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苹果公司求职信

时间：2023-06-12 07:39:47 求职信收藏本文下载本文

苹果公司求职信（精选12篇）由网友“fuuuuse”投稿提供，下面是小编为大家带来的苹果公司求职信，希望大家能够喜欢!

苹果公司求职信

篇1：苹果公司广告词

1. 苹果公司的广告是“不同凡想”，麦金塔电脑（Mac）系列的发明充分证明了这一理念，通过制造创新的产品苹果公司也将继续定义世界计算机产品设计。其他同行曾试图模仿苹果产品独特设计，但都以失败而告终。19XX年，乔布斯彻底革新苹果电脑平台，终止先前操纵系统的认证许可。根据分析计算机消费群体，基于‘‘一无所知’’到“’’到足以破解他们软件的专家，乔布斯提出四种基本计算机平台。在他的带领下，苹果研发了不同产品以满足消费者多样化需求，如：iMac ,iBook, PowerBook以及G系列。20XX年，伴随着iTunes iMovie iPhoto 和 IPod的推出，苹果依然引领电脑产品设计，但同时也掀起同行模仿热潮。数百万人登录苹果官方网站下载iTunes，其中下载数码音乐达到99%。汇集音乐，图像和动画为一体的产品革新，使苹果再次站在技术革新的前沿。

2. 企业宗旨：

苹果二号的诞生推动私人电脑在20世纪70年代不断革新，而Macintosh则促使其80年代的持续发展。通过不断革新硬件，软件及网站服务，苹果致力于创造最先进的计算机产品以满足学生，教室，专业人员以及世界各地消费者的多样化需求。

3. 历史发展状况

诞生于美国库比蒂诺，加利福尼亚的一个小小车库，苹果充分体现斯蒂夫.乔布斯和斯蒂夫.沃兹尼亚的聪明才智。大学退学，他们共同开发一种简易的，更易于操作的计算机系统以满足小型经济使用者。从19XX年到19XX年，苹果的销售额从7800万上升至11700。19XX年斯蒂夫.沃兹尼亚离开苹果，乔布斯邀请了前可口可乐的CEO约翰.斯库利为总裁。19XX年，经历数次产品失败后，麦金塔电脑（Mac）让苹果再次辉煌也因此家喻户晓。

19XX年，斯库利和乔布斯的关系每况愈下，乔布斯被驱逐出董事会，由斯库利监管公司。对于微软创建者盖茨提出获得苹果产品许可从而实现其标准化平台，斯库利甚至不予考虑。最终微软迅速发展以致于最后占领近乎个人计算机市场。

19XX伴随着Mac Plus和镭射打印机，苹果走入桌面打印市场，19XX年又成立了Claris 软件开发分公司。接下来，苹果在业界尤其是印刷界以杰出行动者自居，为获得教育印刷权利，不惜大打折扣。然而，80年代后期，不敌微软强大竞争力以及Newton操作系统系统的失败，苹果收入暴跌，业绩下降，被迫裁员，约翰.斯库利也一起被拉下马。苹果开始经营自己的操作系统，这一举动不仅不明智，也有些为时以晚。

19XX年，吉尔伯特·阿梅里奥接管苹果并收购前创建人乔布斯的NeXT，用于升级和检修苹果操作系统。虽然，多方面调整.改革，企业运营依然持续下跌，苹果被迫再次裁员30%，并且叫停研发项目，以降低成本。

19XX年，继阿梅里奥卸任，乔布斯以“过渡”总裁身份（至少他自己这么认为）回归苹果后，苹果公司开始回升。乔布斯直接掌控公司，进行大刀阔斧整顿，扭转了与微软多年纷争关系，如推出基于麦金塔电脑（Mac）版本微软办公软件。为了遏制下跌的市场份额，他从Power Computing中分离苹果办公系统，直到最后完全终止。苹果还采取其他措施节约成本，比如放弃NEWTON操纵系统和印刷业，专注于软件应用及开发，Claris 成为支柱软件平台。此外，乔布斯简化了苹果的生产线，针对普通消费开发iMac, iBook系列； G系列和PowerBook则主要服务于更高级的使用者；将新的基于UNIX 的操作系统命名为X;以Gateway和戴尔为成功典范，建立网上销售服务系统。

4.20XX-20XX发展情况

20XX年一月，苹果制定新的发展规划：一套名为iTools作为Mac专用的基于互联网的应用套件，以及建立与Earthlink 独家合作伙伴关系；此外，苹果公司大范围的开设苹果零售店，不仅仅销售苹果电脑，还有如MP3播放器，数码照相机，数码摄像机及PAD(个人数字助理)等其他数码产品。以硬件驱动的IPOD取得辉煌成就，代表了其”数字中枢”计划

中首次硬件的加入。售价299美元，其面临着与G4 cube同样的低销售危险,前景堪忧。但因其设计精良，外形美观，出乎意料，非但没有惨淡销售，却因其功能多样性，成为史上销售最快，最受欢迎的MP3音乐播放器。

20XX年七月，免费iTools的服务添加到基于MAC系统的付费系统之后，苹果又推出了包括iPhoto iMovie和IDVD 的软件包，称为 iLife系列, 同时继续推行’数字中枢’理念。前两个季度，苹果连续实现营业利润。

5.现行产品

20XX年，苹果推出两种型号的PowerBook G4：(1)17英寸的G4重只有6.8磅；(2)12英寸的G4是铝制外壳，只有大约4.6磅重。苹果通过更快的处理器不断创新改进Macintosh桌面系统，加快运行，在FireWire800（数据传输技术）的使用下，无限网速可达54MPS ,同时支持无限蓝牙传输，从而降低成本。与此同时，苹果公司推出20英寸平面电脑显示器以降低23英寸和17英寸显示器价格，此外苹果公司继续升级软件产品及相关系统。

“Final Cut Express”是苹果一款最新产品，可以帮助小型经营者，教师，学生以及一些特别爱好者实现专业，高质量数码视频编辑。Final Cut Express是一个强大的视频编辑工具，它可以运用数以百计的特殊效果，并提供便捷的输出到DVD,互联网，或磁带。Cohen兄弟导演的最新电影“抚养亚利桑那’和“冰血暴”，都是用此技术进行编辑影频。Keynote 是苹果新推出的一款演示软件，可以提供高品质演示效果，Keynote包括以下项目，比如专业的主题设计，高级编排，专业级图像缩放以及与影院技术结合可以迅速生成动画图表和表格。

6.内部因素

市场：苹果没有大肆进行产品宣传，也不像戴尔,微软和Gateway都以普通民众为整体消费群体，他选择非主流计算机使用者为客户。在提高其市场占有率方面，苹果也会别出心裁，与众不同。苹果公司创建了其产品的另类营销策略，如电脑HEL201就是来自电影《星际漫游》，还有邀请演员杰夫.高布伦为产品代言，演绎一个前PC用户转向应用苹果的有趣商业广告。苹果没有在市场撒网：没有谈论水牛，没有涉及美丽花蝴蝶，更别说哑巴大学男孩。内部产业结构：

通过观察列表1中的苹果内设机构，可以发现其根据办公地理位置分布区域来实现有效管理，主要有美国本土，欧洲，日本和亚太地区。苹果经营51家零售店，大部分分布在加利福尼亚；生产线主要在萨克拉米内托,加利福尼亚；外部经销主要是福乐顿市(美国加州) ,加利福尼亚；中国台湾，韩国，中国大地区，以及捷克共和国。乔布斯是苹果公司的领航者，其交际手段，即使近在身边的工作人员都无法赞同，但是他的创新和独特眼光却让苹果产品发展充满生机活力。列表2 展示了苹果零售店分布的具体地理位置，也可以通过24小时网上销售系统购买，或者拨打电话1-800-MY-APPLE。

乔布斯和皮克斯同为苹果公司的最高执行总裁，并于19XX年合作创立皮克斯动画工作室（多次获得奥斯卡奖项）。其中五部不仅取得奥斯卡最佳动画片奖为且广为观众喜爱：《玩具总动员》（19XX），《虫虫特工队》（19XX）获得奥斯卡最佳短片；《玩具总动员2》（19XX），《怪物公司》，《海底总动员》（20XX）都成功赢得金球奖；皮克斯仅仅五部动画短片票房收入就超过当时20亿，相当于当时全球电影总票房收入。

竞争对手：

苹果最大竞争对手是微软和其Windows窗口应用程序，也是模仿苹果操作系统设计的。除此之外，三大硬件对手为戴尔，惠普，以及IBM。在计算机市场中，当无论是硬件还是软件设施，始终以科技的高速发展变化为先导的情况下，所有电脑厂商都面临者激烈的竞争以及市场份额减少的危险。这为精明的电脑购买者创造了极好的机会。随着越来越便宜的电脑的大量出现，苹果面临着与其竞争对手的对决，特别是在价格方面。目前，苹果随按还未能发明一款电脑产品在价格上压倒竞争对手。但是，乐观的来讲，苹果的顾客会更加忠于其品牌，事实上有些近乎狂热。此外，苹果在客户服务方面有着良好的记录。

戴尔：

宗旨：成为世界一流电脑公司且为消费者提供最好的服务。

戴尔电脑公司由迈克尔.戴尔于19XX年组建成立，该公司具备完备的流水线产品： Dimension系列台式机， Inspiron 系列笔记本电脑；AXIMX系列个人助理数码（掌上电脑）；除此之外，还具备其独特完整的打印机系统。20XX年，其生产利润上升19%，达到21亿美元；出货量在第一季度增加了25%，快于任何竞争对手。

戴尔已经被命名为如打印机，网络交换机，投影仪以及USB存储设备等一系列产品的名字。由于数码产品市场扩大化及电脑市场发展缓慢，戴尔开始实现其电子产品多样化以满足消费者的选择。戴尔公司也开发了一列附加电子消费产品，通过软件应用系统销售产品；建立在线音乐下载，自动数码音乐唱机以及私人无线数码助理，甚至平板电视。苹果通过iTunes ,iPhoto,及iMovies等产品表明音乐，照片，电影是计算机用户的自然指向，不同的是，戴尔可以通过直接销售降低成本，这也是对苹果的巨大不利影响。其按照订单，定量加工从而避免了生产过剩导致产品独守货架的悲剧。此外，戴尔没有固定办公场所，也成为其生产资本的绝对优势。

展示1

组织结构

Steve Jobs（史蒂芬.乔布斯） CEO（首席执行官）Pixar CEO兼主席

Fred Anderson（弗雷德·安德森）CFO(首席财务官)

Tim Cook 执行副总裁兼全球销售运营

Nancy R.Heinen 高级副总裁兼法律顾问

Ron Johnson高级副总裁兼零售

Peter Oppenheimer 财务高级负责人兼公司控制人

Jon Rubinstein 高级副总裁兼高级硬件工程师

Phil Schiller 高级副总裁兼全球产品营销

Sina Tamaddon 高级应用副总裁

Avie Tevanian 高级副总裁兼高级软件工程师

展示2

商店位置

Arizona亚利桑那州—— 4家

California加利福尼亚州——24家

Colorado科罗拉多州 ——4家

Connecticut康涅狄格州 ——2家

Florida佛罗里达州——10家

Georgia佐治亚州—— 2家

Hawaii夏威夷——1家

Illinois伊利诺伊州—— 5家

Indiana印第安纳州—— 1家

Maryland马里兰州—— 1家

Massachusetts马萨诸塞——5家 Michigan密歇根州—— 3家 Minnesota明尼苏达州—— 3家 Missouri密苏里——1家

Nevada内华达州—— 1家

New Hampshire新罕布什尔州—— 1家 New Jersey新泽西州—— 5家 New York纽约州—— 14家

North Carolina北卡罗来州—— 1家 Ohio俄亥俄州—— 4家

Pennsylvania宾夕法尼亚州—— 1家 Tennessee田纳西州——2家 Texas德克萨斯州—— 6家 Virginia弗吉尼亚州—— 6家 Washington华盛顿州—— 5家 Wisconsin威斯康星州——1家

篇2：苹果公司广告词

1、有了苹果，你就是下一个牛顿。

2、一天一个，告别医生。

3、每一个，都是诱惑。

4、把平安带回家。

5、苹果吃得多，药就吃得少。

6、苹果好不好吃，咬一口就知道。

7、5880，iphone带回家。有超过十万个程序供您使用……科技的魅力无处不在!

8、iphone 3gs在中国是“有8万个应用软件，几乎能做任何事，尽在iphone

9、再一次改变一切。——iphone 4

10、只有不敢做，没有不能做，全球最先进的手机就是它——iphone手机

11、iphone改变一切。

篇3：苹果公司广告词

”Touching is believing.“(iPod touch)

触摸到的就是真实的，很容易想到seeing is believing=眼见为实。

”Game on. And on. And on.“(iPod touch)

Game over=游戏结束，game on=游戏开始；还记得《Titanic》的主题曲《My heart will go on》吗？and on=一直继续下去。

”Small Talk“(iPod shuffle)

Small talk=闲聊，这里刚好表现出shuffle的2个特点：又小又会说话。

”Random is the new order.“(iPod shuffle)

随机就是新的有序，咱们讲过这句套用了“xx is the new black”。（没看过的童鞋可以回复【black】恶补一下）

”Two Brains are better than one.“(Power Mac双核处理器)

2个大脑一定好过1个，有点2个臭皮匠能顶1个诸葛亮的意思。

”Less is more“(PowerBook)

少就是多，经典不解释。

”Small is huge.“ ”Small is Beautiful“(Mac mini)

小即是大。小即是美。这2句最近常被引用啊。

”Book smart“(MacBook)

Street smart=社会常识丰富，book smart=书本知识丰富，这里的book是说MacBook吧，意思是MacBook精明能干。

”Redesigned. Reengineered. Re-everythinged.“(MacBook)

重新设计，重新制造，一切都重新来过。前缀re-是“重新、再”的意思，最厉害的是everything都“重新”了。

”Everything2“(MacBook双核处理器)

一切的平方，因为双核嘛。

”Beauty outside. Beast inside.“(Mac Pro)

外形出众，内部特别，内外兼修。beast除了“怪兽”还有“特别的人或物”的意思。

”Thinnovation“(MacBook Air)

Thinnovation=thin+innovation，又薄又创新。

”Where did the computer go?“(iMac)

电脑都哪去了？苹果一向把自己和其他电脑划清界限，电脑分为苹果机和PC机，这句暗含“谁还用PC机啊”的意味，源于经典英文歌《Where Have All the Flowers Gone》（那些花儿）。

”Blows minds, not budgets.“(iMac)

给你惊喜，而不是给你的钱包惊吓。

”iThink, therefore iMac.“(iMac)

篇4：苹果公司广告词

苹果官网的简体中文翻译水平向来为人诟病，之前就闹出过许多经典的'笑话，这一次也好不到哪里去。

打开苹果中国大陆官网首页，赫然映入眼帘的是一句莫名其妙的话——“比更大还更大”。如果看过昨晚苹果的发布会，不难猜出这是iPhone 6的广告词，英文原文是”bigger than bigger“。

英文里虽然连续用了两个big，但并不会造成误解，稍懂英文的人都能明白，第二个big指的是尺寸，而第一个big则是在标榜iPhone 6的革命性意义，这一句话大致的意思是说，iPhone 6 变得比以前的iPhone版本更大了，但是它不仅仅只是尺寸大，还有很多更加值得大书特书的特质。但中文的“大”字如果单用，则完全没有第一个big的意思那么一目了然，而且两个“大”字连用不仅拗口，更是完全不知所云，像是语文不及格的小学生写出来的句子。

相比之下，台湾和香港官网的翻译版本“岂止于大”，虽然也不算多么信达雅，但至少完整并且合理地忠实了原文。

还有介绍iPhone 6的一段文字，简体中文翻译也充满业余错误，完败于台湾版。

iPhone 6 isn't simply bigger — it's better in every way.

大陆：iPhone 6 之大，不只是简简单单地放大，而是方方面面都大有提升。

台湾：iPhone 6 不只外型變大，更在各方面都顯著提升。

(大陆版不文不白，乱用“之”字；“放大”也显得莫名其妙，说“外形变大”更准确。)

Larger, yet dramatically thinner. More powerful, but remarkably power efficient. With a smooth metal surface that seamlessly meets the new Retina HD display.

大陆：它尺寸更大，却纤薄得不可思议；性能更强，却效能非凡。光滑圆润的金属机身，与全新 Retina HD 高清显示屏精准契合，浑然一体。

台湾：更大，卻更纖薄；功能更強，卻更加節能。光滑的金屬機身，與全新的 Retina HD 顯示器無縫接合。

(power efficient翻译成“效能非凡”是错误的，台湾版翻译成“节能”更准确;“精准契合浑然一体”属于过度发挥可以花哨，seamlessly翻译成“无缝”已经足够了。)

It's one continuous form where hardware and software function in perfect unison, creating a new generation of iPhone that's better by any measure.

大陆：而软硬件间的搭配，更是默契得宛如天作之合。无论以何种尺度衡量，这一切，都让 iPhone 新一代的至大之作，成为至为出众之作。

台湾：渾然一體的外表下，是硬體與軟體功能的完美融合，打造出各方面都更卓越的新一代 iPhone。

(“默契”属于强加的拟人化用词，“天作之合”更是有点滥抒情的味道了，“至为出众之作”也是有点不文不白，至于“至大之作”，到底是什么意思？)

以上这段话还有个排版上的问题。一般来说，每段话的最后一行应该避免出现字数太少的情况(在排版上叫做“孤字”)，两三个字孤零零地成为一行悬挂着，是非常难看的，应该尽量通过增减其他行的字数或者调整字距来避免。相对应地，台湾版就没有出现这个问题。

篇5：苹果公司广告词

向那些疯狂的家伙们致敬 Here’s to the Crazy Ones.

他们我行我素 The misfits.

桀惊不逊 The rebels.

惹事生非 The troublemakers.

与世人格格不入 The round pegs in the square holes.

他们用不同的角度看待事物 The ones who see things differently.

他们从不墨守成规 They’re not fond of rules.

他们也从不安于现状 And they have no respect for the status quo.

你可以引用他们，也可以否决他们 You can quote them, disagree with them, 质疑他们，颂扬抑或是诋毁他们 disbelieve them, glorify or vilify them.

但唯独不能漠视他们 About the only thing that you can’t do, is ignore them. 因为他们改变了事物 Because they change things.

他们发明、想象、治愈 They invent. They imagine. They heal.

他们探索、创造、引领 They explore. They create. They inspire.

他们让人类向前跨了一大步 They push the human race forward.

也许他们是被迫成疯 Maybe they have to be crazy.

一张白纸你能看到还没画出来的图画？ How else can you stare at an empty canvas and see a work of art?

四周寂静你能听到还没写出来的歌曲？ Or, sit in silence and hear a song that hasn’t been written?

抑或望星空你能看出天竟物演？ Or, gaze at a red planet and see a laboratory on wheels?

这样的人是有用之才 We make tools for these kinds of people.

别人眼里的疯子，我们眼中的天才 While some may see them as the crazy ones, we see genius.

只有疯狂到别人眼里的疯子，我们眼中的天才 While some may see them as the crazy ones, we see genius.

只有疯狂到以为自己能够改变世界的人 Because the ones who are crazy enough to think that they can change the world,

才能真正地改变世界 are the ones who do.

篇6：苹果公司发布邀请函

苹果公司发布最新邀请函

今日凌晨，苹果终于发出了新品发布会邀请函，宣布将于当地时间9月9日上午10点(北京时间10日凌晨1点)，在旧金山比尔·格雷厄姆市政礼堂举行发布会。

苹果的这张邀请函中间部分写着“Hey Siri，give us a hint(嘿Siri，给我们个暗示)”，当然全新iPhone已基本在市面上“公布”的差不多了，多家媒体则认为苹果iPhone中的Siri将会是这次发布会的重头戏。

不少外媒已经开始用这句话调侃Siri,得到的答案也是五花八门。不过到是没什么人挖一下Hint这个单词。

你们都没想到苹果 Hint 暗示，可能是这个意思

多年使用苹果Mac的用户应该知道，Hint代表了苹果QuickTime流媒体的一种编码模式，虽然并不确定这是否为苹果专有的编码格式，但这种编码模式比较少见，可以在之前较早版本的QuickTime 7 Pro付费版本中选择这个输出选项。

Hint的主要用途就是将一个比较大的视频分解成一个个的小包，并将它封装到Movie的.容器中，这样的话流媒体的视频非常顺滑，并可以实现逐点的控制。

Signcl 的创始人也表示：“Hint 代表的应该是苹果的流媒体服务。”

此前有多家媒体报道，苹果将在这次发布会中带来全新的 Apple TV,并表示全新 Apple TV 除了会更新硬件之外，有可能进行外观上的改变，还可能会支持 Siri 控制

Hey Siri，来点电视节目吧。

苹果在这句Slogan前又提到了 Siri,加上苹果此次有升级Apple TV的打算，这样的猜想的话，苹果这句话的引申含义大概是将Siri语音控制带入到即将发布的全新Apple TV 中去。

先公布 Apple TV，然后提供软件开发工具包给程序员，让他们来开发应用，其实这也是苹果此前一直都想做网络电视服务，现在加上了语音 Siri, Apple TV 可能成为这次继 iPhone 之后的一个亮点。

篇7：苹果公司励志故事

忘记他给苹果带来的改变，忘记imac,忘记ipod，忘记苹果所有的一切东西。无论苹果未来的路在何方。关于苹果前CEO乔布斯的一生必然是一个精彩的故事。要是乔布斯在，他自己肯定会说“awesome.”他的传奇结束在星期三，乔布斯享年56岁。

苹果公司董事会在周三下午的一份声明中写道，“乔布斯的激情，天赋，和活力是产生这些卓越的苹果的产品来改善和丰富我们的生活的能量来源。这个世界因为乔布斯而变的更好。

乔布斯，生于1955年2月24日，他出生在美国西部一个沿海城市旧金山市。生父母为乔安妮和jandali,养父母为保罗和克拉拉乔布斯。领养他的夫妇之后和他们的儿子乔布斯一起搬道了加利福利亚洲的Cupertino市。

乔布斯一生都没有遵循常理。在俄勒冈里德学院学习了一个学期后，他就退学回到了加州，在那里他和另外一个大学辍学生沃兹尼亚克一起在他家德车库里面创造了第一台苹果电脑。

两人创造的第二台计算机是该公司的第一击。在1980年，苹果开始想大众出售股份。在他25岁时，乔布斯是一个百万富翁。然后4年后，乔布斯推出了当时市场上第一台使用图形操作界面和鼠标控制的电脑。

在1985年与苹果公司的管理团队的冲突导致乔布斯下台。乔布斯返回苹果是在NeXT被苹果收购的时候，而NeXt是乔布斯在1985年成立的公司。

“他们当时经营相当惨淡，公司没有现金，他们的产品浪费了很多钱，他们换了好几个行政首长，那个时候他们大多处于混乱状态，”文贝克，研究部副总裁说，高科技调查公司Gartner。

乔布斯继续领导着苹果在世界的舞台上表演，从开始绝望的被劲敌微软投资1.5亿到苹果成为世界上最有价值的科技公司结束。一路上，乔布斯推出的iPod，iPhone，iPad，和他在1984年首次推出的Macintosh计算机。“这就是一个奇迹的”贝克说。

看这所有的一切，乔布斯大刀阔斧的改变苹果，从开始改变公司外部形象再到把一个苹果变成精致的水银标志，还有一系列的产品线和一个又一个新产品引领的高潮。整个过程在乔布斯在20xx年被诊断出胰腺癌的时候改变了，一系列关联性的戏剧性的医疗过程-和完全公开的态度-乔布斯，这个苹果代言人的光芒已经远远盖过了苹果新产品的风头。

“你的时间是有限的，所以不要浪费时间活在别人的生命。不要被教条所困-那就像在其他人的思维下生活一样“乔布斯在20xx年斯坦福大学的演讲上说道“不要让别人的意见和噪音淹没你内心的声音。最重要的是，遵循你自己内心的感受和直觉。因为你不知道，他们已经知道你真正想要成为什么。一切是次要的。

在接下去的六年中，乔布斯一分钟都没有浪费。乔布斯在20xx年推出的iPhone在和20xx年的iPad对整个世界科技产品的重新定义和绕苹果电脑的重新开发与设计给这个公司带来了前所未有的荣耀。而因此，苹果公司成为了目前世界上最有价值的公司。

纵然观来，乔布斯的健康状况月来越差。乔布斯在1月份的时候就开始休病假。他曾保证说：“我会尽快回来。”)而这个病假是自20xx年以来乔布斯第三申请病假。

但是让乔布斯的粉丝感到惊讶的是，在介绍公司的新的iPad和推出的新的云服务的时候乔布斯仍然站了讲台上，他从来没有那下属于他的使命。

20xx年8月24日，他辞去行政长官的职务，他把职务移交给长期首席运营官蒂姆库克，同时担任苹果公司的董事会主席。

篇8：苹果公司的面试题

与谷歌等行业大佬一样，苹果公司在招聘新人时，会基于应聘者的背景提出一些技术方面的问题，也会问一些看似简单但需要认真思考后才能作答的问题，比如：

1.在你做过的事中，有哪些特别令你自豪?请试着给我们讲述一下。

2.你经历过哪些失败?从中学到了什么?

3.描述一个有趣的问题，然后说出你的解决办法。

4.请向一个8岁的孩子解释解调器和路由器是什么，以及它们是如何工作的。

5.你为什么来到这里?

6.有100枚平放在桌子上的硬币，每枚硬币都有正反两面，其中10枚正面朝上，另外90枚背面朝上。你不能看、摸或以任何其他方式分辨哪一面朝上。请将这些硬币分成两堆，让每一堆中正面朝上的硬币数目相同。

7.今后5年你有什么打算?

8.为什么要加入苹果公司?加入苹果公司对现在的你意味着哪些损失?

9.介绍一下你自己，有哪些事会让你感到兴奋?

10.你怎样测试一台烤面包机?

11.如果我们雇用你，你希望从事哪些方面的工作?

12.有3个箱子，一个里面装着苹果，一个里面装着橘子，还有一个里面装着苹果和橘子。箱子上都贴着标签，但所有的标签都和箱子里的水果不符。只能打开其中一个箱子，不要往里面看，从中拿出一个水果。通过查看这个水果，你能立刻调整所有标签的顺序，让它们和箱子里的水果相符吗?

13.你和经理之间有过分歧吗?是如何处理的?举一个例子说明你处理这类分歧的过程以及最终的结果，并说明当事人对你有何评价。

14.我们为什么要雇用你?

15.你是否具有创新意识?你认为哪些事情具有创新性?

16.描述一次震撼人心的体验。

17.解决客户问题与创造良好的客户体验相比，哪个更重要?

18.哪些事情让你备受打击?

19.每天有多少孩子出生?

20.你什么时候以顾客的身份逛过苹果商店?进店后的观感如何?

21.你有两个鸡蛋，想知道抛下鸡蛋却不会让它摔碎的最高楼层是哪一层，你该怎么做?最佳的解决方案是什么?

篇9：苹果公司的企业文化

发扬特色

苹果素以消费市场作为目标，所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼。6月上市的iMac拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚象征。在之后3年内，它一共售出了500万台。而如果摆脱掉外形设计的魅力，这款利润率达到23%的产品的所有配置都与此前一代苹果电脑如出一辙。

开拓销售渠道

让美国领先的技术产品与服务零售商和经销商之一的CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增。

调整结盟力量

同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。

篇10：苹果公司英语面试题

1. ”How would you investigate a technology without letting anyone know you were investigating it?“

你如何在研究一项技术的同时又不让任何人知情?

This is a tough question. Apple doesn't want people to know what it's planning, so secrecy is key.

这是个很难的问题。苹果公司不希望外界知道自己的计划，所以保密是关键问题。

2. ”Describe the manufacturing process for some of the components in an iPhone.“

请描述iPhone部分元件的制造过程。

You'll need some seriously technical expertise for certain engineering jobs.

要完成某些工程师的工作，你需要技术方面的专业知识。

3. ”How do you test the prototype of the vending machine?“

你如何测试一个自动售货机的原型?

This prospective engineer was asked to solve a problem: ”If vending machine takes 1$ bill and gives 75 cents worth product. But it doesn't gives out change. How do you analyze what has gone wrong. You don't have any access to internals of the vending machine.“

有一个杰出的工程师被要求解决这样一个问题：如果自动售货机收入1美元，卖出75美分的东西，但却没有找零。如果无法接触到它的内部构件，你将如何分析问题所在。

4. ”Why aren't you going to work at the place where you interned?“

你为什么不打算在实习过的地方工作?

5. ”Write a function that calculates a number's factorial using recursion.“

写出一个用递归来计算阶乘的函数。

6. ”In a stream of integers from 1 to n, only one number will be repeated. How can you tell what that number is?"

在从1到N的整数列中，只有一个数字会重复，你如何知道是哪个数字?

[苹果公司英语面试题]

篇11：苹果公司成功原因

首先，苹果的管理层具有卓越的远见。例如在上世纪末个人电脑开始普及时，全世界的计算机全都是矩形的屏幕和灰色的外壳，全世界都像是一个管理严格的会计师事务所。苹果的管理层却从中发现商机，推出色彩丰富的iMac电脑，给计算机行业带来了巨大的冲击，同时也体现了其敢为天下先的创新精神。其次，苹果的电子产品善于把握时尚引领时尚。苹果的产品无一例外都具有绚丽的外形，在与竞争对手的产品性能相差无几的情况下，苹果依靠其与众不同的时尚外观与优良的做工吸引了消费者的眼球，赢得了市场的青睐。苹果电子很好地把握了消费者的求异心理和从众心理。

再次，苹果善于拓展新业务。iPod的流行推动了mp3播放器了普及，苹果看准商机，将iPod和iTunes软件绑定，并建立Apple Store，进行音乐的付费下载，取得了巨大的成功。iMac电脑上统一预装了Mac操作系统，通过简洁美观的界面和极高的执行效率成功打入操作系统市场，改变了人们使用计算机的理念，赢得了人们的喜爱。，苹果进军手机市场，推出iPhone手机，时尚的外观和强大的功能以及新奇简洁的操作立刻对手机市场形成巨大的冲击，从而引起了智能手机的潮流。，苹果推出的上网本MacBook Air以其时尚而又轻薄的设计引起了此后的上网本热潮。，苹果再接再厉，推出平板电脑iPad，开拓出一个全新的电子产品市场。

苹果十分善于通过各种方式宣传推广自己的产品。例如苹果发布上网本MacBook Air时，是由苹果首席执行官乔布斯从一个文件袋中将其取出，引起现场轰动，成功推销了MacBook Air轻薄时尚的特点。4月的第四代iPhone发布是在圣何塞附近的酒吧，苹果公司的办事处。由工程师有点醉意，在网站上登陆不久就被最受欢迎的美国(Gizmodo.com)高新技术机构详细检查。几分钟内，关于iPhone4的一切，被全世界所熟知，苹果没有了广告成本。这种销售的倾向，创造的愿望，发挥与消费者的好奇心，不断的满足顾客的需求，最终使苹果产品大受欢迎。苹果在世界各地都有体验店，免费让消费者体验苹果的产品，使苹果的产品在世界范围内都得到了认可和推广。

除此之外，苹果电子十分注重企业文化的培养和提高用户忠诚度。苹果具有近乎偏执的创新理念，苹果一直力争使自己的每一款产品都能尽善尽美，充满人情味符合人性化。每当有重要产品即将宣告完成时，苹果都会退回最本源的思考，并要求将产品推倒重来。以至于有人认为这是一种病态的品质、完美主义控制狂的标志。波士顿咨询服务公司共调查了全球各行业的940名高管，其中有25%的人认为苹果是全球最具创新精神的企业。

苹果十分推崇精英人才文化，相信由顶尖人才所组成的一个小团队能够运转巨大的轮盘，仅仅是拥有较少的这样的顶尖团队就够了。为此，苹果花费了大量精力和时间打电话，用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员、以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。

苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)说：“我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能地显现美好，并激发出人们的最大潜能。”苹果品牌的成功的原因不仅仅只有上面这几条，但苹果的成功证明了了苹果存在的意义：苹果卖的不是产品，而是一种信仰。

篇12：苹果公司成功原因

(一)对苹果成功的总结

苹果的成功绝非偶然，它的研发、生产和营销策略也不是相互独立、毫无联系的。苹果的研发战略使其产品获得了很高的价值，决定了产品的竞争优势不在于先进的硬件，而是优秀流畅的操作系统和出色的用户体验，这就是一种产品差异化的过程。进而，接下来的生产战略选择上，苹果有能力采用完全外包策略——苹果不需要保留核心硬件的自制活动，它的产品没有核心零部件，因而不依赖于专门资产的投资。完全外包帮助苹果公司避免了自制带来的低效率和高成本，继而增长了利润。高价值和低成本，苹果的产品具备了基本的成功要素。

有了优秀的产品作基础，苹果得以放开手脚地采取比其他电子企业更为大胆的营销策略——饥饿营销和高定价。饥饿营销提升了苹果品牌在消费者心中的地位，消费得容易多了。而高定价则不仅增加了苹果的营业收入和利润，为下一代产品的研发提供基础，而且反过来给消费者传输了一种信号——只有高的价格才配得上苹果的产品。这两个营销策略都是离开此前研发生产战略的成功实施，没有优秀的用户体验，产品便吸引不了足够多的消费者以致苹果实施饥饿营销，也说服不了消费者为产品付出高价格。

(二)苹果成功带来的启示

苹果的成功可以给中国本土手机商带来什么启示呢?答案是创新。回顾苹果的成功之路，无不体现着创新二字。研发策略中苹果始终注重用户体验，而不是盲目的硬件升级。营销策略也没有采取保守的做法，而是大胆地发布产品前，营造一种神秘的气氛，发布后控制供货量，采取高定价，成功地提升了品牌形象，公司的营业收入和利润也大幅上升。苹果的成功无法复制，因为苹果走的是一条创新的路，创新是无法模仿的。

理念是最重要的，苹果的理念是顾客至上，设计产品的过程中始终考虑着用户的感受，从细节入手，务求产品能让顾客用得最舒服、最愉悦。中国手机商应该学习应用这个理念，而不是一味地追求外观的时尚和低廉的价格，忽略了用户在使用产品的过程中的感受。企业能获得快速的成长，靠的是消费者，企业能否赢得消费者的支持就在于企业的产品能否为消费者创造了实实在在的价值，中国手机商也应接受、消化这个理念，从消费者的角度去设计研发产品。