仓库组长年终总结开头(锦集15篇)由网友“建筑大师胡春杨”投稿提供,下面是小编为大家整理后的仓库组长年终总结开头,仅供参考,喜欢可以收藏与分享哟!
篇1:仓库组长个人简历
有些同学在简历中提及“第二外语”,除非与招聘职位有关,或者你的水平真的很高,否则建议不写在简历上,因为有故意卖弄之嫌。而且外国人会多门外语的非常普遍,说不准他会在面试中要求你用第二外语进行一下沟通,你这“二把刀”一下就露馅了。
在描述自己的电脑应用水平时,中国人最爱用“熟悉”这样的字眼。“熟悉”就等于知道,是一个很弱的字眼,说明你不熟练、不常用。如果几个软件,有的熟练,有的熟悉,建议只写软件名,而且只写目前最新版的名称,一些已经处于淘汰状态的软件就不用写了。完全没把握、一点儿不熟悉的软件千万不要写。不要以为面试房间里没有电脑就不会有人考你,招聘经理会口头上考你一两个关键用法测试你是否会用。如果确实对某些软件用得很多,不妨写上“经常使用”。
Excel和PowerPoint是公司内外交流中最需要掌握的两种软件,但是Word千万不要写,因为那无异于在向招聘者说“我会写字”,这只会降低你电脑操作水平的得分。
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个人信息
yjbys
性 别: 男
婚姻状况: 未婚
民 族: 土家
户 籍: 湖南-吉首
年 龄: 37
现所在地: 广东-惠州
身 高: 165cm
希望地区: 广东
希望岗位: 物流/采购类-仓库管理员
物流/采购类-仓库经理/主管
寻求职位: 仓库管理员、 仓库组长、 仓库主管
待遇要求: 3200元/月 可面议 要求提供住宿
最快到岗: 随时到岗
教育经历
1993-01 ~ -12 湖南财经学院 会计 大专
1990-09 ~ 1993-07 湖南娄底供销学校 财会 中专
培训经历
-09 ~ 2009-11 湖南永顺县长安驾校 湖南驾驶科目一 机动车辆B2驾驶证
***公司名称 (-01 ~ -07)
公司性质: 合资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 仓库组长 岗位类别: 仓库管理员
工作描述: 1.仓库进行规划。异常处理及日常工作的协调.
2.仓库人员日常工作的管理,与各部门沟通,配合生产部完成客户所下的订单.
3.不定时抽查仓管员进、销、存台账是否一致.
4.有效的配合财务提供准确的原始数据,从源头控制来料数量的准确性.
5.对仓库现场执行“5S”管理,配合采购、业务、生产等相关部门有效的控制仓库的存量,确保仓库不出现呆料、滞料现象.
6.严格实施物料计划的管理规定,配合上级领导的工作,使仓库管理系统化、数据化.
7.保证现场正常生产的连续,降低公司的运作成本。(合理利用库存物料) .
8.定期组织盘点,合理的控制库存量.
离职原因: 有事
***公司名称 (-01 ~ -12)
公司性质: 合资企业 行业类别: 交通、运输、物流
担任职位: 仓库组长 岗位类别: 仓库管理员
工作描述: 完善仓库管理的`各项流程和标准,建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈物流仓储操作;
核实仓库员递交的仓库库存报表,按计划搞好各时段的盘点工作;
监控仓库各岗位操作流程,保证岗位操作质量;
主要负责成品,包材类物料按照公司的流程进行收、发、管、控工作;ERP系统进销存帐务的管制.进行每月盘点并提供盘点报表;协助相关部门提供及时准确的物料库存情况和物料的跟催;物料的申购及跟催和5S的日常维护,产品出货等工作。
协助主管的工作安排,及时准确报送区域产品需求计划与发货事宜、并及时追踪生产公司的进度确保区域市场的需求库存流转。对ERP系统公司资料维护和操作及票据管理、产品的调拔、客户档案管理及货款跟催和接受顾客投诉,并作投诉记录,及时联系相应人员前往处理等工作
离职原因: 有事
技能专长
专业职称: 会计员
计算机水平: 中级
计算机详细技能:
技能专长: 能熟练掌握WINDOS2000/XP操作系统,会应用办公软件 WORD,EXCEL,对ERP系统有较深刻认识.
语言能力
普通话: 流利 粤语: 一般
英语水平: 口语一般
英语: 一般
求职意向
发展方向: 物流调度员/仓库组长/仓库主管
其他要求: 按国家法定节假日上班
自身情况
自我评价: 我有8年仓库管理工作经验,对数字敏感,细心,责任心强,工作踏实, 我在工作中比较看重细节。在工作中很看重与同事沟通,并能做到用眼.用耳.用心使沟通效果达到最好。我喜欢在高效.快乐.具用很强的执行力的团队中工作。为建设这样的团队我有我的办法。
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篇2:仓库组长简历
仓库组长简历:
姓 名: 先生
性 别: 男
民 族: 汉族
户 籍: 山东
年 龄: 22
现所在地: 东莞
寻求职位: 仓管员、 仓库组长、 生产线领班
教育经历
-09 ~ -07 山东大学 物流管理 本科
XXXX公司 (2011-03 ~ -03)
公司性质: 外资企业
担任职位: 生产组长 工作描述: 1、生产现场7s的管理,人员的工作安排。人员的作业指导,人员的培训工作。
2、负责按时完成每天的生产计划。
3、传达上级的工作要求,配合主管完成车间所有工作。
计算机详细技能: 熟练运用window操作系统和office2000的word、excel办公软件。 熟悉internet互联网的操作及Outlook,并可以熟练运用ERP系统(如:用友、金蝶等)。
技能专长: 1) 具有丰富的团队组建经验和协调经验;
2)擅长仓库的物料进度管理;
3)对数字敏感,责任心强;
4)吃苦耐劳,有团队协作精神。
自我评价:
本人性格开朗诚实、工作踏实、态度谦虚、上进心强、适应力强、能够吃苦耐劳、有责任感,能够独立处理公司分配的各项工作。为人处事严于律己、宽以待人。能够与周围的人很好的相处,有良好的合作精神与团对精神,勇于迎接新的挑战和新事物人。具有良好的调度能力、组织能力和表达能力
篇3:仓库组长岗位职责
1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通,直接对经理负责。
2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;
3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,做到帐物要相符。
4、负责当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
5、货物进出的审核,各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。
6、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;
7、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
8、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;
9、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;
10、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;
11、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
12、仓库货物的装卸搬运的安排,搬运设备的维护和保养。
13、仓库异常情况的查核和提报,所需各种数据的提报。
篇4:仓库组长岗位职责
1.负责执行仓库程序文件、流程、规范,督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核,并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。
2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。
3.明确目标,规范下属人员应承担的工作任务、职责、权限和工作计划。负责仓库整体日常工作的按排。定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理,发现问题及时处理。按要求定期做好库存物料的盘点工作
4.仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。
5.负责现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。
6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7.签发仓库各级文件和单据。
8.与公司其他部门的沟通与协调
9.接受并完成上级交代安排的其他工作,及协调好下属和相关部门的工作。
篇5:仓库组长岗位职责
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
篇6:仓库组长求职简历
仓库组长求职简历模板
姓 名: yjbys先生
性 别: 男
民 族: 汉族
户 籍: 山东
年 龄: 22
现所在地: 东莞
寻求职位: 仓管员、 仓库组长、 生产线领班
教育经历
-09 ~ -07 山东大学 物流管理 本科
XXXX公司 (-03 ~ -03)
公司性质: 外资企业
担任职位: 生产组长 工作描述: 1、生产现场7s的管理,人员的工作安排。人员的作业指导,人员的培训工作。
2、负责按时完成每天的生产计划。
3、传达上级的工作要求,配合主管完成车间所有工作。
计算机详细技能: 熟练运用window操作系统和office的word、excel办公软件。 熟悉internet互联网的操作及Outlook,并可以熟练运用ERP系统(如:用友、金蝶等)。
技能专长: 1) 具有丰富的团队组建经验和协调经验;
2)擅长仓库的物料进度管理;
3)对数字敏感,责任心强;
4)吃苦耐劳,有团队协作精神。
自我评价:
本人性格开朗诚实、工作踏实、态度谦虚、上进心强、适应力强、能够吃苦耐劳、有责任感,能够独立处理公司分配的各项工作。为人处事严于律己、宽以待人。能够与周围的'人很好的相处,有良好的合作精神与团对精神,勇于迎接新的挑战和新事物人。具有良好的调度能力、组织能力和表达能力
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篇7:仓库组长下半年工作总结
仓库是我们厂重要的地方,这半年来经历了很多,作为仓库的组长,上半年的工作是一个很具有挑战的经历,做到仓库的组长我很珍惜,记得自己当初来到xx工厂的时候就是一个小小的仓库职工,坚持了几年,自己不断的在努力,在仓库的成长让我喜欢了这里,我对自己工作也充满着自信,这半年来我我还是一如既往的对自己仓库管理工作尽职尽责,做到相对优秀,不管在什么阶段我不会忘了自己的责任,自己身为仓库组长的职责就是严格的遵守厂里的制度,把我们的仓库打造成一个良好的环境,现在我对这半年工作总结。
一、仓库工作内容
每天按照各部门的要求发货,进货,积极的配合各部门的工作,对于厂里一些货物的签订我打起了十二分精神,每一次收货的时候,我自己会亲自的确认,确保货物齐全,这半年来,我真的感受到了自己的责任,不能够丝毫的放松,半年时间,入库的材料是xx吨,对照了表单这个数额没有一点错误,准确的达到了标准,一共发出了xx吨,我坚决按照公司的要求在做事情,自己身为仓库组长我也知道平日里需要我花很多的时间去核实。
当然自己的工作内容不仅仅是有这些,协调我们仓库所有员工的工作也是我在安排,我平日里跟仓库的成员打好关系,不轻易地去为难,安排好每一个人的工作,在有一些突发情况的时候,及时的做好应对的准备,仓库工作是一个需要花费很多精力的工作,在工作的时候我们每一个人都需要打起精神,上半年我做到了这一点,协调好各成员的工作。
二、学习跟进步
不仅仅是自己的本分工作,我还需要不断的学习,跟一些老员工去请教,不因为自己是仓库的组长就自傲,跟仓库的一些老员工去交流一些东西很多时候也会收获不少,在工作的时候我总是会不断去吸取别人失败的经验,必将仓库是我需要花大量时间管理地方,每一次除了问题,我不会给自己找什么理由,也不会从员工上面找原因,很多时候我需要结合自己的,在这件事情本身上面找原因,一件事情做的不好,我会多次的反思自己, 保持好心态,自己工作就需要这样一个良好的心态,出库工作是如此,做好一件事情也是一样。
三、自身的不足
经常性的去想自己的不足,组为仓组长我又时候也会有一点懒惰,什么一些不是那么重要的事情,自己就不管不问,仓库是一个需要打起精神的工作,我会在今后多加注意的。
时光飞逝,弹指之间,已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
篇8:仓库组长下半年工作总结
一、回首
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求. 确保了生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。
5、塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20工作计划和工作目标
1、加强日常管理工作。
⑴、加强对叉车司机的入职培训, 督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操的人身安全。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。
⑵、按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。
⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度.
2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
⑴、为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。
⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理.
三、瓶箱库提出的建议
⑴车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率.
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!
谢谢!
篇9:仓库组长工作职责
一、仓储管理
1、建立仓库管理指标体系
2、制定仓容定额
3、进行储存物品的定期检查
二、仓库规划
1、进行仓库平面布置
2、计算仓库面积
3、确定仓库参数
三、库存管理
1、安全存量
2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点
3、运用ABC管理法
4、进行零库存
上一篇:残联康复部工作职责 下一篇:电子技术员岗位职责篇10:仓库组长竞选演讲稿
尊敬的各位领导和同事们:
大家好!
我叫x,今年xx岁,20xx年毕业后一直在xx厂工作,xx年xx月xx日来到咱们车间,在xx岗位工作至今。
我今天竞聘的岗位是仓库组长,如果我能够取得这个岗位,我将会积极主动的干好xx仓库的日常工作,全力配合好xx主任的各项工作,严格遵照公司的指导思想和规章制度认真工作,主动工作。
我以前学习过一句话:“把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡”。仓库组长尽管不是什么惊天动地的大事业,但是我们公司正常运转过程中不可缺少的关键岗位,需要极大的细致、耐心和强烈的责任感。我作为一名具有一定业务知识和丰富工作经验的年轻女性,与生俱来的责任心、耐心与细心成为我能够胜任这个岗位的基本素质。同时,我还较为擅长计算机操作,可能更加适合未来实现仓库管理的信息化、规范化。
总之,如果领导能够信任我,给予我这个机会,我一定会严格遵守公司的各项规定,认真履行仓库组长的岗位职责,认真细致的做好每一项工作。
最后,感谢公司、车间各位领导长期以来对我的信任、支持和教导,感谢同事们给予我的诸多帮助,谢谢大家!
篇11:仓库组长竞选演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事,大家好。
我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是仓库组长一职。
我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况:
第一、对于这一岗位所要求的仓库专业知识实践。大学毕业以来,从xx公司仓库到一线搬货工作实践,使我对仓储处理能力和经验有了丰富的积累。
第二、对于这一岗位所要求的文字综合能力。综合办公室的工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。当好公司仓库管库助手。作为一名共产党员,要做到通力合作,密切配合,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。
第三,发展分理处的先锋作用,为公司发展业务提供坚实的仓库收发货支撑和后继保障。
回首自己的成长之路,我深深感到走过的每一个脚印,都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持,竞聘仓库组长一职,我愿踏踏实实的贡献自己一份力量,认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。
最后,以一首自编对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,进退无意随云卷”,横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。
篇12:仓库组长竞选演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!我叫xx,今年x岁,本科学历,20xx年7月毕业于xx学院后直接就职于xx有限公司xx钢材市场担任仓管员工作。首先,感谢领导为我们创造了这次公开、公正、公平竞争的机会,给了我们互相学习、提供了个人展示才华的空间。为了更严格要求和提升自己,我特参加竞聘仓储组组长岗位。
竞聘仓储组组长这个岗位,可能我目前尚未完全具备相应的工作实力和业务能力素质,请在座的各位领导允许我汇报近两年来的主要工作经历:
一、熟悉仓储业务工作
20xx年进入公司开始就担任着仓储员的工作,我主要负责仓储业务开单、业务专项审核、报表制作和数据传输等具体事务。能够独立完成并指导新同事进行具体的业务操作。熟练操作SAP系统、EXCEL台账的准确录入和月盘点表、月仓储报表的制作、WORD文档等办公软件运用,熟悉钢材的基本性能及各种规格,对仓储出入库流程熟悉,了解各项费用结算程序。对于公司仓储管理的一些主要规章制度也进行了专门的学习,严格按照公司仓储规定进行规范操作。
二、具有较强学习力、适应力和执行力
由于大学专业与从事的工作不对口,但在工作中,我通过书籍、网络、参加培训和积极主动向他人学习等方式,不断提高自己,较快掌握仓储管理工作的技巧和要点,并学以致用,按质按量的完成了一个仓储员应尽的工作任务和责任。主要学习的内容有:建材物资的基本知识、仓储业务的相关管理制度、SAP业务操作流程、公司文件传输要求、业务数据传送要求、仓储具体业务操作规定等等。一年多的`仓储工作经历,我个人的综合素质能力得到进一步的提高,掌握了基本货物仓储管理知识,具备了仓储管理的基本业务能力。
三、具有良好的团队精神和协调配合能力
在工作中坚持原则,有良好的职业操守,善于沟通、有大局意识,能换位思考,注重团队配合,能够协同同事做好各部门间的协调、沟通、配合工作,保障台帐、数据、单据传递等各项工作顺畅进行。
四、热爱仓储工作,爱岗敬业
仓库工作繁忙,经常因为收发货的业务耽误个人的休息时间。我坚持“心态决定状态”的原则,以工作为先,不嫌苦怕累,能够随时接受任务,处理突发情况,适应加班加点的工作,在工作中体会乐趣,把工作压力转换为个人能力的一种磨砺过程。通过严谨的岗位操作,完成个人综合素质的提升,充分在工作中体现年青人的活力和冲劲,在工作中主动开拓新思路,配合公司和本部门建设符合仓储管理的工作模式,工作态度得到部门主管和客户的肯定。
我清醒地认识到,以我之前比较短暂的工作的经历,参加这次竞聘,可能更多只是展现作为年青人的勇于承担、敢于挑战和乐于表现的向上态度。无论是否有幸得到领导们的肯定,今后我都将以百倍的工作热情和出色的成绩相报:
一、以严谨的工作态度和职业操守完成本职岗位工作
以好学、上进、忠诚、正直的人格魅力来影响和凝聚他人。找准位置,对遇到的难题不上推下卸,勇于承担责任,积极思考,提出建设性的意见和建议。
第二,加强学习,提高素质
业务的能力的提升必须通过扎实的实务操作去实现,仓储工作牵涉面广,对工作人员的综合素质要求较高。今后我还应注意加强广泛的知识学习,努力拓宽知识结构,向书本、向身边的同事学习,不断弥补自己的不足。
第三,与时俱进,开拓创新
公司业务飞速发展,作为一名普通员工,面临的不止是工作难度的挑战,更代表知识和能力的不断更新。对于年青人来说,不要求进步就代表着退步。仓储工作,新的情况不断出现,新的矛盾不断产生,给管理工作带来新的挑战。对此,我将在今后的工作中,不断更新意识,创新机制,不断完善管理工作,使管理工作上一个新的台阶。
今天的竞争不是争权夺利,而是一种承诺,一种责任。不管今天的竞聘结果如何,我都怀着一颗勇敢的心接受组织的安排:恪尽职守,好好总结,不断学习进取。
我的演讲完毕,谢谢大家!
篇13:仓库组长个人年终总结
仓库组长个人年终总结
仓库是我们厂重要的地方,这半年来经历了很多,作为仓库的组长,上半年的工作是一个很具有挑战的经历,做到仓库的组长我很珍惜,记得自己当初来到xx工厂的时候就是一个小小的仓库职工,坚持了几年,自己不断的`在努力,在仓库的成长让我喜欢了这里,我对自己工作也充满着自信,这半年来我我还是一如既往的对自己仓库管理工作尽职尽责,做到相对优秀,不管在什么阶段我不会忘了自己的责任,自己身为仓库组长的职责就是严格的遵守厂里的制度,把我们的仓库打造成一个良好的环境,现在我对这半年工作总结。
一、仓库工作内容
每天按照各部门的要求发货,进货,积极的配合各部门的工作,对于厂里一些货物的签订我打起了十二分精神,每一次收货的时候,我自己会亲自的确认,确保货物齐全,这半年来,我真的感受到了自己的责任,不能够丝毫的放松,半年时间,入库的材料是xx吨,对照了表单这个数额没有一点错误,准确的达到了标准,一共发出了xx吨,我坚决按照公司的要求在做事情,自己身为仓库组长我也知道平日里需要我花很多的时间去核实。
当然自己的工作内容不仅仅是有这些,协调我们仓库所有员工的工作也是我在安排,我平日里跟仓库的成员打好关系,不轻易地去为难,安排好每一个人的工作,在有一些突发情况的时候,及时的做好应对的准备,仓库工作是一个需要花费很多精力的工作,在工作的时候我们每一个人都需要打起精神,上半年我做到了这一点,协调好各成员的工作。
二、学习跟进步
不仅仅是自己的本分工作,我还需要不断的学习,跟一些老员工去请教,不因为自己是仓库的组长就自傲,跟仓库的一些老员工去交流一些东西很多时候也会收获不少,在工作的时候我总是会不断去吸取别人失败的经验,必将仓库是我需要花大量时间管理地方,每一次除了问题,我不会给自己找什么理由,也不会从员工上面找原因,很多时候我需要结合自己的,在这件事情本身上面找原因,一件事情做的不好,我会多次的反思自己, 保持好心态,自己工作就需要这样一个良好的心态,出库工作是如此,做好一件事情也是一样。
三、自身的不足
经常性的去想自己的不足,组为仓组长我又时候也会有一点懒惰,什么一些不是那么重要的事情,自己就不管不问,仓库是一个需要打起精神的工作,我会在今后多加注意的。
篇14:仓库年度总结
挥手20xx年,原材料仓库也取得一定的进步,仓库在先进先出,物品分类摆放,以及原材料在周转方面都比以前取得很大进步,部门建设也与管理得到了加强,制度更加完善,使他们发挥骨干作用,同时也真正做到了物尽其用,将仓库呆滞品降至最低,为公司节约大量成本。同时,存在的问题是:
1,原材料科与计划脱钩,特别是一些特殊计划,由于备料不及时,耽误生产而被动的局面。
2,在低值易耗品方面加强控制
3,模具库,配件库相关规章制度还未完全建立起来,还停留在初级水平,只是进行简单的收发,还没有一个固定的操作流程。
4,原材料在数据的准确度控制能力上仍需加强,比如每次来料入库单的填写,库存盘点,月末盘点等等。
5,打造自己的团队建设,定期对自己的人员进行相关知识培训,还有技能考试。
6,车间统计方面接手较晚,再加上都是新员工,人力较薄弱。
7,木轴的管理,已经形成一个一个初步管理流程,加入绩效考核,提高维修木轴效率。
针对以上问题,结合企业的现状作出20xx年年度规划;主要从服务,效率,成本和提高员工的积极性方面着手,提高员工的工作技能,提高原材料科的管理水平。
1,仓库积极和计划科,财务,生产,物流积极配合,从20xx-01-01-20xx年,全年度控制仓库呆滞品的处理,对不常用的分一个月,两个月,三个月或者以上,针对不同的情况,及时处理。轴丝库的库存是重点控制的地方,做出轴丝库的最低库存和库存呆滞品的数量,每周向计划科,车间主任汇报本周未用的呆滞品数量,进行碰头协商解决,并作出解决办法和时间期限。2,每周做一个质量异常反馈单向采购,生产,计划发送邮件,退回厂家或者换货。
3,20xx年1月---2月对轴丝库进行数字化管理,通过看板,将轴丝库库存显现
出来,做到清晰透明,为生产提供第一时间的信息。
4,每周六进行一个仓库管理人员,统计人员的小型会议,主要总结本周出现的问题,解决办法,牵头人,时间期限,并对员工进行技能,安全方面培训,提高员工的工作能力和积极性。
5,1月20号之前制作一个原材料,模具,备件库的简单操作流程,并针对各个职能负责人进行培训,确保来料入库的准确性。在每周六的培训会议上进行培训。
6,不良品的处理:从1月开始对不良品的处理要及时,反应快,入库前发现的拒入库,对使用中发现的及时向兄弟部门反馈,找技术部确认做出决策,该退回的退回,合理处理。
7,带领统计人员及时向成本科提供较准确的数据,根据财务部的要求做好。
8,1月2月对模具库和备件库进行定品定量和定置,分区和分类摆放,并做好年底盘点,3月5月将模具库和备件库管理水平提高一个层次,不仅要保管,还要保养,还要改善。初步定为每月月底进行盘点和保养,每周天主要是拔丝模具进行保养。
9,对车间机台呆滞品,每周的星期天进行回收,整理,处理。全年度坚持。
10,废品库做到每日现场整洁,库内源料摆放有序,每月底进行卖一次,做到账与实物的相符,误差在3%范围以内,对职能人员绩效考核。
11,原材料仓库做到干净,通风干燥,现场摆放整齐,严格按5s标准进行控制。所管木轴区做到木轴摆放整齐,备一定量的库存,每日有计划科下计划,向车间配送经过验收的合格的木轴。
12,11年将库存周转率提高10%,即来即用,严格按先进先出的原则,13月份重点降低库存水平,后续进行改善和提高。
13:每月带领自己的团队至少提案一项。
篇15:仓库年度总结
本人于20xx年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:
1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。
5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6.提点小建议:
①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2*1.2的,一种就是现在用的,
②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也方便。
以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现我在公司的价值.
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:
一、回首20xx
1、 我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更 完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们 一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好不足之处:没有跟各部门保持良好的沟通关系
2、能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。入库及时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;争取20xx年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
不足之处:仓库规划不够合理,20xx年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标:
1、加强费用成本方面的管理。
⑴规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度。
⑵在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作。
⑴本人从事化工行业也有20xx年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。
⑵按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
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