公司年底工作感悟总结

时间:2023-06-24 07:35:13 公司总结 收藏本文 下载本文

公司年底工作感悟总结(精选17篇)由网友“问心无愧”投稿提供,以下是小编为大家准备的公司年底工作感悟总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司年底工作感悟总结

篇1:公司工作年度总结

转眼到6月,应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。

今年,开始正式接手公司的企业文化工作,加上薪酬管理、办公室杂务,共同构成日常工作的三大块内容。

一、企业文化

这是自己最喜欢的工作,可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系,也可能是因为带有研究性质,需要研读大量书籍。

篇2:公司工作年度总结

上半年工作不多,但是已经可以看出其中的工作思路——以服务品牌为主要抓手,辅以内训师素质提升。

个人总结:

工作方法:写计划,全年工作计划、每周工作计划,尽量每天有工作回顾。

在这些工作中,作为组织者,沟通协调能力得到了一定提高,在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面,找到了一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。

下半年工作计划:

1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动;

2、规范行业视觉识别系统的使用;

3、服务品牌体系建设及评估、注册工作;

4、企业文化对接论坛;

5、企业文化案例集定稿发布;

6、企业楷模报告会;

7、企业文化颁奖典礼;

8、企业文化工作总结、资料汇编。

下半年企业文化工作任务非常繁重,加油了。

篇3:公司工作年度总结

1、上半年,企业文化工作真正启动是从4月份开始的,当月主要撰写本年度工作计划。

2、5月,举办企业文化内训师培训班,邀请咨询公司老师,主要从培训技巧层面提高内训师的能力。

3、5月,在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动,目前已经联系了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的想法,希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比较清晰的`思路。

4、5月,撰写加快服务品牌建设的分析报告。

5、6月,举办企业文化小型研讨会,探讨不同文化的对接工作。

篇4: 工作感悟总结

时光飞逝,从走出大学校门到中铁参加工作至今,转眼已经四年了。在这四年里我经历了很多,学到了很多,也成长了很多。四年工作的历练,不仅令我的专业技能和工作水平有了很大提升,也使我性格得到锤炼,思想愈趋成熟。

听人说凡事第一步是最难的,这在我入职第一个项目上的经历得到了验证。刚入职我就被分到公司房建项目部,不到一个月便接手了工地的工作,作为一个刚刚就职的社会新人,当时感到很大的压力。但我暗暗告诫自己,这是一次挑战,但同时又是一次机遇。于是工作从场地清表及基坑的开挖工作做起,在当地四十多度的高温下,每天进行实时现场测量,严谨准确地控制好标高,几天下来,皮肤变得黝黑干裂,但在巨大的工作热忱下,在周围同事的鼓励和配合下,我每日坚守岗位,保质保量,终于见证工地施工转入全面推进阶段,自己也在这次经历的洗礼下,慢慢地褪去了刚出校门的那种稚嫩,开始走向成熟、干练。

事后我总结到,如何没有当初鼓起勇气建立信心,可能无法承受巨大压力,如果没有工作过程中的细心,可能无法保证工作质量,如果没有责任心,可能无法坚持每日在高温下固守工作岗位,如期完工。信心、细心、责任心在工作中真的十分重要,缺一不可。

工作中我们不可能事事顺利,但可以事事尽力;不可能轻轻松松,但可以劳逸结合、确保高效。在工作中我们可能会流下汗水,但你会收获成长,可能会付出艰辛,但你会换回希望。

我现在参建的项目是一个大型住宅小区,我负责一栋住宅楼和一个附属工程的施工管理及技术工作,工作量大,质量、安全、施工放样等等要求着很高的工作强度,常常要忙得加班加点。尤其是夜晚混凝土的浇筑,曾从晚上的9:00值班到次日的凌晨的5:00,但工作经历的历练已经让我可以从容面对,我有信心完成好今后的工作,给领导一份满意的答卷!

公司是没有围墙的大学,在公司工作我收获很多,也感恩很多,端正的工作态度是做好一切工作的基础,才华和能力只有在不畏艰辛、脚踏实地的工作中才能充分施展,才能得到回报,今后我一定以更加严谨、务实的态度投入到工作中,充分调动自身工作主动性,积极投入公司的发展,同时锐意进取实现自己的人生价值。

篇5: 工作感悟总结

有幸在12月3日下午听了中华女子学院教育学院董旭花教授的讲座《参与式研讨活动与教师发展》,我颇有感触,领悟到在组织教育活动过程中应该“心中有目标,眼中有孩子”这句话的深刻意义。

教师要清晰、全面地把握儿童发展目标,并化解在日常教育工作中,时刻依据幼儿发展目标整合一切教育因素:要求教师依据幼儿发展目标,根据幼儿当前的兴趣需要,引导孩子生成课程。因而,作为教师必须明确并深刻领会儿童发展目标,做到心中有目标,从而依据幼儿发展目标全面地观察孩子、了解孩子的兴趣、需求和经验,确立预设和生成活动,结合儿童发展现状,挖掘一切教育因素,实施整合教育。

“眼中有孩子,心中有目标”是我们教师共同发展的方向,也是学前教育成功的前提、关键、根本,让我们共同朝着这个方向努力,以更好地提高我们的工作效率。

篇6: 工作感悟总结

任教将近九年,在这不算太短的教学生涯中,我总是喜欢不断地尝试,追求外在的变化求新,不断地感受成功与失败的喜与忧。同时会不断地滋生出一个个问题:如何让学生既能轻松地学习又能较好地掌握知识?如何使数学知识更符合学生的兴趣。发展学生的学习兴趣?如何在教学中培养学生的能力,发展学生的个性……

当课改以熊熊烈火燎原全国之势扑面而来,我有幸成为数学课改指导组成员。一年来,我积极参加“周六新课程研讨日”活动;学习课程标准;参与实验教师备课;随堂听课;聆听教者的反思,专家的评点等。经过课改的沐浴,我内心感悟颇深。

感悟一:在课改中,孩子的胆子越来越大了,他们爱表现,敢想,敢说,敢问,敢做,敢于挑战权威。孩子活了,他们善于发现问题,解决问题,评价是非。表达能力强,语言清晰度好,小组合作有秩序,学习兴趣高涨。学生的能力提高了,个性得到了张扬。

感悟二:教师驾驭教材的能力,理论水平等整体素质提高了,教学行为发生了根本转变,能留给学生提问和思考的空间,给学生以实践的机会和乐趣,课堂教学体现了人文精神和生命主体活动。课改深刻地影响着学生积极、健康的发展。

感悟三:新课程改革,任重而道远。作为现代化教师,应不断地学习、学习、再学习,不断地更新教育观、质量观和人才观以及知识体系。改进教学方法和教学手段,提高实施素质教育的能力和水平。

篇7: 工作感悟总结

会议宣布开始以后,首先由学生会主席,系党支部书记及系团总支副书记分别对上办学年的工作做了总结,学生会主席邹晨同学对学生会各部的活动进行了总结,归纳了这一学期学生会举行的各次学术讲座,各项文体活动及文化周大型活动并谈到了从中所吸取了经验教训。同时也分别对党支部及团支部的活动进行了总结并提出了需要改进的地方。

接着,由系主任刘克老师宣读了上半学年获得各项奖学金及获得三号生及优秀干部的同学的名单并为他们颁奖。

接下来,由单云燕同学讲述了她的新加坡之旅,真切的汇报了她在新加坡交流放学过程中的体会与感想。从新加坡的社会制度到教育体制,从新加坡的地理环境到人文思想,从新加坡大学的硬件设备到校风校纪,单云燕同学以自己的亲身感受给大家描述了一个真实的新加坡。

在同学们热烈的气氛中,刘克老师对于金融系的教学情况作了总结,最后,副系主任徐进前老师做了考前动员及考风考纪教育。

在这次大会中,全系师生针对上半学年的情况作了分析与总结,给同学们以鼓励及鞭策,让大家能以更加清醒的头脑和更充足的干劲去面对下学期的工作与学习。

通过这次的表彰会,我也卯足干劲,希望下一次的表彰会我也身在其中。

篇8: 工作感悟总结

好久没有写一点东西了,都快2年了吧?!因为太多太多,没有心情写,也不想让别人知道自己的郁闷和不快。

2年来明显的快乐和兴奋几乎没有,生活中有的只是平淡和真实、和家人的和睦相处、看风一天天茁壮成长,也许这是最大的快乐吧,只是自己不知道,忽略了这种快乐的重要。

郁闷和不快倒是时常折磨着我脆弱的心灵,时常让自己感到若有所失,若有所得,心里不能平衡。归结起来,可能还是因为自己不能抛弃对名利的追逐。生活在这样一个浮躁、急功近利、人心不古的年代,我没有到老的什么都不想做的年龄,无法脱离现实去找我的世外桃源,所以我痛苦着、呻吟着,像一匹北方的狼仰望星空哀嚎着、准备着、静待着机会的到来.....

我也享受着平淡和真实。转眼间,风已经5岁多了,都快成1米2的大小伙了,时不时对我们进行一下批评教训,是长能耐了,且让我们无法辩驳;全家人都健健康康,和哥嫂和睦相处;朋友们关系没有因为时间的流逝而淡忘,而且是在稳定地进展中,而且有新的朋友在增加;工作虽然累了点,但比较稳定,在现在经济大衰退的环境下,能有一份稳定的工作也算不错的了,呵呵,应该知足了,对吧?!

有时看电视剧,很羡慕世交家庭,那是一种知根知底的交往,很向往,在努力寻找可能成为世交的朋友,为风创造这种环境条件。还真找到了,是我的高中同学,在校时一个寝室,还有他们夫妇和我们俩都是同学,在一起玩也很合得来。他家姑娘和我家风一天生日,大了一岁,俩小家伙在一起也很玩得来,这可能就是我想要的世交的感觉。最起码他们能成为好朋友,等到长大了,有事也可以彼此通个气呀。反正也就是世交,那种很惬意的感觉,说不清楚,但向往。

这两年中,我拿到了本科学历证书和学位证书,通过了去年的企业信息管理师(中级)职业资格考试,参加了今年的计算机软考的网络工程师(中级)考试,成绩还未下来,通过的希望还是很大的。这也是在这个方面的一种收获吧,最起码每年都有点进步,虽然没有花大功夫学习,但是没有完全放弃学习。

2年中,在郑州见了3个大学同学和1个朋友,这种相会,总能给我很多感慨,很多回忆。和同学相见,给我的是岁月的易失和友情的永恒;和朋友相见,给我的感慨是人生得一知己足矣!

总而言之,我这两年的生活是平淡和真实,困苦和郁闷也是实实在在的,但如果没有这些郁闷和不快,我不知道还能不能进步,是不是还能对生活有更美好的追求,生活中是应该有郁闷的吧?

篇9: 工作感悟总结

今天是6月28日,我毕业整整三年了,毕业三年感悟。20xx年6月28日,我告别了大学生涯,背着行囊,带着梦想和渴望来到三门峡。离开母校,当出租车缓缓地驶出南门那一霎那,泪水涌出了眼眶。这就是我的大学,四年里,无数次骂过他,鄙视过他,但是又依依不舍的地方,那时那刻,谁要骂他,我会和他拼命。熟悉的教室,亲切的一草一木。四年啊,我见证了郑州大学由荒凉到繁华的历程。

来到三门峡,当踏进宿舍楼那一刻,我失望了。这不是我想到的地方。陌生的一切,噪杂的工作环境,艰苦的集体宿舍,难吃的食堂饭菜。这一切让我有些怀疑自己当初的选择。但是,抱怨不如奋起。我还是很快的适应了这里的环境,以最快的速度融入到了这里的企业环境。八个月的运行实习,六个月的继电保护工作,八个月的党群工作部借调,一年另三个月的群团工作主管、团委书记。我在三年里变换了三次岗位,现在又踏上了新的管理岗位,面对更新的挑战,承担更大的压力和责任。

回顾三年的工作经历,我完成了学生到工人,由基层到管理岗位的转变。我庆幸自己的遇到了真心帮助和关怀自己的领导和同事。这不是一句空话,作为从农村作出来的大学生,我真的满怀感激,对父母,对爱人,对企业,对同事,对身边每一个人。以前,在学生生涯时,很多事情不知道感恩和珍惜,年少轻狂,甚至无知。

三年了,回首过去,我多了一些沉稳,少了一些浮躁;多了一份感恩,少了一些抱怨;多了一些踏实,少了一些虚荣。现实是残酷的,但是他更有温柔的一面。其实生活很简单,就像一面镜子,你对他微笑,他也会想你微笑的。

三年了,需要重新总结一下过去,反省一下自己,继续保持青春地热情,努力的工作和奋斗,踏踏实实走好人生中的每一步。

篇10: 工作感悟总结

在上海近两个月的挂职学习过程中,我切身感受了上海现代教育理念和办学思想以及高定位、高标准、开拓创新的工作思路。

上海主流教育观念是:以学校发展为本,科学与人文并重,规范与个性共存,基础与特色兼顾。以学生发展为本,以提高上海未来市民的科学文化素质、国际意识和全球观念为立足点,积淀和锻造可持续发展的后劲。下面就以上海市闵行区的教科研工作为例,谈一些体会和感悟。

一、上海闵行区教科研工作的特点

十多年来,闵行区教育局坚持“科研兴教、科研兴校”、“普及与提高相结合”、“理论与实践相结合”的方针,使闵行区教育科研工作迅速发展,群众性科研蔚然成风,教育科研工作卓有成效。他们主要抓以下几方面工作:

1.抓观念转变

一是抓政策导向和宣传力度。二是抓典型、树榜样。区教科研室选择了一批学校作为实验基地,投入大量人力、精力,精心培育出一批教科研典型学校后,召开现场研讨会,以点带面,让大家感受科研的重要性。三是下基层、重实践。区教科研所从领导到教研员分别深入学校,与学校领导、教师一同探讨,从课题的选题、立项、方案设计,实施研究到课题总结、成果应用,全程指导,使学校领导和教师在教科研的实践中,提高了认识,也提高了水平,消除了畏难情绪,增强了信心。

2.抓基地建设

(1)创建区级科研基地。1992年新闵行区建成后,区教科研室首先把工作重点放在抓教科研基地建设上,经过几年的精心培育和艰苦奋斗,形成了“南北相望、东西呼应、中心辐射”的基地格局。

(2)创建市级教育科研基地。成立了上海市新基础教育研究所。该研究所现已成为上海市教委的13个教育科研实验基地之一。这一基地建设进展顺利,取得了一大批实质性的成果,有力地推动了素质教育的深入开展和教育质量的提高。

(3)引进联合国教科文组织“环境、人口与可持续发展”(EPD)研究项目。目前全区已有16所学校成为这个项目的会员学校。

3.抓科研管理

(1)建立群众性教育科研的支持系统。包括“四个机构”和“两个舞台”。

四个机构是:资金支持机构――区教育科研专项资金;成果鉴定机构――区教育学术委员会;研究与服务机构――全市首家成立的区教育教学研究所;成果扩大机构――区科研成果推广领导小组。

两个舞台是:《闵行教育》、《闵行教苑》――对提高区教育科研起重要作用的学术性刊物;一年一度的科研成果评选,是对全区群众性教育科研的检阅。

(2)形成了全区教科研工作的两级管理网络。

所有中小学、幼儿园全部成立了科研室,加之区教科研室形成了全区的两级科研网络。

区教科研室成立后,在实践中逐步形成了教科研管理“科学化、规范化、制度化”的管理模式。根据自身的职能和特点。担负着全区教科研的规划、管理、指导和服务工作。同时,还把校一级科研室的建设、指导作为自己的工作重点,从而形成区校两级管理网络。

(3)架构了市、区、校三级课题体系。

一是在课题数量上形成了“金字塔”形结构,依次为校级课题――区级课题――市级课题。二是在课题质量上形成了重点辐射的结构。每抓一项市级课题,都会产生几个区级课题和更多的校级课题。由于课题内部层次结构的形成,也促进了教科研质量和水平的提高。

(4)建立科研专项督导。

督导内容包括:校科研室运作情况;科研室建设、活动情况;课题是否符合校情;校长能否独立指导科研;教师参与科研的广度与深度等。

4.抓领导示范

“教科研搞得好不好,关键看校长”。区教育局在推动全区教科研的进程中,始终把这项工作看成是学校的一把手工程,始终重视校长的示范作用。一是创设互相竞争的环境和气氛。选择一批有教科研强烈愿望和热情的学校作为启动项目,把该校校长列为课题组负责人。课题研究成功后,通过现场会、报告会、报刊宣传等形式,对该校及该校校长进行大力宣传,使那些有事业心的校长坐不住,进而加入教科研的行列,这就形成了互相竞争的局面。二是鼓励校长亲自做科研课题。只要有条件,都鼓励校长亲自做一个课题,这既有利于提高领导的科研能力、工作水平,更有利于为教师起示范带头作用,有利于教科研之风的形成。

经过十几年艰辛的探索,闵行区教育局找到了成功的教科研之路,并取得了丰硕的成果。

(1)教科研活动已经成为本区广大教师提高教育质量的重要途径。

闵行区颛桥中心小学校长唐为民说:“回顾走过的路,我们感觉到,促进学校可持续发展最强有力的助推器不是经验,是科研”。“科研是一种态度,我们亲身品味了从迷茫到清醒,从浮躁到踏实,从听和看到想和做的经历;科研是一种心情,我们亲身体验了从不自觉到自觉,从被动到主动,从痛苦到快乐的过程。至此,我们恍然发现,科研还是一种工具,是一把开启教育工作者智慧的钥匙,它可以由令人敬畏转而引领我们走向成功和幸福之路。”

闵行区七宝中学校长仇忠海说:“教育科研是推动学校发展的重要生产力,是促进教师专业发展的基本途径,是提升办学品质,实现学校目标的重要抓手”。近来,我校已完成1项国家级课题,4项国家重点课题一级子课型,7项市级课题,23项区级课题的研究工作。全校教师在省级以上教育教学刊物上发表论文共计1500余篇,出版专著40多部。学校正在研究的有教育部“十一五”重点课题1项,上海市级课题2项,闵行区区级课题7项”。“学校今后将继续树立科学的发展意识,让科研成为推动学校发展的强大动力,让科研统领学校持续发展”。

(2)提高了教师的教科研能力和成果运用推广能力,建设了一支有较好素养的教科研队伍。

全区各校和教师的科研能力明显增强。首先是选题能力增强。其次是研究能力增强。再次是研究成果的应用能力有所提高。

(3)教育科研有力地促进了教师教育观念的转变。

闵行区于果断地在全区推广“新基础教育理论”。目前全区基地学校有10所。中小学普遍推开了新基础教育实验。《“新基础教育”论――关于当代中国学校变革的探究与认识》一书是由华东师范大学教授叶澜主编的,这一课题反映了当代中国社会转型变革和当代人类社会发展对中国基础教育学校现状提出的普遍挑战;探索的主题是当代基础教育及学校发展要解决的普遍性问题。“新基础教育”追求的学校效应是:“把课堂还给学生,让课堂充满生命活力;把班级还给学生,让班级充满成长气息;把创造还给教师,让教育充满智慧挑战;把精神发展主动权还给师生,让学校充满勃勃生机”。实践证明,参加新基础教育理论推广性研究的广大教师的思想观念发生着巨大的变化,正在实现从传统教育向现代教育的转变。

5.抓教科研机构建设

为了进一步强化教科研工作的针对性和实效性,真正形成研训一体化的运行机制,闵行区教育局对科研和培训机构进行了重组。20xx年1月份将教研室从教研所分离出来,合并到教师进修学院,称研训室。这样闵行区的教科研工作形成了两大部分。一部分由教研所(教科所)承担,一部分由教师进修学院承担。

(1)教研所的工作职责。

教研所现有工作人员25人,另外向基层学校、社会聘请兼职研究员16位。下设四个研究组,即政策理论研究组、重大项目引进研究组、群众性科研管理组、新基础教育课题研究组。每年的教科研专项经费100万。

政策理论研究组:主要负责研究教育现代化理论和国家、上海市委、市政府有关教育的政策和法规,为区政府、区教育局决策服务。比如实现教育现代化的指标体系问题、信息技术现代化问题、教育现代化的国际化问题等。

重大项目引进研究组:主要负责区域性的科研课题的选择、引进和实验等工作。如“新基础教育”和现代学校制度建设(教育部十一・五课题)。现在“新基础教育”实验已全面铺开。现代学校制度建设的试点区全国只有7个,闵行区是其中之一,闵行区实行的是区域性整体推进。教育局和教研所在这方面做了深入的研究和探讨,已经取得了阶段性成果,围绕区域现代学校制度建设的理论与实践编印了系列丛书,为现代学校制度建设的实验提供了重要的理论指导。

群众性科研管理组:主要负责中小学校和幼儿园及广大教师科研课题的申报、立项、验收、评定等级以及评选论文等工作。

新基础教育研究组:专门负责“新基础教育”实验研究、指导、推广等工作。

(2)研训室的工作职责。

研训室共有研训员40人,主要职能是中小学、幼教教学研究、指导、服务、教学质量监控、师资培训。下设中学部、小幼教部、教务处(负责教师培训的课程安排)。

6.近两年来研训室较大的工作项目有:

(1)承担培训教师的讲课任务。

教师进修学院对不同层次的教师开设不同的培训课程,实行学分制,教师只有完成了学分,才能领到培训合格证书。

(2)实施了《教研组建设伙伴合作项目》。

开展这一活动的目的主要在于“体现教师培训的重心下移”,创建“校本研训”的新模式,更有效地推动学校的师资队伍建设。具体做法是学校申报,研训室确定试点,在研训员牵头组织下,几所学校同一学科教研组定期的开展教学研究活动。教师进修学院专门就该项活动制订了详细的实施方案。第一阶段“伙伴合作”的内涵是:通过研训员与教研组教师结成伙伴合作关系,采取平等对话、合作交流的形式,实现教研组活动的科学化与有效性。第二阶段“伙伴合作”的内涵拓展为:不同学校同一学科教研组之间在学科指导组指导下的多维伙伴合作,采取互动交流、资源共享的形式,实现合作共同体中的各个教研组共同发展、合作共赢的目标。每双周活动一次,单周留给各校自己组织活动。

(3)实施“希望之星”青年教师培养工程。

教师进修学院根据区教育局《闵行区后三年教师培训实施意见》,确定了“希望之星”青年教师培养工程,作为闵行区骨干教师培养系列的重要组成部分。这一工程主要是指对教龄为3―5年这个特定年龄段的青年教师进行专项培训,目的是让他们事业心定向、价值取向定位、教师人格定格,专业化水平迅速提高。

培养的内容和方式是:①根据培养目标和学员的基础“特点”,由进修学院联合聘请一些领导、专家、学者给他们作“聚焦课改、聚焦课堂”的专题报告或讲座。②名师、研训员与学员结队,围绕课堂教学开展务实性带教。③网络论坛。④岗位自我培训。

闵行区的教师培训基本分为四个层次,一是0―3年的教师要参加新教师培训,要求一年入门,两年合格,三年达标。二是3―5年的教师可申报“希望之星”评选。三是5年以上教师可申报中青年骨干教师评选。四是具有中青年骨干教师资格的可申报名师接力棒评选。

(4)协助区教育局开展“名师工作站”工作。

“闵行区名师工作站”设在区教师进修学院内,区内有条件的中小学、幼儿园等单位均可根据教育教学的发展需求以教育研究项目申请设立流动工作站。

在名师工作站内工作的名师必须是区内外的特级教师、拔尖人才、有很高知名度的校长或教学专家、特色教师。名师工作室的基本任务是依据本区教育的发展目标,依据名师自身的特色而确定研究项目、工作项目以及每年的工作目标,其中以带教区内的中青年骨干教师为重点。由此让名师在教育教学的项目研究上、骨干教师的培养上产生与发挥出更大的引领作用。

二、反思

在积极推进新一轮课程改革的过程中,我们借鉴上海教科研工作的经验,为打造巴彦淖尔市教育品牌,应努力做好以下几方面的工作:

1.协助教育行政部门,加强三支队伍的建设。一是师资队伍,二是专兼职教研员队伍,三是校长队伍。

2.教研重心下移,深入持久地开展以“三实践、两反思”为行动教育模式的校本教研活动,让广大教师在反思中转变、在反思中创新、在反思中成长,使校本教研活动真正成为教师专业化成长的摇篮。

3.教科研力量向农牧区倾斜,促进义务教育均衡发展。

4.要引进一些符合新课改理念的影响面较大的科研课题或先进的教改经验,如“尝试教学法”、“诱思探究法”等,以课题为引领,促进教师走上专业化成长的快车道,从而提高教学质量。

5.健全三级教研网络,积极营造“科研兴校”、“科研兴教”的氛围,把群众性的教科研工作实实在在地抓起来,向科研要质量。加强对教师、教研员和校长如何开展教科研工作的培训。培养他们的科研意识,教给他们开展课题研究的方式和方法。

6.要把教科研工作看成是学校的一把手工程,鼓励校长亲自登讲台,亲自搞科研课题,促进学校教科研之风的形成。

7.积极探讨中小学教育教学评价、学生综合素质评价和考试评价制度改革,逐步建立与新课改相适应的科学的评价体系,以助推课程改革。

8.切实加强对中小学教学质量的监控,建立健全科学合理的教学质量监控机制。

9.进一步加强调研和指导,理性地审视和解决课改中存在的问题。引导广大教师追求真实的课堂教学,反对形式化的、不务实的课堂教学。

篇11: 工作感悟总结

这是我入团以来负责的第一个项目吧,虽然不是什么大任务,却也不敢轻视。在这里,很感谢大家的配合跟支持。

最大的收获应该是又认识了一群可爱的人吧,虽然他们都是我的学弟学妹,却始终觉得一直是他们在关心我,鼓励我,为我加油。

在他们面前,我反而像个小孩子似的,很傻很天真。

其实,像我这样一个多愁善感的人是做不了大事的。成大事者,必先有大抱负,然后是机智冷静,充满理性的思考。而我,或许只会感情用事吧。

离开了朝夕相处的集体再去融进另一个集体,难免会有几分冷寂和孤单。在那个几乎所有人都在备战期末的时候依然能坚持抽空过来工作的人,我想是源于他们对这个团的热爱和责任吧。我们需要的,正是这样一群人。既然选择了,就要为之付出。这既是责任,也是锻炼自己的机会。

我知道重复无趣的工作确实很容易让人产生疲惫和反感,我也承认就连我自己到了最后都差点想要偷懒混日子,但依然有人坚持到了最后。很好,给你们一个大大的表扬。我一直相信虽然这只是一个小小的开始,其间的喜怒哀乐也只有这个一起经历过的小团队才能有所体会。所以我也不奢望别人能从中体会到一些感动或是领悟,就像我也很少能理解别人对自己所做所感以及跟他一起走过来的伙伴之间的那种特殊的感情。明明就是件很普通的事,我们都曾拥有过。是的,明明都是些平常的小事,唯有当局者迷。

感情是在工作中培养出来的,所以这一个月,也让我记住了一些名字。我不说,但我都看得到。

然而毕竟工作是工作,生活是生活,可以玩闹,但该严肃的时候还是要严肃,这样才能把事情做得漂亮。所以在这一点上,我似乎没有做好,模糊了两者间的界线。

每个人都有不同的性格,所以要和每个人都相处得来也是一门学问。我曾以为我在处理人际关系上可以做得很好,源于一向的好脾气好人缘。可是,随着我自己的脾气变得越来越不好,我认识到,我的相处之道开始慢慢变得没有以前那般令人满意。顺其自然吧。

虽然牺牲掉了很多复习时间,但是最后不但完成了工作,也取得了比较满意的成绩,我想,这对我来说应该是最好不过的结果了吧。

篇12:工作感悟总结

工作总结每周都有工作周报表,这里就不再祥细描述工作中细节了,总体来说都完成了领导安排的工作任务,工作感悟总结。这里就谈谈工作感想和体会吧! 转眼进入公司三个月了,在些期间我承担着研发部电子工程师的工作。经过与领导和各部门同事的沟通协作,我对公司所运营的项目有一定的了解,对公司经营理念有一定认识,更加明确了自已的工作方向和工作目标。 公司是个大家庭,作为这个大家庭的一新成员,对此我深感荣幸。因为这里有着良好的文化氛围,影响着我怎样去做人做事,要学做事,先学做人,具有完整的人格,才能将事办好;端正态度,注重细节,才能让自已工作的更加完美。公司领导和前辈耐心地帮我解决工作中的困惑,批评指正我工作中的不足之处,让我在工作素质和思想意识有了进一步提高。 电子设计在整个研发新产品系统中是一个重要环节,资料整编的完整性、准确性、系统性对整个产品质量的提高有着极其重要的作用。上班后不久公司领导安排我去工厂学习,学习有半个多月,丰富了很多防雷产品知识,让我更进一步明确公司产品设计方向,设计思路变得清晰明了,顺利并圆满地完成工作,这使我懂得要设计好一款产品,不单要有丰富的电子理论知识,还要熟知公司产品的设计思路。

新产品研发是一件细心而认真的工作,不能有一点马虎的工作。为了搞好工作,我不怕麻烦,不怕幸苦,认真学习自已公司产品和同类产品,自已摸索实践,将过往的经验与现在的产品实际相结合,将专业知识应用到实际工作中,努力将本职工作做的更好,学如逆水行舟,不进则退,我仍需加强自身的修炼,利用工作之余多学习防雷产品的专业知识,努力将自已的专业技术水平提高一个台阶,更好地为公司设计多一些有用的产品,服务公司,工作总结《工作感悟总结》。

上星期未公司组织了一次阳朔之旅活动,活动期间我跟一些新旧同事更多地接触,有了更好的沟通,对公司组成有了更进一步了解,并且在旅游中学习了很多知识,让我在放松之后有更饱满的精力去投入到工作。 作为一名设计工程师,有很多知识需要我去了解、学习、钻研,感谢公司领导给我这个机会,工作的旅程刚刚开始,尽管我也许会有些不足,但是我会积极改进,让自已更加适合公司发展需要。我将严格遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,工作积极进取,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断充实完善自已,为公司的发展贡献自已的一份力量。

未来三个月的工作目标、计划实施措施

掌握雷电预警系统一些相关的资料,找些开发这类雷电预警系统的供应商等,学习雷电预警系统知识,准备自已开发一套雷电预警系统。了解一些屏蔽之类的知识,公司有需要开发这类的产品,希望能为公司设计屏蔽之类的产品做贡献。

一项合理化建议提案

公司的资料归档有一些问题,新旧同事资料交接没有做的很到位,新同事上班后会感觉找不到离职同事的资料,希望这一项认真加强改进。另一项就是中餐问题,或请一位做饭啊姨,帮做中餐,中餐费用可以自愿型式AA制在工资中扣除。

篇13:公司关工委工作年度总结

20XX年,金川矿业公司关工委根据二师铁门关市关工委的工作安排,在师关工委的精心指导下,在公司党委的重视和支持下,紧紧围绕公司大局,贯彻落实党的十八大精神,坚持以开展社会主义核心价值体系教育为根本,围绕文化建设、民生建设和社会和谐稳定,从关工委的工作特点出发,努力营造良好的社会环境。今年主要做了以下几个方面的工作:

一、配强队伍,健全制度

今年公司关工委加强了班子建设,形成了党政主要领导亲自抓,关工委具体抓,团委、女工委、民政等部门配合抓的局面,各单位关心下一代工作组织都相继健全了以“五老”为主体的关心下一代工作领导机构。通过配强队伍,使关工委工作制度化、规范化。年初,公司调整了关心下一代工作委员会领导小组成员,党委书记李恒青和党委副书记、董事长朱徽任关工委主任,调整和成立了关爱工作团组织机构和校外辅导站领导小组;建立完善了《关工委规章制度》,从工作、学习、活动、例会、密切联系群众等方面进行了制度建设与完善。

同时关工委把工作的重点放在学校矿区和单位。由各单位的一把手任关工委负责人。公司利用活动室作为青少年和“五老”活动基地,今年利用远程教育设备为青少年播放爱国主义影片和科技、法律知识,下载和组织学习党的十八大精神。同时,定期召开关工委会议,研究探讨和部署关心下一代工作,使关工委工作形成上下联动、齐抓共管的良好局面。

二、摸清家底,搭好平台

健全了公司的组织架构后,工作人员明确了职责分工,迅速投入工作,摸清了公司关工委工作现状。随着公司的快速发展壮大,工人队伍也迅速增长,目前公司未成年人达152人,青工314名,“五老”人员30人。

针对新进员工子女学龄较宽,家庭居住地点不一,公司主要领导亲自协调,着力解决学生上学问题,多集中在二师华山中学、兵团三建中学、塔什店中学等。为了让优秀学生拥有更好的学习的平台,公司今年出资十五万元让32名学生顺利就读于二师名校华山中学。公司每年修订完善《职工子女考学奖励办法》、《对品学兼优学生进行奖励的办法》,择优助学,让员工安心煤矿工作,感恩企业。

金川公司因为成立时间不长,青工多达310余名,又因为由原哈满沟煤矿发展而来,老党员、老干部、老军人、老模范、老教师等“五老”人员也不少。为此,公司在班组建设中突出以老带新,新老结合,有效地进行传帮带,培养安全生产技术骨干队伍。同时公司及时出台了《金川矿业公司员工晋升管理岗位办法》,适用于中层干部以下所有员工,管理类纵向发展,技术类横向提升;制定了《金川矿业公司大中专生管理办法实施细则》和《金川矿业公司大中专生培养选拔使用办法》。这些管理办法系统地梳理和规范了公司干部员工的管理,极大地激发了公司年轻人干事创业的热情和激情。

三、创新载体,寓教于乐

以构建社会主义核心价值体系为重点,切实加强青少年思想道德教育。紧紧围绕“学雷锋、心向党、讲品德、见行动”青少年思想道德教育主题活动,用青少年易于接受、乐于接受的方式方法,加强青少年对社会主义核心价值体系教育的学习、理解和掌握。一是充分发挥“五老”的优势,加强青少年形势政策教育,革命传统教育、国情国史教育、金川人精神(团结拼搏、爱岗敬业、无私奉献、开拓进取)和金川企业精神(团结拼搏、追求卓越、安全高效、争创一流)教育,在金川煤矿建设先进人物一条街,用身边的优秀人物的先进事迹培育青少年的远大理想和崇高目标。二是注重把解决思想问题和解决实际问题结合起来,以青少年关心的热点、难点问题为重点,为青少年释疑解惑,帮助青少年树信心、强信念,引导青少年把社会主义核心价值体系教育融入到实践中,融入到行为规范中。三是组织动员返矿学生开展图书借阅活动,公司定时开放图书室并免费借阅。四是于学生暑假开展百部爱国主义电影展播活动,于每周二晚上播放,目前已播放电影8部,青工和学生观看人数达240余人次。

篇14:公司共青团工作年度总结

公司共青团工作年度总结

全年主要工作总结如下:

一、营造团青氛围,团员青年的机遇意识和品牌意识不断强化

铁建各级团组织十分重视舆论宣传引导工作,积极营造浓厚的共青团工作氛围,团员青年适逢发展的机遇意识和“诚信创新永恒,精品人品同在”的品牌意识不断得到强化。

1。成功创办《中国铁建青年简讯》

为更好地传递信息、交流经验、指导工作、服务青年,股份公司团委于年初创办了《中国铁建青年简讯》。刊物主要登载上级指示精神、股份公司团委及各集团公司团委本级开展的重点工作、先进榜样和团员青年的论文,每季度出版一期。简讯的出版为团组织和团员青年搭建了互相学习、交流的平台,并逐步成为引领铁建团员青年健康成长的精神家园、展示铁建团员青年青春风采的重要窗口和推进铁建共青团事业发展的有效载体。

2。顺利改版“中国铁建青年网”

为增加“中国铁建青年网”的信息量,扩大网站的影响力,提高网站的吸引力,股份公司团委对“中国铁建青年网”实施了大幅度的改版革新。在中国铁建基层团干部培训班开班典礼上,股份公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席彭树贵亲自为中国铁建青年网改版运行剪彩。改版后的网站页面新颖、操作简单、管理便捷、内容丰富。

3。广泛开展青年原创短信大赛

4。全面启动第九届“活力杯”征文活动

,股份公司团委在广大团员青年中启动了以“我与祖国共奋进,我与铁建同发展”——“中国铁建·我的家”为主题的第九届中国铁建“活力杯”有奖征文活动。活动旨在动员团员青年了解铁建发展的历程,展望铁建发展的美好前景,增强团员青年对铁建的认同感、归属感,激发团员青年把中国铁建建设成为“中国建筑业领军者,全球最具竞争力的的特大型综合企业集团”的信心和动力。

5。信息上报和对外报道工作再上台阶

全系统各级团组织十分重视信息上报和对外报道工作,年内在“中央企业青年网”、《中国铁道建筑报》和“中国铁建股份公司网站”上共发布共青团工作报道200余条。有1人被评为“中央企业青年网信息报送先进个人”,1人被评为“中国铁建股份公司网站优秀信息员”,股份公司团委被评为“中国铁建股份公司网站信息报送先进部门”。

二、加强队伍建设,团干部议大事、懂全局、管本行的能力得到锻炼提高

团的自身建设是共青团事业的基础和保障,团干部的配备与锻炼是共青团的活力工程和生命力工程。铁建各级团组织按照德才兼备,朝气蓬勃的选人用人标准,大力加强团干队伍建设,团干部议大事、懂全局、管本行的能力得到锻炼提高。

1。基层组织建设不断巩固,团干部配备进一步强化

为了解基层团组织的工作开展情况、团干部配备及组织建设情况,更好地指导全系统团建工作,股份公司团委先后到十四局、十五局、物资集团等公司进行了调研。根据掌握的情况,按照国资委党委《关于进一步加强和改进中央企业共青团工作的'意见》和股份公司党委《关于进一步加强和改进中国铁建共青团工作的意见》有关规定,股份公司团委积极督促、指导各集团公司、公司团(工)委换届改选,不断为共青团输入新鲜血液。重庆铁发遂渝高速公路公司、中非建设公司和十四局集团公司先后召开团代会完成了团委换届选举工作。十二局、十三局、十八局、二十三局、二十五局、铁四院、物资集团公司团委负责人作了充实调整。

2。中国铁建基层团干部培训班成功举办

9月13日至9月19日,股份公司团委在培训中心举办了中国铁建基层团干部培训班,来自全系统各基层单位的133名团干部参加了培训班。股份公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席彭树贵在开班典礼上做了重要讲话。培训期间,各位专家分别讲授了《企业共青团基层工作与团干部素质》、《新闻写作及新闻报道》、《团干部的形象塑造与施展》、《国学智慧与大领导能力》、《领导干部语言表达艺术》等课程。丰富的团青知识、实用的能力培养,使团干们获益匪浅。

3。“两优”“两红”评选表彰活动深入开展

4。共青团“创先争优”活动全面启动

股份公司团委印发了《关于在中国铁建各级团组织和团员中深入开展创先争优活动的实施意见》,坚持以“比学赶超争先进,强基固本展作为”为活动主线,以“积极创建五四红旗团组织,争当优秀共青团员”为活动内容。12月中旬在太原召开了中国铁建共青团创先争优活动推进会,指导创先争优活动全面深入推进。各集团公司团委积极行动,创先争优活动氛围日渐浓厚。

三、想青年之所想,“助困、助学、助才、助业”工作不断推进

铁建各级团组织从青年成长成才的愿望出发,坚持服务团员青年,帮助团员青年解决实际困难;带领团员青年勤学苦练,提高团员青年综合素质;带领青年建功立业,促进青年岗位成才;引领青年成长方向,帮助团员青年成就事业。

1。开展“团组织就在我身边”关爱行动

为促进和谐铁建建设,充分发挥团组织服务青年、关爱青年的职责,不断推进中国铁建团组织“助困、助学、助才、助业”工作的深入开展,股份公司团委开展了“团组织就在我身边”关爱行动,划拨20余万元关爱全系统工作表现突出、生活确实存在困难的200名团员青年。各级团组织以此次活动为契机,开展了各种送温暖活动,营造了热烈浓厚的关爱氛围。

2。开展 “保安全、求质量、促进度、增效益—中国铁建青年在行动”主题活动

为全面贯彻落实本年度股份公司党政的总体要求,紧紧围绕提高企业发展质量和效益的中心任务,充分发挥铁建青年在勘察、设计、施工、生产一线的生力军和突击队作用,年内股份公司团委在全系统集中开展了“保安全、求质量、促进度、增效益—中国铁建青年在行动”的主题活动。各级团组织结合本单位的实际,精心组织了主题突出、形式多样、丰富多彩的活动,取得了良好的效果。为更好地宣传在勘察、设计、施工、生产中长期坚守岗位、围绕“保安全、求质量、促进度、增效益”做出突出贡献的先进团员青年,各单位积极推报本单位在此次活动中表现突出的先进青年,股份公司团委在“五四”当天的《中国铁道建筑报》上对他们的先进事迹进行了专版宣传。

3。积极参与中央企业测量工技能大赛

4。扎实推进“青年创新创效行动”

全系统各级团组织坚持不懈的推进“青年创新创效行动”。在由中央企业团工委、中央企业青年联合会、国家科学技术奖励工作办公室、中国企业联合会联合开展的“神华杯”第二届中央企业青年创新奖评选中,中国铁建申报的1项创新成果获银奖,9项创新成果获优秀奖,股份公司团委荣获“优秀组织奖”荣誉称号。

5。广泛开展争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动

本年度,股份公司团委在全系统广泛开展争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动,带领广大团员青年奋战勘察设计施工一线,充分发挥了生力军和突击队的作用。有7个青年集体被评为“中央企业青年文明号”,1名青年被评为“中央企业杰出青年岗位能手”;3名青年被评为“中央企业青年岗位能手”; 股份公司团委本级共评选40个“青年文明号”和110名“青年岗位能手”。

四、勇担社会责任,团组织影响力不断提升

履行社会责任、促进社会和谐,是中央企业义不容辞的神圣使命,也是新时期央企共青团工作的重要切入点。铁建各级团组织大力弘扬志愿服务精神,广泛开展社会公益和志愿服务活动,团组织社会影响力不断提升。

1。开展关爱农民工子女活动,爱心彰显

2。开展“爱心资助、梦圆大学”活动,真情动人

为帮助今年考上重点大学而因家庭困难不能顺利入学的职工子女,于7月份启动了“爱心资助、梦圆大学”活动。活动启动后,各单位调集所属各级团组织力量,深入摸底调查,详细掌握情况。综合考虑被资助学生的家庭情况,股份公司团委确定84名爱心资助对象,从“中国铁建青年爱心金”中划拨27万余元,按照每人3000至5000元的标准帮助他们顺利入学。

3。组织团员青年参与抗旱救灾,赢得赞誉

西南旱灾发生后,股份公司团委号召各级团组织和广大团员青年,充分发扬中华民族“一方有难,八方支援”的优良传统,积极投入到抗旱救灾工作中。全系统各级团组织和广大团员青年采用捐水、捐款、成立青年送水突击队等形式,踊跃投身抗旱救灾,共捐款300余万元,并为重庆干旱灾区送去500余箱矿泉水和4万余斤大米。

4。安排香港大学生参观实习,反响良好

根据中央企业青联的安排,今年有3名香港大学生到中国铁建实习,经股份公司团委研究并报请股份公司党委领导同意,安排到中铁十六局集团公司实习。在为期一个月的实习期间,股份公司团委专门为他们举行了欢迎会和欢送会。三名香港大学生在中国铁建度过了难忘的暑期实习生活,实习结束完成的《我的中国铁建行》实习报告,充满着对中国铁建浓厚的感激之情、不舍之情。

五、精心部署安排,圆满完成上级交办任务

一年来,上级组织对铁建团组织高度信任,部署交办多项重点工作。承载上级组织的信任,团委精心部署安排,圆满完成上级各项任务,得到了上级领导的好评。

1。精心安排团中央交办的活动

2。开展中央企业共青团组织调研和中国铁建思想状况调研工作

一是根据中央企业团工委的安排,股份公司团委承担了整个中央企业共青团组织状况调研工作,共回收各中央企业调查问卷111份,经过系统的汇总和分析,最终形成调研报告并按时上交中央企业团工委。二是根据中央企业团工委的部署,股份公司团委在全系统开展了青年思想状况调研工作,共回收调查问卷4000余份,通过调研全面了解了青年的思想状况,准确把握了青年的思想动向,更好地找准了服务中心和服务青年的结合点,为进一步做好新时期共青团和青年工作提供了现实依据和智力支持。

3。组织参加中央企业视频短片大赛

为响应中央企业团工委号召,展示中国铁建共青团工作风采,股份公司团委组织指导中铁十六局和铁一院团委制作了两部参赛视频,参与中央企业视频短片大赛。经中央企业团工委评审,中铁十六局团委制作的《绩效考核强基础,全面覆盖创佳绩》视频作品获一等奖,铁一院团委制作的《青春加速度—“培养一代青年专家”活动纪实》视频作品获三等奖,股份公司团委荣获“优秀组织奖”。

4。组织参加企业共青团和青年工作培训教程视频制作

为配合中央企业团工委编辑制作60分钟视频作为企业共青团和青年工作培训教程的工作,股份公司团委与负责制作视频的公司召开三次专题座谈会,安排四次现场拍摄,最终在其它央企之前成功完成了以“积极探索团建新模式,扎实推进基层团组织建设”为主题的典型案例视频的制作,得到了中央企业团工委领导的好评。

一年来,中国铁建共青团工作取得了一定的成绩,但仍存在着一些不足。在新的一年里,全系统各级团组织将紧紧围绕企业生产经营中心,坚持党建带团建,积极贯彻落实股份公司党委和中央企业团工委的各项工作要求,明确使命和任务,以责无旁贷的事业心埋头苦干,以改革创新的精神开拓进取,不断提升吸引和凝聚青年的能力,不断提高服务企业的贡献力,进一步开创新形势下中国铁建共青团工作的新局面。

篇15:公司年终工作的总结

公司技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营 改革总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方 案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收,一次验交合格率100%,分项工程优良率 93。8 %,其中已有5项工程申报了局和油田优质工程,创业广场、乘二广场拟申报省优质工程,已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系运行等工作总结如下:

一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系

今年初,针对公司生产经营实际, 对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善,并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人; 确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;同时,制定了外部工程技术质量管理办法和技 术质量管理工作要点;修改了公司QHSE管理体系文件,明确了职责,落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工,内部工程建立了技术质量组织机构。一年 来各级管理人员都能履行其职责,并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定

二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程

为 提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年“庆五路”质量问题,在全公司范围内展开了“质量大讨论”,取得了显著效果。特别是第四分公司,他们结合 实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则, 使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意,征求业主的意见,了解用户的需求,三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访,对15项存在不同 性质质量问题的工程,逐一分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中,由于该工程投资 不足,设计标准较低,为了达到用户满意,重塑公司在七厂的形象,公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案,并确定了该工程宁愿一分钱不赚,也要保证质 量,达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工程最终受到了七 厂领导及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的.施工中,由于设计存在有与事实不符或没 有设计方案的情况,施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度,顾全大局,树立了为用户提供满意服务的质量意识,主动与监理和业主沟通,提出我 们的方案。为保证质量,不计较给增加工程量的多与少,精心施工,为保证广场路面排水通畅,六分公司主动增设设计外的雨水口十余处,对业主临时性的要求, 一、二分公司积极响应,在工期紧,质量要求高,交叉作业多的情况下,两个广场保质保量地完成了任务,受到了局领导、当地居民以及业主(物业管理公司)的高 度赞扬

三、以技术指导施工,以质量创信誉

以技术指导施工,使多项工程保质保量地完成,在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工组织设 计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研究会,结合人力、设备、材料、技术等实际,确定各分部、分项工程的施工方 案,以技术指导施工,加大技术复核力度。特别是在乘二广场、创业广场的施工中,由于该工程的特点:分部、分项工程杂,技术难度大,质量要求高,交叉作业 多,专业种类复杂,广场面积大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时,由于 开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业广场配置12人,进行广场砖的铺 装指导和质量监督。对喷泉、雕塑施工,采取了供料负责安装的方法,控制了各类装饰材料的质量和安装质量,并加大对其技术复核,设专人负责取得了较好效果。 今年7~8月份雨季施工中,针对今年雨季时间长,后期西一路、东一路、小Ⅰ-Ⅱ区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导 施工,合理组织,抢晴天战雨天,对填筑土方含水量大的局限,采取了 浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工,两层结构养 生期过长,影响摊铺的情况,采取了两层同时施工,一次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油 石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等一系列技术措施,使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。

四、加大监督、检查力度,对施工项目严格考核

今 年公司实行每月一次对内部施工项目的考核,根据检查结果出一期《工程质量通报》。狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工,加强自检和工序交 接检查。主要手段有:1)对每项工程均设立“样板段”,严格执行样板起步制度,施工季节每月组织一次质量大检查,下发一期质量通报,适时召开质量优劣现场 会;2)每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人、机、料、法等方面的措施;3)自检报验 合格的工程如再发现质量问题,处罚检验人员等,工程质量的考核工作依据公司《绩效考核办法》、《工程质量管理办法》和《工程质量管理细则》执行。

五、持续改进QHSE管理体系,认真抓好体系运行工作

根据公司管理、施工的实际,经过一年多的体系运行,公司于对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了8个程序文件的39个条款,新制定 各项管理办法、规定6项,明确规定了有关质量、环境、职业健康安全活动的具体要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提 高,既符合公司的实际情况又符合标准的要求。

公司自质量、环境、职业健康安全体系运行以来,机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导, 为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门、分公司认真贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定,严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标 准,保证了QHSE管理体系的有效运行。今年6月23~26日,公司组成内审组,对机关11个部室、各分公司(项目部)进行了内审,共发现了30个不符合 项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项;一到八分公司不符合项计7项,其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了 《不符合项报告》,各相关部室、分公司针对不符合项产生的原因,积极采取纠正措施,并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的有效性,达到了 持续改进的目的。

8月25日,公司召开了QHSE管理体系管理评审会议,此次会议评审内容包括:质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性、有效 性、适宜性;质量、安全所执行法律、法规的符合性;目标、指标及管理方案的完成情况,存在问题及今后的改进措施。各相关部室针对评审内容,结合本部门 QHSE管理体系运行实际进行了汇报发言,管理者代表赵文江对20公司QHSE管理体系运行情况进行汇报。

六、科技项目、标准化实施工作

公司在加强质量管理的同时,还注意狠抓新技术推广应用项目的落实,公司《科技创新方案》中明确了五项推广项目研究课题,除此之外今年还将在沥青表处、砼构件 等方面有所创新。由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建设中实施。今年年初在各项目部 配备了最新施工建设国家、行业标准和规范等,对所用标准进行了确认和推广,并参加了修订局企标工作。

篇16:公司工作半年总结

按照20-年公司整体工作部署,并结合公司下达的20-年各项工作指标,首先依据20-年度指标完成基数及整体经营工作的实际,进行了年度指标盘点核算,按公司年度指标提升幅度进行了站域分解,并合理配置各站工作人员,所内全岗位实行指标、岗位职责双向包保挂钩制,实行维修工作材料、工时年度预算制,维修人员区域实行年度独立核算。同时与各岗位人员签定了年度、经济指标及责任指标责任书。通过各项经营工作的实际运行,现就20-年度供水经营管理工作做以如下总结:

一、年度售水量及收费指标完成情况

1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理,水表实行装换前隔离管理机制,企业户及特业户实行月固定周期查抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄,进一步强化了水表管理,达到运行水表三封一档制,通过实际运行,截止20-年6月,累计售水量水量为:1838648吨,其中企业售水量为506979吨,居民售水量为1159872吨,特种行业售水量为20417吨,

2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结(即月初发生票据,月末结帐),楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理办法,截止20-年6月30日,应发行水费为6284066.76元整,截止6月30日,水费收缴额为4758545.27元整,其中企业收费额为2423441.21元,平房居民水费369360.85元,楼房收费额为1417893.06元,小区水费额为262936.80元,小型基建水费额为9337.30元整,待收水费有63.8万元),其它待收单位正在催缴,年度结帐全部到位。

二、污水处理费代收情况汇报

按市政府及相关部门要求,在规定时限内完成各项建帐,立卡业务综合工作,并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作,通过实际运行,截止到20-年6月30日,累计征收污水处理费为285454.45元,其中企业户征收污水处理费为206936.51元,楼房居民污水处理费为78514.94元,尚未同财政兑帐污水处理费为155011.60元。

三、受理及维修工作汇报

1、截止20-年6月30日,累计受理工作完成3680件,其中水量核对1846件,增减人口变更107件,用水性质变更360件,过户手续变更50件,维修受理1317件(其中楼房维修1030件,平房维修287件)。

2、受理工作年度内无隔级上访事件,全部达到用户的认同,维修人员能够克服各种维修工作的困难,积极深入实际,群力群策,能够严格按照技术要求,保质、保量完成维修工作任务,没有任何安全事故发生,全部达到用户满意,得到用户一致好评。

四、20-年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报

年初按照公司20-年上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排,按生产技术科技术要求,改造按原固定模式,并成立了临时改造协调监管小组,逐栋逐户做了大量的协调说明工作,截止20-年6月30日,累计完成10个小区35栋楼2902户水表出户改造工作,经公司技术科整体验收,全部符合技术要求,并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作,得到各区域用户的一致认可,为下半年改造工作奠定了基础,完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。

五、20-年上半年二次供水接管情况工作汇报

经协调,截止20-年6月30日,累计接收、接管10个二次供水单位,整体接管工作基本结束,先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造,12月5日前,全部纳入公司正常经营管理体系,一并实行购置管理,并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场办公,直接建帐、设卡,实行购置管理,工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户,接管工作正在有序进行。

六、20-年上半年工作不足

1、维修技术条件、检测条件不够,技术水平有待提高,协调工作需进一步加强。

2、楼道内表箱、管道井设备设施管理力度不够,需大幅度提升。

3、需增强岗位人员责任意识,整体提高管理水平。

4、平房区域内流动人口水费收缴力度不够,漏收率大。

七、20-年工作建议、设想

1、年度内达到经营管理工作零投诉,达到无停水条件下收费达标,建立受理业务责任人反馈制度。

2、通过连续近三年经营市场定位,夯实基础,整体经营工作应由管理型向服务型转变。

3、各经营区域内需建立供水情况联络网,选聘经营工作义务督导员,提高整体业务水平。

4、实行水量、水费年度指标一标到底,争取突破经营指标600万元。

篇17:公司工作半年总结

时光如梭,转眼之间20-年已经走过半年。在20-年的上半年里,建筑公司在集团公司领导的大力支持下以及相关业务主管部门的大力帮助下,建筑公司始终坚持以市场发展方向为导向,紧紧跟随着经济的不断发展步伐,解放思想,更新观念,发扬“求实、开拓、创新、奉献”的精神,全体工作人员团结一心,上半年参与了几个项目的招投标工作,成功的取得息县军休所工程、平桥银基花园1号楼工程、医院体检楼工程、金牛文化公园古街工程和震雷山平山塔登山步道等项目,合计合同额达3900万元,另外正在联系的有光明社区服务中心等工程,其中羊山新区鸿运钣金修理公司联建楼工程已经达成意向并正在公告。建筑公司全体员工结合建筑公司本身的实际情况,做了如下的工作:

一、转变思想,继续积极稳妥的开拓新的市场

为了保证公司经济增长的持续性和连续性,建筑公司在做好现有工程的管理和对外加强业务主管部门联系两项工作的同时,积极对外联系新的经济增长点。虽说今年我市建筑市场在向好的方向发展,但是由于我公司自身条件的不足,我公司做为一个三级资质的施工企业,市场选择范围相当狭窄,建筑公司要求员工能够积极要求走出去,发动自身能够使用的关系积极联系项目。公司在去年就接洽中的润洲房地产公司开发的'项目由于该公司资金一直没有到位开始建设,虽说该公司已经同意由我公司对该项目的部分标段进行施工,但我建筑公司在今年下半年在继续做好跟进外,参考到我公司的实际能力和市场因素,争取另外再联系到12个项目。

二、积极推进建造师的培训和发展,增强公司软件实力

我公司现有建造师10个,其中只有两个是正式注册的建造师,其余的都为原来项目经理转换过来的临时建造师,而从明年开始,建筑企业的资质年检将对正式建造师的数量进行要求,根据规定,我公司正式建造师离主管部门要求还有一定的差距,虽说在我地区等个的建筑企业中都存在这这个问题,但我们还是要未雨绸缪,今年建筑公司积极和现有项目经理以及周围认识并达到一定条件的相关人员进行联系,组织了5人参加今年的建造师考试,争取早日达到资质要求的人数要求并参加相关主管部门组织的培训和取证(特殊工种及造价员)进一步完善建筑公司软件的配置。

三、完善资料,积极做好企业安全评价考核工作和年度资质年检

今年4月,接市安检站通知,进入220-年企业安全评价考核准备,11月份正式进行考核的通知后,我公司在接到通知后,克服人手不足在对去年资料进行整理的基础上,根据今年的实际情况进行完善相关资料,争取能按时完成公司整体企业安全评价和现有项目的安全评价工作,为我公司下一步的安全管理工作打下良好的基础。在今年4月同时开始的还有企业20-年度的资质动态考核,在进行动态考核这项工作时,建筑公司基本达到全体参与,在很短的时间就完成整项工作,顺利进行了网报,在6月初就顺利通过了省厅的20-年度的资质年检。

四、狠抓质量管理与安全管理,保持和提高企业信誉。

为了进一步巩固和提高公司信誉,扩大业务辐射面,我们牢固树立“质量第一、信誉至上”的指导思想,强化工程质量意识,紧紧围绕工程质量这一中心去推动和开展好公司的各项工作,把工程质量与企业的发展和企业的信誉紧密地联系起来,我们从制度上、组织上,技术上、管理上下大功夫,建立健全了质量保证体系,由公司技术责任人全面指导。具体执行工程质量管理的有关工作,质检员负责施工现场管理,责任到人,切实做到了宏观指导正确,微观执行得力的质量管理新局面。同时,对违反操作规程施工的工序,坚决予以返工,并给予相应处罚,决不姑息迁就,保证各项工序不留隐患,把提高工程质量作为公司日常工作中的头等大事来抓。另外在建筑行业的安全工作也是重中之重,施工工地的安全管理由公司安全部门全程跟踪指导和监督,在发现安全隐患时,要敢于提出意见,并对出现问题不进行整改的项目部下发停工通知,直到整改完毕项目经理签字后方可继续施工。建筑公司通过以上措施,在全公司形成了“抓质量、讲质量、保安全、创优良”的新气象。

半年来,建筑公司虽说取得了一定的成绩,但是离总公司的期望还相差很远,离我们自己的要求和目标也相差很远,在20-年下半年,我建筑公司将从以下几个方面来进一步完善员工个人及公司整体素质,继续扩大市场增加效益。

1、继续响应主管部门的号召,组织相关人员参加主管部门组织的各项业务培训与学习,提高员工及公司整体的专业和服务素质。

2、加强对内部项目经理的管理,吸收外来项目经理的加入,增加项目经理人数。

3、继续积极对外联系项目,以扩大市场占有份额,增加经济效益收入。

4、加大对现有施工项目的管理,特别是安全管理。

总结成绩查找不足,回顾220-年已经走过的工作历程,我们对自己的工作有了更进一步的认识。在下半年,我们相信在总公司的正确领导下、在主管部门的关心和支持下、在公司全体员工的共同努力,我们一定会抓住机遇,克服困难,努力促进我公司经济的进一步发展,来开拓我弘运更美好的未来。

公司工作半年总结

20-年上半年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持下,在局、段的高度重视下,圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务,现将各项工作总结如下:

一、各项工作完成情况

1、材料供应情况:全年共购沥青-x吨;改性沥青-x吨;水泥--吨;钢材--吨;木材-x立方;碎石--立方;黄沙--立方。有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。

2、设备管理情况:运输机械总计行驶里程-x万公里;货运量达--万吨;养护机械总工作行驶里程--公里,施工机械台班--个,机械设备综合完好率达98%,利用率93.8%;全年提取设备折旧费--万元,本年度购入设备-x台,总原值近--万元。

3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料-万吨,其中沥青混凝土-万吨,沥青碎石-万吨;改性沥青混合料-万吨,生产乳化沥青-x吨,加温高温沥青-x吨,年产量打破了建站以来的最高记录,产品质量受到了质监部门的好评。

4、无论是机械设备,还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故,经济损失为零,实现了连续九年安全生产无事故。

二、各项工作开展的主要做法是

1、材料供应工作:

以强化材料质量管理为中心,健全材料管理制度,增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后,由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本,我们做到货比三家,择优定货,制定严密的采购供应计划,用计划指导生产,坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购,统一供应”,各工地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。

2、设备管理工作:

以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。

①设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。

②加强设备动态管理,根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。

③加强设备的基础业务和单公文写作机(车)核算工作,段属各设备管理机构,均配备了专(兼)职核算员。加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。

④加大设备基本折旧费提取使用力度,为设备更新换代,国有资产保值增值提供了可靠保证。本年度提取折旧费--万元;今年我段新增设备33台,总原值--万元。

3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线,全力保证油路施工进度。

①拌和站安全工作:大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗,加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状,加强设备检查及维修,有效地避免了各类事故的发生,全年没有发生任何安全事故,经济损失为零,

②产品质量管理:在控制质量上突出抓好三个环节的工作:即原材料进厂前,产品生产过程中,产品出厂后的质量反馈等三个环节。

今年由于拌和料生产量较多,为了保证油路摊铺的用料,我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产,连续工作十五、六个小时,特别是在设备出现故障,更是彻夜抢修,在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。

总之,20-年上半年我段国有资产管理工作,在上级业务部门的精心指导下,在局、段的正确领导下,在我们全体人员的共同努力下,各项管理工作水平全面提高,取得了良好的经济效益,为我县公路工程各项工作顺利开展起到了重要的保障作用。但我们的管理水平和上级的要求还有差距,需要在今后的工作中加以克服和解决。

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