优秀班组申报材料（共14篇）由网友“女孩我等你”投稿提供，下面就是小编给大家分享的优秀班组申报材料，希望大家喜欢!
篇1：申报优秀班集体材料
申报优秀班集体材料
六五班虽很然年轻，组建班级不到一年。要和其他有好几年积淀的其他班级来交流班级的优秀之处，实在自愧不如。我能有勇气在这里和大家交流班主任工作，真的是需要有一份勇气了。但是，为了给6.5导航中队42个孩子信心，为了给老师和孩子们努力过程一个交代，我有了勇气。
我在这里代表六五班的孩子们和为六五班努力着的老师们汇报我们的成长过程，在这个过程中我们所有老师和孩子的努力情况。
领导、老师的激励――成长的动力
我还记得，苏校长在开学后几个星期曾经来到六五班教室，对我和孩子们说：“听说六五班的同学很乖，只是还不太活跃。”运动会中，苏校长看了我们班彩旗队的演练，也笑着说：“六五班好乖。”
在艺体组老师的教研组学习中，苏校长对各个老师说班主任工作做得细致，所以班级的建设比较好。
李主任也曾经对我说：“工作做得细致，班级建设是有成效一些。”
副班小敏老师总是和我同心协力，老师笑着说：“我们班的孩子太乖了，我喜欢他们。”
体育刘静老师道：“六五班学风和班风不错。”
音乐郭小伟老师言：“五班的同学真听话。”
科学冉书昌老师对孩子们说：“喜欢给你们上课，你们学习态度端正。”
美术严燕老师说：“上你们班的课效率高，能讲很多内容。”
守外教课的程晓兰老师夸奖道：“这么多年来，很少见的一个乖班。“
我们的四个生活老师也总是说： “我们班的孩子还可以。不用操心很多。”
每次从楼道走过，站在走廊里其他班的生活老师会微笑真对我说：“你们班好乖呀！”
当然没有教我们课的老师也总是激励我们，比如李雪峰老师遇到我，笑着道：“站在台上整队，看得出来六五班站得就是非常好。”
正是在大家的激励下，做班主任的我和副班主任李晓敏老师以及孩子们有了信心，有了努力的动力。正是领导和老师的们的关心下，在班级同学和任课老师的努力下，六五班的有了飞跃的进步，在短短时间内发上了翻天覆地的变化，这些成绩是大家的努力的结果。
无老师管理――班级能正常运转
我深深意识到，一个班主任管理好了一个班级，将对各个任课老师上课创造最好的环境，老师们的课堂效率才能提高，孩子们才能真正在最短的时间内收获更多的东西。所以，一个班主任的教育能力远远比他们所具有的 教学 能力重要，因为班级的班风好了，学风浓了，学生的学习主动性强，约束能力强。当让学生的也不容易初安全事故。
通过一系列的班级建设，班级孩子的状况令人刮目相看。
孩子们回到家里，会抓紧时间完成作业，而且还能静下心来认真复习，有的同学每周的'复习时间达到10个小时以上，家长对孩子们在家的学习表现非常满意。孩子们在待人接物、礼貌以及做家务方面的进步也令家长非常欣慰。
周末留校的孩子，能在别的孩子看电视和打球的的时候自觉复习功课，自觉制定周末复习计划，最认真地完成周末作业。
在学校里，孩子们充分合理利用零碎时间，计划完成相当多的学习任务。为了让自己的表现好，无时无刻不抓紧时间学习，班级打闹的同学几乎没有，大家谈的是学习，是进步。
数学曹老师听课或者外出学习，给数学课代表说一声上自习，教室里会鸦雀无声，和有老师在教室一样。
我外出学习的时候，有学生可以像老师一样上台讲新课，评讲试卷，自己完成作业，基本没有不听话违反纪律的学生等。全班同学会认真听小老师上课，服从老师的安排，跟我在班级上课一个样子。近来我到金堂听课，全班同学竟然选择了全班表现最落后的代沛文帮我上了一节思品课，全班同学认真听他讲课，尊敬暂时的代老师。
篇2：优秀班组年终总结
伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了任务繁重，硕果累累的20xx年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年，在这年终岁尾之际，现对过去一年的班组工作汇报如下：
一、安全是电力行业生产的基础：安全为了生产，生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。每年一月制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。
二、在培训学习方面：抓好职工培训，切实提高员工素质。只有整个班组提高，工作才有可靠保证，为此培训工作放在重要位置常抓不懈。本着缺什么，学什么，少什么，补什么，理论联系实际的培训原则，落实各项培训计划。每月进行一次安全培训学习，学习安规，技术问答，操作票就地考问，系统图与就地对照学习，纠正班组成员不正确学习方法和内容。近几年设备改造步伐快，新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握，班组成员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。
同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。为此值班员对于自己没有把握的操作，及时向专工请教，掌握最佳的方法，这样工作效率有很大的提高，既熟悉设备结构，又提高自身水平。认真监盘，快速反应，对一些带缺陷的运行设备做到重点监视，及时发现不正常运行状况及时调整。对于运行存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。做到四不放过，不断总结经验教训，努力提高业务水平。由于本值主操年龄偏大，副操较小。安排副操和巡检轮流做盘，在主操的监护下进行一些基本操作，如升降负荷汽温调整，启停制粉系统，热网调整等，使副操和巡检有机会得到锻炼，熟悉画面，当突发事故时，能有人上盘调整，主操帮助副操和巡检在监盘时总结不同负荷不同状态下机组调整目标。安排副操进行跨专业学习，目前主操一人达到第二专业的操作学习;副操已有三人掌握第二专业的操作学习。下一步还要加大对第三专业的培训力度尽快达到全能要求。
三、在工作能力的方面：平时工作注重用行动说话，以身作则，仔细观察每位班员的性格特点，对症下药，坚持以人为本，发现问题严格按照制度执行，坚持用制度约束自律班组全体成员，工作目标明确，在紧张的工作之余，积极加强班组建设，平时多沟通多交流，打造一个业务全面，工作热情高涨的班组。作为一名值长，对班组成员充分做到察人之长，用人之长，聚人之长，展人之长，充分发挥班组成员的主观能动性及工作积极性，提高了班组的整体素质。
四、在勤勉带头的方面：作为班组的领头雁，值长的一言一行都是标杆，做到了事业心、责任心强，奋发进取，态度积极，一心扑在工作上，工作十分勤勉，兢兢业业，任劳任怨，带领班员积极参加各项力所能及的集体活动，配合公司和发电部两次对身患重病杨友茂同志捐款，积极发扬了一方有难，八方支援的精神，伸出援助之手，扶危济困。由此可见班组作为企业的最基本细胞，十分重要，班组的建设关系到企业的兴旺发达，一年来作为发电运行部的一个基层班组，做到了带领全体班员努力的提高自己，严格要求自己，以使自己更快的适应社会发展的形势。
五、在工作成绩的方面：班组工作取得了长足的进步，由于工作思路清晰，讲究工作方法，效率较高，经常提出合理化建议，从过去的一年看，自己在发电运行部领导和全体班员的帮助下，很好的协调了与检修，燃除等有关部门的关系，核算有关报表无差错和误差，带领全体班员能按时完成或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好!六、在需要改进的方面：由于本人对班组某些突发事件还有些措手不及，考虑问题有时候欠周到和稳妥，显得不够成熟和稳重!
通过过去一年的努力，班组工作在耐心和细心的程度及工作的合理安排方面得到了锻炼，全体成员学会了在繁忙中找条理，在困难中找希望!展望邻近的20xx年，我们班组全体成员会更加努力，认真负责的对待每一项工作，相信我们会更好的完成公司和发电运行部的各项新任务，迎接更新更严峻的挑战!
篇3：优秀班组年终总结
在园领导的关心关心带领和年级组各位老师的鼓励合作下，我们小班组一学期的各项工作任务得到了圆满的答复，下面我将一些主要工作从以下几个方面作一简要的汇报：
一、踏实的工作作风，务实的敬业精神。
我们小班组成员无论是平时工作还是迎接检查，都能将各项工作准备在先。工作中服从分配，顾全大局，能以主人翁态度对待各项工作。各班老师团结合作、密切配合，克服班级和自身的种种困难，一丝不苟的做好各项工作。无论是班上老师外出学习，还是因身体原因需要休息;无论面对自己小家里有多么大的困难，我们都以同样的信念相互支撑着渡过难关。一学期中，虽然是3位老师带2个班，但都能克服困难。特别是步老师早上在小1班打扫午睡室，每天早上我都是一个人做好卫生工作的同时还要晨间接待，抽空到午睡室开窗通风。虽然紧张而忙碌但都毫无怨言，反而更注重把工作做好，冬天寒风凛冽，车子误点，朱老师怕赶不及，顶着寒风从海盐一路开摩托车过来值早班。到了幼儿园，脚也麻了，手也冰了。可还是面带着笑脸说：“没事没事”。步老师的喉咙不舒服，说不出话了，还在坚持工作，我们园长姚老师也在小1班带课，虽然每天要忙的大事小事一大堆，可是园长都是按时来接班，给我们树立了一个好榜样……诸如此类的事例，在我们年段不胜枚举，为了幼儿园这个大家庭，我们默默地奉献着。
二、日常工作常抓不懈。
无论是开放还是平时工作，无论领导检查与否，我们都能以同样认真的态度对待每一天。具体表现为：
1、我们能根据本班幼儿的实际情况，灵活的调整主题活动内容，认真设一个活动方案，以多种多样的教学方式组织幼儿活动，促进幼儿的全面发展。
2、从开学的大环境创设到每个主题副墙饰的布置;从各区角的氛围创设到不断丰富更新材料和内容;从晨间活动时间的调整到一日生活中各环节的有机连接;这里的点滴都包含了我们年段老师团结敬业的汗水和收获喜悦的泪水。小班幼儿虽然年龄还小，但是他们也有着探索的愿望。我们在选择确立主题时就特别关注了孩子感兴趣的东西，以孩子的视角来确立主题内容和相应的核心目标，如“好吃的水果”、“甜甜蜜蜜”等等，这些主题都是适合小班年龄阶段的孩子特点的，孩子生活中比较常见和喜欢的事物。开展主题时我们也通过各种渠道收集信息资料，丰富孩子的生活经验，让孩子初步地获得相关的知识，激发了他们对探索世界的兴趣，取得了较好的效果。
3、实施符合小班年龄特点的主题教育。主要开展了以下几个主题：幼儿园真好、甜甜蜜蜜、快乐的六个宝、好吃的水果、落叶飘飘、轱辘轱辘、小不点儿、冬天来了、新年好。
4、亲子适应班在我园是一项开创性的工作，俗话说“万事开头难”，我们小班组老师接受家访的任务，利用空课时间去家访，顺利完成了任务。
5、由于假期装修，开学小班卫生和环境布置的任务很重，面对一堵堵白墙，我晚上做梦都在想怎么布置。在我和朱老师、步老师还有园长姚老师的共同努力下，我们仅用两天的时间就完成了所有的工作，以优美、舒适的环境迎接孩子的到来。
6、开学后，我们从班级重点入手，抓卫生、抓常规、抓教学、抓游戏，把班级工作做得有声有色。
7、本学期编排新操，在幼儿期孩子的生命和健康是放在首位的。本学期我们小班的新操，使孩子们能得到更多的体能锻炼，促进身体健康发展。
8、资源共享，减少重复的工作量。我们的共享资源包括班级通知，门口张贴的家园共育文章，老师的教具，孩子的学具，玩具，等等。
9、成功组织开展了一些活动：
9月份：完成室内外环境布置，根据幼儿的年龄特点，有针对性制定了各项计划。
10月份：排练早操，幼儿自理能力拉拉练比赛。召开了家长会，成功的开展了半日活动。并设计了家长问卷表在开放日当天引导家长根据表上的相关提示有针对性的观摩孩子的各方面表现，让家长既了解自己孩子在园表现，也从中学会正确鼓励教育孩子的方法。
11月份：组织了小班幼儿秋游，幼儿自理能力脱穿外套比赛。
12月份：进行了迎新年环境布置，组织幼儿进行了“三字经”比赛
1月份：作好幼儿的评估工作，写好了学期末的各项总结，写好报告单，并给幼儿量了身高，称了体重，大部分幼儿都能达标。
三、全面细致，一丝不苟地做好保育工作。
我们全体小班段老师能坚持保教结合的原则，相互配合，做好保育工作。对小班幼儿我们付出了更多的爱心，孩子们刚入园时，哭闹现象严重，每天老师们齐上阵，及时抚慰孩子，采取了各种方法，帮助他们安定情绪。短短两周下来，已经基本没有哭闹现象，一日工作也步入了常规。在学期初的第一个月，老师们没吃过一餐“好”饭，中午从没休息过，几乎都是同来同走，没有早晚班、主配班之分，从生活的点滴开始，耐心、细心的不断重复、引导孩子。俗话说得好“百般呵护不如自护!”所以，我们更重视幼儿的安全意识和自我保护意识，利用晨间谈话、周末讲评等时间，不时给幼儿灌输安全知识和自我保护措施，提醒幼儿不做危险动作，防患于未然。小班孩子年龄小，生活自理能力也较弱。我们为幼儿及时增减衣服，及时洗净弄脏的衣裤。有小朋友不小心把大便拉在身上，老师不嫌脏不嫌臭，毫无怨言地给孩子换洗，还用热水帮他们清洗身体，家长们很感动。 12月份，将迎来考核，我们以积极的态度、饱满的工作状态，相互配合，力争把自己最好的面貌、最高的水平、最优秀的一面展现给前来考核的领导。
四、家园合力，共同教育。
对待家长我们以平等是基础，沟通是桥梁，参与是行动的原则，树立全心全意为幼儿服务，为家长服务的思想，在行动上体现一切为了幼儿，一切为了家长。平时，我们通过“家长会”、“教育园地”、“网上留言”、“电话联系”、“见面交谈”、“家长开放日”等宣传形式，加强家园沟通，共同关心孩子的进步。各班都及时将班级活动和照片在网上发布、及时回复家长留言、使家长看了非常感动。本学期，到目前为止，小班组在幼儿园的网络上共发了短信284条，幼儿活动的精彩照片1084张，博客内容及时更新。这些都是做好家长工作的保障。对不同性格特点的幼儿，建议家长采用不用的教育方法，共同为幼儿的身心和谐发展而努力。本学期我们的家长也十分配合工作，积极收集主题开展所需要的资料、收集制作主题所需的各种材料。有了信任就有了支持，在本学期开展的各种活动中家长为我们提供了很多的帮助：在开展主题活动以及游戏、环境氛围的创设中，处处都可以看到家长配合准备的物品，他们的大力相助，让我们的活动开展得更加丰富、精彩。当然，面对不同素质的家长，老师和家长之间难免会产生一些误解。但我们坚信：只要老师真心的爱孩子，认真工作，真诚的对待家长，耐心细致的做好家长工作，家长是一定会理解的。事实也是如此，我们亲密融洽的师生关系，对家长平等谦让的工作态度，赢得了家长们对班级工作的理解和支持!
五、面对成绩找不足，朝着更高的目标前进。
不足的地方：
1、抓好幼儿的各项常规
2、继续通过一些竞赛活动来提高孩子的自理能力
3、区域活动的材料要继续丰富
在这学期中，我们组尽自己的努力，认真完成每一项工作，面对成绩，喜悦是短暂的，更久远的是压力，我们感到只有变成绩为动力，才能提高教育教学的水平。在一学期的年级组工作中我们体会到了快乐，也感受到了挑战和困惑。每一年的总结都使我们满怀信心，来年更好地愉快工作，愿我们都能成为快乐的人，用快乐的心感染身边的孩子、家人和朋友，快乐地工作和生活!
下学期，我们组仍将继续立足本职，踏踏实实扮演好教师的角色。在以后的工作中，我们将一如既往，互相勉励，共同进步，为我们幼儿园的明天更加努力!
篇4：优秀班组总结
电石炉车间检修组由20名人员组成，其中中高级以上电焊工8名。主要负责车间所有电炉设备、特种设备的润滑、维护、保养工作，确保电炉生产的顺利进行。在一年的工作中，检修组克服困难、勇于创新。先后完成了车间密封水套、制作炉体等5项技改工作，提高了设备运转率，为车间生产做出了杰出的贡献。班组也在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，增强团体凝聚力、学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。
一、检修成员技能互补，积极向上，团队建设有了新的突破。
检修组人员操作技能水平上下不一、人员思想不统一，起初在工作中出现不少问题。班组长合理分工，不折不扣执行管理，首先解决了车间“忙人”和“闲人”的问题。通过交流、了解员工心态等工作方式强化管理，锐意进取，提高了班组的凝聚力，员工执行力及认同感。培养了一支“敬业、尽责”的队伍。
在检修工作计划和实施过程中，他们强调凡事一起做，相互支持承担共同的责任，发挥每一个人的优势。常常可以看到他们一起开会讨论，拿出最终合适于检修任务的计划和措施。只要检修组有新员工，大家都会热情的指导帮助他。团队精神源于他们都有共同的目标和职责，同时也让他们成为车间生产的基石。
二、严格执行落实安全生产制度，保证全年安全生产零事故。
班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，要求班组各员工严格遵守执行安全操作制度，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生。在作业过程中，班组开展人人现场查违章、查隐患活动，让员工形成人人互相监督安全行为的氛围，也为做好“三不伤害”工作打好坚实的基础。班组长坚持每天晨会检查员工着装、精神状态，说安全注意事项、强调操作要求。下班总结一天发现问题。这也使检修班连续两年未发生过安全事故，与班组安全管理密不可分。
三、积极相应落实领导下达的各项任务，及时完成工作任务。
班组围绕车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划及实施工作。电炉生产由于遇到一些原始设备安全缺陷等原因，导致生产一度停滞。检修班同时接受各项严峻的技改检修任务，在有限的时间内，检修班人员没有休息日，仍然坚守在工作岗位。大短短20余日内，就完成了4#炉炉体制作安全工作。并自发研制了电炉密封装置，提高了电炉运转率。
电炉检修工作，往往需要在比较艰苦的条件下进行，如电炉内部设备漏水等故障，检修人员必须钻入100-200度的炉内工作，常常被烫的满身水泡。他们没有怨言，依然勤勤恳恳的坚持在工作岗位。
四、员工民主参与，履行民主权利，打造民主管理。
班组推行班组长负责制，用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法，只要有意见，鼓励人人发表。班组坚持每周至少一次的会议，让大家为班组管理想办法出点子，提高班组的管理水平。每月将考勤、考核内容公布，员工有异议就详细解释，达到人人满意。
检修组的业绩及团队精神值得我们全车间班组及员工学习。
篇5：优秀班组总结
站在年未回顾过去时，大家都会惋惜的说时间过的太快，而收获得太少。今年与去年相比，我的这种感觉淡了很多，多了几份收获与满足的喜悦。20xx年的快节奏的工作步伐、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的危机。在工作中遇到的挫折、克服的经过不仅丰富了本职工作的经验，更让我从性格上、做事风格上成熟稳定很多。所以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主管的角色，也是个人素质提高的一个标志。
在这一年里，我们在x总的正确领导下，以“安全焊接，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定焊接，确保焊接流程稳定运行，并圆满完成了年初制定的计划。现总结如下：
一、强化安全意识，落实安全措施。
在20xx年度的工作中，我们高度重视安全工作，充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周日检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周一早点会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间年安全生产无重大安全事故。
二、以人为本，搞好职工队伍建设。具体，我们做了下面几项工作：
1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。
3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。
4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
5、开展切实可行的形势任务教育。
6、加强职工的技能培训。
7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。
8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。
9、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助
当然，在过去的一年里，我的工作也存在着许多问题。
例如3月份上海易普森接线端子，该份合同是我们质量观念不强，从而导致返工；由于原材料的质量不稳定，导致部分加热芯需要进行现场补做。
再者，因为经验的问题，在制作计划的过程中忽略了很多因素。如原材料、内协的交期是否准确，还有基层管理干部对《生产日计划》的执行力度，都忽略了临督，导致生产计划无法执行，订单的交期延迟。具体总结为以下几点
一、生产计划安排
1、《生产日计划》无法执行，因生产计划是订单评审表上的物料交期是采购内协负责人回复的是预定交期，在制作《生产日计划》时候，没有对物料是否到位做最后的确认。导致生产线突发性待料现象的频繁出现，工时的损耗也同样增加了生产制作周期。
2、《生产日计划》执行不彻底，对下属的要求不能持之以衡每日计划总有几台机器完成不了任务留到明天做，日积一日，导致订单延迟交期严重。
二、生产过程管理
每天都忙于生产计划，却忽略了生产制程的管理学习。
1、与领导沟通少，不会积极主动江报工作，工作呈现出被动状态，有时给领导江报工作不够实际，较形式化。
2、对同事在工作中缺陷之处没有勇气提出，经常导致自己工作无法达标。对自己的做事没有参照物，也无反馈信息。无法了解到自己的某做法是否合理。
新的一年，我的工作需要做出相应的调整和改正，初步计划我总结为以下几点：
1、加强培训，培训基层管理人员、作业员的责任心和新环境的适应能力。建立作业标准并对员工进行作业训练，完成多能工培训；
2、重新进行作业优化，合理分配工作量，建立员工作业规范，统一生产，使现场的品质管理具有严肃性，加强品质的过程控制，消除浪费操作，提高生产能力。
3、进一步完善绩效考核制度，调动员工的积极性。
4、减省库存、备频、维修库存压力、大大提高生产成品率。
5、大大提升品质。减少产品的不良率，提高企业形象。
总结一年以来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
篇6：优秀班组总结
时间过的真是飞快,转瞬间,在襄樊学院的第一个学期就要结束了.我的第一个工作生涯也步入了尾声.回顾这短暂而似乎又漫长的4个月,其中酸甜苦辣,一应俱全.尝试过失败的苦,拥有过成功的甜.同样经历了酸辣,给平淡的生活加了点调味剂,给平静的生活添加了些许波澜,不咸不淡,别有风味，不惊不险,胜似冒险.所以，我的工作总结其实只有四个字——丰富多彩.
在我竞选组织委员的时候，我就说过会为班上的同学好好服务，虽然在这半年中没做什么惊天动地的事，但我已经尽增加最大的力量做到最好。我也相信我在这半年的时间里没有让我们班的同学感到失望，很感谢同学能相信我，让我做我们班的组委。
回顾这将近4个月我在班上做的工作，最大的成功是组织好了我们班的团体活动，加强了班级的凝聚力，也增强了班上同学的自信心，让很多同学都敢于在班上表现自己。
在10月19日，星期一那天我组织了我们0922酒店管理班去黄家湾秋游，在去的路上同学们之间都相互照顾，提醒身边的同学注意安全，同学们都相互换着拎东西，我感觉到我们这个班同学的和睦。在烧烤的过程中，每个小组都各自分工，小组组员之间互相配合，烤肉，烤馍，大家配合默契。小组间还互相交换自己组的成果，大家其乐融融。之后大家都结伴去玩各种游乐设施。从同学们愉快的表情上我感觉到这是一次成功的活动，同时也让我感觉到我们班的灵气和活力。
10月26日，我又组织一场联谊活动，目的是让我们班的同学能更号的了解大学生活，结交更多的朋友，同时提高同学们人际交往能力，丰富同学们的大学生活。联谊的对象是机汽学院机电一体化0912班。在准备联谊活动的时候，同学们准备节目不是很积极，但到布置会场的时候，同学们都很踊跃。这让我知道大家不是不喜欢这活动，而是大家不敢大胆的表现自己。但到晚会开始的时候没准备节目的同学却自愿上台表演，这让我很感动。当晚我们请到了我们管理学院的副主席等人参加，在联谊晚会上我们班同学都争相表现自己，晚会是意想不到的很成功。从这次联谊中我知道了自己的弊病，是我自己开始没和同学讲清楚，没和同学好好沟通，导致一开始同学们的热情不高。这让我知道，在组织活动之前一定要和同学多交流，调动同学的积极性，这样才会把活动做得更好。
在10月下旬的运动会之前，组织我们班的同学参加管理学院“百人方阵”的训练，这次活动没前两次的那么顺利。因为在一开始的时候训练时间跟晚自习有些冲突，很多同学不愿意参加。但后来时间改了之后，同学们是很有激情的参加，并且在训练的时候也很积极配合，这让我省了不少心，这也让我体会到我们班同学对我工作的支持，也很感谢你们的理解。
在11月的女生文化活动中，组织我们班的同学参加趣味体育活动，训练的时候大家配合的很默契，结果在院里的比赛中取得了很好的成绩。由于我的粗心和没组织同学继续好好训练，结果在校里的比赛取得的成绩不太理想。
这一次失败让我了解到做什么事都要有责任心，既然决定要干一件事就一定要尽自己的力量做到最好。
有时候院里有有篮球赛就帮忙体育委员组织女生啦啦队去加油助威；有时协助其他班委的工作，帮他们传达信息；有时把组织部的最新消息和活动类容传达给同学们。
在组织的这些活动中，不仅丰富了同学们的生活，增强了同学的凝聚力，而且提高了同学们的团队意识。
这两个月虽然有点忙，但我觉得这样很充实，不仅锻炼了自己的能力，而且还让自己更好的认识了自己。即服务了大家又提高了自己，我很开心。
这个月的事情不是很多，没做太多的事情，但我也没有让我自己闲着，我一直在思考我前一段时间的工作，到底做了哪些实事，做了哪些有意义的事，而我又从中学到了哪些东西。说实话，没做组委之前，我认为这还事一份很轻松的事儿，但当我真的担当起这个职位，我又发现这不是一件轻松的事。因为要做好一件事不是很轻松，中间会发生很多意外情况，这个时候就需要灵活，机智的来对待，解决这些问题。一开始在做某些事的时候，我责任心不强，结果经常忘记通知同学一些事情，而影响了活动的进程。通过这些，我知道要做好一件事，哪怕事在小的事也要责任心才能把它做好。我相信再小的事只要做成功的就不是小事。
在工作我也有很多的不足之处，但大家都愿意给我之处我的缺点和错误，才让我在之后的工作中才那么的顺利，我想我在这段时间学到了很多，而且在与同学的交流中也让我学会了怎样更好的与人相处。在与同学们的配合中我知道了团结的力量事多么的伟大，因为不管个人再优秀，没有很好的配合也不能成为一个优秀的团队。在管理学院10人11足的初赛中，正是由于大家之间相互配合得好，才让我们取得了好成绩。
篇7：优秀班组总结
为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，xx电业局修施工区一次积极参加公司今年开展的“创建无违章班组、无违章个人”活动，认真学习各种专业规定和《电力工作安全规程》。对违章现象进行深排细查，促规范，超前有效控制事故的发生，坚决抵制违章行为，不断提高本班组安全生产工作水平，确保人身和电网安全。
班组担负着xx电网110kv及以上变电所一次设备检修、技改、消缺等维护工作。多年来，一次班在上级领导的关心、指导下，班组全体成员本着积极进娶团结向上的精神，以强化安全管理，提高检修质量，努力建设成“无违章班组”。
一、指导思想
自开展安全生产“反违章”活动以来 ，通过班组安全活动，广泛的发动、学习，营造出了强烈的反违章氛围，提高了员工安全生产自觉性，促使员工积极参与反违章活动，增强了防范意识。班组成员深刻领会“反违章”的重要性和必要性，在工作中自觉遵守，真正实现“要安全、能安全”的安全理念。通过安全生产规范化管理，反违章活动开展以来，班组在规范职工的作业行为方面取得较好的效果，有效地预防和控制了事故的发生。坚持安全生产规范化管理，有利于反违章活动的开展，锁定创建安全生产无违章活动目标，杜绝行为性违章，管理性违章的发生。
二、“无违章班组创建”的主要工作内容：
1、班组认真抓好员工安全技术教育和培训，认真学习《电力安全事故简报》，吸取别人的教训，具体组织员工讨论，并作为安全活动的重点，逐步提高员工的安全意识，认清习惯性违章的危害，明白只有遵章守纪，纠正违章，规范作业才能做到“四不伤害”。
2、班组成员在思想上不断提高对安全工作的认识，积极参加每周开展的安全活动学习，认真学习上级下发的安全文件、事故快报、安全简报等内容，学习之后要求每人结合自身情况谈体会、说感想，通过人人发言使大家能够掌握安全日活动的主要内容，能够结合自己身上存在的一些问题，加深大家对“安全第一、预防为主、综合治理”的认识,以此来提高他们对习惯性违章的认识，杜绝了违章行为。
3、在国家电网公司开展的“人人过关”网络考试活动中，该班个个都好样的，他们天天日背熟记，将学到的知识应用于日常工作中，用实践来检验他们的学习效果，使违章现象埋葬在萌芽状态。
4、班组长根据“安康杯”竞赛活动的参与情况针有对性地进行督促和指导，使系列活动有序、有效、全面地落实开展，结合“无违章、无误操作年”、“三节约”、“百日安全生产”竞赛等活动，营造了隆重而热烈的“安康杯”活动氛围。
5、在班组例会、安全分析活动等过程中分阶段组织班组成员学习《电力安全工作规程》、《劳动保护手册》、《安全生产典型违章100条》等安全文件，参加省公司新安规普考全员通过。有计划的开展事故分析和“安全为了谁”的大讨论、观看《安全生产事故警示录》等教育活动，并在活动后及时倾听、总结学习体会和观后感。通过此类活动，以扎实有效的政治理论、安全生产理念的学习促进班员辩明是非，增强责任感、使命感，遵守各项安全生产法律、法规和规章制度，现场安全管理规范，进一步坚定了班组成员“我要安全”的理想信念。
6、在施工作业现场，该班时刻牢记安全规程和作业指导书，把安全工作始终放在第一位。在工作现场，班组成员开展反违章稽查，互查互学，认真开好班前班后会。班组长认真执行到岗到位制度，履行岗位职责，使全班人员的思想由“要我安全”向“我要安全”的转变。
7、在业务技能学习方面，班组长要求个个都要成为业务精通的能手，有不熟悉业务的人员，该班不定期的强化他们的培训力度，提高他们的技能，使他们终身受益早日成材。班组不定期安排人员参加各类技能培训，如吊车指挥，高空作业车安全技术等培训。班组曾组织全班人员在工区厂房对扒杆起吊110kv流变、避雷器等设备的学习，解决了对于部分变电所无法使用吊车起吊110kv流变、避雷器等设备的问题。
篇8：优秀班组申请书
尊敬学院领导、辅导员老师：
我是测绘工程071班班长，为响应学校、学院工作评优申请的号召，今天代表我们班29名成员，郑重写下我们的“先进班级申请书”。传递班里同学心声，叙述一年多来本班工作过程中真实的故事，汇报我们班集体长期以来的工作。
入校以来，我们的班经历了许多，这个集体满含激情，班级的每一个成员信心高涨。班级的发展有波澜起伏，看得出来，每个人内心深处都有各自的梦想，我们的内心深处更有着一个共同的梦想——呼唤每一颗迷途的心灵归队，向前走，共同度过四年值得追忆的大学生活。让优秀的更优秀，让更优秀的带动正处于犹豫徘徊棱角上的成员前进。“不抛弃，不放弃”，不断跨越新高度。一直以来，在辅导员老师的正确领导和耐心教导下，我们逐步走向自信，成为了一个充满激情、自强自信的集体。无论是在思想道德建设上，还是在学习、生活氛围的营造上，都取得了可喜的成果。
一、加强政治修养
为了提高思想道德素质，加强政治修养，我班把同学们的思想动态作为关注的重点，把党的思想、政策的贯彻放在日常的学习、生活中，结合同学们的思想来强调当代大学生的成才标准。这样，使原本枯燥无味的政治化思想变成同学们身边的话题，更容易调动起同学们的积极性。在一年的贯彻、学习下，同学们提高了思想认识，以高标准要求自己并且积极的向党组织靠拢。目前，我支部已经有十余名同学参加了党校学习并且顺利毕业。在08—，我班团支部被学校评为优秀团支部。
对上级组织安排的事情努力完成，争取以更高的标准、在更高层面上，符合组织要求；在基础工作中取得突破性进展；对院团委及系团总支每一次做出的指示和要求，我们都结合实际情况具体响应，不弄虚作假，也不表面应付。
二、营造良好的班风学风
为了营造良好的班风、学风，我班发现并且关注了一些重点同学，排除他们在学习和生活上的障碍，调整他们的心态。在班里形成一种在学习上争、比的氛围。在早读考勤制度上，我们采取了每天点名的形式，督促同学们完成学习任务。此外，我们还结合学校良好的惩罚措施，加强了我班的学风、班风建设，起到更好的效果。
三、寝室建设
一直以来，我班都把寝室文明建设放在重要位置。在此之中，涉及同学们的身体健康、生活质量和同学相处。为此，我班定期的检查宿舍卫生、了解每一个同学的思想动态。经过一年的卫生检查、情感培养和良好生活习惯的养成。在我支部，同学们有了良好的生活和卫生习惯，不睡懒觉、不熬通宵、不打电脑游戏，形成了早睡早起的好习惯。在同学关系上，同学们亲如一家，彼此帮助。较为贫困的同学为他人树立了勤俭的榜样。
积极性与主动性相结合，常规性与创新性结合开展工作。我们在前进的途中走过一些弯路，可我们终归还是不屈不挠的在面对现实。我们一直在努力用自己的行动去证明我们的班级可以；用“现实”与“过去”的眼光做出对比来进一步诠释我们已经超越了自我，正在试图超越极限的魅力。
四、组织活动
为了培养和提高同学们的安全意识和对相关法律法规的了解和掌握，增强学生的安全防范能力，配合学校深入开展创建和谐校园活动，建设平安、健康、文明的和谐校园。我班开展了各种形式的安全教育，全方位、立体化的为同学们阐明了道理，配合生活中的例子，介绍了面对不法侵害和自然灾害时的应急措施，使同学们学会了自我保护的方法和技巧。
为了使同学们更好的适应大学生活，在辅导员的指导下，我们以班会的形式讨论了自己的人生理想和大学里的目标。讨论师生共议，专题研讨，从而更广泛地拓宽了言路，达成了学习上的共识。
为了展现我班同学的风采，锻炼同学们的思维逻辑性和语言表达能力，我班组织了一场别开生面的辩论赛。以“一屋不扫何以扫天下”为题，双方选手唇枪舌剑、胜负难分。在辩论过程中，他们充分展现了当代大学生的良好精神面貌和风采。
为了让离家求学的同学们告别思乡的泪水，我们在中秋、春节等我国传统节日期间，都会组织丰富多彩的班级文化。中秋，我们以联欢会的形式度过。全班同学坐在一起，谈谈家里的老树和小院，说说宿舍里的感激和谢意，唱唱盘旋在心头的那段思绪，讲讲从前记忆里的那段故事。大家吃着月饼、苹果，好不开心！春节，我们坐在一起看《非诚勿扰》。新出的好片子，大家一起看，不知不觉中就度过了快乐时光。活动结束后，班级还不会忘记提醒大家给家里打个电话，道声节日快乐。通过诸如此类的活动，同学们的感情在活动中加深了，整个班级更加有凝聚力。
相信只要我们愿意去努力就能够做得更好。请学院领导、上级组织，对我班级的“曾经”与“现在”进行评估。
是否可以被评选为先进班级，我们无从知晓。但是，我们为了这个集体的荣誉，共同拼搏了。在拼搏的过程中，我们收获了。无论结果如何，在今后的日子里，我们会更加团结一致、锐意进取，用青春的热情来迎接未来。恳请各位领导、老师严格审查。
此致
敬礼！
篇9：优秀班组申请书
尊敬的学院领导：
你们好！我班同学在过去的一个学期里积极配合老师的教学工作，没有给老师带来不必要的麻烦，没有与老师发生任何的争执，在班长、团支书的带领下班委们各司其职，积极对待老师交代的任务。
这学期我们为了提高四级的通过率，我们针对四级，为了我们能顺利通过四级，老师为我们耗费了很多的精力，为了让我们在第二次的四级考试中能有更多的突破。如果通过四级考试的话我们大三就会减轻了很多的负担还能为我们学习专业课提供更多的时间和精力，更为我们将来能顺利拿到毕业证打下第一个坚实的基础。最终在辅导员、老师以及班委们的共同的努力下我班以41人过29人的成绩在七系中名列第一，虽然这个成绩不错但是可惜的是仍有不少本可以过的同学在此次的考试中未能通过，但我相信在下一次的四级考试中定能通过！
对于平时学习方面虽然我班同学偶尔有一两次迟到，但总体而言我班对于考勤这一块做的还是蛮到位的，因此我班同学没有出现逃课、旷课、夜不归宿等现象，所以也没有任何一位同学受到任何处分。然而在期末考试中，虽然我们成绩不太冒尖但挂科的同学整体不算太多，整体挂科六门次，虽然这个成绩还不错但我相信在我们的共同努力下我们班会变的更好，挂科的门次也会变的更少！
在院里以及系里举办的一次次活动中我班同学积极参加并得到了一系列的名次以及奖励，这样的一份团结拼搏的精神并不是每一个班级都具有的！无论在什么场合下我相信我们班同学都是最团结的、也是最顽强的！因此我们更加的坚信这份团结的意志会让我们走的更远、更加“坚不可摧”，在宿舍方面我班的同学懂得自己整理，懂得爱护干净，所以在一次次的院里检查中我班宿舍很少出现卫生不合格的现象，有些宿舍还获得了系文明宿舍甚至院文明宿舍的称号。
我们申请这学期的先进班级，我们相信这个先进班级的称号必会鼓励到我们每一位同学继续团结拼搏，努力奋斗。
桂花有它的清香，栀子有它的浓郁，而我们数控1班这个集体展露的芳馨，愈是沁人心脾。回顾本学年第一学期我们成长的足迹，我们的成功与荣誉来源于我们团结，我们坚信个人成就集体，集体铸就个人。这一路上，我们风雨同舟，共勉共励，创就了我们数控（1）班的辉煌。
我们诚心向院方申请“先进班级”这个值得骄傲的称号，我们班委谨代表我班全体同学，郑重地向您们提出了这个要求，望院方领导对我们这一年的努力给予肯定与支持和鼓励。希望院方领导给予批准。
此致
敬礼！
篇10：优秀班组申请书
尊敬的各位领导、老师：
我们是生命科学学院07级动本（1）班的全体学生，秉着“厚于德，敏于学”的校训，在龙岩学院这片美丽的红土地上汲取知识的力量，展现自己的风采。过去的一年，我们07动医（1）班全体同学学习成绩优良，思想上进，积极与党组织靠拢，生活上团结友爱、互相帮助，亲如一家人。我们支部班子健全，分工明确，各司其责。班委各成员工作认真踏实，全心全意为班级服务，并做到模范带头作用。我们积极配合学校和院系的工作，开展各种文体活动，增强同学们的社会责任感和使命感。这一切的一切都让我们有信心也有理由申请“先进班级”这个荣誉称号。
生科院07动本（1）班是一个团结友爱、自强自信的集体，也是一个激情飞扬、活力四射的集体！一年多来，在学院各级领导关怀和辅导员的带领下，经过全体同学的努力，我们有了很大的进步。无论是组织建设、思想政治修养、班风学风建设，还是在校园文化体育活动方面，都取得了较好的成绩。
尊敬的校领导，希望您能认真阅读我们的申报材料，考虑我们班级加入先进班级集体行列，我们07动医本（1）班将随时接受你们的考核、检验。如果我们这次能有幸获得您的批准，我们在为得到您的认可而高兴的同时，更要感谢您的关心与栽培，但我们绝不会因此而骄傲自满，而是再接再厉，不辜负您对我们的期望与信任，我们将以一颗炽热的心，以我们高昂的激情，以我们更丰富的知识和积极向上的精神投入到更高层次的工作中去，为更高的目标而奋斗！如果我们这一次不能达到先进班级的条件，我们将汲取教训，总结经验，争取来年的成功与辉煌！
此致
敬礼
篇11：优秀班组申报材料
在中粮生化涂山热电燃运车间工作着这样一个集体，他们吃苦耐劳、团结奉献、和谐友爱，自班组成立以来，始终把创建优秀班组活动做为凝聚班组、团结班组、带领班组建功立业的有效形式，紧密结合燃运工作特点，始终把思想建设、民主建设、文化建设、团队建设作为班组核心工作，以规范文明，立足本职、自我监控、敬岗爱业、无私奉献的工作理念，继续坚定了建设“五型”班组的工作思路，出色的完成了配煤掺烧、转堆接卸、安全输煤、安全输渣、安全除尘等各项工作任务，取得了多次掺烧成绩名列前茅，转堆接卸准确及时，在班组里涌现出一批技术能力强，思想境界高的岗位能手。
一、夯实管理基础，扎实推进“五型”班组建设
在长期的优秀班组创建实践中，始终注重班组的基础管理工作，始终把建设“五型”班组，培养综合高素质员工作为创建活动的重要内容，全方位提高员工在安全、管理、效率、创新、和谐等方面的综合素养，提高班组整体实力，正因为全班人员的共同努力，在20xx年二季度的“五型”班组考核中，燃运一班一举夺得“管理”型、“创新”型和“和谐”型三个第一名。班组是企业的“细胞”，是企业最基本的组织。企业的一切工作最终都要通过班组来落实，企业管理的成败离不开班组的穿针引线，因此，搞好班组管理十分重要，他们班组在管理方面的做法主要有：
1、在组织建设方面，班组内成立了班委会，每月召开一次班委会议，对班组内部的事务进行研讨、分析、总结，在接下来的工作中加以落实改进，同时班组也设立了五大员，即安全员、技术培训员、政治宣传员、考勤员、材料员，根据班组内部实际，明确每人的职责，发挥他们在班组管理中的积极作用。
2、在规章制度方面，依据岗位设置情况明确各岗位的工作职责，建立健全符合班组实际的安全管理、生产管理、节能管理、民主管理、5S-TPM等各项规章制度，另外依据公司经济考核办法，建立班组奖金分配制度，严格执行考勤制度，加强劳动纪律。
3、在基础资料方面，班组内设立了工作日志、全活动记录、教育培训记录、考核管理制度；完备生产运行规程、图纸、资料、原始记录。
4、在生产管理方面，设备责任到人，要求班组员工认真履行设备定期巡检、维护、试验等制度，确保设备处于良好的工作状态；坚持做好班前班后会和交接班制度，交接班以文字记录为主，以口头交接为辅，交接班做到六清，即：运行系统清、设备变动清、安全措施清、运行参数清、设备存在异常和缺陷清、各种资料、记录、工器具清。坚持设备运行分析，每月对班组所辖设备进行分析，做到以数据分析为主，并用分析结果指导设备生产。建立工器具管理制度，并由专人负责和维护。严格执行设备缺陷管理制度，设备缺陷记录完整，及时发现，及时联系检修处理。
二、强化执行力，全面完成年度任务
在班组的工作过程中，燃运一班始终要求每位员工都要以主人翁的态度来对待工作，并把“勇于负责，马上行动，绝对服从，没有借口，说到做到”作为班训，并在推行中其成效越来越明显，班级内部透露出一种积极身上、不畏困难、团结敬业的工作作风，特别是多次突击任务时，他们始终凭着过硬的素质，在公司广大员工中树立了“一支能打硬仗的队伍”的良好形象。夏季，持续高温炙烤着蚌埠地区，为确保整个生化公司的安全用电用汽，面对繁重的运行任务，燃运一班全体员工没有一个胆怯退缩，而是迎难而上，战高温斗酷暑，为了圆满的完成工作任务，他们在岗位上一站就是八个小时，尽管部分岗位的环境温度高达50°，尽管汗水和煤灰已模糊了他们的双眼，尽管在他们脸上和身上留下一道道黑漆漆的印记，然而就是这样的一张张脸，却依然能绽放出劳动者最美的笑容。流淌着他们对工作热情负责的辛勤汗水。就凭着对工作负责的敬业精神，他们完美的完成了迎峰度夏的各项生产任务，并且未发生一起安全责任事故。每年的梅雨季节，蚌埠地区经常会出现连阴雨天气，致使公司来煤潮湿，对循环流化床锅炉的正常运行十分不利，容易造成落煤管严重堵塞甚至降负荷运行，对公司的经济效益影响严重，在这万难之际，一班成员迅速组织讨论，群策群力想办法、出主意，面对恶劣的煤炭形势，如何依靠技术解决实际问题是对燃运一班的考验和挑战，在无干煤可取的情况下，通过调整细碎机间隙，在满足机组要求的十毫米颗粒度的情况下，尽最大努力粗化入炉煤颗粒，并在适烧煤种中取用块状煤，避免粘性较大的泥煤入炉。通过全班成员的共同努力，把握每一个工作细节，在一班的全部工作周期中，未出现一例因煤质原因造成的堵落煤管现象，他们探索出了一条艰难但可取的方法，为其他运行班指出了方向，最大限度的保证了机组安全稳定运行，为公司减亏控亏工作做出了突出贡献
三、关注小指标，安全环保不放松
燃运一班面对电厂及车间小指标考核时，他们认真分析研究，深入探讨总结，具体做法主要做法有：
1、通过对标管理，运用科学的思想、组织、方法和手段，对生产中的各个环节不断的分析和监控，提出问题，解决问题，逐步优化运行方式，进而达到节能降耗的目的。
2、认真组织开展班组内部经济核算及节能活动，提高班组员工的节约意识；另外，在适当的时候让全班人员聚在一起学习降耗知识，交流节能心得，取长补短，共同进步，从而为班组践行节约提供智力保障。
3、班组开展合理化建议活动，让全班人员对生产及管理等方面存在的各种缺陷与各种不足提建议、出主意，不断提升班组设备运营与管理水平。在安全方面，他们始终把安全放在第一位，在班内开展“安全无事故”活动。每周组织班员学习《安全事故快报》、《安规》等安全知识，讨论安全感想，交流安全心得，通过长期的坚持不懈的努力，燃运一班没有发生过一起人身设备安全事故；在多年的工作中，曾无数次的发现各种设备安全隐患，如电机振动过大、液力耦合器漏油、行车抓斗松脱、给煤机异物卡塞……每每遇到这样的问题，他们总能第一时间采取措施，防止事态扩大，燃运一班的员工从未向部门申报过一次奖励，因为他们知道：所有的成绩其实都是他们的本分，是他们作为一名合格员工应尽的职责，只有企业的发展才有员工的荣耀，只有企业的兴旺才有员工的成就；环保方面他们注重工作生活中的每一个细节，如在电除尘的运行过程，他们会对从烟囱中飘落至地面的成点团状的灰尘进行分析，识别出可能可能的原因，进而做出运行方式的调整，保证粉尘的达标排放。
四、勇于创新，认真推进5S-TPM工作
企业要保持良好的发展态势，创新是必不可少的，燃运一班员工早已意识到，创新不只是专家技术人员的专利，只要我们立足岗位，认真对待自己所管辖范围及工作对象，细心观察，认真分析，勇于提出观点，哪怕是一个小小的有助于生产的变动也是创新，改进操作方式是创新，提高工作效率是创新，改善服务质量同样是创新，同时伴随着公司5S-TPM不断的深入与推进，班组的此项工作也开展的有声有色，班组每月上报车间至少四个改善提案，这些提案中有很多已在公司提案考核中获得奖项，如对电除尘仓泵进料密封阀的改造、一期3#尾部冲洗泵进水阀的改造、一期2#渣皮带检修梯的改造以及对气源管道压力变送器加护套等等，这些提案的实施节约了公司的费用支出，方便了操作，提高了员工工作时的安全保障。
成绩只能代表过去，燃运一班将以此次申报为契机，组织和引导员工树立更加良好的职业作风，立足本职、诚实劳动，树立燃运的敬业精神和奉献精神，以团体的凝聚力和奉献精神感染和激励全体职工，以踏实的工作和对工作认真负责的态度带动全体职工，充分展示员工的精神风貌，为推动集团公司的新形势下谋求新的发展贡献智慧和力量。
篇12：优秀班组申报材料
一、一个学习型班组
成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组，不一定独具天赋，但一定是善于学习的班组。对于班组来说，形成良好的学习氛围，这或许是班组建设最重要的`环节之一。为此班组十分注意每一个员工的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前会后、周一周六学习会等，挤出时间交流学习。班组骨干通过学习、总结、摸索，不断改进工装夹具、优化工艺，有效减少了不合格品，产能提高近10%。另一方面注重安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导员工从思想上、行为上提高控制不安全因素能力。组装班组还通过以老带新、模拟试验等多种活动，极大提高了产能，也增加了班组凝聚力。
由于m11新车型的需要，xx年初我们引进了真空吸附成型的先进工艺。组装班长杜传鹏通过去河南、江苏、宁波等地多次考察学习，连续的摸索试验，终于配合工程部门解决了辅助材料（胶水）选择和成型工艺控制的难题。如今，m11车型门内护板总成，已顺利通过奇瑞的各项试验审查，并顺利完成了奇瑞百万下线的配套装车任务，再次为众力公司锦上添花。
二、一支高效精干的队伍
多样的技能培训和严格的安全意识教育把组装班组造就成了一支高效精干的队伍。xx年以来，众力公司先后将奇瑞的qq06款、a113、新旗云等众多项目投产，组装车间只增员15%和一条组装线，而产能却增加了30%以上。这是如何实现的呢？
首先，根据新项目的工艺特点，分析过程流程的瓶颈，重新组建人员配备，把更多骨干、老员工放在重点工序上；其次，找出产能过载的设备，采用两班制连续做战；其次规划了完善的顶岗计划，多技能工可以充当救火队，使得生产调度游刃有余。这样，整体的生产运作更趋合理和稳定，有利保证了奇瑞下发的生产计划。
三、一个制度严谨的集体
没规矩不成方圆，一个好的班组，更是离不开严谨的制度和规范的管理。组装班组总结了前辈们宝贵的经验，结合实际工作制定了一系列制度规范员工的操作。塑料内饰件外观要求很严格，而在组装生产过程中，搬运和工序较多，为了避免产品划伤失效，就制定了《产品防护规范》。该规范用数据科学分析了可能存在的隐患，对症下药，然后严格要求员工作业的规范性，比如轻拿轻放、不准落地、不准叠压等等。为什么这样的细节也不放过，是不是有点小题大做？绝对不是这样，因为他们知道，“细节决定成败”，特别是作为后序作业，小小的失误，可以导致整个总成产品的报废，用他们的话说，“是可耻的”。飞机检修连一颗螺钉都不放过，才能保证航行的安全――新员工来，都会听到这样的话语。正是这样的一丝不苟和兢兢业业，正是细节的注意，才极力避免了不合格品的产生，而对于企业，细节就是效益。
为了约束和激励员工的日常工作，班组有严格的奖罚制度，使得各项工作有章可循，有法可依。
四、一个有大局观的团队
在公司5s管理的推行中，组装班组既是执行者，也是倡导者。组装班组的5s向来是各部门做得比较突出的，是5s模范班组。但他们不是“各人自扫门前雪”，同时也“兼顾他人瓦上霜”。他们多次帮忙其他部门做清洁、整顿，并交流现场管理经验，对5s推动小组的工作给予了强有力的支持和帮助。
篇13：优秀班组申报材料
班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。
作为一名班组长，一年来积极响应车间领导的号召，带领班内员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作：一、自觉加强理论学习，提高个人素质。首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习焊工基本理论知识，让理论更好地为实践服务。 二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作。提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识。我认为，生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。自从开展班组建设工作以来，我们二期维修工序的现场定置摆放有了和大的改观，在班组生产现场管理中，通过导入“6s”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。三、 加强民主管理。生产期间,应定期召开民主生活会,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。对班组员工提出的合理换建议进行整改，如：工房内员工在操作冲床进行作业时，由于设备没有安装防护栏，为防止员工在作业时发生机械伤害，我立即组织设备员、设备保养人进行了整改，添加了防护栏。这项工作得到了车间领导的极大好评。此外，我还带领班组五大员对工房内的其他设备及隐患进行了处理和整改，如：加大缝焊机的流水槽，避免设备周围出现积水，对组装出炉小车轮方法进行更改，大大减少了员工的工作量等等。四、 建立现场管理制度和检查考评制度。对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，包括：生产现场管理标准化、加强班组内部基础管理，建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场管理规章制度。从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场管理中存在
的突出问题；针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法，定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深入。五、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中帮助新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，并组织员工开展业务技能比武等活动，让员工能够相互切磋相互学习。我经常这样教育我班的员工：“干好焊工，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名焊工，若不具备这样的素质，所说的一切都只是一句空话。”工作之中，我都会仔细分析图纸工艺，确保制作出来的电极筒、修复的出炉小车质量合格，和同事多交流工作经验努力提高班组整体的业务水平。半年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。2、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全班员工干好工作，同时还应担负起本班所有技术业务工作，望领导给予我这个舞台。3、继续提高自身政治修养，强化为企业、为人民服务的意识，努力使自己成为一名更优秀的化学的员工。
篇14：优秀班组申报材料
芜湖众力部件有限公司从qq的奇迹开始，一直紧随着奇瑞豪迈的步伐，先后参与了奇瑞qq、qq06款、a113、m11、m12、p11等等诸多车型的同步开发，一直是奇瑞汽车内饰重点供应商，年生产配套能力达到了七十万台。这样的成绩来自于众力每位员工的努力，更要感谢的是组装班组的拼搏。依稀记得当年奇瑞qq在中国汽车市场爆发驰骋的时候，正是组装班组23人用饱满的激情和艰辛的工作，以每天500套门内护板总成的产能，才有力地供应了奇瑞总装线，也抗起了众力的大旗。
一、一个学习型班组
成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组，不一定独具天赋，但一定是善于学习的班组。对于班组来说，形成良好的学习氛围，这或许是班组建设最重要的环节之一。为此班组十分注意每一个员工的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前会后、周一周六学习会等，挤出时间交流学习。班组骨干通过学习、总结、摸索，不断改进工装夹具、优化工艺，有效减少了不合格品，产能提高近10%。另一方面注重安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导员工从思想上、行为上提高控制不安全因素能力。组装班组还通过以老带新、模拟试验等多种活动，极大提高了产能，也增加了班组凝聚力。
由于m11新车型的需要，XX年初我们引进了真空吸附成型的先进工艺。组装班长杜传鹏通过去河南、江苏、宁波等地多次考察学习，连续的摸索试验，终于配合工程部门解决了辅助材料（胶水）选择和成型工艺控制的难题。如今，m11车型门内护板总成，已顺利通过奇瑞的各项试验审查，并顺利完成了奇瑞百万下线的配套装车任务，再次为众力公司锦上添花。
二、一支高效精干的队伍
多样的技能培训和严格的安全意识教育把组装班组造就成了一支高效精干的队伍。XX年以来，众力公司先后将奇瑞的qq06款、a113、新旗云等众多项目投产，组装车间只增员15%和一条组装线，而产能却增加了30%以上。这是如何实现的呢？
首先，根据新项目的工艺特点，分析过程流程的瓶颈，重新组建人员配备，把更多骨干、老员工放在重点工序上；其次，找出产能过载的设备，采用两班制连续做战；其次规划了完善的顶岗计划，多技能工可以充当救火队，使得生产调度游刃有余。这样，整体的生产运作更趋合理和稳定，有利保证了奇瑞下发的生产计划。
三、一个制度严谨的集体
没规矩不成方圆，一个好的班组，更是离不开严谨的制度和规范的管理。组装班组总结了前辈们宝贵的经验，结合实际工作制定了一系列制度规范员工的操作。塑料内饰件外观要求很严格，而在组装生产过程中，搬运和工序较多，为了避免产品划伤失效，就制定了《产品防护规范》。该规范用数据科学分析了可能存在的隐患，对症下药，然后严格要求员工作业的规范性，比如轻拿轻放、不准落地、不准叠压等等。为什么这样的细节也不放过，是不是有点小题大做？绝对不是这样，因为他们知道，“细节决定成败”，特别是作为后序作业，小小的失误，可以导致整个总成产品的报废，用他们的话说，“是可耻的”。飞机检修连一颗螺钉都不放过，才能保证航行的安全——新员工来，都会听到这样的话语。正是这样的一丝不苟和兢兢业业，正是细节的注意，才极力避免了不合格品的产生，而对于企业，细节就是效益。
为了约束和激励员工的日常工作，班组有严格的奖罚制度，使得各项工作有章可循，有法可依。
四、一个有大局观的团队
在公司5s管理的推行中，组装班组既是执行者，也是倡导者。组装班组的5s向来是各部门做得比较突出的，是5s模范班组。但他们不是“各人自扫门前雪”，同时也“兼顾他人瓦上霜”。他们多次帮忙其他部门做清洁、整顿，并交流现场管理经验，对5s推动小组的工作给予了强有力的支持和帮助。
质保部从组装班组挑选检验员的时候，他们表现的是慷慨，送出了优秀的精英；物流部要盘点仓库的时候，他们表现的是热情，派出了多名员工帮忙；即使公司生产规划调整，他们毫无怨言让出自己的地盘，服从公司的统一安排。
这种大度和热情，或许是由于他们的执行力强，服从上级指令；或许是他们的高效精干，可以弥补失去的资源；又或许这样的大局观，难道不是一个优秀班组应该具备的气质？
十分相信，组装班组的小胜，最终会是芜湖众力的大胜。
★ 团队建设规划方案
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