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公司年度班子建设总结

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公司年度班子建设总结

篇1：公司年度班子建设总结

公司年度班子建设总结

20**年是四川石油管理局重组改制，专业化重组的关键年。**公司党政班子按照上级组织的要求，坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，开展了创建“四好”班子活动，加强领导干部党风廉政建设，完成了油建公司下达的年度生产经营指标。

一、班子建设。

1、坚持定期召开领导班子会议，联系实际解决生产经营问题，党政工作做到了年初有安排，季度有要点，年末有总结。坚持每月初召开班子碰头会，每季度一开始召开党政办公会，半年对下属单位，机关部门进行工作检查。生产再忙，班子会，办公会决不拖延，如9月末在忠县净化厂工地召开了四季度办公会，研究解决了四季度生产忙，人员紧，设备周转不灵等问题，及时为湘潭支线准备了施工力量，做到了班子指挥灵，运转畅通。

2、加强班子自身建设。首先是维护班子团结，按照组织原则办事，凡是班子形成的决议、决定，要求班子成员不折不扣地执行。在组建施工项目部，组织施工的过程中，项目经理能够按照班子决定组织施工。其次，班子成员严律利己，表率作用好。如原主任工程师张友星在净化厂工地，能同工人一道上下班；原一作业队队长赵贤英在忠武干线深入一线指挥施工等，影响和带动了身边的一批人。同时，现任班子成员中文化水平较高，年富力强，易接受新事物，新科技，利于提高班子的自身建设。

3、开展创建“四好”班子活动。制定了创建“四好”班子规划，按照要求，向上一级组织交纳了领导干部风险责任抵压金，把落实领导干部责任制与经济利益挂钩，做到了领导干部向职代会（联席会），上级组织人事部门，纪检部门的述职述廉报告，坚持召开了职代会（联席会）民主评议领导干部专题会、领导干部民主生活会，通过征求，转达职工代表意见，加强了干群沟通，提高班了民主生活会质量。

二、生产经营，企业管理。

1、制定了《**公司20**年生产经营管理办法》在执行过程能按《办法》中的条例贯彻落实。班子立足西油公司市场，参与油建公司总揽的外部市场，本着工程不分大小，“用户第一，业主第一”的宗旨，全年完成工程项目30余个（小到几十万，大到千万元），全年完成产值9500万元以上，年底结算收入微利。

2、项目部管理上能按《**公司项目成本管理办法》执行，初步建立以“人，机，物”三项指标考核作业队，台班。职工的住勤费补贴与台班完成任务的好坏挂钩。如首次在净化厂工程中实行分装置，按实物工程量计奖与切块费，拉大了分配差距。鼓励了能干的，鞭策了后进者。

3、机关、后辅单位实行工作量考核。由劳资，组织人事，公司办组成考评组，按月对所属部门进行考核。从20**年下半处开始发放后辅单位“挂钩奖”，调动了后辅管理人员的工作热情。如实行上线人员由工管部、劳资部统筹后，改变了过去作业队人员情况不明的现象，各工程项目所需机具，物资统一由物装中心调配使用，工程结束后统一维护保养，提高了设备的完好率，利用率。

4、党群工作为生产经营服务。20**年开展了“屏忠线”，“忠县净化厂”，“湘潭线”等重点工程劳动竞赛，共青团在净化厂开展了“青年岗”活动，都收到了很好效果，组织人事部门结合生产开展了加强“三基”工作活动，加强了一线支部建设。同时，在大山铺基地开展了工人技术练兵培训活动，节假日职工活动，结合“安全月”，“质量月”等进行形势任务教育，切实为一公司的生产经营服务。

三、党风廉政建设。

1、制定了《**公司20**年党风廉政建设规划》划分了责任人，责任区，直接与领导干部风险抵压金捆在一起。按季度召开工作会，督促检查领导干部执行情况。按月向上级纪委报告工作，保持信息畅通。

2、加强了效能监察工作。一是对重点工程进行执行过程的跟踪检查，对金--犍线，屏忠线，中青线等工程进行外包工程的`验收，复查，发现问题及时整改。如中青线管线恢复地貌时土石方量大，组织了纪检，预算人员进行复查，按实收方，减少了成本费用。

3、加强党风先进性教育。开展保持共产党员先进性教育活动。在领导干部中开展了不参与，不搞请客送礼等“六个不准 ”的教育活动。年内没有发现有违法违规行为。

四、存在的不足

1、由于20**年底进行了新老班子的交替工作，通过近两个月的调研后，新班子要尽快制定出新的管理办法，决策一公司生产经营大事，也是本次民主生活会要解决的问题。

2、领导班子、领导成员之间通气不够，这是新班子今后要重点解决的问题。如在自营工程项目管理上要统一标准，平衡施工力量，不能各行其事，有令不行。在此，要重申组织纪律：下级服从上级，副职要为正职负责，主要领导要对全体职工和上一级组织负责。

3、企业管理办法在执行过程中不力。有工程任务一急，就不顾成本费用的现象。施工中没有真正做到按工作量限量领料，有先斩后奏的现象，加大了工程成本开支。

4、支部建设抓得不扎实，往往是一上工地就忙生产，有的支部过组织生活很少，或者没有过党员组织生活，这是一个组织观念的问题，也是20**年党建工作的重点。

5、职工思想政治工作不够深入，大工程大项目要好一些，小工程小项目还停留在过去的工作形式，要配合工程加大对职工进行思想政治工作，工会，共青团要深入一线开展适合野外特点的竞赛活动，从形式上，思想上让职工了解企业，企业关心职工。

篇2：学校班子建设总结

xxx小学本着“规范、创新、改革、发展”的目标，为了创建“校风优良、环境优美、质量优秀”的学校，着力加强两支队伍建设，特别是在“四好”班子建设上出实招，讲实效，使学校班子的战斗力和凝聚力进一步增强，学校工作也全面跃上了新的台阶。

一、讲学习。

虚心学习，做到学习好。一是学习方向正确。（一）向书本学习。用理论作指导的实践才少走弯路。（二）向同事学习。带着问题，带着相关人员走访县级相关部门和一些教办，使主观鉴之客观，向行家学习；每期初，我拟定调研提纲，教办人员到联系乡座谈，向各位请教学习。（三）向实践学习。在实际工作中，采取“光干不争说、先试后规范、先改再完善”的办法得出“真知”，加以理性化提炼，便成了可行的经验。（四）向历史学习。二是学习内容丰富。班子内重点开展了“三讲”教育活动，学习了xx同志“xxxx”的重要思想，学习了局党组和教育组关于班子建设和思想道德教育的文件特别是“十不准”的有关内容，学习教育政策法规，学习教育管理理论，学习与素质教育和课程改革相关联的新的教育思想。三是学习方法灵活。坚持了一月两次的集中的政治业务学习，每次学习都有一个主题，着重解决具体问题；并要求每位同志自觉学习，写好“六个一”；还采取“走出去，请进来”的办法提高班子素质。学习效果明显。通过学习，大家转变了教育思想和办学思想，牢固树立了为教职工服务的思想，树立了正确的世界观和人生观，提高了遵纪守法的意识和依法办事的能力，丰富了科学文化知识水平，提高了为教职工服务的工作能力。做到了以下几点：

1、每月一次集中学习。每学期由班子成员各主持一次班子的学习活动，主讲人有讲稿，其他人员有记录，并展开了积极讨论。

2、每半月一次班子会。学习文件，传达会议精神，研讨学校工作。

3、做好“两个笔记”――学习笔记与工作笔记。每位班子成员高质量了教育组和学校规定的“六个一”学习笔记。

4、每人每期写好了一篇学习心得体会和一份工作总结，在班子会和教师会上交流。

5、学校定期组织班子成员到兄弟学校进行参观和考察，取长补短。

6、每人成员坚持参加上级的培训提高、进修学习活动，从各方面提高自身素质。

二、讲团结。

每一位班子成员顾大局、识大体，人人找准了自己的位子。在工作中，能够团结、尊重、关心同志，诚恳、虚心地接受同志的批评；能够顾全大局，服从组织安排，坚持一个中心、执行“四个服从”，维护整体利益；说话办事时时处处维护班子的整体形象，凡是不利于班子团结和影响班子整体形象的话不说，事不做。保证和维护了班子的团结。为了搞好班子团结，大家说话办事坚持原则、相互配合、相互尊重、讲究工作方法。在思想观念上相互交流、生活上相互关心、言行举止上相互尊重，工作中补台不拆台。班子的凝聚力和向心力强。在班子内，大家团结成一个整体，围绕中心工作和校长的思路程运转；在全校，人心思齐，大家紧紧按照学校的安排运作。具体做到了：

1、遵守集体主纪律是保证。人人服从集体和上级，人人能要把交办的事做好。

2、自觉维护个人形象和集体形象。不当和事佬，不作尾巴主义，办事讲效率。从工作作风上和生活作风上严格要求自己。

3、工作中小事讲理解，大事按规办。有大局观念，有角色意识，旗帜鲜明地坚决反对各种形式主义和自由主义。

4、重视民主管理和集体研究。自觉将个人统一到集体中，坚决执行好集体研究的事，搞好了校务公开，做好了账目公布。

篇3：班子工作作风建设情况简要总结

班子工作作风建设情况简要总结

X单位班子工作作风建设情况简要总结我单位领导班子共有X名成员，年龄结构合理，文化层次高，理论水平高，具有坚定的政治立场和高尚的政治品德，具有开拓创新精神和很强的组织能力，工作作风民主，廉洁自律，工作成绩显著，在干部职工中具有很高的威信。一、思想信念坚定班子贯彻党的路线、方针、政策坚决有力，在政治上、思想上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致，并结合实际，创造性地开展工作；政治敏锐性强，善于从政治的高度发现和解决问题，正确地理解贯彻上级的'大政方针，在大是大非和原则性问题上，头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明；注重增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性；坚持以大局为重，正确处理好改革、发展、稳定的关系。二、班子整体素质高公司领导班子文化层次高，知识结构合理，工作指导思想明确，工作思路清晰，工作重点突出。在工作指导上，坚持稳中求发展，量力而为，对公司实际情况把握比较准确，工作思路、工作决策切合公司实际。三、坚持民主集中制原则公司领导班子认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合，不断建立完善科学的工作机制和工作方法，议事有规则，决策按程序，整个班子内部团结、和谐、协调，核心作用发挥的好。四、加强注重班子自身建设领导班子以“三个代表”重要思想为指导，一切从实际出发，创造性地开展工作。思想上，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，正确对待和运用人民赋予的权利；工作中，以人民利益为重；生活上，清正廉洁，严于律己，为公司党员干部做出了表率。

篇4：如何加强党委班子建设

根据国家局党组的部署和要求，结合******行业的实际，认真坚持和贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针，切实加强全省***系统各级领导班子建设，保证党的路线、方针、政策的贯彻落实和国家局、省局(公司)党组重大决策的贯彻实施，为行业的改革与发展提供强有力的组织保证，经省局(公司)党组研究决定，提出关于加强领导班子建设意见如下：

一、指导思想

坚持党管干部的原则和干部队伍“四化”方针，正确执行党的干部政策，努力把各级领导班子建设成为“政治坚强、廉洁过硬、团结有力、作风扎实、结构优化、业务精通”的坚强领导集体，推动全省***行业的改革与发展。

二、主要目标

各级领导班子的建设目标，主要依照国家******局党组关于加强领导班子建设的24字方针。

(一)政治坚强。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上政治上同党中央保持高度一致，同国家局党组保持高度一致。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚定正确的政治方向和政治立场，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，掌握观察事物的科学方法，增强分辨是非的能力，提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的水平，保证***行业健康发展。

(二)廉洁过硬。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》等有关规定，勤政廉政，干净干事。

(三)团结有力。坚持民主集中制原则，认真开展批评与自我批评，提高解决自身问题的觉悟和能力。“一把手”要切实负起责任，使班子团结一致，充分发挥领导班子的整体功能。

(四)作风扎实。深入实际，调查研究，密切联系群众，全心全意为人民服务。解放思想，实事求是，一切从实际出发，开拓进取，求真务实。

(五)结构优化。在选配好“一把手”的同时，搞好领导班子的群体配备，合理调整和改善结构。在重视思想政治素质的同时，还要注重于年龄结构、知识结构和专业结构;以及每个成员的特长，使各级领导班子成为整体素质优良、成员优势互补的坚强集体。

(六)业务精通。刻苦学习，钻研业务，不断加强知识积累和经验积累。坚持不懈地学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识、法律知识和其他各方面的知识，具备做好本职工作的专业知识和能力。

三、主要措施

(一)加强领导班子的自身建设

1、坚持党组理论中心组学习制度。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，加深理解党的路线、方针、政策，结合***行业生产经营、***管理的特点，每季度至少集中学习一次，并要建立学习笔记。坚持集中学习与自学相结合，坚持理论与实际相结合，不断提高政策理论水平和分析问题、解决问题的能力。

2、认真坚持和贯彻民主集中制，建立党组、领导班子工作议事规则。凡涉及本单位改革与发展的重要决策重要项目安排、干部任免、大额度资金使用等重大原则问题，必须经过集体研究决定。党组研究问题要坚持民主集中制原则，对研究的问题，应提前一至两天将议题通知每位党组成员，不能搞临时动议。党组研究决定的问题，凡属不应公开的内容，任何成员不得擅自向外泄露。

领导班子成员按照领导班子工作规则，各自行使权力，履行职责。

3、坚持民主生活会制度。每半年召开一次民主生活会，交流思想，开展批评与自我批评。民主生活会不能流于形式，要注重实际效果。领导班子成员，要提倡讲党性、讲大局、讲原则，提倡互相关心、互相支持、互相谅解。

“一把手”要带头开展谈心活动，坦诚相见，交流思想，交换意见，消除隔阂，增进团结，形成合力。

4、建立工作目标责任制度。根据工作任务，制定切实可行的工作计划和措施，把责任落实到每位班子成员。班子成员要狠抓落实，工作要有安排、有督促、有指导、有检查。同时，围绕工作重点，深入基层调查研究，及时解决基层的实际问题。要说实话、办实事、讲实效，不弄虚作假，不欺上瞒下，真抓实干，尽职尽责。

5、加强廉政建设。领导干部要清正廉洁，做到自重、自省、自警、自励。发扬艰苦奋斗精神，杜绝讲排场，摆阔气、挥霍公款、铺张浪费现象，不以权谋私，不以烟谋私。

(二)考核监督

1、建立考核制度。省局(公司)党组每年组织一次对市局(分公司)、省局直属公司(站)领导班子的考核;各市局(分公司)党组每年组织一次对所属县局(营销部)领导班子的考核，考核时间一般在下一年年初进行。考核内容主要是年度经营管理目标责任制完成情况，班子整体功能发挥情况，履行岗位职责及廉政建设情况等。考核程序主要是领导干部述职、民主测评与评议、个别谈话、情况反馈。

2、建立谈话戒勉制度。根据考核情况，对群众意见较大的班子成员，按干部管理由上级组织及时找其谈话，提出存在的主要问题，指出整改方向，限期改正。

(三)培训定期组织领导干部培训班，学习科学文化知识，行业政策法规，重要文件规定等。同时，选送一些领导干部到党校、经干院等院校参加学习培训，开阔视野，提高工作水平和工作能力。

(四)充实、交流、调整根据中组部《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》精神，加强各级领导班子的充实、交流及调整。

1、根据考核情况和班子状况，对班子进行充实调整，通过充实提高班子素质，改善班子结构，增强班子活力。

2、适时进行干部交流，原则上领导班子“一把手”在一个单位任职五至八年要进行一次交流;副职根据工作需要进行适当交流。同时，班子应根据工作需要及时对副职的分工进行调整，每五年至少要调整一次。

3、及时调整不称职的领导干部，采取离岗、待岗、降职、免职等方式进行。领导干部不称职的条件是：

(1)贯彻党的路线、方针、政策和国家局重大决策不得力，对省局(公司)工作安排布置和要求，在限期内不落实，在全省行业造成较大影响的;

(2)重大问题不经科学论证，违反民主决策程序，造成严重损失和较大影响的;

(3)年度考核民主测评中不称职率40%以上的(含40%);

(4)在班子内闹无原则纠纷，限期整改后仍不能改正的主要责任人;

(5)违反法律、法规和有关纪律规定，以权谋私，以烟谋私，情节严重的;

(6)对自身要求不严，生活作风不检点，在群众中造成较坏影响的;

(7)不服从组织调动和工作安排，在规定时间内不到任的;

(8)因组织领导能力差等自身原因不能完成年度工作任务目标的;

(9)因健康原因，一年内累计病休半年以上的。

(五)加强后备干部队伍建设

1、建立后备干部队伍。按照班子配备职数，实行“一职一备”，通过群众推荐、组织考核(试)，确定后备干部人选。

2、对后备干部加强培养和锻炼，定期组织后备干部到党校、经干院等院校学习，提高政治素质和业务素质。同时，把一些重要的、关键性工作压给他们，使其在实践中得到锻炼提高。

四、要求

加强领导班子建设，全面提高领导干部素质，对确保党的路线、方针、政策的全面贯彻;确保全省***行业新世纪发展目标的实现具有决定性的重要意义。各级党组和领导班子要高度重视领导班子建设工作，“一把手”要承担起第一责任人的责任，把加强领导班子建设这件关系全省***行业全局的大事抓紧抓好，为******在新世纪的发展提供坚强的组织保障。

篇5：如何加强党委班子建设

加强领导干部能力建设，是领导班子思想政治建设的核心内容。面对新形势、新任务，各级领导班子要进一步解放思想，不断增强推动事业科学发展的本领。

一是优化结构提升班子整体功能。明确各级领导班子结构优化和功能提升的目标任务，强化领导班子建设规划的刚性要求。注重选好配强领导班子主要负责人，注重班子成员在年龄、知识、能力、性格、气质等方面的合理搭配，既考虑专业、能力结构上的合理性，又考虑个性特点、工作阅历上的互补性;既大胆选用优秀年轻干部、女干部，又合理使用其他年龄段的干部。改进后备干部选拔方式，做到分类管理、动态管理，强化备用结合。

二是加大干部培训和实践锻炼力度。进一步加大干部教育培训和实践锻炼力度，切实增强能力建设的针对性、系统性和实效性。严格干部轮训、调训制度，建立领导班子主要负责人定期离岗学习培训制度。按照新一轮大规模培训干部要求，分层次进行干部集中培训，处级干部5年内普遍参加累计3个月以上的脱产培训，各单位每年对科级干部集中培训学习时间不少于12天。适时安排干部进行轮岗交流。建立多渠道、多层次、宽领域的干部实践锻炼机制，选派优秀干部到重点工作和基层一线锻炼，安排承担急难险重工作任务，在实践中积累经验、把握规律、增长才干，不断提高解决重大现实问题的能力。

三是提高创造性开展工作的能力。要紧紧围绕坚持科学发展这条主线来想问题、做决策、办事情，在创新中理清发展思路，在创新中赢得发展先机，在创新中加快发展步伐。要以创新的思维谋划发展，善于将“上情”与“下情”相结合，在贯彻执行上级的方针政策和决策部署中创造性地开展工作。要建立健全领导班子务虚研究制度，各级党组织每年要召开1次务虚会，增强思想解放的敏锐性和谋划工作的前瞻性。要以创新的举措推动工作，把握发展规律，创新发展模式，提升发展质量。要以创新的勇气攻坚克难，大力提倡敢想敢干、敢为人先的精神，努力破除思想性、体制性、机制性障碍，争取各项工作上档次、创一流。

四是提高应对和处理复杂问题的能力。面对纷繁复杂的形势、面对难以预测的突发事件、面对不断出现的新矛盾和新问题，必须进一步增强适应能力、应变能力和控制能力，因地制宜，因事制宜，积极研究解决问题的新途径和新方法，做到反应迅速、判断科学，冷静清醒、沉着应对、有效控制、妥善化解。要树立“以和谐指导稳定工作，以和谐检验稳定工作”的理念，对有可能诱发群体性事件的问题，应及时控制，妥善处置。主要领导一般每月应安排一天时间接待群众来访，及时就地化解矛盾，不断提高应对突发事件、驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力。

五是提高贯彻执行的能力。要牢固树立政治意识、全局意识和纪律意识，自觉维护上级决策的权威性和严肃性，要结合各自实际，理清工作思路，确定工作重点，强化工作措施，不断提高对上级各项重大决策部署的贯彻力、执行力和落实力。贯彻上级精神和决策部署要做到态度坚决、不敷衍塞责;切合实际，不照搬照抄;一抓到底，不半途而废;知难而进，不畏缩不前，确保政令畅通、令行禁止。

篇6：如何加强党委班子建设

近年来，石楼县国税局以提高领导班子执政能力为重点，切实加强和改进思想政治工作，着力创建务实、团结、高效的领导班子。班子内部、干群之间、征纳双方全面实现和谐发展，班子、队伍建设长足进步，整体形象不断提升，县局多次荣获省级“文明单位”，行风评议连续名列全县前茅。我局的主要做法是：

一、提高工作创新力，创建学习型领导班子

所谓领导班子的创新力，就是要求每位班子成员要有创造性地完成党组交待工作任务。而创造力的提高，首要的是讲学习。为此，我们一是注重提高学习的自觉性。结合实际，制定了“三本一交流一查”制度，即班子成员每人发三个记录本，即政治理论学习本、业务知识学习本、个人日常学习记录本;“一交流”，班子成员不定期互相交流工作业务及其他学习内容;“一查”，党组中心组每季或半年对班子成员学习情况进行检查点评。同时县局

党组要求，各班子成员，不仅要学习业务，还要学时事政治，学分析处理问题的方法;二是采取请进来，走出去的方法提高学习的积极性。几年来，开展了一系列税收法制、《公务员法》知识讲座，聘请市、县相关行业专家、领导讲学或座谈，引导大家开阔视野，增强了班子敏锐性和前瞻性。通过这些形式，进一步增强了班子成员学习的积极性和主动性，政治敏锐性不断增强，领导艺术和决策能力、业务水平得到进一步提高。

二、提高工作执行力，创建民主型领导班子

工作执行力，就是领导班子落实执行好上级安排的各项工作的能力。把稳工作方向，找准工作着力点，领导班子的决策是关键。工作中，石楼县国税局党组一班人把“民主集中制”作为班子决策的基石，注重搞好团结协作，努力营造民主氛围。在班子成员的分工上，做到用人所长、权责结合，杜绝了班子内搞亲疏关系和拉帮结派现象。在坚持“民主集中制”原则上，县局班子不仅仅局限于班子间“民主集中”，更多的体现在全体人员的“民主集中”。在连续10年开展的政风行风评议活动中，不仅听取班子成员意见和全局干部的建议，而且在社会上广泛征求意见，集中整改，取得了较好的效果。对班子成员和干部们的意见和建议，不论问题大小，班子集体总是认真的对待，精心分析，细心的解决。

三、提高工作约束力，创建考核型领导班子

县局党组一班人，始终将创新作为班子进取、有为的动力，只有在思想上善于求新，在实践上勇于创新，才能在税收工作中不断创造新的业绩。在取得共识的基础上，县局一是建立绩效考核机制，解决干多干少、干好干坏一个样等管理问题。县局结合税收执法考核软件和税收执法监察系统软件，对全体人员实行考核，并根据半年和年终各项目标考评结果，实行末位淘汰制，对考核结果排名后三位的股室和个人，取消当年的所有评先评优资格，并进行经济处罚。而对排名前三名的股室和个人，予以重奖，以期达到后进赶先进，先进更上一层楼的效果。

同时，创建激励机制，随着“营改增”试点工作、税收征管改革和“金税三期”工程的推行，对税务干部的综合素质提出了更新更高的要求，为此，制定了相应激励机制，对参加省、市组织的各种业务及相关知识的考试，要求全体税干积极参加，并对获得名次的予以重奖，极大激发了全员的学习积极性和参与性。

四、提高工作感召力，创建务实型领导班子

县局党组在工作中，大力倡导人性化管理，对干部的工作、生活等方面倾注大量的关心，营造了和谐的干群关系，实际工作中首先，从领导班子自身做起，以沟通带来理解，带来合作，赢得尊重。县局班子做到大事多商量、多交流，小事常通气，工作上是同事，生活中是朋友，整个班子形成了一个团结协作的整体。其次，大力倡导亲情管理，致力营造温暖大家庭的工作生活软环境。坚持做到干部职工家中有事，领导必访;家中有难，组织必帮;职工住院，领导必看。

五、提高工作净化力，创建廉洁型领导班子

队伍廉洁是成就税收事业的基本保障，而队伍廉洁的关键是班子的廉洁。领导班子始终把廉政建设和保持班子自身的廉洁作为班子建设的重中之重来抓，主要做到了以下几点：一是以制度为本，切实建立党风廉政建设的长效机制。每年初召开专题会议，层层签订党风廉政建设责任书，成立党风廉政建设工作领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的局面。

二是以教育为本，切实加强干部队伍的廉政教育。与县检察院联合成立了预防职务犯罪领导小组，并开展了预防职务犯罪警示教育，做到警钟长鸣。三是抓好内外监督，着力构建“阳光”国税。对内做到公开政务、公开述职述廉、公开违法违纪惩处情况，对外做到针对纳税人廉政举报立即查，提出廉政意见立即改。

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篇7：街道建设学习型班子纪实

街道建设学习型班子纪实

在学习中创新

__街道地处成__东北部，幅员面积37.61平方公里，辖20个社区（18个“村改居”）居委会，总人口近10万人，其中农村居民4.3万人，是成都市中心城区最大的涉农街道。过去由于交通闭塞、信息不畅、群众对外交流较少，区划前是金牛区的“外八乡”，被戏称为中心城区的“西伯利亚”。XX年底，__18个村中就有10个村属于贫困村，农民人均收入远远低于中心城区平均水平。

在加快推进城乡一体化的进程中，市、区两级领导一致认为：“成__推进城乡一体化的重点、难点都在__”。__被确定为成都市中心城区推进城乡一体化的唯一试点乡镇，市委常务副书记邓川同志定点联系__。

创新思路成华副中心、成都人居天堂的由来

如何落实统筹城乡，“四位一体”科学发展观，建设社会主义新农村？

如何结合__的实际和区委、区政府“生态城区、活力成华”发展核心理念，尽快改变__面貌，推动成__房地产、都市工业、生态旅游、物流四大主导产业的发展，推动成__起飞？

……

__发展从哪里破题，如何破题。一个个重大课题和难题摆在了新一届街道党工委面前。

“先摸清情况，制定规划，找准定位。”新任党工委书记张胜，此前是一位从事政研工作多年的区委政研室主任，回忆当初的情形。随后张胜书记和办事处张果主任及党工委、办事处相关负责人，利用晚间休息时间和周末及春节七天大假，邀请人大代表、政协委员、专家、投资者、社区干部，通过座谈会、个别访谈、专家咨询等多种方式进行专题调查研究，然后共同拟订了__辖区今后的发展方向和近期发展计划的草案，同时还邀请专家和当地的投资商进行反复论证。

最后，街道开放党工委会，吸收各方的意见和建议后，结合辖区实际情况，整合辖区资源，正式形成了“工业__、物流__、居家__、休闲__”的辖区发展思路。同时，为使__的发展迅速驶入了快车道，街道党工委、办事处还敲定了“一年起飞、两年翻番、三年一流”的奋斗目标，明确了“全面推进、重点突破”战略打法，树立了“解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的__精神。

去年5月20日，市委春城书记视察__，提出要充分利用北湖良好的生态自然资源，建设成都高档居住区，并给予了两平方公里高档居住建设用地调整指标。按照春城书记的要求及区委、区政府建设“生态城区，活力成华”的发展理念，街道党工委把握机遇，因地制宜，及时提出了把__建设成为“成华副中心”，打造成都“人居天堂”的发展定位的概念规划――这是成都市第一个以辖区为单位编制概念发展规划的街道，并得到市、区两级的一致认可

创新机制首创全省农村劳动力转移市场运作机制

在推进城乡一体化过程中，__街道大量的农村居民将离开了土地，面临重新就业。但由于这些人员观念落后、文化素质偏低、技能欠缺，造成再就业困难。而另一方面，随着辖区内的四大产业快速发展，急需大量的.产业工人。这就出现一方找不到工作，一方找不到工人，造成劳动力供求双方脱节现象。

如何把这两个方面对接起来，找到一个结合点，成为摆在__街道面前的一道难题。

党工委、办事处认真分析了政府劳动保障所、社会培训机构、社会职介机构和劳动力供求双方(个体农民、用人企业)在就业方面存在的不足。在听取用人企业、农民、社区的意见和建设的基础是，提出了建立劳务公司进行劳动力的初步设想。为了确保有操作性和可行性，分别听取了社区干部、失地农民、用工企业、长期从事劳动就业的领导与干部以及资深记者等的意见，对具体操作办法进行了完善。随后，街道党工委提出了“围绕规划抓项目，围绕项目抓就业，围绕就业抓培训”的就业思路。文章来源：unjs.com

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XX年7月，__街道与鹤林社区等，在全省率先成立了集培训、就业、维权“三位一体”的劳务组织DD成都图强劳务有限公司，有效解决了政府劳动保障所、社会培训机构、社会职介机构在就业方面存在的不足。经过几个月的实践操作，公司在劳动力培训转移方面的“政府统筹、市场运作”的运行机制日益成熟，达到了“为政府分忧、为企业解愁、为农民服务、自身得发展”的“四赢”格局。目前，图强公司拥有XX多O的办公场所，成功开发岗位3000多个，转移农村劳动力1800余名，已经成为失地农民的就业的“保险公司”，具有较强的品牌效应，目前省劳动保障厅已将此模式在全省推广。

市委常委、市委秘书长徐季祯，副市长曾万明多次到该图强公司调研与指导，对图强公司的运作模式给予了充分肯定，并以经验材料在全市进行了推广。

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篇8：加强班子建设的几点思考

加强班子建设的几点思考

学习党的十六届四中全会，必须以开拓创新、奋发有为的精神状态和脚踏实地、勤政廉政的工作作风去扎扎实实地做好各项工作。基层组织工作得如何，关键问题是基层组织的班子战斗力是否强。几年的工作实践我认为加强班子建设，应在下面四个方面去入手：

一、加强学习。

加强学习，是班子领导始终保持清醒头脑、坚定正确的政治方向，自觉地接受中共领导的必须。特别是当今，在我国经济持续发展、综合国力显著增强、人民生活日益改善、国际影响不断扩大情况下，我们更要紧跟形势，不断学习同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一脉相承的“三个代表”重要思想。我们区委班子有学习要求，有学习制度。要求每个区委成员平时积极参加所在单位的政治理论学习、自己自觉认真地去学，结合党派工作要求去学；每次区委会第一项议程就是学习，积极参加市区各级举办的报告会、学习班。

班子成员能写出旗帜鲜明，富有生气的论文、讲稿，能写出富有建设性的提案，就是坚持认真学习的成果。班子成员朝气蓬勃、团结奋斗的精神状态就是认真学习的成果，基层组织被评为市先进基层组织就是认真学习的成果。

二、提倡致力为公的奉献精神。

致公、致公，就是致力为公。这是我党派的精神所在。在班子里，以“致力为公无私奉献”为座佑铭。这是抓好班子建设的又一项重要工作。

我区委班子，全是兼职的。他们在各自的本职岗位上，都担任着重要的工作。我区委明确提出，每个致公党员必须立足岗位出色做好本岗位工作，树立致公党员的.光辉形象。对区委班子成员来说，更要做好本职工作。本职工作要做好，党派工作也要做好，唯一的办法，只能一是放弃休息、二是努力提高工作效率。再说党派工作弹性大，不易出成果，又无分文报酬，要做好工作，一定要有致力为公的奉献精神。当了党派的头，随之而来的是各项社会工作都会找到你头上，什么代表，什么委员，兼什么主任，什么监督员，评议员，连街道，里委，也都会请你出来为社会作点贡献。怎么办？只能多作奉献来解决这些矛盾。

近几年来，我们区委会议，一律放在晚上（大家下班后）召开。大部分组织生活也在业余时间进行，个别谈心、慰问活动也全在休息日进行。党派的其他各项活动也都在休息时间完成。尽管我组织人员不多，但每年所交的调研论文、大组发言材料都不少于兄弟组织、我党派提案的相对数总是名列第一的。

三、坚持民主集中制原则。

党派工作与单位工作在操作层面上有一个非常大的不同，既不能发奖金，又不能扣工资，没有经济杠干。只能表扬，不能批评撤职，松散度大。要充分调动一班人的积极性、创造性，使一班人都负起各自的责任来，必须坚持民主集中制、坚持集体领导、分工负责的原则。我们五个委员，经常会想法不一样，那是因为各自从不同的角度来发表自己的看法。在会上我们充分发扬民主，发表自己意见。可以说，我们能做到“畅所欲言”，甚至争得面红耳赤。会后对外，则做到完全一致。推选先进也好，组建领导班子也好，都产生过分歧，一旦会上统一后，接着的操作则非常便利，这次换届都是高票获得当选就是这个道理。

既要分工负责，又要协同作战，这也是贯彻民主集中制原则的一项具体措施。五人的分工是明确的，但工作是相互支持着做。我们近年组织发展工作有新突破，年纪轻、行业面广、知识层次高、政治素质好的新党员，不断加入我致公党来。有一个新成员就说，我是冲着致公党的高素质成员队伍来的。这些新成员有教授、有政府部门工作人员、有医师、有硕士研究生他们的加盟，是全体班子同志努力工作的结果。

四、班长必须以身作则。

班子的建设，团队精神极为重要，但班长的作用是相当关键的。做班长一要坚持原则；二要宽宏大量；三要诚心待人。四要会“弹钢琴”。当然还要有“公关意识”。市场经济的今天，书生气十足也是不利党派工作搞好的。

要建设好基层组织的班子，班长的精神状态是很重要的，班长精神振足，班子就会有开拓创新，奋发有为的精神状态。

班子的建设工作是很重要的，一个民主、团结、奋发向上的区委班子，就一定能带出一支方向明确，团结合作的民主党派队伍。

篇9：加强村级班子建设调研

村级班子处于农村最基层，是党的全部工作和战斗力的基础，更是农村经济社会科学发展的核心力量之一，大力加强村级班子建设，是当前基层组织建设工作的一项重要内容，对进一步推进农村科学发展、加快实现富裕文明生态和谐的幸福有着举足轻重的作用。近期带着这个问题，我们组织人员采取召开座谈会、深入村组实地走访、发放调查问卷等办法，对全县村级班子建设的现状及存在问题，如何选好配强村级班子带头人等问题进行了深入调研。

一、基本情况

1、机构设置及人员组成。**县辖10个镇266个行政村，每个行政村设党支部、村民委员会和村民监督委员会3个工作机构以及妇女、治保、计生等群团组织。全县专职党支部书记、村委会主任213名，党支部书记、村委会主任“一肩挑”53名;监委会主任266名，党支部书记中女性6人，监委会主任中女性2人。

2、年龄及文化结构。在全县专职党支部书记中，初中及以下文化程度68人，高中116人，大专及以上29人;35-50岁124人，50-60岁及以上89人。专职村委会主任中，初中及以下文化程度104人，高中58人，大专及以上51人;35岁以下5人，35-50岁167人，50-60岁及以上41人;“一肩挑”干部中，初中及以下文化程度17人，高中25人，大专及以上11人;35-50岁27人，50-60岁及以上26人。

3、村干部待遇落实。在职村干部报酬采取“基本工资+绩效工资”模式。基本工资为村“两委”主要干部每人每月400元，其他村干部每人每月300元;绩效工资村“两委”主要干部每人每月200元，其他村干部每人每月100元。村监委会主任任职报酬为1000人以下村每月200元，1000—人的村每月260元，2019人以上的村每月300元。离任村干部生活补助发放标准为，对连续担任村党支部书记或村委会主任—的每人每月50元，20—24年的每人每月60元，25年以上的每人每月70元，目前全县有497人享受这一政策，年补贴金额34.1万元。

4、升级晋档活动开展情况。2019年，按照新一轮村级党组织“升级晋档、科学发展”活动分类定级办法，全县确定“好”类村级党组织16个，占6%;“较好”类42个，占15.8%;“一般”类147个，占55.3%;“较差”类61个，占22.9%。依据“升级晋档、科学发展”活动的总体规划，预计到2019年，全县“好”类村将达到10%以上，“较好”类村达到20%以上，“一般”类村达到50%左右，“较差”类村下降到20%以下，人均纯收入突破7000元，全面实现升级晋档年度目标任务。

二、存在问题

1、村级班子年龄偏大、文化程度偏低。全县村“三委”主要干部中具有大专以上学历的仅占15%，40岁以下的仅53人，年龄偏大、文化偏低，导致村干部队伍思想落后，发展观念不新，“双带”能力不强，甘做“太平官”。

2、村干部队伍青黄不接，后继无人。随着经济社会的不断发展，许多年轻人因村干部压力大，待遇低，对参选村干部热情不高，加之个别村干部“保位排外”思想严重，不愿将年龄有优势、素质较高的青年人选进村党员干部队伍，造成了村级班子后继乏人的局面。

3、集体经济基础薄弱，投入不足。尽管村级组织运转经费财政补助标准逐年有了较大提高，但与实际需求相比补助水平仍然偏低，难以保证村级环境卫生、日常办公等正常工作开展。我县村级运转经费按照三个档次拨付，小村每年6000元，中等村每年7000元，大村每年8000元。截至目前，全县村级累计债务已达2100多万元。

4、待遇报酬偏低，工作积极性不高。按照我县现行标准，村干部年薪酬最高为7200元，最低为3600元，且离开工作岗位之后，每月仅有几十元的生活补助，这与当前的经济发展速度、村民生活水平相比偏低，直接导致了干部在工作中的积极性和主动性受到挫伤。

5、部分村党支部班子软弱涣散。近年来，面对村官直选，在一些地方程度不同地出现了拉票及贿选等违规行为，而且有愈演愈烈的趋向。一方面导致部分公道正派的农村能人放弃竞选;另一方面也导致部分村党支部表现不适应，对村党支部在村上的领导核心作用缺乏信心，同时也助推了部分村委会干部认为自己是民选干部，不愿意接受村党支部领导的“两张皮”现象，严重影响了村上工作的正常开展。

三、意见建议

1、强化班子建设，促进和谐运转。坚持把实施能人强村战略作为农村基层党建工作的重要抓手，采取“内选”、“回请”、“下派”、“外援”四项措施，从农村致富能人、退伍军人、外出务工经商人员和专业合作社负责人中，选拔政策观念强、“双带”能力突出、民主作风好、群众威信高的优秀人才担任村党组织书记，选优配强党支部书记队伍。积极推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”和村“两委”成员交叉任职，避免村“两委”内耗严重现象，促进村级班子和谐运转。回请“眼界宽、思路活、有本事”的外出返乡创业人员进村两委班子，鼓励支持县直部门副科级领导干部到村担任副书记或主任助理职务，充实村干部队伍，减轻村级经费支出压力。

2、增加集体经济投入，夯实基层基础。乡镇党委结合本地产业发展实际，找准农民稳定增收项目，制定增收计划，提出增收措施，引领群众致富。村党组织要带头领办各类经济合作组织和专业协会，通过“支部+协会”、“基地+农户”等形式，逐步提升产业层次，增加群众收入。县级层面可采取政策支持、资金扶持等措施，鼓励引导农村致富带头人和专业技术人才创办经济实体，合理流转土地，成片开发经营，大力发展高效农业和特色经济，努力增加集体和群众经济收入。同时，要以文件形式逐步落实农村基层组织建设专项经费，可以全县农村党员人均100元为标准，纳入县财政预算，由组织部集中管理使用，逐步解决基层无钱办事的难题。

3、加大培训力度，提升综合素质。进一步落实大规模培训干部的任务，加大对村“两委”干部和后备干部的培训力度, 积极开展 “三送一扶”(送政策、送科技、送信息、扶产业)主题活动，充分发挥县委党校主阵地和远程教育平台作用，坚持每年举办2至3期以农业科技、法律法规、社会管理、综治维稳、产业发展等方面知识为重点的村干部培训。定期选派部分优秀村干部赴县内外经济社会发展好的村实地参观交流，参加省市举办的各类专题培训等，通过多层次、多渠道、多形式的培训方式，开阔村干部眼界，提升村干部队伍的整体能力素质。

4、健全保障机制，激发干部活力。加大对村干部工作实绩的考核力度，继续实行 “基本工资+绩效工资”的薪酬制度;按照干部任职村人口数、工作量、工作实绩等指标区别对待分层发放干部工资，不搞“一刀切”;结合实际，实行以奖代补政策，适当提高村干部工资标准，进一步激发村干部干事创业热情。逐步放宽从优秀村党支部书记、村委会主任中招录公务员和乡镇事业单位编制的政策限制，扩大招考比例，使更多的村干部能通过这一途径解决“出路”问题，进而吸引农村广大致富能手、优秀青年加入到村干部队伍中来。积极探索建立在职村干部及离任干部生活补贴和养老保险机制，扩大政策覆盖面，增加享受补贴人数，切实解决干部后顾之忧。

5、扩大后备干部储备，保证持续发展。按照配备“双带”、“双强”型农村后备干部标准，重点从农村致富带头人、专业合作社负责人、返乡创业人员中遴选后备干部，提高后备干部队伍素质。建立村级后备干部储备库，采取组织推荐、党员群众推荐、公开选拔等方式，扩大后备干部储备工作的民主。设立党支部书记助理、村委会主任助理等特殊岗位，积极为后备干部成长搭建平台，让他们提前熟悉村级事务的运行和管理，参与到村级事务决策实施中，为日后工作积累实践经验。

篇10：乡镇党委班子建设情况汇报材料

乡镇党委班子建设情况汇报材料

首先,对各位领导前来检查指导表示欢迎。我们__市共有乡局级领导班子82个，农村乡镇街道班子21个，全市乡镇共有站办所315个。农村乡镇街道领导干部职数150个，实有137人。其中农村乡镇党委书记(街道党工委书记)20人，乡镇长(街道主任)18人，乡镇人大主席15人，乡镇街道党委副书记（含纪检书记）44人，副乡镇长37人，人大副主席3人。有4个乡镇党委书记兼任人大主席，18个党委副书记(街道党工委副书记)兼任乡镇长(街道办事处主任)。

目前，乡镇基本分工情况是：每个乡镇基本是7个领导职数：党委书记1个，主抓党务和全面；乡镇长1个，主抓政府全面；人大主席或人大副主席1个；党委副书记2个，分别主抓党群和纪检，副乡镇长2个，分别主抓农业和后勤等其他方面；武装部长1个（不占领导职数）。乡镇领导干部40岁以上的有96人；31―39岁的有40人；30岁以下的有1人。研究生学历的有2人；大学学历的有27人；大专学历的有78人；中专学历的有26人；高中学历的有4人。

下面按照这次调研的要求，我把我们__市乡镇党委班子建设情况向各位领导汇报一下。

我汇报的第一个方面：乡镇党委班子建设的主要做法

对乡镇党委班子建设，我们市委一直高度重视，尤其是以来，按照长春市要求，把乡镇党委班子建设作为了农村基层组织建设的龙头来抓，不断探索途径。从03年以来，我们每年年初都由树军部长带领各科长组成调研组，利用一定时间，深入到各个乡镇进行系列调研。在调研中我们发现，乡镇领导班子大多数班子还存在思想僵化、作风漂浮、开拓创新能力不够、发展经济能力不强问题，少数班子作用不强，在群众中威信不高，缺乏整体凝聚力、战斗力。针对这些问题，有针对性地采取了四个方面的措施来认真解决：

（一）强化培训，促进素质提高

为了促进乡镇领导干部转变思想观念，提高理论水平，增长实际能力，我们采取了三项措施：一是利用本地主阵地搞好培训。以市委党校为主阵地，借大规模培训干部契机，把大规模培训乡镇领导干部作为重点。在培训内容上，结合乡镇实际，科学设置内容，包括全面建设小康社会、加快农业国际化进程、中央1号文件、政府职能转变的内容和__市情等。在师资上，我们聘请了省委党校鞠连和、徐秀侠、高立群、王雪艳等知名教授、省级农业部门专家学者、我市涉农部门的领导讲课，并进行定位管理和跟踪考核，使大家提高了水平和能力。二是利用域外阵地搞好培训。我们委托清华大学继续教育学院和无锡市委党校，对乡镇领导干部进行了域外培训。去年闫书记亲自带队参与培训考察，这在__域外培训史上是第一次。在清华大学培训，我们请到了农业部农业产业化办公室丁力主任、清华大学经济管理学院华如兴教授、清华大学公共管理学院廉政研究室主任程文浩教授、清华大学公共管理学院刘庆龙教授等六位专家教授，围绕振兴东北老工业基地、招商引资、乡镇管理与沟通、树立科学发展观等方面进行了授课辅导。以无锡为中心，我们针对农村实际，先后参加了厦门的厦洽会、考察了四川南充的畜牧养殖场、上海孙桥现代农业开发区、苏州工业园区、海澜集团、新加坡工业园区、无锡新区、华西村、张家港等地，这些都是用工业思维谋划农村的典型，回来后结合本地实际进行了广泛讨论。既使领导干部亲耳聆听了清华大学教授讲述的理论，又切身感受了苏南经济迅速发展的态势，开阔了视野，解放了思想，增长了知识，查找了不足，产生了压力和动力，能力水平有了新的提高。三是利用上级院校培训。利用上级院校，对乡镇主要领导进行轮训，现已轮训乡镇党委书记13人,有4名乡镇主要领导正在研究生班进修。

（二）搞好调整，促进结构优化

为了优化乡镇班子和干部队伍的结构，增强整体功能，针对实际，我们采取了三项措施：

第一项是：打破界限选拔

前些年，在选拔任用干部上，我们有较多的清规诫律，重资历，抠台阶，始终迈不开步子，有一种被框着的感觉，为了改变这种状况，我们放开视野，在选拔干部上动了脑筋，打破了三个界限，不拘一格选拔能人。一是打破了资历界限。我市天台镇原副镇长王兆辉，当时39岁，文化素质高，能力强，熟悉农村，敢抓敢管，成绩突出，群众基础好，我们将他越过党委副书记格次，直接提拔为松花江镇镇长，他上任以来大刀阔斧，起色很大，在群众中取得了良好的反响。二是打破了城乡界限。以来，为解决农村人才匮乏问题，我们尝试着在市直机关中选用一定数量有农村基础和潜力的机关干部进入乡镇领导岗位，组织部组织科长尚祖军长期从事农村基层组织建设，市农业局农业科科长李桂军长期从事农业生产指导，这两位同志对农村比较熟悉，也有一定的农村经验，我们适时把他们提拔到了乡镇领导岗位。从一年多的

实践看，他们进入角色比较快，比较上路。三是打破了身份界限。为了更广泛发现人才，针对农村实际，我们把村党支部书记队伍作为选拔乡镇领导干部的重要来源，201月通过公开选拔的办法，在村党支部书记中公开选拔了一名副镇长。这名副镇长叫王守先，原是朱城子镇西头道村党支部书记，多年来，他在村党支部书记岗位上治穷治乱，把一个贫穷落后的西头道村，变成了一个富裕村。他提拔以后，当地村民说什么也不让他走，现在他还兼任这个村的支部书记。在打破界限选人用人的基础上，我们还扩大了选任的民主。年8月，我们在乡镇党政正职岗位缺额的情况下，进行了全委会票决，选拔了14名素质较好，能力较强的乡镇主要领导干部，在全市干部群众中引起了较大震动。

第二项是：通过考核调整

干部能上不能下，一直是困扰乡镇领导班子和干部队伍建设的一个老大难问题。主要是下的标准难确定，下的理由难提出，下的对象难把握，下的渠道不畅通。一些领导干部该下的下不来，该上的上不去。乡镇领导班子中，还存在着没有凝聚力的“散班子”、缺乏战斗力的“弱班子”、专业结构不合理的“盲班子”、年龄结构偏高的“老班子”；乡镇领导干部队伍中也存在庸人在位、老人在位、懒人在位、“病人”的现象。经过认真讨论研究，我们从2003年开始，由乡镇入手，在乡局级领导干部中实行了末位调整，就是根据乡局领导班子建设情况，对进取意识不强，履行职责不好，群众威信不高且年度考核综合评比排在末位的领导干部采取组织措施实行职务调整。

在末位调整中，我们的具体做法主要是：在坚持党管干部，实事求是，注重实绩，民主、公开、公正原则的基础上，实行百分制，即组织考核30分，本单位民主测评10分，全市民主测评60分（全市乡局级正职测评10分，市人大、政协在职市级领导测评10分，市委、市政府领导班子成员测评40分）。总分不足60分的确定为末位，犯错误受到纪律处分的（就是指由于自身建设原因，受到党内严重警告处分或行政记大过处分的）直接确定为末位，结合年度考核，末位调整每年进行一次。

在具体操作中，我们主要采取了组织考核、全市民主测评、综合排序、组织调整四个步骤。2003年共调整乡镇领导干部33人，其中降职使用7人，免职15人，改任非领导职务12人，交流4人。

从前阶段的运作情况看，末位调整取得了初步成果，震动了干部，扩大了民主，改善了结构，体现了以民意为基础、以政绩论英雄、凭实绩用干部的导向，激发了领导班子和干部队伍的生机和活力。

第三项是：超前下手储备

为了解决乡镇班子后续力量问题，从开始，我们本着“大后备”的思想，超前下手，广泛储备乡镇后备干部。一是广泛选拔。面向乡镇机关、事业单位和村党支部书记队伍，通过考试、考核的办法，严格标准，选拔了一批政治素质好，业务能力强，发展潜力大，熟悉农村的干部进入后备干部队伍。到目前为止，我市共有乡镇后备干部137人，其中乡镇机关事业单位126人、村党支部书记11人。二是重点锻炼。为了使乡镇后备干部尽快成熟，走上领导岗位，我们除了在党校对后备干部进行理论培训以外，还广开渠道，拓宽后备干部实践锻炼的领域，采取到市直主要部门上挂锻炼、下派到村任职、抽调到急难险重任务中进行实践的办法，到目前为止，已有70多人次经受了这些方面的锻炼，实际能力、政策理论水平有了较大提高。三年来，有54名后备干部锻炼成熟，走上了领导岗位。

（三）探索载体，促进作风改善

多年以来，在作风建设上一度存在不深入实际、基层难开展、干群关系紧张等实际问题，说得多，做的少，虚的多，实的少，没抓手的多，有抓手的少，一直缺少一个具体有效的载体。为了使作风建设具体化、实效化，我们经过认真研究，结合群众脱贪致富的需要，从20末就开展了“万名干部下基层”活动，并作为党内生活的一项制度长期固定下来。

“万名干部下基层”活动就是组织广大干部，深入到农村、企业和贫困群众之中，帮助解决生产生活中的困难和问题，密切党群干群关系。具体方法就是，每个单位由一名领导带队，组成队，每年两节期间，以为贫困户送温暖为主要内容，将捐献的钱物送到贫困户家中，帮助他们过好元旦和春节。春耕期间以送种子化肥等生产物资，直接出人帮助种地为主要内容，帮助贫困户种好地。平时以送信息、送项目、送科技、送文化为主要内容，有计划、有要求地开展活动。各乡镇班子在这项活动中，发挥了突出作用，包扶的贫困户，除市直部门承担的以外，其余全部由乡镇承担。几年来，乡镇干部每年都为贫困户捐款、捐物，总计折合人民币100多万元。

今年在“万名干部下基层”活动的基础上，我们结合党员先进性教育，丰富了这项活动的内容，并将这项活动确定为“爱民工程”。从原来的送物资、送科技、送信息，发展为包保农村贫困户、代理家长、扶残助弱、送科技、送医药、送文化下乡等12项内容。到目前为止，爱民工程第一、二阶段任务已经完成，春节期间，各乡镇为贫困户送各种物资折合人民币35.2万元，在代理家长过程中，为贫困学生送书本钱物折合人民币12.1万元，春耕期间，为贫困户送种子、化肥折合人民币31.15万元。

除爱民工程以外，我们还强化制度建设：建立了领导班子议事规则和党政领导班子内部分工负责制度、重大事项报告制度。坚持定期召开民主生活会制度，规定乡镇班子每年召开两次有市级领导、组织部和纪检委人员参加的民主生活会。开展了领导干部深入基层调研活动，规定每名乡镇领导干部每年深入基层调研时间要在一个月以上，解决一到两个群众关心的热点难点问题。每年年末结合乡镇班子考核，对乡镇领导干部进行述职、述廉活动，“一把手”除在本班子述职、述廉外，还要在全市中层干部大会上进行述职、述廉，促进了乡镇领导干部思想作风的转变。

（四）打造平台，促进职能转变

为了适应新形势、新任务，我们把以下三个方面作为重点，积极引导乡镇党政班子和站所进行职能转换：

一是实施创业带富工程

针对我市经济发展一线人员短缺和资本短缺的现状，我市把“创业带富工程”作为一项动力支撑，本着职务不变，身份不变，工资待遇不变的原则，鼓励和支持机关和事业单位干部，采取离岗、在岗等各种方式下海经商，全力发展民本经济，带动群众脱贫致富。这项工程从2003年7月开始到7月为一轮。三年总体目标是：乡镇、街道机关干部（包括站办所）要有50的人员领办创办或参办帮办一个投资10万元以上的新项目；村党支部书记要亲自领办创办一个投资5万元以上的新项目。到目前为止，1497名乡镇干部中，参加创业带富的有821人，占乡镇机关干部总数54.8，领导干部108人，站所人员713人。从带富形式上看，在岗创业520人，离岗创业301人。总投资11800万元，纳税100.8万元，安置就业3660人。和平乡乡长王全仁，多次到内蒙古、松原等地考察，打算在该乡太和村建立肉牛饲养小区，他首先带头在小区内建起了肉牛饲养厂，占地平方米，建筑面积500平方米，现存栏育肥牛50头，总投资26万元，年末产值可达120万元，利税15万元。五台乡党委秘书韩成宝，积极响应上级号召，于2003年9月1日开了饲料店，经过近4个月的精心运作，现在流动资金已达6万元，发展用料户达80余户，同时利用业余时间请饲料厂技术人员给养殖户传授养殖技术，有力地促进了全乡养殖业的发展。

二是创办合作经济组织

针对一家一户的分散经营不适合产业发展的现状，我们以推动农业和农村经济结构调整、增加农民收入作为核心，把乡镇领导干部带领群众发展经济作为基本职能，立足本地实际，着眼于产业发展，落脚于群众增收致富，积极领办创办新型经济组织，以党员合作社影响最大，成为乡镇领导干部发挥作用的有效载体。我市天台镇原来既无资源，又没有优势产业，从开始，又连续三年遭受严重自然灾害，是全市群众收入最低、最贫困的乡镇。特别是的春旱和早霜，造成全镇15个村中5个村减产5成，10个村绝收。为带领群众抗灾自救，摆脱困境，快速走上致富路，5月党委书记宋云观亲自带领6名党委成员牵头建立了天台党员牧业生产合作社，大力发展养羊业。在党委成员的带动下，群众发展养羊业热情高涨，仅一年，产业就初见规模，小尾寒羊发展到30000多只，群众人均增收200多元。目前这一产业正在向产业化方向发展，已建成了集饲养、繁育、加工、销售于一体的产业化生产链条，构建了小尾寒羊养殖、良种肉羊繁育、屠宰加工、饲料加工四大基地，建立了羊病医院、医疗小分队、调拨中心、养羊服务队、繁改站、交易市场六大服务体系，有望几年内把天台建成东北养羊第一镇。

同太乡由党政班子领导牵头，成立了党员农副产品经销合作社，11名党委成员全部集资入股，吸收全乡14名村支部书记和7名经纪人作为信息员，党委书记宋超任社长。他们采取股份合作的方式经营，以服务农民为目的，以组织销售和生产芝麻、苏子、杂豆、青椒等农副产品为主要经营项目，多渠道收集市场信息，广泛宣传当地产品，积极联系订单，帮助农户销售产品。通过合作社，一方面把农民的生产和销售市场连接起来，另一方面把外面市场的`需求和农民的生产结合起来，解决了产销脱节问题，促进了全乡产业结构调整和地方经济的发展。几年来，经合作社沟通协调销售产品，就使农民增收300多万元。

在党委班子转变职能的基础上，我们还积极促进乡镇站所职能的转变。布海畜牧站在老站长李国岩的带领下，成立了布海党员牧业生产合作社，带领全镇发展养猪业，成了站所职能转换的典范。布海镇畜牧站站长李国岩，于205月创办了布海党员牧业生产合作社，合作社由镇畜牧站牵头，联合本镇3个规模养猪场、6个养猪专业户和饲料厂建立的。现有社员25名，其中党员6名。经过几年的发展，合作社建立起了繁改体系，引进了台湾的杜洛克、美国的约克、比利时的皮特兰等世界上比较先进的新品种。建立了1个学校、1个商店、1个饲料厂、1个电脑室、1个化验室和1个配种站。目前，合作社基础母猪存栏1200头，肉牛存栏2000头，奶牛存栏800头，全镇建立了1000个联系户。从成立到现在，合作社已实现总产值1500万元，社员纯利润500万元，已初步构建起了以合作社为龙头的布海牧业集团基础框架。就畜牧站本身来看，年合作社成立前，主要就是单项的防疫和简单的治疗，职工开不出支，对畜牧站都失去了信心，纷纷自谋第二职业。老百姓也认为畜牧站可有可无。合作社成立之后，由于和养户合作，提供技术，使畜牧站的职能发生了根本性变化，由以前的单项防疫，向品种改良和程序化防疫等服务领域扩大。畜牧站的职工在为养户的服务过程中，经济上也有了较高收入，由过去的开不出支、开不全支，变成了开全支，对畜牧站形成了依靠。畜牧站过去没钱办事，现在积累了1万多元。

三是开展“四个一”工程

针对我市经济发展相对滞缓，特别是农村缺少大资金、大项目的实际，我们开展了招商引资“四个一”工程。这一工程是我们市委二届五次全会做出的重大战略部署，就是抽调100名乡局领导干部离岗招商引资，集中走出去100天时间，每人完成招商引资1000万元任务，实现专业招商引资10个亿目标。乡镇作为经济发展重要区域，近几年招商引资取得了一定成绩，但从长远发展眼光看，还不足以构成乡域、镇域经济发展的重要支撑，所以我们把乡镇领导干部“四个一”活动作为一项重要来抓，设立了完成任务奖、大项目奖、突出贡献奖、增加税收奖等，千方百计引进大项目，出大成果。各乡镇领导干部纷纷找门路，寻线索，加大力度，积极投身到招商引资“四个一”工程之中。到目前，仅__经济开发区就引进超千万元项目七个，预计完成投资3.6亿元；仅米沙子镇就引进超千万元项目六个，预计完成投资4亿元。

通过抓上述三大工程，乡镇党委和站所走出了计划经济模式的束缚，初步适应了市场经济发展的需要。

我汇报的第二个方面：目前乡镇党委建设中存在的主要问题

几年来，针对乡镇党委建设存在的突出问题，我们虽然下了一些功夫，一些问题得到了有效解决，但按照新的要求，解决得还很不到位。随着市场经济体制的不断完善，特别是随着“一免三补”的实行，乡镇原有的以“抓管理、抓税收”为主的职能已不再适应农村社会经济发展和农民增收的要求，乡镇党委如何由过去的“抓管理，抓税收”向“抓产业、抓服务”转变，引导乡镇职能向公共管理、社会服务方向发展，已经成为摆在我们面前的一个新课题。面对这个课题，我们进行了进一步深入调查研究和思考，感到在乡镇党委建设上还存在着以下五个方面的问题急需解决：

一是体制不顺。当前乡镇管理体制是一种“压力型”体制，“上头千条线，下面一根针”，上头有多少个机构，乡镇就要承担多少项，并且还存在着计生、综治、招商、信访等六项“一票否决”的巨大压力，没有足够的时间和精力去服务群众。更主要的是在县、乡机构改革过程中，乡镇撤销“七站八所”，成立党务、行政、经贸、社会事务、财税等办公室，但实际上由于上头有千条线，婆婆太多，站办所实质上仍然没有撤销，在运行上很不理顺，综治、司法等也存在机构重叠、人员臃肿等问题，特别是水管所、经管站、税务所、工商所、土地所等站所，上边垂直管理，给乡镇开展造极大不便。在领导分工上也存在重复管理现象，比如计生、司法、文教、卫生等党委副书记有分工，副乡镇长也有分工，不够合理。

二是实力不够。主要是财力弱，无钱办事，全市19个乡镇，财力情况好的微乎其微，“一免三补”之前，还有一些退税方面的政策，基本能维持正常运转，现在这条被路堵死了，财政每年拨款少的可怜，而且不能及时到位，大多数乡镇处于负债运行状态，就是在这种状况下，各乡镇还要挤出一部分经费兴办中小学危房改造、乡路维修、敬老院维护、城镇建设等公益事业。在这种情况下，乡镇党委发展经济、服务经济，经常是“心有余而钱不足”，有的几乎就成了“无米之炊”。

三是能力不强。大多数乡镇领导干部靠经验吃老本过日子，能力水平远远不适应当前经济和社会发展需要。主要表现是：一方面，驾驭社会主义市场经济的能力不强，抓经济无从入手，不懂经济常识，不懂项目，头脑简单，视野狭窄。举个例子来说，有的干部当上主要领导，外商来的时候连怎么谈判都不知道。另一方面，就是依法行政能力不强，法制观念淡薄，政策法规掌握不全面，不到位，有的一知半解，有的不求甚解，甚至有的糊涂乱解，特别是在处理土地纠纷和其它难点、热点问题的时候，粗暴执法，随意执法、胡乱执法，致使一部分群众心不服，气不顺，经常上访告状。再一方面，就是处理复杂问题能力不强，一遇突发事件，就不知所措，束手无策，没有处理办法，有的由于处理复杂问题能力弱，不敢干事，不会干事，有的一干事就惹事、就坏事，有的甚至激化了矛盾，扩大了事态，给党和政府造成了不必要的损失。

四是来源不足。我市19个乡镇，按职位设置共有600个公务员职位，现有公务员467人，空编较多，造成这种现象的原因主要是，自1994年实行公务员制度以来，先前自然过渡的公务员多数已接近退休年龄，有的已经退休。按公务员管理规定逢进必考，几年来虽然也招录了部分公务员，但成了抢手货，外流比较严重，多数被市直机关调走。现在19个乡镇35岁以下的公务员寥寥无几。再就是乡镇提拔领导干部来源枯竭，实行公务员之前，乡镇干部来源主要是教育、卫生等事业单位，现在这条路基本被堵死了。

五是人心不稳。有两个方面的原因：一方面是年初以来，上级一直喊着乡镇要合并，但一直没有实行，下边一直是人心惶惶，无心，大多数人在考虑自己的前途和去向。另一方面是：由于受城乡差别的影响，多数乡镇干部从上任第一天起就没有扎根思想，存在着“一年干，二年看，三年转”的心理，加上农村条件环境差，物质待遇低，爱人，子女上学都没有保障，所以造成人心浮躁，出现了一些短期行为和卯吃寅粮，吃子孙饭等败家现象。比如有的乡镇机动地和其它固定资产一包就是二三十年，其它能折腾的也都折腾了。

我汇报的第三个方面：有关乡镇党委建设的对策和建议

针对存在上述的问题，我们进行了深入的分析思考，感到乡镇党委建设是一项系统、复杂的工程，在当前的形势下，要做好这项，就应该以科学发展观为指导，适应农村经济和社会发展的新变化，与时俱进转变党委和政府的职能，促进小康社会建设目标的实现。对此，我们有以下四点对策和建议。

1、要理顺机制

我们感到应加大乡镇机构改革的力度，按照经济发展的新格局、新需要，合理设置乡镇内设机构，没啥大作用的站所该撤的撤，重点要加强经济和服务两个方面，突出政策法规、现代信息、外经外贸、城镇管理等项职能。所有站所，该上划的上划，该地方管理的地方管理，变条条职能为块块职能。我市的米沙子镇，地靠长春，三镇合并之后，建立了米沙子经济开发区，所有站办所的业务归乡镇直接管理，机制得到了理顺，近几年经济发展较快。我们感到这种区域管理的模式比较可行。建议上级加以推广，出台政策，给乡镇放权松绑，实行人、财、物独立。同时建议精兵简政，合理分工，实行乡镇党委书记、乡镇长一肩挑，主抓党群的副书记与纪检书记一肩挑，并实行乡镇领导干部任期制，乡镇领导干部必须任满一届以后，方可提拔或交流，形成精干高效班子，并保持相对稳定。对理顺后的机构，建议上级从地方实际出发，多招录公务员，或出台优惠政策，从市直机关公务员中多给予调剂。

2、要转变职能

根据新形势、新任务的需要，在乡镇党委建设中，把握乡镇职能转变的方向，把乡镇党委、政府职能定位在由“人治型”向“法治型”转变，由“管理型”向“服务型”转变，由“统治型”向“协调型”转变，由“行政型”向“经济型”转变上，把党的建设和经济建设融为一体。具体是强化乡镇党委、政府的产业经济职能，千方百计发展创办党的产业、党的经济，加快发展步伐，增强发展实力，把乡镇党委、政府变成产业龙头，变成招商引资和经济发展园区；强化服务、扶持职能，把乡镇党委、政府变成科技、信息、物资服务中心，变成兴办公益事业的基地；强化示范、引导职能，把乡镇党委、政府变成传授知识和技能的学校；强化宣传贯彻政策法规的职能，把乡镇党委政府变成政策法规宣传部和咨询站。

3、要强化能力

坚持以人为本的思想，引导乡镇领导干部树立正确的人生观、政绩观，强化对他们的理想信念教育，政策法规教育和现代信息、外经外贸、城镇管理等知识的教育，灵活运用培养教育方法，定期对乡镇领导干部进行轮训，三年内将所有乡镇领导干部轮训一遍，实行任职资格制度，拿不到任职资格证书的不允许上岗。同时要加强领导干部实践锻炼，每年选派一定数量的领导干部到域外参观学习，接受培训，学习经验。选派经济发展较差乡镇的干部到经济发展较好的乡镇挂职锻炼，选派经济发展较好乡镇的干部到经济发展较差乡镇交流任职，达到互相学习，互相促进的目的。

4、要科学激励

制定既符合科学发展观、正确政绩观，又能客观准确反映干部实际的干部考核制度，真正把“政治上靠得住，上有本事，作风上过得硬”的乡镇领导干部“考”出来，并采取有效的奖惩措施，调动乡镇领导干部为民服务的主动性、积极性和创造性。在奖的方面：一要从财政拿出部分资金在经济上给予奖励。二要在职务上给予奖励，建议上级研究出台政策，对表现优秀的乡镇干部给予低职高配，让他们安心岗位。三要在家庭上给予照顾，建议出台相应的政策，对在乡镇任职时间较长，有一定贡献的领导干部，在家属、子女就学就业方面，以组织行为给予妥善安排。在罚的方面，也要制定相应的制度，对不胜任职务的乡镇领导干部进行组织处理。

《乡镇党委班子建设情况汇报材料》来源于网，欢迎阅读乡镇党委班子建设情况汇报材料。FSE

篇11：加强党委班子建设要求

近年来，市群众艺术馆在局党委的正确领导下，始终把领导班子建设工作放在重中之重的位置上，通过行之有效的措施和长期不懈的坚持，在精神文明、业务能力、干部队伍建设和党风廉政建设等方面均取得了一定成效，有力地推进了我市群文事业的发展。我馆连续多年被评为局系统“先进基层党组织”， 20**年被中共XX市委授予“泉城先锋基层党组织”，被市委宣传部授予“服务群众优秀宣传文化品牌”，被山东省委、省人民政府授予“全省文化体制改革工作先进单位”等荣誉称号。组织举办的“新市民新课堂”公益性艺术辅导培训活动被省文化厅授予“全省公共文化服务优秀实践奖”等。

多年来市群众艺术馆以创建政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、工作实绩好的“五好”班子为目标，着力提高群文战线干部队伍推动科学发展、服务人民群众、提升公共文化服务的能力。在长期的实践中形成了突出“1个中心”、坚持“ 2项制度”、加强“3个注重”的班子及干部队伍建设的思路。

一、突出“1个中心”

在实践工作中，市群众艺术馆突出以“团结”为中心的班子和人才队伍建设思路。团结就是心往一处想、劲往一处使的向心力，只有做到讲政治、顾大局，严于律己、宽以待人，求大同、存小异，才能成为携手并进的同事，才能成为实现“优势互补”的最佳组合。在加强班子团结、发挥核心作用的过程中，我馆始终抓住增强班子凝聚力这个重要环节做文章，在加强班子内部机制的建设上，党支部始终坚持规范的议事规程，大事先商量，小事常通气，不怕争论，不怕监督。做到“相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位”。在坚持党性原则、组织程序和政策方针的同时，努力营造出了一个既讲原则又讲和谐的良好的工作氛围。

二、坚持“2项制度”

1、坚持长效学习机制。作为群众文化战线的干部，特别是基层领导干部必须要重视学习，要学以立德，通过深入学习实践科学发展观，加强理论武装，坚定理想信念;要学以增智，全面学习，以更好地适应时代发展要求和工作岗位需要。对分管工作学习研究，进一步拓展综合能力和驾御全局的工作能力。我馆结合局党委开展的各项学习活动，进一步统一思想、提高认识，逐步形成全新的、前瞻性的办馆理念。通过开展 “创先争优，争做泉城文化表率”、“深入基层服务群众”等主题教育，找差距、找不足，多思考工作、多调查研究，在提升班子成员的党性原则和理论素养的同时，使业务素质、协调能力、应变能力也得到不断提升。

2、坚持各项组织工作制度。坚持民主生活会制度，针对不同时期出现的主要问题的现象，以解决现实问题和思想偏差为重点，统一思想，规范行为;先后健全完善了XX市群众艺术馆党组织廉政建设各项工作制度、业务工作制度等，如党支部工作制度、党支部议事规则、行政议事规则、党风廉政建设责任制、党员领导干部廉洁从政行为规范、财务审批制度、物品采购管理制度、消防安全保卫工作制度等。

近年来，我馆认真执行党务政务公开制度，对党务、职称、工资以及行政、财务、业务重大决策事项以及馆内基础设施建设、大宗设备采购等各项工作采取馆长办公会、每周职工学习大会、每周三、周五的职工大会、公示栏等多种形式进行公示，让每一位同志对馆里的各项工作做到了解、理解和支持。

三、加强“3个注重”

1、注重模范作用在班子建设中的重要作用。古语讲：其身正，不令则行;其身不正，虽令不行，要求别人遵纪，自己就要身体力行。要求别人言行一致，自己就要光明磊落。只有自身做出表率，要求别人的时候才会有说服力。作为领导班子，我们始终要求从班长到成员都要做到在任何时候、任何地方、任何情况下都能坚定信念、坚持原则、恪尽职守，以自己的示范作用带动全体干部群众，以自己的模范作用影响大家，凡事以身作则走在群众的前列。如在近年的活动中，不论是在夏日炎炎的广场文化活动中，还是寒风凛冽的慰问XX区建设者的演出现场，无论是从下基层演出完毕在充满浓雾的归途中，还是在我市最南端小山村质朴简单的演出现场，都能看到馆领导班子成员忙碌的身影。以来，我馆组织开展的公益性文艺演出和文化活动达到600多场次，开办公益性阵地培训、基层示范点培训达1200多个班次，详实的数字体现了艺术馆干部职工扎实的工作作风，而领导干部的示范带动作用，也使得群众艺术馆这支群众文化队伍始终保持着昂扬向上、勇于创先争优的工作热情和工作状态。

2、注重培养干部队伍综合能力的提升。领导班子状态能力直接反映着班子的强弱，决定着事业发展的好坏，关系着群众的信任和拥护与否。我馆注重在实践中锻炼、积累和提高领导及干部队伍在推动科学发展、打造群众文化品牌、解决复杂问题等方面的综合能力，积极推行领导干部包重点工作、重要活动制度，促使班子成员主动承担一定艰巨复杂任务，在实践中经受锻炼，尽快提高领导能力。

去年，在局党委的关心支持下，我馆一名年轻同志通过竞争上岗走上了馆领导岗位，一年来兢兢业业，埋头苦干，在各类群文活动中身先士卒，和同志们一道完成各项活动任务，与此同时，该同志还承担了新馆建设中的一系列工作，他不懂就学，不会就问，主动加班学习和熟悉相关业务，从设施的功能定位、装修的标准要求、设备的使用确定等项目中积极与专家沟通交流，成了能够独当一面的称职领导干部。为更好的发挥优秀年轻专业人员的骨干作用，我馆在组织人事部门的指导下，成功组织了中层干部竞争上岗工作，有7名年轻同志进入各业务部室中层岗位，经过两年多的工作实践，这些同志已成为我馆的骨干力量。去年馆领导班子还派出6名年轻中层干部到XX市群众艺术馆进行了为期一周的带教学习考察，使他们在工作理念、工作境界、奉献精神等方面都有了更多感悟，为今后工作特别是迁入新馆后提升自身的能力水平奠定了较好的基础。

3、注重发扬求真务实的工作作风。求真务实就是要苦干实干。领导班子成员要带头做不计名利、埋头苦干的模范;不怕风险、敢闯敢干的模范;提倡求真务实、说实话、谋实招、求实效;提倡创先争优，反对敷衍塞责。作为领导干部我们要求自身都要增强勤政意识，对自己负责的事情要敢抓敢管，对工作中的难点、热点和棘手问题要主动去抓去干，不明哲保身，不回避矛盾，以求真务实的实际行动为全馆同志做出表率。同时，做到在思想上、生活上全方位关心干部职工，不论年龄、资历，为他们营造一种建功立业、奋发有为、积极向上的工作氛围;给他们一种敢于做事业、可以争先进、能够创优秀的前提条件和肥沃土壤;给他们走向前台的机会和取得成绩的能力，使他们有获得个人成功的荣誉感和责任感。所以，正是有了这种对职工群众的尊重、爱护和支持，也就有了一支健康向上，积极作为、成就事业的好的群文队伍。这也是我们基层领导干部应具备的素质和作风。

新馆建成以后，标志着一个规模较大、功能齐全、设备完善、科学合理的新的公共文化场所即将投入使用的同时，也给我们在设施管理和队伍管理方面提出了更高的标准要求，这要求我们要不断加强学习、更新知识、转变理念，为迁入新馆做好基础保障工作。

作为我市群众文化的龙头单位，下一步我们将在市文广新局党委的领导下，进一步加强领导班子建设，抓制度，带队伍，以迎接第十届中国艺术节在我市举办为契机，解放思想、开拓创新，认真履行群众艺术馆职能，真正做到“文化共享、文化惠民”，力争在基层群众文化工作中再上新台阶，为我市群众文化事业的更大发展做出更大贡献。

篇12：加强党委班子建设要求

一、党委书记、人大主任职责

1、按照党风廉政建设责任制的规定和要求，负责全处党风廉政建设，认真抓好领导干部作风建设的落实，重点抓好班子及其成员、各党总支书记、村支部书记、处直单位和企业班子成员的党风廉政建设。

2、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设责任制落实工作纳入重要议事日程，做到与经济、业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、履行好党风监督职责。认真贯彻执行《中国共产党党风监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责，带头执行民主集中制，负责召开处党委民主生活会，并切实保证质量。不定期与班子成员及下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，倾听群众的意见和呼声，有针对性地提出、制定整改措施，督促有关部门及时解决群众反映强烈的热点和难点问题。

5、加强对领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件和纠正行业不正之风等工作的领导，支持执纪执法部门依法履行职责，对重要信访件和重大违纪违法案件的查处，做到亲自过问、及时指导，搞好重要环节的组织协调。

6、坚持从严治标、着力治本，深入推进从源头上预防和解决腐败问题的各项重大改革，使经济社会发展与预防腐败协调一致。

7、定期听取纪检监察机关的工作汇报，及时提出指导性意见。领导党风廉政建设责任制的检查考核，督促抓好全处党风廉政建设的反腐败斗争各项工作任务落实。

8、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，严格要求自己，以身作则，带头廉洁自律。管好班子，带好队伍，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

二、党委副书记、行政主任职责

1、协助党委书记抓好党风廉政建设工作，对分管的招商引资和财税金融等单位正职干部的党风廉政建设负直接领导责任。

2、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设责任制的落实工作纳入行政的整体格局，通盘考虑，做到与经济、业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、履行好党风监督职责。认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处廉政建设情况，倾听群众的意见和呼声，有针对性地提出、制定整改措施，督促有关部门及时解决群众反映强烈的热点和难点问题。

5、加强领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件和纠正行业不正之风等工作的领导，支持执纪执法机关依法履行职责;对重要信访件和重大违法违纪案件查处，做到亲自过问，及时指导，搞好重要环节的组织协调。

6、定期听取分管单位关于党风廉政建设工作汇报，及时提出指导性意见。加强对源头治理腐败工作的领导，深入推进从源头上预防和解决腐败问题的各项重大改革，使经济社会发展与预防腐败协调一致。

7、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，严格要求自己，以身作则，带头廉洁自律;采取得力措施，管好班子，带好队伍，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

三、党委副书记、政协主任职责

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设工作，对各村党(总)支部、村委会、农口各单位以及移民、扶贫、老促会、电力、交通等单位的正职干部的党风廉政建设情况以及农村基层党风廉政建设负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。认真贯彻民主集中制，除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各村(总)支部及农口各单位关于党风廉政建设工作汇报，定期或不定期地调查、分析、研究所分管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地解决工作中带倾向性、苗头性地问题，及时组织制定预防性措施，并向处党委提出改进工作的意见和建议。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调;对重要信访件、重大违法违纪案件以及危害社会稳定的重大问题的查处、解决，做到亲自过问，及时指导，督促落实。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

四、党委副书记职责

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设工作，对综治、信访、维稳和社区等单位正职干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与经济、业务及其它分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责，认真贯彻民主集中制。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促分管部门及时解决群众关心的、反映强烈的热点和难点问题。对重要信访件和重大违纪案件的查处工作，做到亲自过问、及时指导，督促落实。

5、经常听取分管单位党风廉政建设工作的汇报，及时指导所在单位的党风廉政和反腐败工作，积极支持执法执纪机关依法履行职责。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

五、党委委员、武装部长职责

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设责任制工作，对分管的武装、民兵预备役、国土、规划、村镇建设、环保等部门班子成员落实党风廉政建设责任制情况负直接领导责任。

2、定期或不定期地调查、分析、研究处党员干部党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

六、党委宣传委员职责

1、协助党委书记抓好分管部门党风廉政建设工作，对招商引资、工业、项目协调、工业经济、科技、安全生产、消防和工会等单位干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各单位关于党风廉政建设工作汇报。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

七、党委委员、行政副主任职责

1、协助党委书记抓好主管部门落实党风廉政建设责任工作，对分管的工业统计和财税金融等部门干部党风廉政建设责任制情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设与主管的意识形态、精神文明建设，工会等工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

5、加强对主管部门和单位党风廉政建设和反腐败工作的领导，定期或不定期地调查、分析、研究主管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促主管部门及时解决干部队伍中存在的苗头性、倾向性问题，并向党委提出改进工作的意见和建议。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

八、党委组织、统战委员职责

1、协助党委书记抓好全处党风廉政建设责任制工作，对分管的组织人事、统战、人力资源和社会保障、老干部和工商联等单位干部的党风廉政建设负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与主管的组织、干部等工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党员干部党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施。

5、协助党委书记建立健全对全处各级领导干部的监督制约机制;严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定选拔任用干部，防止和纠正用人上的不正之风，为党委调整、使用干部把好廉政勤政关。同时要协助党委书记制定、实施党风廉政建设工作计划，定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，全面掌握情况，有针对性地提出、制定整改措施和工作建议，当好党委的参谋助手，为处党委决策提供依据。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

九、党委委员、行政副主任职责

1、协助党委书记、行政主任抓好分管部门、单位的党风廉政建设工作，对分管的宣传思想、文明创建，党政综合办公室等单位干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、定期或不定期地调查、分析、研究所分管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促分管部门单位及时解决群众关心的、反映强烈的热点、难点问题，并向处行政提出改进工作的意见和建议。

4、认真贯彻民主集中制。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。加强对分管部门、单位党风廉政建设和反腐败工作的领导，积极支持执纪执法机关依法履行职责，对重要信访件和重大案件的查处，做到亲自过问、及时指导，督促落实。

5、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

十、党委委员职责

1、协助党委书记抓好协管部门党风廉政建设工作，对分管的人口与计划生育、文化、体育、旅游、教育、卫生、食品药品安全、共青团和妇联等单位的干部党风廉政建设情况负具体责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各单位关于党风廉政建设工作汇报。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

十一、党委委员、纪委书记职责

1、协助党委书记抓好全处党风廉政建设和反腐败工作，负责抓好全处落实党风廉政建设责任制领导小组日常工作，协助党委书记建立健全各级干部的监督制约机制;对全处纪检监察系统的党风廉政建设和反腐败工作以及所分管的民政、残联等单位负领导责任。实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

2、加强对全处党风廉政建设和反腐败工作的组织协调、综合指导和监督检查，定期或不定期地调查、分析、研究党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促有关部门及时解决群众关心、反映强烈的热点、难点问题，并向处党委提出改进工作的意见和建议。

4、协助党委书记加强对处管干部廉洁自律的教育和监督;领导、参与全处党风廉政建设责任制工作的检查、考核，根据考核结果，向处党委、行政提出奖惩建议;强化纪检监察机关的职能，认真抓好领导干部廉洁自律、大案要案的查处和纠正不正之风工作，保证中央、省委及市委的重大决策的贯彻落实。

5、加强全处纪检监察队伍建设，了解、掌握纪检监察系统领导干部廉洁自律的情况，督促纪检监察工作人员秉公执纪，依法依纪办案、监督、检查，努力提高队伍素质。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

篇13：加强党委班子建设要求

《党委会的工作方法》中谈到的12条方法，无不与科学决策密切相关。践行《党委会的工作方法》，就要在科学决策上下功夫，确保决策质量，有效推动事业，促进发展。

一是在执行民主集中制上下功夫，以民主作风规范决策。《党委会的工作方法》的核心内容是坚持民主集中制。坚持民主集中制，更好地发挥集体领导下的分工负责制，可以有效防止和避免决策的主观性和随意性，是实现党组科学决策的基本途径。我们要严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，严格执行党组议事规则和决策程序，坚持集体领导和个人负责制度，切实做到重大问题由集体研究决定，充分发扬民主，广泛听取各种意见、建议，发挥集体智慧和整体功能，防止“个人说了算”，增强决策的科学性、系统性、创造性和预见性。

二是在深入调查研究上下功夫，以问题导向引领决策。决策的过程，就是拿主意、想办法、定措施的过程。主意、办法是从实践中、从群众中得来的。调查研究是正确决策的前提。比如，在经济发展新常态下，全市法院如何围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立五大发展理念，为我市实施“五大战略”，深入推进“五个一工程”建设，加快建成“五大基地”提供更加有效的司法保障;如何更好地满足人民群众对司法工作的新期待、新要求，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义;如何有效破解全市法院长期存在的案多人少等发展瓶颈;如何结合实际，推进各项司法改革任务的落实等等。解决这些新情况、新问题，要真正“沉”下去，经常深入基层调研，“善于倾听下面干部的意见”，经常听取社会各界和人民群众的意见，以需求为引领，以问题为导向，从实际出发谋划指导工作，确保决策符合全市法院实际。

三是在提升决策能力上下功夫，以科学理论指导决策。正确的决策源于正确的分析判断。只有打牢理论根基，用马克思主义的立场、观点、方法研究新情况，解决新问题，才能找到适应形势发展需要的措施和方法，做出正确的决策。打牢理论根基，就必须加强学习，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。要增强学习的紧迫感，把学习作为提高能力素质、提高决策质量的重要支撑，持续开展学习型法院创建活动，深入学习系列重要讲话精神，增强破解实践难题的本领，紧紧把握经济社会发展的新变化、新特点，以创新的意识、创新的精神、创新的思路实现科学决策，确保党的路线方针政策和市委的决策部署在全市法院得到不折不扣的贯彻执行。

四是在强化决策执行上下功夫，以真抓实干落实决策。再好的决策如果不落实，或者在落实中出了偏差，也不会见到实效。因此，在做出科学决策的同时，要学会“弹钢琴”、要“抓紧”、要胸中有“数”，以强烈的事业心和高度的责任感，确保决策真正落到实处，实现决策意图。全市法院在抓落实工作中，要坚持目标管理，将决策、目标、任务分解到岗、具体到人，形成“一把手”重点抓好班子成员、分管领导重点抓好分管部门，一级抓一级，层层抓落实的工作习惯;要加强分析研判，定期通报工作进展情况，及时解决存在的问题;要加大督查督办力度，批评落后，表扬先进，锲而不舍、驰而不息地抓好决策落实，努力在防控风险、服务发展、保障民生等方面发挥更重要的作用。

党委会的工作方法解读心得体会2：

根据中央统一部署，按照中国工商银行总行党委“两学一做”学习教育计划安排，近期我认真研读了《中国共产党党章》和《党委会的工作方法》，听取了《党委会的工作方法》专题辅导讲座。重温两部我党经典，我深刻感受到我党旺盛生命力的根基，再次体会到我党的工作智慧精髓，对于落实“两学一做”学习教育，加强党的建设有了更深的感受。

一、加强党建首要学好党章，铸实共产党人的政治灵魂

在十八届中共中央政治局第一次集体学习中指出，对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，是共产党人的政治灵魂。《中国共产党党章》就是全党一致理想信念和根本遵循的集中体现。习在安徽调研时指出“全党学习贯彻党章的水平，决定着党员队伍党性修养的水平”“不论是高级干部还是普通党员，要做合格党员，学习贯彻党章都是第一位的要求”。落实“两学一做”学习教育、加强党的建设，我们必须先学好党章，进一步坚定理想信念，提升党性觉悟。

一是学好党章必须反复深入研读。“学而不思则罔、思而不学则殆”，读原著学原文悟原理，首先要学、关键要悟，要读好党章原文，学习马克思列宁主义基本理论及其最新成果，切实掌握党的目标、路线、方针、政策，深入思考中国特色社会主义理想信念的内涵，不断提高党性修养和觉悟，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，为全党在行动上的团结统一夯实思想基础。

二是学好党章必须充分结合实际。党章中蕴含的基本原理始终是我党的根本遵循，但历史已经向我们证明，要将其用于中国特色社会主义建设，仅仅依靠照本宣科是不行的，必须结合实际，形成与时俱进的理论成果来指导社会主义建设，才能取得较好的成果。我们学习党章，必须将理论与实际结合，才能加深理解，才能更好地协调推进“四个全面”战略布局并贯彻落实五大发展理念。

三是学好党章必须把自己摆进去。学习党章的根本目的是要不断提升我们自身的党性修养和觉悟，必须清楚自身的不足与得失，要把自己的行为和思想都摆进党章的学习当中，切切实实找到与党章要求的差距，才能更有针对性地补足精神之“钙”、铸实理想信念之魂，经得起腐朽思想和生活方式的侵袭。

二、加强党建必须掌握工作方法，营造良好的政治生态

回溯过往，党中央的团结和正确决策，无疑是我国经济社会稳步快速发展的重要保障。对于工商银行而言，坚持党的领导，加强总行党委班子建设，形成良好的工作氛围和政治生态，是发挥好党委带头示范作用，提升全行凝聚力和战斗力必然选择。重要批示中指出，《党委会的工作方法》深刻总结了党委会工作的一般规律，是加强党委班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。作为工商银行党委班子成员，我们必须学好用对《党委会的工作方法》，保持好党委班子团结和谐的工作氛围。

一是要吃透精神、牢记规矩。《党委会的工作方法》是党宝贵历史经验的结晶，是对马克思主义方法论的实际运用，12条工作方法源于实践又高于实践，是指导实践的最佳选择，为党委班子解决问题提供了科学指引。我们必须吃透其中蕴含的马克思主义思想精髓，站稳共产主义立场，遵守政治纪律和政治规矩做事。

二是要履职尽责、加强沟通。党委“一班人”集体决策、分工负责是党委会的重要工作原则，而掌握充分的信息是党委班子做出正确决策的基础。班子里每个人成长的路径、擅长的专业、掌握的信息、看问题的角度都会不同，这就需要我们做好本职工作的同时，打破壁垒“互通情报”，还要“把问题摆到桌面上来”加强沟通，确保“一班人”坦诚互信，决策不走偏。

三是要深入基层、加强调研。我党历来强调“没有调研就没有发言权”“从群众中来、到群众中去”，这也是我党密切联系群众的优良工作作风。在当前复杂的经营环境下，我行党委“一班人”更需要深入基层，切实掌握基层行经营情况的第一手信息，充分了解基层员工的实际需求，才能“胸中有数”制定好战略决策。

四是要统筹兼顾、弹好钢琴。党委“一班人”每人均分管多个部门、多项业务，精力有限、资源有限，“撒胡椒面”“各自为战”就会造成工作不尽到位。我们必须以中央战略部署为核心，根据我行发展战略纲要和规划，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，突出业务发展重点、统筹经营发展全局，特别是当前要把风险防控和业务发展并重，过好“三关”。

三、加强党建更要将坚定的理想信念转化为切实的行动

党章总纲第一段就提出，党的最高理想和最终目标是实现共产主义。中央近年来先后开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，就是要通过加强党建，凝聚全党之力，带领最广大人民群众实现最高理想和最终目标。“实干兴邦”，全体党员要坚定走中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信，更要将理想信念转化为切实行动，为实现最终目标添砖加瓦。

一是要正视困难、抓住机遇。当前我国经济“三期叠加”，工商银行也面临“过三关”挑战，困难是实实在在的，但要看到，这是中央贯彻科学发展观，落实五大发展理念，在经济新常态下主动实施产业结构调整，加快经济转型升级和提质增效的必经之路。我们要积极把握困难中潜藏的机遇，主动围绕经济结构转型升级，推进自身经营战略转型，为将来更好更快发展积蓄力量。

二是要敬业履职、勇于担当。作为我国规模最大的商业银行，工商银行的发展关系到经济社会稳定发展的全局。我们要落实好易董事长“稳中求进”的要求，敬业进取，谋发展和控风险两手抓，以高质量的发展为工商银行经营转型赢得宝贵的时间和空间。同时，必须自觉与党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致，担当起金融服务实体经济、支持产业结构调整升级的重任。

三是要传承经验、创新发展。工商银行历届党委班子始终坚持党的领导，贯彻落实中央决策部署，取得了较高的发展成就，积累了许多好方法、好经验。但是，就像我党指引中国经济走过高速发展的30年，依靠的是对马克思列宁主义的传承和不断创新，随着我国社会主义建设不断推进，工商银行面临的内外部经济环境、市场需求等都在不断变化，我们必须在传承经验的基础上，大力创新理念和方法，才能始终维护好工商银行健康的发展局面。

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篇14：党委班子建设情况汇报

尊敬的各位领导：

首先，我代表县发改局对研判组一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎!下面，我就发改局领导班子建设情况向各位领导作以汇报。

一、思想政治建设

一是以创先争优和建设学习型机关活动为契机，加强政治理论教育。积极组织局领导班子认真学习贯彻十七届五中、六中全会精神，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习，切实加强班子成员的理想教育文明素质教育和公民道德教育、法律法规教育，在局领导班子中形成了奋发向上，积极进取，乐于奉献的良好风气。

二是不断完善各项学习制度。结合工作实际，我们制定了领导班子学习制度，坚持重大时政理论集体学习、采取集中学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习，使班子成员政治信仰更加坚定，整体素质得到进一步提升。制度建设大大增强了领导班子的学习力度。在原有规章制度的基础上，强化了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设，充分发挥了领导班子的示范带动和辐射作用。

三是结合工作实践学习，提升服务水平。班子成员通过多渠道、全方位的学习有关知识，并积极参加省、市、县组织的各类培训活动，极大地提高了政策理论水平和做好本职工作的能力，并在工作实践中严格要求，自我规范，依法行政，全面提升了服务水平。

四是坚持民主决策民主监督。对领导干部分工上墙公布，实行领导分工负责制，重大事项集体研究决定，领导班子建设得到了加强。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责，工作能力强。

五是加强班子团结。班子成员能率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作，坚持经常与干部进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝了拉帮结派、搞小圈子的现象，形成了生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

二、执政能力建设

一是抓素质强教育，增强班子决策力。坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心，积极营造良好的学习氛围，促进班子成员的政治思想素质和业务水平不断提高。建立学习机制。根据工作需要，出台了《关于加强班子执政能力建设的实施意见》，建立了领导学习机制和激励机制，明确了学习目标和学习内容，加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻。

二是工作作风得到转变。班子成员牢固树立公仆意识和服务意识，在工作中求真务实，开拓创新;在干部管理方面，坚持用制度管人，用制度约束人，按照“讲原则，讲方法，讲实效”的要求，从干部中存在的突出问题抓起，在思想上、学习上、工作上进行了综合管理，工作讲究方法，有创造性，艺术性。领导决策科学性、操作性强，有前瞻性，使全局上下形成了齐心协力谋发展、团结协作干事业的良好工作局面。

三、作风建设

一是抓业务强管理，增强班子创新力。作勤政务实的表率。局领导班子响亮提出“从我做起，向我看齐”的号召，率先垂范，模范带头，在各自分管工作中既当指挥官，又当战斗员。分管领导“下沉式、一线式”跟踪指导工作，确保工作质量。

作贴心服务的表率。建立了班子成员“五必访”制度，在生活上关心照顾干部，深入开展进科室、进家庭、进生活的“三进”活动，节假日看望慰问离退休人员，切实为干部办实事、解难事。

二是抓监督重制约，增强班子感召力。认真执行民主集中制原则。充分发挥党组会和局务会“两会”的作用。重大问题由党组会讨论决定。重大问题讨论实行党组票决制，决定时严格举手表决的机制。避免了主要领导定调，其他成员跟票的弊病。

四、工作实绩

一是发展和改革工作取得了新进展、新提升、新成绩。在20XX年和XXXX年年度目标责任考核中，我局被评为“优秀单位”、年度目标责任考核中被评为“良好单位”。先后荣获了全市发改系统先进集体、全市节能降耗工作先进集体、项目推进先进部门、优秀基层党组织、创建学习型机关示范单位等多项殊荣，还被推荐为全市发改系统“创选评”最佳单位。

二是全力服务县域经济社会发展。

20XX年以来，经过不懈努力，共为我县争取到国家建设资金5.8亿元，有力促进了县域经济发展。

对承担的市考指标，主要领导能亲自安排部署，将指标分解到各股室，实行分管领导亲自抓，定期进行督查，确保了指标任务按时完成，为我县在全市年度目标责任考核中实现争先进位奠定了基础。同时，完成了《淳化县国名经济和社会发展第十二个五年规划》、《鄂尔多斯能源规划》、《关天规划》等三十多项规划的编制工作。结合我县经济发展趋势，完成了多篇科学性和操作性极强的经济发展调研报告，为县上领导科学决策提供依据。

我们还积极做好节能降耗、深化医药卫生体制改革等多项工作，使淳化的各项社会事业步入了快速发展，健康发展的轨道。

五、机关自身建设

一是提高创新能力。把“强学习、勤联系、会说话、优服务”的工作理念渗透到机关自身建设的全过程。重点解决工作中存在的质量和效率不高、贯彻落实不力等问题，大力提高工作效能，加大落实力度。对县委、政府做出的决策部署和工作安排，全面抓好贯彻落实，保证政令畅通，保证工作正常运转和各项任务全面及时完成。以“改变旧的工作方式”为重点，创新工作运行机制，强化竞争意识，整合内部职能，理顺分工，实行工作目标责任制和责任追究制等，解决经验主义、教条主义等问题。

二是提高服务能力。坚持“一切为了发展，为了一切的发展”的理念，全心全意为服务对象提供优质服务。积极帮助有关部门申报国家、省、市的有关项目和建设资金，并做到全方位跟踪服务。

六、党风廉政建设

一是认真落实党风廉政建设责任制的各项要求。班子成员始终坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政建设，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，做到了不图名利，真心实意地做好工作。严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律，在全体班子成员中形成甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，领导班子成员能够认真落实党风廉政建设责任制，杜绝一切不良现象。为了加强廉政建设，我们建立了党风廉政检查制度，设立了信访纪检员、检举案件督办员，对机关党风廉政建设目标任务进行分解，班子成员对分管股室的党风廉政建设全面负责。建立了党风廉政、群众来访等七项制度，领导干部能严格执行两个条例，严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定，及时向组织报告个人有关重大事项，班子全体成员清正廉洁，没有干部因违纪违规而受到责任追究。

二是强化工作纪律，严格规章制度。结合实际情况，制定了各项规章制度，规范了工作程序，领导干部都能够切实履职，工作的主动性和自觉性明显增强，工作效率有了显著提高。在日常工作中，坚持财务制度，取消了局领导烟茶供给制，在项目的申报、实施和管理过程中，严格按程序办事。实行政务公开，接受社会监督。

七、存在问题及建议

发改局领导班子存在循环慢，力量弱。建议充实领导班子力量。

篇15：党委班子建设情况汇报

一年来，我院切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，有力地促进了各项检察工作的健康发展。现将我院领导班子建设情况总结如下：

一、注重理论武装，在提高领导班子思想理论水平上下功夫按照上级检察机关和各级党委的部署要求，我院高度重视领导干部理论学习，不断创新学习内容，注重学习质量，将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。

一是坚持开展理想信念教育。坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终，年初，我院利用春节后一周的时间，开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动，教育班子成员和广大干警，不断提高政治敏锐性和鉴别力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持“立检为公、执法为民”的检察工作宗旨。二是深入学习实践科学发展观。紧密联系检察工作和检察队伍实际，用科学发展观武装班子成员头脑，转变思想观念，更新发展理念，着力解决好干事创业的精神状态问题。确立了以“三项重点工作”为核心，以提高法律监督能力和执法办案水平为手段，以争当“全省优秀检察院”为目标，努力为全区经济发展和社会和谐稳定提供有力的司法保障的工作思路，全院发展后劲明显增强，初步走上了业务建设全面发展、管理机制建设协调发展，队伍建设、检务保障及信息化建设可持续发展的科学发展之路。

三是坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组学习制度，年初制定了中心组学习计划，年内组织开展了四次中心组集中学习。把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是学习贯彻科学发展观作为学习的中心内容，把解放思想、提升能力作为学习的目标要求，把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点，先后学习了《国家赔偿法》修正案、两个“证据规定”、十七届五中全会公报等重要内容，不断提升领导班子的理论水平和领导能力。通过学习，班子成员的理论水平、大局意识、决策能力和组织协调能力有了新的提高。

四是不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的认识，增强学习的自觉性和紧迫感。坚持落实党组书记责任制，书记、副书记不仅抓紧个人自学，而且对中心组的学习积极组织引导，对班子成员的学习情况按期检查讲评，对学习中存在的问题及时纠正，使学习制度真正落到实处。在学习中注重改进学习方法，采取集中组织学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式，引导督促班子成员抓好学习。

二、注重发展这个第一要务，在促进领导班子树立科学发展观、引领发展上下功夫

我院领导班子按照加强党的执政能力建设的基本要求，紧紧围绕服务全区经济社会科学发展这个中心不断加强检察力检察队伍建设，在提高领导班子服务科学发展的能力上下功夫，在检察工作实践中锻炼领导干部的能力。

一是解放思想，增强创新意识。在工作中，党组一班人注重分析研究全区经济、社会发展形势的新变化和面临的新形势，结合执法办案工作中的薄弱环节，敢于直面困难和矛盾，勇于破解发展难题，着力破除阻碍科学发展的思想观念，加强对形势和任务的宏观研究，引导班子成员开阔眼界、开阔思路，不断解放思想，不断革新图强。

二是开展多渠道、高质量的素能培训。每年都结合业务和队伍建设需要制定教育培训工作计划，特别是针对提高班子成员领导能力和决策水平，制定高层次培训计划。今年以来，结合新一轮大规模培训干部工作，我院不断创新培训方法，通过举办领导班子读书会、参加区委组织的领导干部集中学习、为全区机关、企事业单位讲课等方式增强培训的针对性和实效性，着力提高领导班子和领导干部领导、服务科学发展的能力，正确履行法律监督职责的能力，驾驭复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。

三是注重强化创新意识，提升创新能力。班子成员不断强化创新意识，努力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是“走出去”，向其他先进检察院学习取经，通过对照检查，查找我院检察工作与先进基层院之间存在的差距和不足，同时积极“引进来”，邀请专家学者来院讲学，启发创新思维，提高创新能力。二是班子成员带头开展检察理论研究工作，结合分管业务撰写调研文章，就如何破解科学发展难题开展调研，通过开展调研找出问题和差距，提出具有可操作性的改进建议和工作措施。三是积极借助“民智”，不拘形式地倾听干警和群众的意见和建议，对有价值的建议组织力量进行研究论证，对证实可行的予以采纳实施。

三、注重贯彻民主集中制原则，在促进领导班子发挥整体功能上下功夫

我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的重要保证，健全和完善党内政治生活制度，贯彻民主集中制原则，不断增强党内生活的思想性、政治性和原则性，增强领导班子的凝聚力和战斗力，班子民主测评满意率达100% 。

一是完善班子议事和决策机制。认真执行《党组议事规则》，进一步明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监督措施，为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体领导和民主集中制，对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免等重大问题，坚持集体研究决定。领导班子成员既按照组织分工认真履行职责，又积极主动地参与集体领导，充分发挥了领导班子的整体效能。

二是建立了重大决策问询制。凡是涉及本院长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题，在决策前领导班子都广泛征求意见，经归纳整理后吸收到预定方案中;决策时邀请有关专家，人大代表和政协委员等发表意见、反复论证;决策后将结果向社会公开，听取社会各方面的意见，抓好落实。

三是巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两次民主生活会，会前经过充分准备，党组书记、副书记与班子成员逐个谈心、交换意见;征求意见和建议时采取背靠背的形式，既对工作又对人，不搞形式，不走过场。会中，邀请区委组织部和区纪委领导同志参加，班子成员结合分管工作和思想实际，认真查找问题，诚恳地开展批评与自我批评，坚持说实情、讲真话。会后，针对查找出的问题和不足，制订整改措施，完善工作制度。通过开好民主生活会，较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。

四、注重选拔和使用好干部，在提高干部队伍素质上下功夫树立“注重品行、崇尚实干、鼓励创新、群众公认”的正确用人导向，不断提高选人用人公信度，提高广大干警对干部选拔任用工作的满意度。

一是坚持围绕发展选干部，树立正确的用人导向。坚持党管干部原则和“德才兼备、以德为先”用人标准，围绕发展选人才，凭实绩用干部，努力树立良好的用人导向。在干部选拔任用工作中，严格执行《干部选拔任用工作条例》等制度规定，自觉接受上级党委和全体干警的监督。近年来，我们先后向上级党委推荐了8名科级领导干部，真正把那些会干事、能干事的干部提拔到领导岗位上，赢得了党委和政府的赞同和支持，有效激发广大干警干事创业的热情，在全院形成了有为才有位的良好氛围。

篇16：党委班子建设情况汇报

二是定期开展选人用人满意度调查。每年利用年终考核的机会，从“德、能、勤、绩、廉”等方面对全体中层干部进行民主测评，通过测评了解干警对党组选人用人情况的满意度，并把测评结果作为选拔和使用干部的重要依据，取得了较好效果。

三是加强后备干部队伍建设。我院坚持按照素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的要求，做好后备干部的选拔培养工作。把后备干部工作纳入领导班子建设总体规划，积极协助区委按照规定的比例确定后备干部人选，做好后备干部的学习、培养工作，及时把条件成熟的后备干部选拔到领导岗位上，实现后备干部队伍的滚动发展。

五、注重工作落实，在促进领导班子作风转变上下功夫

把改进工作作风，狠抓工作落实作为加强领导班子自身建设的突破口，关注群众呼声，搞好调查研究，有针对性地解决工作中的实际问题，做到为民、务实、清廉。

一是大力弘扬求真务实之风。大力发扬求真务实的工作作风，讲真话、重实干、求实效, 不提脱离实际的高指标，不喊哗众取宠的空口号，把心思凝聚到干事业上、把功夫下到抓落实上、把本领用在促发展上。大兴调查研究之风，刘民检察长带头深入包村点开展调研活动，有针对性地指导工作。

二是坚持密切党群干群关系。班子成员经常深入基层、深入群众，及时了解情况、发现问题，变群众上访为领导干部下访，努力把矛盾和纠纷消化在萌芽状态、解决在基层。今年以来，我院相继开展了“走访调研“、“作风建设改进、提高”等活动，班子成员带头深入基层，与群众面对面调查情况、听取意见，倾心为人民群众排忧解愁，多办实事。

三是健全和落实谈心谈话制度。建立了班子内部谈心制度，党组书记、副书记每年至少与班子成员谈心一次，班子成员也经常性相互谈心，与所分管部门的主要负责同志每半年至少谈话一次，切实把深入细致的思想政治工作贯穿到日常的干部教育管理中。特别是在干部职务变动、接到群众反映等问题时，都指定专人及时谈话，加以提醒，把问题解决在萌芽状态。

四是完善和加强对领导干部的监督制度。进一步完善和落实领导干部廉洁从政若干准则、重大事项报告制度、重大事项决策、领导干部廉洁自律、领导干部收入申报等各项规定，加强对班子成员的管理监督，促进领导干部严格自律，依法履职。加强领导班子内部监督, 党组书记、检察长刘民同志认真履行好“班长”职责,带头贯彻执行民主集中制, 带头加强自我管理,自觉接受班子其他成员的监督;班子成员严于律己,互相监督，坚持讲党性、重品行、作表率，自觉接受各级党组织、人民群众、新闻媒体和全体干警的监督。班子成员能够认真履行好从严管理队伍的职责，加强对干警的教育、管理和监督，坚持讲党性,不怕得罪人,勇于批评和制止检察队伍中的不良倾向，确保了我院检察队伍连续6年不发生任何违法违纪问题。

今年以来，在院领导班子的带领下，我院以推进“三项重点工作”为重点，以提高法律监督能力为基础，大力统筹执法办案的力度、质量和效果，检察工作的政治效果、法律效果和社会效果显著增强。一年来，共批准逮捕各类犯罪嫌疑人272人，办理立案监督案件24件27人，无捕后撤案、绝对不起诉和判无罪案件，立案监督案件有罪判决率100%。提起公诉460人，判决442人，追诉14人，抗诉4件，起诉的案件均为有罪判决，无错诉、漏诉。初查职务犯罪案件线索32件，立查职务罪案22人，其中贪污贿赂案16人，渎职侵权案6人，已起诉16人，有罪判决12人，判决实刑10人，大要案率、起诉大案率、有罪判决率、实刑率等均达到或超过上级检察机关下达的工作任务目标。开展外执检察2次，发现脱管漏管7人，提出纠正违法建议60次，纠正率100%;批捕又犯罪案件5件6人，起诉8件14人，批捕准确率有罪判决率均达到100%。受理民事行政申诉案件17件，立案14件，提请抗诉5件，建议提请抗诉5件，市院采纳提请和建议提请抗诉率100%，法院再审6件，已改判5件。受理群众来信来访61件,接待群众来访160人次，联合接访6次，下访巡访13次，检察长接访26次。开展预防咨询21次，警示教育和法制宣传63场次，提供行贿档案查询42次。

一年来，我院先后有7个集体和26名个人，先后31次被授予各种荣誉称号，有5项工作经验做法被省市院采用推广。全院实现连续6年刑事案件“零申诉”，干警违法违纪“零反映”和涉检案件越级“零上访”。

基层检察院是检察机关服务人民群众的一线平台，新的形势和任务对基层检察院领导班子的思想素质、科学文化水平和法律监督能力提出了新要求。我院领导班子将继续紧紧围绕“强化法律监督，维护公平正义”的检察工作主题，深入推进“三项重点工作”，以检察业务建设为中心，以检察队伍建设为根本，以深化改革创新为动力，继续加强学习、勇于实践，全面提升班子的领导、决策、服务和创新能力。在上级检察机关和区委的领导下，团结和带领全体检察人员，在服务社会经济发展大局中努力实现检察事业自身的全面科学发展。

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篇17：党委班子建设情况汇报

XXXX年，在市委、市政府的坚强领导下，我们坚持以科学发展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，切实加强了领导班子建设，并以此为带动，注重抓好各单位的班子建设，为推动抚顺邮政跨越发展，提供了有力的组织保证。

一、贯彻执行上级部署，服务经营发展大局

我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进行学习研究，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作，并有计划、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研，在掌握情况、发现问题的基础上，积极寻求对策，破解工作难题，推进了全乡各项工作的顺利开展。

二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。

党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。

一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流，进一步更新了思想观念、创新了工作思路，筑牢了思想基础，为推动经营发展提供了思想动力。

二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度，坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局、加快经营发展的责任意识进一步增强。

三、统筹推进各项工作，促进邮政跨越发展

一年来，坚持以加快发展推动改革，不断拓宽发展思路，努力拓展业务市场，着力解决影响经营发展的关键问题和薄弱环节，较好地完成了省公司下达的各项工作任务，实现了抚顺局三年步入良性循环的总体发展目标。

XXXX年，全市邮政实现业务收入1.0449亿元，同比增长12%。其中，邮务类业务收入实现2889万元，同比增长15.7%，完成年度预算的100.3%;代理速递物流类业务收入实现377.4万元，同比增长7.56%，完成预算的100.1%;代理金融业务实现收入7101万元，同比增长11.2%,完成年度预算目标的100.1%;函件、普通包裹、集邮、代理和信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平;集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标。

XXXX年全市邮政实现有效收入7864.5万元，同比增长7.6%，专业收益水平逐步提高，报刊订阅收益率达到25.3%，提高0.2个百分点;零售报刊毛利率达到8.3%，提高1个百分点;集邮品毛利率达到40.8%，提高9.9个百分点;国内函件平均单价达到4.29元;人工成本产出率同比提高2.4个百分点;用户欠费率0.01%，在全省排名第1位;资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0.15次;人均有效收入同比增长11%;劳动生产率比上年同期增长16.5%。

四、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作。

自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。

一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，关心职工疾苦和政治进步，大事讲原则、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑，相互尊重不攀比，相互配合不推诿，在工作上勇于担责，在生活上不计得失，极大地提升了班子的向心力，确保整体合力得到有效发挥。

二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。

三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

五、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。

我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作。

一是认真执行党风廉政建设责任制，对创建廉政型领导班子进行部署和安排，认真执行“一把手负总责，分管领导各负其责”的党风廉政建设和反腐败工作责任制，明确各分管领导的职责分工，实行严格的考核、督办制度。

二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，无任何违法违纪现象发生。

篇18：党委班子建设意见

当前，各级开展的“为民、务实、清廉”教育活动，其最终目的就是改进和加强领导班子作风建设。领导班子作风建设是干部队伍建设的核心和灵魂。我认为应从以下四个方面加强和改进领导班子作风建设。

一、相互尊重，团结共事，营造和谐的工作氛围

一个领导班子就是一个战斗的集体，其团结与否，直接关系到整个队伍的凝聚力和战斗力，事关地税事业的成败与得失。因此，改进领导班子作风建设必须始终将“团结”二字摆在核心位置。一是执行重大事项集体研究制度，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求和党的民主集中制原则，坚持集体领导，分工负责，一把手“当班长不当家长”，搞“群言堂不搞一言堂”。在重大问题上，无论是正职还是副职，都要与班子成员和有关人员交心通气，在广泛征求意见的基础上，经过党组会或局长办公会集体研究决定。比如，在人员的使用上，要在认真考察的基础上，广泛走群众路线，再由局党组会研究，民主推荐、进竞争上岗，经公示后，再作出任职决定，这样既有利于班子团结，又增加了民主决策的透明度。二是相互尊重，建立正常的同志关系。班子成员之间无论事情大小，都能本着互敬互让、相互尊重的原则来处事。班长要虚心听取副职的意见，而副职遇到问题要主动与班长请示汇报，做到讲实话、谈实情、交实底，融洽关系。三是正确处理“集权”与“放权”的关系。充分发挥班子成员的主观能动性。按照分工，大胆认真地履行职责，作为班长，不要以一局之长自居，而要放手依靠副职，相信副职，让副职充分行使自己的职责;作为副职，对待工作要不等不靠，并且积极主动出注意，想办法，提建议，保证了班子成员之间的配合默契，充分发挥班子的整体领导能力。这样，在班子成员的带动下，一般干部就能够在工作中相互支持、相互促进、同心同德、团结共建，有力地促进全局各项工作的顺利开展。

二、率先垂范，从我做起，树立良好的领导形象

领导的表率作用是领导素质的具体体现，是密切联系群众、树立群众威信的无声语言和无形纽带，是做好“建一流班子，带一流队伍”的关键。局班子成员要从自身做起，培养了清正廉洁、艰苦奋斗、以身作则、依靠群众的良好作风，给同志们做出榜样，得到同志们的赞扬，从而增强了局领导班子驾驭全局的能力。其表率作用可归纳为“三带头、一坚持”，一是带头遵守县局制定的各项规章制度。局一把

廉政建设放在重要位置来抓。要经受住“情”与“法”的考验，为同志们严格执法鼓劲、撑腰。三是带头兢兢业业干事业。在实际工作中，领导的带头就是无声的命令，就会激发广大干部的工作热情。四是“一坚持”。即在用人方面坚持民主集中制的原则，推行竞争上岗制度。积极推行竞争上岗制度，通过民主推荐、主动报名、演讲答辩、资格审查、业务考试、民主投票、党组研究、任前公示等程序，让能者上，庸者下，优化干部队伍结构，建立起公平、透明的用人机制。这样才会增强班子乃至整个队伍的凝聚力和向心力，促进了地税各项工作的顺利开展。

三、依托载体，寓教于乐，凝聚向上的工作作风

载体活动开展得好，就会形成向上的工作作风，带动整个干部队伍作风和精神风貌的转变。从我们单位来说，近些年来，我们一直十分重视思想政治工作，先后开展了一系列载体活动，树立了先进典型，转变了工作作风，得到了各级的充分肯定，思想政治工作的开展也为我局赢得了很多荣誉。先后被县委授予思想政治工作创新奖，被市局授予局长特别奖励。今年以来，我们以“为民、务实、清廉”教育活动为契机，大力开展“以人为本，抓学习，提高素质;以德为先，讲团结，构筑和谐;以职为天，抓落实，争先创优”活动，努力提高干部队伍的战斗力和凝聚力。通过这项活动，进一步增强了思想政治工作的针对性和实效性，营造了一种团结协作、无私奉献、廉洁高效

三、依托载体，寓教于乐，凝聚向上的工作作风

(二)认真做好行风评议工作。在行风建设中，要从服务纳税人入手，硬件到位，制度到位，为纳税人提供快捷、方便的服务。要制订严格的行风评议纪律，对违反者施与重罚。要将当前开展“三治”“务实、为民、清廉”活动同行风建设有机结合起来，通过开展这些活动，促进机关效能建设，进一步加强和改进作风建设，树立起地税良好的形象。

篇19：党委班子建设意见

为了进一步深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和第十八次全国高校党建工作会议精神，巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果，根据《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《2009—2013年全国党政领导班子建设规划纲要》和《中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》，结合学校实际，就进一步加强学校各级领导班子建设提出如下意见。

一、加强领导班子建设的重要意义

1、学校各级党组织的作用的发挥情况是影响高校发展的关键因素之一，学校党建工作的关键是各级领导班子建设，各级领导班子的建设直接关系到学校改革、发展、稳定大局，关系到建设世界一流大学目标的实现。当前，我校正处在快速发展的关键历史时期，我们必须适应新形势、新要求，开展好基层党组织和广大党员的创先争优活动，建设好高质量的领导班子，推动学校各项事业又好又快发展。

2、加强各级领导班子建设的目标是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照建设世界一流大学的要求，从思想政治建设入手，切实加强领导班子办学治校能力建设，进一步增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，努力把领导班子建设成政治坚定、大局意识强，具有推动学校科学发展和营造稳定和谐校园的本领，求真务实、勤俭节约、廉洁从政的领导集体。

二、加强思想政治建设

3、加强理论学习，创建学习型领导班子。要按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，坚持不懈地用中国特色社会主义理论武装头脑,深入学习和研究现代一流大学的办学规律，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性。要继续坚持和完善中心组学习制度，增强计划性，中心组坚持每个季度的集中学习，领导班子每学年的学习交流，适时举办专题研讨会，形成学习理论的浓厚氛围。要改进学习方式，通过采取集中学习与分散学习相结合、专题报告与理论研讨相结合等方式增强政治理论学习的参与性和实效性。要大力弘扬理论联系实际的作风，不断提升运用科学理论解决实际问题的能力，努力创建学习型领导班子。

4、不断提高班子成员的政治素质。思想政治素质是领导干部素质的灵魂，领导班子建设必须把思想政治素养放在首位。通过思想政治建设，使班子成员在思想与行动上始终和党中央保持一致，深入贯彻落实科学发展观;能够时刻站在国家和民族发展的高度，自觉贯彻落实党的教育方针;能够积极维护学校改革发展的大局，牢固树立大局意识、危机意识和发展意识;能够围绕学校中心工作，扎实有效、开创性地做好本单位工作，不断增强责任意识和创新意识。

三、加强能力建设

5、大力加强干部培训。以坚定理想信念、增强执政本领和提高领导科学发展能力为重点，抓好领导干部培训工作。充分发挥全国干部教育培训高校基地、党校和校内外各类培训基地以及干部网上学习的平台的作用，多层次、多渠道、有计划、有针对性地对各级领导干部和后备干部进行履职所需的理论知识、专业知识、科学方法和管理方法的培训。校党校坚持每年举办干部培训班，每年选派一定数量的干部出国(境)短期学习考察，选派若干名干部长期出国(境)学习进修，培养其战略思维和世界眼光。

6、实行领导干部轮岗交流制。按照工作需要和干部成长规律，有计划地加强干部交流和挂职锻炼，注重多岗位和“急、难、险、重”环境中锻炼干部。学校中层领导干部在同一岗位任职满两届，应当交流或轮岗。对缺少基层工作经验或者岗位经历单一的领导干部，应当有计划地交流。领导干部通过在不同领域、不同岗位的实践锻炼，丰富自己的工作阅历，提升发展思路，改进工作方法，提高驾驭全局、解决复杂问题和做群众工作的能力。

7、增强推动科学发展的能力。要加强针对工作的理论研究，把握高等教育的发展趋势和发展规律，提高规划和总揽大局的能力;要正确分析本单位改革发展中存在的深层次矛盾和问题，积极解决发展中的突出问题和群众关心的热点问题，提高应对和处置突发事件的能力;要不断提高民主管理的能力，善于充分调动各方面积极因素，努力把学校改革发展的重大决策转变为师生员工推动科学发展的自觉行动;不断提高执行力，要从讲政治、讲大局、讲责任、讲纪律的高度，结合学校中心工作、联系本单位实际，强化工作措施，自觉贯彻落实学校的各项部署。

四、加强组织建设

8、选好党政正职，优化班子结构。要把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、广大师生信得过的干部选拔到领导岗位上来，特别是要把政治上强、具有领导科学发展能力、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、清正廉洁的干部选拔到党政正职岗位。加大竞争性选拔干部工作力度，拓展干部选拔渠道，聘任国内外高水平管理专家来校工作，优化领导班子结构，形成班子成员年龄、经历、专长、性格互补的合理结构，增强班子整体合力。

9、执行领导班子任期制和任期目标责任制。院(系)领导班子和机关、直属单位领导班子任期为3年，任期届满按期换届，正职领导在任期届满后可以考核连任，但最多不得超过两届。完善任期目标责任制，依照干部分级管理的原则，学校负责各单位党政主要领导任期目标的制定、考核和监督执行。各单位主要领导负责本单位副职及下属单位干部任期目标的制定、考核和监督执行。

10、加强领导班子和领导干部考核。按照“评价科学、导向准确、激励有力、操作简便”的原则，进一步完善考核制度，加强对领导班子和领导干部的日常考核、年度考核、试用期满考核和任期考核。考核结果要在干部提拔、交流和奖励过程中予以充分运用。对自觉坚持科学发展、善于领导科学发展、勇于负责、敢抓善管、实绩突出、群众公认的优秀干部给予奖励并提拔重用，对于不按照科学发展观要求办事，急功近利，搞形式主义和违反规定的干部要批评教育、诫勉谈话、督促整改，对于不胜任现职岗位的要及时进行组织调整。

11、加强后备干部队伍建设。落实《哈尔滨工业大学中层后备干部队伍建设实施意见》，培养造就一支政治素质高、业务能力强、能够担当重任、经得起考验、年轻、优秀、有发展潜力的后备干部队伍，是学校可持续发展的重要保障。后备干部数量按正职1∶2，副职1∶1的数量确定，以30~40岁干部为主体，35岁以下干部应不少于50%，保持科学、合理的年龄结构。有计划地加强对后备干部的培养，采用学习培训、轮岗交流、挂职锻炼以及在现岗工作中压担子等多种形式，提高其政治、业务素质和组织领导能力，以达到领导干部的要求。党委组织部门要加强对后备干部跟踪考核和动态管理工作，学校提拔任用干部过程中将首先考察后备干部的发展成熟情况，择优录用。

五、加强制度建设

12、坚持民主集中制。认真贯彻执行《哈尔滨工业大学院(系)党政联席会议议事规则(试行)》，“三重一大”事项必须按照民主集中制的原则集体研究决定。党政之间既要明确职责，又要协同合作，主动形成党政相互配合、协调运转的工作机制。进一步加强民主办学，充分发挥教授会、教代会等组织在学校重大决策中的作用。在决策前要充分沟通酝酿，交换意见，形成共识，科学、民主决策，使各项工作有章可循，避免盲目性和随意性。

13、坚持和完善民主生活会制度。各院(系)、部处、直属单位每年要召开1～2次领导班子民主生活会。生活会前要广泛征求和听取群众意见，生活会上要认真查找差距和不足，积极开展批评和自我批评，会后要联系实际认真整改，不断提高领导班子解决自身问题的能力。民主生活会召开前要报告纪委、组织部，学校党委可派人参加领导班子的民主生活会。

14、健全和落实谈心谈话制度。每年都要坚持经常地开展领导班子内部谈心，班子主要负责人要同班子成员谈心，班子成员之间也要相互谈心。坚持分管领导与分管单位负责人的谈心、谈话制度，严格执行任职谈话和廉政谈话制度。通过经常性谈心谈话，从思想、工作、学习和生活等方面了解干部，关心干部的成长和发展，充分调动广大干部的工作积极性，不断增强各级领导班子的凝聚力、创新力、执行力。

六、加强作风和廉政建设

15、不断加强和改进工作作风。要不断强化事业心、责任感和服务意识，端正服务态度;要真抓实干、开拓创新、简化程序，提高工作实效、提升工作水平;进一步明确岗位职责，落实首问责任制、服务承诺制和限时办结制，加强部门协作，摒弃小集体利益;要正确处理好业务发展与管理投入之间的关系，将主要时间和精力用于管理工作，做到精益求精。

16、深入基层，加强调查研究。健全调查研究制度，围绕工作中的重点、难点问题，组织班子成员按照分工，深入基层调查研究;针对影响改革发展稳定的重大问题、师生员工反映的突出问题、涉及师生员工切身利益的问题，要专题研究，明确解决方案和具体措施，落实责任，并将整改结果以适当的形式向群众公布。

17、做好廉洁自律和党风廉政建设工作。认真落实《廉政准则》，严格执行廉洁从政的各项规定，及时报告个人有关事项，自觉接受党员群众的监督。要切实贯彻执行好党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”，抓好分管范围内的党风廉政建设工作，与业务工作同部署、同落实、同检查。每年年末要召开专门的领导干部述职述廉会议，并进行民主评议或民主测评。坚持教育、制度、监督并重，做到“自重、自省、自警、自励”。

七、加强领导，抓好落实。

18、各领导班子，特别是党政一把手，要不断提高对加强领导班子建设重要意义的认识，将加强领导班子建设的工作作为重要工作来抓，列入到年度工作计划和议事日程。党政一把手作为加强领导班子建设的第一责任人，要切实负起责任，制订加强班子建设的目标和措施，并认真抓好检查和落实。