洗煤外运会战总结(共5篇)由网友“椰塔鲷鱼烧”投稿提供,今天小编在这给大家整理过的洗煤外运会战总结,我们一起来阅读吧!
篇1:洗煤外运会战总结
洗煤外运会战总结
同志们: 值此元旦佳节之际,我们在这里欢聚一堂,隆重召开12月洗煤外运会战祝捷大会,这即是一次肯定成绩、庆祝胜利的庆功会,又是一次总结经验、继往开来的动员会。借次机会,首先,请允许我代表洗煤事业部全体干部职工向一年来理解、支持和帮助洗煤运销工作的分公司党政领导和各职能部门以及各相关单位表示节日的祝愿和由衷的谢意;向在座的洗煤厂科、队(车间)领导并通过你们向日夜奋战在洗煤生产一线的广大职工表示节日的问候和成功的祝贺。 十二月份,根据集团公司关于开展洗煤外运大会战的安排意见,分公司紧急动员,12月2日在洗煤调度会议室召开了会战动员大会,进行了周密部署,成立了以分公司经理任组长的会战领导组,分运销装车、洗煤加工、内调煤、安全后勤服务四个工作组具体组织,分兵把口,竭全力而一搏,经过三十一个昼夜的顽强拼搏,时值今日,我们可以自豪地讲:我们的奋斗目标实现了!我们没有辜负集团公司领导和全体职工的殷切期望!向集团公司和全体职工家属交上了一份满意的答卷!创出了多项月产历史记录。生产精煤11.1294万吨,完成必保目标7.2万吨的154.6%,超出3.9294万吨;完成会战目标7.5万吨的148.4%,超出3.6294万吨;完成奋斗目标8.0万吨的139.1%,超出3.1294万吨;创历史月产最高记录,比历史最高记录206月份7.5441万吨增加了3.5853万吨。外运总量14.8531万吨,完成必保目标11万吨的135.03%,超出3.8531万吨;完成会战目标12万吨的123.78%,超出2.8531万吨;完成奋斗目标14万吨的106.1%,超出8531吨;创历史外运总量最高记录,比历史最高记录5月份的11.9986万吨增加2.8545万吨。共调入原煤15.7931万吨,完成会战目标9万吨的175.5%,超出6.7931万吨;完成奋斗目标10万吨的157.9%,超出5.7931万吨;有力地保证了生产外运奋斗目标的实现。全月质量稳定,商品煤合格率99.8%,质级相符率88.8%;安全消灭了轻伤和二类以上机电事故;销售损失0.26万元,减亏3.91万元。全部完成了预期目标。为超额完成了全年生产外运目标起了决定性作用,全年生产精煤74.5827万吨,外运总量116.5746万吨,均创了历史最高记录。 回顾十二月工作,一是宣传发动工作到位。十二月,一月,二月属于洗煤生产外运最困难的时期,加之资源欠缺,煤质波动等客观不利因素,确实困难重重,但我们没有被困难所压倒,在冷静分析各方面因素的基础上,树立了任何时候都要有直视困难勇于胜利的信心和决心,广大干部顾大局,识大体,深入车间岗位,广泛宣传发动,他们既当指战员,又当宣传员,使会战的目的、意义、目标人人皆知,激发了全体职工不畏艰难、不达目标决不罢休的斗志,积极以临战的精神状态迅速投入到了这场会战之中。二是组织措施有力。为了圆满完成外运会战奋斗目标以及分公司各项指标,会战各工作组都制定了具体的组织措施和完善的激励奖惩政策,极大地调动了职工参战热情。洗煤生产组狠抓了内部机电设备运行和适应外运的高效率生产组织,从组织形式上加强了机电设备管理,坚持每天下午召开全厂机电碰头会,落实定期检查、定期检修、定期保养的规范管理,具体安排当天设备检查、检修工作,治理薄弱环节和关键设备隐患,将各种事故隐患消灭在萌芽状态,全月机电事故率1.8%,有力地保证了设备连续运转。通过狠抓工艺环节的良性循环和正规管理,科室管理人员分组轮流24小时跟班组织,各单位之间密切配合,充分的生产准备和正点开停车以及其它事故的降低,采取班产与工资单价挂钩考核等措施,大大提高了生产效率,小时入洗量达到了442.65吨,超设计能力12.65吨/小时,平均班产精煤1572吨、日产精煤3143吨,提高了有效时间的利用率,全月延时加班压到了8.15小时以内,保证了工艺系统的良性循环,最有力地适应了外运。这也是我们最成功的经验之一。运销装车组狠抓专用线车辆管理和装车队伍的准军事化管理以及严谨的装车组织,避免了一起铁路纠纷,保证了机车的安全运行,创出了日装150车的好水平,有力地适应了铁路外运。内调煤工作组加强了与集团公司和兄弟单位协调,准确把握了各矿场原煤的数量和质量,根据生产情况及时合理按比例足额调入,全月调入原煤15.7931万吨,有力地保证原料煤供应。后勤服务组通力配合、协同作战,工会、矿办积极搞好工农关系,减少了临近农民对煤泥场、矸石山等生产环节的影响;公安科加大了厂区的巡逻和圣拂站煤车的看护,维护了正常的工作次序;供应部门急生产所急、想生产所想,积极采购调拨物资,保证了物资供应;为会战营造了一个良好的大环境。 在会战的全过程中,许多单位精心组织,值得称道。水洗车间克服原煤质量多变、部分设备老化等困难,狠抓机电设备和生产现场管理,紧紧咬住班日计划不放松,发扬了特别能战斗精神,把小时处理能力提高到了历史最高点442.65吨,月入洗量达19.13万吨,超设计能力4.13万吨,多次创出班产精煤2200吨,日产精煤3500吨的好水平,并创下日入洗原煤7867吨,日产精煤4153吨的历史日产最高记录,为会战奋斗目标的圆满完成发挥了重要的支撑作用;运销科克服了1道水大、冬季铁路线管理难度大、装车点多人少等困难,狠抓装车环节的治理和队伍的准军事化管理,始终保持了高昂的'斗志,努力提高装车速度,多次日装百车,并创出了日装150车9150吨的日装最高记录,适应了铁路,确保了外运14.8531万吨超奋斗目标的实现;机械队、原煤队、调度室、质检科积极协调、相互配合,确保了15.7931万吨原煤的调入与回仓,保证了入洗煤充足;压滤车间在尾煤灰分提高、粘度大、打板难的情况下,全力提高生产效率,把住了煤泥水处理的最后一道关,始终保持了清水洗煤,保证了系统良性循环;浮选车间积极探索,调整操作方法,加大现场把关力度,浮精抽出率提高了12%、尾矿灰分提高到了50.36%,最有效地减轻了煤泥水的处理负担;排矸车间克服承载绳断丝多、冬季检修难度大等困难,保证了洗矸的正常外排;化验室狠抓现场管理,对口率提高了20%,发挥了质量眼睛作用;配电队狠抓采暖设施维护和电器设备的定检,杜绝了影响生产的冻结事故,维持了正常的生产秩序。 在会战中,还涌现出许多先进模范人物。有勤勤恳恳,殚精竭虑,精心组织的付厂长闫孟仁,始终指挥在生产一线,身体累倒了,稍使休息便带病奋战自己的岗位上;有身先士卒,严抓细管,格尽职守,带头实干的水洗车间主任闫晓东,连续三天盯在现场,带领车间职工出色地完成生产任务;有雷厉风行,带头实干的水洗车间包机队长朱红福,带领包机组全力搞检修,保证了设备连续运转;有舍小家、顾大家的运销科煤台主任赵怀忠,租用临汾车务段机车期间,跑前跑后,母亲生病住院顾不上看一眼,连续一周不回家,为完成奋斗目标尽职尽责;有任老任怨、扑下身子抓装车的运销科装煤队长郭二矿,随时紧盯装车现场,解决各类问题,连续三天不合眼,嗓子哑了不离场,带领全队创造了日装150车的最高记录;有勤勤恳恳,默默工作,无私奉献的机械队职工郭茂盛;有不畏病魔,顽强工作的浮选车间带班长丘会章,会战号角吹响后,不顾身体患病,拔掉输液器便投入会战;有不计报酬,勇于奉献的压滤车间带班长韩新顺,全月不休息,义务上岗8个班,圆满完成了本班打板任务。这些先进人物的出现,充分体现了广大职工的主人公责任感和无私奉献精神,表现了洗煤人不畏困难、敢打硬仗、勇于胜利的精神,值得我们学习、发扬和光大。 为了进一步肯定先进,激励士气,鼓舞斗志,根据白焦煤企字第189号文件精神,分公司将对完成奋斗目标和预定任务的有关单位和表现突出的模范个人予以通报表彰奖励:他们是: 1、完成奋斗目标和预定任务的单位15个 奖励水洗车间9000元。奖励运销科7500元。 奖励浮选车间3500元。奖励压滤车间3900元。 奖励排矸车间元。奖励机械队3000元。 奖励配电队1600元。 奖励原煤队4000元。 奖励调度室1600元。 奖励化验室1500元。 奖励煤质科1500元。 奖励公安科800元。 奖励汽车队1000元。 奖励供应科800元。 奖励机电配件组300元。 2、表现突出的个人6人 每人奖励300元。 同志们,十二月我们的会战是非常成功的,是取得全胜的,战果是丰硕的,哪些闪光的数字为***的发展增添了光辉的一页。但在看到这胜利成果的同时,也应清醒的看到我们存在的问题和不足。一是机电设备的管理仍有不足,事故率还高出标准0.8%,部分设备还存在隐患,随时威胁着生产;二是原料煤库存量较小,缓冲能力低,如25―29日,调煤受交通部门查车干扰,使生产受到一定程度影响。三是部分时间段生产外运组织不够严谨,需要加强,如12月8日的装车破方案,12月25日的车皮涨车等。四是产品质量还有波动,有高灰低、高热值低的问题存在。这些问题和不足需要我们在今后的工作中尽快解决和完善。 2001年已过去,胜利已成为历史,只能说明过去,的美好前景还需要我们去描绘创造。眼下元月份会战的号角又已吹响,目标也已确定,精煤生产9万吨,外运总量14万吨的任务又摆在我们面前。让我们团结起来,一如既往,继续去顽强拼搏,克服各种困难和不足,以大无畏的精神再去创造元月份的辉煌,为20白龙焦煤分公司的新胜利开好头、铺好路吧。 谢谢大家篇2:百日会战总结
一、提高认识,加强领导。
年初以来,成功组织开展了重大动物疫病春防工作、重大动物疫病防控月等活动,全市重大动物疫情稳定,防控工作呈现良好局面。但是,不能因疫情形势相对平稳,产生麻痹大意思想,务必清醒认识当前重大动物疫病防控工作所面临的复杂形势,充分认识保障重大动物疫情稳定的重要意义,高度重视重大动物疫病防控工作,切实将防控工作落实到实处。
二、工作部署到位
在全省高致病性猪蓝耳病防控工作电视电话会议结束后,抚顺市监督所立即召开了工作部署会,传达了省控高致病性猪蓝耳病电视电话会议精神,对防控高致病性猪蓝耳病工作进行了具体部署,要求全体工作人员要坚持常抓不懈、努力奋斗的工作作风,要全身心的投入到防控工作中去,坚持“政府报密度,业务部门报质量”的原则,做到应免尽免,不留空档,免疫卡发放100%,免疫标识佩戴100%。
三、加大宣传力度,提高管理相对人守法意识
宣传工作是做好各项工作的前提,尤其对一个百姓陌生的事物更是如此。为此,监督所组织各县区所充分利用电视、广播、板报、宣传车、标语和印发宣传单《致广大养殖户的一封信》《外引动物报批报验落地监管》《辽宁省人民政府关于加强全省无规定动物疫病区外引动物管理的通告》等20000万张,对涉及外引动物监管的法律法规进行宣传。建立了宣传单回执制度,让每一个饲养户、规模饲养场、动物经纪人在收到宣传单时都在回执上签字,保证每个饲养户、规模饲养场、动物产品经纪人都拿到至少一份宣传材料,都详细了解外引动物报批报验程序与相关法律责任,使其能够自觉依法经营。
四、严格防控,进一步加强外引动物监管
抓源头,严防重大动物疫病传入抚顺市,市监督所起草,以市局文件下发了《关于进一步加强外引动物监管工作的紧急通知》(抚动卫字[]10号)。要求各县区高度重视,加强领导,切实做好外引动物的审批管理、检查站检查管理、隔离观察监管与落地监管工作,将责任落实到位。市监督所特派督查组,深入全市28个乡镇所对落实文件精神,开展外引动物监管工答情况进行了督查,并认真分析检查中发现的.问题,以“抚动卫字[2009]25号”文件进一步提出了监管工作的要求。
强化宣传工作力度。将外引动物报批报检程序和违法引入应负的法律责任等内容,制成了《致广大动物养殖户的一封信》《外引动物报批报验落地监管》《辽宁省人民政府关于加强全省无规定动物疫病区外引动物管理的通告》等,通过村防疫员发放到每个养殖户、动物及动物产品经纪人手中,让他们了解《辽宁省外引动物管理规定》的相关要求,自觉主动地报批报验,确保每名养殖户、动物及动物产品经纪人都拿到了《一封信》,并了解《一封信》的内容,真正做到了宣传到位。
严格开展外引动物审批监管工作。全市无一例省外调运牛、羊审批事件。对其他动物的审批也从严掌控,分级管理,要求从省外引进种用动物,胚胎、种蛋的,向省所申请报批;从省外引入继续饲养的猪、禽等动物的,向市所申请报批;从省内其他市、县引入种用及其他继续饲养的猪、禽等动物的,向县所申请报批。明确凡由于监管不力,工作失职,辖区外引动物引发疫情,造成疫情扩散的,将严格落实责任追究制,追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员责任。
认真开展对调入动物的监管。坚持调入动物卸车前,查验《同意引入动物决定书》及其他相关文件材料,监督和指导调运人将引入动物卸入隔离场,隔离期满引入动物无异常的,经确认健康后方混群饲养。坚持省界监督检查站24小时值班制度,认真查证验物,每日中午前按时将前一日外引动物的查验信息汇总后报省所。
今年以来,抚顺市外引动物共17起,其中市所批复16起,县所批复1起。处罚一起从黑龙江未报批引进20头黄牛案, 抚顺市无外引动物引发的重大动物疫情。
五、加强应急物资储备工作
为切实加强应急物资储备工作,保证重大动物疫情应急处置需要,监督所申请了专项资金,补齐了一批应急物资,包括:火碱4吨、次氯酸钠10件、过氧乙酸10件、防护服200件、喷雾器10个、线手套500付、乳胶手套1000付、胶靴50双、口罩200个,并将消毒药品向广大养殖户免费发放,督促养殖户做好消毒工作,消灭传染源,切断传播途径。
篇3:百日会战总结
6月14日,全市召开“百日会战”总结表彰大会。自益阳开展“百日会战”行动以来,事故四项指标(事故数、死亡人数、受伤人数、财产损失数)均有明显下降,全市没有发生一起较大以上的交通事故,交通安全形势平稳。
自2月28日起至6月7日,益阳开展集中打击交通违法行为的“百日会战”行动。此次行动,以国、省道及主要通道和农村道路为主战场,严管公路客运车辆、旅游包车、危化品运输车、校车、“营转非”大客车及微型面包车等六类重点车辆,严查超员超速、疲劳驾驶、涉牌涉证、酒驾毒驾、违法载人、违法占道等六类重点违法行为。
行动期间,全市共查获各类交通违法行为30.8万起,查获六类重点交通违法行为3.6万起,五类重点车辆检验率均达到99%以上,居全省第一。尤其是通过严管严查,查获酒驾毒驾2292起,刑事拘留153人,行政拘留632人,有效震慑了严重交通违法者。
会上,对完成任务的8个综合大队、4个成绩突出的先进集体、73名个人及30名警务辅助人员进行了表彰。
篇4:武汉会战实习总结
武汉会战实习总结
武汉会战实习总结-03-22 11:51依旧记得记得1月18日的长沙火车站,我们提着大包小包的行李,兴致勃勃的踏上去武汉的火车,这也是我第一次离开父母,离开家乡去一个陌生的环境,我想这是我踏上社会的第一步吧,我能不能接受社会或者被社会接受呢?呵呵,这是一个前所未有的新挑战,我深吸口气对自己说:“这感觉真爽。”到达武汉台北办事处已经是深夜,四个经历很热情接待了我们,此前,周文涵学长不断向我强调实习的环境是多么艰苦,要做好吃苦的准备,到底有多艰苦呢?我带着疑问走进办事处,天啊~这么小的房间怎么能容纳下这么多人,第一晚我和几个伙伴打了地铺,拖着疲惫的身体躺下了
似乎从一开始就觉得这里的生活很艰苦,第二天的早上我们来了一次很激情的长跑,在董超勋经理的带领下我们感受到团队中一个都不能少的精神,随后的辅导和培训,让我们更多的了解了迪彩公司,体会到这个公司的企业文化,经过短暂的培训,因为市场的要求我和李红斌经理去了扬园办事处,另外一个温馨的小家。
在扬园办,我们认识了更多的伙伴,有自己团队的“杨涛,桂连,柳博强,杨瑶”也有在卖场的促销员“陈慧琴,严娟等”我们都是相亲相爱的团体,这20天里我们相互关心相互合作,是我们坚持下来的最大动力。
开完动员大会后,我们正式踏入了卖场,我们就像一个孩子一样,带着天真的想法和好奇的心理踏入这个陌生的世界,但是当我们站在卖场里,我们一下子又迷茫了,我该怎么做,我要怎么做别人才会买我的产品,人一下子蒙住了,在课堂上学的东西一下子用不上了,心里是着急又害怕,在卖场的第一次,我们被社会无情的击败了,狼狈的回到了办事处
虽然第一天的开局不怎么顺利,但是到了后来经过熟悉和反复学习我认为我在这20天卖场的实习中总结下几点
1:心理障碍才是你最大的敌人,在这里我终于理会到什么叫真正的敌人才是内心的自己,我刚才是是畏畏缩缩,看见顾客像看见怪兽一样的害怕,但是跟第一个顾客交谈后,才发现其实也是很简单
2:在乎面子的人永远成不了气候,在这里我觉得刚开始的自己真的是个很胆小的男,第一天里当王娇把话筒交给我时,我连喊出来的勇气都没有,看着其他人喊的那么自然,呵呵,不就是怕丢丑吗?经过这次实习我发现我的脸皮更厚了点
3:善于总结,这点是从我的伙伴肖世雄中学到的,以前不善于总结,觉得总结没用,在这次实习中,我不断的总结,不断的自我批评才发现了自己自身的缺点,这个是非常重要的
4:与其发牢骚不如多检讨下自己,在卖场20天中,我们经历了一次又一次的打击,这天卖了300多,第二天又只卖了100多,甚至一个上午都不能卖出一瓶东西,我们总会埋怨这埋怨那,但是为什么不问问自己为什么顾客不会买你的东西呢
以上4点是我觉得在武汉实习中得到的精华,或许乍一看觉得很普通,但是真正的在现实生活中感到到了觉得这才是真理名言
接着我又来谈谈在扬园办的20天生活和伙伴们一起生活中对比自己发现的问题吧
1.我没有小可爱的坚持,或许在实习中在卖场中,我们会遇到不同的顾客也会遇到不同的.麻烦,请客的时候被一个顾客打击到了就觉得很没意思,自己是找虐,所以就不想请客,我的确有这样过,然而小可爱是越挫越勇,第一天就请了20几个,在与其他促销员的交谈中,都说小可爱是个非常不错的姑娘。
2.缺少桂莲的活力,我觉得桂莲有一股用不完的力气,她总是充满着激情去喊去叫去请客,而我在前几天激情四射的时候,慢慢的像泄气的皮球一样没有任何力气。
3.没有杨瑶那种坚守岗位的精神,在卖场中,有时候在堆码站了1个小时没有顾客,在排面站了30分钟没有顾客,总觉得是场地不够好,就跟别人去换,当从堆码换到排面的时候在一看,堆码上有了顾客,又跑到堆码,在一看排面,排面上也有了顾客,我刚开始觉得是上天在捉弄我,仔细想想如果自己坚持下来了,那么顾客会不会就是自己的呢
4.没有杨涛的乐观,我总觉得自己不合适做这一行,觉得这太难了太难做了,然而杨涛几次换了阵地以后还是那么乐观向上,甚至他在的卖场只有五六百的销售时候,他桂莲另一个严娟每次回来都那么开心,呵呵,这点对自己感触很大
说了这么,心里其实还有很多话想说出来,当进入武汉以后我遇到了各种各样的困难,工作上的,沟通上的,在卖场里我给家乐福打过短工,和其他促销员争吵,他们给我带来很多烦恼,但是我必须接受这个现实,社会就是这样,任何行业都存在自己的潜规则,我们不能改变只能适应。在团队里,我们发生过争吵,为一件小事吵架,但是如果我们把自己内心的想法及时与伙伴沟通,找经理说自己的心事,或许这些都是可以避免的。沟通在我们现实生活中的重要真的真的非常大
22天的武汉之旅给我的人人生带来了很大转变,我们有苦有笑,我们一起克服了种种困难坚持下来,如今让我们感到幸福的声音还是当我回到办事处的时候听到伙伴们说:“辛苦了,欢迎回来。”
最后我还想说:"我真的是一个很不错的人,我真的每天都在进步,我行,我能干,我真的真的很不错!
人资部--鲍桢
2010-03-22 22:17|
孩子,错别字改改。PS,实习给钱不?
2010-03-22 22:27|
小鲍==
2010-03-23 20:37|
回复90度倾斜向上:我这个又没有修改的~
篇5:五月份机电安全专项治理会战活动总结
五月份机电安全专项治理会战活动总结
五月份我单位紧紧围绕矿机电安全专项治理行动第一阶段的要求与部署进行了机电设备的质量标准化建设和迎接上级机电专业质量标准化检查这两个中心开展工作。结合工作实际对新分配职工进行老师带徒弟培训工作和现场设备防锈除潮工作。在领导及机电办专业人员的指导下,我单位积极参加了矿组织的机电安全专项治理剖析式检查现场会,机电从业人员业务知识培训班,并接受了检查。现将我单位五月份机电安全专项治理会战活动总结如下:
一、深入现场狠抓机电设备质量标准化建设
为巩固第一阶段的“机电安全专项治理行动”取得的成果,区队结合现场实际,在完善包机制度的同时安排技术过硬的.人员进行包机设备的互查互检并进行通报同时制定限期整改措施和时间。针对矿下达的一系列管理规定,区队主管领导和分管技术人员进行安排部署确保了我们现场的设备及接地装置完全达到矿及上级的要求。同时区队领导和分管领导通过值班室板报、队部安全会议和班前会及时将机电安全专项治理活动的目的意义和第二阶段的检查内容和出现的问题及时向全队职工同志们进行通报,使我们对标找差工作有的放矢。;借助2315工作面机电剖析式检查现场观摩会的契机在我单位管理的11302轨顺进行了一次全覆盖的机电设备质量标准化整改。
二、加强学习,规范操作
带领全队职工认真学习集团公司122#文和矿发59#文,并在现场带领机电修人员和岗位司机进行实践操作和操作规范的培训工作。确保我单位在执行上级要求的准确性和规范性上达到较高水平。重新学习机电设备交接管理制度,机电设备包机人管理规定及机电工作从业人员工作细则等规章制度并将矿下发的电气设备防爆标准、工作牌操作票执行细则、接地装置完好标准等进行了细致学习。同时将机电设备完好标准及红黄牌标准打印下发确保人手一份并带到现场对照施工检查,确保施工质量。在矿严格要求和区队过硬的管理下,使作业人员提高了工作标准。
三、扎实工作,认真做好电气设备的防腐除潮工作
面对即将进入高温潮湿的夏季,我单位积极响应矿和机电办号召,深入细致的做好电气设备的夏季防腐除潮工作。由于我单位管理的11302工作面外转皮带处在回风巷,温度高湿度大给我们的除潮工作带来较大的工作量。由于时间紧任务重,我们及时抽调在模拟巷道施工的机电维修人员投入到工作中来。从一盏照明灯,一个急停开关到皮带的驱动电机,组合开关进行全面检查放除潮剂,防爆面进行涂抹凡士林防锈。并加大沿线电缆、接线盒及照明灯冷补接头的测温检查频率,确保了设备的零故障运行并为设备的安全运行做好了充分的准备。
我们在抓好机电设备检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。我相信在机电办的指导下我们的工作会越来越好。
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