公司先进劳模个人工作总结(锦集13篇)由网友“易溶”投稿提供,下面是小编精心整理的公司先进劳模个人工作总结,希望能够帮助到大家。
篇1:公司先进劳模个人工作总结
一、创新管理机制,强化生产工艺管理,煤炭洗选实现了跨越式发展。
从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手,选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性,公司和各选煤厂加强调度指挥,积极协调矿、厂、运关系,为稳定矿井生产提供了良好服务。××和××选煤厂均超过设计能力生产,全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤1724.3万吨,创集团公司建选煤厂以来最高记录。
从改革生产组织模式入手,创新管理机制,提高了工作效率。九月份,由公司经理、副经理带队,分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验,逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式,通过减少生产班上岗人数,加强检修力量,采取集中检修、专业检修的方式,提高了检修速度和效率,减少了机电事故,开机率达到79%,同比提高8个百分点,事故率降为4.99%。通过减人提效,工作效率明显提高。在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下,公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式,用工人数比上年减少10%,劳动效率达到120吨/工,比上年提高22吨/工。
从强化生产工艺技术检查入手,靠科学依据管理生产,减少了无谓劳动。××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用,每年多回收精煤3万吨,仅此一项创价值900多万元。××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂plc控制系统升级改造、××选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施,对提高洗选能力,完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条,完成技改项目73项,创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入,全年投入8.4万元,为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作,并用提取的数据反馈和指导生产,不断改进生产过程中的工艺管理,提高了精煤产率,降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查,从工艺入手,解决了××厂煤泥水浓度高的问题。
二、关注安全,关爱生命,安全工作的基础得到加强。
通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训,安全工作的基础进一步夯实。以落实“安全五原则”为工作的切入点,对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。
通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛,抓安全、保安全的积极性进一步提高。结合不同时期安全工作的特点,适时组织开展了一系列安全活动。组织了公司首届安全知识竞赛;在6月15日举行了大型“安全咨询日活动”,向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料,有800多人参加了安全签名活动;组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲,有800多人次参加聆听。
通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查,安全工作的防线进一步延伸和加强。全年组织全公司性的安全大检查2次,组织选煤厂自检、互检12次,与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次,接受集团公司安监部检查3次。通过自查、受检,查出并处理安全隐患625起,其中现场处理228起,限期“三定”处理397起。同时,对发生的安全事故进行了严肃处理,最大程度的将隐患消灭在萌芽状态,为全公司的安全生产创造了良好环境。
三、推行阳光采购,实行代储管理,经营环境进一步优化。
各位领导和同事,这就是我今天的工作报告。
现在的全球金融危机情况下,由于国内受到较大的影响,所以我们的煤炭洗选加工企业受到更大的影响。许多大型煤矿都不再出煤,停产整顿,而大部分煤炭企业也在苦苦挣扎,随时都有破产倒闭的可能。
为了不使我们的厂子,出现经济苦难,甚至停产关门的话,我们每一个人都必须要以我们的工作为重,积极地投入到工作后来,以厂为家,将我们的厂子管理好,让我们在经济危机的前提下,我们的工作继续的发展。
篇2:公司先进劳模个人工作总结
我为建筑五公司一名装载机司机,从去年8月份起头一向在青海多晶硅西宁项目上。从我转过来这个项目一向都处于斗劲忙的状况,而装载机司机就我一小我,所以我从来到此刻我根基上没有歇息的时刻,出格在今年5月份到9月份,根基上是日夜干,晚上我经常是干到下三更,工长把晚上加班的人员放置好后经通知我哪加班需要什么材料,我把需要的材料运到施工地址,而且和平易近领班沟通一下看材料是否够晚上使用才会回去。有时辰现场晚上今夜加班抹灰、打混凝土,那时辰材料就要一向供给,我也就一向加班到天亮,回去稍微歇息一下我又曩昔加班。因为我总感受既然拿公司给我的那份工资我就应该好好干活,这样子才能回报公司,所以只要我在岗一天我就有忠于自己的岗位,干好我自己活。
当然一小我所有的时刻只是静心干活这样也是不够的,人老是要进修,我一向在想我概略就是因为受教育水平不够,要否则我就能做更多的工作,到更高的位置,处事更多的人。可是我也坚信三百六十行行行出状元,对我自己此刻所做的工作我也要做好,而且我也要不能心理只想着这样子就可以了。不行我也要进修,以充实自己,其其实很长一段时刻我也不知道我能进修什么因为文化根柢事实下场薄,深邃的工具我也看不年夜白。后来我发现我在机械维修方面很有先天,就拿我的装载机来说吧,他为什么不工作、什么处所有杂音我老是能找出把他根基短处修理好。所以我就买了根基机械修理方面的书籍,在开装载机余暇的时刻我就拿出来看看,经由几年的进修此刻现场一些常用的机械短处我根基上都能找出,哪个处所需要维修、哪个处所零部件需要改换这个我都知道。我想至少我此刻对现场机械能有进献吧。
我也得感谢感动我地址的专业公司、我地址项目点,因为我的全力获得了巨匠的认可,在我们专业公司8月份劳模举荐中,我获得了项目点上工作同事的一致举荐、专业公司率领的认可,成为我们专业公司的一名劳动楷模。而且把此次向公司举荐劳动楷模的机缘让给了我。专业公司还给了我物质奖励,可是我总感受我获得的声誉不是我一小我的全力,是靠巨匠的撑持,因为在那几个月我们所有的人都很辛劳而不是我一小我在孤军奋斗,但巨匠却把机缘让给了我。
声誉室靠全力获得的,就算你地址的职位在高、你工作再好你也要全力干活才能获得认可,切不成脚踏两船,我往后会加倍全力的工作、从命分配,为我地址的每一个工程恭喜我一点肤浅单薄的力量。当然不竭的进修提高自己也是并不成少的,出格像在当今的社会,机械也在不竭的更新,新的机械出产出来,旧的被裁减,像我以前就是在开碰碰车,可是此刻根基上也快被裁减了,所以我才进修开装载机,所不定几年往后装载机也会被一种新的多功能的机械所庖代。
在二十多年的工作中我也是得出两点结论:
第一:多干事、少措辞。
第二:多进修,出格在科技高速成长的今天。
总之,全力工作,多进修。
篇3:公司先进劳模个人工作总结
一、经验做法
(一)不断规范运行机制
劳模创新工作室由工作室组长牵头负责,电气、机械、自动化等领域有一名或几名在技术业务方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的专业负责人作为核心,组成团队型工作队伍;工作室建立一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法,明确劳模创新工作室主要任务是结合工作实际,以实施技术改进、承担技术改进任务、负责技术难题攻关、培养新一代骨干成员;同时工作室工作计划做到三部曲,即有思路、有设计、有落实,建立了月度例会制度、半年工作室推进会、年度总结会制度,力求运作不断规范化,信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化;劳模创新工作室作为创新工作的重要力量来源,受到重点培育和支持,在创新实践的经费方面有着充分保证,单位工会定期对劳模创新工作室进行检查指导;为了进一步扩大其影响力和吸引力,劳模创新工作室也将创建活动与劳模宣传工作科学对接,通过多层次、全方位的宣传,有效扩大了劳模创新工作室的影响。
(二)积极开展创新实践
劳模创新工作室将技术改进、技术革新与技能比武、劳动竞赛等活动有机结合,积极开展创新实践,促进了工作室在竞赛比武领域的创新发展。
工作室建立“传帮带”制度。工作室成员作为师傅,每人配对1至3名年轻同志,成员运用自身的专业技术功底以及常年积累的实际工作经验,帮助年轻同志尽快融入防洪一线事业,并在省、市技能竞赛前对年轻同志进行业务指导,对年轻同志碰到的难题进行答疑解惑,这让劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干。成员努力在实际工作中发现有价值的问题,师徒共同动脑筋、想办法,带着问题学习和探讨,攻坚克难,提高了成员们的创新能力。
工作室每月有计划地对年轻同志进行业务培训,月底安排培训内容考核,年度考核成绩与参加市级技能竞赛人选挂钩。因此,想在技能竞赛中一展身手的年轻同志有了压力更有了动力,在你追我赶的氛围中互相学习、互相提高,劳模创新工作室在竞赛比武领域也散发出了光和热。
二、主要成效
一是在技能竞赛方面。劳模创新工作室经过一年多时间的运作,培养了一批肯学习、肯钻研的骨干成员,并且在各项技能竞赛中取得丰硕成果。20xx年9月,在盐城市水利事业单位泵站运行与维修职业技能竞赛中,劳模工作室所在的市区防洪工程管理处荣获竞赛组织奖;个人方面,工作室成员陈海洋、高猛、蔡浩成同志分别获得个人全能第二、三、五名,其中陈海洋、高猛荣获盐城市五一创新能手、盐城市机关事业单位技术能手称号,蔡浩成同志荣获盐城市水利系统技术能手称号。20xx年11月,陈海洋同志更是在江苏省总工会、省人社厅、省水利厅联合举办的全省泵站运行工技能竞赛中一拔头筹,勇夺市县组第一名,被授予“江苏省五一创新能手”和“江苏省技术能手”等荣誉称号。
二是在技术攻关、实地考察学习方面。工作室秉持“走出去”的学习理念,抓住有利时机走出工作室、走出盐城进行实地学习。20xx年4月,防洪处串场河闸站液压系统出现问题,劳模创新工作室负责人带领部分成员前往江苏武进液压启闭机有限公司进行实地学习,详细询问解决问题的办法。8月,工作室成员再次走出盐城,利用节假日在扬州市江都水利工程管理处参观学习,与同行进行业务交流与探讨。此外,工作室常年与盐城市机电高职、盐城市技师学院相接触,共同探讨专业技术问题,共同学习提高。
三是在培养年轻同志,组织培训学习方面。劳模创新工作室热情欢迎年轻同志的加入,并定期对他们进行业务培训,一些有能力、有想法的年轻同志从中脱颖而出。在每年的各闸站电气试验中,工作室成员挑起了大梁,成为实验操作的主力军,为单位节省了相关开支。
三、存在的问题及原因
劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩,但与上级要求比较,还存在一些问题与不足。
一是学习内容不深入,这与成员现有的自身能力有关。
二是创新成果不明显,需要各成员更多地发挥年轻人灵活的思维能力。
三是带动能力不够强,工作室深入闸站交流沟通频率较少。
这些问题都有待进一步解决和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范围。劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作和发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室的团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“传帮带”的范围,与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,培养严谨细致、精益求精的工作作风,学习创新知识、增强创新意识、掌握创新技能,推动城防事业持续、快速发展。
二是在工作上多方联合。一方面,加强劳模创新工作室与单位内部科室相联合,立足工作中难点、重点,共同开展技术创新、技术攻关,积极破解难题,为城防事业发展提供技术支撑;另一方面,通过市总工会、局工委、处工委等组织,加强不同行业劳模创新工作室的相互交流、劳模创新工作室与科研机构、技术院校之间的技术合作,相互取长补短,形成聚集效应,促进科技进步和科技成果转化。
三是在活动上结合渗透。把劳模创新工作室创建活动与劳动竞赛、技能比武紧密结合,以劳模创新工作室为载体,组织开展专业技能竞赛,充分调动和发挥职工的积极性和创造性,推动技能竞赛不断向广度和深度发展。充分发挥劳模创新工作室在技术创新、技术改造上的引领作用,广泛开展技术攻关、技术革新等活动,切实解决平时工作中遇到的技术难题,提高工作效率。在充分发挥工作室自身资源优势的基础上,鼓励成员积极参加各项技能竞赛,并给予一定的政策支持。
五、对创建工作的建议
(一)有序推进,务求实效。创新工作室的创建工作要有针对性和实效性,加强对创新工作室的.考核、验收、评比、表彰等管理和激励工作,促进创新成果的转化和应用,尊重和保护创新工作室的智力成果。
(二)总结宣传,推广经验。要把创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌,大力宣传创新工作室的先进经验。注重发现亮点、培育典型,充分发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应,推进创新工作室建设健康发展。
篇4:公司先进劳模个人工作总结
一、发扬劳模精神,搭建劳模创新平台
劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,成立了“劳模工作室”,并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导广大职工与时俱进,推动公司不断创新和发展。
二、深化体制改革,努力提高全员责任意识
由于公司部门繁多,中间工作环节复杂,为了更进一步理顺管理关系,提高管理人员及全体员工的责任意识,工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革,改革后,部门由原来的3个整合为2个,车间由12个整合为6个,通过部门和车间重组整合,裁剪了不必要的管理岗位,减少了工作联系环节,提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核,全员参与监督,重点突出集体观念的管理模式,以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。
xx年1月,劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制,使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖,以上两个建议均得到了公司董事会的同意,全年累计发放安全奖xx余万元。通过体制改革,员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强,工作的积极性和主动性明显提高。
三、坚持技术改造,扩大生产创造效益
为了优化工艺操作,消除隐患、降低能源消耗,扩大生产规模,劳模工作室坚持技术改进,增加效益,今年共进行了4项技改项目。
轻烃改质装置自xx年运行以来,由于设计原因,加工能力一直未达到设计能力,为了提高芳烃和凝析油加工能力,劳模工作室通过查阅大量资料,反复论证,自行设计了一套芳烃分离装置,通过试运行,使轻烃改质装置加工能力提高了11%,全年可为公司增加260万元经济效益。
为了降低电耗,工作室根据工艺要求、结合设备运行情况,建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器,通过技术改造,不仅实现了自动化控制,同时还在原来设备电耗的基础上节约了xx%用电量,全年可为公司节约28万元资金。
为了能在各个环节挖掘潜力,节约成本,提高效益,劳模工作室经过长时间研讨,建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改,更换了外取热器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同时使催化蒸汽产率明显加大,每天多产蒸汽约51吨,折合7吨标准煤,一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨,折合2吨标准煤,通过技术改造,降低了动力车间锅炉负荷,全年可为公司可节煤2997吨,节约资金110余万元。
劳模工作室不仅潜心钻研公司技改,同时也经常到同行业参观学习,在和同行业单位交流当中,发现公司的库存较大,为了减少库存压力,增加流动资金,工作室建议公司借鉴先进的管理方法,对库房的库存进行了盘点和分析,制定了设备利旧方案,建立了电脑管理系统,规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序,减少了不必要的浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。
四、优化工艺操作,保证高效优质创最佳效益
为了进一步适应生产需要,劳模工作室在积极进行技改技措的同时,根据各装置工艺状况和产品质量要求,会同生产技术部及时修订工艺卡片,对工艺指标进行调整,达到优化工艺操作,节能降耗的目的。
五、存在主要问题
我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩,但与上级要求和我县开展良好趋势比较,还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看,还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强,节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。
六、下一步工作建议
一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上,积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持,力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题,更好地调动工作积极性,更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用,不断提高企业自主创新能力,促进科学技术发展。
二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“名师带高徒”的范围,与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,推动企业持续、快速发展。
在今后的工作中,我们将充分利用劳模工作室这个创新平台,进一步完善劳模工作室的创建机制,不断开拓创新活动,为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献!
篇5:公司先进劳模个人工作总结
××年,公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署,按照年初确立的考核年的工作定位,遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念,按照“公司本部是经营管理的主体,各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则,改革创新,锐意进取,各项工作都取得了比较好的成绩,实现了跨越式发展。
××年各项主要经济技术指标完成情况:
总结公司二四年的工作,主要做了以下几方面工作:
一、创新管理机制,强化生产工艺管理,煤炭洗选实现了跨越式发展。
从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手,选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性,公司和各选煤厂加强调度指挥,积极协调矿、厂、运关系,为稳定矿井生产提供了良好服务。××和××选煤厂均超过设计能力生产,全年入洗原煤分别达到万吨、万吨和万吨。全公司年入洗原煤万吨,创集团公司建选煤厂以来最高记录。
从改革生产组织模式入手,创新管理机制,提高了工作效率。九月份,由公司经理、副经理带队,分两批共人次到神华集团学习先进的管理经验,逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式,通过减少生产班上岗人数,加强检修力量,采取集中检修、专业检修的方式,提高了检修速度和效率,减少了机电事故,开机率达到,同比提高个百分点,事故率降为。通过减人提效,工作效率明显提高。
以网络化、信息化管理为切入点,不断提升公司的管理水平。公司建立了远程监视、视频会议、数据系统以及接入网“四网合一”的网络管理系统,高效能地整合产、供、销、人、财、物系统管理,实现了对各选煤厂生产全过程的远程监控,多点对接电视会议和内部信息资源的共享,使公司本部与各选煤厂、选煤厂与选煤厂、部门与部门互相沟通,上传下达一步到位。精煤分公司建立的独立网站,运行以来访问人数已达万人次。×月×日,精煤分公司成功承办了集团公司信息化交流会议,在会上被评为信息化建设先进单位,带动了集团公司信息化建设的发展。
以“精简、高效、沟通、互动”的管理体制为载体,着力培养多专业、复合型管理人才。月底,在北京召开的“中国煤炭加工利用年会”上,精煤公司代表集团公司就集团洗选加工业的现状及发展方向作了大会发言。月份,在神华集团召开的“全国煤炭洗选加工业发展与改革创新现场会”上,“精煤分公司选煤厂集约化、专业化管理模式的探索与实践”的会议交流经验受到与会人员好评,被中国煤炭加工利用协会作为“十一五”期间煤炭行业进行改革、创新的重点模式加以推广。公司全年组织了两次个岗位的民主推荐,对名副处级以上干部,名副科级以上管理人员公开考评,名生产厂长换岗交流,本部与各厂人次岗位交换,体现了能上能下、能进能出、沟通互动的良性运作机制,公司工作呈现勃勃生机。
以“规范化、制度化、标准化、程序化”建设为目标,加强制度建设,形成了依法治企、靠制度管理的良好局面。公司成立以来,制定出台个管理制度和办法,初步建成了精煤分公司完整的制度体系。
以人为本,加快了花园式选煤厂建设步伐。公司从硬件和软件两方面投入,继续深化塑造公司特色的形象工程建设。在本部办公区域投资万元,种植乔木余株,草坪,绿篱延长米,各种花卉,铺设彩砖,搭设停车棚,公司本部初步建成绿化面积为的花园式办公区域。各选煤厂绿化、美化工作也有长足发展。目前,各厂厂房内外整洁干净,环境优美,统一的形象标识分外醒目,成为集团公司一道靓丽的风景。公司本部和各厂区全部实行封闭式管理,工作人员统一着装,带证上岗,公司形象得到明显提升。全年接待国内外来访人员批余人次,作为集团公司对外交流的窗口,为集团公司赢得了荣誉。
五、坚持以人为本,重在突出特色,实现了三个文明建设协调发展。
围绕“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精,用先进的管理理念培育同煤一流员工队伍;机构精简、运作高效、上下沟通、左右互动,靠科学的运作机制打造国内一流煤炭企业”这一主线,三个文明建设同时安排,同步实施,共同发展。
大力加强党的建设。坚持每周五的党委中心组学习制度,不断加强政治理论学习,积极探索适应现代企业制度要求的三个文明建设工作的新思路和新方法。组织批人次参加了矿处级哲学培训班。迎接了集团公司十六届四中全会精神宣讲团的宣讲学习。加大了对公司领导人员和领导班子实绩考核力度,根据考核结果能上能下、优胜劣汰,保证了各级领导班子的精干高效。
大力加强党风廉政建设。建立健全与现代企业制度相适应的党风廉政教育、监督并重的惩治和预防腐败体系,为公司的健康、协调和可持续发展提供了坚实的政治保障。利用中心组学习、“一课三会”、自考自评、写观(读)后感、网上观看教育片等多种形式,进行党风廉政教育。组织全公司名科级以上干部进行了自拟试卷,自测考试。按照集团公司纪委要求组织了“读廉政文章,筑思想防线”活动。组织制定了公司管理“十不准”规定实施细则。健全了公司监督网络,聘请专兼职党风廉政监督员名,对涉及员工群众切身利益的敏感问题进行公示,全年共公示内容多项,自觉接受广大员工群众的监督,保证了监督渠道的畅通。大力加强效能监察工作。从规范管理行为、完善效能监察激励、监督、制约机制出发,公司效能监察组从材料配件招议标、合同签订、采购到使用、质量、调拨、废旧物资回收、工程、修理等项目实施全过程、全方位监督,规范了公司物资管理,盘清了库存,为公司的规范管理、高效运作打下了良好的基础。
积极开展精神文明创建活动。坚持开展了文明部室、文明班组、文明示范区、青年文明号等创建活动和文明员工、安全标兵、岗位明星等评比活动。××年以来,公司本部获得了集团公司命名的“精神文明示范区”称号。
坚持为职工群众办实事、办好事。认真落实职工代表巡视制度,月份组织职工代表咨情巡视组深入五个厂,就职工群众切身利益和关心的问题进行座谈,反映出条问题,公司党政及时召开联席会议逐一进行了落实。始终坚持“群众利益无小事,带着感情抓信访”。在工作中坚持方法灵活、重点突破、超前管理和务求实效,注重发挥各级组织和广大党员的作用,做好一人一事的思想政治工作,把矛盾和问题解决在基层、解决在萌芽状态。公司成立至今,未发生起越级上访事件。关心员工利益,全年安排人次到南戴河疗养,为名接尘职工和名女职工进行了体检。在中秋节和春节两大节日期间,慰问困难职工、工伤家属和优秀人才代表余人次,发放慰问金多元,及时把组织的关怀和温暖送到员工手中。
第二部分××年是英才辈出的一年
同志们,时势造英雄,奋斗出豪杰。××××年,在全公司上下严抓管理,改革创新,各项工作频创佳绩,实现跨跃式发展的日日夜夜里,涌现出一大批闪耀着时代风采,洋溢着改革精神,无私奉献的先进集体和劳动模范。今天,我们表彰的个先进集体,个先进队组,名劳动模范就是全公司广大员工和众多先进集体、先进人物的杰出代表。
这些先进集体、先进队组和劳动模范,在过去的一年里,抓住同煤集团建设大集团发展战略的机遇,认真贯彻公司党政提出的工作思路,紧紧围绕生产、安全和经营等工作重点,科学管理,开拓进取,圆满完成了全年各项工作任务。××选煤厂、××选煤厂和××选煤厂等单位,以现场管理为重点,狠抓管理,精心组织,超设计能力生产,均提前完成了全年原煤入洗任务。××选煤厂第一生产车间、机电检修车间、化验室、××班和××班;××选煤厂机电队、煤泥队、生产二班、生产三班和集控室;××选煤厂电修队、贮运队、××班、和原煤管理组;××选煤厂机修队、生产二队、生产三队和电工组;××选煤厂生产一队、生产二队、生产技术室和电修组等队组,从严治队,争创一流,为公司发展作出了突出贡献。
在劳动模范的行列里,既有不甘落后、又立新功的公司老标兵××、××等,也有敢打硬拼、奋勇争先的新标兵××、××等,他们是公司全体员工奋勇拼搏,克难制胜的一面面闪光旗帜,在他们身上,集中体现了我们精煤人不畏艰难、激流勇进的英雄气概和蓬勃向上、无私奉献的高尚情怀,他们贡献突出,事迹感人,经验宝贵。概括起来,主要有以下几点:一是他们都有一种以厂为家、爱岗敬业的主人翁精神。
篇6:公司先进劳模个人工作总结
我叫许海龙,检修车间一班班长。在这到我厂的一年多里,在车间领导的关心指导下,凭着“乐于助人,团结同事,干一行,爱一行,就作好一行”,的工作理念,全身心的投入到工作中,并能以身作责。在伴随着公司的发展历程不断的成长中审视完善自己。
一.思想方面
根据我厂的发展战略方针,紧紧围绕车间领导班子的工作思路,1,在工作中,严格要求自己,团结同事,根据自身的工作特点,学习资料,重视理论联系实践,积极参加厂及车间的各项活动,不断增强自己的工作技能。2,班组管理上,狠抓班组各项管理,以人为本,以身作责,率先将绩效考核和班组文化推广结合进行,从平凡的小事做起,以“做好每件事,成就每个人”的思想,将绩效考核深入人心,由过去的要我做,变成我要做。充分调动了大家的工作积极性和责任主动性,互帮互助,互相理解,做到以制度束人。以良好的同事关系让班组更有凝聚力,战斗力。
二.完成任务
1.在厂刚试车期间,气化炉渣池循环泵由于灰浆沉淀不足,致使泵入口笼头常常受堵,使泵无法正常运行。根据公司刘总的建议,在车间技术员的督导下,圆满完成了对此处四台泵灌泵方案的技改,确保了气化炉开车的正常运行。
2.空分车间的两套设备。1,A套冷箱为了方便将来各阀的独个检修,配合焊工班完成了对各个阀门的独立分区。2,四台液氧泵由于管道的不清洁,导致泵内被异物卡死,从而使液氧泵无法正常运转乃至跳车,再无专用工具的情况下,创新使用现有条件,配合厂家完成了多个精密新部件的安装,在多次的检修中认真负责的工作作风得到厂家好评。
3.合成车间782#工段的高速泵因设计问题出现的故障而影响整个工段的开车,出油的情况,响应领导号召带领我班连续加班加点作业一个月,配合厂家成功完成了此处八台泵的初步改装检修工作,使全线的所有高速泵都处于工作待机状态。并在后来又一台的独立检修中,根据掌握实际运行情况向上级部门就密封部位存在的设计缺陷提出合理化建议,并被采纳。现正在二次改造中。
4.全年承担组织了水处理循环泵,净化磁力泵,合成离心泵,真空泵,计量泵,液下泵及单多级泵等的维修,并配合兄弟单位完成了变压吸附油压控制阀,及厂内个部分阀门,人孔等的拆卸检修工作,在这期间合理的协调,协作,积极圆满的完成了车间领导交给的任务。
三.技术建议创新
加强自身理论提高,探索实际工作需要,先后针对净化553#屏蔽多级泵,由于管道应力变动影响,使两次返厂多次维修而不能正常运转,水处理循环泵机封在检修,起吊中易碰伤不易固定现象,及合成780#工段泵的频繁检修中发现的辅助密封材质存在的问题等,提出合理的更改建议。并被采纳,保障了检修的质量,延长了设备使用寿命。
这期间在车间领导的关心和班组成员的配合下,在工作中虽有了进步作出了成绩,但我在相关的理论知识上学习还不够,还存在不足。在班级管理,检修深度,广度上,还需下工夫,严格要求自己,不断学习,充实完善自身的技能。在这大环境下以饱满的精神迎接新的挑战,争取在未来的工作上更上一个新台阶。
篇7:个人劳模先进事迹材料
李z同志现任天津市交通(集团)有限公司科技教育部部长。多年来,无论在何种岗位,从事何种工作,她都是干一行爱一行,一心扑在工作上,兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳,各项工作想在前、干在前,奋发进取,开拓创新,甘于奉献。
一、勤奋好学,提高素养,学以致用
做为一名党员干部,她始终坚持学习新形势、新思想、新知识、新技能,提高自我的个人素养。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即:以自学为主,做到自学与辅导学习相结合;以精读为主,做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主,做到理论与实践相结合。
1.科技工作先行,带动企业发展
她带领课题组成员使集团公司承接的天津市科技支撑计划重大项目《清洁能源汽车示范运行及模式研究》等项目顺利通过市科委验收。项目结合清洁能源汽车示范运行,提出了科学合理的标准规范,拓展了清洁能源汽车在本市道路运输行业的推广使用。
2.信息化做支撑,提高工作效率
为推进集团信息化建设水平,她带领部门同志对集团协同办公系统进行了升级改造,提升了集团办公效率,搭建了集团与企业、企业与企业之间信息互联互通的桥梁。
3.车辆统一采购,规范管理上水平
在集团车辆统一采购管理工作中,克服重重困难,在主管领导的支持下,带领部门同志多次深入企业调研,并汲取本市同行业车辆采购的经验,制定了新的《交通集团公司实行营运车辆统一采购的规定》,通过试运行,使企业在车辆购置中得到了实惠。
4.热爱职业教育,发挥自身优势
作为职业教育的一名工作者,她始终心系职业教育,完成了天津市“十二五”规划课题,发表多篇学术论文。在职业教育集团化办学工作中,组织策划了京津沪冀交通职业教育集团化办学联盟高层论坛——高职院校章程建设未来五年联盟发展与展望。来自全国各地的职业学院、相关企业领导和老师们共200余人参加了会议,专家的精彩报告明确了今后职业教育发展的方向,进一步明释了高职院校的章程建设结构,对各院校依法治校起到了推动作用,大会取得圆满成功。
5.结合企业发展,提高刊物质量
作为《交通经济与技术》的主编,虽然各项工作已经超负荷,但她始终保持每月一期的刊物都紧紧围绕集团深化改革、科学发展、重点项目、“三严三实”党建教育、人才建设等方面进行宣传报道,把好质量关,为企业和员工搭好交流的平台。
三、工作作风严谨,始终严以律己
该同志作风优良,为人正直,遵纪守法,有高尚的品德和良好的精神风貌。在工作、生活还是学习中,都能以身作则,团结同志,做到了办事不推诿,遇难不回避,清正廉洁。
李长霞同志作为科技教育科教战线一员,淡泊名利,甘于奉献,时刻以提升集团公司科技创新能力为己任,坚定信念,不驰于空想,不骛于虚声,重实干、善管理、懂业务。她以不甘平庸的钻劲,心系交通的情怀和默默奉献的精神,在科技教育的岗位上实现着自己的人生价值,同时,也以她的实际行动诠释了一名普通科技教育工作者的高尚情怀。
篇8:劳模个人先进事迹材料
劳模个人先进事迹材料
弹指一挥间,在中材环保工作已有年的时刻,其间有心酸,也有汗水,但同志更多的是对公司的感激,正因在这年工作中不仅仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还领悟到了如何做人、如何做一个对社会对公司有用的人,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终身。
一、踏实工作任劳任怨
在实际工作中,一方面由于包装车间是公司的主力生产车间,轧机班生产比较忙,天车操作人员更是职责重大。为能保证高效,安全,圆满的完成车间的生产任务。同志加班加点,随叫随到,获得各级领导导一致好评。另一方面,讲究工作方法,学以致用。充分发挥用心性、主动性,事业心和职责感。多年来她以宽以待人,谦和忍让,豁达大度,职责不推,困难不让的精神为大家树立了楷模,在大家的共同发奋下,包装车间轧机班多次获得公司劳动竞赛优胜班组称号。
二、善于领悟提高素质
由于包装车间的天车使用频率高。经常会出现一些毛病。为保证安全生产,不出现安全事故,并且不影响生产。她从自我的工作经验中归纳出很多经验,然后结合《天车安全操作规程》制定详细点检计划并严格遵照实行,由于点检到位,避免很多安全事故的发生。她对工作和事业总有一份拼命的执着。自从事天车操作工作以来,同志在工作上始终对自我高标准严要求。无论在什么地方,在哪个岗位,都十分注重领悟,注重从书本上和实践中汲取知识营养,并把掌握到的业务知识灵活地运用到工作实践中去。并且透过领悟,使本人的天车操作技能和应急处理潜质都有很大的提高。
三、立足本职安全第一
为保证天车的安全运行,每一天上班都认真检查,天车主梁下挠,及时发现,把事故隐患扑灭在苗头中,
从刚参加工作时的一个新人到此刻的拥有丰富经验的老师傅转变,经历很多,学到很多,其中有些教训是用自我的惨痛经验获取的,为能给新来的员工起到带头作用,避免再犯以前的错误,她带头遵守并严格遵守操作规程。让大家都有很强的职责心和群众荣誉感。为包装车间的安全生产工作打下良好的'基础。从事天车操作以来从未发生过安全生产事故。
四、模范带头严以律己
“与她相处时,你总会有一种‘如沐春风’的感觉”这是许多与同志接触过的人最直接的感受。平时无论谁家里有事,只要一个电话,无论多忙,她都会尽可能地给予照顾。她经常挂在嘴边的一句话是“谁家里没有个大小急事,大家要相互明白。你们家里有事就放心去办吧”。同样是上班,自我患病没有耽误过工作,孩子发烧没有分心影响到工作,她从未因家里的事请过一天假。作为一位老师傅,时刻以高标准、严要求来约束自我提高自我,并时刻关心爱护每一个小兄弟。除了把本职做到位,还用心参车间的各项培训。工作更是用心请战、党团活动用心参加。
五、殚精竭虑,孜孜追求
在中材环保工作的多年间,有多少个节假日、公休日,她是在工作中度过的,她记不清;多年里,不分白天黑夜,随叫随到地干了多少事,她说不清;多年里,她带过多少新手,将多少门外汉培养成业务能手,她数不清。而她记得清的是每一天上班准点准时;她说得清的是起重吊装多少吨是起重限额;她数得清的是几千个日日夜夜无事故!
一个平凡岗位上的普通工人就这样在艰苦的蜕变中完成了质的飞跃。工作没有终点,只有始点;没有最好,只有更好。在以后的工作中她将会一如既往的高标准要求自我,不求轰轰烈烈,但求扎扎实实,发奋做好一名优秀的天车工。为公司安全稳定和谐发展贡献自我的满腔热情。
篇9:劳模个人先进事迹材料
李1978年参加工作,20xx年任牡丹江市拆迁管理办公室党支部委员、法规科科长。该同志党性强、作风正、严于律己、辛勤工作。多次受到上级机关的表彰奖励。20xx年至20xx年先后六次被市建设局党委评为党员先进个人和先进工作者,20xx年被省建设厅评为“全省房地产管理先进个人”,20xx年被牡丹江市人民的政府评为“危房棚户区改造先进个人”。
李具有较高的思想政治觉悟。认真学习DXP理论、“三个代表”重要思想和中国共产党第十七次全国代表大会以来的各项方针政策,积极参与学习实践科学发展观活动。能模范的遵守党纪国法,严于律己,助人为乐,坚持原则,公道正派,受到广大拆迁人的一致好评。
该同志工作勤奋,政绩突出。刻苦学习与拆迁工作有关的法律法规知识,精通各级拆迁条例和相关的配套政策。工作实践中,他始终以为维护拆迁当事人合法权益,促进拆迁工作顺利进行,维护社会稳定为出发点。坚持深入工作现场,全面准确掌握第一手资料,严格按照相关程序,依法组织听证、立案、调解、裁决工作。工作中做到细心、耐心、真心,在听证和调解过程中,有时受到个别被拆迁人的指责甚至漫骂,他都能以良好的心态,做好解释和疏导工作,展现出国家公职人员为人民服务的优良品质。
在科室人员少任务重的情况下,仅20xx年就受理行政裁决申请17件(单位),立案296件(户),召开听证会20次,通过到拆迁现场进行一对一协商调解达成协议99件(户),下达行政裁决书137件(户)。受理申请司法强迁3起(15户),执行1起,受理申请行政强迁2起(59户),执行2起(59户)。代表建设局办理行政复议应诉案件3起(17户),依法应诉,积极举证,维护了本局的良好形象。
篇10:劳模个人先进事迹材料
我叫,来自郑州一建集团,是一个地地道道的建筑人,目前担任集团公司工程总监、南三环高架桥项目指挥长、高级工程师。
今天站到这里和大家共同交流,是我从来没有想到的事情,我愿与大家共同分享这幸福的时刻。
今天我发言的题目是:学习强身,做一个顶天立地的建筑人!
努力学习,做一个祖国有用的人,这是小时候老师教出的梦想,如今我觉得仍然是立身之本。
我一九七四年高中毕业上山下乡,一九七八年回城到郑州一建加工厂当了一名砼工,在祖国的建筑事业上,在这个为郑州城市建设做出巨大贡献的企业里,整整干了三十六年。三十六年来我摸爬滚打,三十六年苦乐年华,伴随我的是,不断地学习、学习、再学习。
当初,参加工作当一名砼工,是建筑业最苦最累的工种之一。我在建筑公司的一些同学几乎全部都调走了,当时我也徘徊过,也想过调离,是师傅们的敬业精神在打动着我,使我坚信在建筑业也一定能干出一个样子来。我常说,选择了建筑事业就选择了辛苦,在我的入党志愿书里我也毫不犹豫的写下了永远忠诚党的建筑事业字句。就这样,我一直在坚守着。当班长,我带领大家一起干,产量几乎每月都是第一。当时累的呀,大家可能不会相信,腰疼的得拿振动棒震,晚上回家还坚持学习建筑专业知识的有关资料。一九八一年,经企业推荐,并参加考试,我考上了省建工局工长班,有幸的是带着工资上学,而且哪去哪回。
回来后,我从工长做起,承接的第一项工程是省职工文化馆工程,这是我省第一个采用无粘接预应力技术施工的工程。为了确保工程质量,我去北京学习,并参与设计单位的施工工艺设计,亲自采购材料、设备机器和施工,圆满的完成施工任务。在这个工程上,完成了我第一篇的论文发布,得到了当时省里的专家认可。到目前,在有关知名杂志上,发表论文七篇,另有两篇获得全国建筑业企业管理现代化创新成果一等奖和二等奖。
在辛苦忙碌的施工中,我利用业余时间参加了函授学习。一九九一年获得了自考本科学历。
随着郑州市城市的发展,郑东新区建设如火如荼,各种桥梁装饰成为东区的一大亮点,东区第一座桥——畅通桥装饰后,当时大家很不满意,市领导要求重新设计,重新进行装饰施工,并把任务交给了我们,当时我的压力非常大。按照设计,施工难度也大,栏杆的钢管上焊接钢板做的线谱音乐符号,曲里拐弯的,很不好做,焊缝又多。按照常规做法观感肯定不好,于是我就朝思暮想,终于想出铆焊技术,钢板采用等离子切割,关键是解决了那么多的焊缝,有了这种技术就彻底解决了焊缝的观感,表面上看不到任何焊缝,就像粘上的一样。成功后,东区管委会召开现场观摩会,大家非常满意,这项技术也是我申报的第一项国家专利,现在每当我走到畅通桥上,还是要停下来看一看,心里真舒服。到目前,我主持编写发明专利2项,实用新型专利5项,主持参与编写省级工法5项,省科技进步奖2项,厅科技进步奖9项,全国首批绿色施工示范工程1项。
,我们企业进行了改制,原来的国有变成了民营,我被大家选为董事、工程总监和企业管理者代表。在我和同志们的共同努力下,我们完善了公司现代企业制度,通过了质量、职业健康安全和环境国际标准管理体系认证,并获得了中国建设管理体系运行优秀企业称号。同时,我还组织编制了《企业形象视觉识别规范手册》、《企业安全防护标准》,参与编制了河南省施工现场标化标准,推行了项目创优目标管理责任制,我们施工的多项工程获国家“鲁班奖”“国优银奖”“全国市政金杯奖”和省“中州奖”工程。20获全省建筑业二十强第一名。
随着郑州市畅通工程建设高潮的掀起,我先后担任了科学大道立交桥、京广快速路工程四个标段和五一前全面通车的三环快速化南三环BT项目的指挥长。在那些紧张忙碌施工的每个日日夜夜,我仍然历历在目,在我的脑海里没有星期几,只有几月几号干的哪个节点,几月几号保证通车。辛苦、劳累、困难在始终伴随着我们。但是,没有比腿长的路,没有比脚高的山,再大的困难通通用我们不屈不挠的精神踩在了脚下。科学大道立交桥获全国市政金杯奖。今年要申报“鲁班奖”,三环快速化顺利通车,每当我开车走在这几段快速路上,激动和高兴的连我的车都在上面高兴的翩翩起舞。
我的人生格言是“不悔”,不悔是一种强烈的自信,同时又是一种极大的付出,只有你用心付出了,干任何事用心的去策划,组织,实施,最终得到成功,你才能做到不悔。三十多年,我一路走来,迎着风伴着雨,伴着祖国改革开放的春风,伴着祖国建设的大潮,我走的很普通,但很扎实。我做了一个共产党员,一个建设者应该做的事,但是党和国家却给了我很多荣誉,我先后被评为全国建筑质量管理先进个人、郑州市第十批专业技术拔尖人才、河南省建设劳动奖章。年和2019年相继当选郑州市和河南省劳动模范。同时被建设部中建协聘为建筑工程技术专家委员会专家,多次参加国家和省级工法评审和全省质量安全检查,为建筑业的发展发挥了自己应有的作用。
三十多年来,我一直在做梦,我梦见郑州市博物馆、科技馆,我梦见京广快速路,我梦见我参与建设的高楼大厦、道路桥梁。那一座座美丽的建筑,就像一曲曲凝固的乐章,不时的在我耳边奏响。未来的梦,伟大的中国梦,将伴随我的后半生,我想那种梦将会更加香甜。作为一个献身于建筑事业的建筑人,我无怨无悔,我骄傲!我自豪!
篇11:劳模个人先进事迹材料
苗参加工作,20xx年以来为促进我市城乡建设和建设工程质量工作中,认真贯彻执行党的方针政策,特别是在建设工程质量监督管理法律法规,立足岗位,开拓创新,勇于奉献,为应危机,保增长,推助追赶型跨越式发展做出了积检努力并取得突出成绩.其明显特点,一是勤奋好学,思维敏捷;能够认真学习DXP理论、三个代表重要思想,践行科学发展观,掌握其精髓指导工作实践,参加国家在职研究生考试顺利通过,取得了公共管理硕士学位,晋升高级经济师,结合本职工作提出了许多着有见地的思想观点,为工程质量监管提供了新思路。二是锐意进取,坚持改革;在深化建设工程质量监督管理过程中,积极倡导推进工程质量巡查机制,推进分类监管和实行差别化管理,强化市场与行政联动管理,以信息网络为支撑强化信息化管理,为单位提高工作效率和监管实效,在科技转化方面做出突出贡献。三是勇于创新,埋头苦干。无论是在行政审批中心办理工程质量监督注册时,还是在日常的工程质量监管工作中,都能够创新思路,做到为优化经济发展环境,又坚持执行了工程质量法律法规,受到各方责任主体和同行监管人员的好评。特别是在接受国家工程质量监督执法检查和创建国家鲁班奖工程验收中,不辞辛苦,勇挑重担;在创建省市文明单位,推进建筑节能和分户验收工作中,不断完善管理档案,建立健全各项规章制度,及明发现修正环节,制度各个方面管理漏洞和薄弱环节,在他负责管理建立的单位管理档案,在全省质监机构考核中,受到专家组好评,并成为全省第一家国家质监机构考核通过的单位。
篇12:公司劳模先进的事迹材料
×公司创立于××年×月×日,为国有团体企业。××年×月××日,响应国家号召,改制为股份制企业。做为公司的带头人,××深知先进的管理既是企业生存的基石,又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念,改制后的企业职工绝大部分来自原国有团体企业,为使职工从过去那种“吃大锅饭,躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来,他大刀阔斧改革人事制度,坚持“能者上,庸者下,任人唯贤”的用人机制,全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》,实行“经理负责制”,根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制,严格按现代企业管理制度操作。
做为一个建筑施工企业的当家人,××深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,并且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,他要求相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。施工中,他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实职责,完善奖惩制度,保证工序到达标准要求。他对公司所承建的工程的施工情景,都予以高度的关注,经常深入生产第一线,掌握第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的×
×办公楼还获得了×州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了很多的精力。他亲自召集各专业的负责人,针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下,经过多年的努力,公司最终攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。
××是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力量,想方设法广开渠道,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。在他的带动下,经过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在8000元年以上,有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定,进一步健全完善企业的各种劳动制度,并采取进取的措施保证其得到有效的实施。××对职工的劳动保护十分重视,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障,他经过多年实践摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在工程款拖欠的情景下,他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金不足时,总是优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来,公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度。××还进取响应国家的要求,及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险,即使在资金紧张的情景下,也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止,公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象,受到了社会保险公
司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见,集思广益,对职工反映较大的问题及时予以研究解决,受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主,杜绝侵犯职工权益的行为的发生。
××自上任以来,一向将提升员工的整体素质放在首要的位置上,下大力气对职工进行各方面的培训,并且逐步实现了职工培训电教化。××一方面亲自制订详细的培训计划,使培训工作做到了有计划、有步骤,确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针,一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班,二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训,不断把新技术、新规范传递给职工,使他们及时了解国家及行业的新标准,适应了市场经济环境的需要,提高了公司职工的岗位技能。有18人经过培训取得了高级工人技师的职称,30人取得了工人技师的职称证书,51人经过努力取得了高级技工的职业资格证书,16人取得了中级技工的职业资格证书,58人取得了初级技工的职业资格证书,有效提高了公司的施工技术管理水平。
××做为××建筑安装有限职责公司的带头人,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,企业的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,企业的凝聚力能够得到加强,企业的总产值从的3500万元增长至的4000万元,利税也从20的136万元增长至20的150万元,综合实力得到进一步加强,企业的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会、全省建设系统精神礼貌建设先进个人、县十佳诚信礼貌创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。
篇13:公司劳模先进的事迹材料
杨义,男,现年50岁,大专学历,现任矿地测科副科长,负责全矿的矿山测量工作,于1980年1月参加工作。参加工作以来,先后从事开拓掘进、煤矿测量等工作。2014年,受到领导的信任,提升为地测科副科长。多一份职责,也多一点机会,为了不辜负领导的信任、同事的期望和自身价值的实现,牢记自我的职责,在工作中也时刻不忘从各个方面去提高自我的业务本事,思想觉悟。
一、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
自1984年从事技术工作以来,不断加强对政治理论的学习,树立起正确的世界观、人生观和价值观。用正确的思想来武装头脑,引领行动。
辩证唯物主义和历史唯物主义是无产阶级及其政党的世界观。把这一科学的世界观同地测科的具体实践结合,即“一切从实际出发,理论联系实际,实事求是,在实践中检验真理和发展真理”。这是科学、正确的世界观最具体、最生动、最集中的表现。人生观是关于人生目的、态度、价值和梦想的根本观点。必须要正确处理好学习实践活动和当前各项工作的关系,用良好的精神状态和扎实的工作作风,切实抓好各项工作。把技术工作是否科学合理,安全管理是否到位和有效,职工群众是否满意作为唯一标准,奋力推进本科室各项工作的顺利开展。
二、加强业务技能学习,爱岗敬业,提高综合素质
当今世界,科技发展,一日千里。满足现状,不思进取,必然会被淘汰。对于学习,重点从以下几方面做起:
①“温故知新”,在工作之余,对以往专业教材再次温读,经过联系现场实践,不但加深了理解,并且发掘了书中内潜,为利用理论来解释生产中的问题,提出解决方案、优化劳动组合配置供给了有力的支持。
②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊,把《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》等煤矿规程规定进行了反复的细读、详读。有助于了解相关方面的技术。
③自他加压,主动进取的培养、锻炼自我。作为一名副科长,必须具备良好的内业工作本事。为此,经常对现场施工中的,甚至以往施工的设计图纸进行复核、验算,深刻把握设计意图,掌握控制关键。对所有的测量资料,重新解算方位、坐标和高程,自我专门建立技术解算台帐,详细记录每次地质孔、拨门、贯通、标高控制的解算资料。
三、团结协作,技术攻关,学习推广新技术
技术工作最忌坐井观天,为了更好的做好本职工作,十分重视与外界的交流和协作。经常和技术科、地测科对巷道设计、支护,对断层赋存、标高控制进行探讨,从源头上保证施工的安全和吻合设计。应对纷繁复杂的施工条件的不断变革的测量工艺,和掘进系统其他技术人员始终坚持着密切的合作和交流,取长补短,互通有无。
该善于对技术工作进行总结并将其构成科技成果和管理方法。2014年他提出《残采矿井快速测量标定中心腰线》和《54坐标与80坐标的转换》分别获矿2014年度一等奖。
四、提高职工安全意识
为提高全科室员工的安全防范意识和自我防护意识,该经常深入一线检查安全工作,并利用班前、班后会等业余时间,给员工讲解安全生产知识。并地测科工作实际情景,开展了“建一流班子、带一流队伍、创一流效益”的创优竞赛活动及职责意识教育等活动。增强了班子成员职责意识,及团结拼搏奋发向上的精神。充分利用了各种形式对职工进行岗位技能培训,广泛开展岗位练兵、技术比武、技术革新、创立学习型班组等活动,极大地提高了职工的业务技能。
五、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面的测量工作。
针对残采矿井巷道压力大、顶板破碎,测量点位移频繁等情景,该利用下井时间,提前做好下次测量点的选点工作,给下次测量工作赢得了时间、提高了测量效率,并减少了和施工单位的交叉作业时间。24113、24063、大巷煤柱4#面等工作面复测时,一干就是十一p二个小时,极大地鼓舞了全科职工战胜困难的信心和决心。
2014年对地测科来说,将是充满压力,但又极富有挑战的一年。该将和全科全体职工一道,以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献,深化科室管理,加强技术攻关,使全科的安全生产更上新的台阶,为高庄矿的安全生产的做出更大的贡献。
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