商业活动邀请函范文

时间:2023-01-01 07:56:38 邀请函 收藏本文 下载本文

商业活动邀请函范文(整理15篇)由网友“噢宁宁”投稿提供,下面是小编为大家整理后的商业活动邀请函范文,仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢,并能积极分享!

商业活动邀请函范文

篇1:商业活动邀请函

值此阿根廷“中部地区”三位省长携企业代表团访问上海之际,阿根廷驻上海总领事馆商务促进中心和阿根廷联邦投资理事会,协同上海市工商业联合会、上海市小企业(贸易发展)服务中心,荣幸邀请贵公司参加与阿根廷企业对口洽谈会。

地点:上海国际会议中心东方滨江大酒店(浦东滨江大道2727号) 三楼

时间:4月11日(星期一)下午2:00开始

具体的该代表团企业名单,请查询本领事馆的网站下列联接:

如蒙出席,请将您的确认函于203月28日前传真到: 021-62958539。本馆在收到贵司的确认后,安排具体的对口洽谈时间,并另行通知。

范文二:

尊敬的××先生/女士:

过往的一年,我们用心搭建平台,您是我们关注和支持的财富主角。新年即将来临,我们倾情实现网商大家庭的快乐相聚。为了感谢您一年来对阿里巴巴的'大力支持,我们特于1月10日14:00在青岛丽晶大酒店一楼丽晶殿举办阿里巴巴客户答谢会,届时将有精彩的节目和丰厚的奖品等待着您,期待您的光临!

让我们同叙友谊,共话未来,迎接来年更多的财富,更多的快乐!

范文三:

各有关单位:

澳大利亚是距中国最近的西方发达国家之一,中国是澳大利亚最大的贸易伙伴。双方已形成全方位、多层次、宽领域的互利合作格局。为了进一步搭建国际交流合作平台,开拓国际市场,加强对外交流和贸易合作。经研究,陕西省城市经济文化研究会交流促进中心联合有关部门拟组织各有关单位赴澳洲进行商务考察活动。活动计划安排如下:

一、邀请对象:政府有关部门、企事业单位主要负责人,经贸管理人员。

二、考察安排:澳大利亚/新西兰,12天。

篇2:商业活动邀请函

值此阿根廷“中部地区”三位省长携企业代表团访问上海之际,阿根廷驻上海总领事馆商务促进中心和阿根廷联邦投资理事会,协同上海市工商业联合会、上海市小企业(贸易发展)服务中心,荣幸邀请贵公司参加与阿根廷企业对口洽谈会。

地点:____大酒店三楼

时间:____年__月__日(星期__)下午2:00开始

具体的该代表团企业名单,请查询本领事馆的网站下列联接:

如蒙出席,请将您的`确认函于____年__月__日前传真到: _______。

篇3:商业活动邀请函

值此阿根廷“中部地区”三位省长携企业代表团访问XX之际,阿根廷驻XX总领事馆商务促进中心和阿根廷联邦投资理事会,协同XX市工商业联合会、XX市小企业(贸易发展)服务中心,荣幸邀请贵公司参加与阿根廷企业对口洽谈会。

地点:XX国际会议XXX大酒店(XXX大道XX号) X楼

时间:20XX年X月X日(星期X)下午2:00开始

具体的该代表团企业名单,请查询本领事馆的网站下列联接:

如蒙出席,请将您的确认函于20XX年X月X日前传真到: 02X-629XXXXX。本馆在收到贵司的确认后,安排具体的对口洽谈时间,并另行通知。

篇4:商业活动邀请函

各有关单位:

澳大利亚是距中国最近的西方发达国家之一,中国是澳大利亚最大的贸易伙伴。双方已形成全方位、多层次、宽领域的互利合作格局。为了进一步搭建国际交流合作平台,开拓国际市场,加强对外交流和贸易合作。经研究,XX省城市经济文化研究会交流促进中心联合有关部门拟组织各有关单位赴澳洲进行商务考察活动。活动计划安排如下:

一、邀请对象:政府有关部门、企事业单位主要负责人,经贸管理人员。

二、考察安排:澳大利亚/新西兰,12天。

篇5:商业活动邀请函

商业活动邀请函

范文一:

值此阿根廷“中部地区”三位省长携企业代表团访问上海之际,阿根廷驻上海总领事馆商务促进中心和阿根廷联邦投资理事会,协同上海市工商业联合会、上海市小企业(贸易发展)服务中心,荣幸邀请贵公司参加与阿根廷企业对口洽谈会。

地点:上海国际会议中心东方滨江大酒店(浦东滨江大道2727号) 三楼

时间:4月11日(星期一)下午2:00开始

具体的该代表团企业名单,请查询本领事馆的网站下列联接:

如蒙出席,请将您的确认函于203月28日前传真到: 021-62958539。本馆在收到贵司的确认后,安排具体的对口洽谈时间,并另行通知。

范文二:

各有关单位:

澳大利亚是距中国最近的西方发达国家之一,中国是澳大利亚最大的贸易伙伴。双方已形成全方位、多层次、宽领域的互利合作格局。为了进一步搭建国际交流合作平台,开拓国际市场,加强对外交流和贸易合作。经研究,陕西省城市经济文化研究会交流促进中心联合有关部门拟组织各有关单位赴澳洲进行商务考察活动。活动计划安排如下:

一、邀请对象:政府有关部门、企事业单位主要负责人,经贸管理人员。

二、考察安排:澳大利亚/新西兰,12天。

范文三:

颁奖地点: 北京人民大会堂或钓鱼台国宾馆

支持单位: 中国物流与采购联合会中国轻工业联合会中国旅游协会中国副食流通协会中国酒类商业协会中国烹饪协会等

特别支持: 《中国联合商报》《经理日报》《购物导报·中国市场周刊》《中国质量与品牌》《品牌》《人民日报·华南新闻》《新快报》《全国名优售后服务网》、搜狐财经网、中国质量与品牌网、阳光3.15网、中国糖酒网、中国策划专家网

活动背景

现代商业及服务型企业出售的不仅仅是商品,还包括其完善的售后服务。优秀的售后服务是延续产品生命的重要形式,也是企业联系顾客、服务顾客、情系顾客的重要方式之一。售后服务是指企业对客户在购买产品或提供服务后提供多种形式服务的总称,企业售后服务是企业文化建设的重要内容之一,是塑造和提升品牌不可缺少的重要手段。

为了规范售后服务,中国商业联合会组织有关单位和行业专家用一年多的时间完成了《商品售后服务课题研究》,制定了《商品售后服务评价体系》行业标准,并报国家发展和改革委员会,获得项目批准。该标准已经由商务部批准发布,于10月1日执行。

为了认真贯彻执行《商品售后服务评价体系》行业标准,根据社会各界的意见和广大商业及服务型企业的要求,促使商业及服务型企业提高服务质量、环境质量和售后服务水平,以服务促销售,以质量求效益,使消费者购物放心,消费安全,从而进一步加强工商联手、扩大内需、促进消费。中国商业联合会、中国企业文化促进会联合主办了“全国商业及服务型企业售后服务先进单位评选活动”。

房地产业作为国民经济的支柱产业,售后服务关系到整个房地产业健康持续发展。中国真正意义上的房地产仅仅的历史,商业地产更是新生儿,而“MALL”、“步行街”等商业业态则完全彻底是舶来品。

当一座座“MALL”拔地而起,转眼就有一些没落了;当一条条“步行街”惊艳登场,但绝大部分沦为“不行街”。成功的商业地产秘诀几乎雷同,失败的商业地产各有各的不幸。

商业地产规划难,招商更难,持续经营最难!只有商业和地产高度和谐,才能使发展商、业主、租户、消费者皆大欢喜。

探求一条适合中国商业地产健康持续发展的'道路刻不容缓!铺面卖得好,仅仅成功了一点点,只有租户生意红火,消费者踊跃消费才算真正成功。商业地产的售后服务问题实质上就是持续经营的问题。

范文四:

尊敬的xx :

20xx年1月8日,《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》(以下简称《纲要》)正式公布实施,立即在南粤大地激起千层浪,特别是《纲要》首次明确提出珠江口西岸要“以珠海为核心,以佛山、江门、中山、肇庆为节点”,形成“新的增长极”尤其引人关注。

自20xx年1月1日零时起,珠海、中山、江门三市实施路桥车辆通行费年票互认。珠中江是珠三角三大经济圈中第一个实现区域年票互认互通的经济圈,年票互认标志着珠中江三地一体化迈出了历史性的一步。江门连珠中、接广佛,具有独特的区位优势,是珠中江经济圈中的重要组成部分。广东省委副书记、省长黄华华也寄语江门要重点打造珠中江经济圈,推进珠海、中山、江门区域经济合作和一体化,促进资金、技术、人才、信息等要素合理流动。

江门五邑有“中国第一侨乡”之美誉,祖籍江门的华侨、华人和港澳台同胞现已达376万,分布在全世界五大洲107个国家和地区。作为江门五邑之一的台山,GDP总量在江门位列第二,人口超过101万人,海外华侨数在时就已超过130万,素有“全国第一侨乡”之称。

台山水步镇位于台山市城区北郊,北连大江镇,东北与新会市、东南与四九镇、西南与白沙镇接壤,西北与开平市隔江(潭江)而邻。水陆交通方便。台鹤(台山-鹤山)公路与台开(台山-开平)公路在此交汇,新台(新会-台山)高速公路贯穿镇境东部,是台山市通往穗港澳深珠等地的交通要冲。

台山市政府为提升水步镇商业层次和形象,加快中心城区建设,引进金天地公司投入1亿元,打造金天地休闲购物城,该项目将成为水步商贸业发展的最大亮点。金天地休闲购物城由1万平方米的美食、品牌服装步行街、1.2万平方米康乐酒店中心和1.38万平方米的百货/超市组成,位于镇政府对面,雄踞镇中心的龙头区位,是水步新城中心区的核心地段,本项目的成功开发和合理规划经营,将成为水步镇乃至整个台山北的商业典范和城市地标。项目拟于12月份完工,预定元旦开业。

由水步镇政府、金天地物业管理有限公司主办,广州广道商务有限公司(华商精英俱乐部)承办,第一商业网作为网络支持媒体的“华商精英俱乐部台山商务考察暨金天地休闲购物城奠基”活动,将于201月28日上午,在水步镇金天地休闲购物城举办,届时将有广州、佛山、深圳、东莞等各类品牌商家、国家发改委、广东省、江门市以及台山市、水步镇等各级政府领导及相关职能部门,华南主流媒体记者共300多人参加,盛况空前,诚挚邀请您拨冗莅临!

篇6:商业活动邀请函

您好! XX区,作为改革开放的前沿之一,商业发达,经济繁荣,历史悠久的非公有制经济发展,公司聚集了大量的非公有制经济,但也是最完整的行业组织开发商会在广州,覆盖行业最广泛的中心城市。行业商会组织XX区在促进非公有制经济的发展过程中起着重要的作用。

更好地服务我们的非公有制经济,代表和维护工商企业的合法利益建立党和政府联系非公有制经济人士的桥梁,更广泛地吸收非公有制经济企业加入商会,行业商会工作更好。XX区工商联邀请行业协会和一些有代表性的工商企业,于20xx年联合发起成立XX区总商会,并于20xx年正式启动。

XX区总商会入会邀请函总商会的日常运作是在会长的领导下,由常务副会长主持,并设秘书处、青年委员会、专家委员会三大机构。我诚挚地邀请您成为XX区总商会会员。 我们衷心希望经济中的非公有制企业能够深刻认识总商会在促进民营经济发展中的重要作用,在自愿参与的前提下,积极加入总商会这一为企业权利服务的组织。确保和促进本地区非公有制经济的持续健康发展。

你的公司可以申请成为会员,主任,副主席的位置,但董事和副主席的位置必须通过商会理事会会议。

商务邀请函标准如下:会长基数为10000元/年,副会长基数为5000元/年,理事基数为500元/年,会员基数为200元/年。

期待您加入XX区总商会!

篇7:企业商业活动邀请函

各有关单位:

澳大利亚是距中国最近的西方发达国家之一,中国是澳大利亚最大的贸易伙伴。双方已形成全方位、多层次、宽领域的互利合作格局。为了进一步搭建国际交流合作平台,开拓国际市场,加强对外交流和贸易合作。经研究,陕西省城市经济文化研究会交流促进中心联合有关部门拟组织各有关单位赴澳洲进行商务考察活动。活动计划安排如下:

一、邀请对象:政府有关部门、企事业单位主要负责人,经贸管理人员。

二、考察安排:澳大利亚/新西兰,12天。

商业活动邀请函模板

颁奖地点: 北京人民大会堂或钓鱼台国宾馆

支持单位: 中国物流与采购联合会中国轻工业联合会中国旅游协会中国副食流通协会中国酒类商业协会中国烹饪协会等

特别支持: 《中国联合商报》《经理日报》《购物导报·中国市场周刊》《中国质量与品牌》《品牌》《人民日报·华南新闻》《新快报》《全国名优售后服务网》、搜狐财经网、中国质量与品牌网、阳光3.15网、中国糖酒网、中国策划专家网

活动背景

现代商业及服务型企业出售的不仅仅是商品,还包括其完善的售后服务。优秀的售后服务是延续产品生命的重要形式,也是企业联系顾客、服务顾客、情系顾客的重要方式之一。售后服务是指企业对客户在购买产品或提供服务后提供多种形式服务的总称,企业售后服务是企业文化建设的重要内容之一,是塑造和提升品牌不可缺少的重要手段。

为了规范售后服务,中国商业联合会组织有关单位和行业专家用一年多的时间完成了《商品售后服务课题研究》,制定了《商品售后服务评价体系》行业标准,并报国家发展和改革委员会,获得项目批准。该标准已经由商务部批准发布,于10月1日执行。

为了认真贯彻执行《商品售后服务评价体系》行业标准,根据社会各界的意见和广大商业及服务型企业的要求,促使商业及服务型企业提高服务质量、环境质量和售后服务水平,以服务促销售,以质量求效益,使消费者购物放心,消费安全,从而进一步加强工商联手、扩大内需、促进消费。中国商业联合会、中国企业文化促进会联合主办了“全国商业及服务型企业售后服务先进单位评选活动”。

房地产业作为国民经济的支柱产业,售后服务关系到整个房地产业健康持续发展。中国真正意义上的房地产仅仅的历史,商业地产更是新生儿,而“MALL”、“步行街”等商业业态则完全彻底是舶来品。

当一座座“MALL”拔地而起,转眼就有一些没落了;当一条条“步行街”惊艳登场,但绝大部分沦为“不行街”。成功的商业地产秘诀几乎雷同,失败的商业地产各有各的不幸。

商业地产规划难,招商更难,持续经营最难!只有商业和地产高度和谐,才能使发展商、业主、租户、消费者皆大欢喜。

探求一条适合中国商业地产健康持续发展的道路刻不容缓!铺面卖得好,仅仅成功了一点点,只有租户生意红火,消费者踊跃消费才算真正成功。商业地产的售后服务问题实质上就是持续经营的问题。

篇8:公司商业活动发邀请函

尊敬的怀特先生:

感谢在访问伦敦时,您腾出宝贵的时间。

那次确实是获益匪浅且令人愉快的协商。希望在开发发展中国家,特别是波多黎各的合作事业能获得成功。

再次对您的协助表示谢意,恳请今后能继续给予支持。

盼望很快能再见面。

采购部主任

20x年x月x日

篇9:公司商业活动发邀请函

尊敬的××先生/女士:

过往的一年,我们用心搭建平台,您是我们关注和支持的财富主角。

让我们同叙友谊,共话未来,迎接来年更多的财富,更多的快乐!

公司发邀请函

__________单位(领导朋友等):

感谢您一直以来对本公司(或本人)的关心和支持,使公司得以业务蓬勃发展,现公司已迁至————(某地),诚邀请贵单位(或领导朋友)在(时间地点)参观公司新址,并赴本公司的庆典午宴。

落款:(单位、时间)

一般格式

尊敬的___________:

您好!

________单位将于__年__月__日在________地,举办___________活动,特邀您参加,谢谢。

_________单位

__年__月__日

公司发邀请函格式

尊敬的怀特先生:

感谢在访问伦敦时,您腾出宝贵的时间。

那次确实是获益匪浅且令人愉快的协商。希望在开发发展中国家,特别是波多黎各的合作事业能获得成功。

再次对您的协助表示谢意,恳请今后能继续给予支持。

盼望很快能再见面。

采购部主任

托尼.斯密思谨上

20xx年x月x日

篇10:商业活动的邀请函该怎么写

商业活动的邀请函该怎么写

值此阿根廷“中部地区”三位省长携企业代表团访问上海之际,阿根廷驻上海总领事馆商务促进中心和阿根廷联邦投资理事会,协同上海市工商业联合会、上海市小企业(贸易发展)服务中心,荣幸邀请贵公司参加与阿根廷企业对口洽谈会。

地点:上海国际会议中心东方滨江大酒店(浦东滨江大道2727号) 三楼

时间:20xx年4月11日(星期一)下午2:00开始

具体的该代表团企业名单,请查询本领事馆的网站下列联接:

如蒙出席,请将您的确认函于20xx年3月28日前传真到: 021-62958539。本馆在收到贵司的确认后,安排具体的对口洽谈时间,并另行通知。

商业活动的邀请函

各有关单位:

澳大利亚是距中国最近的西方发达国家之一,中国是澳大利亚最大的贸易伙伴。双方已形成全方位、多层次、宽领域的互利合作格局。为了进一步搭建国际交流合作平台,开拓国际市场,加强对外交流和贸易合作。经研究,陕西省城市经济文化研究会交流促进中心联合有关部门拟组织各有关单位赴澳洲进行商务考察活动。活动计划安排如下:

一、邀请对象:政府有关部门、企事业单位主要负责人,经贸管理人员。

二、考察安排:澳大利亚/新西兰,12天。

商业活动的邀请函范文

尊敬的××先生/女士:

过往的一年,我们用心搭建平台,您是我们关注和支持的财富主角。新年即将来临,我们倾情实现网商大家庭的快乐相聚。

为了感谢您一年来对阿里巴巴的大力支持,我们特于20xx年1月10日14:00在青岛丽晶大酒店一楼丽晶殿举办20xx年度阿里巴巴客户答谢会,届时将有精彩的节目和丰厚的奖品等待着您,期待您的光临!

让我们同叙友谊,共话未来,迎接来年更多的财富,更多的快乐!

商业活动的邀请函示例

尊敬的xxx先生/女士

节日的氛围和令人愉悦的环境正适合专业人士聚会。我们十分重视如您一般的专业人士来访。我们的合作公司——这次展示的举办者十分高兴邀请您来参加于____(日期)____(时间)的聚会。

这个夜晚信息将非常丰富,您将经历一次简短的____(产品名称)演示,然后品评试用,并由我们的客服小组讲解全部的销售支持。 您来吗?我们期待您能度过一个美好的晚上。

篇11:商业活动策划书

一、背景

***手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中***手机在徐州市场中,一直没有没有进入市场的领先位置。***手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在新生入学之际,面向4000多名新生,和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。

二、活动目的

推广***达手机品牌,培养消费群体

三、主题

万千娱乐,一步到达----***移动电话

四、时间

20xx年九月六日---九月七日

五、徐州**学院东大门

六、活动流程

1、所需物料:

物料名称

数量

到位时间

负责人

帐篷

2、活动共需四人

指挥:**(活动安排及问卷调查)

副指挥:***(现场介绍品牌和机器功能)

工作人员:两人(发海报)

3、9月6日和7日

8点————8点30搭帐篷、装展台、摆机模等

8点30————12点30现场发单页、介绍

12点30———1点轮换吃饭

1点—————6点现场发单页、介绍

问卷调查间歇进行

七、预算

横幅制作费50元

喷绘制作费50元

城管费50元含横幅悬挂

复印费10元

合计160元

篇12:商业活动策划书

一、活动背景(从微观角度入手,写具体的背景,市场情况)

二、目的(如:推广品牌、提升销量、拉近与客户的关系)

三、主题(要鲜明,给人留下深刻印象,而又要简洁)

四、时间

五、地点

六、流程

1、物料需求

2、人员需求

3、活动时间事件进度表

七、预算

八、预期效果

九、总结(活动结束写)

篇13:商业活动策划书

第一章 总体策划思路

一、策划的总体思路

1. 全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。

2. 项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。

3. 创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。

二、项目背景

1.用地概述

l 地块位于苏州市朝阳区长安西路南侧,西临华美商城,东接苏州市邮电局,南近苏州商厦,北与苏州饭店一路之隔,属城市核心商圈内的绝版地块。地块周边休闲、购物、娱乐、医院等生活设施配套齐全,交通便捷。

l 该地块整体呈“品”字状,沿长安路东西面宽132.4米,南端东西面宽67.74米;南北最大进深112.78米,最小进深61.99米,地块占地11692.59㎡(合17.53亩)。

2.项目规划

商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局,约20491.85㎡l

住宅形式:小户型酒店式公寓布局,约9609.32㎡l

办公形式:可自由间隔式写字楼布局,约22791.36㎡l

停车形式:地上81个,地下326,合407个车位(地下两层停车布局,约13691.36㎡)。l

建筑密度:42%l

绿地率:25%l

容积率:4.5l

3.规划设计要点

《苏州世景国际方案设计说明》(略)

4.用地红线图

(略)

三、项目资源分析、项目目标的界定

---效益和品牌

1. 项目销售按目标计划顺利完成

第一阶段销售必须成功,以顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。l

总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。l

2. 项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

借助项目运作的成功,苏州世景置业发展有限公司确立在苏州房地产行业的地位和影响力。l

综合提升世景置业发展有限公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。l

四、核心目标--树立品牌

原理:达到商业房地产的三赢境界

品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规则,就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。

品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是需要房地产的品牌服务,品牌时代的房地产开发商需要学会塑造房地产品牌,需要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。

品牌经营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将自身的体验反馈给经营者,经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。

所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能:

消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。

最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。

五、项目开发总建议

1. 引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。

2. 通过前期销售与招商的同步进行,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆现有区域商业格局。

3. 注意引入商业物业和统一运营管理概念,对项目精心包装。

4. 通过超常规宣传,通过项目营销进行造势炒作,让该项目的开发成为当地市民关注的热点,并形成良好的口碑并且节约宣传费用。

5. 通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价”,推出短期租赁政策,尽量降低投资门坎,使项目积聚大量的潜在客户群。

6. 充分利用项目三部分所形成的“生态链”形成优势互补。

六、项目的SWOT分析

1. 项目优势

地理位置优越,商圈人气兴旺l

世景国际位于苏州市中心地带,属于长安路顶级商业中心向商旅娱乐中心过渡的核心地带,距秋叶原、徐家汇、宝皇不超过500米,苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆也是近在咫尺,交通便利。可以说是是目前苏州市城区内最具发展潜力的商业用地。

商业配套完善,商业活动便捷l

由长安路相连的南京路与中心路地段是苏州市朝阳区最为成熟的商业活动区,其中汇聚的商业、酒店、娱乐等均在整个苏州市具绝对代表性。随着近年来来国民经济的稳步发展,居民生活水平的不断提高,大规模新型商业项目的投入使用,令该地段的商业配套越发成熟,各类商业、商务活动业已成为苏州最为频繁的地区。

属于三位一体的商业项目模式,开发潜力巨大l

项目集商场、投资型公寓、写字楼于一体,可形成商业经营、旅游居住与商务活动的优势互补。

2. 项目劣势

周边商业竞争较多,从某种程度上分流消费群体。l

l 虽然街区具有良好商业环境资源,但是临近项目如华美商城、北方商厦目前经营状况不容乐观,容易造成客户的对比心理,为后期销售招商增加压力。

l 目前苏州高档写字楼市场供应量较大,如黄金大厦、国贸大厦、瑞蚨祥、珠玉岛、众成商城等项目。且朝阳地区的高档写字楼租赁情况不理想,中小型写字楼因租金优势较被市场认可。

l 目前市场上写字楼投资回报率较低,缺乏投资者关注,而中、小型公司因为经济实力有限,多以租赁为主,购买意向不强。

3. 机会点

经济发展利好因素l

长安路地位的提升,与其说是近年来各开发商着力打造的'结果,还不如说是苏州市经济稳步发展、核心商业圈多元化发展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路为轴,东西以长安路为轴的格局。而中心路与长安路也因地处城市轴线中心的缘故,商业地位迅速上升。

地理区位优势l

目前苏州市房地产市场已日渐成熟,该项目的地理区位优势必然会赢得较大的发展趋势。因此,以超前的决策意识,以科学的态度研究“供给----需求”,便可以抢占“先机”。

项目连动实现价值最大化l

本项目对面是苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆等苏州顶级商务娱乐场所,而左边不超过500米又是苏州市几大著名商场的聚集地,因此如何结合项目自身开发特点,能完善和补充市场缺陷就能发挥优势,降低运作成本,实现本项目物业潜在价值最大化,使发展商充分兑现效益。

中心城市的建设汇聚了人气l

随着政府发展“发展中心城市”力度加大,朝阳区对“五区三县”的影响力和知名度的提升,区位优势必然会带来人气的上升,而本项目开发周期估计完全可以“借势造势“,为增加项目开发的安全性打下良好的基础。

4. 风险

市场因素l

可对形成直接影响的超大型项目在本项目开发周期内都将面市时,例如即将开售的珠玉岛大厦和被誉为“苏州地王”的黄金国际项目已于12月18日举行奠基仪式。这些项目均体量巨大、且都是集商业、酒店、写字楼及住宅于一体。同期上市必将对本项目产生竞争。

同时,从目前苏州市的房地产市场看,各类型竞争同质化开始,已引起许多开发商的重视,按我们的开发周期测算,一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿。那时,本项目还是具有一定市场竞争的风险性。

自身因素l

与本项目一墙之隔的华美商城及长安路的其他大型商场已经有强烈的对比,假如本项目没能在项目定位、经营特点及硬件设施上有所超越的话,销售的风险性和困难度是显而易见的。

5. 综合分析

从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较,机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品,以合理的成本、利润,达到科学的“投入产业比”,追求产品供给----需求的完善性,使项目达到预期的市场期望值。从目前各热销的房地产项目以及投资者的区域意向,可以看出投资者的考虑因素主要表现在:

一是地段和人气,地段和人气是决定商铺租金的重要因素,人流量大、道路畅通、能够留住行人和有稳定消费群体的区域等都是投资考虑的主要因素;

二是新的商业模式和经营理念,苏州当前的商业模式开始从条状商业街向集聚式商业区转化,综合性的“商业步行街”、“一站式购物”的大卖场等新的经营管理模式所带来的影响是不言而喻的;同时随着市场上产权式酒店、投资型公寓及中高档写字楼等房地产项目的出现,投资物业的多样性也开始逐步形成。因此,同属具备投资型的商业形态,本项目要立于市场不败之地的关键就是如何开发出适合区域今后发展的商业模式和引入先进的经营理念。

三是产品和配套,商业产品的设计和周边资源状况,包括产品本身、产品形象、产品位置对消费及投资者的有效引导,还有商业项目的功能定位、软硬件配套设施、人流走向等技术性内容,以上因素对商业项目的功能影响很大,投资者考虑范围较大。

七.市场机会发现

本项目市场机会将包括对商业、酒店、公寓、办公、休闲娱乐等多元的需求构成,市场机会有以下几部分构成:

1.常规市场机会发现

l “传统都市区域”自然形成的不动产需求(自用和投资),商业、商务及休闲需求。项目位于苏州的市中心,处于苏州市顶级商业地段向顶级商务地段过渡的边缘地带,商业、商务及休闲的需求能够得到最大化的体现。

市区内类比高水准的综合性多功能商业项目有效供应不足形成的差异性显示需求。l

2.新生代市场机会发现

政治、经济、文化、艺术和社会环境变化带来的需求。l

城市建设和发展,交通的全面改善,其他城市区域价值和格局变化带来对本区域的新需求。l

新生代滋生的生存、休闲、投资空间的现实需求。l

3. 创造市场机会发现

l 新投资方式创造的市场机会。目前苏州市民的投资意识很浓,就这一点来说我们注意差异化投资,就项目本身可以从前期的招商工作开始,进行统一招商统一规划,使得本项目在投资理念方面有较大的提升。

l 新经营方式创造的市场机会。目前不少商铺经营的灵活性导致商业的经营缺乏统一性,商业氛围的形成仅依靠市场的调节由经营者自发形成,商铺的换租率表现频繁。这就给我们在创造市场的新型不动产品种提供了机会与空间。

l 新营销策略创造的市场机会。当地的营销策略主要以房屋预售登记认购为主,到开盘后集中签约。而我们在具体运作中可以将一些新的操盘手法融入其中。

4. 延伸价值

l “新都市主义”规划观念的延伸价值。考察新都市主义的城市建设理念,我们可以看到,新都市主义所有主张的背后,都蕴含着一个极其重要的思想,即人文关怀。无论是混合街区功能的考虑,还是对交通系统的组织,抑或其它城市建设主张,都强调要满足人的需求,尊重人性发展。新都市主义者重新反思人类与自然的关系,主张城市建设应充分研究自然环境,城市规划因形就势,建筑设计适应气候要求,从而使城市与自然形成和谐共存的局面。对于本项目而言,应相当重视“新都市主义”的规划观念及延伸价值。

l “艺术化”建筑设计的延伸价值。建筑不等于艺术,因为建筑设计首先考虑的是不同项目的具体要求,建筑必须有功能性,它牵涉到结构、力学、工程学等,建筑不仅仅是表现。建筑艺术价值观的演变分为五个阶段:(1)实用建筑学阶段,追求适用、坚固、美观的建筑;(2)艺术建筑学阶段,视建筑为“凝固的音乐”;(3)机器建筑学阶段,把建筑看作“住人的机器”;(4)空间建筑学阶段,认识到“空间是建筑的主角”;(5)环境建筑学阶段,认为建筑是环境的科学和艺术。在本项目中,我们着重要体现的是空间建筑学与环境建筑学相结合的本质。

l “主题性”环境设计的延伸价值。主题文化是项目的灵魂。项目的主题文化定位是创造项目个性,体现物业差异性,从而引领潮流,引导新的生活方式的坐标,也是项目建筑风格,环境风格设计的依据。

l “后价值开发”的延伸价值。这里指的后价值开发体现出品牌经营的持续性与持久性能够为将来的品牌创造与品牌经营打下坚实的基础。

5. 机会价值

土地竞拍的社会知名度。l

类比竞争物业的优劣取舍。详见《市场调研报告》l

社会专业服务体系组合和利用。l

金融服务。包括个人金融服务、物业托管、个人理财等等。l

物业经营和管理。l

营销策划。l

篇14:商业活动策划书

一、封面

封面是最初印象,要求精美,封面的纸张和颜色都需要与内文有所区别。策划书的封面通常包括策划书的名称策划者的姓名或者机构、日期、编号。

二、内容摘要

内容摘要是策划目的以及策划内容的简要说明,摘要的文字不宜过长,一般800字以内。

三、目录

目录是策划书的检索系统,是标准化的细化和明确化,要做到让读者通过标题和目录,便知道整个方案的概貌。

四、正文

正文是策划书的主题内容具体包括:

(1)活动背景;

(2)活动目的;

(3)活动主题;

(4)目标对象;

(5)活动时间和地点;

(6)前期筹备;

(7)活动方式及内容;

(8)经费预算。

五、附录

附录主要包括重要附件。通常有:实施进度表、有关人员职位分配表、所需物料一览表、经费预算细表。

篇15:商业活动策划书

一、市场调研分析的主要内容

1、宏观市场分析

1.1行业环境1.2城市规划1.3政策法规1.4宏观环境

2、区域市场分析

2.1本市商业环境2.2区域商业环境

2.3商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)

3、客户分析

1、经营范围分析2、投资动向分析3、经营状况分析4、客户需求分析

4、消费者分析

1、消费结构研究2、消费水平研究

5、竞争对手分析

1、竞争对手情况2、竞争项目情况

6、未来商业预测分析

7、SWOT分析

二、如何进行市场调研分析

1、工作任务:

通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。并把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避凤险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出盐业意见,使项目投资迈出成功的第一步。

2、主要工作:

(1)项目定向市场调查研究工作

(2)项目整体开发战略的制定工作

(3)项目产品开发总体策略报告

3、工作目的:

(1)深度把握项目所在区域的环境,洞悉项目商业机会;

(2)以未来界定现在的策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差,提炼项目的核心吸引力;

(3)细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质

(4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。

4、工作内容:

(1)市场调研报告

通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断本市商用物业市场未来3-5年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。

(2)项目整体开发战略的规划制定

项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思考,具体对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项目开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和计划方案:

1、项目整体开发目标

2、项目整体开发战略

3、项目开发节奏的控制:分阶段开发战略

4、项目目标商家总体分析

5、项目总体战略定位分析

6、项目整体竞争策略考虑

7、项目核心竞争优势的构筑

8、项目年度发展策略

三、市场调研分析策略

1、市场调研步骤

第一步:界定问题第二步:寻求解决问题的方法

第三步:制定调研方案第四步:进入现场或收集数据

第五步:整理和分析数据第六步:准备及呈送调研报告

2、市场调研分类研究

市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;

(1)以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;

①市场潜力――攀升、下降;②市场分额――扩大、缩小;③企业形象

④市场特征⑤招商与销售⑥市场趋势――短期与长期预测

(2)以解决问题为目的的调研步骤

①市场细分的依据②确定细分的依据

③确定各种细分的市场潜力④选择目标市场

3、市场调研各类各类

调研种类所需资料研究范围

商圈研究对项目所在的商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围,业态情况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购买力

消费者研究对消费群结构、消费力分析、消费习惯、收入、偏好等作调研

投资客户研究对投资客户投资的商铺,作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等

4、确定市场调研的方法

市场调研的准确与否,很大程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下,商业地产的市场调研可采用以下四种方式:

(1)直接调查

直接与政府人士、房地产代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛交流接触,询问、请教,以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。

(2)间接调查

通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料,当然对这些材料要对比分析,去伪存真。

(3)直接征询

这一方法的难度相对较大,但获得的信息具有较强的参照性,对项目的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法,首先要把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择,要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员,使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。

(4)现场“踩点”调查

调查人员以买楼者身份直接进入销售现场,通过索取楼盘资料,听售楼员介绍,实地调查观察,从而获得资料。不过要注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处,不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面,内部人员和一些已购房人士作深入的调查,增大调查结果的可靠程度。

四、调研分析执行

1、商业项目宏观经济环境分析

(1)人口因素分析(2)经济水平、GDP状况分析(3)政策法规

(4)市政规划和建设(5)社会环境及文化分析(6)交通状况

2、商业项目区域市场总体分析

通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对项目区域内经济环境、商业环境、区域同类商业项目的现状、经营商家的承租行为进行调研分析。

包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。

(1)项目所在城市商业环境分析

包括本市国民生产总值、GDP状况、生活水平、购买力、经济发展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场发展的影响分析以及本市商业发展情况、发展模式、商业结构分布、商业消费特征等的分析。

(2)项目所在区域商业环境分析

①区域商业现状调查分析

针对本区域即项目所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的格局、商圈分布、商业形态、未来规划、主要商业项目规模及业态状况等进行调研与分析。

②区域整体商业市场态势分析

供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付标准等分析

③区域内行业情况分析

④区域内商户调研分析

各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租能力及对承租面积的要求、不同商家对商场配套的要求。

⑤区域内终端客户分析

消费水平、消费习惯、消费结构研究

⑥区域竞争项目调查

竞争楼盘开发地块状况研究、主题概念、功能区划、业态组合、工程进度、配套、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。

⑦未来3-5年城市发展方向及项目区域地位预测

(3)项目所在商圈及竞争商圈分析

商圈也称购买圈、商势圈,是指零售店以其所在点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行成本、商业业态所决定。

销售活动范围通常都有一定的地理界限,即有相对稳定的商圈。

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