烟草公司企务公开的工作总结（推荐18篇）由网友“充电的皮卡丘”投稿提供，以下是小编为大家准备的烟草公司企务公开的工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：烟草公司企务公开的工作总结
烟草公司企务公开的工作总结
近年来，在市委、市政府和省烟草局的领导下，我局（公司）以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于进一步深化政务公开工作的意见》等文件精神，在推行企务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作，取得了较好成效，为保障各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。近日，我局（公司）根据《关于转发省政务公开办<关于开展政务公开督促检查工作的通知>的通知》（明政务公开〔XX〕7号）文件要求，组织相关部门开展自查自纠，做好迎接全国全省检查的各项准备工作。现将我局（公司）企务公开工作开展有关情况汇报如下：
一、加强组织领导，完善制度建设。根据省烟草局和市委、市政府关于政务公开工作指导精神，结合本局实际，我局（公司）制定下发了《xxx烟草行业企务公开实施意见》，做到机构健全、内容公开、程序规范、制度完善、现场指导、检查监督，推动企务公开工作正常有序开展。
一是加强组织建设。成立了企务公开工作领导小组，组长由局长担任，副组长由纪检组长担任，主要指责是指导全市烟草行业企务公开工作，提出实施意见，监督检查制度落实，审议拟公开的形式和内容；成立了企务公开审议工作小组、评议工作小组和监督工作小组。
二是加强制度建设。先后制定和完善了xxx市烟草专卖局企务公开《主动公开制度》、《依申请公开制度》、《审议制度》、《评议制度》、《反馈制度》、《备案制度》、《责任追究制度》等多项制度，促进了企务公开各项工作的规范化。
三是加强目录建设。认真按照《xxx市人民政府办公室关于认真编制政务公开目录的通知》（明政办发明电〔XX〕13号）文件要求，梳理政务信息公开资料、公开数据、公开内容，编制政务公开目录，确保企务公开规范有序运行。
二、细化公开内容，明确公开重点。按照省、市政务公开工作的统一部署，我局（公司）坚持“以公开为原则，不公开为例外”的要求，明确企务公开的范围：凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，除国家规定的保密事项和企业商业秘密外，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。
一是企业重大决策问题。主要包括企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案，企业改革方案、重大技术改造方案、职工分流、安置方案等重大事项。
二是企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度工作意见、年度经济目标及完成情况，财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法，企业重大投资决策方案和实施情况，企业技改、基建工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，产品销售和盈亏情况，承包租赁合同执行情况，企业内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等。
三是涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况：集体合同、劳动合同的签订和履行，职工工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，评优选先的条件、数量和结果，住房公积金管理以及企业公益金的使用方案，安全生产和劳动保护措施等。
四是与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况，企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等。
三、构建沟通平台，丰富载体形式。我局（公司）不断创新公开载体形式，积极构建沟通平台，拓宽企务公开领域。
一是完善职代会制度。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,也是企务公开的主要渠道。凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须向职代会报告,按法定时间、法定程序在职代会上进行审议通过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议不能付诸实施，关系到职工切身利益的重要方案不经职代会通过无效。加强工会组织建设，适应行业母子公司体制改革和取消县级烟草公司法人资格的发展变化，成立福建省烟草公司xxx市公司系统工会，发挥工会组织的新职能。
二是建立企务公开栏。运用文件、会议纪要、公开栏、局域网等形式及时公开干部职工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。
三是召开各种会议。定期或不定期召开党、政、联席会、经济运行会、各层次干部会等会议，向职工群众公布企务公开的具体内容，征求职工意见。
四是构建对外交流平台。每两月制发一期《xxx烟草》近XX本，免费发送至全国烟厂、兄弟烟草公司、省烟草局、市委、市政府、各县、各乡镇有关领导、单位和部门，向社会宣传介绍xxx烟草的工作开展的方方面面；通过专卖管理员、卷烟客户经理、烟草技术员向卷烟客户、烟农宣传《专卖法》，介绍卷烟营销动态，推广新技术。
四、创新工作方式，增强工作实效。我局（公司）结合工作实际，大胆创新，积极探索企务公开工作的`有效方式、方法，从更广领域、更大范围、更深层次上接受员工和社会的监督，切实增强企务公开工作的实效。
一是大力推行“阳光工程”。xxx烟草行业大力推行“阳光工程”、杜绝暗箱操作，将重大经营决策公开置于职工社会关注之下。近年来，行业各单位的各项物资采购都能通过《xxx日报》、《中国农资网》等媒体平台向社会进行公布，并遵循《招投标法》、《政府采购法》的有关规定和流程进行操作；员工招聘也在近可能大的范围内进行公开，通过笔试、面试等规范流程，择优录用，确保公开、公正、公平、公认。
二是实施廉政报告制度。为了从源头上抓好领导干部廉洁自律工作，我局（公司）针对资产总量大、投资金额高、企业数量多的特点，研究出台了《关于领导干部报告个人重大事项的规定》、《县级局领导班子议事规则》等系列规章制度，建立领导干部廉洁自律情况公示评议、监督制约机制。每年2次将领导班子成员的收入、住房、用车、子女出国等廉洁自律情况，通过职代会、民主生活会等形式向企业和职工公示，把企业经营者廉洁自律情况置于职工监督之下，增强领导干部反腐倡廉的自觉性，推进企业领导班子建设和党风廉政建设，杜绝了领导干部违法乱纪行为的发生。目前，xxx烟草行业建立干部廉洁自律情况向职代会报告制和领导干部个人申报制的企业已达到100％，有效地保证各项廉洁自律规定的执行。
三是开展民主评议工作。落实奖罚措施，以多种形式开展民主评议干部工作。结合党建、经济目标考核，每年以职工座谈会、个别访谈、无记名投票等多种形式对干部进行民主评议，提出奖惩建议。评议工作结束后，由局（公司）进行汇总，并对考核单位党政班子建设情况作出评价，作为考核基层单位班子建设和干部晋升考核、奖惩依据之一。通过民主评议干部，使职工监督权真正落到实处，形成自上而下和自下而上相结合的监督制约机制，有利于增强领导干部反腐倡廉的自觉性，推进企业领导班子和党风廉政建设。
五、分析存在问题，明确努力方向
一是规章制度体系建设有待进一步完善。我局（公司）虽然已经建立了企务公开各项制度，但在审议制度和评议制度方面落实不够到位，在考核考评制度、监督制度等方面急需完善。另外，行业母子公司体制改革和取消县级烟草公司法人资格以后，我局（公司）在内控体系建设方面也有待进一步加强。在今后的工作中，我们将按照省、市政务公开工作的安排部署，认真学习《政府信息公开条例》，结合工作实际，针对制定的相关制度和规定进行认真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要补充修改完善，已过时效或不合理的要及时进行清理；同时规范制度制定程序，针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、增加，建立适应xxx烟草发展的制度体系和管理机制。
二是全区企务公开工作开展不够平衡。由于xxx烟草行业14家企业经营情况各不相同，全区企务公开工作进展不平衡。我局（公司）将着眼于企务公开长效管理机制建立，加强对各县（市、区）局（分公司）企务公开工作的指导和监督，增强全体干部职工企务公开意识，全面推进企务公开工作更上一层楼，确保xxx烟草行业持续稳定健康发展。
篇2：电信公司企务公开经验
电信公司企务公开经验 积极推进企务公开 促进企业稳定发展 我们电信分公司地处秦巴腹地，自然条件比较贫困。市分公司现有在职员工x名，年收入任务亿元。近年来，我们按照全国总工会、省总工会、省电信公司、省电信工会的精神要求和安排布署，认真推行企务公开，从而有利地促进了企业的改革、稳定和发展。目前，我市分公司在企业深化改革和市场激烈的竞争中人心不散，队伍不乱，呈现出稳步前进的良好态势。 我们的做法是： 一、端正思想认识，为搞好企务公开奠定坚实的思想基础 在推行企务公开工作中，我们始终把不断提高各级领导和员工群众的认识放在首位，并贯穿于工作的全过程。新的一届领导班子上任以来，大力加强企业民主管理，依靠员工办企业，充分发挥员工主人翁作用。领导班子在新的起点上联系企业实际，认真学习党的xx大文件和中、省、地各级领导关于推行企务公开的讲话精神，在如何开展及工作思路的问题上，经过实践与探讨，分公司党政工达成共识：1、企务公开的开展要解决思想认识的问题，要从贯彻落实重要思想、建立和谐社会和加强基层民主政治建设的高度来提高认识。2、企务公开的开展要结合企业的实际，尤其要结合电信企业点多面广、队伍分散、层次多的特点。3、企务公开是一个长期的工作，要循序渐进不能一蹴而就，不能毕其功于一役。4、企务公开要注意原则性与灵活性、阶段性与层次性、公开性与保密性，既要灵活多样又要扎实有效。归根结底，就是紧紧依靠员工办企业，要让员工从源头参与决策和管理，把党的全心全意依靠员工办企业的方针真正落到实处。 二、建立完善科学有效的工作机制，为搞好企务公开提供可靠的组织保证 1、加强组织领导。实行企务公开，关键在领导。分公司把企务公开列入重要议事日程，成立了领导小组和办公室以及企务公开监督小组，分公司一把手亲自担任领导小组组长，制定了《xx市电信分公司推行企务公开制度实施细则》，明确了机构职能和责任，形成了“党委统一领导，党政工齐抓共管，纪检、监察、工会和企业管理部门积极配合，广大员工群众广泛参与的领导机制和工作机制。 2、规范工作标准。一是规范企务公开的内容。在广泛调查研究、征求员工意见的基础上，结合企业实际，确定了公开的内容，做到在企业重大改革措施、经营管理决策、重要建设投资、大的财务支出、劳动用工、物资采购、干部选拔使用、资金分配、业务招待费使用、评优树模等十个公开。二是规范公开的程序。定期由企务公开办公室进行收集，确定公开的内容，提交领导小组审定，由相关部、室向员工公开。三是规范公开的形式。以职工代表大会、公开栏为基本形式，同时，辅之以领导班子民主生活会和述职报告制度，党政工联席会议，职工代表联席会议等。四是规范公开的时间。按照职代会召开的时间和法定程序确定，并根据企业的发展情况，定期通报企业改革建设发展及员工关心的问题。属于阶段性的工作及时公开，利用公开栏、公告、简报和各类会议及时公布公开内容。五是规范监督机制。成立了由纪检、工会、员工代表组成的监督小组，对企务公开的内容、时间、形式、程度以及员工群众反映的问题是否得到解决等方面进行全面监督。 三、注重实效，常抓不懈，真正把企务公开落到实处 实行企务公开，不走过场，不走形式。自XX年以来，我们先后成功召开了一届、二届职工代表大会，增强了以往会议没有的新内容，职工代表的素质在提高，职工代表大会的质量一年比一年高；新的绩效考核办法，在征求工会意见、组织职工代表讨论的基础上，提交职工代表大会审议通过；有关员工福利的决定做到“三公开”；招聘员工，公开条件、公开考核、公开录用；特别是在企业实行竞争上岗，薪酬制度改革深化中，更是以此为契机，把企务公开向深层次推进。另外，分公司领导利用各类会议，向广大员工包括离、退休、退养员工通报企业发展情况，解答员工群众提出的问题，从而使干部员工进一步了解企业的现状、困难、机遇、前景，促进了企业经营管理水平和经济效益的提高。 四、不断探索和正确把握内在规律，确保企务公开工作持续健康发展 1、正确处理企务公开与深化企业改革，加强企业管理的关系。把企务公开工作与建立企业权力机构，经营机关和监督机构等结合起来，使其在加强企业权力机制、决策机制、职代会制度、分配制度和管理人事制度改革建设中，发挥应有的作用。自从实行领导干部民主评议、竞聘上岗以来，领导干部的工作作风、民主作风、生活作风发生了深刻的变化，事业心、上进心得到增强，能正确使用手中的权力，指挥调度生产经营管理工作。分配制度的透明公开化，进一步调动了广大员工的生产工作积极性，自觉地为企业的改革发展，发挥聪明创造才智，去拼搏进取。 2、正确处理好推行企务公开与发挥职代会作用的关系。我们把企务公开与坚持和完善职代会制度统一起来，以职代会作为企务公开的主渠道和基本载体，进一步落实了职代会五权。凡是涉及企业长远规划和生产经营重大决策方案以及员工切身利益的重要改革方案，都经过职代会审议通过形成决议后实施。业务招待费使用情况的报告制度，使分公司业务招待费支出近年来，一年比一年下降减少，做到了让员工明白，使干部清白。 3、正确处理好企务公开与总经理负责制的关系。一方面，分公司领导班子正确对待企务公开，自觉摆正与员工群众的关系，主动接受监督，防止个人说了算，减少和避免重大失误。另一方面，通过企务公开，广大员工对企业一些经营策略和市场经济条件下经营手段的合理适用要有正确认识，积极支持企业经营者正确行使经营管理职权。 4、正确处理企务公开与提高员工队伍素质的关系。推行企务公开，要求员工也要适应新形势发展的需要，不断提高自身的素质。为此，我们对广大员工进行社会主义市场经济知识、业务技术知识、入世后电信市场形势、竞争意识、服务意识等方面的教育和培育，并大力开展各类业务技术比武活动。不断提高全体员工的思想道德和业务技能素质，使广大员工在企务公开工作中，参好政，议好政。 我市分公司的企务公开工作正向着规范运作，深化内容，强化监督，扎实有效的方向健康发展。通过近年来的加强民主管理，大力
推进企务公开的实践，我们深深感受到企务公开最大的成效，一是广大员工的民主意识和主人翁责任感普遍提高，激发和调动了积极性和创造性。二是进一步密切了干群关系，促进了企业领导人廉洁自律。三是进一步加快企业领导班子和干部队伍建设。四是员工的民主管理权利得到进一步落实，使员工感到“企业兴衰，人人有责”，企业凝聚力和向心力不断增强，激发了员工参与管理、关心企业的主动性，理顺了人心，带来了活力，有力地促进了企业近年来各项改革的稳步推进和经济建设持续健康的向前发展。
篇3：企务公开制度
企务公开制度
制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约，为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们大学网提供的制度文章供您参考：
为进一步建立和完善我公司企务公开制度，规范公开的内容和程序，提高企务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本制度。
一、公司成立企务公开工作领导小组，负责企务公开工作。领导小组组长由公司行政领导担任，成员中必须有工会委员、职工代表，一名以上女职工代表。
二、公司成立企务公开工作监督小组，监督企务公开工作。监督小组组长由本级工会领导担任，成员中必须有公司行政领导、职工代表，一名以上女职工代表。
三、凡有关公司经营管理状况，改革发展的重大事项，涉及职工切身利益，职工普遍关心的问题和其它与职工利益密切相关的企业事务及工作情况，都应向职工公开。
四、实行定期公布和不定期公布相结合，通过职工代表大会、企务公开栏、公司文件、公司局域网、逐级会议传达等形式向工会和职工群众公开，
五、企业经营、发展规划、生产经营状况、民主评议企业领导干部、签订集体劳动合同、签订女职工专项集体合同、工资平等协商情况、上年财务收支情况年初公布，集体合同检查情况一年公布两次。职工密切关注、要求公开的有关切身利益的重点、热点问题，可随时公开。
六、企务公开的.各项内容必须由企务公开工作领导小组及有关业务部门根据实际情况收集、整理提出。部门负责人和公司负责人严格把关，领导小组审核签字后，予以公开。
七、重大公开内容，须经公司领导会议讨论通过后，再行公开，以确保公开内容的真实可靠，准确公正。
八、一般每季度召开一次企务公开工作领导小组会议，讨论研究有关公开事项，必要时，可随时组织召开相关会议。
九、企务公开工作监督小组，就公开的时间、内容、形式、程序等进行检查、监督，发现应公开而没有及时公开、或公开的内容不正确、不真实，应提出意见和建议，督促公开或纠正，保证企务公开工作正常运作。
十、职工有权随时向企务公开工作领导小组和企务公开工作监督小组提出增加新的公开内容，或质询已经公开内容的相关信息。经企务公开工作领导小组研究后，采纳或予以答复。
篇4：煤矿企务公开工作汇报
煤矿企务公开工作汇报
尊敬的孙主任、市直企业领导：
今天，以孙主任为首的市直企业领导，到新强煤矿调研企务公开工作，充分说明了市总工会对这项工作的高度重视，更体现了市总领导对新强煤矿企务公开工作的关怀，这必将为我们今后工作增添新的动力，在此，我代表新强煤矿4300名干部员工，向各位领导的到来表示热烈的欢迎和真挚感谢！
新强煤矿的前身是七煤公司富强煤矿，破产改制为新强煤矿。新强矿区地处七台河矿区东部，是七煤集团公司自行设计、自行施工、自行安装、自行组建的第一座现代化立井，于1983年11月建井，1986年12月竣工投产，年设计能力90万吨。通过对矿井进行技术改造，核定生产能力为140万吨。煤炭产品以焦煤和贫瘦煤为主，主要适用于电力、冶金、化工等行业，是七煤集团公司主力矿井之一，从建矿至今，新强煤矿共为国家生产原煤多万吨，曾被誉为七煤集团公司质量标准化的摇篮和全国薄煤层矿井标准化的故乡，曾先后荣获“能源部现代化矿井”、“煤炭部质量标准化矿井”、“东煤公司特级质量标准化矿井”、“黑龙江省‘安康杯’优胜单位”、“黑龙江省煤炭协会双十佳煤矿”、“龙煤集团安全高效矿井建设先进单位”、“七煤集团公司四好班子”等200多项荣誉称号，为七煤集团公司的发展建设做出了突出贡献。
近年来，新强煤矿党委、新强煤矿在市工会的支持、指导下，在集团公司党委、集团公司的正确带领下，坚持以科学发展观为统领，不断健全完善企务公开管理机制，丰富企务公开工作形式内涵，推动了企务公开工作不断创新发展，为企业又好又快发展提供了坚强保证。下面，就新强煤矿企务公开工作的开展情况向各位领导简要汇报：
一、统一思想，提高认识，形成推进企务公开的思想基础
新强煤矿受地质条件制约，煤层薄、倾角大、构造多、瓦斯含量高，安全管理和生产组织难度非常大，为企业科学发展带来了严重影响。面对困难和压力，矿领导班子深深感到，推进企业又好又快发展，必须充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，越是在条件艰苦的.关键时期，越是要让职工群众知企情，参企政，监企行；引导和激励职工群众心向企业，共谋发展。为此，我们坚持从解决广大干部职工的思想认识入手，围绕想不想公开、敢不敢公开、真不真公开的问题，在矿井两级班子和各级管理人员中进行了广泛深入的讨论。通过讨论，大家普遍认识到：推行企务公开，是贯彻落实科学发展观的迫切需要，是坚持和完善民主管理、民主监督制度的重要载体，是全心全意依靠工人阶级办企业，推进民主政治建设的重大举措。推行企务公开，有利于调动广大职工群众的生产积极性，有利于密切企业的干部关系，有利于党风廉政建设，有利于促进企业改革、发展和稳定。通过思想认识的不断提高，在广大干部职工中形成了全面抓好企务公开工作的思想共识，为推进企务公开工作奠定了坚强的思想基础。
二、健全机制，规范管理，建立科学的企务公开工作格局
通过多年来的工作实践，我们认识到搞好企务公开工作，核心在于健全机制，根本在于落实责任，关键在于长抓不懈。为此，我们紧密结合企业实际，重点从三个方面入手，努力构建科学的企务公开工作格局。一是切实加强领导。我们始终把企务公开工作作为企业的一项重要任务来抓，列入重要议事日程，建立健全了矿、区（科）、段队三级公开管理领导小组，成立了企务公开办公室，为各单位配齐了企务公开专职管理人员，形成了“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪检是第一监督人，工会是第一操作人，职工群众是第一评价人”的运行机制，进一步健全了管理体系，落实了工作职责，为开展好企务公开工作提供了组织保障。二是健全管理机制。我们在学习借鉴先进企业管理经验的基础上，结合我矿实际制定出台了《企务公开实施细则》等各项管理制度，进一步明确了工作重点和目标原则，把企务公开工作纳入年度工作计划，与安全生产、经营管理等工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核，使企务公开工作从矿到区队、到班组都有制度、有标准、有考核办法，推动了企务公开工作不断向制度化、规范化、经常化方向发展。三是严格监督检查。坚持把强化监督、严格考核贯穿于企务公开的每个环节，定期对各单位的企务公开工作进行检查，通过采取调查问卷、民主测评、职工座谈等形式，组织职工评议监督公开内容是否真实全面，公开时间是否及时有效，公开程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实，将考核结果作为领导班子、领导干部奖惩、任免的重要依据，切实增强了各单位抓好企务公开工作的紧迫感和责任感，推进了全矿企务公开工作健康有序地开展。
三、突出重点，优化流程，提升企务公开工作的质量效果
我们以维护职工根本利益和加快建立现代企业制度为出发点，不断完善工作内容，提升工作质量，从职工群众关心的热点、难点问题入手，抓住主要矛盾，解决重点问题。在推行过程中我们突出了“四个重点”，优化了“四个流程”。
1、突出收入公开重点，优化工资管理流程。在工资分配上，我们对全矿工资管理从计资、分配、仲裁、报工、审核的所有公开环节进行规范。在全面推行矿、区、队三级公开的基础上，引入流程式管理，全矿统一制定了操作规范，各环节紧密结合、相互制约，工作质量显著提高。一是在源头上狠抓“小班公开”。小班工资历来是职工最关心的焦点，也是企务公开最基本的元素。我们始终把深化“小班公开”作为工作重点，从源头上严把关口，严格执行“三公开，四上墙”制度，将原来的“计分制”改为“计资制”，全面推行小班评估，小班完成作业后由当班班长、安监员、瓦检员、验收员对当班安全隐患、工程质量和生产任务完成情况进行联合验收评估，四人签字后方可生效，小班工人下班后就能知道自己当班的实得收入，真正做到了小班工资分配公开、公平、公正。二是在环节上取消“二次单价”。改变以往集体承包基数只落实到采区、采区再进行二次分配的粗放式管理模式，每月对全矿所有段队的单价和工资基数进行科学核定，向广大职工全面公开，禁止出现二次分配，保证工资政策纵向到底，工人直接受益。三是在范围上实行“全员计资公开”。改变了过去只对采掘一线工资公开的做法，对全矿生产辅助和包括矿领导在内的管理人员一律实行计资公开，推动了企务公开工作不断向纵深发展。
2、突出物流公开重点，优化材料管理流程。一是严把验收公开关。进一步加大了对物资管理考核力度，对材料入库情况实行公开，坚持供应、审计联合验收制度，二者共同核定，缺一不可，确保物资材料安全完整。二是严把消耗公开关。物管科经常深入到井下生产一线，对各单位材料消耗情况进行跟踪考核，所有井区、段队都能做到出入库账目公开，去向清楚，有效防止了跑冒滴漏现象的发生。三是严把采购公开关。矿里成立了物资采购领导小组，对不属于集团公司统一采购的生产生活物资，进行阳光操作，集体招标采购，有力地遏制了采购过程中的不正之风。
3、突出干部任用公开重点，优化选人用人流程。一是坚持干部任前公示制度。严格按照干部选拔作用的有关规定，对全矿所有副科级以上干部任职前一律进行公示，主动接受职工群众的监督。二是推行“一竞聘两公推”制度。坚持组织推荐、民主测评、公开竞聘的干部任用程序，使一批政治觉悟高、业务素质强、群众口碑好的干部得到了重用。近年来，公开选拔了259名班段长，并在全公司率先将班段长纳入矿管干部管理；公开选拔了生产一线采煤队长、副队长等12名科级干部，在全矿树立了正确的选人用人导向，在深化干部制度改革上迈出了坚实一步，得到了职工群众的认可和好评。三是坚持民主评议干部制度。矿党委每年对全矿科级以上干部进行两次民主测评，让职工群众对矿井两级班子进行评价，把测评结果在全矿范围予以公开，有力促进了各级干部的作风建设和廉政建设，收到了良好的效果。
4、突出职工福利待遇公开重点，优化民主管理流程。近年来，集团公司不断加大改善民生力度，投入了大量的资金提高职工福利待遇，这些费用资金的使用和管理是职工群众最关心的焦点问题，也是我们企务公开工作的重点。在班中餐管理上，我们制定了每周食谱，将每天保健样式、价格在显著位置进行公示，接受职工群众的监督，生活科还定期深入到职工群众中，通过发放调查问卷等形式听取职工的意见和建议，努力做到职工群众满意。对职工缴存的住房公积金、养老保险、医疗保险等资金信息，每年打印对账单，及时发放到每个职工手中，并且开通了查询电话，提高了职工对缴存帐户查询的透明度。同时，对“职工困难补助款”、“助学款”、“扶贫粮”和各种捐款等款项的发放和使用也实行全面公开，设立了举报电话，广泛接受职工群众的监督，确保职工应得到的福利待遇不受损害。
四、创新形式，丰富载体，拓展企业公开工作的形式内涵
近年来，我们在推行企务公开的实践中，不断探索新形式新方法，丰富企务公开载体，推动了企务公开工作创新发展。一是创新载体，实行信息化公开。建立了企务公开信息化网络体系，对全矿150台电脑进行联网，开发了“企务公开信息管理系统”软件，聘任了27名企务公开信息员，在公共区域为职工设立了电子触摸屏查询窗口，将企业简介、职工工资、公开信息、财务、煤质、供应、调度数据等涉及企业管理的基本内容全部进行网络公开，不仅矿领导及有关管理人员可以随时查询所需要的各种数据，而且解决了过去没有适当载体，职工无法及时、全面了解企业的生产经营情况的问题，为职工更好的参与和监督企业管理架起了新的桥梁。实行网络公开后，职工群众对这一新生事物兴趣浓厚，主人翁意识空前高涨，为企业提建议、出主意的事例层出不穷，收到了意想不到的良好效果。二是创新形式，实行“点题式”公开。点题公开就是将职工群众关心的焦点、热点、难点问题，直接向矿有关部门当面提出，也可以书面提交矿企务公开办公室，还可以通过信息网络公开点题。点题采取一问一答、专题公开等形式。今年以来，我矿职工通过点题公开提出了40余条单项点题内容，都得到了很好的公开解答。点题公开制度的建立，实现了由原来的“矿里公开什么，职工就知道什么”的被动参与方式，向“职工想知道什么，矿里就公开什么”的主动参与方式的转变。
企务公开工作的深入开展，为我矿整体工作持续快速发展注入了新的生机和活力，收到了明显成效。安全生产健康发展，经济效益显著提升，职工队伍充足稳定，企业风气明显好转。全矿各项工作呈现整体攀升、快速发展的良好势头。
篇5：企务公开创新经验交流
企务公开创新经验交流
“企务公开”能够让员工了解实情、参与决策，然而，过于呆板的面孔、单一的形式却总是让效果打了折扣。突破传统的窠臼是极其艰难的，今天的企业必须坦诚面对深化改革、转变发展方式的新要求，探索与提升企业综合管理、经济效益和市场竞争力相匹配的企务公开新路子。
一、跳出观念窠臼，立好三个支点
企业在推行企务公开过程中，一些领导认为决策是领导班子的事，与员工群众关系不大，不想公开。觉得企业改革脱困任务重、压力大，担心分散精力，不愿公开。有些人律己不严，有这样那样的一些问题，不敢公开。一些一线员工认为自己一无职、二无权，只管干活不管其它，不愿参与企务公开。企务公开的创新，必须跳出这些包围圈，立好“三个支点”：一是立好企业长远发展支点。企业要通过加大宣传力度，使员工认识到企务公开是企业适应转型升级的必然要求。当前，企业在生产经营中的不确定因素很多，风险很大，在决策过程中稍有失误就会给企业带来不可挽回的损失。通过推行企务公开，广泛地发动和组织广大员工群众参与企业改革和管理，从而使企业领导在决策中更多地听取员工群众的意见和建议，减少和避免重大失误。二是立好思想政治工作支点。在抓企务公开工作中，要不做空洞的说教，不图形式走过场，而是以理服人，用事实说话。在处理关系员工切身利益的`敏感问题时，注意避免因工作疏忽或处理不当而影响到员工的思想情绪，挫伤员工的积极性。坚持“积极稳妥，自愿选择，公开公正”的原则，让员工参与全过程的监督，从而也使员工消除疑虑。三是立好反腐倡廉支点。经验告诉我们，失去监督的权力必然导致腐败，而腐败是员工最痛恨的。我们要使员工认识到企务公开是保证员工知情、议政、管事的渠道，把企业领导行为置于广大员工的监督之下减少腐败现象的发生。
二、突破单一模式，凸显形式活力
企业在实施企务公开工作中，要不断创新形式。一是坚持渠道上多样化。我们既要利用会议、板报等传统形式，还要通过信息化平台、宣传栏、公司新闻网站、企务公开专栏等方面，将企务公开真正融入到企业日常管理运行中。也可以利用短信、博客、微信等新的平台，及时把信息传递给员工，全方位畅通公开渠道。二是坚持典型引导。要深入基层调查研究，发现、培养不同层次和不同类型的典型，对在工作中涌现出来的好典型，好经验，积极地做好宣传、推广，带动了各基层单位企务公开的完善和深入。三是坚持队伍建设。通过聘请企务公开信息员和监督员促进企务公开，企业可以选拔一批员工信任、责任心强、思想过硬的员工担任企务公开监督员，充分发挥他们的桥梁作用，收集并反馈员工对企务公开工作的建议和意见。同时，企业还可以将接待日制度与企务公开结合起来，面对面倾听员工对企务公开工作的意见和建议。
三、大胆创新机制，保证公开效果
在实施企务公开工作中，要结合企业实际，创新企务公开运行机制。一是探索将标准化体系引企务公开的运行机制。可以参照“iso质量体系标准”编制出一套简便易行的《企务公开程序控制办法》，把企业公开的项目、内容、形式、检查、考核、奖惩等具体工作排列成工作流程，采取全方位、全过程的程序控制，使运作更加规范合理；将企务公开的内容、形式、程序、组织领导及责任制度纳入到iso质量管理体系，融入企业管理和生产经营的全过程，形成“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有规定，不良有纠正”的企务公开工作体系。二是探索将企务公开工作纳入党委和行政工作机制。建立“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委、工会是第一监督人，员工是第一评价人”的“四个第一”责任机制和考核机制，统一布置、统一运作、统一检查、统一考核，从而使责任更加明确，工作更加具体，操作更加方便，解决困扰企务公开工作的“随意性”、“盲目性”和不负责任的现象，促进整体工作的推进。
四、尝试内容延伸，突破公开领域
企务公开不能光公开一些不疼不痒、隔靴搔痒的内容，要真正把员工关注的热点、焦点暴露在阳光下。一是延伸到各种市场行为。凡是能用市场机制来办的事情，都要采用市场机制的办法，对于劳务分包、大宗物资、机械设备采购等，一般应通过招标的方法，公开操作、公开信息。二是延伸到财务焦点内容。实行成本费用前期公布预算，月未公布实际开支。特别是对热点问题，比如对公司的业务招待费、低值易耗品、差旅费、职工工资、四险缴纳等情况实行定期公布，避免暗箱操作，促进廉洁自律。三是延伸到员工利益问题。对企业机构改革、公开竞聘、工资改革等方面，要充分考虑到如何化解矛盾，保持员工队伍稳定，企业要将相关政策、考核办法、考核结果张榜公布，接受员工的监督。只有让职工了解情况，消除猜疑和误解，才能让职工对公司更有信任，企业才会更有凝聚力。
篇6：物业公司企务公开民主管理实施办法
物业公司企务公开民主管理实施办法
为了保证和促进物业公司企务公开、民主管理工作的开展，据股份公司的工作安排和要求，物制定本办法。
一、 企务公开的工作原则
要坚持实事求是的原则，企务公开工作要同公司的各部（室）的目标责任制考核相结合，同公司领导班子，党风廉政和民主管理工作相结合。
二、 企务公开的组织机构
为充分发挥物业公司党组织的领导核心作用，体现行政领导的重视，特建立以下组织机构：
企务公开领导小组：
组 长：汪 毅
副组长：余 玲 刁维龙
成 员：李林军 邓 军 张怀德 候新寿 杨雪英
王吉华 李亚林 张守贵 徐培华
下设办公室
主 任：余 玲
副主任：石建忠 刁维龙
成 员：李林军 邓 军 候新寿 张怀德 徐培华 杨雪英 梁升平 张守贵
三、 企务公开的宣传动员
为充分体现企务公开工作的透明度，公司每月组织一次宣传动员活动，以板报、横幅、宣传栏等形式，向全体员工进行宣传，动员职工群众积极参与监督，广泛征求意见和建议，切实收到企务的公开性和公正性。
四、公司本着实际、实用、实效的原则，就企务重大决策，企业经营活动、职工切身利益和广大职工群众关心的问题制定企务公开制度。
五、 企务公开的程序
公司本着体现民主集中制的原则，按照科学、严谨、有序的步骤制定如下程序：
1 、收集职工意见和建议。
2、工作小组整理公开的有关内容。
3、行政办综合汇总。
4、领导小组研究确定公开内容。
5、监督小组审查通过。
6、通过职工代表大会，民主议事会，公开栏等形式公开。
7、信息反馈处理。
六、 企务公开的内容
1、公司重大决策和企务改革发展的重大问题。
2、涉及职工切身利益的事项和职工群众关心的热点问题。
3、公司生产经营和管理中的重点问题。
4、公司内部党风廉政建设有关问题。
七、 企务公开的形式
1、确立职工代表大会在企务公开工作中的主渠道地位，在职工代表大会中对部分内容进行企务公开。
2、在公司宣传栏中进行企务公开。
3、以板报、标语等形式进行企务公开。
八、 企务公开的标准
公司本着企务公开内容合理性与合法性的原则，以党的方针、政策和国家的法律法规为依据进行企务公开。
九、 企务公开的监督保证
1、成立企务公开监督小组。
组 长：石建忠
副组长：刁维龙
成 员：孙 强 郗爱民 徐瑞华 高丽萍 王 丽
梁升平
2、建立意见箱
为了对企务公开的真实性、公开性、公正性切实起到监督保证作用，公司设立了意见箱，动员广大员工积极提出意见、建议，并在职工代表中聘请监督员对企务公开工作进行有效监督。
3、及时向领导小组反馈和公开职工群众反映的情况。
十、 企务公开的档案管理
应公开资料、图表、帐薄和台帐。
十一、企务公开的目的
1、令职工群众满意。
2、调动广大员工积极性。
3、加强和促进公司内部管理。
4、加强公司领导班子建设和党风廉政建设。
5、促进企业改革、发展和稳定。
新疆百花村物业管理有限公司企务公开制度
为了更好地推动百花村物业管理有限公司企务公开民主管理工作向制度化、规范化方向发展，加强企务公开工作实事求是地开展，结合公司实际情况特制定本制度：
一、 企务公开例会制度
1、在企务公开领导小组的组织和主持下，每月召开一次企务公开例会，讨论并确定当月应公开的.内容。
2、对意见箱中的问题汇总整理，并做出答复。
3、对上月企务公开后的反馈信息进行集中讨论，对反映较大的情况做调查，整理后提出改进方案。
4、总结企务公开后对公司各项工作的开展所带来的影响，在今后的企务公开工作中，对有利的加以保持和发扬，对不利的加以改进和完善。
5、写出当月企务公开工作的总结报告。
二、企务公开管理制度
1、从实际出发，由企务领导小组确定企务公开的具体内容。
（1）、公司重大决策和改革发展的重大问题。
（2）、公司生产经营和管理中的重要问题。
（3）、公司党风廉政建设有关问题。
（4）、公司各项费用支出的具体情况。
其中包括：办公费公开、通讯费公开、招待费公开、经营成本公开、收情况公开
（5）、涉及员工切实利益的事项和职工群众关心的热点问题
其中包括：社保缴纳情况公开、公积金情况公开、各项规章制度公开、效绩考核结果公开
2、企务公开遵循民主集中制的原则，按科学、严谨、有序的步骤进行：
（1）、收集职工意见和建议。
（2）、工作小组整理有关内容。
（3）、行政办综合汇总。
（4）、领导小组研究确定。
（5）、监督小组审查通过。
（6）、通过职工代表大会、公开栏等形式公开。
（7）、信息反馈处理。
三、职工评议制度
1、建立企务公开监督体制，成立企务公开监督小组。
2、设立企务公开意见箱。
3、聘请企务公开监督员。
4、监督小组及监督员职责。
（1）、及时反映企务公开过程中的违反公开程序的情况。
（2）、及时反映企务公开内容不详不实的情况。
（3）、及时反映员工对企务公开工作的满意程度。
（4）、及时反映企务公开后员工的思想状况。
（5）、及时反映群众对企务公开的意见和建议。
5、在监督小组的主持下组织员工对企务公开工作进行民主评议，并将结果及时向领导小组反馈。
6、根据职工评议完善企务公开管理制度。
篇7：物业公司企务公开民主管理实施办法
物业公司企务公开民主管理实施办法
为了保证和促进物业公司企务公开、民主管理工作的开展，据股份公司的工作安排和要求，物制定本办法。
一、・ 企务公开的工作原则
要坚持实事求是的原则，企务公开工作要同公司的各部（室）的目标责任制考核相结合，同公司领导班子，党风廉政和民主管理工作相结合。
二、・ 企务公开的组织机构
为充分发挥物业公司党组织的领导核心作用，体现行政领导的重视，特建立以下组织机构：
企务公开领导小组：
组 长：汪 毅
副组长：余 玲 刁维龙
成 员：李林军 邓 军 张怀德 候新寿 杨雪英
王吉华 李亚林 张守贵 徐培华
下设办公室
主 任：余 玲
副主任：石建忠 刁维龙
成 员：李林军 邓 军 候新寿 张怀德 徐培华 杨雪英 梁升平 张守贵
三、・ 企务公开的宣传动员
为充分体现企务公开工作的透明度，公司每月组织一次宣传动员活动，以板报、横幅、宣传栏等形式，向全体员工进行宣传，动员职工群众积极参与监督，广泛征求意见和建议，切实收到企务的公开性和公正性。
四、公司本着实际、实用、实效的'原则，就企务重大决策，企业经营活动、职工切身利益和广大职工群众关心的问题制定企务公开制度。
五、・ 企务公开的程序
公司本着体现民主集中制的原则，按照科学、严谨、有序的步骤制定如下程序：
1 、收集职工意见和建议。
2、工作小组整理公开的有关内容。
3、行政办综合汇总。
4、领导小组研究确定公开内容。
5、监督小组审查通过。
6、通过职工代表大会，民主议事会，公开栏等形式公开。
7、信息反馈处理。
六、・ 企务公开的内容
1、公司重大决策和企务改革发展的重大问题。
2、涉及职工切身利益的事项和职工群众关心的热点问题。
3、公司生产经营和管理中的重点问题。
4、公司内部党风廉政建设有关问题。
七、・ 企务公开的形式
1、确立职工代表大会在企务公开工作中的主渠道地位，在职工代表大会中对部分内容进行企务公开。
2、在公司宣传栏中进行企务公开。
3、以板报、标语等形式进行企务公开。
八、・ 企务公开的标准
公司本着企务公开内容合理性与合法性的原则，以党的方针、政策和国家的法律法规为依据进行企务公开。
九、・ 企务公开的监督保证
1、成立企务公开监督小组。
组 长：石建忠
副组长：刁维龙
成 员：孙 强 郗爱民 徐瑞华 高丽萍 王 丽
篇8：市烟草行业企务公开制度
为加强我市烟草行业企业的民主管理、民主监督工作，增强各级领导干部的廉洁自律意识，促进行业的党风廉政建设，提高企业生产经营的科学管理、科学决策能力，调动职工积极性，增强职工的主人翁意识，保证行业稳定、持续、健康地发展，根据党的`十六大、中纪委三次全会精神和国家局、省局的有关要求，制定本制度。具体如下：
一、企务公开制度的范围
分公司、各县(市)营销部应普遍实行企务公开制度，加强企业的民主监督和民主管理。
二、企务公开制度的组织领导
实行企务公开制度各级党政主要领导是第一责任人。各单位应建立党组(党支部)统一领导，党政齐抓共管，纪检监察、企业管理部门和工会协调推动，有关部门积极配合，广大职工积极参与的领导体制和工作体制。分公司成立全市烟草行业企务公开工作指导小组。组长由局(营销部)主要领导担任，副组长由纪检组长担任，指导小组成员主要由主要科室负责人组成。其职责是：负责全市烟草行业企务公开工作的指导和检查;制定企务工作的实施意见。企务公开工作指导小组办公室设在监察科。
分公司机关由机关党委和机关工会负责，成立分公司机关企务公开工作小组。其职责是：制定分公司企务的具体实施方案，审定公开的内容，确定公开的形式和时间，协调分公司各职能部门按规定编制和提供公开内容所需的文件、报表等。
各县(市)营销部都要成立企务公开工作领导机构，机构及其成员名单向市局监察科、人事科报备。
三、企务公开的主要内容
凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，除国家规定的保密事项和企业商业秘密外，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。
(一)企业生产经营管理和改革的事项。
企业的经营方针、长远规划、重要的管理制度;企业的年度经济目标、工作措施、生产经营、财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法;
企业的重大投资决策和实施情况;
企业的改革方案、兼并、破产、职工下岗、分流安置等情况，
(二)涉及职工切身利益方面的事项。
集体合同的履行情况、职工的工资奖金、福利基金的分配和调整、住房公积金、职工养老金、医疗保险、其他社会保障基金缴纳情况等。
(三)涉及企业内部党风廉政建设的事项。
企业基建项目;干部的选拔任用;企业招待费的使用情况;领导干部的工资、住房等待遇情况，出国(境)的费用，交通工具的配备和使用情况;民主评议领导干部的情况，领导任期经济责任审计情况，党风廉政建设责任制的检查、考核、追究情况等。
四、企务公开的主要形式
(一)、建立向职工代表大会报告的制度是企务公开的基本形式。法律、法规和政策规定属于职代会职权范围内的事项，都必须向职代会报告，并经职代会审议。
(二)、日常生产经营情况可以召开党、政、工联席会、生产经营情况分析会、职工代表组长会等形式，定期不定期地通报企业生产经营情况，征求职工意见。
(三)、通过设立企务公开专栏，采用简报、内部报刊、墙报、黑板报、音像设施等方式，及时公布企务公开内容，通报职工关心的热点难点问题;并设立意见箱，实行领导接待日，及时了解职工的意见和建议。
(四)、领导班子成员向职代会述职并接受民主评议和民主测评。
五、企务公开的程序
(一)、各单位应根据实施意见，制定本单位实行企务公开具体办法，并按公开的内容制定责任部门。
(二)、单位每半年召开一次职工代表大会，由本单位企务公开领导小组根据本单位的实际情况，确定应公开的事项，并由办事机构同志有关职能部门进行准备。
(三)、企务公开的内容由有关职能部门负责编制提供，经本单位企务公开领导小组审核后，按有关规定予以公开。
(四)企务公开的形式由企务公开领导小组确定。经职代会审议的事项，由职代会研究决定公开
篇9：X供销合作社企务公开工作汇报
加强企务公开 促进企业发展
XXX供销合作社
几年来，我社认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，不断完善职工民主管理和民主监督，切实解决职工群众关心的热点、难点问题，促进企业的民主政治建设，密切党群、干群关系，更好地调动和发挥经营者与广大职工的积极性，加强企业管理和提高经济效益，推进企业的改革、发展和稳定。我社坚持不懈地开展企务公开工作，按照制度化、规范化的要求，使企务公开成为加强民主管理的有效载体。我们的主要做法是：
一、端正思想，提高认识，积极地把企务公开工作开展起来。在开展这项工作的过程中，起初一部分干部存在着“五不公开”的思想认识：一是认为在新形势下，企业有经营自主权，领导依法行使职权，不想公开；二是企业有其自身商业秘密，不便公开；三是现在行政管理人员精简，工作繁忙，怕分散精力，不愿公开；四是觉得身正不怕影斜，不必公开；五是因职工下岗多，怕下岗职工借题发挥，担心引发矛盾，破坏稳定局面，不敢公开。为此，我们在全社范围内开展了企务公开的宣传教育，端正思想。首先是统一领导班子成员的思想，党支部、理事会领导班子成员进行了企务公开有关文件、资料的专题学习，提高了认识。然后召开了党支部、理事会、工会联席会议，组织大家学习中央领导同志对企务公开工作的讲话精神，认识开展企务公开活动的重大意义，从而改变了观念，积极地把企务公开工作开展起来。
二、加强领导，健全制度，确保企务公开民主管理工作落到实处。
1．落实责任。我社成立了“企务公开领导小组”，主任任组长，副主任任副组长，成员由人秘、财会、业务部门负责人组成，领导小组下设办公室。同时设立监督小组，成员由职工代表组成。企务公开具体工作由办公室牵头，工会参与监督落实，保证公开工作建立在有针对性、完整性、真实性、民主性、持续性的基础上。形成了法人代表以第一责任人的身份抓好社务公开，并列入企业重要议事日程，纳入企业经营管理的重要内容，建立党支部统一领导，法人代表负总责，党政工齐抓共管，各部门具体承办，职工群众积极参与的社务公开工作机制。
2．健全制度。认真总结我社50年来艰苦创社、建社与改革发展的经验，进一步建立和健全己经初步形成的一系列有关民主管社的制度，如企业重大决策征求意见和公开制度、职代会制度、企业领导廉政制度、门市联系职工制度，民主评干部制度。每年一般召开2－3 次职代会，征求资产重组意见、门市（柜组）承包意见，审议企务公开内容等取到良好效果。
3．规范操作。我社在职代会通过了《关于实行企务公开，加强民主监督和民主管理的实施方案》，在公开内容上，规范8项公开事项；在公开形式上，设有公开栏形式公开、会议形式发布社情、有关制度汇编下发各门市等；在公开时间上，有结合临时工作临时公开，有固定工作长期公开，有阶段性工作月季公开；在公开程序上，采用“自上而下，自下而上”的原则；在监督上，设立意见箱和举报电话等，完善、规范操作程序，促进了企务公开各个环节的落实。
三、从实际出发，抓住重点，确保企务公开民主管理的内容。
1．把“工作计划”、“经营成果”及“重大决策”等企业经营管理3项工作重点公布上墙，让职工明确努力的'方向，激发工作热情，并对完成目标的进展情况进行有效监督，防止在执行过程中出现大的偏离，从而使企业发展少走或不走弯路。
2．把“业务接待费使用情况”、“基本建设情况”及“商场设备购置情况”3项廉洁自律焦点公开，防止滋生腐败现象，避免暗箱操作，进一步提高领导干部廉洁自律。
3．公开了“企业用工情况”及“其它热点问题”2项热点内容。让职工了解情况，消除职工的猜疑及误解，信任企业领导，增强企业凝聚力。
四、讲求实效，推进民主，使企务公开民主管理工作取得了初步成效。
1．增强了企业的主人翁责任感。企务公开在原有职代会的基础上，进一步扩大职工的知情范围，企业各项工作的透明度变高，全体职工可以随时了解企业情况，无形中提高了职工对企业的关切度，增强了职工的主人翁责任感。如职工们在公开栏及会议上很欣慰地了解到“经营成果”中完成的各项经济指标比上年同期有所增长，但计划完成进度不够理想，于是加倍努力，以确保今年各项经济指标的及时完成。广大职工在完成好上年度税利承包款的基础上，今年86万元的承包款，也全面完成上缴任务。
2．形成了职工关心、理解和支持企业改革的氛围。通过实行企务公开，增强了企业管理透明度，使职工真正感到“企业兴衰，你我有责”，逐步形成“人人关心企业发展，个个支持企业改革”的氛围。对关系到企业生存发展的重大问题，集中精力抓出成效，予以公布，引起职工群众的关注。我社在职代会上，公开了资产重组预案，原先要向社会公开重组，并由职代会讨论。大家反映强烈，理解企业困难，并支持改革。同时要求企业能尽最大力安排职工就业，要求将房产在企业内部职工中重组。通过决议，决定实行“企业存量资产重组，分流安置职工”，将资产分批进行重组，并决定变资产向社会公开重组为职工内部重组，使职工理解、支持这项重大决策。
3．促进了企业的领导干部党风廉政建设和干部队伍建设。实行企务公开、民主管理，既能发挥职工的监督作用，也使干部增强廉洁自律的自觉性，防止干部滥用权力，以权谋私，促进了工作作风的转变，从而加深职工与干部的相互理解和信任，做到让职工明白，使干部清白，形成上下一心干事业的氛围，增强干部的事业心和责任感，职工的民主权利得到落实保障。
我社通过推行企务公开，调动了广大干部群众的积极性，促进了企业管理的科学化、民主化，由此又推动了企业改革的深化，促进了企业的发展，维护了企业的稳定。今后，我们要以更大的力度推行企务公开工作制度，推动企务公开工作向更深方面延伸。
(1月18日)
篇10：六安市烟草专卖局公司政企务公开工作实施细则
六安市烟草专卖局（公司）政（企）务公开工作实施细则
为进一步推进和规范全市烟草系统政(企)务公开工作，制定了六安市烟草专卖局(公司)政(企)务公开工作实施细则，下面是细则的详细内容。
六安市烟草专卖局(公司)政(企)务公开工作实施细则
为进一步推进和规范全市烟草系统政(企)务公开工作，根据《安徽省烟草专卖局(公司)政务公开规定》，结合六安烟草实际，制定本实施细则。
一、基本原则
遵循公正、公平、便民的原则，注重公开的依法性、真实性、针对性、实效性。
二、工作目标
按照“坚持标准化、突出规范化”的要求，全面推行全市烟草系统政(企)务公开工作，公开办事规则、办事程序和办事结果，建立公开目录清晰、格式规范、内容完整、方便查询的公开信息系统，形成面向全市系统、市局(公司)本级和社会的覆盖面广、全方位的政(企)务公开工作格局，实现公开工作的制度化、规范化、日常化，增强自律规范意识，强化民主管理监督，构建内部监管长效机制，建设严格规范的六安烟草的工作目标。
三、组织领导
成立市局(公司)领导为组长，各职能部门负责人为成员的政(企)务公开工作领导小组。公开工作办公室设在六安烟草工会委员会。
六安烟草工会委员会是全市烟草系统公开工作主管部门，各县局(营销部)分会是各县局(营销部)公开工作主管部门，主要职责是负责推进、指导、协调日常公开工作。
各县局(营销部)、直属分局，机关各部门是公开工作的责任部门，明确专人负责本单位、本部门公开的具体工作。其主要职责是按规定具体组织实施本单位、本部门政(企)务公开工作。
纪检监察室是公开工作的监督部门，主要职责是组织对公开制度执行、公开工作实施情况日常性的监督检查。
四、公开的范围、内容、形式
(一)公开的范围
一是通过六安烟草在六安市政府网的信息公开平台，面向全社会公开。二是通过六安烟草内部信息网的政(企)公开专题网页，面向全市系统公开。三是通过协同办公系统，面向市局(公司)机关公开。
(二)公开的内容
依据公开的范围，制定六安烟草政(企)务信息公开目录(见附件)，明确日常化定期公开的具体内容。公开目录根据实际工作需要，进行年度修订和完善。
1、面向社会公开的.主要内容
依照国家法律、法规和有关政策规定，运用行政权力办理的与人民群众利益相关的各类事项，除涉密事项外，原则上都要公开。主要内容：机构领导、机构设置、部门动态、人事信息、政策法规、规范性文件、烟草专卖有关行政许可和行政行为及“两烟”经营服务等业务工作、规划计划、招投标信息、公告和新闻发布等。
责任部门：办公室
2、面向全市系统公开的主要内容
(1)制度建设。主要包括烟草专卖法律法规、行业规章、市局(公司)各项管理制度等。
责任部门：法规科和相关部门。
(2)专卖监督管理。主要包括内部专卖管理监督、市场监管、专卖证件管理、专卖打假经费等。
责任部门：专卖监督管理科。
(3)卷烟营销管理。主要包括市场营销主体建设、品牌建设、网络建设、现代物流体系建设、卷烟经营相关指标与分析、客户投诉工作简报等。
责任部门：卷烟营销管理中心、卷烟配送中心。
(4)烟叶生产经营管理。主要包括烟叶种植、收购合同签订、执行情况，烟叶生产基础设施建设、部分烟用物资采购等。
责任部门：烟叶生产经营中心。
(5)经济运行与投资管理。主要包括经济运行月度、季度、年度分析报告，年度经济运行业绩考核，年度资本性投资项目及管理、指导、实施情况，投资项目统一招投标、比价或商务谈判等。闲置资产处置和拍卖情况。
责任部门：财务管理科、人力资源科、办公室。
(6)财务管理与审计监督。主要包括全市系统主要财务指标，资本性投资项目，现金、费用预算及执行，重大基建工程决算审计、经济责任审计等。
责任部门：财务管理科、审计科。
(7)人事劳资管理。主要包括绩效考核情况，科以上干部选拔任用(含公开竞聘)主要环节，中级以上专业技术职务聘任资格和程序及结果，评先评优情况，员工社会保险缴纳情况，技能鉴定申报资格和鉴定程序及结果，全市系统人员招聘录用情况，员工教育与培训，内设机构设置、人员编制、岗位职责等。
责任部门：人力资源科
(8)综合管理。
市局(公司)年度工作任务分解、阶段性工作安排，全市系统年度工作会议和专项性工作会议。责任部门：办公室、相关部门。
党风廉政建设情况。责任部门：纪检组监察室。
企业文化建设、文体活动、劳动竞赛。责任部门：政工科(工会)、相关部门。
重大安全事故的调查、处理情况。责任部门：安全保卫科。
96300投诉举报电话受理情况。责任部门：纪检组监察室、营销管理中心。
外事任务执行情况。责任部门：办公室
市局(公司)对各单位、各部门公开制度执行情况定期监督检查及存在问题整改情况。责任部门：纪检监察室。
经公开领导小组决定应该公开的其他事项。责任部门：相关部门。
3、向市局(公司)本级公开的主要内容
(1)制度建设。主要包括机关事务管理、机关党建等相关工作制度。
责任部门：办公室、政工科(机关党总支)。
(2)人事劳资管理。主要包括本级重点岗位选拔任用(含公开竞聘)情况、本级员工录用程序、结果及辞退情况。
责任部门：人力资源科。
(3)机关党建。主要包括机关党组织建设、机关党费收缴和使用情况、机关党风廉政建设、机关效能建设、文化建设等情况。
责任部门：机关党总支、纪检监察室、政工科、。
(4)工会工作。主要包括工会自身建设、组织相关活动、职代会审议重大事项情况、职工代表提案及受理等情况。
责任部门：政工科(工会)
(5)综合管理。
机关突发安全事件等处理情况。责任部门：办公室、安保科。
经公开领导小组决定应该公开的其他事项。责任部门：相关部门。
(三)公开的形式
(1)会议形式。通过市局(公司)党组会、行政办公会及扩大会议及相关专题性会议，在适当范围内公开。
(2)信息技术形式。利用市局(公司)内外部信息网站和办公自动化系统，开设市局(公司)政(企)务公开专题网页及相关链接，提供公开信息查阅与检索服务。
(3)公告栏、电子触摸屏等形式。在市局(公司)办公区域设置公开硬件设施。
(4)其它公开的形式。包括行业内外各类简报、报刊杂志、新闻媒体等。
五、公开的程序
以信息技术为依托，规范公开信息和内容发布的程序，实行流程化运作和痕迹化管理。公开的程序主要包括提报、审核、发布、归档等四个环节，制定相应统一的文本和表格。
(一)提报。各部门根据公开目录要求和工作实际，及时、主动提出本部门公开的具体内容，填写公开提报文本，提交审核。
(二)审核。依据公开内容的性质，按照公开审批职权逐级审核，确保公开内容的合法性、真实性。
1、向社会公开发布的行业改革与发展中的重大决策类信息，生产经营管理重大事项以及涉及公众、广大员工重大利益的信息和公开目录之外的重要信息，由提报单位(部门)负责人审核，市局(公司)主要领导审批后，由办公室负责公开。
2、日常性定期公开的内容，由提报部门负责人审核后公开。
3、通过行业内外报刊杂志、新闻媒体等方式公开的内容，由提报部门审核，办公室复核，分管领导审批后公开。
(三)发布。经审核批准后的公开内容，应当在批准之日后7日内发布;因特殊原因不能在规定时限内发布的，发布时间不得迟于批准之日后15日内。
(四)归档。各部门将本部门对外公开的内容及时整理归档，连同公开审批表一起交公开主管部门统一存档、备案，便于公众查询和监督检查。通过市局(公司)政(企)务公开专题网页进行公开的，只须通过填报政(企)务公开月报表交公开主管部门统一存档、备案。
各县局(营销部)、直属分局比照上述程序操作，需要对外公开的事项，还必须经过市局(公司)领导审批后，方可公开。
六、监督保障
完善各项监督保障制度，扎实开展政(企)务公开工作。
(一)建立考核制度。各单位、各部门要树立主动公开意识，实行定期公开，把实施公开工作纳入部门日常工作，纳入部门绩效目标考核。各信息员应将公开工作纳入个人绩效目标考核。
(二)实行评议制度。公开主管部门采取多种方式，听取、收集、反馈群众对公开工作的意见和建议，及时解决问题。
(三)强化监督制度。公开监督部门会同公开主管部门，按照公开的制度要求，从公开办事规则、程序、过程、结果等方面，定期、不定期对各项公开工作内容的落实情况进行监督检查，发现问题，督促整改，通报检查、整改结果。
(四)落实责任追究制度。对公开重视不够，公开工作责任不落实，避重就轻，敷衍应付、致使公开的内容不全面、走过场的，根据情节轻重，由政(企)务公开领导组对相关部门负责人给予批评教育或相应的组织处理;对公开工作中弄虚作假，搞假公开，或者违反程序擅自公开，造成恶劣影响和严重后果的，根据情节轻重，对相关责任人给予相应的党纪政纪处分。
篇11：煤矿企务公开责任追究规定
煤矿企务公开责任追究规定
第一章 总 则
第一条，实行企务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现；是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径；是加强企业管理，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求；是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企业组织建设、领导班子建设的有力手段。
第二条，为保证某某煤矿企务公开的真实性，力求工作的实效性，现依据《中共中央、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开的通知》精神和《某某煤矿关于实行企务公开工作的通知》之规定，制定本规定。
第三条，本规定所指的责任追究，是指对全矿承担企务（矿务、井务、区务、班务）公开工作的责任主体不作为，或不按规定程序作为，以及其它违反企务公开有关规定的行为，造成不良影响或产生严重后果所应承担的责任实行追究。
第四条，各单位党政主管对本单位、部门企务公开工作负总责，行政主管是本单位、部门公开工作的第一责任人；班组长是班组公开工作的第一责任人。单位出现违反公开工作规定的行为，将首先追究党政主管的责任。
第二章 过 错
第五条，违反企务公开有关规定，具有下列情形之一的，应予以责任追究。
（一）组织领导不力，对公开工作不重视、不过问、不落实，对本单位公开工作中存在和发生的问题，长期不进行整改或整改不力，造成群众不满意的；
（二）在公开工作中，该公开的不公开或不全公开，或避重就轻，只公开一般事项，不公开重点事项，以及不按规定程序和规定时间公开，致使公开流于形式的；
（三）安全生产经营和关系职工切身利益的重大事项、大额度资金使用、重点工程、项目等不按规定及时、准确、全面公开的；
（四）故意隐瞒事实、弄虚作假，出具、编造假情况、假数据或授意、指使他人作假搞假公开，欺骗组织和职工的；
（五）单位党政主管在公开工作中扯皮推诿，责任制不落实，重大决策和事关职工切身利益的重大事项，不向职工公开，不按规定提交职代会讨论审议，擅自实施，导致矛盾激化，造成职工上访或集访影响企业正常秩序的；
（六）在职工工资奖金分配公开过程中，做假帐，公开假帐，截留克扣职工工资奖金，侵占职工权益的；
（七）利用发票、报表、凭证弄虚作假进行假公开，实则将单位生产、管理、经营或其它公益费用的全部或一部分用于吃喝招待及干部个人消费，欺骗组织和职工的；
（八）干扰、阻挠、拒绝有关部门的检查与监督或指使、怂恿其他人员妨碍检查与监督，人为设置障碍、隐藏和销毁证据，干扰和对抗企务公开检查和案件查处，对检举人、证明人、办案人打击报复的；
（九）企务公开检查监督人员和案件查处人员，在检查监督和案件查处过程中，接受被查单位宴请和礼品礼金；故意隐瞒问题或对被查单位违规人员和行为纵容、包庇的；
（十）其它违反企务公开工作的行为。
第三章 责任追究原则
第六条，企务公开工作责任追究，应该遵循下列原则：
（一）明确责任，严肃纪律，违规必究的原则；
（二）追究工作人员与追究领导相结合的原则；
（三）纪律处分与组织处理相结合的原则；
（四）处罚与整改完善相结合的原则；
（五）事实清楚、证据确凿、定性准确、处理(分)恰当、手续完备的原则。
第四章 处理与处分
第七条，存在第二章所列过错的，按照下列规定进行处理和处分：
（一）存在第二章第五条第一款过错，造成不良影响的，给予单位党政主管警告或记过处分。
（二）存在第二章第五条二、三、四、五款过错的，给予单位党政主管警告、记过或记大过处分；给予直接责任人警告或记过处分。
（三）存在第二章第五条第六款过错的.，无论截留克扣数额大小和作何用途，一经查实，单位党政主管一律解聘或免职，对参与者和直接实施者，也给予相应的处理和处分，对用于迎来送往、吃喝招待及个人消费的一律由党政主管退赔，并处以两倍以上的罚款，构成违纪的严肃执纪。
（四）存在第二章第五条第七款过错的，视其情节给予党政主管行政记大过以上处分，给予相关人员行政警告以上处分；情节严重的，单位党政主管一律解聘或免职；构成违法的，移交司法部门追究其法律责任。
（五）存在第二章第五条第八款过错的，对在检查监督和案件调查期间，接受被查单位礼品礼金和宴请的检查人员，给予警告以上处分并处以3―5倍的罚款，情节严重的要调离原工作岗位；对纵容、包庇违规人员的检查人员给予记大过处分并调离原工作岗位。
（六）其它违反企务公开工作的行为，视情节给予相应的纪律处分和组织处理。
(七)因违反本规定，单位班子成员中有一人受到警告、记过处分的，取消单位年度党风廉政建设和企务公开工作方面的评先资格；有一人受到记大过以上处分或被解聘、免职的，取消单位年度所有先进的参评资格。
第五章 责任追究程序
第八条，企务公开责任追究，由矿纪委监察室和工会负责。追究必须严格按照下列程序进行：
（一）受理。对群众反映举报或监督检查时发现的属于应进行责任追究的问题，矿纪委监察室应及时受理，办理受理手续。
（二）呈批。对已受理的责任追究案子，要及时呈报矿有关领导阅批。
（三）调查。根据领导批示精神组成调查组，对案件进行深入调查，做到事实清楚，证据确凿。
（四）归责。在事实清楚、证据确凿的基础上，依据本规定相关条款认定责任主体的具体责任。
（五）形成报告。根据过错事实、责任认定，对照“处理与处分”条款，提出处理或处分的意见，并形成正式调查报告。
（六）执纪。根据矿研究的意见，办理处理或处分手续，执纪到位。
第九条，本规定依据《企业职工奖惩条例》和某某煤矿《关于进一步加强和规范企务公开的通知》实行责任追究。处分包括：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。组织处理包括：调离、责令辞职、免职、降职、解聘、辞退等。
第十条，在对企务公开工作中的违规行为，依据本规定实行责任追究给予政纪处分的同时，也可视情节给予组织处理，并可依据有关规定追究经济责任。触犯党纪条规的，依照《中国共产党纪律处分条例（试行）》及有关规定给予党纪处分。对违反企务公开行为的责任追究由矿纪委、矿工会提出意见报矿研究。对违反企务公开规定的责任者的责任追究，可根据其管理权限分别由党委常委会、矿党政班子会、矿行政办公会研究决定。
第十一条，违反企务公开的行为涉嫌违纪违法的，依法移送纪检、司法机关处理。
第十二条，本办法与上级有关规定抵触时，按上级有关规定执行。
第十三条，本办法解释权属某某煤矿。
第十四条，本办法自发布之日起执行。
篇12：建筑安装工程公司企务公开工作情况汇报
拆除暗箱洒满阳光以企务公开促进企业和谐发展
首先，欢迎X企务公开检查领导小组和X公司的各位领导到XX公司检查指导。下面，我将就本公司的发展概况、企务公开开展情况向各位领导作简要汇报：
一、XX公司发展简要情况
XX分公司前身为XX建筑安装工程公司，组建于X年X月，成立之初主营业务为工业与民用建筑施工，X年X月改制为X分公司。X年X月，根据集团公司“特色经营、优势互补”的发展战略规划以及公司承担的工程实际，公司主业转型为XX工程施工，企业改名为XX分公司。目前，公司初步形成了以X工程施工为主，铁路、公路、房建和市政路桥工程施工为补充的发展框架。公司发展思路不断清晰，外部环境不断优化，经营业绩稳步攀升，企业形象显著提升，职工生活不断改善，三个文明建设取得丰硕成果。公司去年承揽工程任务X亿元，完成施工产值X亿元。公司自上世纪90年代组建到今天，先后承建了我们XX办公大楼、XX服务区、XX大厦、XX住宅楼、XX高层住宅楼、XX广电大厦、XX办公大楼、XX综合楼、XX会展中心等44项房建工程，参建了XX公路、XX公路、XX国道、XX高速路、XX路工程等12项公路工程，参与了XX铁路、XX铁路、XX铁路、XX铁路、XX铁路、XX专线、XX铁路等6条铁路工程和XX水电站、XXX水电站、XX水电站、XX水电站、XX水电站、XX水电站等6个水电工程的建设，承建了XX码头与道路、XX平台高架桥、XX立交桥、XX立交桥等7项市政工程，还承建了XX酒楼装饰装修工程、XX隧道工程、XX爆破工程等其他工程9项。荣获鲁班奖X项，省部级优质工程X项，省市级安全文明工地X个。公司连续保持“XX思想政治优秀企业”称号和“XX文明单位”，公司先后荣“先进集体”和“先进基层党委”等荣誉称号。
二、公司企务公开的基本情况
实行企务公开、民主管理是广大职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是强化企业管理的重要举措，是加强社会主义民主政治建设的重要内容，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。我公司企务公开自在XX项目部进行了试点以来，到目前这项已经在公司全面推开，并且步入规范化、制度化、经常化轨道。回顾过去，我们的主要做法是：
（一）、摸清思想脉络，促进认识统一
企务公开是职工民主管理的延伸和发展，是企业职代会制度的补充和完善，是企业经营管理者和职工群众在实践中创造出来的，并且是经实践检验的一项有效保证监督制度。如何有效地推进该项的顺利实施，公司党委注重从两个侧面来摸清思想认识：一是在职工中开展问卷调查。主要围绕“你认为有没有必要搞企务公开”“应公开哪些内容”“落实不了怎么办”等问题展开调查，通过调查发展，职工欢迎企务公开，但也对公开的内容、效果持有疑虑；二是在管理层中召开座谈会。发现管理层对该项普遍不认可，有的人觉得职代会制度已经坚持得不错，满足现状就行了；也有的人认为企业的中心任务是生产经营，搞企务公开既麻烦，又耽误生产，要是真公开了，泄了密，不但不能调动经营者和职工的积极性，反而还会增加难度。针对这些问题，我们先后抓了三个层次的宣传发动。一是公司工会把企务公开作为建立完善的三项制度(职代会、集体合同、企务公开)之一，作为工会的重点，抓好实施企务公开的宣传提纲和方案；二是抓好公司领导班子成员的发动。通过学习中央领导的批示和上级文件精神，公司党委认为：尽管当前有个别领导认识上还有差距，但这项等不得，拖不得，要边建立制度，边解决认识问题。随后，召开了公司党委扩大会议和党政工联席会议，作出了《关于在全公司推行企务公开制度的决定》；三是召开公司管理者会议。传达中纪委3号《关于推行厂务公开制度的通知》和上级领导的讲话精神，公司党、政、纪、工领导就推行企务公开的重要意义、指导思想、原则，以及公开的内容、形式、方法等进行动员。引导大家从“三个代表”的重要思想与企务公开的内在联系上看企务公开的重要性；从加强基层民主建设、落实全心全意依靠工人阶级指导方针上看企务公开的必要性；从推进企业改革发展和稳定的现实上看企务公开的紧迫性。通过“三从三看”，使大家充分认识到，实行企务公开，不仅是搞好企业民主政治建设的重要途径，是落实依靠工人阶级指导方针的重要举措，而且也是完善现代企业制度，预防和治理腐败行为，调动职工群众积极性的有效载体。
（二）、健全组织机构，加强组织领导
公司党委坚持把企务公开作为一项长期的党建、职工思想政治的重要组成部分列入重要议事日程，公司行政主动把企务公开视为加强企业管理，调动职工积极性的一项经常性来抓。在企务公开制
度的运作过程中，狠抓了两个环节：一是抓组织领导机构的设立。公司成立了由公司总经理、党委书记担任组长，纪委书记、工会主席任副组长，涉及企务公开内容的有关部室领导为成员的企务公开领导小组，下设领导小组办公室，主要负责企务公开文件的起草、方案的实施、检查、指导、档案的保管，以及信息反馈等。同时，要求所属各单位也成立相应的组织机构。目前，公司所属项目部都成立了相应的领导小组和机构，初步形成了党委(支部)统一领导、党政共同负责、纪检工会监督协调、有关部门齐抓共管、职工群众全员参与的领导体制和机制。二是注重激发经营管理者敢于公开的“底气”。实行企务公开，是加强企业民主政治建设、依靠职工办好企业的重要手段。然而，有的单位领导对公开并不积极，持有“不愿公开，怕公开”等消极态度。为防止个别单位在推行企务公开中流于形式，公司党委明文规定：对不认真实行企务公开的单位要严肃批评，限期改正；对不公开或搞假公开，要按党风廉政责任制追究责任，并列入考核各级领导班子和领导干部政绩的一项重要内容，将考评结果作为评选先进和干部使用的重要依据。同时，总经理在机关企务公开动员大会上也强调，企务公开的关键在我们各级领导干部，而敢不敢公开的关键又在于领导干部有没有敢于公开的“底气”。只要我们坚持走群众路线，自觉与职工同甘共苦心连心，就能做到从感情上变“要我公开”为“我要公开”。正是基于公司党委执行《决定》坚决，行政主管高度重视，才使我们在公司各个层次的企务公开得以快速推行并健康发展。
（三）、完善制度办法，规范公开
建立企务公开制度，要公开什么，以什么形式公开，公开到什么范围，什么程度，这些问题是企务公开运作中的重点和难点。为此，我们召开党政工联席会议，共同研究制定了《公司企务公开实施细则》，做到了五个明确；一是明确了推行企务公开制度的指导思想。即；以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《企业法》、《劳动法》、《公司法》、《职代会条例》为依据，以职工群众关心的热点、难点、疑点为重点，以强化职工民主管理、民主监督为核心，以职代会为载体，依法落实和保障职工的民主权利，增强企业的透明度，充分调动经营管理者和劳动者两个积极性，促进企业加强管理，堵塞漏洞，挖潜提效，实现企业效益最大化，推动企业两个文明建设。二是明确了企务公开的原则。我们规定了四条原则，即：党委(支部)统一领导，纪委监察、工会与有关部门密切配合，协同推进的原则；遵照党的方针政策和国家有关法律、法规，依法公开的原则；坚持从实际出发，注重公开实效的原则；尊重职工群众，依靠职工群众办企业的原则。三是明确了企务公开的主要内容。我们在《实施细则》中规定，除了属于国家法律法规规定的保密事项，以及涉及企业商务、技术机密、经营战略决策等内容不公开外，各级要以“四个围绕抓公开”，即，围绕企业生产经营的重点抓公开，围绕规范完善企业内部管理的难点抓公开；围绕职工关注的生活福利的热点抓公开；围绕领导干部廉洁自律的焦点抓公开。要求公司企务公开做到以公开企业重大决策、民主评议领导干部、业务招待费使用情况等涉及企业全局性的重大问题为主要内容的“十公开”；下属项目部实行以公开领导干部廉洁自律、大宗物资设备采购供应、选用外包队、施工项目验工计价等情况的“九公开”；施工队实行以公开职工工资奖金分配办法、职工食堂伙食帐目、劳保用品发放等情况的“八公开”。四是明确了企务公开的形式。公司和项目部根据职工对企业某一问题的关心程度和企业发展的客观需要，按照不同的层次、不同的内容、不同的范围，以多种形式实施了公开。其主要的形式有职代会(民管会)、公开栏、有关会议或其他媒体等，对不宜在广大职工中或向社会公开的事项，要在本级的领导班子会上或其它形式公开。五是明确了企务公开的时间。我们要求除了职代会(民管会)上进行的重大事项要按规定的程序和时间予以公开外，其它重要公开内容，属于经常性的做到定期公开；属于阶段性的分期公开；属于临时性的及时公开；属于职工关注的热点问题随时公开。通过上述五个明确，有效地推动了公司企务公开的规范化操作。
（四）、抓好监督检查，确保公开质量
实践使我们体会到，有效的监督制约措施，是推动企务公开顺利实施，保证公开质量的重要条件。我们在运作过程中做到了“两到位”：
一是职责划分到位。实行企务公开制度是企业职工非常关心的事情，各级组织和领导干部都有责任和义务。我们坚持“党委是第一负责人，行政是第一执行人，纪检、工会是第一监督实施人，职工群众是第一评价人”的制度，合理划分了党、政、纪、工组织的职责，要求公司、项目部两级党组织把推行企务公开制度作为加强党建、廉政建设和建立现代企业制度的重要内容，发挥好政治核心作用，坚持与生产经营同步实施，同步检查。行政系统从企业适应市场经济体制和现代企业管理发展的客观要求出发，重视企务公开，依法、主动、真实地公开，接受群众监督，同时，纪委监察部门与工会配合，搞好协调、监督，督促抓落实，工会组织在推行企务公开制度过程中，发挥优势，找准调动企业经营管理者和职工群众两个积极性的结合点，承担起日常职责，在公司形成了“协调统一，规范有序，各司其职，各负其责，配合运作”的局面。
二是监督保证措施到位。第一，把企务公开列入公司党委与项目部党组织签定的政治目标责任制范畴。与项目部的三个文明建设和领导干部政绩考核挂钩，与项目部建立的平等协商、签订集体合同制度同步实施，使企务公开契约化。第二，设立企务公开监督评议小组。公司成立了由纪委书记任组长、监察审计、党群办公室等部门负责人为成员的企务公开监督小组，同时还在各项目部聘请兼职企务公开监督员，协助公司企务公开监督领导小组开展。各项目部也相应成立了有工会主席、支部纪检委员、职工代表等人员组成的企务公开监督评议组织，在全公司较好地形成了纵向到底、横向到边的.企务公开监督网络体系。第三，严格程序，依法公开。坚持做到事前认真研究，动真心，出实情，事中主动听取群众意见和建议；事后注重整改，努力达到职工群众满意，领导自身满意。同时，为保证公开的严肃性和实效性，做到“三不公开”，即：不便于公开的不公开，时机不成熟的不公开，未经领导小组审核的不公开。第四，建立职工民主议事会制度。就企务公开事项中的重大问题，适时组织召开有职工议事代表和单位班子成员为常任议事代表参加的职工民主议事会议，行使职代会(民管会)联席会职权。第五，建立企务公开群众评议制度。各项目部不定期组织职工通过问卷调查、民意测验、召开座谈会等形式进行公开。在公司机关还开设了三部企务公开专线电话，即：总经理办公公开电话，纪委监察监督电话，工会职工热线电话。第六，设立公开意见箱和固定的公开栏。目前，所有项目部均设立了公开意见箱、公开栏。第七，建立企务公开档案。大多数单位都将每次公开的时间、内容、承办部门、责任人和职工提出的问题，以及对问题的答复、处理结果等，形成书面材料，予以保留备案，供职工查询。
(五)、建立长效机制，注重完善提高
XX年，公司经历两件大事：一是集团公司对内部资源进行优化整合，我公司由XX工程公司更名为XX公司，由经营XX而转为经营XX工程；二是同全党一起，开展保持共产党员先进性教育活动。公司以此为契机，建立健全企务公开的长效运行机制。一是对企务公开的规范进行充实完善。对领导组织机构进行了调整，使之结构更加合理；重新修订了《公司企务公开实施细则》，分别对公司本级和项目部企务公开的内容、形式、范围、责任单位、公开程序等进行了具体的细化和补充完善；在公开形式上，坚持原有的公开方式的基础上，拓展到企业内部计算机网络公开等；二是建立企务公开内部激励约束机制。自上而下形成以职代会为主要载体的公司级、项目部和班组级三级公开网络；规定了各级党政负责人和相关部门的企务公开目标责任；把企务公开作为党建和职代会的重要内容，统一安排，统一考核等。由于把企务公开溶入到了企业管理的全过程，就使每位员工真正成了企务公开的参与者。在保持共产党员先进性教育满意度测评时，对公司企务公开情况基本满意率为100；三是建立民主决策长效机制。在公司本级重新修订了《领导班子议事规则》，在项目部全面推行“三个层面治理结构”，规范了决策层、执行层、监督层的机制；四是建立科学管理长效机制。针对公司主业转型，在市场、技术、管理、人才等方面带来的转变。在充分征求职工的意见的基础上，我们对原有的企业管理制度和办法进行了修订，并交职工代表大会审议通过下发执行；五是建立职工维权长效机制。为了健全职工维权机制，我们推行三级民主管理；为了提高职代会的决策水平，我们力求各项议案都要充分表达员工的意愿；在日常民主管理方面，我们把着力点放在职工关心的热点问题上，正确把握改革速度和职工群众可承受程度，妥善协调和处理各种利益关系，促进企业健康、和谐、稳定发展。
三、开展企务公开的几点体会
我们感受到自开展企务公开以来，公司各项取得了明显的成效：一是调动了职工积极性。通过企务公开，让职工直接参与企业管理和决策，真正做到了依靠职工办企业，激发职工的积极性和创造力，使职工更加关心企业，与企业同心同德。有的职工说：以前“主人公”都是“主人空”，对家底不了解，过糊涂日子，现在公开了真有当家的感觉了。二是提高了企业管理水平。通过企务公开让职工熟悉、了解企业的生产经营情况，参与企业的生产经营管理决策，使管理者增强了决策的科学性和可操作性。对施工项目的工程质量、验工计价进行公开监督，不仅较好地杜绝了施工中使用亲属队、关系队的现象，而且避免了超计价、超拨款的经营管理行为。三是促进了企业党风廉政建设。通过企务公开，增强了领导干部的廉洁自律意识，民主意识，提高了拒腐防变的能力，而且在企业内部创造了一种党群、干群相互理解和信任的良好环境，从制度上保证了领导干部的勤政廉洁，树立了依靠职工办企业的责任意识，也保证了充分尊重和发挥职工的主人翁地位和作用，形成了强有力的“塑形象、增活力，促发展”的监督制约机制。四是促进了职工福利待遇的落实。项目部的建家建线、文明施工、企业文化和职工食堂的饭莱质量、环境卫生等职工生活福利设施有了较大改善，拖欠职工工资、农民工工资的现象普遍得到了解决，集体合同条款的兑现率也有了显著提高。五是促进了民主管理和民主监督制度的完善。首先解决了职工民主管理不知情这个关键问题；其次通过职工大会、民主议事会、公开栏等形式，及时将企业管理、重大决策以及涉及到职工利益的重要问题向职工公开，扩大职工直接参与和管理的规范。
在开展企务公开过程中，我们有以下四点体会：
一是把企务公开提升到落实科学发展观、构建和谐社会的高度来认识。思想认识不到位，组织行为必然滞后，因此，提高认识是做好企务公开的前提。我们认为建设和谐社会的一个重要基础就是要建设和谐企业，建设和谐企业就是要建立和谐的劳动关系。推行企务公开就是夯实全心全意依靠职工办好企业的基础，就是促进基层的民主政治建设、密切广大职工与企业的联系。只有加强企务公开才能调动职工和经营者的积极性，实现双赢的目的。企务公开是双方的愿望和构建和谐企业的内在需求，对企业发展改革和稳定起到了推动作用。
二是把企务公开程序融入企业管理机制中来规范。企务公开制度能否保持长久的生命力，主要看它是否在企业的组织体制、职代会为载体等方面，真正实现了融入，成为企业经营管理的内在要求和重要保证。因此，我们把企务公开程序融入企业管理机制之中，融入依靠职工办企业的制度机制之中，同建立现代企业制度有机结合起来，使企业经营管理体现以人为本的科学发展观的基本要求，落实好职工的知情权、参与权和监督权，形成了经营管理与民主管理有机结合的长效机制，使企务公开达到“内在化”，促进了现代企业制度的建立和完善，真正使企务公开成为“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有规定，不良有纠正”的良好局面。
三把企务公开的“三点”作为企业民主管理长效机制的重点来推进。企务公开的“三点”，即企业职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点。实行“企务公开，民主监督”制度，企业职工是主体，企业的事情必须由企业职工参与民主管理和民主决策、民主监督。因此，我们在企务公开中，既要公开办事结果和具体内容，又要公开办事依据和程序，公开的内容要有针对性和实效性，防止有组织、有计划地走形式、走过场。要着力推动职工民主管理、民主参与和民主监督等权利的落实，形成上下贯通、科学严密的组织体系和组织网络。
四是把企务公开作为工会组织维权机制体系的重要环节来建设。工会是职工利益的代表者和维护者，企业工会是职代会的机构，我们依法建立和健全了职工代表大会制度、职工民主议事制度、职代会民主评议企业领导干部制度等，使企务公开制度化、经常化、规范化。公司工会组织明确在和谐企业建设中的重要责任，突出履行维护职工合法权益的基本职责，切实维护职工的合法权益、主动维权、依法维权、科学维权。公司党政领导自觉支持工会组织在企务公开中依法独立自主地开展，按照权、责、利相一致的原则，使工会者“为”、有“位”。通过企务公开来推动公司各项的顺利开展。
以上是我们公司发展的简要概况和企务公开的简要情况。企务公开在XX公司虽然取得了一定的成效，但离上级领导的要求和企业的发展实际还有一定差距，我们希望通过这次检查组的检查指导，认真领会贯彻检查组的指导意见，进一步抓好企务公开，以更高的要求和标准把公司企务公开不断引向深人，为推动公司的健康和谐持续稳定的发展发挥更大的作用。
谢谢大家。
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篇13：烟草公司月度工作总结
烟草公司月度工作总结
xx年x月份，在市县局党组的正确领导和大力支持下，围绕月初制定的工作目标和工作任务，坚持“卷烟上水平”总体方向，精细管理，创新创和，强化市场监管和内部监管，突出服务品牌和知名品牌建设，着力企业文化和队伍建设，提升软实力，我县局(分公司)营销部克服多种因素带来的市场困难，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，较好地完成了本月的工作任务，
一、主要所做的工作
(一)做好卷烟销售工作，确保年前卷烟销售任务顺利完成。
做好卷烟销售工作，确保年前卷烟销售任务顺利完成。任务顺利完成
1、经济指标完成情况:x月份共销售6568.56万支，完成市公司下达计划任务(6337万支)的103.49%,销售量与去年同期相比上升 70.70%，其中一、二类烟增幅最大，分别销售692.30万支和597.66万支，一类烟同比增幅126.99%，二类烟增幅131.66%。三类烟的销量最大，为4150.02万支，同比增幅99.62%，占2月份总销量的`63.18%。四类烟有639.14万支，同比下降9.59%。五类烟为 489.44万支，同比下降1.52%。从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升，四、五类烟同比下降，我县(分公司)销售卷烟结构不断优化。电子结算户1590户,占比例99.00%,电子结算成功率99.15%。
2、以市场需求为导向，以品牌培育为重点，努力实现市场营销上水平。以终端营销“135”工作法推广落地为抓手，深化终端建设，提高品牌培育水平。采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、全面开展推广学习、应用“135”工作法，实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。重点培育品牌销售目标完成情况表
单位：万支商品名称双喜(软五叶神)双喜(硬五叶神)白沙(硬蓝尚品)七匹狼(通泰)黄山(大壹品)芙蓉王(蓝)七匹狼(通运)和平目标任务 18.4687.0412.028.8417.4118.881.86销量18.96122.8518..056.9615.995.85完成率 102.71%70.85%66.04%80.00%39.98%118.07%31.79%
重点培育品牌销量和覆盖率目标完成率五个已达标，再针对未完成的几个品牌上柜和销售情况加强跟踪、引导，提高上柜率和销量，
通过引导，这些品牌的销量和上柜率都有所提高。
3、进一步加强规范了卷烟零售客户分类测评工作。并做好客户星级宣传、解释、引导工作。做好级别变动客户的解释、指导，并针对部分有潜力提升级别的客户做好指导工作，帮助客户保级别、提级别，规范客户经营。加强市场信息的采集，密切关注市场动态，及时反馈有关市场信息。
4、稳中求升，推动电子商务稳步发展。客户经理加强宣传和沟通力度，户户宣传，家家沟通，截止2月29日网上订货客户有864户，达53.27%。
5.是加强对送货员和送货司机的责任意识的教育。学习好各项应急预案，保证在任何情况下送货都能及时无误送达。
(二)存在问题分析
1、135工作法在实践过程中与理论结合困难。135工作法是从宏观上对我们的营销工作做出指导，但是由于每个地区实际情况不同，在应用上要求对135工作法本土化，除了对客户经理要求较高、操作难度较大等困难外，还存在如何真正发挥其服务客户和品牌培育方面作用的问题。
2、在电子商务方面，虽然目前在没有开通“银企”合作的情况下，网上订货客户面已达到53%以上，但是还存在着部分客户是由亲戚子女代订的情况，存在不稳定因素。另外，网上订货面增长速度放缓，各客户经理片区潜力客户有待挖掘。尤其是农网客户，网订开展较为困难，原因分析：一是年龄基本较大，二是文化程度普遍较低，三是基本没有电脑。
二、下阶段工作计划
(一)、销售进入淡季，要求客户经理更加细致精确的开展工作，加强落实绩效考核，确保销售任务顺利完成。
(二)加强网上订货宣传推广工作和新商盟网上订货系统、培训工作。在保持原有网订客户的基础上，通过认真走访，对符合条件的、有一定销售潜力的客户，进行上报、申请再增加一些网订客户，计划3月底完成任务网订客户达到1000户。
(三)、加强各部门之间的沟通协调，密切关注市场变化情况。通过多方部门的协调沟通，及时对市场上出现的异常现象进行跟踪分析，并加强对零售客户相关法律、法规和防调包等知识的宣传，防止不法分子有机可乘，避免相关财物遭受损失。
篇14：烟草公司工作总结
烟草公司工作总结
应届毕业生网推荐的是烟草公司工作总结
(一)强化品种区域化布局，合理调配品种结构
烟叶的品质特点除受自然气候、土壤条件和栽培、调制技术影响外，在很大程度上还由品种自身的遗传性状决定，不同的优良品种具有不同的香气特点、外观质量和内在质量，同一乡镇种植多个品种，将严重影响烟叶品质的均衡性、稳定性和工业可配性。因此，从开始在全县实行“一乡(镇)一品种、单种单收单调单贮藏”的运作模式，种[网-找文章，到网]植品种以云烟85和云烟87为主，适当搭配种植公司统一安排的试种品种(主要有云烟97、云烟202、云烟203、yh05等)。各乡(镇)加强了以品种为中心的分类技术指导工作，做到良种良法配套，使优良品种的质量优势转化为品牌效应和经济效益，
(二)漂浮育苗技术的推广应用
漂浮育苗技术自20年在我县局部烟区试验示范取得成功后，得到大面积推广应用，由50xxxx发展800xxxx，使漂浮育苗移栽面积达到当年总移栽面积的35(其中有65xxxx为无基质假植漂浮育)。考虑到漂浮育苗抗旱能力不如常规营养袋育苗，在我县烟区水利设施条件尚未得到较好改善的情况下推广此技术，客观上存诸多不利，调整为500xxxx，较下调了300xxxx。
1、常规漂浮育苗技术推广应用情况及效果
漂浮育苗技术作为一种新兴的育苗技术，能在全国各主产烟区得到持续推广应用，必然有其自身的`生命力。通过近几年的实践，其与常规营养袋育苗相比具有六个方面的优点：
一是能够实现“无毒”育苗，降低大田烟株发病率；
二是烟苗大小一致，整齐程度较高；
三是移栽时运苗比较方便，能减轻移栽时的劳力投入；
四是苗龄较短，后期表现节距较小、有效叶数稍偏多；
五是有利于培育出高茎壮苗，为后期实现“深栽烟”打好基础；
六是从某种意义上说，漂浮育苗可以解决育苗与其它作物争地的问题(因为条件允许的话，可以在水泥地板和房顶上育苗)。
篇15：烟草公司月度工作总结
xx年x月份，在市县局党组的正确领导和大力支持下，围绕月初制定的工作目标和工作任务，坚持“卷烟上水平”总体方向，精细管理，创新创和，强化市场监管和内部监管，突出服务品牌和知名品牌建设，着力企业文化和队伍建设，提升软实力，我县局(分公司)营销部克服多种因素带来的市场困难，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，较好地完成了本月的工作任务。
一、主要所做的工作
(一)做好卷烟销售工作，确保年前卷烟销售任务顺利完成。做好卷烟销售工作，确保年前卷烟销售任务顺利完成。
任务顺利完成
1、经济指标完成情况:x月份共销售6568.56万支，完成市公司下达计划任务(6337万支)的103.49%,销售量与去年同期相比上升 70.70%，其中一、二类烟增幅最大，分别销售692.30万支和597.66万支，一类烟同比增幅126.99%，二类烟增幅131.66%。三类烟的销量最大，为4150.02万支，同比增幅99.62%，占2月份总销量的63.18%。四类烟有639.14万支，同比下降9.59%。五类烟为 489.44万支，同比下降1.52%。从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升，四、五类烟同比下降，我县(分公司)销售卷烟结构不断优化。电子结算户1590户,占比例99.00%,电子结算成功率99.15%。
2、以市场需求为导向，以品牌培育为重点，努力实现市场营销上水平。以终端营销“135”工作法推广落地为抓手，深化终端建设，提高品牌培育水平。采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、全面开展推广学习、应用“135”工作法，实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。重点培育品牌销售目标完成情况表
单位：万支商品名称双喜(软五叶神)双喜(硬五叶神)白沙(硬蓝尚品)七匹狼(通泰)黄山(大壹品)芙蓉王(蓝)七匹狼(通运)和平目标任务18.4687.0412.028.8417.4118.881.86销量 18.96122.8518..056.9615.995.85完成率 102.71%70.85%66.04%80.00%39.98%118.07%31.79%
重点培育品牌覆盖率目标完成情况表
单位:%商品名称黄鹤楼(软蓝)红金龙(晓楼)贵烟(流金岁月)完成任务35.2819.948.65目标任务16.0015.005.00
重点培育品牌销量和覆盖率目标完成率五个已达标，再针对未完成的几个品牌上柜和销售情况加强跟踪、引导，提高上柜率和销量。通过引导，这些品牌的销量和上柜率都有所提高。
3、进一步加强规范了卷烟零售客户分类测评工作。并做好客户星级宣传、解释、引导工作。做好级别变动客户的解释、指导，并针对部分有潜力提升级别的客户做好指导工作，帮助客户保级别、提级别，规范客户经营。加强市场信息的采集，密切关注市场动态，及时反馈有关市场信息。
4、稳中求升，推动电子商务稳步发展。客户经理加强宣传和沟通力度，户户宣传，家家沟通，截止2月29日网上订货客户有864户，达53.27%。
5.是加强对送货员和送货司机的责任意识的教育。学习好各项应急预案，保证在任何情况下送货都能及时无误送达。
(二)存在问题分析
1、135工作法在实践过程中与理论结合困难。135工作法是从宏观上对我们的'营销工作做出指导，但是由于每个地区实际情况不同，在应用上要求对135工作法本土化，除了对客户经理要求较高、操作难度较大等困难外，还存在如何真正发挥其服务客户和品牌培育方面作用的问题。
2、在电子商务方面，虽然目前在没有开通“银企”合作的情况下，网上订货客户面已达到53%以上，但是还存在着部分客户是由亲戚子女代订的情况，存在不稳定因素。另外，网上订货面增长速度放缓，各客户经理片区潜力客户有待挖掘。尤其是农网客户，网订开展较为困难，原因分析：一是年龄基本较大，二是文化程度普遍较低，三是基本没有电脑。
二、下阶段工作计划
(一)、销售进入淡季，要求客户经理更加细致精确的开展工作，加强落实绩效考核，确保销售任务顺利完成。
(二)加强网上订货宣传推广工作和新商盟网上订货系统、培训工作。在保持原有网订客户的基础上，通过认真走访，对符合条件的、有一定销售潜力的客户，进行上报、申请再增加一些网订客户，计划3月底完成任务网订客户达到1000户。
(三)、加强各部门之间的沟通协调，密切关注市场变化情况。通过多方部门的协调沟通，及时对市场上出现的异常现象进行跟踪分析，并加强对零售客户相关法律、法规和防调包等知识的宣传，防止不法分子有机可乘，避免相关财物遭受损失。
篇16：烟草公司年底工作总结
20**年，XX市烟草专卖局（公司）深入学习贯彻党的十八大和十八届五中全会精神，深入贯彻**总书记系列重要讲话精神及省、市委决策部署，认真践行“三严三实”，在市委、市政府和市直机关工委的正确领导下，在全市行业广大干部职工的全力配合下，牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断强化政治理论和业务知识的学习，进一步坚定理想信念，加强党性修养，广大党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高，较好的完成了上级党组织安排的各项工作任务。
一、加强组织建设，推进党建重点工作落实。
（一）认真落实机关党建工作责任制。为进一步加强对党建工作的组织领导，成立了党建工作领导小组，明确了党组书记为党建工作第一责任人，建立目标考核机制，主管负责人具体抓，将党建工作目标层层下达，逐项抓落实，不定期地对机关支部以及各县局党建工作开展情况进行检查。党组把党建工作列入重要议事日程，党组书记定期听取汇报，指导部署党建工作，带头参加所在支部活动，营造了“党组看书记、中层看党组、职工看中层、群众看党员”的活动氛围，真正做到一级带一级、层层抓落实，推进了党建工作责任落到实处。
（二）深入学习贯彻党的十八届五中全会精神。深入宣传贯彻党的十八届五中全会精神，精心组织、周密安排好学习宣传活动，有力推动企业的改革和发展。全体党员干部深刻领会全会精神，原原本本地学习大会精神，准确把握精神实质，并以此统一思想、武装头脑、指导行动，切实抓好学习安排的落实。同时，加大宣传力度，充分利用党组中心组学习、企业内刊、局域网和宣传栏，广泛学习宣传党的十八届五中全会精神，发挥舆论引导作用，营造浓厚的学习氛围。
（三）深入开展“三严三实”专题教育。开展“三严三实”专题教育，是教育实践活动的延展深化，是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，对于进一步增强党的创造力、凝聚力、战斗力，具有十分重要的意义。按照省、市局“三严三实”专题教育活动方案要求，结合党组中心组学习认真组织学习研讨，党组书记讲《认真践行“三严三实”，以作风建设新成效为再创唐烟新辉煌提供坚强有力保证》专题教育党课活动，党课深刻的阐述了“三严三实”的重大意义和丰富内涵。要求全体干部职工要坚持以知促行、知行合一，努力实现全市行业改革发展的各项目标任务。认真开好“三严三实”专题民主生活会和组织生活会，强化整改落实和立规执纪，推动践行“三严三实”要求制度化、常态化、长效化。
（四）强化中心组学习制度。不断健全和完善党组中心组学习制度，制定下发《中共XX市烟草专卖局党组关于进一步加强和改进党组中心组学习实施细则》，使全市行业各级党组中心组理论学习更加制度化、规范化、常态化，不断提高领导干部的政治理论水平和决策能力，把学习党的十八届五中全会、省委八届十二次全会、市委九届七次全会精神和**总书记重要讲话作为中心组学习的主要内容，制定具体的学习计划，对学习内容、课题划分、时间安排和学习方法作出规划。党组书记认真履行职责，在学习中亲自确定主题、审定学习计划、主持集体学习、带头讨论发言，带头讲党课。坚持调查研究制度，中心组成员带着研讨课题到自己的基层联系点开展深入细致的调研活动，认真撰写调研报告。
（五）强化基层党组织建设。一是加强学习培训。全市行业各级基层党组织坚持把学习党章、十八届五中全会精神**总书记系列重要讲话和行业的政策规章作为学习重点，充分利用“周五学习日”的时间，严格落实“三会一课”制度，狠抓党员的学习、教育和管理。二是强化组织管理。把党章对党员的要求作为组织生活的重要内容，积极开展民主评议和表彰先进工作，“七一”评选表彰优秀共产党员11名、优秀党务工作者5名，进一步提高了党组织的活力。推选城区局题为“稳抓思想政治，筑牢工作基石”和XX县局题为“阳光风范―春风服务党员志愿服务队”的创新型和服务型案例参加市直机关“三创一争”优秀案例评选活动。通过开展“三创一争”活动，党员的服务意识、宗旨意识不断增强，创新精神持续强化，素质能力明显提升。三是推动服务改进。制定出台了《关于加强行业基层服务型党组织建设的实施方案》，以服务型党组织建设引领基层党建工作，使服务成为基层党组织建设的鲜明主题，推动基层党组织在强化服务中更好地发挥领导核心和政治核心作用。
（六）认真学习《准则》《条例》，深入推进党风廉政建设。一是组织全体党员学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》。接到市直工委通知后，局（公司）领导高度重视，亲自布置，除利用党组中心组学习外，组织机关全体和物流中心管理岗人员在二楼大会议室集中进行学习培训，于12月11日周五例会组织全体干部职工集中答卷，领导带头答卷，效果良好。二是加强党风廉政责任制建设。全市行业逐级签订廉政责任状和《承诺书》，强化“一岗双责”。三是开展反腐倡廉教育。组织全市行业副科级以上干部参观唐山监狱，接受警示教育；通过观看多媒体警示片、组织烟检联合预防展览等多种形式，积极推进廉政文化延伸发展。
（七）以企业文化建设促精神文明提升。加强企业文化建设，促“阳光风范”文化宣贯落地。以先进典型为引领，弘扬企业正能量。一是深入挖掘在“奋战五十天，全力保目标”专项活动中涌现出的3个先进集体和16位先进人物的典型事迹，召开表彰大会，编印“奋战五十天，全力保目标”活动专刊7期。认真宣传先进经验，进一步弘扬时代主旋律，传播正能量。二是在全市行业开展“夺旗摘星”评优评先活动。为坚决打赢收官之战，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，在营销、专卖、物流一线开展“夺旗摘星”评优评先活动，以王局长提出的“努力到无能为力，拼搏到感动自己”这句话为座右铭，鞭策自己，鼓励先进，勇创佳绩。三是开展送温暖活动。树立负责任的企业形象。在全市行业开展向困难卷烟零售户“送温暖、献爱心”捐助活动，全市行业共有720名职工捐款40090元，帮扶困难零售户82户。其中市本级186名职工捐款11300元，帮扶困难零售户18户。四是开展“平安度夏送清凉”活动。为一线职工配备防暑降温常用药品、矿泉水，宣传防暑降温知识，做好高温劳动防护工作和中暑情况下的应急救治准备，为职工创造安全、卫生、清凉的生产生活环境。五是精神文明单位创建活动。精神文明建设作为提高工作效率和服务质量、提升单位形象，增强企业软实力的重要工作来抓，对创建文明单位工作进行认真谋划。为深入推进“阳光风范”企业文化宣贯落地，组织开展了企业文化知识答题、企业文化宣传展览周、企业文化政研论文征集、举办“纪念抗战，情系烟草”书画摄影展暨第三届职工文化艺术节，不断丰富企业文化的宣贯形式、拓展文化载体，促进了唐山烟草的“阳光风范”的宣贯落地。同时，继续抓好精神文明单位创建工作，倡导健康文明和谐工作生活方式。充分发挥党联系群众桥梁纽带作用，深化基层党组织志愿服务工作，组织全体党员到菜地义务劳动，到截瘫疗养院慰问，到困难零售户家中走访，解决实际困难。为了发挥党员零售户示范作用，我们制定了党员零售户管理办法，开展了“重温入党誓词”、“一对一结对帮扶”、“一个党员一面旗帜”等活动，激发党员零售户的责任感和使命感，与我们共同维护市场秩序，维护广大零售户和消费者利益。
篇17：烟草公司年底工作总结
今年，我局（营销部）在市局（公司）、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持配合下，始终遵循“以规范促发展，以服务增效益”的企业理念，以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。
几项主要经济指标完成情况
1.今年共购进卷烟7416.5大箱，较上年同期7049大箱增加367.5箱，增长5.2xxxx；
2.销售卷烟7266.9箱，较上年同期增加339箱，增长4.8xxxx；实现销售收入6755.8xxxx元，同比增加1172.8xxxx元，增长21.0xxxx。
3.今年实现毛利1298.4xxxx元，较上年同期934.xxxx元增加364.1xxxx元，增长38.9xxxx；综合毛利率为19.2xxxx，与去年同期16.7xxxx相比增长2.5xxxx百分点；单箱毛利为1786.7xxxx，与去年同期1348.xxxx相比，增加438.1xxxx，增长32.4xxxx。
回顾半年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的：
一、进一步维护组织结构调整成果，注重学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。
为全面落实国文秘写作网家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局（营销部）党组高度重视，多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法，并以此为契机，加强对局（营销部）人力资源的整合，利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识，以饱满的热情投入到工作中去，确保“人心不散、步子不减”。因此，半年来，单位干部职工情绪稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。
以人为本抓党员干部职工的思想教育。一是分层次及时传达、学习上级纪检监察会议精神；二是狠抓党员干部的职业素质教育，包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等；三是注重正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解；四是经常性地开展党纪规章制度的学习。5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹，并开展认真讨论，增强了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。全体干部职工政治素养的不断提高，为我局（营销部）顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。
持续加强对员工业务技能的培训。今年，我们开支几千元购买营销、管理类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯通。并推行痕迹管理，要求职工每天填写工作日志，在工作中发现问题，用所学的知识去解决问题。认真组织职业技能鉴定的申报工作，鼓励和支持员工参加学习，提高素质。同时，通过政策、经济形势教育，市场环境分析，营销工作点评等多种形式的交流学习，使全员综合素质有了一定的提高。
不断完善单位内部管理制度，强化监督考核。为了形成企业良好的工作氛围，员工良好的工作习惯，我局（营销部）在原有的规章制度上进行了进一步的.修改完善，建立健全了责任到部门，内部考核细则细化到个人，考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度，编集成册，发放到人，并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成情况的监督考核力度，。同时，成立了考评领导小组，小组条块结合，分工明确，每月根据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查，发现问题，严格扣分，决不留情。并将每月的考核情况在职工大会上进行通报讲评，使各项规章制度落实到实处，较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用，促进了员工责任意识和效率意识的提高，增强全体员工的工作自觉性。为企业的持续发展提供了秩序保障。
另外，单位还注重人力资源的梯级培养，给素质较高的年轻人压担子，勤督促，严要求，使其自我加压，自我约束.能尽快适应岗位需要，进入角色。今年机关党支部又将一名积极要求进步、工作能力强的入党积极分子吸收到组织中来，为单位的可持续发展提供人力资本支持。
二、以规范经营为工作重点，不断提高网络运行质量，保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。
1.提高认识，规范经营，严格自查自纠，坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深入，我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”，必须按照规定狠抓落实。在不断调优结构、尽量满足辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时，我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠，加强了对销售人员的培训，在思想上高度重视，不断规范卷烟经营行为，认真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。
2.整合营销，优化结构，实现三个转变。
一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。表现在低档卷烟不能满足供应的情况下，积极引导消费，利用有限的紧俏烟资源，科学投放，加强对终端市场的调控。同时，在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。今年共购进一至三类卷烟3677大箱。此外省外名优卷烟的市场培育和销售力度也有所加强。今年共销售省外名优卷烟163箱；与去年同比2191.cn增加89箱，销售毛利同比增长12.xxxx元。
二是信息化建设实现了由功能单一型向信息共享型转变。以电话订货为契机，在信息化建设方面取得较快发展，卷烟分销与专卖管理系统软件的成功运行，达到了信息集中管理的目的，实现了物流、商流、资金流、信息流的实时共享，使经营工作和专卖管理实现了“一网通”。为专销结合及客户关系管理向纵深发展提供了技术支持。
三是管理方式实现了由被动接受向主动思考的转变。在新旧模式交替的关键时刻，在电话订货的运行、货源的分配、三员的沟通、客户经理职能的发挥等方面，积极出主意、想办法，超前性地开展工作，进行有益的探索，比如为配合客户经理职能的转变，我们自行设计印制了《客户工作日志》、《经营户信息采集表》等三种表格，取得了良好的效果。
4.不断加强客户服务职能，力争实现“三员”有机结合、无缝对接，构成完整的客户服务管理系统，增强服务的针对性和时效性，不断提高客户的满意程度。
一是充分发挥呼叫中心在客户关系管理中的火车头作用。我们在强化电话订货员普通话培训的基础上，制定了一套服务规范用语，让广大的卷烟零售户在温馨、和谐的气氛中完成卷烟的订购工作。
二是利用客户服务热线架起与客户的“连心桥”。目前我们所接办的热线电话向客户提供申告、投诉等多项服务，基本满足了客户的需求，受到广大卷烟零售户的好评。不但扩展了监督的主体范围，也必将推动整个营销工作的规范化，理顺销售的业务流程。下一步我们计划要在服务热线电话接办的规范上下工夫，使之制度化、程序化，在零售户与烟草企业之间架起一座沟通的桥梁。
三是寓服务于网建工作之中。我营销部当前进行的一系列网建改革，是按照国家局提出的“电话订货，网上配货，电子结算，现代物流”的目标和要求进行的。在网络建设的过程中，我们把服务贯穿到全过程，不搞形式，不走过场，扎扎实实地做好各项基础性工作，把服务顾客的意识放在首位，提高客户的满意度，夯实网建基础，使卷烟销售网络真正经得起时间和开放的考验。
四是制定了客户经理考核办法，督促他们加强与零售户的感情联系，帮助零售户进行市场分析和市场预测，引导他们销售卷烟和调整结构，从而使零售户的利益得到保障。同时，我们还针对客户的规模、性格及家庭情况，开展差异化、个性化服务。对社会弱势群体，我们常常让客户经理上门了解需求，帮助其解决实际困难。这样既提高了工作效率，又体现了我们的“便民”思想。
篇18：烟草公司工作总结
半年来，在各级领导的关心帮助下，在各位同事的密切配合下，自己能够遵守公司各项规章制度，积极主动地履行各项工作职责，较好地完成各项工作任务。现将工作中的体会总结如下：
一、注重理论学习，打牢思想基础
我深知在市场经济条件下，只有不断深入学习，才能逐步提高个人思想素质，因此，对自身学习和自我教育不敢有丝毫的懈怠和放松。通过积极参加公司和部门组织的各项学习教育活动，认真贯彻落实上级部署的各项工作方针政策、决策和要求，不断提高理论素养和文化水平。特别是在今年xxx活动中，认真学习、领会活动的重要性，查找自己存在的不足并进行整改。通过学习，在一定程度上提高了思想素养，对本职工作服务公司员工、服务市场消费者的宗旨有了更深层的理解，自身的思想素质、组织观念较以往均有所增强。
二、努力钻研业务，提高工作能力
我不断告诫自己，要作一名合格的烟草人，无论在思想上、行动上都要跟上发展的步伐，时代的要求。在注重思想理论学习的同时，还注意了业务知识、法律常识和科学技术的学习，以达到适应业务工作的需要，尤其是在办公室工作中，由于工作涉及文秘宣传、安全管理以及法律法规，为此，自己利用业余时间，阅读了文公协作、法律常识相关书籍，报考了“xxx”，以考促学，学习了安全管理知识，工作能力逐步提升、工作效率逐步提高，较好地完成了各项工作。
三、围绕工作重点，履行岗位职责
我一直认为，平凡的工作岗位，是推进行业发展、事业进步不可或缺的部分。我要求自己“求真务实、埋头苦干”，要求自己“全面兼顾、重点突出”，在工作中勤于思考、善于思考，大胆运用所学知识，研究工作中的问题和矛盾，解决工作中重点和难点，不断开创工作的新局面。一是注重了研究工作规律，增强工作的预见性；二是注重了从实践中总结经验，发掘、解决工作中具有前瞻性的问题；三是注重了本职岗位中那些关系全局、起着关键和核心作用的超前性的实践课题。通过不断实践，增强了工作的预见性和主动性，从而提高了本职工作的能力和水平。
四、深刻体会不足，谋划努力方向
回顾半年的工作，深刻体会到工作中还存在诸多不足：一是离机关工作高标准要求，尚有差距，有待提高标准，高质量去完成工作任务；二是开拓精神、创新一是，尚还不够，有待不断学习，使各项工作有新的起色。下半年，我将从以下方面为之努力：
（一）坚持不懈地把学习作为提高自身素质的着力点。反复的实践和现实证明，学习，只有不断学习才是一个人不断开阔眼界，更新知识，提高认识，超越自我的个人实现途径。
（二）坚持不懈地把岗位锻炼作为提高工作能力的立足点。公司一直将基础工作建设作为公司发展的基石。唯有按照“纪律严一点、做事认真一点、落实到位一点”要求，遵规守纪、踏实工作，把自己的设想和打算投入到轰轰烈烈的实践中去，解决问题和得到锻炼。
（三）坚持不懈地把责任意识作为提高工作能力的兴奋点。只有把份内的事情做完，做好，在工作中不按部就班，不一劳永逸，有开拓性，才算是尽责。只有在工作生活中、在完成任务时团结友爱、互帮互助，才算有担当。一个人完成任务不叫好，所有人完成任务了才能叫真正完成。
（四）坚持不懈地把基层需求作为一切工作的出发点。办公室作为面向领导、公司员工以及市场消费者的一个职能部门，一切从基层出发，为基层办实事，办好事，办成事是我们一切工作的出发点和落脚点。把各种培训、交流、学习活动，组织好、管理好，尽可能围绕专销转、机关围绕基层转、基层围绕市场转，为服务于专销两线创造有利条件。
总之，要进一步按照公司党组提出的要求，为行业的发展履行好职责、完成好任务，做出自己应有的贡献。
★ 劳动关系工作总结
★ 半年工作小结
★ 劳动关系制度
★ 商业企业规章制度
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