创建五型机关科室经验总结

时间:2022-09-20 07:44:47 其他总结 收藏本文 下载本文

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创建五型机关科室经验总结

篇1:创建五型机关科室经验总结

创建五型机关科室经验总结

近年来,中共xx县委办公室始终围绕县委中心工作,按照创建“学习型、服务型、文明型、制度型、团结型”科室的要求,不断推动行政后勤工作出成效、上台阶。

一、创建“学习型科室”,着力提高思想素质

思想是行动的先导,xx始终把提高科员思想素质放在首位。围绕建设“学习型科室”的要求,坚持参加办公室每周半天集体大学习,组织科室内部小学习,组织全体科员学政治、学理论、学业务。特别是针对行政后勤工作脏、苦、累、繁的实际,在行政后勤人员中树立“职业无贵贱、人品有高低”的意识,开展经常性的思想政治工作,教育行政后勤工作人员干一行、爱一行、钻一行,爱岗敬业、勤奋工作、无私奉献。

二、创建“服务型科室”,着力提高服务功能

行政后勤工作主要职责是为党委工作服务、为办公室工作服务。主要抓好三个方面。一是行政事务抓细致。行政人员在日常行政事务力求认真细致,保证办公室各项工作运转。与其他科室及相关单位紧密配合,圆满完成党代会、全委会等重大会议的会务工作,做到细心无差错。二是财务管理抓严格。严格遵守财经纪律,严把财务关,杜绝违规开支。坚持量入为出,厉行勤俭节约,强化了办公经费及国有财产的管理。在经费相对紧张的情况下,保证了县委工作需要及办公室工作正常运转。三是车辆服务抓安全。牢固树立安全第一意识。驾驶人员发扬敬业爱岗、无私奉献的精神,精心地维护和保养车辆,不出病车,不开快车,谨慎驾驶,十年如一日,为县委领导及办公室提供周到安全的车辆服务。

三、创建“文明型科室”,着力提高文明程度

随着办公条件的不断改善,文明创建的要求越来越高,为了切实把创建工作做好,着重抓了两个方面。一方面是抓基本建设,营造舒适的'工作环境。20xx年以来,利用县委大楼整体搬迁的契机,先后争取投入30多万元,更新办公设施、接入宽带网络、摆放盆景花卉,绿化、美化环境。努力为全体职工提供一个优美、舒适的工作环境。另一方面是抓卫生整治,营造文明的生活环境。主动发挥牵头作用,对县委大楼内卫生责任区明确划分,明确了卫生责任人,界定卫生责任区,杜绝了卫生死角;新建了自行车车棚,划分了停车车位,规范了停车秩序。积极组织做好重大节日及迎检的创建工作,巩固了办公室“市级文明单位标兵”称号。

四、创建“制度型科室”,着力提高管理水平

一是制定制度,按章办事。根据行政后勤工作的特点。向办公室提出合理化建议,并用制度形式固定下来。办公室先后制定出台了一系列行政后勤工作规章制度,如《县委办公大楼管理暂行办法》、《工勤人员目标管理细则》、《职工劳动制度》、《卫生通报制度》、《车辆管理制度》、《节假日值班制度》、《值班人员岗位职责》及《电梯管理守则》等,通过制度的制定和落实,使机关后勤工作有章可循,忙而不乱。二是明确分工,责任到人。科室内制定了《岗位责任制度》,从科长到一般科员,都有明确的职责任务。无论是车管理使用、卫生清洁、会务安排,还是财务管理、财产登记、报刊收发等,都责任到人,确保各项工作落到实处。三是严格考核,奖惩兑现。把办公室年初制定的行政后勤工作各项目标任务,具体分解到科室、量化到个人,力求看得见、摸得着、抓得住,对照标准、严格考核、奖勤罚懒。

五、创建“团结型科室”,着力提高“向心力”

一是改善办公条件。积极争取资金,购置电脑、传真机、速印机、复印机等,提高办公自动化水平。同时多渠道筹措资金,更换了一台即将报废的交通用车,保证领导用车需要。二是组织文娱活动。节假日组织全体职工开展健康文明的文娱活动,如乒乓球比赛、扑克牌比赛、歌咏会、茶话会等。二是解决后顾之忧。积极主动帮助科员解决个人住房、子女上学、家属调动等实际问题。通过以上这些措施,激发了科员安心本职、干事创业的热情和干劲,行政后勤整体工作的凝聚力、向心力、战斗力大大增强。

篇2:创建五型机关心得体会

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创建五型机关单位工作总结:一年来,区总工会严格按照区委区府创建“五型”机关的统一部署和要求,以深化作风建设为契机,加强机关自身建设,提高干部职工综合素质,努力创建制度健全、管理有序、调控有力、运行规范的长效机制,实现“建一流机关,推一流服务,塑一流形象,创一流业绩”的工作目标,取得了很大成效。区总工会获得全国“五五”普法先进单位、省级农民工文化家园建设先进县(市、区)工会、省级职工书屋示范点等荣誉称号。现将工作情况总结如下。

一、主要做法

(一)以勤奋好学、提高素质为根本,努力创建“学习型”机关。

我们始终把抓学习作为加强机关建设的基础性环节来抓,进一步深化学习内容,创新学习载体,注重学习实效,在全会上下形成一个积极学习、认真思考的浓厚氛围。一是增强学习紧迫性。结合党的十七大精神主题宣传教育,在全会干部职工中开展以“重品德、讲操守、增本领、提效率、转作风”为主要内容的“我为创业创新作贡献”专题教育讨论活动,引导干部职工进一步统一思想认识,树立“等不得”的紧迫意识、“慢不得”的危机意识、“低不得”的目标意识,增强服务职工群众的自觉性和主动性。二是完善学习规划。

深化学习领会党的三代领导核心和胡锦涛关于加强作风建设的重要论述,提高理论素养,不断加强工作中的理论指导。今年,以更新知识为重点、以提高素质和能力为目标,以岗位工作实际需要出发,组织干部职工参加相关法律、管理、信息等学习培训100余场,不断丰富知识储备,营造良好学习氛围。三是健全学习制度。完善党组中心组、机关、中层干部和科室学习等制度,不断创新学习载体,积极开展专题学习会、研讨交流、中心发言和个人自学等学习活动,每次学习做到有专题、有内容、有结合、有效果,增强学习实效。

(二)以与时俱进、开拓进取为理念,努力创建“创新型”机关。

我们始终把创新贯穿到平常的工作中,通过体制创新、机制创新、管理创新、技术创新等手段,努力建设解放思想、实事求是、积极探索、与时俱进的机关。

一是树立创新意识。坚持解放思想、更新观念,大兴创业、创新、创优之风,充分发挥干部职工的主观能动性和创造性,始终保持与时俱进、奋发有为、勇于创新的良好精神状态。二是理清创新思路。围绕转变机关作风,改善服务质量,进行机制创新;围绕解决职工群众工作中的热点、难点问题,进行方法创新,加大创新力度,把创新工作不断推向深入。三是建立创新激励机制。将创新工作纳入年终考核范围,鼓励在实际工作中提出并实施新的工作思路、方法和措施,以创新来推动全会工作。

(三)以改进作风、勤政自律为目的,努力创建“廉洁型”机关

我会切实提高对加强党风廉政建设重要性的认识,落实责任,强化宣传,建立机制,全方位抓好“廉洁型”机关建设。

一是狠抓责任落实,建立责任追究机制。一把手作为第一责任人,党组成员按照分工负责的原则对所分管的党风廉政建设和反腐败工作,各科室负责人负直接责任。年初,机关各科室负责人签订责任书,把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合起来,同部署,同考核,实行“一票否决”。二是狠抓宣传教育,增强党风廉政意识。组织党员干部认真学习了相关文件、规定和领导讲话,反对铺张浪费的规定和要求,并复印发放到每位机关同志手中。将廉政教育纳入党员干部培训教育计划。党组书记每年以党课形式对机关党员干部进行一次廉政教育;党组每季度召开一次以廉洁勤政为主题的民主生活会;组织一次机关党员干部观看反腐倡廉电教片。

(四)以改进工作,提高效率为目的,努力创建“效能型”机关

我们着重从加强思想教育入手,着重完善工作制度,不断改变工作方式,达到既减少工作成本又提高办事效果。

一是严格进行责任考核。机关各部室负责人每年年初与会领导签订目标责任书,就全年的工作任务进行明确。强化岗位责任制,提高工作效率和工作质量方面。每周定期召开党组工作碰头会,对各项工作完成情况进行梳理。二是深入推进“深化作风建设、优化发展环境”和讲党性、重品行、作表率活动,推行“一线工作法”,促进作风转变,提高机关效能。三是大力开展节约办公。今年以来,我会通过在宣传栏布置节约宣传标语等方式,加强机关干部对建设节约型机关的认识,积极推进无纸化办公、网上办公,提倡双面打印。四是严格财务收支管理,进一步严格财务管理制度,先后健全完善了《办公制度》、《后勤管理制度》、《车辆管理制度》等规章制度和管理办法,以预算为主体,统一支出程序,规范支出标准,严格经费管理。

(五)以注重质量、勤政高效为宗旨,努力创建“服务型”机关

一是强化服务意识。始终坚持为职工群众服务,将职工群众满意不满意作为检验我们工作的唯一标准,转变服务理念,增强主动服务意识。二是提升服务质量。坚持区总人员分区联系制,深入街道(镇)、企业,加强工作指导,同时通过征求意见和定期实行满意度测评等形式,深入了解职工的各项需求,改进服务方式,优化服务流程,提高服务水平。三是完善服务体系。全面推行首问负责制、服务承诺制和责任追究制,严禁在工作中推诿扯皮、敷衍塞责的现象发生。

四要全面实施即办制。根据区委区政府在全区全面推行即办制的意见,结合实际,深入推行即办制,组建文件批复、困难职工帮扶急报急送、来信来访工作流程相比规范前压缩幅度分别为42.8%、57.1%、50%。

二、存在的不足

虽然我会的“五型”创建工作取得了一定的成效,但我们深知,与机关工委的要求和其他单位相比,与我们会自身的期望相比还存在不小的差距。

一是我会严重存在人少事多的问题,全会同志工作任务繁重,在机关管理和党建方面工作质量和效率有待提高。

二是我们所做的工作,总结提炼不足,宣传不够,在资料的整理和结果的运用方面有待于进一步提高。

三、明年机关建设的打算

一是继续抓好干部的学习教育。保证每月进行一次集中学习,同时要增加学习的多样性,适当采取专题辅导、外出考察、学习交流、干部讲课等方式进行。要注重学习实效,学习之余要撰写心得体会和理论文章。关键是形成全员学习的氛围,变督促学为主动学、爱学、真学,使学习成为常态,终生学习,学以致用。

二是推动改革创新。要求每名机关干部对自身岗位工作提出并实施一项改进计划;围绕自身岗位工作完成一项创新工作;对业务工作或机关建设提出一条以上意见建议;每个

部室每年探索一项业务工作或总结一项工作经验。年底组织进行评比。

三是改进工作作风。要坚持经常到企业、下基层,深入开展调查研究,认真听取基层意见,每人每年主动帮助基层解决2件以上实际困难。主动接受职工群众监督,提升工会干部新形象。

四是培养健康情趣。机关工会要定期开展活动。成立兴趣小组,经常性组织开展活动;引导干部多参加一些高雅、健康的活动,主动远离不健康的活动,培养健康的情趣。

五是提高执行能力。在工会系统内进一步强化“三种意识”,推行“三种工作法”,即:强化效率意识、推行限时工作法,强化精品意识、推行精细工作法,强化创新意识、推行思考工作法。推行工作任务月结制度,每季度召开工会干部会议,各部室、工会负责人汇报当季工作完成情况,安排部署下一阶段工作。

篇3:县检察院创建四型机关经验总结材料

县检察院创建四型机关经验总结材料

巍巍戴云山下,瓷都一派繁荣景象。走进XX县人民检察院,整洁文明的环境,生龙活虎的精神面貌,各项工作有条不紊顺利地进行着。该院党建工作是被县委首批确定为党建工作典型示范单位之一,上级领导和许多单位到该院参观党建后都很有感慨,给予了高度的评价,有的同志说:“检察院的党建工作有创新,有特色,无愧典型示范单位的荣誉称号。”事实也是如此,五年来,XX县检察院在上级党委和院党组的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,按照党的建设新的伟大工程的总目标,积极开展“学习型、创新型、竞争型、服务型”四型创建活动,极大地推动了机关党建“走前头”,取得了令人瞩目的业绩。党支部先后被市委授予“先进基层党组织”、县委授予“五好先进达标党支部”、“党建工作典型示范单位”、“党建工作先进单位”和“先进基层党组织”,该院被省检察院授予“五好检察院”,被市委授予“理论学习先进集体”。

只有具备坚定的政治信念,才能保证党员在纷繁复杂的社会中始终保持清醒的头脑,正确行使人民赋予的权力。支部把学习教育,加强党员思想素质作为党建工作的先行工程。

开展好政治和业务学习,是搞好各项工作的前提。党组书记、检察长陈建安长期从事思想政治工作,深刻认识到学习的重要性。他针对该院虽有学习制度,但有时落实还不够等情况,于是,他上任后的第一件事就是重新明确要求每星期一晚上为学习时间,不管严寒酷暑,还是刮风下雨,雷打不动,作为一项硬性制度坚持下来。并且实行每月制定学习计划,发给各党小组和各科室,根据各个时期的工作重点,有针对性地安排学习内容,认真学习“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中全会精神等。在学习中又精心策划实施每个党员“一篇论文、两篇体会、三个摆查”的三项活动。一篇论文即每个党员以“三个代表”重要思想为指导,结合检察工作和各业务部门工作特点实际,每年撰写一篇有重点、有分析、有实际内容的理论调研文章;两篇体会是党员结合学习,每年至少写出两篇以上心得体会,不定期在学习园地进行交流,达到互相促进,共同提高的目的;三个摆查是通过撰写自我摆查材料、民主生活会、党小组组织生活会等形式,在党内开展严肃的批评与自我批评,深入摆查党员自身存在的党性党风方面存在的问题。取得了较好的效果,同志们说:“这样量化式地开展学习,效果明显,看得见,摸得着,思想觉悟提高快。”该院曾有个别干警思想有些消极、工作拖沓、纪律较松懈,通过谈心和批评教育及自我批评,消除其思想疙瘩,该同志干劲被调动起来了,精神振奋地投入到学习和工作中,取得了显著的成绩,受到了同志们的好评。几年来,院党组、支部为了使队伍更加纯洁,不出问题,先后组织开展“三讲”、“反对特权思想和霸道作风”、“强化法律监督、维护公平正义”等专项队伍教育整顿活动,结合工作实际开展“检察机关监督别人,谁来监督检察机关”、“新形势下如何当好共产党员”的大讨论,努力提高党员的思想政治素质,增强党员的责任感和使命感。在学习整顿中,严格按照党中央关于党要管党、从严治党的要求,认真组织党员学习《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》,强化党内监督。大力开展胡长清、成克杰、程维高、李真等典型案件的警示教育,提高党员拒腐防变的能力,造就一支清正廉明、公正执法的检察队伍。通过不断的思想组织整顿,党员干警廉政勤政观念得到加强,效果非常明显。五年来,全院党员干警拒贿拒礼价值45000元,队伍没有发生违法违纪行为。同时针对该院一些党员干警法律专业、学历偏低的现状,党组、党支部鼓励党员干警参加自学考试,干警法律本科学历由1998年的1人上升到现在的28人,目前还有法律本科在学6人,党员干警的理论水平和业务素质明显提高。理论学习取得很好的效果,院党组中心组被县委机关授予“学习先进单位”,全院被市委授予“理论学习先进集体”。社会各界有评价说:“检察队伍的‘两个素质’较好,社会是公认的。”

创新和竞争是任何事物不断前进的动力。没有创新,没有竞争,党建工作将成为无源之水,无本之木,死水一潭。

创新和竞争,能使工作富有活力。五年以前,党建规范化建设评比标准还未出台,该院党支部侧重完成日常性的党务工作,存在着党建和检察工作“两张皮”现象,党建和业务的有机结合以及争优创先存在不足。随着形势的`发展,一般性的党建工作已不适应机关工作的要求了。在院党组的指导下,支委一班人经过反复探讨,根据检察工作的特点,提出“一结合二考评三激励”的工作思路,开展好党建工作。一结合:即抓党建带业务,注重机制创新,把党建与工作有机结合起来。支部在开展各项党建工作,首先是考虑到是否有利于促进检察工作,如果检察工作得到健康顺利发展,那就说明党建工作开展得很有成效;二考评:根据新形势的需要,创造性地修订党建竞赛评分细则,每季度在党小组中开展“政治学习、党务工作、制度执行、模范作用、推动工作”五个方面的量化评比。同时结合每月在科室中开展综合性工作民主评比,由院领导和中层干部当场打分。把业务量化评比的成绩纳入党建“推动工作”的评分,检察业务工作并入了党内竞赛轨道,两项活动有机结合,两种创建活动协调推进、相互促进,互动发展,进一步提高了整体工作水平,实现了“围绕业务抓党建,抓好党建促业务”良好格局的形成;三激励:党员干警工作成绩突出,被上级评为先进工作者等荣誉称号的,制作荣誉榜,树立典型,努力营造争先创优的浓厚氛围。科室量化评比获得前三名的在全院通报,并给予适当奖励,最后一名的要说明理由,并提出努力方向。年终对党建工作进行总评,对先进党小组和优秀党员颁发奖牌、证书及适当的物质奖励,做到责任与效益挂钩,充分调动了党员工作的积极性。同志们说:“奖优罚劣,正气上升了。”在组织创先、党员争优活动中涌现出一批先进集体和个人。公诉科和侦查监督科在“严打”整治斗争中充分发挥职能作用,严厉打击“三类”犯罪等重点案件,为我县社会安定稳定和全面建设小康社会作出了应有的贡献,2003年分别被市委市府和市检察院授予“严打”先进集体,公诉科2004年2月被市检察院授予全市公诉部门量化评比第一名。党员干警林春荣、郑海龙同志善于学习,熟悉法律和检察业务,工作认真负责,政治和业务素质好,经省检察机关统一考试合格,被任命为主诉检察官,他俩公正执法,刚正不阿。取得了良好的工作业绩。党员黄伟职,肩负档案、信息及担任法警队副队长工作,身兼数职,一个人当成几个人用,他克服时间紧、任务重、工作繁杂等困难,取得了可喜的成绩,年年受到省市的表彰,同志们称赞他是“老黄牛”。年青党员干警吴灿辉、陈秀燕同志,谦虚好学,刻苦钻研,勤奋工作,受到组织上的肯定和同志们的赞扬。通过创先争优,全院工作成绩斐然,精神面貌焕然一新,党组书记、检察长陈建安在全院党员干警大会上说:“我们有许多方面的工作得到了上级院等的表彰,与沿海发达地区相比,也是有一定的竞争力,我们要更加树立争先创优的信心和决心。”

抓党建和检察工作的最终目的是为党和国家的工作大局服务,为广大人民群众服务。院党组、支部始终把服务作为党建和检察工作的出发点和落脚点。

顺民意,得民心,只有全心全意为人民服务,才能与群众心连着心。针对做好服务工作还存在有些不足的情况,院党组和支部精心研究,从抓作风建设入手,开展“作风建设年”等专项活动,大力推行检务公开,落实六项告知,严格执行法定办案时限,实行检务督察、错案责任追究等一系列大刀阔斧的改革,切实转变机关工作作风和服务态度。如今,不论是干部、农民,还是外来工,到检察院办事都能感受到宾至如归的服务。走进大楼,有办公楼示意图、办案流程图等为你指路,党员干警对群众则是一张笑脸相迎,一杯热茶相送,一张椅子让坐。真正做到严格执法,热情服务。工作作风和服务态度的转变密切了党群干群关系,人民群众碰到解决不了的问题,首先就会想到,找检察院去。检察机关在人民群众中树立了良好的形象。有些群众激动地说:“检察院办事既依法又快捷。”

几年来,该院抓党建促检察工作,坚持以服务经济建设为中心,把工作融入到我县改革发展和现代化建设大局中去,把服务落实到工作的各个环节。林业检察科立足我县林业大县的实际,在严厉打击毁林案件的同时,采取深入林区开展法制宣传,以案释法,提高人民群众的法律意识。2004年初,由于XX雨水较少、气候干燥,农民野外用火不慎,发生了多起森林火灾,给人民群众的人身安全、财产造成严重的危害。林业检察科会同法院到南埕等发案地开庭宣判,现实案例教育警示了广大人民群众。群众议论说:“防火就是保护国家财产,防火就是预防犯罪。”有效地遏制盗伐滥伐林木和失火案件的发生。林业检察科被市检察院授予三等功。前几年,我县有些企业存在经营管理不善,不景气,该院积极为其排扰解难,做了许多工作。县石龙水泥有限公司曾一度制度不健全,内部管理松散,以致资金大量外流,无法回收。该院民事行政检察科深入调查研究,找出问题的根源,发出检察建议8份,帮助其建章立制,堵塞漏洞,建立科学管理,积极建议其提起民事诉讼,并配合县工作队开展工作,依法挽回经济损失1200万元。该厂职工们激动地说:“是检察院和政府救活了我们的企业。”五年来,该院从打击犯罪,服务经济出发,立案侦查贪污贿赂、渎职侵权等职务犯罪案件50件50人,为国家和人民挽回经济损失184万元,对促进国家机关工作人员勤政廉政和依法履行职责方面起到了积极的作用。依法履行法律监督职责,发出《要求说明不立案理由通知书》28份,均得到纠正,对必须逮捕的追加决定逮捕20人,对必须起诉的追加提起公诉18人,对漏定罪状的追加认定5条,对案件定性不准的改变9件,对一审判决有误的提出抗诉2件2人,法院均作改判,做到不枉不纵、不错不漏地打击犯罪,保证有罪的人受到法律的制裁,无罪的人得到法律的保护。党员干警被群众誉为“保护经济建设的卫士”。

如何更好地贴近基层,服务群众?也是党组和支部一直在思考和探索的问题。以前,院领导每月下乡一次接待群众的信访,但是,我县有18个乡镇,一年下来也没办法走遍全县,一些边远山区、交通不便的老百姓得不到及时的法律咨询援助。谁来关注这些弱势群体的合法权益呢?是我们的党,是我们的党员干部。党组书记陈建安常说:“党员干警就要想人民之所想,急人民之所急,老百姓的困难就是我们的困难,我们的一切工作就是为人民服务!”从2004年起,院领导巡回下乡接待由原来每月一次增加为两次。群众说:“领导干部到基层解决实际问题,心与老百姓贴得更紧了。”同时,该院还设立文明接待窗口,上班时间有专人负责接待群众来信来访,检察长每月参加接待2日,下班时间群众可以通过电话语音自动受理系统进行申诉控告检举,极大地方便了人民群众。五年来共接待群众来信来访1749人次,化解矛盾纠纷24件,分发宣传材料50000份,上法制课54次,受教育人数达3万多人次。广大人民群众的法律知识明显增强,碰到问题运用法律武器维护自身合法权益逐渐成为群众的自觉行动。

党组和支部把人民群众的冷暖时刻记心头,积极倡导党员干警要发挥党的优良传统,弘扬人道主义精神,引导党员热心公益事业。五年来,院领导陈建安、朱永峰、李文革等分别带领副科级以上干部到挂钩乡镇,每人挂钩一名计生贫困户,帮助找项目,经常性到农户家指导发展经济,为各计生贫困户提供发展项目资金计3万元,使贫困户走上致富之路,据统计,所挂钩的扶贫对象每户年平均增收1100元,共增收达88000元。挂钩扶贫行动初见成效,干部群众无不欢欣鼓舞,挂钩扶贫对象动情地说:“一是党的政策好;二是检察院的帮助,我们才能这么快地走上更好的生活。”五年来全院党员干警为民办实事122件,开展为救灾、扶贫济困等捐献衣物、粮食、款项的爱心活动20次,折合人民币75000多元。该院多次被县政府授予文明单位,还被授予泉州市无偿献血先进单位。这一项项先进事迹,都得到了社会的好评。

几年来,院领导、支委十分重视人民的意见和呼声,主动加强和改进同人大代表、政协委员联络工作。人大代表、政协委员来自社会各个层面,他们是人民利益的忠实代表和维护者。他们最接近人民,最能听到人民的心声。该院领导每年坚持走访人大代表、政协委员,在“两会”期间组织人员到各代表团讨论地点,当面听取人大代表、政协委员的意见和建议。认真办理人大常委会交办的事项,五年来共及时办结、按时反馈批办件15件。人大代表、政协委员对该院的工作普遍表示满意,检察工作报告连年高票通过人大代表的审议。院还先后聘任党政机关、企业、街道等社会各界、具有广泛代表性的勤政廉政监督员、效能建设监督员、人民监督员等18人,虚心听取广大人民群众的意见,不断提高党建工作和检察工作的水平,真正做到人民检察为人民,机关党建促业务,不断提高党建工作服务经济建设和人民群众的水平。

抓工作,出经验。多年的党建工作让检察院领导和支委一班人对党建工作都有不同的深刻体会,但有一点却是相同的,那就是抓党建要认认真真地开展创建“四型”机关。而开展好党建工作,学习是基础,创新是关键,竞争是动力,服务是目的。创建“四型”是个有机的统一的整体,把党建和业务紧密结合是创建“四型”机关成功的重要途径。我院决心在党的十六大、十六届三中全会精神的指引下,继续沿着创建“学习型、创新型、竞争型、服务型”四型机关的道路坚实地走下去,创造无愧党和人民的光荣业绩。

篇4:五型机关创建个人总结

xx市xx镇努力践行科学发展观,以创建“五型”机关活动为载体,进一步增强干部素质,提高工作效率、提高服务水平、提高群众满意度、改善发展环境,着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,受到群众的一致好评。

端正学习态度,建设学习型机关。该镇以“为谁学”为主题展开讨论和学习活动,采取集中领学、结对帮学、挂点联系领导进村送学、个人自学的方式在机关站所、学校、医院、基层村组党员干部中营造良好的学习氛围。镇领导班子带头,将政治理论和业务知识的学习融入到日常工作当中,不断提高服务群众的能力。从第三批学习实践科学发展观活动开展以来,各党支部共开展集中学习60场次,挂点联系领导讲学辅导29场次,领导班子讨论学习2次。

转变工作作风,建设服务型机关。该镇以 “作风体现形象,作风决定行为,作风事关发展”为主题,整顿全镇党员干部作风建设,转变服务观念,规范服务行为,提高服务质量,完善服务体系,并落实首问负责制,用纪律抓好作风转变,用良好服务解决群众问题,机关各站(本文来源于/ 大学生个人简历网)所管理制度不断完善,服务效率得到极大提高。

改进工作方式,建设创新型机关。该镇大力开展“敢为人先、敢冒风险”解放思想大讨论,要求各党支部通过思路创新、体制创新、管理创新、技术创新等手段,结合本地实际,建立一支能干事、敢干事、干得好事的干部队伍,形成协调发展的良好局面,极大地推动了各项工作。

推进依法行政,建设高效型机关。该镇以依法行政、效率为先为抓手,不断强化效率先导,在党员干部中树立想干事、会干事、不出事的工作思路,对基层群众反映的亟待解决、带有普遍性的'如办理建房手续、村组公路建设、水利、饮水等问题,能立即办的主动办;对条件暂不具备,但对发展有重大影响的“变通办”;对涉及面广、政策性强的问题“公开办”。活动开展以来,为群众做实事28件。

加强团结协作,建设和谐型机关。该镇着力打造“和谐机关”,把尊重人、理解人、关心人的意识贯彻到全镇各党支部,在干部职工中营造优点相互学习、经验相互借鉴、问题及时提醒、意见经常沟通的团结合作氛围,用积极向上的文化和体育活动凝聚人心,形成合力,协调一致地开展工作,营造了心齐、气顺、风正、劲足的工作和生活局面。

篇5:五型机关创建情况工作总结报告

五型机关创建情况工作总结报告

5月份,我局紧密结合春季造林绿化工作的开展,深化 “学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”机关创建活动,进一步优化发展环境,提高服务质量,重塑林业新象,全面开创城乡绿化新局面。

一、重树形象,建设学习型机关。首先塑造良好的精神状态。全体林业干部做到了有自强不息、永不满足的韧劲;艰苦奋斗、有所作为的干劲;有工作热情、干事激情、成事决心;用新要求、新目标来要求自己,做到敢想事、善谋事、能干事、干成事,使各项决策部署不仅落实到思路的创新中,更贯彻到解决问题的具体实践中。其次树立良好的学风。围绕“干部作风建设年”活动、服务全县经济建设大局、城乡绿化发展,深入开展“五学”活动,即学业务、学政策、学法律、学经验、学方法。通过加强学习,提高素质,高扬正气,敬业尽责,努力做好每一项工作。第三倡导勤学习、讲团结、求发展的工作气氛,弘扬“高效、敬业、创新、跨越”的务林人精神,提高业务指导能力、提高综合协调能力、提高和谐共事能力。

二、转变作风,争创效能型机关。一是增强责任意识。每个股室做到顾全大局,明确责任;每位同志身上都要有责任,明确自己在什么岗位,承担什么责任,干什么工作,怎么干工作,干到什么程度。二是增强效率意识。通过建立健全公开承诺制、首办责任制、限时办结制、行政问责制、考核评议制、导向激励制,实现以制度管人、以制度管事、以制度促效率、以效率促发展。三是强化项目意识。站在全县国土绿化的高度去谋划大项目,跳出林业抓项目。把项目工作作为林业工作的重要抓手,谋划一批,落实一批,储存一批。通过进京赴省开展“大联络、大沟通、大对接”活动,力争使今年已审报的“xx县低质林改造项目”、“xx省坝上高寒地区沙生植物引种园项目”等10个林业项目实施建设。

三、争先创优,建设创新型机关。根据“干部作风建设年”活动要求,树立奋勇当先、争创一流的意识;树立主动服务、超前服务的意识;树立时效优先、优质服务的意识,开展创新性工作。做到“三新”,即:有新站位。就是站在国土绿化的高度,不仅要抓好林业重点工程,而且要统筹城乡绿化工作。有新思路。按照“三年大变样”的要求,在造林绿化上,要加大城镇绿化、城镇周边绿化、庭院绿化和村庄绿化建设,加强通道绿化、河渠绿化和农田林网建设。在森林资源管理上,狠抓防火责任制和各项防火措施的落实,变阶段性防火为全年防火。狠抓林业有害生物防治,确保我县林业生态安全。在项目建设上,要围绕推进城乡造林绿化、产业发展、资源保护谋划和储备一批重点项目,多渠道宽领域跑项目。有新措施。借领导之力,提高各级领导对林业工作的重视程度,变部门行为为政府行为。要借部门之力,争取部门支持。要借宣传之力,营造浓厚的舆论氛围。要借考核之力,为提高林业形象和城乡绿化面貌提供有力保障。春季造林绿化从4月初开始,在县委、县政府的正确领导和大力支持下,经过我局和有关乡镇、施工单位一个多月的通力协作,艰苦奋战,实施完成了“八大”造林工程绿化任务。

四、以民为本,建设服务型机关。围绕全县“实施四大战略,培强四大经济”发展战略,牢固树立“没有全县经济发展,就没有林业发展的理念”,进一步解放思想,强化服务意识,做到胸怀大局,服务大局,永担责任,勇于突破,开拓创新。一是严格执行首问责任制,机关工作人员对前来办事的.群众,做到热情接待、细心答复、及时办理,使其满意而归。二是强化服务职能,为基层群众多办实事。今年在春季帮扶馒头营乡大西沟扶贫开发村完成了村庄、道路绿化任务。三是坚持政务公开,对行政审批事项及办理程序、办理时间、申报材料、收费依据、收费标准“六公开”,接受社会监督。四是实行行政审批限时制,对涉林项目审批,精简办事程序,提高办事效率,对需赴省办理的审批项目要在3日内上报;到市办理的要在2日内办结;在县办理的要当日办结。五是严格责任追究制,做到爱岗敬业,不讲条件,拒绝理由,恪尽职守,不折不扣抓落实,竭尽全力搞服务。

五、清廉从政,建设廉洁型机关。局党总支要把党风廉政建设列入议事日程,建立和落实党风廉政建设责任制。按照“一岗双责”的要求,加强党风党纪和廉洁从政教育,强化行业内部管理,做到依法行政,规范执法行为。在执行公务接待上,要规范接待审批登记,严格控制接待费总额,并实行财务单列。平时要坚持轻车简从,节日期间,除值班车辆外,其余车辆一律封存。在全局上下形成廉洁自律的良好风气,塑造“勤政廉洁”的林业队伍新形象。

篇6:创建五型机关活动实施方案

创建五型机关活动实施方案

为认真落实市委九届四次全会精神、全市关于深入开展“五型”机关创建活动部署和全县有关会议精神,决定在全乡范围内深入开展“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”机关(简称“五型”机关)创建活动,通过活动的开展,建设符合时代要求、适应发展需要、人民群众满意的党政群机关,营造更加有利于调动全体乡干部积极性、主动性和创造性,更加有利于提高办事效率、工作水平和服务质量的优良政务环境、法制环境和社会环境,树立“人人都是创新主体”的理念,以创新的思维和举措推动当前奥运安保、经济发展、改善民生等重点工作。现结合全乡实际情况提出如下实施方案。

一、指导思想

坚持以小平理论和“三个代表”重要思想为统领,以科学发展观为指导,以提高机关党员干部整体素质为基础,以提高机关工作效率、创优发展环境为核心,以建设“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”机关为目标,使全乡党政群机关在履行职责上有新成效,在办事效率、服务质量上有新提高,在群众满意度上有新提升,为建设经济社会发展强县提供有力保障。

二、目标要求

1、创建学习型机关,打造一流机关干部队伍。领导干部要带头学习,作出表率,机关工作人员树立终身学习意识,养成终身学习习惯,使学习成为一种职业习惯和从政时尚。把学习与业务工作紧密结合起来,开展调研、培训辅导、讨论交流、演讲竞赛等多种形式的学习活动,真正实现学习工作化、工作学习化,不断用中国特色社会主义理论创新成果武装头脑,提高政策理论水平和业务能力,打造一流机关干部队伍。

2、创建创新型机关,推动各项工作提升发展。深化“学浙江、见行动”主题活动,从根本上找准与发达地区在思想观念、体制机制方面存在的差距,切实增强忧患意识、危机意识、责任意识、发展意识,自觉把思想认识从旧的观念、体制、做法中解放出来,真正做到思想解放、观念更新。牢固树立“人人都是创新主体”的理念,以创新的工作思路、工作举措和工作机制,推进重点工作,解决热点难点问题。

3、创建效能型机关,提高工作效率和质量。加强机关软环境建设,机关工作人员要强化效能意识,简化办事程序,高效率、高标准履行工作职责,不断提高执法效能、行政效能、服务效能和工作效能。

4、创建服务型机关,增强服务意识和责任。突出“为民、便民、利民”宗旨,以“服务理念现代化、服务行为法制化、服务过程透明化、服务对象满意化”为主要内容,突出抓好社会承诺、民主评议、考核评价、行政监督四个重点环节,进一步增强机关工作人员服务基层、服务群众、服务创业的自觉性和主动性,努力做到文明服务、高效服务、依法服务、便民服务,实现政府职能由管理型向服务型转变。

5、创建廉洁型机关,建设干净干事的干部队伍。深入贯彻落实党和国家的方针、政策,保证政令畅通,坚决制止和纠正有令不行、有禁不止的行为。全面落实和遵守党风廉政建设、惩治和预防腐朽体系建设有关规定,加强机关工作人员自身建设。切实精简各类会议、文件,形成勤俭节约的良好风气,树立清正廉洁的新形象。

三、主要措施

1、抓学习提高素质。机关要建立集中学习制度,抓好党的政治理论的学习,业务知识的学习,市场经济理论和法律法规的学习,现代科学技术和先进典型的学习,真正从思想上确立正确的人生观、价值观和科学的发展观、政绩观,从素质上具备多谋善断的思维能力和善于操作的实干能力。组织开展“七个一”系列活动,(1)组织一次学习和党章知识竞赛活动。(2)组织开展每月读一本好书活动。(3)组织开展每月一次讲座活动。(4)组织开展一次深入基层调研活动。(5)探索一项创新工作。(6)组织开展一次业务知识竞赛。(7)组织一次市外参观学习。通过各种形式的学习,激发干部学习的积极性、主动性,使机关内自觉学习蔚然成风,综合素质明显提高。

2、开展业务岗位练兵。通过集中学习、自我学习、交流研讨等多种形式,在机关营造浓厚的学习氛围。深入开展“五看五比五促”主题实践活动,即在全市看实力、比位次、促名次争上游;在全县看实绩、比创新、促发展奔小康;在单位看班子、比干劲、促工作创一流;在基层看作风、比服务、促落实求实效;对外看形象、比诚信、促环境争项目。以此锻炼培养一批工作骨干,提升机关干部整体素质,增强机关工作的生机和活力。

3、解放思想推进工作创新。在全乡广泛开展“学浙江、见行动”主题活动,全乡要结合工作实际和服务对象,多渠道征求意见和建议;党组织要组织开展“我为发展献一策”活动,每名机关干部至少要提一条创新建议,把“五型”机关创建活动引向深入。年终对在创新工作中取得突出成绩的个人予以表彰。

4、严格党内组织生活保持先进性。落实党员先进性建设长效机制,坚持支部“一课三会”制度、专题民主生活会和民主评议党员制度、党员谈心谈话制度。一查理想信念,看党性观念强不强;二查宗旨观念,看为群众谋利益、办实事的主动性强不强;三查精神状态,看事业心、责任感、改革进取意识和创新意识强不强;四查工作作风,看群众观点、政策观念和做好新形势下各种工作的能力强不强;五查廉洁自律,看执政是否廉洁,处事是否公正,原则性强不强。积极开展党性分析活动,深刻反思“从事工作为什么、在工作岗位干什么、在干部群众中的形象是什么”等问题,反思自己的工作和言行是否为单位增了光、添了彩,认真查摆自身存在的问题,认真开展批评与自我批评,开展“下评上”活动,广泛听取各方面意见,积极搞好整改提高。

5、健全完善机关管理制度。按照建立作风建设长效机制和加强效能建设的要求,要进一步完善服务承诺制、首问责任制、限时办结制、ab岗工作制、一次性告知制和失职追究制等制度,做到用有效的制度管人理事,做机关各项工作都有章可循,确保各项工作任务顺利完成。

6、强化实绩考核与结果运用。按照年初确定的工作重点和阶段性工作任务,要进一步明确各站所岗位职责,规范工作流程,建立工作台帐。根据工作完成进度和质量对每名机关干部的工作实行绩效考核,明确奖惩措施,开展“设岗创星”活动,定期公布创星结果,激励机关干部学先进,争一流。

7、做好贴近基层服务群众工作。落实“双结对、双服务”活动要求,在全乡推行“一线工作法”,即了解情况到一线,监督检查到一线,解决问题到一线,服务保障到一线。领导班子成员要经常深入到所包扶、联系的.村调研指导工作,帮助基层解决实际问题,为群众提供热情的服务。组织开展“配强一个好班子、培养一支好队伍、建设一个好阵地、形成一套好机制、铺就一条好路子”为主要内容的“五好”支部创建活动。

8、开展廉洁自律警示教育。开展警示教育,把学习党风廉政建设法规与违法违纪事例或案例相结合,深刻剖析违纪违法案件发生的原因,做到警钟长鸣,遵纪守法;开展“说实话、办实事、求实效”活动,认认真真访民情、诚诚恳恳解民忧、实实在在帮民富、兢兢业业保民安;以“勤政、廉政、优政”为重点,开展职业道德教育,从政道德教育,形成良好的道德风范;建立干部廉政档案,推进“四不”廉政活动,即不以领导名义谋取私利、不以工作名义吃请纳送,不以任何形式出入娱乐场所,不参与任何违纪违法活动。开展“廉政文化进机关”活动,开展社会主义荣辱观教育,大力倡导勤俭节约、艰苦奋斗精神,增强反腐倡廉意识,形成良好的社会风尚。

四、具体要求

1、细化工作目标,稳步组织实施。要根据“五型”机关创建的目标要求,结合当前实际特别是奥运安保、经济发展、优化环境等重点工作,把目标任务分解到具体工作环节、工作岗位、工作人员,真正做到认识到位、责任到位、措施到位、落实到位。

2、保证全员参与,做到一下联动。“五型”机关创建是一项系统工程,涉及到每名机关干部职工。全乡要统一思想,提高认识,全员投入到创建工作中来,领导干部要率先垂范,作出榜样,所有干部要积极参与,体现在一言一行中;要营造浓厚的氛围,齐心协力,上下联动,激发创建动力,增添创建活力,确保创建各项目标任务顺利完成。

3、注重点面结合,实现整体推进。要将“五型”机关创建作为一个有效的载体,与全乡各项工作有机结合,在全面推进的基础上,选准着力点、突破口,突出工作重点,加大工作力度,区别不同情况,实行分类指导,注意及时总结,推广不同层次、不同方面的先进经验,通过典型引路,使大家学有榜样、赶有目标,实现重点突破,以点的突破带动整体工作水平的提高。

4、坚持与时俱进,实现创新发展。不同时期、不同阶段的工作重点和特别不断赋予“五型”机关建设新的内涵,全乡要坚持与时俱进,及时完善和调整落实措施,做到常抓常新,使“五型”机关建设不断适应形势发展的需要,更好地服务工作,努力开创各项工作新局面。

五、组织领导

1、健全组织机构。乡党委成立了以党委书记王保红为组长,党委副书记、政府乡长王占星,党委副书记、纪委书记马雷为副组长的“五型”机关创建活动领导小组,领导小组办公室设在党政办,负责对创建活动的组织、协调、指导、检查和考评。党委主要负责人要认真履行创建活动第一责任人的职责,主管领导要具体协调、指导和督促,相关机构要切实担负起组织推动职责,形成一级抓一级、层层抓落实的组织领导和工作体系。

2、强化监督考核。全体干部要定期汇报创建工作开展情况。乡“五型”机关创建活动领导小组要定期不定期对创建活动进行检查,对不认真开展的个人要通报批评。

3、加强舆论宣传。全体干部要努力创新活动形式和内容,认真总结创建活动中的经验,在工作会和集中学习时要对在“五型”机关创建工作中的新举措、新成效认真交流学习,推动创建工作深入扎实开展。

篇7:创建五型机关心得体会感想

创建五型机关单位工作总结:一年来,区总工会严格按照区委区府创建“五型”机关的统一部署和要求,以深化作风建设为契机,加强机关自身建设,提高干部职工综合素质,努力创建制度健全、管理有序、调控有力、运行规范的长效机制,实现“建一流机关,推一流服务,塑一流形象,创一流业绩”的工作目标,取得了很大成效。区总工会获得全国“五五”普法先进单位、省级农民工文化家园建设先进县(市、区)工会、省级职工书屋示范点等荣誉称号。现将工作情况总结如下。

一、主要做法

(一)以勤奋好学、提高素质为根本,努力创建“学习型”机关。

我们始终把抓学习作为加强机关建设的基础性环节来抓,进一步深化学习内容,创新学习载体,注重学习实效,在全会上下形成一个积极学习、认真思考的浓厚氛围。一是增强学习紧迫性。结合党的十七大精神主题宣传教育,在全会干部职工中开展以“重品德、讲操守、增本领、提效率、转作风”为主要内容的“我为创业创新作贡献”专题教育讨论活动,引导干部职工进一步统一思想认识,树立“等不得”的紧迫意识、“慢不得”的危机意识、“低不得”的目标意识,增强服务职工群众的自觉性和主动性。二是完善学习规划。

深化学习领会党的三代领导核心和胡锦涛关于加强作风建设的重要论述,提高理论素养,不断加强工作中的理论指导。今年,以更新知识为重点、以提高素质和能力为目标,以岗位工作实际需要出发,组织干部职工参加相关法律、管理、信息等学习培训100余场,不断丰富知识储备,营造良好学习氛围。三是健全学习制度。完善党组中心组、机关、中层干部和科室学习等制度,不断创新学习载体,积极开展专题学习会、研讨交流、中心发言和个人自学等学习活动,每次学习做到有专题、有内容、有结合、有效果,增强学习实效。

(二)以与时俱进、开拓进取为理念,努力创建“创新型”机关。

我们始终把创新贯穿到平常的工作中,通过体制创新、机制创新、管理创新、技术创新等手段,努力建设解放思想、实事求是、积极探索、与时俱进的机关。

一是树立创新意识。坚持解放思想、更新观念,大兴创业、创新、创优之风,充分发挥干部职工的主观能动性和创造性,始终保持与时俱进、奋发有为、勇于创新的良好精神状态。二是理清创新思路。围绕转变机关作风,改善服务质量,进行机制创新;围绕解决职工群众工作中的热点、难点问题,进行方法创新,加大创新力度,把创新工作不断推向深入。三是建立创新激励机制。将创新工作纳入年终考核范围,鼓励在实际工作中提出并实施新的工作思路、方法和措施,以创新来推动全会工作。

(三)以改进作风、勤政自律为目的,努力创建“廉洁型”机关

我会切实提高对加强党风廉政建设重要性的认识,落实责任,强化宣传,建立机制,全方位抓好“廉洁型”机关建设。

一是狠抓责任落实,建立责任追究机制。一把手作为第一责任人,党组成员按照分工负责的原则对所分管的党风廉政建设和反腐败工作,各科室负责人负直接责任。年初,机关各科室负责人签订责任书,把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合起来,同部署,同考核,实行“一票否决”。二是狠抓宣传教育,增强党风廉政意识。组织党员干部认真学习了相关文件、规定和领导讲话,反对铺张浪费的规定和要求,并复印发放到每位机关同志手中。将廉政教育纳入党员干部培训教育计划。党组书记每年以党课形式对机关党员干部进行一次廉政教育;党组每季度召开一次以廉洁勤政为主题的民主生活会;组织一次机关党员干部观看反腐倡廉电教片。

(四)以改进工作,提高效率为目的,努力创建“效能型”机关

我们着重从加强思想教育入手,着重完善工作制度,不断改变工作方式,达到既减少工作成本又提高办事效果。

一是严格进行责任考核。机关各部室负责人每年年初与会领导签订目标责任书,就全年的工作任务进行明确。强化岗位责任制,提高工作效率和工作质量方面。每周定期召开党组工作碰头会,对各项工作完成情况进行梳理。二是深入推进“深化作风建设、优化发展环境”和讲党性、重品行、作表率活动,推行“一线工作法”,促进作风转变,提高机关效能。三是大力开展节约办公。今年以来,我会通过在宣传栏布置节约宣传标语等方式,加强机关干部对建设节约型机关的认识,积极推进无纸化办公、网上办公,提倡双面打印。四是严格财务收支管理,进一步严格财务管理制度,先后健全完善了《办公制度》、《后勤管理制度》、《车辆管理制度》等规章制度和管理办法,以预算为主体,统一支出程序,规范支出标准,严格经费管理。

(五)以注重质量、勤政高效为宗旨,努力创建“服务型”机关

一是强化服务意识。始终坚持为职工群众服务,将职工群众满意不满意作为检验我们工作的唯一标准,转变服务理念,增强主动服务意识。二是提升服务质量。坚持区总人员分区联系制,深入街道(镇)、企业,加强工作指导,同时通过征求意见和定期实行满意度测评等形式,深入了解职工的各项需求,改进服务方式,优化服务流程,提高服务水平。三是完善服务体系。全面推行首问负责制、服务承诺制和责任追究制,严禁在工作中推诿扯皮、敷衍塞责的现象发生。

四要全面实施即办制。根据区委区政府在全区全面推行即办制的意见,结合实际,深入推行即办制,组建文件批复、困难职工帮扶急报急送、来信来访工作流程相比规范前压缩幅度分别为42.8%、57.1%、50%。

二、存在的不足

虽然我会的“五型”创建工作取得了一定的成效,但我们深知,与机关工委的要求和其他单位相比,与我们会自身的期望相比还存在不小的差距。

一是我会严重存在人少事多的问题,全会同志工作任务繁重,在机关管理和党建方面工作质量和效率有待提高。

二是我们所做的工作,总结提炼不足,宣传不够,在资料的整理和结果的运用方面有待于进一步提高。

三、明年机关建设的打算

一是继续抓好干部的学习教育。保证每月进行一次集中学习,同时要增加学习的多样性,适当采取专题辅导、外出考察、学习交流、干部讲课等方式进行。要注重学习实效,学习之余要撰写心得体会和理论文章。关键是形成全员学习的氛围,变督促学为主动学、爱学、真学,使学习成为常态,终生学习,学以致用。

二是推动改革创新。要求每名机关干部对自身岗位工作提出并实施一项改进计划;围绕自身岗位工作完成一项创新工作;对业务工作或机关建设提出一条以上意见建议;每个

部室每年探索一项业务工作或总结一项工作经验。年底组织进行评比。

三是改进工作作风。要坚持经常到企业、下基层,深入开展调查研究,认真听取基层意见,每人每年主动帮助基层解决2件以上实际困难。主动接受职工群众监督,提升工会干部新形象。

四是培养健康情趣。机关工会要定期开展活动。成立兴趣小组,经常性组织开展活动;引导干部多参加一些高雅、健康的活动,主动远离不健康的活动,培养健康的情趣。

五是提高执行能力。在工会系统内进一步强化“三种意识”,推行“三种工作法”,即:强化效率意识、推行限时工作法,强化精品意识、推行精细工作法,强化创新意识、推行思考工作法。推行工作任务月结制度,每季度召开工会干部会议,各部室、工会负责人汇报当季工作完成情况,安排部署下一阶段工作。

篇8:县国税局创建四型机关经验总结材料

县国税局创建四型机关经验总结材料 -学习心得

不了解XX国税的人说:XX国税拥有高大雄伟的办公大楼,优美舒适的办公环境,真风光。    了解XX国税的人说:XX国税拥有一个开拓创新、团结奋进的党组织,一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正的坚强队伍,真难得。    XX国税人自己说:能够拥有XX国税这样一个充分展示才华,体现人生价值的人生舞台,真自豪。    近年来XX县国税局紧紧围绕国税工作特色,致力于创建“学习型、创新型、竞争型、服务型”国税机关,物质文明和精神文明取得了“双丰收”。2003年税收收入突破2亿元大关,比1994年国税刚成立时增长了4.8倍,县局支部多次被县委及县直党工委评为先进基层党组织及党建先进单位,县局连续被省委、省政府评为第六、第七、第八届文明单位,行风建设和效能建设连续名列前茅,并连续被县政府授予机关效能建设“流动红旗”。“十年风雨聚财路,一曲开拓奉献歌”,XX国税人以真诚和汗水谱写了一篇篇优美华丽的乐章。    树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作,在工作中学习”的学习型国税机关。    如何在新时期新形势下创造出一支走在时代前列的高素质干部队伍,一直是XX国税局党组深入思考和精心谋划的问题。县局党组书记、局长肖云南同志常说:只有用科学理论武装干部,用现代科学文化知识和人类创造的优秀文明成果充实干部,终身学习,不断吸收新知识,才能使我们的干部保持先进性而不落伍。    为了促进学习型国税机关的形成,县局党组完善了各项学习制度。首先是加强和改进党组中心组理论学习制度。制定学习计划,对学习内容作出具体安排,做到有组织、有计划、有考勤、有记录、有检查、有实效。党组中心组每年学习不少于12次,并聘请专家、教授及各级领导进行授课,党组成员每人每年至少撰写4篇以上心得体会文章。县局党组书记、局长肖云南同志总是带头学习,国税大楼八楼晚上常常灯光明亮,留下他勤奋学习的身影。他常对身边的人讲:白天能静心学习的时间太少了,只能利用晚上的时间给自己“充充电”,如果自己不多学习一点,以后就跟不上时代发展的步伐了。他的言行无疑给干部的勤奋学习起着巨大的带动作用。    为增强干部学习的积极性、参与性、创造性,XX国税局创新了学习方式。每周坚持两次的政治、业务学习,实行党内学习与行政学习并行的双轨制。学习改变了过去由党组成员主持、授课的习惯,由每个干部轮流主持、轮流授课,授课干部都要根据自己的岗位特色,选择一个课题,认真撰写一篇质量较高的授课教案,授课不得少于一小时,并在授课时力求脱稿,使每个干部得到充分锻炼机会。上了年纪且文化水平较低的老干部陈南昌从讲台上走下来时还浑身充满着激动,他说:“真没想到,我也能上讲台给人家上课,而且还能博得阵阵的掌声。”言语中充满着成功的喜悦,只是他没说,为了这次授课他已整整备课了一星期。这一“轮流坐庄”的学习方法得到市纠风办领导的充分肯定。    为了增强学习培训实效性,XX国税局还完善学习考核制度。县局每年举行两次的政治、业务考试,考试内容为平时学习培训内容,考试成绩纳入目标绩效考核内容,对成绩优秀者进行相应的奖励,对成绩较差者给予通报批评并单列学习管理,同时把考试成绩作为年终评先评优的依据,有效地促进了主动学习风气的形成。如果说上涌分局临退休的60岁老同志梁金兴还干劲十足的学电脑是XX国税人学习的榜样的话,那么已退休多年的蒋英敦老干部仍在坚持自考则是全社会学习的典范,有人笑着问高等数学已连考三次失败仍坚持备考的老蒋:“是什么力量让你如此锲而不舍?”老蒋笑了笑说:“学而不已,其乐无穷。”朴实无华的8个字,说不定还会有人把它当作学习的座右铭呢?    保持蓬勃朝气、昂扬锐气的精神,培养与时俱进、奋发有为的创新意识,努力建设开拓进取的创新型国税机关。    如何使一个优秀的单位继续保持优秀,答案只有一个:创新。创新已成为XX国税开展各项工作的主题。在如何培植新税源,增强XX经济发展后劲的问题上,XX国税领导层提出了自己的新路子:创新观念,在税收政策允许下采取灵活管征办法,简化办税程序,变被动管理为主动服务,树立人人都是纳税环境的意识,营建良好的纳税环境,筑巢引凤,招商引资,努力培植新的经济增长点。一户刚从外地引资到XX落户的服装企业张老板说:“在外面我只知道企业主动到税务机关办税或税务到企业稽查税收,而像XX国税局这样主动上门服务,关心企业发展,还是第一次见过。”    近几年来由于受到退税指标的限制,出口退税滞后,这给部分企业造成了资金周转困难。2001年以来,在县委县政府的牵头下,XX国税主动介入为出口生产企业开具应退未退税款证明,让企业据此向银行申请贷款,为缓解企业资金周转困难开辟了一条新途径。还是林国瑞副局长说得好:为企业服务,我们不能总是拘泥于老一套。    科技兴税,实现税收征管科技化是近几年来XX国税工作的重头戏。2001年7月1日金税工程正式运行,2003年4月4日CTAIS工程成功上线,2003年5月份多元化纳税申报系统顺利推行,初步形成以计算机网络为依托的税收征管新格局。税收征管科技化给税收征管带来规范和方便,同时也给干部队伍提出新的挑战。办税窗口文化水平较低的黄丽红颇有感慨地说:“面对新的科技形势,如果不迎头赶上,看来等待我的只有下岗的份了。”为了跟上时代潮流,她除了认真参加县局组织的'政治业务学习,还自费上夜校进修文化知识,到电脑培训中心培训电脑技能,你看,现在的她不是也能在计算机前“滴滴答答”地运用自如了?    为了促进创新,XX国税还建立了创新激励机制。每个干部做到“三个一”,即每年围绕所负责的工作,提交一至二项合理化建议,自定一个创新课题,提一条创新型意见,并把创新情况作为评价干部工作实绩、年度目标考核、评选先进、考察推荐的重要内容。看来,在XX国税不创新还不行!    从完善竞争机制着手,树立“抢机遇、比先进、闯新路、争上游”的意识,建立人人具有勇争一流的精神状态,比干劲、比工作、比实绩的竞争型国税机关。    实行竞争上岗是创建竞争型机关的“灵丹妙药”。XX国税除特殊岗位外,提拔任用领导干部都是实行竞争上岗,富有才干的党组成员、总经济师黄建生、业务精炼的税政科科长陈卫红、年轻有为的上涌分局分局长陈新辉都是通过竞争上岗走上领导岗位的,他们都不无感慨地说:“是竞争上岗给我们创造了展示人生才华的舞台。”稽查局小徐一有空闲时间就捧着业务书,他说:“反正现在要追求进步都要经过竞争上岗,还不如趁平时多钻研些业务,省得到了竞争上岗时才‘临时抱佛脚’”。在XX国税像小徐这样的年轻干部绝非只有他一个。    交流轮岗也是创建竞争型机关的一个有效手段。2003年XX国税就对干部进行了大幅度的轮岗,中层干部轮岗幅度达70%,一般干部轮岗幅度达50%。通过干部交流轮岗,既优化了科室人员结构,又使干部产生危机感,充分调动干部学习和工作的积极性主动性和创造性。办公室干部余添煌说:“我还是得在空闲时间多学习些税收业务知识,不然一旦轮岗到征管一线就成了‘不适应’干部了。”其实这也说出了全体XX国税人的心声。    为了促进竞争型国税机关的创建,XX国税局还完善了目标绩效考核制度。通过对各个岗位工作职责的细化、量化,通过机关评议基层和基层评议机关制度的建立,经历了在实践中不断完善和在完善中不断实践的过程,XX国税局终于建立了一套较为科学的、具有较强可操作性的《目标管理绩效考核办法》,为各项税收工作的开展提供了制度保证。上班迟到的现象消失了,工作推诿的现象不见了,“干多干少一个样、干好干坏一个样”弊端克服了,XX国税呈现出比干劲、比工作、比实绩的竞争局面。正如有的干部所说:人管人,难服人;制度管人,不服不行。    其实在XX国税促进竞争型机关创建的机制还有很多,如考试末位淘汰制度、评优评先量化制度、基层争先创优制度、党员模范先锋岗制度等等。    以深化办税服务窗口建设为重点,紧扣国税工作实际,不断优化办税服务,不断提升服务质量和办事效率,大力推进行风建设和机关效能建设,努力建设“勤政、廉洁、务实、高效、文明、创新”的服务型国税机关。    一天下午,晴朗的天突然下起大雨,刚办完税务事项急着赶回开票的意达瓷厂办税员小林双眉紧锁,这时,办税厅的老潘递给小林一支雨伞,小林不好意思接受:“等会你下班了怎么办?”老潘笑着说:“这是我们办税厅的便民雨伞,等下次你办税时带过来就是了。”这就是XX国税提供便民服务的一幕。当你走进XX国税办税厅,还会发现许多便民服务项目,有专门为纳税人设立的纳税人电话、纳税人饮水处、便民药箱,甚至小到缝衣的针线。难怪有的纳税人会说:“事物虽小,却见真情。”    一个星期六,发票管理员陈自力回南埕连山乡下老家,刚坐下欲与乡亲叙叙旧,就接到一家公司因出口需要急需领购专用发票的电话,自力二话没说,不顾乡亲的热情挽留骑着摩托车马上从乡下赶回来,从连山到城关40多公里的山路只用了一个多小时,望着一身风尘仆仆的自力,办税员赖开江紧紧握住他的双手,感激之情溢于言表,自力笑了笑说:“其实这也没什么,假如是你也会这样做。”瞧,这就是推行换位思考后的XX国税人。    XX出口企业多,出口税票开票量大,在出口税票开票处常常要排成长队,看着如此巨龙长队,纳税人心急,局领导更心急,局党组达成共识:“一定要改变如此状况!”听说省内有一家电脑公司能开发这种软件,县局领导就马上责令税政科要在最短的时间把这家公司联系到。好不容易联系到该公司,该公司开出开发费得3万。局党组经研究,3万就3万,只要能确实提高开票效率就行。软件开发成功后,利用纸质EDI手段和二维码技术,采用电脑扫描代替原来的手工录入,开具一份出口税票由原来的2多分钟缩短到8-10秒钟,提高开票速度十几倍。开票排长队的现象消失了,纳税人舒心了,局领导也宽心了,“为纳税人服务,就是要拿出一些实实在在的东西”,高建云纪检组长如是说。    “情暖纳税人、满意在国税”,XX国税办税窗口响亮的口号!    “提供一流服务,创造一流业绩”,全体国税人共同的心声!    宁昌瓷厂的办税员小苏说:没到国税办税时,我总觉得国税是一身庄严的税服,一张严肃的脸孔,心里总是有点怵。可到了国税才发觉,国税干部挺和蔼的,服务也挺温情的,时间长了还觉得有一种亲切感。真的,现在我还不时敢跟他们开一两句玩话呢!    真的,XX国税变了,服务态度更和蔼了,亲情服务更体现了,工作效率更提高了,办税环境更优美了……    不信?你可以到XX国税看一看,说不定你来了还有些不想走呢!    创建“四型”机关,给XX国税增添了无限的生机;    创建“四型”机关,给XX国税注入了无穷的活力。    我们坚信如此充满生机和活力的XX国税定会创造出更辉煌的业绩,迎来更灿烂的明天!阿

篇9:县教育局创建四型机关经验总结材料

县教育局创建四型机关经验总结材料 -学习心得

到XX县教育局办理事务的人都有一种如沐春风的感觉,净化、绿化、美化的环境,举止文明、态度热情的工作人员让人倍感亲切。这是县教育局创建“学习型、创新型、竞争型、服务型”的“四型”机关,加强机关作风建设取得的成效。    完善制度 建设学习型机关    近年来,县教育局将创建学习型机关与创建“学习型党支部”结合起来,坚持做到“五学”,即学习政治理论、学习业务知识、学习计算机、学习法律、学习相关的专题性内容。强化课题研究意识,每股室每年至少要有一个可行性的调研课题,40周岁以下的干部每年必须有一篇调研文章,做到学有所得,学有所获,学以致用。通过学习,进一步强化了全局党员干部与时俱进的学习意识,培养了干部职工爱学习、勤学习、善学习的良好习惯。全体党员干部每月记一篇心得笔记、每年读一本好书,使每位机关干部成为一专多能和复合型人才,成为适应时代发展要求的学习者。    与时俱进 建设创新型机关    完善以县为主的基础教育管理体制。由于历史的原因,我县曾经像其他地区一样,义务教育管理体制长期没有理顺,义务教育经费投入的严重不足,农村中小学生均公用经费与国家要求标准差距的拉大,成为制约农村义务教育发展的“瓶颈”。国务院颁布的《关于基础教育改革与发展的决定》出台后,县教育局以贯彻《决定》精神为契机,认真进行部署和安排。完善教师工资发放保障机制。核定教师编制和工资总额,设立教师工资资金专户,强化对教师工资经费的监管;完善中小学校正常运转经费保障机制;建立教育系统经费管理制度,规范农村中小学开支,理顺学校收支结构,核定农村义务教育公用经费标准,确保收缴的学杂费正常使用;完善农村中小学危房改造的资金筹集机制,实行村民代表大会“一事一议”的教育集资办法,改善农村中小学的办学条件。    深化教育人事制度改革。县教育局按照“自主办学、双向选择、按劳分配、管理科学”的要求,在全县各类学校全面实行校长负责制、教师聘任制、结构工资制和经费总额包干制,改革学校人事和分配制度,促使学校内部形成高效的运行机制,初步建立较为客观、公正、准确的考核评价体系,学校内部管理体制改革初见成效。1998年全省学校内部管理体制改革现场会在我县召开,推广介绍我县做法。我县还被教育部吸收为全国中小学内部管理体制改革研究小组的十个成员单位之一。    加强师德师风建设,深化“爱心铸师魂”工程。几年来,县教育局都将9月份作为师德教育月,利用视频会议系统举行师德报告演讲;扎实开展“善待教师”活动,提高教师物质待遇。同时积极实施送温暖工程,于2002年建立了全县教师扶贫济困资金,现已发放五批补助金,资助遭受重大病困和自然灾害的教师,共发出补助金12万多元。    比学赶超 建设竞争型机关    在机关内部,县教育局围绕切实转变机关工作作风,努力营造奋发向上的竞争氛围。大力推行目标责任制管理,将年度教育工作重点逐个分解展开,建立相应的“目标锁链”与目标体系,对每个干部落实岗位职责。并把落实责任过程的各个环节予以量化,使具体的责任者明确在什么时间内达到什么目标,实行动态管理并严格责任考核,使人人肩上挑重担,形成了各股室和机关干部不懈上进、积极创新的良好局面。    热情高效 建设服务型机关    构建适应大城关发展需要的教育格局伦闳嗣袢褐诙宰优的`入学需求。为了适应大城关发展的需要,县教育局对城区学校进行资源重组。XX一中顺利实现了初、高中分离成我患洞锉暄校;XX三中实现省三级达标学校;对XX八中和五中顺利进行教育资源整合,将两校的高、初中分别合并,八中办成高级中学,今年通过省三级达标学校的资格认定;在原职业中专旧址创办XX六中;同时鼓励社会力量办学,支持创办隆德、绿剑2所私立学校,学校布局日趋合理。城区学校面向全县招收借读生,简化借读手续,基本满足城区外来人口子女的就学需求。按县委的要求,2003年起还在全省率先实现了外来民工子女就学“零门槛”,同时在收费上给予减免,充分调动了外来民工子女的学习积极性和主动性。    改革招生制度,狠抓考风考纪,教育质量显著提高。科学制订城区招生方案,坚持“公平、公开、公正”原则。高中招生严格依志愿按分数从高至低录取,城区初中、小学一年级借读生和初中招生按志愿电脑派位安排入学,小学一律实行就近免试入学。派位结束后,县教育局当场打印各中学录取生源的名单,一经电脑派位后,任何人不得擅自改变派位结果。我们坚持原则,不开口子,不批条子,不打招呼,不徇私情,不讲特权,有效杜绝了招生中的不正之风。狠抓教育教学质量管理,严肃考纪,坚决杜绝违纪作弊现象发生。中考成绩不断上升,位居全市中上水平;高考成绩大幅度提高,2004年高考我县考生上本科以上分数线人数达1069人,万人口上本科线人数连续4年居全市第一。全县13所中小学被市命名为实施素质教育工作先进学校,占全县中小学总数的32.5%,中小学教研课题研究被列入国家级2个,省级12个,初中数学“指导――自主学习”教改成果获省一等奖、全国二等奖,小学数学“问题解决”课题获全国一等奖,小学语文“自能学习”教改实验获全市一等奖。    规范收费行为,减轻家长负担。按照“综合治理、标本兼治、严格标准、强化监督、从严查处、狠抓落实”的要求,我们采取了三项治理措施,使中小学的收费行为已逐步走向制度化、规范化的轨道,有力推动了全县教育事业的健康、快速发展。即:严格控制收费项目;严格校务公开制度,将收费项目、标准、依据全部于开学前在校务公开栏进行公示,并印发收费公示表,让学生、家长及社会充分了解中小学收费管理规定,提高收费的透明度;严格纪律要求,对出现乱收费的学校坚决责令全部清退,并做到责任追究“三挂钩”:与校长的职务挂钩,与学校行政划拨经费挂钩,与责任人职称评聘和评先评优挂钩。对性质严重、影响较大的还将通过新闻媒体予以曝光有效地杜玖寺沂辗训姆⑸。    构筑现代教育城域网,提高工作效率。多方筹集资金,为全县各中学、中心小学配备多媒体教室1间,百人以上的完小配备计算机,城区学校建成校园局域网,全县中小学计算机总量达2000多台。县教育局和教师进修学校建成中小学教师远程教育系统;建成了县教育信息网络中心,并以XX教育信息网为门户网站,实现县教育局与学校公文、信息传递和教育管理的网络化;开通了XX教育网络资源平台和教育管理信息系统,教育视频会议系统、教育教学资源库,教育信息化稳步发展。我县把实现教育教学信息化和网络化作为巩固提高“两基”水平,缩小与先进地区差距的新增长点,促使基础教育由传统型教育向现代化教育转变,由封闭型教育向开放型教育转变。构建起覆盖全县的多层次、多规模、多功能的开放型教育信息网络,为全面推进素质教育服务。

篇10:人大办公室创建“五型”机关典型材料

人大办公室创建“五型”机关典型材料

近年来,***县人大常委会办公室紧紧围绕常委会中心工作,以建设“学习型,创新型、服务型、务实型、廉洁型”机关为目标,充分发挥精诚团结,吃苦耐劳,求真务实,勤奋工作的良好作风,不断强化服务职能,加强机关内部管理,积极创新工作方法,努力提高服务质量,确保了常委会整体工作的高效运转。

一、以建设学习型机关为目标,狠抓理论武装,在提高思想素质上下功夫

近年来,办公室以建设“学习型机关”为目标,坚持把政治理论和业务知识学习贯穿于工作始终,不断提高办公室工作人员政策理论水平和业务素质。一是围绕党的方针政策抓学习。组织办公室人员先后学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神,坚定了政治立场,提高了政治素养。二是围绕常委会中心工作抓学习。加强办公室人员人大业务知识和法律法规的学习,进一步加深对人大工作性质、地位和重要性的认识,增强了实际工作中贯彻法律,依法办事的自觉性。三是结合岗位实际抓学习。组织办公室人员系统学习文秘、财会、电脑、车辆维修等知识,学中干、干中学,拓宽视野,为发挥参谋助手作用做好知识和能力储备。在学习方法上,建立并坚持学习日制度,确立每周二、周四为集中学习时间,由办公室人员轮流主持,自己确立主题,安排学习内容,充分调动办公室人员的学习积极性。

在先进性教育活动中,办公室着力从提高思想认识,加强学习教育入手,紧扣教育主题,坚持学习标准,严格学习制度,充实学习内容,创新学习方法,采取集中学习与个人自学相结合,专题辅导与座谈讨论相结合的方式,组织机关党员认真学习了规定内容,及时进行督查,确保了学习活动的'实效性。办公室全体党员干部坚持学习工作两不误,严格按照系统学习、全面把握、深入领会、学以致用的要求,把通读原文,专题辅导,典型引路,座谈讨论,交流心得有机结合起来,边学习,边思考,边实践,深化了学习效果,达到了预期目的。

二、以建设创新型机关为目标,建设与管理并举,在提高“三办”水平上下功夫

办公室始终坚持热情、及时、高效、务实的工作原则,注重把握根本,抓大事,抓关键,推动了办公室工作上台阶,上水平。一是精简高效、规范办文。在公文处理上,严把起草关、行文关、审查关、政策关、印制关,不放松标准,不降低要求,强化求实意识,提倡文秘人员出精品,写力作,避免“倒流文”和“滥发文”现象发生,保证了行文的严肃性。同时,严格按照公文办理要求,规范公文处理程序,加快文网运转节奏,确保了政令畅通。二是精心组织,严格办会。各次会议,都能精心组织,周密安排,注重会议的各个环节,注重全程化服务,注重调动各方面的力量,确保了会议井然有序,紧凑高效地完成各项议程。三是严格标准,细心接待。本着热情、周到、勤俭、节约的原则,严格标准,精心准备,拟定详细的计划,注意接待细节,既求让宾客满意而归,又求全方位展示***县的良好形象。四是落实制度,强化管理。在整改提高阶段,办公室党支部按照“整章建制”的要求,对人大常委会议事规则和工作制度、机关内部管理制度、常委会内设工作机构及工作人员职责、党支部工作制度等40余项制度进行了修订完善,并装订成册,人手一本,对照执行,为机关工作的开展提供制度保障。坚持用制度管人,靠制度管事,强化日常监督检查,做到职责明确,督查紧跟,忙而不乱。

三、以创建服务型机关为目标,围绕中心工作,在发挥好参谋助手作用上下功夫

坚持实践第一,落实为主的原则,不断创新办公室工作思路,做到调研先行,督查为主,服务到位,全面推进了各项工作的开展。一是抓调研,提供决策参考。坚持围绕常委会的重点工作及审议议题,积极主动地把研究工作做在前面,力求掌握实际情况,增强了参政议政的针对性和实际性,为常委会科学决策和专题审议提供了依据。二是抓督查,推进工作落实。坚持敢于督办、善于督办、跟踪督办、从严督办的原则,对人代会及常委会的决定、决议及审议意见、执法检查中指出的问题、评议工作中提出的意见、进行有效督查,定期听取整改情况汇报,并及时向常委会反馈,使常委会各项工作有始有终。三是抓服务,树立工作新形象。坚持由被动服务向主动服务转变,从常规服务向创新服务转变,全面把握领导意图,突出超前性、主动性,想在前、做在前、干在前,保证了机关开展各项工作的需要。积极关心干部职工的生活,解决干部职工生活中的困难,使干部职工以良好地精神状态投入工作中。

四、以创建务实型机关为目标,强化作风转变,在提高工作质量上下功夫

人大办公室始终把转变干部职工作风,作为提高工作效率和质量,确保常委会工作顺利开展的重要途径。近年来,在机关内部开展了以“高素质、高标准、高效率;优质服务、优良作风、优异成绩;常委会满意、代表满意、群众满意”为主要内容的“三高三优三满意”活动,以“树立形象,提高素质,团结协作,干好本职,当好参谋,搞好服务”为主题,要求干部职工作风上求是,树立良好形象;节奏上求快,提高工作效率;业务上求精,争创一流业绩。提出了常委会及办公室领导安排的事在自己这里不延误,任何差错不在自己这里发生,来办事者不在自己这里受冷漠,常委会及机关形象不在自己身上受影响的“四不”要求和“零”差错管理目标,调动干部职工把心思用到干事业上,把精力用到搞工作上,在办公室形成了比成绩、比能力、比贡献的良好氛围。

五、以创建廉洁型机关为目标,加强党组织建设,在增强凝聚力和战斗力上下功夫

把加强党风廉政建设摆上重要议事日程,经常性研究廉政建设工作。加强班子作风建设,支委会成员每月召开一次支委会,研究解决工作中存在的突出问题。加强组织建设,坚持民主集中制,认真落实“三会一文”制度,按要求开展党员民主生活会。注重党员思想政治教育,在党员中深入开展党纪党风教育,引导教育党员干部始终牢记“两个务必”,做到“八个坚持,八个反对”,认真贯彻中央、省、市一系列党风廉政建设责任规定,老老实实做人,清清白白为官,踏踏实实干事,勤勤恳恳为民,在实际工作体现执政为民,心系群众的良好作风。

篇11:五型机关演讲稿

五型机关演讲稿

为我挚爱的事业绽放激情

时光荏苒,转眼间我工作已经有2个年头了,在这两年里,我接触到了办公室工作。两年的工作经历使我逐渐坚定了一个信念,选择办公室,就是选择了奉献,选择办公室,就是选择了无怨无悔。

办公室工作,用一句话概括就是:“身在兵位,事为帅某。”,办公室是党政机关的一个综合工作部门。它具有连接上下、衔接左右的协调作用和服务职能。因此,在办公室工作,除了勤勤恳恳踏实工作,还必须提高自身的素质,争做“五型”干部。

省委书记卢展工同志在省委办公厅调研座谈会上的重要讲话指出干部职工要争做“五型”干部,争做“学习型、思考型、实干型、创新型、自律型”干部。学习和思考是对个人来讲的,对于办公室干部来说,学习是永恒的主题,思考是成功的关键,实干和创新是针对工作层面来说的,创新其实就是巧干,只有实干巧干相结合,才能推动工作的前进,而自律则从思想、宗旨等精神层面对办公室干部提出具体要求。

办公室具有连接上下、衔接左右的作用,从办公室工作的性质我们就知道,办公室工作是辛苦的,不仅要处理大量的文字材料,还要整理各种文件和领导讲话。有时,别人都休息

了,我们还在工作。办公室工作也是默默无闻的,当某项任务顺利完成的时候,人们可曾知道,办公室干部都付出了什么,小到会场的布置,文件的送达,都有我们忙碌的身影。但,办公室工作也是光荣的,因为我们知道,许多成功的`背后都有我们的努力,有我们的汗水。

曾经有人说过,人可以平凡,但不能平庸,人生不一定伟大,但一定要崇高。办公室的工作是平凡的,平凡的工作升华了我们的生活,使我们萃取了人生的真谛。让我奉献我的热情,为我挚爱的事业绽放激情!

篇12:规划发展部创建五型机关半年工作总结

规划发展部创建五型机关半年工作总结

规划发展部创建五型机关半年工作总结

半年来,在集团党委的正确领导下,规划发展部上下齐心,共同努力,严格按照集团党委创建“五型”机关的统一部署和要求,以深入学习实践社会主义核心价值为契机,加强部门自身建设,提高干部职工综合素质,取得了一定成效。现将工作情况总结如下。

一、以勤奋好学、提高素质为根本,努力创建“学习型”机关。

我部坚持以集团开展的“我们的价值观”大讨论活动为抓手,学习先进文化,以先进文化凝聚人心,以核心价值引领思想、指导实践、推进工作。针对不同岗位的实际情况,积极组织相关知识和技能培训,争当勤奋好学、学以致用的先进机关。

二、以与时俱进、开拓进取为理念,努力创建“创新型”机关。

我部始终把创新贯穿到平常的工作中,按照满足新时期机场规划发展新期待和新要求,进一步提高创新能力,创新工作思路,提升工作水平。

三、以改进作风、勤政自律为目的,努力创建“廉洁型”机关。

我部切实提高对加强党风廉政建设重要性的`认识,落实责任,强化宣传,建立机制,全方位抓好“廉洁型”机关建设。进一步突出防控重点,通过全面查找廉政风险,包括查找个人岗位廉政风险、查找部门廉政风险,提升防控水平。

四、以改进工作,提高效率为目的,努力创建“效能型”机关。

我部严格要求干部职工对本职工作按时按质完成,不准出现拖拉、扯皮、推托等现象,不准出现漏办、晚办等问题。强化岗位责任制,提高工作效率和工作质量方面,定期召开部门会议,总结和研究部署工作。

五、以注重质量、勤勉高效为宗旨,努力创建“服务型”机关。

我部通过不断加强自身服务意识,以一流服务、崭新的形象,将个人和部门融入新的一轮发展大潮中,强化部门职能,扎实做好部门工作,为驻场服务提供方创造良好的发展环境。

虽然我部的创建工作取得了一定的成效,但我们深知,与机关工委的要求和其他单位和部门相比,与我部自身的期望相比还存在不小的差距。我们将在以后的工作中继续努力,争创“五型”机关工作先进。

篇13:粮食局五型机关创建进展情况及阶段工作总结

粮食局五型机关创建进展情况及阶段工作总结

近年来,我局上下共同努力,严格按照创建“五型”机关的统一部署和要求,加强机关自身建设,提高干部职工综合素质,努力创建制度健全、管理有序、调控有力、运行规范的长效机制,实现“建一流机关,推一流服务,塑一流形象,创一流业绩”的工作目标,取得了很大成效。现将工作阶段性情况总结如下。

一、以勤奋好学、提高素质为根本,努力创建“学习型”机关

在全局强调“不断学习、善于学习”,努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,始终把抓学习作为加强机关建设的基础性环节来抓,进一步深化学习内容,创新学习载体,注重学习实效,在全局上下形成一个积极学习、认真思考的浓厚氛围。

一是加强政治理论学习,不断提高政治理论素养。通过采取专家辅导、领导讲课、中心发言等多种形式,及时组织学习了十八大精神、科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的一系列最新理论创新成果。年初建立学习制度、制定学习计划,每周定期组织学习。邀请盟党校专家教授了为全系统干部作辅导报告。为克服工学矛盾,号召大家主动进行自学,并通过检查学习笔记、考试等方式进行督导。另外,为全局干部职工推荐了学习书目,通过门户网站发布知识点,拓宽学习渠道和方法。

二是加强法律法规学习,不断增强依法行政能力。重点学习与粮食食品安全工作密切相关的法律法规,尤其是新出台的基本法规条例,还将一些常见的法律法规编印成书或宣传单,发给每名干部进行学习,切实提高机关干部法律素养和依法办事能力。

三是加强业务知识学习,不断提高工作能力和水平。重点突出粮食流通领域监管法规的学习,努力提高每个干部的业务素质和实际工作能力。在全局广泛开展岗位练兵和技能比武活动,局机关和各二级单位都分别开展了各种类型的测试,激发大家学习业务的积极性和紧迫感。定期安排干部职工参加各种类型的业务培训,多次派出人员参加省粮食局和市保密局举办的各类粮食管理和专业技术业务培训。

二、以与时俱进、开拓进取为理念,努力创建“创新型”机关

创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达不竭的动力,同时创新也是一个机关始终充满生机和活力的源泉。我们始终把创新贯穿到平常的工作中,通过体制创新、机制创新、管理创新、技术创新等手段,努力建设解放思想、实事求是、积极探索、与时俱进的机关。

一是围绕拓展工作思路,进行思想观念创新。近年来,粮食工作面临着新形势、新任务,粮食系统从上到下都在不停地探索和创新。面对新形势,特别是思维方式、工作思路要创新。要求全体干部都要敢想敢试、奋力争先,创出适合我市粮食发展的新思路、新办法、新模式。认真开展解放思想大讨论、深入调研等方式,进行思想创新,观念创新。局领导班子成员带头深入基层、深入企业、深入联系点开展调查研究,不断发现新情况、探讨新问题、破除旧观念,提出新思路。今年局领导班子分别以我市粮食供需平衡和我市土地流转对粮食生产的影响为题,撰写了两篇调研报告,上报给省粮食局和市委调研室。

二是围绕提高工作质量和效率,进行工作方法创新。鼓励干部职工围绕简化程序、提高效率、为企业搞好服务,大力推进工作方式方法创新,力求在一个方面、一个环节、一个程序上变革思维,打破常规,创造性开展工作,使工作效率、服务质量得到明显提高。针对过去粮食收购资格证审批不够规范、环节过多、时间过长、效率不高的突出问题,我局大胆进行改革完善,简化审批程序,行政审批服务质量和工作效率显著提高,经验和做法上报给市群教办。

三是建立创新激励机制,大胆鼓励创新。为激励全局人员解放思想、创新方法,以创新的工作理念带粮食各项工作不断迈上新台阶,营造积极向上、开拓创新、争创一流的浓厚氛围,建立完善工作创新奖奖励制度。要求每名干部职工都要围绕本职工作进行创新和突破,对提出工作建议并得到局采纳,均可评为“创新建议奖”;工作建议得到盟级以上宣传并推广的,可评为“创新工作奖”。获奖的单位和个人将给予奖励,同时作为年终考核和先进评比的主要依据,计入个人档案。今年我市储备库常XX等3人开展的“环流熏蒸技术在大型粮仓中的应用”课题项目获市委市政府科技成果推广二等奖。

三、以改进作风、勤政自律为目的,努力创建“廉洁型”机关

创建廉洁型机关是培养廉洁、高效、公道、正派的机关作风重要途径。加强廉洁型机关建设,是当前党风廉政建设和反腐败工作的重要抓手之一。我局切实提高对加强党风廉政建设重要性的'认识,落实责任,强化宣传,建立机制,全方位抓好“廉洁型”机关建设。

一是狠抓责任落实,建立责任追究机制。局党组书记作为全局党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人,党组成员按照分工负责的原则对所分管的党风廉政建设和反腐败工作,各科室负责人负直接责任。年初,局党组书记和各单位、科室负责人签订责任书,把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合起来,同部署,同考核,实行“一票否决”,被“一票否决”的,取消一切评优资格,对不履行工作职责,导致工作失职的,还将给予处分。

二是狠抓宣传教育,增强党风廉政意识。组织党员干部认真学习了反腐倡廉一系列重要讲话和工作报告,《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》等有关厉行节约、反对铺张浪费的规定和要求。将廉政教育纳入党员干部培训教育计划。党组书记每年以党课形式对机关党员干部进行一次廉政教育;党组每年召开一次以廉洁勤政为主题的民主生活会;组织一次机关党员干部观看反腐倡廉电教片。

三是狠抓制度建设,健全预防腐败机制。完善举报投诉机制,设立举报箱,公布投诉电话,聘请义务监督员,主动接受社会的投诉和举报。重视违法违纪案件的查处工作,高度重视群众来信来访工作,做到实名信访件查处率达到100%;加强重点领域监督机制。重点加强对干部提拔、录用等重要领域进行全方位的监督。近年,我局相继组织了多次机关财务和账目公开,多次接受纪检部门全程进行监督,有力的增进了领导班子的团结。干部任用上,检查民主公开,没有人提出任何异议。同时,对新提拔的干部,任前纪检组也都进行了廉政谈话。

四、以改进工作,提高效率为目的,努力创建“效能型”机关

我们着重从加强思想教育入手,着重完善工作制度,不断改变工作方式,达到既减少工作成本又提高办事效果。

一是认真贯彻有关制度。认真落实《中华人民共和国行政许可法》和关于行政效能的有关制度,最大限度的简化和规范行政审批程序,清理规范已经出台的政策文件,针对存在问题研究制定具有较强针对性、操作性的政策措施,推进机关管理体系依法、有序、高效运行。进一步强化机关工作人员的效能意识,通过简化办事程序,高效率、高标准履行工作职责,不断提高执法效能、行政效能、服务效能和工作效能。

二是严格进行责任考核。局机关各科室、二级单位负责人每年年初与局领导签订目标责任书,就全年的工作任务进行明确。工作中坚持高标准,令行禁止,雷厉风行,园满或超额完成年度工作目标。同时强化督查力度,要求干部职工对本职工作按时按质完成,不准出现拖拉、扯皮、推托等现象,不准出现漏办、晚办等问题。强化岗位责任制,提高工作效率和工作质量方面。每周召开局党组会议,对各项工作完成情况;定期召开局务会,总结和研究部署工作。

三是大力开展节约办公。通过局网站、电子显示屏、宣传栏等手段进行宣传和教育,从思想上加强机关干部对建设节约型机关的重要意义的认识,带头厉行节约,让节约渗透到工作、生活的每一个细节,成为大家的共识和自觉行为。建立健全机关运行管理的各项制度,坚持用制度管事,用制度规范人的行为。在日常工作中切实加强节约,积极推进无纸化办公、网上办公,提倡双面打印。严格财务收支管理,进一步严格财务管理制度,先后健全完善了《办公制度》、《后勤管理制度》、《车辆管理制度》等规章制度和管理办法,以预算为主体,统一支出程序,规范支出标准,严格经费管理。加强情况检查,对故意浪费现象,提出批评。

五、以注重质量、勤政高效为宗旨,努力创建“服务型”机关

在工作中,我们坚持求真务实,变被动服务为主动服务、迟缓服务为高效服务、单一服务为全程服务,寓管理于服务之中,寓执法于服务之中,努力为群众办实事、好事,在服务中转变作风,在服务中树立形象。

一是积极主动服务经济社会发展。牢固树立“服务是第一要务”的思想,局领导班子成员、科室负责人挂点服务重点企业、重点项目,对全盟重大项目,实行提前介入,超前服务,确保每个符合国家产业政策和环保要求的重点项目顺利及时取得环保审批手续。开通项目服务“绿色通道”,对近重点节能减排、循环经济项目,大大压缩工作时限,杜绝了因环保审批滞后而影响项目申报的情况。

二是切实保障群众基本环境权益。通过行政执法加强收购检查,查处短斤少两,打“白条”,保护种粮农民利益;通过“食品安全科技周”活动,全国食品安全城市创建活动开展,保护广大粮食消费群体的利益。

三是全力塑造粮食队伍新形象。加强干部作风建设,在全局干部职工中提出了“六个一”(一张笑脸相迎、一声问候暖心、一把椅子请坐、一杯热茶相敬、一份真诚办事、一声再见相送)服务理念。主动深入基层解决实际问题,局党组成员每人每年确定一个以上重点课题进行调研,着重为基层环保局、企业或者人民群众解决几个突出问题,办几件实事。开展献爱心和扶贫帮困活动,经常性为结对帮扶对象解决实际困难。

篇14:创建效率型机关心得体会

关于创建效率型机关心得体会

机关在一个城市的发展中起着举足轻重的作用,机关是一个城市的形象,也是城市各项事业发展的助推器,机关工作质量的好坏、效率的高低、绩效的优劣直接影响着城市发展的软环境。笔者认为,建设效率型机关,实行机关目标绩效考核,应该从以下几个方面下功夫。

一、充分认识效率型机关建设的重要意义

对一个城市而言,要想在竞

争浪潮中立于潮头,必须加强机关建设。软环境建设大概有五个方面:第一是领导干部的决策能力;第二是社会的法治程度,是不是依法办事;第三就是社会的事业和保障程度;四是人才高地;五是机关的效率。而机关是一个地方发展软环境的核心。

机关的形象决定了一个区域党和政府在人民群众中的形象。老百姓评价党和政府,主要是从老百姓打交道更多的机关各部门和基层去看,机关的工作效率决定了一个地区的工作效率,机关的工作态度和工作作风,机关公务员的能力和素质,决定了这个地方软环境的状况,决定了当地党和政府的执政能力,决定了地方发展。所以,党政机关建设是十分重要的,必须要摆在突出的位置上来抓,对于加强党的执政能力建设和先进性建设,构建社会主义和谐社会,具有重要意义。

二、要在完善绩效管理体系上下功夫

建立绩效管理体系必须把注重成本、效率、效益、质量、公正与廉洁等理念要素贯穿到工作目标制定、目标实施、考核激励等各个环节,使机关工作质量和工作效能实现新的提高,多出优质工作成绩,以达到“施政成本低、法制意识强、管理绩效高、服务品质优”的机关治理模式。要按照工作落实“快”、服务流程“清”、信息化手段“高”的要求,使整个机关工作环环相扣,各个环节和各项工作有章可循、有条不紊地进行。

建立绩效管理体系,简单地说就是要解决工作秩序、优化工作成果。目前党政机关内部关系不顺,职责范围不明,秩序杂乱、忙闲不均、工作效率低,扯皮、推诿、一些环节运转不灵的现象仍然不同程度地存在,有的机关还比较严重,在工作中因程序复杂、行动迟慢,错过解决问题的机会,或因为疏漏,处事不够谨慎周密,导致领导或群众有意见的情况在一些单位还依然比较常见。这些问题的存在,不仅有损党政机关的形象,而且也会给党政机关本身和领导工作造成妨碍。建立绩效管理体系的有效途径,就要积极推进机关工作流程再造,优化机关处室工作的.“线路图”和“时间表”,形成科学的工作程序,建立严格的规章

制度,规定严格的工作纪律,使各个部门都各司其职,各尽其责,使党政机关的各项工作在机关中都能有章可循,按章办事,把机关的运转方式和管理方法建立在科学协调的基础上。

三、要在健全高绩效责任制度上下功夫

创建高绩效机关,人是根本的动力,没有每个机关党员干部的工作积极性、主动性、创造性和前瞻性,要创建高绩效机关是根本办不到的。从这个意义上讲,建立严格的岗位责任制,务求使每个工作人员都任务明确,责任清楚,最有效的办法是实行目标管理责任制。一要搞好机关科室建设。建立科室权、责、利、察制衡制度。使科室开展工作有权力、有责任,同时也有监督和考察制度。二要建立目标管理责任制。把目标管理和岗位责任统一起来,一方面解决的是人们的进取精神问题,把人们的积极性和主动精神充分调动起来,为完成工作任务而竭尽全力。另一方面,主要解决的是工作人员个人的职责任务和责任心的问题。两者有机结合,就能够把工作人员的工作责任心和进取心同时调动起来,认真负责地、高质量、高效率地完成各项任务。在执行目标管理责任制中,首先必须建立健全岗位责任制,做到立岗恰当、责任清楚、事事落实。在岗位责任制的基础上,合理确定每个工作人员的岗位目标,能计量要尽可能计量,简单明了地规范若干数量指标,不便计量的可以制定责任目标,提出工作的质量和时间上的要求,力求每个岗位都职责分明,每一项工作都落实到岗、到人。做到人人有事做,事事有人做,不断增强机关工作人员的事业心和责任感,形成统一的意志、统一的行动、统一的目标和方向,只要机关工作人员上下一致,同心协力,就没有完不成的任务、克服不了的困难、解决不了的问题。

四、要在强化高绩效动力机制上下功夫

思想政治工作是党的工作的生命线,也是机关建设的生命线。在创建高绩效机关活动中实行严格的考核奖惩制度,旨在创造一个团结、和谐、进取的工作环境,激发全体机关工作人员保持经久不衰的积极性与创造性。加强科学管理不是简单地建立规章制度问题,制度建设也不是简单地制定若干约束人的条文问题,而是在调动人的积极性上想办法、订措施。一方面要建立规范、科学的管理机制。所制定出的管理机制不但要与机关工作实际相结合,与党的方针、政策和法律法规及纪律相适应,还要为大多数机关干部所接受。另一方面,要建立积极、健康的激励机制。引导机关干部自觉地奋发进取,无私奉献。管理机制和激励机制,

可以统称为动力机制,我们必须把动力机制建设作为一项根本性、系统性建设抓紧抓实,立足现实,着眼长远,形成建设高绩效机关的长效机制,不断增强机关干部干事业的外在动力。

篇15:创建和谐型机关心得体会

创建和谐型机关心得体会

不久前召开的全省食品药品监管暨党风廉政建设座谈会,明确提出了在全省食品药品监督管理系统开展创建“六型机关”活动要求,其中就包括创建“和谐型机关”。通过认真学习和领会,我觉得创建“和谐型机关”非常及时,尤为重要。下面就基层食品药品监管机构如何创建和谐型机关谈点自己粗浅的看法,以求教于同仁。

提高一个认识。构建和谐型机关是食品药品监管系统当前一项重要任务。党的十六届四中全会,明确提出要构建社会主义和谐社会,并将提高构建社会主义和谐社会的能力,作为党的执政能力建设的一项重大任务。在我国经济社会发展的关键时期,提出构建社会主义和谐社会,具有十分重大的现实意义。构建和谐社会不仅要求整个社会经济、政治、文化各个系统之间和谐、协调发展,而且要求经济、政治、文化各个系统内部也必须和谐。构建和谐社会需要每个系统、每个单位、每个人共同努力。创建“和谐型机关”是促进食品药品监管系统以及系统内部和谐的重要措施,是构建和谐社会的一个重要方面,是推动系统不断加强自身建设、提高依法行政能力的有效途径,也是系统精神文明建设和文化建设的必然要求。

掌握二个标准。所谓“和谐”是指协调、友爱、融洽、无矛盾冲突、无相互抵触之意。“和谐机关”的基本内涵是:人与人之间和睦相处、科室与科室之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境融洽联通,整个机关形成一个团结协作、气顺人和、运转有序、公平公正的良好氛围。概括起来,一个和谐的机关应具备以下两个基本标准: 一是人际关系和谐融洽。孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和”,一个和谐的机关首先要确保人和,人和出凝聚力、战斗力、生产力,人和出感情、出健康、出效率,所以,以人为本,构建一种和谐的、融洽的、健康向上的人际关系是构建和谐机关的一个很重要的内容。机关活动的主体是人,一个和谐的机关首先必须要有一个和谐的人际关系,这种关系主要表现在人与人之间相互尊重、相互理解、相互支持,既有个人自由发展空间、充分展示自己的才华、发挥自己创造力的平台,又有全员之间的相互配合、团结友爱、互守诚信、相互促进的'团队精神。这是评价一个机关是否和谐的首要标准。 二是工作环境舒心有序。这里的环境既指机关工作人员的场所,或称为硬件,也指确保机关运行高效的规章制度,或称软件。良好的工作秩序和优美舒适的环境是衡量机关和谐的另一个重要标准。从软件方面来说,“和谐”实质上意味着一种秩序。构建和谐机关,就要遵循机关运行规则,维护机关应有的秩序。维护秩序靠的是健全的规章制度和科学有效的机制来调节。一个单位软环境好不好,主要看以下二个方面是否到位:一看制度是否健全。一个机关的规章制度必须建立健全,做到人人有章可循、事事有据可依,这是机关规范有序运行的前提。通过各项制度的落实,在单位真正形成既有民主,又有集中,既有自由,又有纪律,既有统一意志,又有个人心情舒畅的生动活泼的局面。否则,没有制度约束,办事没有规矩,机关秩序岂不大乱,根本就谈不上什么和谐了。二看激励机制是否科学。一个单位仅有健全的制度还不够,还必须设定一些科学的激励机制,去调动干部职工的积极性,激活单位职工的内驱力,在机关真正形成一个人人比贡献、个个创佳绩、你追我赶、奋发向上的良好工作氛围。从硬件方面来看,要有一个美化宜人的工作环境。要在力所能及的情况下,加强物质环境的建设,不断地改善机关办公设施和工作条件,使物质装备、办公条件能适应工作的需要。办公环境布置最好还要体现系统文化特色,营造良好的机关文化氛围,有利于潜移默化接受先进的文化熏陶,长知识,增才干。

把握三个关键。首先,班子之间要和谐。俗话说,火车跑得快,全靠车头带。创建和谐型机关,领导班子是龙头,是关键。这一点,作为一名普通干部,感到市局班子做得很好,已在机关形成了一种“心齐、风正、气顺、劲足”的工作氛围,我们能在这么一个宽松、和谐的环境中工作是幸运的。一个单位班子之间如何做到和谐,以下几点应值得注意:一是决策要民主。要牢固树立科学发展观和决策观,按照民主集中制的原则处理问题,依靠集体的智慧,大事集体研究,不搞一言堂,不搞小团伙,不拉帮结派。二是用人要公正。强化公正的用人机制,在干部使用问题上,要坚持把德才兼备,群众威信高的同志选拔到领导岗位上来,要人尽其才,才尽其用,搞五湖四海,不搞亲亲疏疏,使每个同志都感到组织的关怀和温暖,最广泛的调动一切积极因素,消除一切不利因素,激发全体人员的创造活力。三是工作要协调。领导成员之间工作分工合理,相互协调、相互补台,工作中要做到不越权、不揽权、不越位、不缺位,不推诿、不扯皮。一个目标、一股劲,一切为大局、为工作着想,形成一种强烈的团队意识和集体荣誉感。四是为政要清廉。树立甘愿吃亏的思想,不贪、不沾,廉洁从政。事事处处为群众做出样子,要求群众做到的,班子成员必须首先做到,切实起到模范带头作用。 其次,科室之间要和谐。各科室要在局党组的统一领导下,形成围绕局中心、分工负责、相互协调、相互配合的工作机制。科室之间职责清楚,没有交叉和扯皮,科室对分管领导负责,一般工作人员对科室负责人负责,做到一级抓一级、层层抓落实。但在实际工作中,科室之间还应做到分工不分家,要以大局为重,相互理解、相互配合、相互支持。反对工作中互不买帐,互不配合,事不关己,高高挂起的现象。办公室是综合协调机构,理应承当起机关上下左右、里里外外的协调职责。各分管领导也要积极支持办公室的综合协调工作。 第三,人与人之间要和谐。一是机关内部同事之间要和谐。我们都是为了一个共同目标,走到一起来的,在一起共事的确是一种缘分。同事之间不应有根本的利害冲突,人与人之间应当要建立一种和谐、友好、关爱的关系,做到大事讲原则,小事讲风格。同志之间在工作中要互相帮助,取长补短,共同进步,成为志同道合的挚友。在生活中要互相关心,互相照顾,成为情同手足的兄弟姐妹。二是与管理相对人关系要和谐。我们是行政执法机关,执法的本质是为民。我们与监管对象在法律关系是上平等的,都是社会主体。因此,我们一方面要加强监管队伍法律法规的学习,不断增强依法监管的能力,严厉打击制售假劣食品药品等违法行为,大力净化食品药品市场秩序。另一方面,我们也要按照“以监督为中心,监、帮、促相结合”的工作方针,坚持以人为本,严格执法,廉洁执法,热情服务,在打击制假售假的同时,扶持合法生产、经营的企业,获得更大的发展空间,建立起一种与管理相对人和谐的社会关系。在具体执法过程中,要坚决克服简单粗暴,不讲文明礼貌的执法行为,更不准“吃、拿、卡、要、报”,影响食品药品监管队伍的形象。在行政许可中,要严格按照效能建设的“六项制度”操作,杜绝“门难进、脸难看、事难办”的情况发生。要通过我们耐心细致的解释说服工作,努力消除管理相对人的不满情绪,维护机关与相对人之间一种和谐关系。此外,还善于构建和谐的外部环境,处理好与外单位的关系,特别是与食品药品监管有关的单位关系,多协调,多沟通,不断提升机关的亲和力。

开展创建“五型”机关动员大会上的发言

创建和谐型机关心得体会

创建五型单位活动实施方案

单位环境卫生整改措施工作报告

卫检工作总结心得

机关优质服务工作实施方案

卫生单位工作报告

单位工作报告范本

办公室精神文明创建工作自查报告

收费站班组建设工作总结

创建五型机关科室经验总结
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