
2)下导管时,其底口距孔底的距离不大于40-50cm,同时要能保证首批砼灌注后能埋住导管至少1m。在随后的灌注过程中,导管的埋置深度一般控制在2-4m范围内。
3)砼的坍落度要控制在18-22cm、要求和易性好。若灌注时间较长时,可在砼中加入缓凝剂,以防止先期灌注砼初凝,堵塞导管。
4)在钢筋笼制作时,一般要采用对焊,以保证焊口平顺。当采用搭接焊时,要保证焊缝不要在钢筋内形成错台,以防钢筋笼卡住导管。
5)在提升导管时要通过测量砼的灌注深度及已拆下导管长度,认真计算提拔导管的长度,严禁不经测量和计算而盲目提拔导管,一般情况下一次只能拆除卸一节导管。
6)关键设备要有备用,材料要准备充足,以保证砼能够连续灌注。
7)当砼堵塞导管时,可采用拔插抖动导管,当所堵塞的导管长度较短时,也可用型钢插入导管内进行冲击来疏通导管,也可在导管上固定附着式振捣器进行振动来疏通导管内的砼。
8)当钢筋笼卡住导管后,可设法转动导管,使之脱离钢筋笼。
十、如何保证桩柱接头质量?凿桩头应注意哪些问题?
1、质量问题及现象
1)破桩头时间过早,砼受到扰动后影响强度的形成或使桩头砼产生裂缝。
2)把桩头凿除盆状,接柱前不易清除污染物,影响接柱质量。
3)擅自采用爆破法破桩头,且剂量控制不准,造成对桩头爆破过度,致使桩身上部出现碎裂。
2、原因分析
1)在砼强度未形成或未达到一定强度(70%)就进行凿除时,会对砼产生扰动,破坏砼强度形成,或使砼内部产生细小裂纹。
2)对设计桩顶的标高计算或测量不准,导致灌注砼提前结束,致使桩头标高低于设计标高。
3)在灌注水下砼时,未按《规范》要求进行超灌、超灌高度不足或无法进行超灌。
4)泥浆稠度大且回淤厚度大,造成砼与泥浆的混合层较厚。
5)清孔不彻底或回淤测量有误。
6)灌注砼完成后,立即掏浆至桩顶设计标高,可能使泥浆掺入砼内,同时减少了对桩头砼的压力,致使砼的强度有所下降。
3、预防措施
1)当砼灌至距桩头较近时,要提高漏斗口至少高出桩顶4m,也可搭一3m高的平台,在平台上进行灌注砼,以便砼在压力的作用下能够将泥浆顶起。
2)灌注砼时应比桩顶设计标高至少超灌80cm,以保证桩顶处砼在超灌部分自重作用下的密实,同时保证桩头处的砼中不含泥浆。
3)在砼灌注后必须达到一定强度(要求70%以上,平均气温在15℃以上时,一般龄期达到7d即可,气温较低时必须延长龄期)时才能丰破除桩头。严禁砼灌注完毕后随即进行掏浆。
4)凿桩头时当凿至距设计位置10cm左右时,应注意先对设计桩头标高处的四周进行凿除,然后再凿除中间部分,桩头破除后形状应呈平面或桩中略有凸起,以利接柱或浇筑系梁砼前冲洗桩头。
5)严禁使用爆破法进行破桩头。
4、处理措施
若因意外原因,在凿除桩头后砼中仍含有泥浆,则应继续向下凿除,直致砼中含泥浆且强度满足设计要求时为止。此时可支模板浇注砼,深度较大时,需先行接柱,若深度较浅时可在浇筑承台砼时同时浇筑。
篇5:现场施工总结
20xx年,承赤四标在公司的坚强领导下,项目部班子与全体员工一道,紧紧围绕施工生产,团结协作、求真务实,克服重重困难,抓管理、重质量、保安全、抢进度,扎扎实实地开展各项工作,严格精细化管理和标准化施工,安全质量和工程进度均取得很大成效。
技术管理作为施工生产的龙头,起着决定性作用。20xx年的技术管理工作取得了较大成效,我项目部的技术管理充分得到业主认可,各工序施工质量也是全线乐道的亮点。20xx年的技术工作不仅秉承了20xx年的管理作风,更是将各项工作更进一步向前推进。作为承赤项目总工程师,我深知自己肩负的工作的重要性,始终带领全体技术人员始终坚持技术方案先行,重大方案共同讨论研究,技术交底到现场。技术工作做到有条不紊,全力做好现场施工技术服务。并推进各项技术管理工作。
一、推进工序施工质量过程细节控制
坚持班前交底,工后总结。在现场,以实物讲解,直观化的说明问题,工人才能明白。然后是工序完成后进行总结,把存在的问题结合施工过程的一些情况,把各个环节进行改进,再做同样工序的时候就能得到改正和提高,有时候对同样的工序施工还多做循环改进,最终达到创建优质工程的目的。
方案交底、技术交底、质量标准制定落实于文字,落实于现场。让工人知道十五个字:'做的是什么''该怎么样做''做成什么样'。'做的是什么'即是知道做的是什么东西;'该怎么样做'即是知道用什么方法做;'做成什么样'即是知道做成哪种标准才是做好了。现场施工没有技术交底就成无头苍蝇,没有方向。每一个分项工程均严格制定技术交底,分层次交底到施工一线。
二、推进各分项工程评比考核制度
为了更大地提高现场施工质量,切实抓好工程创优工作,同时也是一线工人多参与到争先创优活动中,项目部举办了混凝土振捣、钢筋焊接等技能考核竞赛。竞赛以模拟现场实际施工为主,参加的人员均分段编号,合格后发证上岗。为鼓励先进,获得优胜的工人给予资金奖励。
三、推进>培训教育,提高员工综合素质
我们很多现场管理人员刚参加工作,或是工作不久,经验缺乏,技术能力不足,作为指导老师没有好好带,直接就让其在现场从事技术管理,这说明对技术工作不负责任。所以说,技术管理的一方面制定了相关的员工培训大纲,培训内容为施工工艺,质量标准,安全注意事项等,另一方面要求年轻的管理人员也要利用空闲时间,多看一些施工规范,质量标准,牢记于心,打铁还需本身硬,自己都不懂又如何指导别人,工程质量就更得不到保证。
四、推进全面项目技术管理
进场之初,根据项目的概况开始编写各类施工技术方案、技术交底,对项目技术管理工作有详细的思路,组织项目技术干部讨论、研究、编写《项目技术管理办法》、《各分项工程施工技术方案》、《标准化实施方案》、《质量管理实施细则》、《混凝土质量通病防治实施细则》等,为项目技术管理工作打下良好基础;施工过程一方面加强技术管理,一方面优化技术方案,'理论联系实际',更好地用技术服务现场。
五、现场施工技术管理情况
1、下部结构施工
A、本项目大部分为钻孔桩基础,钻孔深度都在30米左右,地质情况与实际相差较远,最初定采用人工挖孔,但是该部分桩基均位于玉带河滩上,地下水位较高(地面以下10米),该方案不适宜。方案调整采用冲击钻施工,效果较好。为了寻求最优的施工方案,在5月份尝试了大功率旋挖钻,由于地质坚硬,未能实现。为加快施工进度,合理配置了冲击钻机的投入数量,最后上足了17台冲击钻。过程中对钻进困难的3根桩进行了合理变更,有效缩短了施工周期,为上部结构施工赢得了时间。截至目前本合同的桩基施工除因拆迁影响外的全部完成。
桩基施工过程中解决了一个重要的技术问题:中心偏位。由于前期部分桩基技术控制不严,出现5——8cm的偏位,采取了下凿纠偏措施。后续施工开了两次专题会,引起偏位的原因有测量放线、测量放样桩的保护、钻机就位后的各项检查、开钻对位、钻进过程中的偏位、下放钢筋笼等几项。并于开钻之前在现场15#墩作专项交底,对引起偏位几个原因采取相应的保障措施。中心偏位问题得到了有效控制。
B、墩柱施工各项资源按计划配置,墩柱已属于外露结构,除保证实体质量外,外观质量亦非常重要。控制措施一个是在砼配合比上根据施工工艺作了五次试配,选择最优配合比施工;另一方面从施工工艺上加强控制,从模板打磨上油、模板油选择、串筒加工安装、振捣工艺等方面逐一制定方案。最终本合同段的墩柱外观不仅内部质量优良,外观质量也非常优美。
C、盖梁施工重点是方案选择。常规施工有支架、抱箍、预埋钢棒几种方式,根据我合同段下部结构特点,墩柱较高,最高达31米,很明显支架施工已不适合。预埋钢棒会在墩柱上留下较大的眼孔,就算施工完后填补也会留下外观缺陷,也不适合。最后选择抱箍施工,安装支撑大型工字钢,并在其上铺设纵横分配方木及盖梁底模板。盖梁钢筋采取在地面加工绑扎成型,整体吊装的方式进行。
由于墩柱较高,直径较大(直径1.8m),盖梁施工最主要技术关键问题是让抱箍充分与墩柱接触,并施加预应力加大摩擦(拧紧螺栓)。在这里除了检查连接处的螺栓是否拧紧外,还在抱箍底部作了保护措施:取沿墩柱直径垂直的四个点打四根Φ16支顶钢筋,减小因可能出现的不利因素引起抱箍沿墩柱滑落的风险。
2、上部T梁制架
A、T梁预制
T梁在预制场内集中预制,预制场设在头沟特大桥14#墩左侧,预制台座整体排列与桥轴线垂直成'T'字形,预制场与桥梁之间布置存梁场。场内设160t-44m**吊1台,行走面积覆盖整个预制场,负责移梁;同时在预制场内设2台10t-44m**吊,负责模型的安装和拆除、砼浇注等工作;本合段共计40mT梁432片,30mT梁129片,配备6套40mT梁模型,4套30mT梁模型。布置预制台座32个(其40m、30mT梁共用台座16个),同时布置存放量为64片的存梁台座。
B、T梁场建设标准及特点
a、严格按照**省承赤高速公路筹建处下发的标准化施工文件建设,各项基础建设及配套设施均执行标准化施工要求。
b、布局合理。项目部驻地、预制场、拌合站、钢筋加工棚、蒸汽锅炉等配套布置,紧临设计线路,T梁生产流水线作业。
c、全封闭施工。整个配套设施建设场地均砖墙封闭围挡,无任何施工干扰,T梁生产有序进行。
d、超标准化施工。⑴、作业环境绿化,种植草皮及树木;⑵、场区内主便道设置洗车槽,减少场外车辆进入预制场区带进污泥,且起到降尘效果;⑶、分开设置T梁钢筋绑扎台座,钢筋骨架绑扎成型后用专用吊梁吊至预制台座,再安装模板,以减少预制台座面因焊渣及摆放时间长引起的沙尘而造成污染,使T梁预制外观质量多一步保证。
C、在台座的配置上,30m和40mT梁台座做成了可共用,即是采取台座按30mT梁底宽制作,在外侧点焊绑一块10cm的槽钢(30m和40mT梁底座宽度差10cm),40T梁预制完时即可拆除槽钢预制30T梁。这一项的改进在成本上也是一笔不小的节约。
D、T梁养生采用蒸汽锅炉及自动喷淋养护系统,使砼强度得到有效保证;
在预制场的东北角修建锅炉房,配置DZH2——1.25——A11蒸汽锅炉。养护蒸汽用φ100mm的钢管布置在预制场两侧,在每台座的交叉处分别预留两变径蒸汽管闸阀和接头,在蒸汽养护时能按标准化要求对预制梁进行单独养护,全长约305m。养生棚主材采用φ50的钢管和Φ20的钢筋。养生棚尺寸长*宽*高=41*2*4.8钢管作为主杆,每2.5米一道,竖向布置三道水平钢管,中间布置钢筋斜拉增强稳定性。顶面三角桁架连接,棚外'两塑一布'进行密封。
喷淋养护用水利用φ50供水主管从蓄水池连接至自动喷淋设备。梁管道均沿预制场南侧方向两侧布置,全长约305m,当中设置继电保护器装置,可设置时间。养护时从主管上接φ20的供水支管至养生棚喷淋管,并每隔1m布置一个喷头。所有供水管路的布置不影响T梁的预制,线路简单、方便、适用。更是能做到'全程无人值守'。
E、T梁架设
本标段共架梁561片,其中40mT梁432片、30mT梁129片,架梁方向由头沟特大桥17#墩向0#台,转向再从17#向36#台,直至南沟大桥桥尾架设,然后回架A匝道桥。
架梁是本合同的一大难点,架梁方案也是反复修改。所选梁场因地理位置受限,不能直接利用**吊架设。经过多次的方案研讨,采取首架梁片采用吊车架设,吊车架梁任务数量12片,即第17跨左幅3片,第16跨左幅3片,右幅6片。架设后作完横向联系,采用高低腿**吊提梁上桥,上梁位置位于头沟特大桥第17跨。架桥机在吊车架好的梁面上进行拼装,拼装完毕后即可架设第15跨。全幅架梁。该架梁方式在公司来说还是首例,对此也是经过了反复的推敲,最终是比较成功的。
3、路基及小桥涵施工
本项目路基工程量较大,挖方约190万方,填方约50万方,列为本合同段的控制工程。安排4个工作面施工。路基土石方调配以合理利用路堑挖方、充分发挥大型机械的优势、运距经济合理、弃土少占耕地和保护环境为原则,综合考虑土石方调配。根据施工图纸以及实际地形、交通情况,本合同弃土场运距远、施工周期长。弃土场的选择至关重要。
土方开挖采用挖掘机开挖,石质开挖采用爆破开槽光面修坡。采用挖掘机或装载机装车,大吨位自卸车运输。路基填筑采用'三阶段、四区段、八流程'施工工艺。及时进行路基防护及排水工程施工,防护和排水工程与路基施工交叉进行,协调安排。高边坡防护采用分层开挖、分层防护的方法施工,路基排水采用机械挖沟,人工砌筑施工。
小桥涵施工是路基施工能否大规模展开的关键,所从方案计划来说优先完成,以消除路基施工的断点。本合段小桥涵施工均按常规施工,无较大的技术问题。
五、下步打算
20xx年的施工管理中,还存在很多不足的地方,但大的方面,工作中个人管理水平较往年有很大提高。在今后的施工中,更要作好认真细致的筹划,总结不足。一是作好施工组织设计,考虑周全,从成本控制,施工进度、施工安全、施工质量、实施可行性方面再多作考虑;二是要作好技术交底,让技术交底能更好地为现场施工服务,并在过程中加强细节控制;三是协调好部门之间的联系沟通,四是再进一步地改进现有的施工方法,积累更多的经验,为项目施工画一个完美的句号。
篇6:现场施工总结
转眼间新的一年已到来,回顾这一年以来的工作,在现将一年以来来的工作情况总结如下:
我是项目工长,首先根据XX项目的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位实则。为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。发现砼裂缝现象。我采取确当措施,使砼裂缝得到控制整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。
我负责的项目是XX项目,共包括土建、装饰、水电、弱点、防雷、消防等,建筑面积74069m2作为工程部人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组.这一来年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅. 做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在.在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正.对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格.配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标.通过本人的尽心尽职检查及严把质量关.
在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一,预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落实到位,做好讲效益必讲安全,抓好安全者必抓安全。
认真熟悉施工图纸,编制各项施工各项组织方案和施工安全、质量、技术方案、编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机械设备计划。
协助项目经理认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业信誉和经济利益。
作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。
加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。并且进
一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。施工方法的研究和管理在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,收集整理,争取更大的成绩,不断地完善自我。
篇7:现场施工总结
我一贯努力学习马列主义,坚持党的四项基本原则,拥护中共产党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱建筑事业,对自己所服务的企业充满感情。注重自身的思想建设,不断提高自我。注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致,作风端正,实事求是。严于律已,敢于同违规违纪的行为作斗争,敢于开展批评和自我批评,团结同志,尊重领导,圆满地完成上级交给的各项任务,坚持个人利益服从公司利益的原则,不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑事业和公司前途充满信心。
在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的技术工作。
在石家庄第三医院工程施工中,我作为工程技术负责人,负责全面技术管理工作,根据工程结构复杂、工期短的特点。充分发挥自己的业务专长,合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用,该工程被评为河北省省优工程。在河北教育出版社工程施工中,我作为工程技术负责人,负责全面技术管理工作,根据工程结构复杂、工期短的特点。充分发挥自己的业务专长,合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。该工程为12层框架结构,为两个塔楼,上部采用钢结构连体形成整体建筑,框架柱全部采用劲性钢筋混凝土、压型钢板楼板、外墙装饰砌块、地下室玻璃顶板、钢架悬挑结构、地下室地板及外墙卷材防水、外墙木格珊装饰等多项新材料、新工艺,施工难度较大,作为该项目的技术负责人,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,深入贯彻ISO9002质量体系标准,严格按照公司质量管理程序组织施工,使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,该项目荣获河北省省级文明工地、河北省科技进步奖等多项荣誉和奖励,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。石家庄海通大厦工程地处石家庄市最繁华的中山路旁、火车站对面,由于地处闹市中心,施工场地狭隘,施工难度较大,作为该项目的技术负责人,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理程序组织施工,使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,该项目荣获河北省省级文明工地,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。
在施工中注意总结经验,完成论文《安全生产资料管理的规范化和标准化》、《从技术角度浅谈塔式起重机的选购》、《粉刷石膏的应用实践》在公司年度技术工作会议上交流。我在工作中特别注重对新人的教育,教他们如何运用已学到的科学知识,将平常学习到知识运用到工程实际当中去。与此同时我还利用节假日时间在公司组织的岗位技能培训班上为有关人员讲课,将自己的业务技能和经验传授给有关人员,努力提高公司管理人员的实际工作能力。
学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,报效企业对我的培养和关怀,为企业、为建筑事业贡献我的全部精力!
篇8:现场施工总结
我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下,在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术。
今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
篇9:现场施工总结
第一 应明确工作指导思想
即以项目目标管理为中心,通过目标规划,采用动态控制方法,力保争取实施项目目标的最佳状态,使项目造价不超过承包合同价,项目实际建设周期不超过合同工期,工程质量达到施工合同中约定的要求和标准。
第二 转变观念 立足服务
在现场管理上,不管你是监理方还是建设方都要既坚持服务,又要牢记监督职能。一方面做好技术指导,提供优质服务为施工方创造良好的施工环境,另一方面还要加强监督管理工作,使管理相对人明确各自职责。
第三 把握原则 讲究方法
在现场管理过程中,必须严格按照建设工程法律、法规、设计图纸施工及验收技术规范、规程。工程质量验评标准为依据,督促施工方全面实现施工合同中约定的各项承诺(质量、进度、造价)。
(一) 工程质量的控制方法
1.对施工全过程进行全面监控,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。
2.采取定期检查、观察、测量等手段,以验证施工质量。
3.加强对关键部位和主要工序的施工过程的检查,积极主动控制工程质量。
(二) 工程进度的控制方法
1.审查施工方的工程进度计划,并经监理方、建设方审批后施工方执行。
2.每周或每半月对实际施工进度进行检查,根据检查情况作相应调整,保证实际进度符合计划进度。
(三) 对造价的控制方法
1.审查标底、招标文件及施工合同中关于造价控制的条款
2.尽量减少工程变更,必须变更时,应于变更实施前建设方、施工方尽早达成工程变更后工程价款调整的协议。
3.建立付款台帐,经常进行对已付款与完成情况比较,如发现有超支现象及时采取纠正措施。
第四 加强信息沟通及各方的协调工作
1.定期召开现场会议,加强各参建方的信息沟通及传递,保证会议精神及时完整落到实处。
2.应积极主动地协调好各参建方及工程质量监督部门之间的关系,努力创造良好、宽松的施工环境。
篇10:现场施工总结
本人来自武昌鱼的故乡鄂州梁子湖畔,毕业于武汉铁路桥梁学校,7月5日参加了中铁五局成绵乐高速铁路的建设,名字介绍,锦绣前程刘锦程。
爱因斯坦的相对论适用于任何领域,比如时间,当一个人孤独存世时,一日如三秋,而当一个人专注于某事时,三秋如一日,时间过得很快,一年的时间里我一直就事于沉降变形观测的工作,让自己比较自豪的是贯通测量期间,肩扛电子水准仪器,对我管段已知水准工作基点进行二等水准测量,10个小时里往返测量8 公里,从事的水准测量工作还没有因为操作错误导致误差超限的案例。
因为高铁在我国起步比较晚,很多工作都是借鉴外国,精度要求如此之高的沉降变形观测工作对于我们来说也是一次非常大挑战,其间先后多次参加了业主、局指挥部的培训,同时也花费了非常多的时间对其进行了摸索研究,因为背负着中铁五局永争第一的信念和责任,我管段的沉降观测工作赢得了业主及监理方的高度肯定,20xx年五月份我们管段内的沉降观测工作在业主月评比里被评为甲级单位;虽然沉降观测这门工作没有其他测量工作那么需要技术含量,但其需要的细心含量和重要性不比任何工作少,当时业主要求“沉降观测如果出了问题,施工单位及监理单位的信誉评价将一票否决”,任重而道远,工作不到位最终会拖累工期,所以我们不当罪人,选择了持之以恒,用信心用信念去共同完成成绵乐铁路建设的最终胜利。
业余时间里我较专注于测量放线及现场施工的流程,经常随我们测量组的负责人出去放线,目前已经能掌握各类测量仪器的使用及平面坐标的计算,对现场施工的各类工作流程及资料填写都有非常深刻的了解,同时也能根据设计图纸提供的信息,结合现场实际操作,编写下发一些技术交底。
一年里对于工作的认识也有了更为深程层次的了解,有时候自己要是被分配到做很简单的事情,但能把简单的事情做好,对整个队伍就是很大的帮助。测量是一门精密的学科,调整仪器、瞄准、读数、计算、评估,每个过程都需要大家的全心投入,才能保证最后结果的精确。看到最后的成果,心中经常会有一份欣喜和满足感,甚至有点自豪,用一句网上的流行语就是“哥只是一个传说”,呵呵。
一年里主要的感受流程——被晒过、被淋过、被吹过、被冻过之后总结出其实我也不怕苦,不怕累;失败过、迷茫过之后总结出工作是团体的;胜利了、沸腾了之后总结出林子大了,竞争也愈来愈包不住火。呵呵···这段生活平淡里有传奇的故事,这段生活寂寞里有高畅,这段生活迷茫里有理想;这段生活风雨兼程里因为我们在努力奋斗,你一脚我一步,用汗水,用激情赢得了成绵乐第一敦、第一座桥的辉煌业绩!今天终于宣告了,我也是一名建设者!中华大地上有我的汗水、有我的智慧、有我的微笑!说,我没有错过沿途的风景!说,是的!我可以为五局创造更多的财富!
篇11:现场施工总结
20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理
在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
20xx年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工作总结工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。
一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、心得体会公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性QC小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。
6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备个人简历工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。
7.完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。
8.严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。
二、存在的不足或需进行改进之处:
1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。
2.质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。
3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。
4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。
5.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。
三、20xx年的工作打算:
1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。
2.根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。
3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。
4.从年初就根据各项目具体情况规划QC活动课题,有计划地开展QC小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。
5.作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。
6.接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。
篇12:现场施工工作总结
从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人,一路走来我们经历了很多,付出了很多,同时学到了很多,也成熟了很多。
从三月份年初时刚来这里到十二月份年底,从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立,虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友,遇到了好多的“老师”,最重要的是学会了好多的知识,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感触颇深。
记得三月份刚来时,自己还是个实习生,那时人很多,刚实习生就将近20人,记得当时自己告诉自己“什么也不要多想,坚持,坚持!学习,学习!”,也许自己知道的太少太少,感觉每天的收获好多好多,自己也感到很充实,很踏实。在此期间,自己跟过质检,搞过施工,也干过实验,从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多,我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初,由于种种原因,很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里,自己也从实习转变成了适用,从以前岗位的不确定,到正式分配成了一名施工员,从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。
篇13:现场施工工作总结
20xx年,承赤四标在公司的坚强领导下,项目部班子与全体员工一道,紧紧围绕施工生产,团结协作、求真务实,克服重重困难,抓管理、重质量、保安全、抢进度,扎扎实实地开展各项工作,严格精细化管理和标准化施工,安全质量和工程进度均取得很大成效。
技术管理作为施工生产的龙头,起着决定性作用。20xx年的技术管理工作取得了较大成效,我项目部的技术管理充分得到业主认可,各工序施工质量也是全线乐道的亮点。20xx年的技术工作不仅秉承了20xx年的管理作风,更是将各项工作更进一步向前推进。作为承赤项目总工程师,我深知自己肩负的工作的重要性,始终带领全体技术人员始终坚持技术方案先行,重大方案共同讨论研究,技术交底到现场。技术工作做到有条不紊,全力做好现场施工技术服务。并推进各项技术管理工作。
一、推进工序施工质量过程细节控制
坚持班前交底,工后总结。在现场,以实物讲解,直观化的说明问题,工人才能明白。然后是工序完成后进行总结,把存在的问题结合施工过程的一些情况,把各个环节进行改进,再做同样工序的时候就能得到改正和提高,有时候对同样的工序施工还多做循环改进,最终达到创建优质工程的目的。
方案交底、技术交底、质量标准制定落实于文字,落实于现场。让工人知道十五个字:做的是什么该怎么样做做成什么样。做的是什么即是知道做的是什么东西;该怎么样做即是知道用什么方法做;做成什么样即是知道做成哪种标准才是做好了。现场施工没有技术交底就成无头苍蝇,没有方向。每一个分项工程均严格制定技术交底,分层次交底到施工一线。
二、推进各分项工程评比考核制度
为了更大地提高现场施工质量,切实抓好工程创优工作,同时也是一线工人多参与到争先创优活动中,项目部举办了混凝土振捣、钢筋焊接等技能考核竞赛。竞赛以模拟现场实际施工为主,参加的人员均分段编号,合格后发证上岗。为鼓励先进,获得优胜的工人给予资金奖励。
三、推进培训教育,提高员工综合素质
我们很多现场管理人员刚参加工作,或是工作不久,经验缺乏,技术能力不足,作为指导老师没有好好带,直接就让其在现场从事技术管理,这说明对技术工作不负责任。所以说,技术管理的一方面制定了相关的员工培训大纲,培训内容为施工工艺,质量标准,安全注意事项等,另一方面要求年轻的管理人员也要利用空闲时间,多看一些施工规范,质量标准,牢记于心,打铁还需本身硬,自己都不懂又如何指导别人,工程质量就更得不到保证。
四、推进全面项目技术管理
进场之初,根据项目的概况开始编写各类施工技术方案、技术交底,对项目技术管理工作有详细的思路,组织项目技术干部讨论、研究、编写《项目技术管理办法》、《各分项工程施工技术方案》、《标准化实施方案》、《质量管理实施细则》、《混凝土质量通病防治实施细则》等,为项目技术管理工作打下良好基础;施工过程一方面加强技术管理,一方面优化技术方案,理论联系实际,更好地用技术服务现场。
五、现场施工技术管理情况
1、下部结构施工
A、本项目大部分为钻孔桩基础,钻孔深度都在30米左右,地质情况与实际相差较远,最初定采用人工挖孔,但是该部分桩基均位于玉带河滩上,地下水位较高(地面以下10米),该方案不适宜。方案调整采用冲击钻施工,效果较好。为了寻求最优的施工方案,在5月份尝试了大功率旋挖钻,由于地质坚硬,未能实现。为加快施工进度,合理配置了冲击钻机的投入数量,最后上足了17台冲击钻。过程中对钻进困难的3根桩进行了合理变更,有效缩短了施工周期,为上部结构施工赢得了时间。截至目前本合同的桩基施工除因拆迁影响外的全部完成。
桩基施工过程中解决了一个重要的技术问题:中心偏位。由于前期部分桩基技术控制不严,出现5――8cm的偏位,采取了下凿纠偏措施。后续施工开了两次专题会,引起偏位的原因有测量放线、测量放样桩的保护、钻机就位后的各项检查、开钻对位、钻进过程中的偏位、下放钢筋笼等几项。并于开钻之前在现场15#墩作专项交底,对引起偏位几个原因采取相应的保障措施。中心偏位问题得到了有效控制。
B、墩柱施工各项资源按计划配置,墩柱已属于外露结构,除保证实体质量外,外观质量亦非常重要。控制措施一个是在砼配合比上根据施工工艺作了五次试配,选择最优配合比施工;另一方面从施工工艺上加强控制,从模板打磨上油、模板油选择、串筒加工安装、振捣工艺等方面逐一制定方案。最终本合同段的墩柱外观不仅内部质量优良,外观质量也非常优美。
C、盖梁施工重点是方案选择。常规施工有支架、抱箍、预埋钢棒几种方式,根据我合同段下部结构特点,墩柱较高,最高达31米,很明显支架施工已不适合。预埋钢棒会在墩柱上留下较大的眼孔,就算施工完后填补也会留下外观缺陷,也不适合。最后选择抱箍施工,安装支撑大型工字钢,并在其上铺设纵横分配方木及盖梁底模板。盖梁钢筋采取在地面加工绑扎成型,整体吊装的方式进行。
由于墩柱较高,直径较大,盖梁施工最主要技术关键问题是让抱箍充分与墩柱接触,并施加预应力加大摩擦(拧紧螺栓)。在这里除了检查连接处的螺栓是否拧紧外,还在抱箍底部作了保护措施:取沿墩柱直径垂直的四个点打四根Φ16支顶钢筋,减小因可能出现的不利因素引起抱箍沿墩柱滑落的风险。
2、上部T梁制架
A、T梁预制
T梁在预制场内集中预制,预制场设在头沟特大桥14#墩左侧,预制台座整体排列与桥轴线垂直成T字形,预制场与桥梁之间布置存梁场。场内设160t―44m**吊1台,行走面积覆盖整个预制场,负责移梁;同时在预制场内设2台10t―44m**吊,负责模型的安装和拆除、砼浇注等工作;本合段共计40mT梁432片,30mT梁129片,配备6套40mT梁模型,4套30mT梁模型。布置预制台座32个(其40m、30mT梁共用台座16个),同时布置存放量为64片的存梁台座。
B、T梁场建设标准及特点
a、严格按照**省承赤高速公路筹建处下发的标准化施工文件建设,各项基础建设及配套设施均执行标准化施工要求。
b、布局合理。项目部驻地、预制场、拌合站、钢筋加工棚、蒸汽锅炉等配套布置,紧临设计线路,T梁生产流水线作业。
c、全封闭施工。整个配套设施建设场地均砖墙封闭围挡,无任何施工干扰,T梁生产有序进行。
d、超标准化施工。⑴、作业环境绿化,种植草皮及树木;⑵、场区内主便道设置洗车槽,减少场外车辆进入预制场区带进污泥,且起到降尘效果;⑶、分开设置T梁钢筋绑扎台座,钢筋骨架绑扎成型后用专用吊梁吊至预制台座,再安装模板,以减少预制台座面因焊渣及摆放时间长引起的沙尘而造成污染,使T梁预制外观质量多一步保证。
C、在台座的配置上,30m和40mT梁台座做成了可共用,即是采取台座按30mT梁底宽制作,在外侧点焊绑一块10cm的槽钢(30m和40mT梁底座宽度差10cm),40T梁预制完时即可拆除槽钢预制30T梁。这一项的改进在成本上也是一笔不小的节约。
D、T梁架设
本标段共架梁561片,其中40mT梁432片、30mT梁129片,架梁方向由头沟特大桥17#墩向0#台,转向再从17#向36#台,直至南沟大桥桥尾架设,然后回架A匝道桥。
架梁是本合同的一大难点,架梁方案也是反复修改。所选梁场因地理位置受限,不能直接利用**吊架设。经过多次的方案研讨,采取首架梁片采用吊车架设,吊车架梁任务数量12片,即第17跨左幅3片,第16跨左幅3片,右幅6片。架设后作完横向联系,采用高低腿**吊提梁上桥,上梁位置位于头沟特大桥第17跨。架桥机在吊车架好的梁面上进行拼装,拼装完毕后即可架设第15跨。全幅架梁。该架梁方式在公司来说还是首例,对此也是经过了反复的推敲,最终是比较成功的。
3、路基及小桥涵施工
本项目路基工程量较大,挖方约190万方,填方约50万方,列为本合同段的控制工程。安排4个工作面施工。路基土石方调配以合理利用路堑挖方、充分发挥大型机械的优势、运距经济合理、弃土少占耕地和保护环境为原则,综合考虑土石方调配。根据施工图纸以及实际地形、交通情况,本合同弃土场运距远、施工周期长。弃土场的选择至关重要。
土方开挖采用挖掘机开挖,石质开挖采用爆破开槽光面修坡。采用挖掘机或装载机装车,大吨位自卸车运输。路基填筑采用三阶段、四区段、八流程施工工艺。及时进行路基防护及排水工程施工,防护和排水工程与路基施工交叉进行,协调安排。高边坡防护采用分层开挖、分层防护的方法施工,路基排水采用机械挖沟,人工砌筑施工。
小桥涵施工是路基施工能否大规模展开的关键,所从方案计划来说优先完成,以消除路基施工的断点。本合段小桥涵施工均按常规施工,无较大的技术问题。
六、下步打算
20xx年的施工管理中,还存在很多不足的地方,但大的方面,工作中个人管理水平较往年有很大提高。在今后的施工中,更要作好认真细致的筹划,总结不足。一是作好施工组织设计,考虑周全,从成本控制,施工进度、施工安全、施工质量、实施可行性方面再多作考虑;二是要作好技术交底,让技术交底能更好地为现场施工服务,并在过程中加强细节控制;三是协调好部门之间的联系沟通,四是再进一步地改进现有的施工方法,积累更多的经验,为项目施工画一个完美的句号。
篇14:现场施工工作总结
20xx年春节临近,根据沙建发(20xx)3号文件精神,结合我部建筑安全生产工作实际,春节前我部认真开展了建筑安全生产隐患自查整改工作,现将有关排查整改工作汇报如下:
一.项目部根据工程情况配有足够的施工管理人员和安全管理人员,所有管理人员皆持证上岗。
二.所有进场人员进行了三级安全教育,并配齐了安全帽、安全带等安全保护用品,所有特种作业人员皆持证上岗(项目部已备案)。
三.坚持24小时值班制度,值班人员要尽职尽责,必须两人同时到岗,坚守岗位,一人不到岗,另一人不得离岗。提高警惕,搞好安全保卫工作。注意防火、防盗,妥善处理突发事件,加强巡视,加强对值班人员的责任心教育,严禁空岗、漏岗,确保项目部的安全稳定。进一步增强了广大生产工人对安全生产工作重要性的认识,提高了安全意识和安全素质,强化了责任感、责任心、责任制、责任人的四种责任意识,促进了全项目部安全形势的稳定。
四. 对施工现场和宿舍进行了消防专项大检查,对查处的隐患进行了及时处理,增加了灭火器的配置和消防管理人员。
篇15: 现场施工总结
本人自20xx年9月参加工作以来,在施工现场担任过各岗位的工作(担任过质检员、试验员、安全员、技术负责人、施工管理负责人等)。在工作中不断汲取知识,丰富施工管理经验。经过多年的工作以及自身坚持不懈的努力,综合素质和专业技术水平均得到了很大的提高。
学识水平、专业技术能力方面,本人平时注重专业知识的学习,积极参与各类专业知识、业务培训,不断更新提高自己的专业知识水平,并将所学的专业知识及工作经验应用到管理工作中去,做到理论与实践相结合。并先后在20xx年取得了江苏省住房和城乡建设厅材料员岗位资格证书,20xx年通过了“维修电工一级技师”考试,取得高级技师职业资格证书。20xx年通过了人力资源和社会保障部与国际商业美术师协会颁发的B级商业美术设计师资格。20xx年通过了江苏省住房和城乡建设厅A类安全员岗位资格证书;我工作中充分发挥自身的专业技术特长,具有较高的专业业务素质,能胜任本职工作。
工作成绩及履行职责方面在工作中,我本着“兢兢业业,积极向上”的工作宗旨,尽自身最大努力认真细致地做好每一件事情。首先,进入公司后,我认真学习公司的规章制度并在工作中遵守执行。同时我系统地学习了相关理论知识,包括:行业相关法律法规、条例、标准规范、条文、体系文件等,积极学习,虚心请教,努力提高自身的素质。
其次,注重理论联系实际。特别注重施工组织设计在实际施工中的落实情况,根据实际情况进行施工质量管理与控制,强调质量责任制度。
本人参加过“金茂花园项目”工程建筑面积28000平方米、“江南水乡项目”工程建筑面积110000平方米、“兴业家园”工程120xx平方米、“中海地产国际社区项目”工程建筑面积130000平方米等多个大中型工程的建设施工。工程中有民用住宅工程,也有商业安置工程,涉及面广,工程技术工艺复杂,很好的锻炼了我的专业能力和考验了我的专业知识与管理水平。其中“中海国际社区项目”工程荣获“20xx年度银川市标准化优质工程凤凰杯奖项”,“银川市建筑施工文明工地”等称号。本人在这个项目中担任质量主管,负责施工管理以及施工质量工作。我首先从熟悉图纸开始,把握整个工程的施工注意要点,及时查询各项施工规范及施工图集,做到“胸有成竹”。严格按照施工组织设计和专项施工方案安排工作和处理施工管理与施工技术问题。
在做好本职工作的同时,积极参加指导新人培训新人的任务,给他们经验和技术方面的指导。努力做好工作的同时,不忘记知识的更新。积极参加继续教育的学习,并取得良好的成绩。
篇16: 现场施工总结
回顾今年上半年的工作历程,我总结了一下工作中的经验和教训,以便于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。我在百脑汇项目工作已经有一年的时间了,至今一直在项目部担任施工员的工作。通过对工程现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的施工员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,我摸索出了一定的工作经验,在此对半年来的工作情况进行个人工作总结。
一、工程概况
本工程设计为一类高层建筑,地下四层,地上35层。其中地下四层为停车库,地上一层至五层为商业区,五层以上为甲级写字楼。
地上建筑面积64506.2平方米,裙房平均单层建筑面积3999.2平方米,塔楼单层建筑面积1476.1平方米,地下建筑面积24117.6平方米,总建筑面积88623.8平方米,总建筑高度141.25米。
本工程,本项目承建的项目为土建、粗装修工程,其余为其他施工单位单独承建,如水电安装工程、弱电、电梯、供养系统等。
二、施工情况
我们项目部组织了一个责任心强,业务过硬的管理班子;拥有一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍;并且早已做好工程施工所需的机械设备及施工所需的各种材料的落实准备。
在这半年里,项目部多次组织了项目管理手册,技术交底等的学习,让我们对各部门职责和管理模式有了很深刻的了解。在施工过程中,我们严格控制施工质量,进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。材料进场后,我们都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面,我所要做的就是在了解了工程总进度计划表的工期安排的条件下,围绕总进度计划每月编制月进度计划表。然后根据月进度,编制每周的工作计划,再把每周的工作量细化到每一天,及时要求施工班组必须完成计划安排的工作。在每天的现场管理中,我综合考虑了各方面的不利因素,适当的加大周转材料和劳动力的投入,并加强对班组“效率出效益“的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,紧凑、有序的完成了地下四层土方的开挖和外运、抗浮锚杆的施工、地下室底板混凝土浇筑及地下三层柱、梁、板钢筋加工绑扎与混凝土浇筑;为了克服政府相关红头文件及中考、高考期间夜间严禁施工的禁令对我工地的影响所延误的工期,图纸下发滞后所延误的工期,雨天、停电等所延误的工期等问题,我们合理调整了施工工序,加快施工节奏,提高作业效率,争取在最短的时间内抢回各种不可抗力因素所延误的工期。
施工现场安全生产、文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重,为了让安全生产得到有效的控制,使“警钟长鸣,事故为零”,我们工程部、安全部等互相配合,在日常施工中,积极做好安全管理工作,使得安全生产始终在掌控之中:1、强化安全管理,确保安全生产2、加强职工教育,增强职工自我保护意识3、坚持检查制度,保证形势稳定4、贯彻执行一个标准,四个规范,在“安全第一,预防为主”的思想指导下,在我们精心、科学的管理下,本工程自开始施工到现在地下四层施工完成,未发生安全事故。
本工程质量管理的目标是“合格”。我作为一名施工员,在地下室施工过程中,更加严格的要求自己。我对现场的作业人员施工工序进行了施工技术交底和安全交底,以提高施工班组的质量意识和安全意识。在施工过程中严格监督施工工序,发现问题时立即整改;严格把好质量关;严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工;认真依照施工技术交底施工;在做好地下室底板、柱、墙等钢筋绑扎之后,我认真做好自检、互检、交接检的工作,在“三检”合格的基础上进行专职检,专职检合格后再报监理进行验收,以便验收结果一次性通过;在浇筑混凝土隐蔽钢筋前,在监理初验合格后,再会同监理、业主单位相关负责人等共同对钢筋、模板进行验收,验收合格后,由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后,方才进行混凝土的浇筑工作;平时做好施工资料的整理,加强隐蔽验收,完善施工记录。对于工序的质量控制,我们采取序前预防,序中控制,序后检查的三阶段控制法,严格控制施工工序的质量,确保每一道工序都没有质量问题;每天我都会对施工现状进行跟踪检查,实行严格的检查制度,并及时做好规范工程管理资料的工作等。
三、自评意见
在施工过程中,我严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集进行施工管理,精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终控制好每一个工作环节,确保每一道工序都能够满足质量、安全、生产等各方面的检查要求。
现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容,已形成使用功能,质量控制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。
篇17: 现场施工总结
我公司根据三穗县住房和城乡建设局印发《黔东南州住房和城乡建设局关于做好今冬明春建筑工地消防安全工作的通知》的通知要求,由公司主管安全的一名副经理带领安全科、设备科、技术科等科室的主管人员,组成安全检查领导小组,对公司在建的工程进行了检查。
一、检查情况:
我公司安全检查领导小组,从20xx年1月5至20xx年1月7日,利用3天的时间对公司在建的工程进行了全面检查,共检查了XXX县区域内的2个工程,下达隐患通知书2份,查出防火隐患5条,对消防安全方面存在的问题并和项目部主管安全的负责人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-20xx)做到定人、定时间、定措施,制定切实可行的整改方案,做到有布置、有检查,对制度不健全的要求补全,达到制度上墙,责任到人,各工地健全安全检查小组,对工地防火做到定时和不定时的检查,对查出的问题及时解决,将隐患消灭在萌芽之中,确保安全生产,保证正常安全施工。
二、存在的问题:
1、工地防火检查存在问题
(1)防火组织机构,两个工地均未建立组织机构,制度未上墙,落实责任未到人,两个工地均工地编制防火应急救援预案,有的工地未编制防火应急救援预案,已编制的方案内容不全不具体未审批。
(2)防火配备设施,通过检查大部分工地未按要求在工地重点防火部位,木工棚仓库未配备防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部
分工地配备不齐全,未在动火作业区配备专用灭水器具及灭火砂等灭火器械,消防用水未设置专用消防水管线,易燃、易爆材料未设置专用仓库储存,如安全网、外墙保温材料。配电箱未配备干粉灭火器。
三、对以上存在的问题制定以下整改措施:
1、公司要求各项目部主管安全人员,要与各班组长对公司在这次检查中提出的问题,逐条落实,认真组织重新检查一遍,并做好检查记录,做到定人、定时间、定措施,并填写整改报告报公司,公司安全领导小组进行复查,达到标准要求方可施工,否则继续整改。
2、各项目部要对工程的防火部位,动火区域以及重大危险源部位,制定切实可行的方案,重要部位配备齐全的防火设施,确保安全施工。
四、我公司对今后的安全管理打算:
公司要继续坚持每月定期检查一次和不定期的安全检查,牢固树立安全常抓不懈的观念,坚持“安全第一,预防为主”综合治理的指导思想,落实安全生产责任制,对在检查中存在问题较多的工地进行停工整改,对主要负责人及相关人员按照公司的安全管理规定进行罚款处理,彻底消除安全隐患,确保职工人身安全,保证安全施工。
xx有限责任公司
20xx年x月x日
篇18: 现场施工总结
安全是一种责任,责任重于泰山。根据建设单位要求,我单位于20xx年12月09日至15日组织开展为期一周的安全大检查活动,在施工现场积极开展关于掌握安全知识,争优创新为主题的安全周活动,开展了以严格制度、狠抓落实、反对违章、规范现场为主题的安全整顿活动,并在现场通过图文拼凑形式宣传安全,使施工单位在班前讲安全,班后说安全,营造了我懂安全,我要安全,从我做起,保证安全的良好施工氛围。
一、指导思想
认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全施工方针,,扎实开展好安全施工教育活动,以有关安全的热点问题,结合实际情况,开展了一系列形式的活动,使施工人员在施工过程中,树立安全意识,掌握安全知识,提高自护自救能力,使全体施工人员牢固树立安全第一的思想,避免事故发生并以此为契机进一步强化了施工现场各项安全工作。确保全体施工人员生命财产安全。
二、活动内容
(一)加大宣传力度,强化施工人员安全意识。
1、营造安全施工氛围,通过制作宣传栏、班前例会形式向施工人员广泛宣传安全知识方面的安全常识,提高全体施工人员的安全意识和自我防护意识。
2、大力加强施工人员良好行为习惯的培养,克服麻痹思想,发现问题及时提出整改,让施工人员牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。
(二)以活动为载体,增强安全教育的效果。
1、由监理部门组织有关单位人员进行一次施工场的安全隐患大检查。重点是高空作业、特种设备使用、材料吊装作业,发现隐患及时提出整改。
2、通过宣传栏形式,考虑施工人员的文化水平不等,在施工场地明显位置以图文拼凑形式设置安全宣传栏。
(三)以安全为中心,发现问题解决问题
安全检查过程中,由建设单位,监理单位,施工单位共同对脱硝、脱硫加工区、#2脱硝、脱硫施工现场,GGH区全方位检查,重点对吊装器具进行检查发现:
①加工区龙门吊钢丝绳出现断股,断丝现象,当场报废两根
②加工区手动葫芦检查不合格作报废处理,经检验合格后粘贴合格标签方可使用
③施工现场配电箱有两个未作接地处理,一个配电箱接线不规范,通知施工单位限期进行整改
④检查施工区脚手架,发现脚手架多数未搭设爬梯,竹笆子铺设不到位,并对施工单位提出整改要求
⑤脱硫GGH吸收塔搭设脚手架没有防护腰杆,施工中存在极大隐患,对发现问题对施工单位下发工作联系单,限期整改,验收合格后方可使用。
三、取得效果
1、通过现场检查,告知以及及时的纠正施工中存在的安全漏洞使施工人员安全知识面更广了,安全意识更强了,对注意安全的理解更深了。
2、现场施工人员的自我保护意识和能力也提高了。
3、管理机制更加完善了,教育责任到人,落实到位了。
4、创建了安全的施工环境,形成了“安全工作,重于泰山”的良好氛围。
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