老板年度简单总结范文

时间:2022-11-30 07:32:32 其他总结 收藏本文 下载本文

老板年度简单总结范文(通用19篇)由网友“张子枫张子枫张子越”投稿提供,下面是小编给大家带来的老板年度简单总结范文,以供大家参考,我们一起来看看吧!

老板年度简单总结范文

篇1:老板发言公司总结

大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。

刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对XX年的工作做了一些回顾、总结;并对XX年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!

到XX年末,山东集团成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激-情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。

我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。不论-公司还是员工个人,倘若有点业#from 老总年终总结发言稿来自学优网www.gkstk.com/ end#绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。

我们必须满怀激-情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强老总年终总结发言稿老总年终总结发言稿。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激-情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激-情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋!。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

篇2:饭店老板年终个人总结

xx年,在饭店总经理室的正确领导下,营销部全体员工认真落实营销工作会议精神,本着 “克服困难,勇于竞争 ”的精神,以完成经济任务为目标,不断提高服务质量、创新销售模式,全力以赴,尽心尽职,在受改制影响和激烈的市场竞争情况下,为完成饭店下达的经济任务作出了不懈的努力,在经营管理和市场开拓等方面均取得了一定的成绩。现将主要完成工作总结如下:

一、实际经营收入:

1-11月饭店实现会议室收入21.22万元,比同期+8.99%,客房总营收1531.91万元,出租率62.45%,平均房价332.68元/间天,revpar207.73元。去年同期客房总营收1542.37万元,出租率57.43%,平均房价364.48元/间天,revpar209.32元;同比营收-0.68%,出租率+8.74%,平均房价-8.72%,revpar-0.76%.处于略降水平。与完成全年1700万客房营收还有一定的差距。.综合上海同档次饭店同期的经营情况比较,上海市三星级饭店的出租率56.3%,同比-5.74%,平均房价327.85元/间天,同比-1.41%,revpar184.58元/间天,同比-7.06%。呈现出租率和平均房价双双下降的局面。我店与上海同档次饭店相比,出租率+10.92%,平均房价+1.47.0%, revpar+12.54%。处于上海同档次饭店经营较好水平,客房营收列__区8家三星级饭店第2位。

二、__年饭店面临的经营形势

1、上海饭店业__年形势总体是供过于求,__年新增客房空余1__间,加上__年的结余,巨大的空房率给各酒店经营持续加压,市场形势十分严峻,近乎所有星级饭店特别是三星级饭店被迫降价以争取市场份额。在6-8月份,四五星级饭店也一度降价至400-800元/间夜(含早餐)争夺中低端客源市场 ,__年平均房价和出租率双下降局面在所难免,尤其是以三星级下降幅度最大。

2、经济型酒店迅猛发展使三星级饭店受冲击最大,以__区为例:经济型酒店和社会旅馆分别从__年底的9家和3家增加到17家和8家,增长117%,这些市场新入者客房性价比高,以低于三星级饭店的平均房价吸引我店的传统客源,三星级饭店已经持续处于被边缘化的境地。处于我店周边同等档次和规模的__湾大酒店、__大饭店被迫改变经营方式,将部分客房改成商务楼以应对客房出租率下降的局面。经济型酒店由于过度扩张,其出租率也呈下降趋势,竞争更加激烈。

3 上海市中心城区的饭店的经营好于其它区域的饭店 ,1-11月__ 区旅游饭店客房营收在全市19个区中占第8名,客房出租率占第4名,平均房价却占第12名,名列倒数第7,属于中低端市场,陷入恶性降价竞争的尴尬境地。八家三星饭店的客房营收和上海市三星级饭店一样与去年同期相比处于整体下滑中。我店的情况略好于其它饭店。

4、我店的主要设施客房及会议室进一步老化,综合竞争力持续下降,加之受改制因素影响,饭店在经营方式和硬件设施更新上难有作为,不能更好的适应市场的变化,尤其是低区客房和会议设施的陈旧致使传统客源市场流失,散客流失更加严重,据饭店营业日报表显示低区客房收入比去年同期下降20.59%,团队收入同比下降14.8%。

三、饭店和营销部所采取的措施

面对严峻的形势,总经理室多次召集会议研究对策,我们根据饭店营销工作会议精神,制定以竞争为导向的工作计划,采取积极有效措施,扩大市场占有率,努力完成经济指标。

1、在总经理室领导下,积极开展质量管理年活动,始终抓住服务质量不放松,坚持经营为重,坚持服务营销,多角度销售,全方位以宾客为中心,从而为经营奠定良好的氛围。 虽受改制影响,但服务质量波动不大,仍能保持较好的服务水平,得以弥补硬件上的不足。

2、饭店年初实行了免费上网、住宿免费停车、将部分客房改为豪华大床房,套房增添娱乐健身设施、会议室增添了投影仪等设备,最大限度整合有限资源,稳定了客源,宾客投诉大幅减少。3、会议室与婚宴订餐冲突减少,年初饭店与餐厅承包者协调达成会议室使用协议,周六尽可能不使用会议室作为婚宴场地,使得饭店在今年接待会议批次有较大幅度的增加

4、总经理室充分授权,营销部能够运用灵活的价格政策积极参与经济型酒店和周边酒店的竞争。营销部每月了解本市酒店的市场情况和周边酒店的经营数据,积极采取相应的对策。

5、饭店实行积极的营销激励政策,调动了营销人员和总台人员的积极性。定期电话拜访、网上联系成为日常工作的一部分 ,营销部共外出拜访客户1230多人次,走访3300多家单位,新签协议240家,总台人员配合营销部向客户推销积分卡,使饭店的有效协议客户达1200多家,并与协议客户维持了良好的合作关系,07实际协议收入达565.85万元。

6、积极创新营销手段,拓宽、稳定销售渠道。定期开展“满意+惊喜”酬宾促销活动,向目标客户发送促销短信6000余条,回头客明显增多;加强客源管理,利用各种资源,及时更新发布网上信息进行市场推广,积极和目标客户交流、沟通,跟踪、锁定、服务目标顾客,把握市场信息;加强与订房中心合作、通过上调网上售价和佣金标准、优先升级、随时调整保留房、阶梯奖励等手段吸引订房中介向我店输送散客,1-11月份,实现客房营收150.5万元同比+6.52%,完成指标88.53%;年初确定了以招揽会议为重点的营销计划取得成效,灵活利用返佣机制争取到部分中介的会议和培训会议,通过促销稳定了电力会议市场、政府招商会议等,我店充分利用现有的会议设施和优质服务,完善了上网功能,成功接待了__会议,__会议,__会议等等综合性消费会议,为了弥补会议室的不足,兄弟部门想方设法克服困难,共将86间套房改变成会议室,满足了客人的需要,成为弥补营收的重要因素。今年截止11月份,共接待各类型会议182批次,其中上海地区会议110 批次,较去年增加40批次 ;江苏地区会议46 批次,安徽地区会议5批次,北京地区会议11批次,会议房费实际总收入210.87万元,较去年同期增长32.54%,团队市场这一块,通过上门拜访了120多家旅行社,41家旅行社向我店输送客源,改变了客源结构,增加日本团、印尼团和匈牙利团、俄罗斯团、澳大利亚团等并开辟内宾团队市场等,使得1-11月团队房数基本维持了去年的水平,但由于平均房价的下降幅度较大,团队客房收入148.38万元,较去年同期减少16.84%,完成指标73.8%,平均房价197.2元/间天,同比-19.65%。

综上所述在严峻的市场形势下,我1—11月份散客和团队市场收入虽然下降幅度较大,使客房总营收同比下降0.68%,但由于中介订房、会议等收入有了较大幅度的增长,使得客房总营收略降。客房总营收在本区排名第二,平均房价排名第一,出租率排名第二,revpar排名第二。

三、营销部存在的问题

1、上半年对于市场严峻的形势认识不足,针对市场变化在产品和价格上应对不及时。

2、营销队伍未受到过现代营销理论的系统培训,捕捉信息和预测市场的能力较弱,营销人员的知识和能力需进一步加强。

3、设备设施的严重老化难以应对竞争,江苏地区的会议市场流失严重。散客流失更加严重。

4、网速慢成为新的投诉焦点。

营销部xx年工作计划

xx年饭店面临的形势:xx年全市酒店竞争形势相当激烈,“粥多僧少”的现象虽因奥运会的举办有阶段性的明显改善,其余时段削价竞争仍会持续。在08新建酒店相继开业后,团队竞争更加激烈,散客市场保持平衡,会议市场潜力很大。

一、有利因素

1、xx年我国经济又好又快继续高速增长,尤其是长三角地区已经形成一个以上海为中心的城市带,跨国公司数量惊人,500强中有400多家落户,同时也是国内大型企业最重要的集聚地,商务活动密集有利于商务酒店的发展。2、法定假日增加一天,五一黄金周改革,在旅游旺季增加清明节,端午节,中秋节等小黄金周,增加了公众的闲暇时间,国家近年来实行有利于职工工资增长的政策,使得人民收入稳定增长,将带来激增的国内旅游人潮。

3、万众期待的奥运明年8月8日将在北京成功举办。上海是重要出入口岸,又是四个分赛场之一-----球赛场,过往留夜的客流量将会有很大的增长,上海酒店业机会巨大。因北京将举办奥运,酒店客房价格暴长,相当多的中小型会议活动和旅游团体有可能移师上海,使上海酒店受益。奥运结束后举国上下筹办世博,一些举办地两可的活动和展会会倾向于落户上海,到__年,上海将成为客流汇聚的中心,上海的酒店将迎来一个持续的客情高峰。

4、本酒店地理位置好,在普陀区知名度高,是一家综合性商务酒店,部分房间在__年底装修过,定价相对合理,部分优惠政策能够满足客人的需求。本区的铜川路水产市场搬迁和真如副中心的开工建设,使周边形成一个新型商务圈,饭店附近的地铁线路在__之前建成通车将大大改善饭店周边的交通状况。80000平方米的绿地建设将美化饭店的周围环境,有利于饭店接待档次的提高。

二、不利因素

1、本酒店产品设施老化,性价比低,难以适应市场的要求。经济型的酒店发展很快,价格低廉,占据的市场份额逐步增大,进一步抢夺本酒店的中低端客源市场,很难同经济型酒店竞争。

2、本区高端酒店__假日酒店和即将开业的__丽笙酒店挟国际饭店集团的管理优势占据本区的中高端市场,本酒店属分包经营,各部门间的配合有待协调,会议室数量、规模有限,设施陈旧,功能过于简单,与饭店的功能定位有较大的差距,满足不了宾客的高档次的需求。

3、饭店因受改制影响,不确定因素多,难以有长远的规划。

三、xx年我店的对策和计划

1、全年客房收入预算指标1710万元,会议室收入22万元,营销部将根据饭店下达的客房营收指标,制订__年营销部销售任务计划,确定以商务散客为主,会议和旅游团队并重的策略开展营销活动。

2、全面拓展商务协议客户,建立完善的客户档案,营销人员实行工作日记制度,每工作日完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,稳定老客户,发展新客户。对宾客按签约重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,定期和不定期对客户进行销售拜访,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去祝福和礼品,加强与客户的感情交流,扩大协议客户数量,巩固市场份额。

3、开展培养忠诚客户的计划。使用常客优惠、快速登记和结账、记录常客以往信息提供个性化的住店服务、生日慰问卡等形式,针对会员推出了“10+1”的促销活动。适时开展一些奖励常客的回报活动,继续开展以“满意+惊喜”为主题的优质服务活动,扩大常客忠诚客户的数量,对常客可采用免登记、打折优惠、赠送礼品、鲜花、水果等形式,进一步培养顾客对饭店的忠诚度。

4、开展一系列迎接奥运、世博为主题的促销活动,重点开发会议和旅游团队,选择时机到客源目的地进行促销,特别是江浙地区的会议团体和旅行社的促销。

5、制定业绩考核管理办法,将营销部人员的工薪发放与饭店指标相结合,同时营造一个和谐、积极的营销团队。做好会议客户跟踪工作(有消费动态有人跟、住房有人跟、结算有人跟、征求意见有人跟)。 以月度营销任务完成情况及工作日记综合考核营销人员。6、整合各种会议资源,把会务接待做成特色,做成专业。

7、做好市场调查及促销活动策划。专人负责收集分析上海市和本区酒店的信息,了解掌握竞争对手的经营策略,做到知己知彼,制定出适合本饭店的阶段性竞争计划。

8、密切合作,主动协调。根据宾客的需求,主动与饭店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥饭店整体营销活力,做到全员营销,服务营销,为饭店创造最佳效益。争取推行旅游团队和会议团队早餐优惠,提高饭店的网速,实行四免(免费上网、免费打电话、免费洗烫衬衫、免费停车)等。

9、积极开展在新闻媒体、网络平台上的广告宣传,运用现代科技推介饭店,及时更新饭店的网站,有效的展示饭店的形象和服务,使媒体、英特网更好地为饭店服务,高效率的销售饭店产品,提高经济效益和管理水平。

四、对饭店xx年工作的建议

1、迫切改善饭店的硬件设施,特别是低区客房和会议设施,利用改造的时机增加一个60—80人的会议室,增加商务客人的需求,实行四免:免费停车、免费洗烫衬衫、免费上网、免费打电话,同时提高网速,商务购物中心增加扫描仪和宽口打印机等,积极应对竞争广告投入,稳定客源渠道。

2、实行一系列优惠政策,满足。

3、继续开展优质服务活动,开展全员营销,全面推行“宾客至上”的服务理念,树立“使顾客满意为第一己任”的工作理念,在星级饭店标准的基础上,实现个性化的服务,提高宾客的满意度。全方位为顾客着想和服务,从而为经营奠定良好的基础。

4、主动接受奥运的辐射,抓住一切有利时机促进饭店的宣传和销售。

xx年,营销部全体员工在饭店领导的正确领导下,将依托饭店的服务特色和兄弟部门的鼎力支持,立志抓住奥运在我国举办的有利时机,超前营销,勇于创新,迎难而上,勤奋工作,全身心投入酒店的经营发展中去,为完成饭店下达的经济指标而努力奋斗。

篇3:老板

自从上了初中,换了所有的老师,开始啦我的初中学校生涯。开学的第一天来的当然是我们的老板,个挺高,鼻梁上挺个圆圆的大眼镜,最nb的是走起路来没有声音。他面对我们毫不紧张,脸上不由得放着闪光,听英语老师说他是全校最受欢迎的。

在这个老师的脸上根本找不到欢乐,常常板着个脸,犹如北方的苍狼恶狠狠的瞪着我们,草心里不由得发颤,这就是他的nb之处吧,我能有什么办法呢,

一晃,我们在一起已尽2个春秋,您已渐渐变老,我们日益长大,是否已知老师不容易?是否不再让他变老?

他就是太贱,那一次我们一次作业做的不好,但都对你就让我们在那里抄5遍,真他妈的不要脸,我能有什么办法勒,哎……老板。

阜才初二:羽飞上天

篇4:老板

“老板”这两个字,让我们想到他有几百平方米的办公室,大气的老板大班桌,不是开奔驰就是驾宝马,穿戴的是名品名店的手表、服饰,出入是五星级宾馆、名流餐厅,。。。。。总之,老板即使不开名车不住别墅不享豪宅,他至少是人们心中不差钱的人。

其实老板背后更多的是付出、责任与诚信。老板往往是一个随时担风险的人,是一个敢于承担责任的人,是一个对事业忠诚的人。

老板是生意场上的“老江湖”,这样才能适应在残酷商战中的生存,老板运筹帷幄,是一个可以拍板的人。

老板知道,时间就是金钱。许多老板经常打飞的在东南西北中进行商务活动。如果早上出差,老板可以七点起床驱车赶路,出差回来时,晚上21:00点了,哪怕还有三个小时的路程,也要驱车返回公司。今日事今日毕,明天还有明天的事,这就是老板。

老板,是勤俭持家并乐于保持这个习惯的人,老板认为,勤快的人,走到哪里都受人欢迎。所以老板对人才的选择,首先看中的是勤快的习惯。

认识一个老板,是普通人的一种荣幸,也许你会从这里开始改变自己,成就自己。

很多人在农村长大,在老板那里开始接触城市生活,从一个农民工变成一个“新城市人”。

很多人熟悉行业从老板那里开始,了解了一个行业的管理要素,经历了老板创业阶段面临的各种问题与机遇,知道了什么叫商海沉浮。

很多人从老板那里看到了自己职场过程中的逖与不足,在这种挫折感中得到磨历,开始从老板那掘得了自己的人生第一桶“经”,从老板那里学会放下自己的架子,从而成就自己的职业价值,分析自己未来应该要走的路。

很多人从老板那里懂得人脉的重要性,老板拼打商海数年,积累了财富,更积累了可贵的人脉资源,老板的人脉,给员工打开了世界的视野,让员工熟悉了客情,让员工积累了一线市场操作的经验。员工在广泛的人际关系中发现了自己与老板的巨大差距。

很多人从老板那里知道了什么是团队,什么是管理问题,一个合格的职业经理人是如何领导或协同团队去克服这些困难的,老板是如何通过决策来树立自己的核心竞争力。反醒后,员工知道在团队组织中如何扮演好自己的角色,并用责任、忠诚和付出为这个角色持续努力和奋斗。

老板不会随便开聊,说出来的一句话,在老板看来都是对诚信的兑现,员工说出来的十句话,对老板来说都是过程,因为做了,才叫落地了,出结果了,

优秀的员工能听得出老板话里有话,并按着老板的真正所想,去完成企业追求的近期和远期目标,直到晋升为企业中层干部或高管。

一般的员工只能听老板的话,迎合老板,按部就班,缺乏创造性,有些人就是干了五六年,做了十年,也还是普通岗位的普通员工。但这样的员工只能是很敬业,很忠诚,从而成为老板的“兄弟”。

老板,在员工心中是一片天,他的阴晴圆缺,直接影响到员工的日常生活,所以员工在看天吃饭。员工,在老板心中是一片地,种瓜得瓜,种豆得豆,老板不想这片地一天被荒废。

许多老板被不少员工认为是很抠最注重眼前利益的人。老板省钱的时候,员工认为这是抠,老板花大钱的时候,员工认为这是有钱人的动作。

老板一般不喜欢玩电脑,更讨厌一天到晚玩手机的员工,老板始终认为人脑的作用是电脑永远无法代替的,老板是用大脑分析市场综合问题,员工习惯依赖电脑总结市场。

因此,老板因员工而存在,员工因老板而生存。老板与员工的关系成就了老板,也成就了员工的价值。员工在老板那里见到了世面,懂得了承受,学会了坚持,逐步成熟起来,终成大器不在少数。老板在员工那里学会了管理,明白了企业做强做大过程中人性化的重要。

老板的意义远不只上述所说,它永远是一个大气的话题。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:cn3steps@126.com


关于作者:

郑锦辉:资深营销实战专家,中国杰出创新型职业经理人, “品牌A型理论”、“破壁营销理论”原创提出者,“鞋业专题”营销策划自由职业第一人”,从事市场营销十年之久,在品牌战略、企业策划、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。查看郑锦辉详细介绍 浏览郑锦辉所有文章 进入郑锦辉的博客

篇5:2023总结年会老板发言稿

尊敬的全体员工,各位来宾:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了金玉普惠每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在金玉普惠公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加金玉普惠公司的年会,在职期间金玉普惠公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在每个工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司每个制度统一,积极主动地了解各分公司每个工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照金玉普惠总公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按每个制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。每个部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合金玉普惠公司各位领导完成每项工作,严格遵守金玉普惠公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知每个工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对每个工作有几点想法:计划控制每个成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行每个分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进金玉普惠公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们金玉普惠全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在金玉普惠全体员工的努力下,我们金玉普惠公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!

篇6:老板年会总结简短发言致辞

会致辞发言稿1

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

下午好!

律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

_年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

展望_年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的 篇章!

我相信_年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!

最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

20会致辞发言稿2

首先在那里我十分感谢为__辛勤付出的每一个员工,每一个日日夜夜,每一里路程,每一个家人,每一个用户,每一个客户;对于我们,对于__,对于行业都是很艰难很困难的时光,感谢大家和__一齐度过这一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感谢你们,谢谢!谢谢!

一年又过去了,翻过20的一篇,有很多事情需要总结和思考的,同时也为新的一年做好什么样的打算和规划,我总结了六个字:思过、思变、出发。

一、思过

__在创业和发展的道路上,尤其是在2020年,我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多,因此我们要直面失败和错误,敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来,归纳起来,防止以后在去犯这些低级的错误,失败乃成功之母;同志们,我们再想一想,扪心自问,在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少潜质?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展,我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们,胜败乃兵家常事;我们不害怕失败,就害怕继续犯低级错误,就害怕不总结,不提高;我们也不怕你们离开__,就害怕你们没有学到真本事、半途而废,没有把自己练成真正的优秀人才就放下__;我们就应思考过去,开创未来;我经常和大家一齐谈梦想、理想、目标,人生最大的价值和好处,要么去实现自己的理想,要么就是走在梦想的路上!

二、思变

互联网的发展,猝不及防;行业的变化,防不胜防;在此刻这个快节奏的社会,落后不仅仅仅是挨打,跟不上就会被淘汰,不领先就没有发展;不变革,不创新就没有竞争力,就很容易崩溃;逆水行舟,不进则退;时代逼着我们向前快跑,因此思过以后就要思变,刻不容缓;怎样变,我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中,全面地理解洗礼;总结过去,思考未来;认识自己很难,否定自己更痛苦,但是要发展,取得更大的成绩,就务必要应对自己应对未来,淘汰陈旧的思想和方法,吸收新的、先进的发展思想理念,学习和开创新的方法;甚至是推倒重来,磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者,一个行业的领头羊,打造一个所向披靡的超级团队,我更加期望我们每一个人要从草根变成白领,从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新__,思过思变思未来!同志们,让暴风雨来的更猛烈一些吧,我坚信我们能够改变自己,改变未来,创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!

三、新__我们一齐出发

同志们,既然我们都有梦想,我们已经设计好新的发展大计,我们就一齐出发,风雨无阻,坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的,成绩是干出来的,用我们的行动完成我们的诺言,脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,__的平台永远属于干事人的平台;;姐妹齐心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我们的热血,用我们的精气神去开创新的 篇章;有梦想就有未来,有行动就会更精彩!自强不息__人,全力以赴创奇迹!

最后祝大家新年快乐!我们的家人们新年快乐!万事如意!我们一齐迎接!

2021年会致辞发言稿3

尊敬的各位领导,各位同事以及各位来宾:

大家晚上好!

2020年对于我们来说是一次很大的挑战,但是对于其他企业来说也是一次大的挑战。我很高兴的是,我们走过来了,并且得到了更大的突破和进步。虽然这一年,大家都很疲惫,但是我很清楚的是,我们都得到了胜利的果实。很感谢每一位同事这一年里的拼搏和不放弃,也很感谢每一位支持我们公司的客户朋友,感谢大家!

今年的时候,我刚刚做__店的总经理。其实在此之前,我一直都是在总店兼任负责人之一。能够被调到__店任职总经理让我有点意外,我知道这也是董事长对我的信任,所以我也整装待发,做好了一切的准备,步入了这一个“战场”。

当然,这一年下来,的确考验我们的也太多太多了,今年我们的业务是很紧张的,我所带领的团队一开始的确处于一个很崩溃的状态,但是我后来还是调整了思路。我和上级反映了我们当地市场的一个情况之后,我申请了店内改革,这是一次很大胆的尝试,但是我还是这么做了,上级对我也是非常的认可和相信。所以说这一年,我的确顶着很大的压力在冒险。好在最后我们都得到了一个还算不错的成果,否则我也无颜以对各位了。

其实在工作岗位上,难题的确会遇到不少,但是解决的办法总是会比问题多的。这个问题就死死的摆在那里了,我们解决它的办法难道不会比一个一尘不变的东西要多吗?所以,不管我们是在什么岗位上,不管我们面临着怎样的问题和难关,我想我们都应该坚定一点,不要遇到一点事情就妥协和放弃。放弃不会解决问题,但是坚持下去或许就能迎刃而解。

同事们,新的一场较量就要来了。新的一年,新的时机,如果我们抓得住,那就是属于我们的。如果我们抓不住,那么我们也要努力一点去抓住它。或许只有更加坚定的去做出选择,我们才有可能去走向更正确的道路,离实现自己理线的方向就会更近了一步。同事们,我们应该对自己表示感谢,也应该对公司表示感谢。感谢这一切的经历,也感谢这一切的挫折和成长。保持一颗有温度的心去工作,你才会爱上这份工作,才会爱上这个平台,才能找到那个更真实的自己。

2021年会致辞发言稿4

尊敬的各位朋友:大家好!

在这新的一年马上到来的美好时刻,我们高兴的欢聚一堂举行年末总结和展望20_,对今天所有光临的朋友表示热烈的欢迎,和衷心的感谢。

大家都知道在20_年里我们的成绩是肯定的,每个人基本上都有很大的进步,比如有生孩子的,有买房的,买车的等等更值得可喜可贺的是大部分人都有坚定的目标和美好的追求。特别值得一提的是我们尊敬的_同志,也是我们集团公司的重要领导核心人物之一,他对集团的无私奉献有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真诚与热情更是多次打动我们的心,他对事业的执着让我们为之感叹,他的事业有所成就更令我们为之骄傲。在此我祝愿他和大家事业上芝麻开花节节高,金钱数不胜数,身体壮如虎,干活不辛苦。

不知不觉走近了20_我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝他们身体健康,心想事成。

展望20_我们的事业一定会蒸蒸日上,健康成长,我们的喜悦会伴随汗水,成功伴随着艰辛,所以我们一定要倍加要求自己多努力,多学习,多向上。20_年我们集团公司将坚持遵循:

1、解放思想

坚持科学的发展观,事实求事。观念和思路决定出路,观念和思路不正确,就会完不成任务或者完成的不好。

2、创新

观念要创新,战略战术要创新等。

3、艰苦奋斗,自强不息

发扬笨鸟先飞,愚公移山的精神。

4、时间管理

时间的利用决定成绩,决定成败,要做到今日事今日毕。

5、以客户为中心

客户永远是对的,用心服务,以人为本。

6、相信自己

自信是成功的必要条件,优秀的成绩是优秀的人干出来的,发现自己的优点。

7、自我批评,自我提升

只有坚持自我批评才能听取他人意见,才能超越自己,才能更容易的尊重他人与他人和作,实现客户团队和个人的共同发展。

8、团队精神

团结一致,同心同德,同向同行,任何强大的对手,任何困难的环境,都会向我们低头。我们的核心战略是一个中心二个坚持以客户为中心,坚持解放思想,坚持自我批评,自我提升

以上8条主要目的是全面的提升个人形象和核心竞争力,我相信20_年对我们一定是风调雨顺,五谷丰登的一年,集团公司一定会更强盛,收入一定会上一个更高的台阶。

最后我出个对联:上联是:吃,吃尽人间美味不要不要浪费,下联是:喝,喝尽天下美酒不要喝醉,横批:吃好喝好,谢谢!

2021年会致辞发言稿5

尊敬的各位来宾、各位员工

大家好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20__年的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20__年而庆贺;是为充满生机与希望的20__年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20__年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20__年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20__年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和__的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,_年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

谢谢大家!

篇7:某些老板

想让马儿快快跑,就是不给马吃草。

员工像是陀螺仪,抽抽打打转着跑。

金钱名利充满脑,做梦都在数钞票。

发威发怒发牢骚,就是不拔一根毛。

心系员工说的好,可惜都是放空炮。

明着说是一把火,暗里却是一把刀。

唯利是图是箴言,诚信仁义都忘掉。

员工心声听不到,一味追求大目标。

篇8:管理老板

序:

老板的含义非常笼统,从不同的角度对“老板”有不同的理解,本文的“老板”指的是对下属工作具有影响力从而影响企业效率的上级领导,自古以来都是下级服从上级,老板唯我独尊,现在,突然要谈论“管理老板”,是否太狂妄?是否痴人说梦天方夜谭?是否哗众取宠制造一点流星效应?否!我的工作经历和经验教训告诉我和从事企业管理工作的同道,“管理老板”是企业管理中必须面对的现实,不解决好这个问题,影响企业管理的改善和进步。

一.为什麽要“管理”老板?

每当我学习有关管理方面的书籍时颇有感慨,有如此众多的理论指导书籍不能说我国理论界在管理方面认知薄弱,但事实却是众多企业在管理工作上确实差强人意,究竟什麽原因呢?我觉得目前企业管理工作改进困难的主要原因有以下几方面。

1.企业经营状况较顺,有利润,正所谓一俊遮百丑,维持现状上下都满意,这样的企业这时很难积极主动去追寻、探讨管理中存在的问题。

2.企业经营不景气,造成不景气的主要矛盾多数表现订单不足、资金短缺等硬问题,此时又无暇顾及管理中存在的问题。

3.如果企业缺乏激励政策,各个岗位的员工不会主动去查找问题,而且管理是一个系统工程,有的问题从局部或从本部门根本不能发现和认同,容易掩盖、误导管理中的问题。即使发现了问题,但要认真彻底解决,涉及到其他部门,涉及到职、责、权、利,涉及到人、财、物等,甚至需要最高层插手协调,有时还要从根本上调整、改变工作程序、方法、分工、组织结构等才能彻底解决,这一切如果最高决策层认识不到发现了问题也枉然!

因此,提高企业管理水平的关键在于企业的最高决策层能否真正认识到自己企业存在的问题,能否在

管理上有强烈的改善意识并刻意去查找管理中可能存在的问题和不足,

我国目前缺乏专门的管理阶层,缺少专业的经理人队伍,企业的所有权与经营管理权无法真正分离,许多企业的决策层基本上是一个点,更有的个别老板喜欢独断专行且不欢迎与自己相左的意见,特别是批评意见。但既懂技术又懂生产还懂财务、供销、行政、公关……总之全知全能全懂全精这样的老板是根本找不到的。就算面面通,但不深入具体工作领域,不能及时了解、掌握各方面的准确信息、数据,又怎能得心应手指挥决策呢?

古代思想家韩非子认为,上君尽人之能,中君尽人之力,下君尽己之能。即管理者应把最合适的人放在最合适的岗位,做到人尽其才,才适其位,位合其才,以最大限度地发挥人才的效能,同时让被用者也最大限度地体验到自豪感与满足感,以努力实现自身的价值。这曾被公认为管理学中的黄金法则又如何实行呢?

企业最大的浪费是全员智慧未得到充分发挥。如果企业没有一套能有效推进企业、部门整体工作的方法和客观地评价一个部门、员工工作成绩的标准,靠感觉来衡量一个部门和员工的工作,绝不可能成为优秀的企业!对工作光有认真热情是远远不够的,工作方法非常重要。但这些客观标准和方法又如何建立呢?

谈起查找企业可能存在的问题,最有条件的是工作在产生问题点的员工,但又有哪个员工、下属愿意无事找事?找自己的毛病,挑其他部门、同事的不足,甚至查上司的问题?即使这样做了后果、效果又会如何?找到了问题不一定能解决!因为产生问题的原因、解决问题的方法如果在自己负责的范围内,有责任感、有进取心、有能力的员工会自己处理,如果解决不了一定是力不能及、权不能到,既然如此,根不动叶动又起什麽作用?

综上所述,企业管理要想改善和进步发展,首要问题就是解决好“管理老板”的问题。不管如何管理谁来管理,用何方式方法管理,都必须解决好这个问题,才能减少或防止企业在决策上失误,管理上失控,监督上失察,才能带好管好下属员工,发挥全员的智慧,使企业高效运作高效管理。可以说“管理老板”是企业管理客观需要,所以,关心企业管理的各级领导也不必为此言而不快。

篇9:老板感谢信

尊敬的领导:

我是个幸运的人,有人给我关怀,有人给我帮助,有人送我温暖,这些人就是我的领导和同事们,我将无法忘记你们的帮助,今天我满怀感恩的心,对你们表示我最诚的感谢!

千里之行,积于跬步;万里之船,成于罗盘;因为有领导您平日的指点,才有我今天的成就。衷心的感谢您!

你是我的榜样,如果我不是一个好士兵,就配不上好领导,谢谢我的领导,真心的祝福你能够幸福快乐。亲爱的领导,正是因为有您的带头作用,才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。衷心的表示我们的感谢!

一起工作的日子是快乐,一起奋斗的日子是难忘的!感谢您给予我的的帮助,在新年之际愿您幸福快乐!。老大,多谢你给我这样的机会,这个小组因为有你所以空前的团结,你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持。老大,谢谢你!

时常觉得自己是个幸运的人。无论何时何处总有人给我帮助与关怀。一再的体会,一再的'确信,正是因为有您的爱心与宽容,才成就了今天的我,在这里,我要对您表示衷心的谢意!

亲爱的领导,正是因为有您的带头作用,才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。衷心的表示我们的感谢!一起工作的日子是快乐,一起奋斗的日子是难忘的!感谢您给予我的的帮助,在新年之际愿您幸福快乐!。

老大,多谢你给我这样的机会,这个小组因为有你所以空前的团结,你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持。老大,谢谢你!

此致

敬礼!

感谢人:xxx

时间:20xx年XX月XX日

篇10:老板感谢信

尊敬的上级领导:

首先,在这新春来临之际,我给各级党委、政府各位领导拜个年,祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!

我是宜章县迎春镇鹧鸪坪村10组村民,名叫李国春,全家4口人。从小父母双亡,因家庭困难,上无横梁、下无片瓦,无房居住,只能借住亲属朋友的房子过日子。随着孩子一天天长大,全家却没有一栋属于自己的安身之所,生活极其不便,妻子又时常唠叨,要与我离婚回河南外室老家,我感觉生活的希望一丝丝地破灭了!

xx年,省委、省政府安排我县“农村安居工程”港澳援建项目,我的住房建设被列入了“农村安居工程”建设计划。县安居办给了我10000元钱建房,另奖励两吨半水泥,村支书主动借了2万元给我,亲朋好友和村民又是帮工又是帮料,真是雪中送炭、福从天降。

我家房子于xx年4月5日开工,5月xx年新气象!好人一生平安!

xxx

20xx年xx月xx日

篇11:老板新年贺词

蝴蝶对蜜蜂说:你也真够小气的,肚子甜言蜜语却一句也不舍得跟我说。蜜蜂说:哼!还说我呢,你头上顶着那么长两根天线,过春节咋不给我发信息呀!

花开花落,此消彼长,云卷云舒,又是一年。愿时间更替带给你漂亮心情,飘送着我的祝福,萦绕在您的身边。祝你新年快乐!快乐每一天!

画个句号祝福你,新年家团聚;顿个叹号感动你,新年聚爱气;圈个括号锁定你,新年聚财气;一行省略号浓缩千言万语,祝您阖家欢喜!

欢欢喜喜迎新年,开开心心过大年,平平安安吉祥年,快快乐乐喜庆年,团团圆圆团圆年,顺顺利利顺心年,舒舒服服舒心年,祝你长长久久岁岁年年!

欢欢喜喜迎新年,祝福信息看一看,日元、欧元或美元,元元都是你的钱;遇到幸福莫转弯,春节快乐到永远,信息读完笑开颜,记得祝福要传传。

欢欣鼓舞同祝愿,岁岁年年心连心;一声问候祝福你,平安二字永不离;花开富贵喜相逢,虎年虎气喜冲天;普天同庆共祝愿,祝你春节快乐!

汇聚平日的祝愿,凝聚心底的真诚,搭载新年的吉祥,在中秋佳节的祝福声中,恭祝您和您家人:团团圆圆!平平安安!健健康康!快快乐乐!!

吉祥如意庆新禧,百福齐聚贺新春;在一起团圆美满,聚一家和睦多福;恭喜发财财源广,喜迎好运运道旺。在春节即将来临之际,恭祝:新春愉快!

寄一句真真的问候,字字句句都祝你新年快乐;送一串深深的祝福,分分秒秒都祈祷你新年平安;传一份浓浓的心意,点点滴滴都愿你新年如意!

佳节到新年到!祝你一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!

佳节来临,新年伊始。辞旧迎新,气象万千。祖国上下,百姓祈福;神州内外,山河争秀。举杯同贺新年佳节到,携手共祝天下合家欢!

家是永远的港湾,家是永远包容你的地方,在这举家欢庆,一家团圆的幸福时刻,我向最贴心的亲朋好友们问候声春节好。新年快乐哈!

家庭顺,事业顺,诸事一帆风顺;工作顺,前程顺,明天一顺百顺;发展顺,天地顺,祖国风调雨顺;生活顺,时时顺,新年一切皆顺!

鉴于你去年的良好表现,新年将至,财运将一如既往地眷顾你,好运将源源不断地流向你,幸运将频繁地降临你,如将此短信转发给好友,幸福将永远跟随你!

键盘敲敲,拇指点点,短信写写,祝福传传,铃声响响,屏幕闪闪,友情深深,心头暖暖,除夕闹闹,日历翻翻,心情美美,日子甜甜,祝愿声声,共贺新年!

街街巷巷喜气洋洋,家家户户彩结灯张,老老少少笑声爽朗,处处奏响春的乐章,冬去春来人倍忙,春节临近祝福长:春节愉快,新春吉祥!

新年新开端,首选是新年。立志好人缘,天天露笑脸。健康常相伴,饮食加锻炼。好运在马年,快乐过新年。祝:新年快乐!

新年到,我许下愿望,愿你:寒冷时,有人送暖不畏寒;饥饿时,有人送饭不担忧;困难时,有人伸手来扶持;孤单时,有人陪伴寂寞消。愿你开心每一天。

新年佳节到,拜年要赶早,好运跟你跑,吉祥围你绕,财源进腰包,心想事成了,春节齐欢笑!我的祝福如此早,请你一定收到。

新年佳节到,向你问个好,身体倍健康,心情特别好;好运天天交,口味顿顿妙。最后祝您:蛇年好运挡不住,蛇年财源滚滚来!

腊梅吐露岁月的欢颜,朔风鼓荡季节的问候,雪花飞扬新春的舞蹈,春联传递心底的祈愿,红烛摇曳纯真的祝福。春节快乐。

窗花里剪出快乐的音符,汇成幸福的欢颜;佳肴里腾起温暖的情意,融成美好的希望;短信里传出明媚的话语,化成真挚的祝福。愿你春节快乐。

短信,联系我们的感情;照片,是我对你的思念;电话,传递着我对你的关怀,给远方的你捎去祝福。祝你:新春愉快!

喜鹊枝头叫,定有贵客到,喜事多盈门,幸福春年笑。春节相见邀,来家做客聊,新春见闻多,见面祝福道。马年财神抱,美满幸福笑跳,合家喜乐跃,春节快乐跑!

喜乐开怀大年到,眉开眼笑幸福绕。身体健康美满笑,鸿运当头彩霞照。五福临门喜眉梢,长命百岁财神抱。喜乐年华财源滚,加官晋级步步高。愿友春节快乐度!

喜气洋洋把家还,老婆孩子坐炕头。热热闹闹看晚会,烦恼忧愁全没了。家家有本难念经,整日忧愁何时了。人活一世该想开,日日烦恼白发生。鞭炮声声辞旧岁,红火日子在今年。

鸿运当头马年报,吉祥如意万事兴,喜事盈门欢乐多,阖家举杯乐淘淘,财运亨通福紧随,祝君新年再丰收!

爆竹声声催促着归乡的脚步,美酒杯杯洋溢着团圆的喜悦,对联张张充满着未来的期盼,短信句句表达着真诚地祝愿。春节到了,祝你合家团圆,幸福美满!

漂亮的窗花贴满窗,幸福的笑容溢脸庞;灿烂的烟花正绽放,美满的生活在身旁。春节到来心欢畅,短信祝福快乐长。祝春节快乐!

敲响平安的钟声,念起平安的诵经,祈求平安的福咒,送出平安的祝福,平安夜,愿你平平安安,吉祥如意,合家欢乐,幸福美满!

锣鼓敲响幸福,灯笼映照喜悦,春联贴满希望,烟花绽放甜蜜,歌声飘来欢喜。春节祝福送你,阖家欢乐万事如意。

瑞雪覆禾苗,暖阳挂树梢。松柏犹苍翠,腊梅吐新蕊。此景添祥瑞,幸福紧相随。一派迷人景,盛世好心情。新春新气象,愿友快乐扬。春节快乐!

瑞雪兆丰年,万事吉祥绕。爆竹声声啸,送来好运到。烟花四处跑,老少都欢笑。灯笼门前照,生活步步高。祝马年快乐幸福!

新春的节拍最灵动,听,欢歌不断;新春的舞姿最灿烂,看,飞雪盈盈;新春的脚步最欢快,听,爆竹声声;新春的色彩最灿烂,看,张灯结彩。春节到了,真心祝愿你快乐。

新春到,我要走一走朋友路线,哪怕说祝福是形式主义,也要让你享受快乐的奢靡,平安无须拒绝,好运请你收下,让幸福全心全意为你服务!马年吉祥!

新春伊始,门楣载福。策马扬鞭,把酒会春。天地同乐,万象更新。凯歌频奏,百花绽笑。抬头见喜,马到成功。春节到了,恭祝你春节快乐。

篇12: 老板年终工作总结

XX年饭店面临的形势:XX年全市酒店竞争形势相当激烈,“粥多僧少”的现象虽因奥运会的举办有阶段性的明显改善,其余时段削价竞争仍会持续。在08新建酒店相继开业后,团队竞争更加激烈,散客市场保持平衡,会议市场潜力很大。

一、有利因素

1、XX年我国经济又好又快继续高速增长,尤其是长三角地区已经形成一个以上海为中心的城市带,跨国公司数量惊人,500强中有400多家落户,同时也是国内大型企业最重要的集聚地,商务活动密集有利于商务酒店的发展。2、法定假日增加一天,五一黄金周改革,在旅游旺季增加清明节,端午节,中秋节等小黄金周,增加了公众的闲暇时间,国家近年来实行有利于职工工资增长的政策,使得人民收入稳定增长,将带来激增的国内旅游人潮。

3、万众期待的奥运明年8月8日将在北京成功举办。上海是重要出入口岸,又是四个分赛场之一-----球赛场,过往留夜的客流量将会有很大的增长,上海酒店业机会巨大。因北京将举办奥运,酒店客房价格暴长,相当多的中小型会议活动和旅游团体有可能移师上海,使上海酒店受益。奥运结束后举国上下筹办世博,一些举办地两可的活动和展会会倾向于落户上海,到XX年,上海将成为客流汇聚的中心,上海的酒店将迎来一个持续的客情高峰。

4、本酒店地理位置好,在普陀区知名度高,是一家综合性商务酒店,部分房间在XX年底装修过,定价相对合理,部分优惠政策能够满足客人的需求。本区的铜川路水产市场搬迁和真如副中心的开工建设,使周边形成一个新型商务圈,饭店附近的地铁线路在XX之前建成通车将大大改善饭店周边的交通状况。80000平方米的绿地建设将美化饭店的周围环境,有利于饭店接待档次的提高。

二、不利因素

1、本酒店产品设施老化,性价比低,难以适应市场的要求。经济型的酒店发展很快,价格低廉,占据的市场份额逐步增大,进一步抢夺本酒店的中低端客源市场,很难同经济型酒店竞争。

2、本区高端酒店XXX酒店和即将开业的XX丽笙酒店挟国际饭店集团的管理优势占据本区的中高端市场,本酒店属分包经营,各部门间的配合有待协调,会议室数量、规模有限,设施陈旧,功能过于简单,与饭店的功能定位有较大的差距,满足不了宾客的高档次的需求。

3、饭店因受改制影响,不确定因素多,难以有长远的规划。

三、XX年我店的对策和计划

1、全年客房收入预算指标1710万元,会议室收入22万元,营销部将根据饭店下达的客房营收指标,制订XX年营销部销售任务计划,确定以商务散客为主,会议和旅游团队并重的策略开展营销活动。

2、全面拓展商务协议客户,建立完善的客户档案,营销人员实行工作日记制度,每工作日完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,稳定老客户,发展新客户。对宾客按签约重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,定期和不定期对客户进行销售拜访,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去祝福和礼品,加强与客户的感情交流,扩大协议客户数量,巩固市场份额。

3、开展培养忠诚客户的计划。使用常客优惠、快速登记和结账、记录常客以往信息提供个性化的住店服务、生日慰问卡等形式,针对会员推出了“10+1”的促销活动。适时开展一些奖励常客的回报活动,继续开展以“满意+惊喜”为主题的优质服务活动,扩大常客忠诚客户的数量,对常客可采用免登记、打折优惠、赠送礼品、鲜花、水果等形式,进一步培养顾客对饭店的忠诚度。

4、开展一系列迎接奥运、世博为主题的促销活动,重点开发会议和旅游团队,选择时机到客源目的地进行促销,特别是江浙地区的会议团体和旅行社的促销。

5、制定业绩考核管理办法,将营销部人员的工薪发放与饭店指标相结合,同时营造一个和谐、积极的营销团队。做好会议客户跟踪工作(有消费动态有人跟、住房有人跟、结算有人跟、征求意见有人跟)。以月度营销任务完成情况及工作日记综合考核营销人员。6、整合各种会议资源,把会务接待做成特色,做成专业。

7、做好市场调查及促销活动策划。专人负责收集分析上海市和本区酒店的信息,了解掌握竞争对手的经营策略,做到知己知彼,制定出适合本饭店的阶段性竞争计划。

8、密切合作,主动协调。根据宾客的需求,主动与饭店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥饭店整体营销活力,做到全员营销,服务营销,为饭店创造最佳效益。争取推行旅游团队和会议团队早餐优惠,提高饭店的网速,实行四免(免费上网、免费打电话、免费洗烫衬衫、免费停车)等。

9、积极开展在新闻媒体、网络平台上的广告宣传,运用现代科技推介饭店,及时更新饭店的网站,有效的展示饭店的形象和服务,使媒体、英特网更好地为饭店服务,高效率的销售饭店产品,提高经济效益和管理水平。

四、对饭店XX年工作的建议

1、迫切改善饭店的硬件设施,特别是低区客房和会议设施,利用改造的时机增加一个60―80人的会议室,增加商务客人的需求,实行四免:免费停车、免费洗烫衬衫、免费上网、免费打电话,同时提高网速,商务购物中心增加扫描仪和宽口打印机等,积极应对竞争广告投入,稳定客源渠道。

2、实行一系列优惠政策,满足。

3、继续开展优质服务活动,开展全员营销,全面推行“宾客至上”的服务理念,树立“使顾客满意为第一己任”的工作理念,在星级饭店标准的基础上,实现个性化的服务,提高宾客的满意度。全方位为顾客着想和服务,从而为经营奠定良好的基础。

4、主动接受奥运的辐射,抓住一切有利时机促进饭店的宣传和销售。

XX年,营销部全体员工在饭店领导的正确领导下,将依托饭店的服务特色和兄弟部门的鼎力支持,立志抓住奥运在我国举办的有利时机,超前营销,勇于创新,迎难而上,勤奋工作,全身心投入酒店的经营发展中去,为完成饭店下达的经济指标而努力奋斗。

篇13: 老板年终工作总结

XXXX年,在饭店总经理室的正确领导下,营销部全体员工认真落实营销工作会议精神,本着“克服困难,勇于竞争”的精神,以完成经济任务为目标,不断提高服务质量、创新销售模式,全力以赴,尽心尽职,在受改制影响和激烈的市场竞争情况下,为完成饭店下达的经济任务作出了不懈的努力,在经营管理和市场开拓等方面均取得了一定的成绩。现将主要完成工作总结如下:

一、实际经营收入:

1-11月饭店实现会议室收入21.22万元,比同期+8.99%,客房总营收1531.91万元,出租率62.45%,平均房价332.68元/间天,revpar207.73元。去年同期客房总营收1542.37万元,出租率57.43%,平均房价364.48元/间天,revpar209.32元;同比营收-0.68%,出租率+8.74%,平均房价-8.72%,revpar-0.76%.处于略降水平。与完成全年1700万客房营收还有一定的差距。.综合上海同档次饭店同期的经营情况比较,上海市三星级饭店的出租率56.3%,同比-5.74%,平均房价327.85元/间天,同比-1.41%,revpar184.58元/间天,同比-7.06%。呈现出租率和平均房价双双下降的局面。我店与上海同档次饭店相比,出租率+10.92%,平均房价+1.47.0%,revpar+12.54%。处于上海同档次饭店经营较好水平,客房营收列XX区8家三星级饭店第2位。

二、XX年饭店面临的经营形势

1、上海饭店业XX年形势总体是供过于求,XX年新增客房空余1XX间,加上XX年的结余,巨大的空房率给各酒店经营持续加压,市场形势十分严峻,近乎所有星级饭店特别是三星级饭店被迫降价以争取市场份额。在6-8月份,四五星级饭店也一度降价至400-800元/间夜(含早餐)争夺中低端客源市场,XX年平均房价和出租率双下降局面在所难免,尤其是以三星级下降幅度最大。

2、经济型酒店迅猛发展使三星级饭店受冲击最大,以XX区为例:经济型酒店和社会旅馆分别从XX年底的9家和3家增加到17家和8家,增长117%,这些市场新入者客房性价比高,以低于三星级饭店的平均房价吸引我店的传统客源,三星级饭店已经持续处于被边缘化的境地。处于我店周边同等档次和规模的XX湾大酒店、XX大饭店被迫改变经营方式,将部分客房改成商务楼以应对客房出租率下降的局面。经济型酒店由于过度扩张,其出租率也呈下降趋势,竞争更加激烈。

3上海市中心城区的饭店的经营好于其它区域的饭店,1-11月XX区旅游饭店客房营收在全市19个区中占第8名,客房出租率占第4名,平均房价却占第12名,名列倒数第7,属于中低端市场,陷入恶性降价竞争的尴尬境地。八家三星饭店的客房营收和上海市三星级饭店一样与去年同期相比处于整体下滑中。我店的情况略好于其它饭店。

4、我店的主要设施客房及会议室进一步老化,综合竞争力持续下降,加之受改制因素影响,饭店在经营方式和硬件设施更新上难有作为,不能更好的适应市场的变化,尤其是低区客房和会议设施的陈旧致使传统客源市场流失,散客流失更加严重,据饭店营业日报表显示低区客房收入比去年同期下降20.59%,团队收入同比下降14.8%。

三、饭店和营销部所采取的措施

面对严峻的形势,总经理室多次召集会议研究对策,我们根据饭店营销工作会议精神,制定以竞争为导向的工作计划,采取积极有效措施,扩大市场占有率,努力完成经济指标。

1、在总经理室领导下,积极开展质量管理年活动,始终抓住服务质量不放松,坚持经营为重,坚持服务营销,多角度销售,全方位以宾客为中心,从而为经营奠定良好的氛围。虽受改制影响,但服务质量波动不大,仍能保持较好的服务水平,得以弥补硬件上的不足。

2、饭店年初实行了免费上网、住宿免费停车、将部分客房改为豪华大床房,套房增添娱乐健身设施、会议室增添了投影仪等设备,最大限度整合有限资源,稳定了客源,宾客投诉大幅减少。

3、会议室与婚宴订餐冲突减少,年初饭店与餐厅承包者协调达成会议室使用协议,周六尽可能不使用会议室作为婚宴场地,使得饭店在今年接待会议批次有较大幅度的增加

4、总经理室充分授权,营销部能够运用灵活的价格政策积极参与经济型酒店和周边酒店的竞争。营销部每月了解本市酒店的市场情况和周边酒店的经营数据,积极采取相应的对策。

5、饭店实行积极的营销激励政策,调动了营销人员和总台人员的积极性。定期电话拜访、网上联系成为日常工作的一部分,营销部共外出拜访客户1230多人次,走访3300多家单位,新签协议240家,总台人员配合营销部向客户推销积分卡,使饭店的有效协议客户达1200多家,并与协议客户维持了良好的合作关系,07实际协议收入达565.85万元。

6、积极创新营销手段,拓宽、稳定销售渠道。定期开展“满意+惊喜”酬宾促销活动,向目标客户发送促销短信6000余条,回头客明显增多;加强客源管理,利用各种资源,及时更新发布网上信息进行市场推广,积极和目标客户交流、沟通,跟踪、锁定、服务目标顾客,把握市场信息;加强与订房中心合作、通过上调网上售价和佣金标准、优先升级、随时调整保留房、阶梯奖励等手段吸引订房中介向我店输送散客,1-11月份,实现客房营收150.5万元同比+6.52%,完成指标88.53%;年初确定了以招揽会议为重点的营销计划取得成效,灵活利用返佣机制争取到部分中介的会议和培训会议,通过促销稳定了电力会议市场、政府招商会议等,我店充分利用现有的会议设施和优质服务,完善了上网功能,成功接待了XX会议,XX会议,XX会议等等综合性消费会议,为了弥补会议室的不足,兄弟部门想方设法克服困难,共将86间套房改变成会议室,满足了客人的需要,成为弥补营收的重要因素。今年截止11月份,共接待各类型会议182批次,其中上海地区会议110批次,较去年增加40批次;江苏地区会议46批次,安徽地区会议5批次,北京地区会议11批次,会议房费实际总收入210.87万元,较去年同期增长32.54%,团队市场这一块,通过上门拜访了120多家旅行社,41家旅行社向我店输送客源,改变了客源结构,增加日本团、印尼团和匈牙利团、俄罗斯团、澳大利亚团等并开辟内宾团队市场等,使得1-11月团队房数基本维持了去年的水平,但由于平均房价的下降幅度较大,团队客房收入148.38万元,较去年同期减少16.84%,完成指标73.8%,平均房价197.2元/间天,同比-19.65%。

综上所述在严峻的市场形势下,我1―11月份散客和团队市场收入虽然下降幅度较大,使客房总营收同比下降0.68%,但由于中介订房、会议等收入有了较大幅度的增长,使得客房总营收略降。客房总营收在本区排名第二,平均房价排名第一,出租率排名第二,revpar排名第二。

三、营销部存在的问题

1、上半年对于市场严峻的形势认识不足,针对市场变化在产品和价格上应对不及时。

2、营销队伍未受到过现代营销理论的系统培训,捕捉信息和预测市场的能力较弱,营销人员的知识和能力需进一步加强。

3、设备设施的严重老化难以应对竞争,江苏地区的会议市场流失严重。散客流失更加严重。

4、网速慢成为新的投诉焦点。

篇14:怎么和老板辞职呢?

我在一个零件加工厂做铣床工,最近姐姐快结婚了,我去找老板辞工,他不让走。没有和老板签劳动合同。工资也是发现金。怎么办?

[怎么和老板辞职呢?]

篇15:老板履历表

姓名:XXX

出生年月:12月

学历:大专

人生信念:凡事都要问心无愧

影响我的教育名言:教育是点燃学生心灵的火把

记得当初填报志愿时,是妈妈坚持要我报的师范。于是,在93年的金秋,我走进了平湖师范的大门,开始了我新的学生生活。

三年后,我结束了我的学生生活,被分配到了一所村小任教,看着与我想象相差甚远的学校和学生,做教师,一开始,真的有好多的不情愿。

时间过得好快,暮然回首,才发现在这平凡的岗位上工作了8年有余的我,已深深地爱上了这既辛劳但又使人欢快的职业。

看着学生由于我而爱上了语文,我觉得是一种享受;看着学生由于有了我的耐心辅导而取得了好成绩,我觉得这是最欢快的事;看着学生一个个蹦蹦跳跳时,我觉得自己仿佛也回到了童年;看着学生自己精心制作的贺卡放在我桌上时,我觉得自己是世界上最幸福的人……

让学生喜欢我,喜欢上我的课,并能形成自己的教学特色,这是我以前一直在努力追求的目标,也是我今后努力的方向。我深信,世上无难事,只怕有心人。只要我努力了,我尽力了,我就会无愧于我的学生,无愧于教师这个神圣的称号。

篇16:考核老板

【名称】考核老板

【背景与释义】

本期“反经”提出“考核老板”这个话题,是基于以下的背景,从大的市场环境来看,这两年对于经销商而言是个艰难的时期,也是经销商的“大考之年”。无论是经济的通胀还是紧缩,抑或白酒消费税的调整和加大对酒后驾车的查处力度,这些变化因素,都对经销商的经营产生了影响。同时,这些因素加快了经销商群体的分化,未来经销商的发展也注定是个大浪淘沙的过程。是活下去,还是被淘汰,取决于这两年经销商的表现,也取决于老板们的判断力和掌控力。另外,从经销商公司本身的发展看,阻碍其发展的原因有很多,但根本的问题是人的原因。这个人是谁,是老板。老板是谁,一群生活在压力下,每天殚精竭虑的一群中年人。在这个意义上来讲,经销商公司的突破,根本在于老板的突破。因此,市场考核一个公司成功与否,其实质是考核一个老板成功与否。

【策略与运用】

老板是公司之主,能对老板进行考核的只有市场和老板自己。市场对老板的考核是最公平,也是最残酷的。可以说,每个公司、每个老板每天都在经受市场的考核,都在做选择题。市场对老板的考核主要有两点:一是刚性的销售业绩,二是老板的把控能力。在不好的环境下,能卖500万很不简单,但你能卖560万,那么恭喜你,在这次考核中你获得的是优秀。因此,销售业绩是个显性的指标。老板的对市场的把控能力则体现在对未来市场发展的判断和市场节奏的把握上。对于经济环境对酒类销售的影响看,现在是低迷时期,很多老板认为,等经济回升了,生意自然会上去。实际上,在经济大环境不好的情况下,经销商卖不好酒;当经济回升时,就更卖不好酒。因为无论从国家政策的导向上还是酒水行业发展的趋势看,酒水行业的集中度一定会加强。集中就意味着整合和淘汰,整合和淘汰的不仅有企业,也有经销商,也可以说未来做酒的经销商一定会越来越少。所以无论是现在还是将来,老板们成败、上下都会在市场上体现出来。因此老板对自己、对公司没有考核是不对的,要善于把尺子往自己身上量。此外,越是在艰难的时期,老板越要沉住气,把握好市场发展的节奏。有一位成功的经销商在和笔者交流时说,“市场节奏的把握实际上就是老板心态的把握。举个例子来说,上个月公司开订货会,在一个酒店旋转餐厅,公司安排了自助餐。有员工提出,自助餐不正式,如果客户不满意怎么办?现在生意难做,不能得罪客户。我则认为,只要是能来的客户,就有订货的意向,这是他们的主要目的,因此不会太在意是吃自助还是桌餐,况且商务自助餐也是一种流行的方式,

结果我们的订货会获得了成功,也节省了费用。我想,越是在有压力的时候,越要放平心态。另外,老板也要敢于接受新事物。”

老板的自我考核也包含两个方面,一是自我管理,二是制造快乐。在一次采访中,新东方的老板俞敏洪谈及自我管理时,介绍了自我管理的几个方面:一、设定长远目标。二、确立阶段性目标。三、以“看见最后成果”来自我激励。四、每周总结,给自己打星。五、保持学习心态。六、经常放松自己。如果参照这几个方面,经销商对自己的管理也可以制定公司长期发展规划、月度目标、公司的增长程度和员工的收入水平、每周对自己总结和反思等。

在关注公司业绩、员工利益的同时,老板也要为自己制造快乐,这也是老板自我考核的内容之一。如果长时间的不快乐,埋头于琐碎事务,处处救火的老板,也不属于在考核中不合格的一类。衡量一个老板是不是成功,除了看他的公司是否成功之外,还要看他是否收获了足够的快乐,来应对生意中的压力、问题、苦闷,以及身处高位的那份寂寞。假如,在做公司过程中,老板没有收获快乐,那么不如找个清静之地或者是面朝大海,重新思索一下人生和今后要走的路。“我每天都很快乐,下班之后去健身,之后回家享受家庭的温暖,第二天和充满活力的年轻人一起工作。在我看来,这是一个成功老板最起码的生活方式。”一位经销商老板认为,张弛有度、快乐简单的生活方式,是成功老板的重要特征。

【案例解析】

王老板的两张答卷。王老板其人出身富贵,和辛苦打拼起来的老板起点不同,做生意的方式也不同。王老板与生俱来的优势在于人脉资源广,凭着这个优势,他能拿下当地最大的连锁酒店、超市的供货权,并且不会掏很多钱。能舒服地赚钱,王老板很满足。每天他的工作都是这样安排的:下午3点钟起床,之后约上一帮朋友去喝酒,第二天如此循环。所有的生意上的事情都交给业务经理去做,美其名曰“放权”。对于业务经理而言,不是自己的生意当然不会放到心上,市场上出了问题也不会去及时解决。另外少了市场的拼杀,公司的业务人员也失去了“上马临敌”的能力,面对竞争对手的进攻只有招架之功,没有还手之力。虽然有关系,但关系这东西很脆弱,没有利润,关系自然就淡了,再喝酒也不能加强。在这种情况下,王老板的生意一落千丈,甚至在以后的几年中,很多人都淡忘了王老板的公司。可以说,在市场的考验下,王老板交了一张白卷,也应了那句老话“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。投资钢铁生意的王老板惨遭失败之后,重新回归酒水行业。经过两次失败,王老板显然变得“成熟”了,不那么爱玩了。每天早上8点,他会准时坐在办公室中,安排一天的工作。另外每天晚上6点钟,他会准时召开业务员会议,根据反馈上来的问题,制定解决方案。在王老板的带动下,公司面貌焕然一新。凭借着自己的人脉关系优势,加上公司上下一心共同努力,王老板成为最受酒店、超市欢迎的供货商,也赢得了同行们的认可和尊重,这次市场给王老板打出了100分。

篇17:老板祝词

老板祝词

1、工作繁忙顺心光鲜,旅途疲劳朋友相见,心情失落放松心愿,生活顺心才是温暖,朋友常联系,天天开心!

2、你的深情好比秋天的月色,清洁高远心怀传说;你的纯真犹如冬天的篝火,天寒地冻永不寂寞。虽然不能常相聚,也可短信多联系,祝你天天都快乐!

3、你的笑容就像一首春天的歌,开放着你心中的那朵百合;你的心情就似夏天的火热,燃烧着每一个日出日落;你的身影时时刻刻伴随着我,祝你天天都快乐!

4、香茶喝道滋味浓,香到心里怜美景,美酒品到好心情,推杯换盏不觉醒,好友相处三冬暖,下辈也要做宾朋,推心置腹除寒冷,委屈也会露笑容,人活一世不容易,亲朋有缘爱一生,好运经常围绕你,我的短信伴你行!

5、春天有礼,送炸弹,取名就叫“阳光灿烂”,炸开你一路春光灿烂,炸响你一身誉满喝彩,炸掉你一遭晦气纠缠,愿你今年从春开始,保持超有范儿!

6、冬季天冷呆家闲,郁闷惆怅心里烦。没人聊天无人伴,电视节目不愿看。中午暖阳晒太阳,小区跳舞来锻炼。老有所爱无愁绪,朋友一起把歌唱。欢乐喜悦度晚年,一日三餐穿衣暖。儿女愿你好身体,健康过冬最喜气!

7、用笔,写下关怀;用情,温暖心怀;用风,寄托思念。一个冬季,飘满整个天空的想念,一条短信,传递无法言语的情谊,寒流来袭,注意添衣。 愿快乐安康!

8、冬天依然还在,寒流袭击真快,常常全国流窜,气温变得很坏,出门帽子要戴,睡觉被子要盖,多吃水果蔬菜,拥有保持心态,短信传递问候,表示对你关爱。 愿快乐常在!

9、气温陡降寒风啸,早晚加衣防感冒,白天开窗通通风,规律作息精神好,入冬进补有诀窍,均衡营养是王道,适度锻炼不可少,愉快心情伴左右,健康长寿来守候。

10、人老冬季很脆弱,举步艰难不方便。一人不要出门行,冰天雪地防摔跤。滑倒摔坏伤筋骨,跟前没人太苦恼。摔坏身体自己受,吃喝不便自理难。愿望朋友多注意,有事电话多联系!

11、冬季渐渐深,常常在降温,出门要保暖,寒冷不近身,平时多锻炼,健康最安心,没事多喝水,感冒最闹心,贴士今奉上,执行最当心。 朋友的关心最真!

12、正值冬季流感传,不知不觉把病染。室内温度要适当,出门口罩要戴上。遇人说话礼貌讲,听人讲话半遮面。家里熬醋薰房屋,杀菌消毒流感防。愿你冬季健康。

13、纯洁的冬天悄然流逝,多变的永远是天气,不变的永远是心情!愿淡淡的寒气轻拂您一生的疲惫,飒飒的北风传递我衷心的挂念:冬天里,注意保暖!

14、春天来了,思念升温了,心情复苏了,问候发芽了,祝福开花了,阳光明媚的.日子里,请放下所有的牵挂,尽情享受生活,迎接人生美好的春天!

15、问候中,不管曾经桑田沧海;祝福里,哪怕岁月花开花谢;是朋友,星移斗转情不改;是知音,天涯海角记心怀 。祝天天天蓝,事事事顺。

16、天气真好,平静的心情也随着天气变得格外美好。平淡的生活,努力的工作,偶尔也会遇到烦忧苦恼,但只要保持一颗乐观平和的心,生活自会轻盈美妙!

17、时光飞逝如流水,一去不返难停留。转眼之间蛇年溜,马年迎来好兆头。春节到来烦恼走,心情快乐无忧愁。全家团聚情悠悠,开开心心多问候。多年朋友重聚首,知心话儿说不够。祝福声声伴左右,愿你健康快乐无尽头!

18、春季到来人嗜睡,精神萎靡难振作。无奈平时工作忙,充足睡眠难保证。盼来周末有两天,喜笑颜开难自禁。早上睡到日三竿,不用担心上班迟。补足睡眠精神振,五天工作事顺心。祝周末快乐!

19、春天到了,愿鸟儿的歌声衔去你的心事,轻柔的春雨洗去你的顾虑,绵密的轻风吹散你的犹豫,温暖的阳光照耀你的信心。在这美丽的季节里,开创一片属于自己的新天地。

20、不论距离远近,心中的牵挂不会减少一分;不论时间长短,心中的思念都是那么刻骨铭心;不论相识早晚,心中的祝福都是那么真诚。朋友,请你相信我的真心。祝你平平安安,顺顺利利,快快乐乐,幸福一生!

篇18:什么是“老板”?

很多老板,做了多年企业,总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法,而更多老板在发现问题时,热衷于学习国外的洋知识,洋道理,殊不知,中国50文明中,其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天,我们试着仅从“老板”两字,来解读什么是老板、应该如何做老板。虽然不可能全面解答如何做老板的难题,但相信若能明白以下的几点,并能亲身体会,发扬光大,企业的很多困局,皆可化解!

一、老板要建立权威。

“老板”就是指“老是板着脸”。老是板着脸,说明不易接近,不易接近有个好处就是,更容易建立权威,做老板要恩威并施,所以,懂得建立个人权威,是成为优秀老板的基础之一!这并不是说老板不能和员工打成一片,但是,老板如果真的想对员工好,可透过良好的员工福利、人资部门出色的员工关爱行动等方式,相信同样能做到员工认可。

同时,老板最简单的意思是“老”。“老”是指“老资格”,做企业的老大,要有“资格”,很多富二代接班失败,原因就是“没资格”,老一代的班子不服。CEO上任为何会失败?同样是没有给人以老练的感觉,没有建立权威。所以,老板事业做大,想把放手时,要问一问,代替你执事的那个“新老板”,有能力代你掌控企业吗?

二、老板要爱惜员工、要教会员工技能。

“老”字上半部分也是“孝”字的上半部分,有孝之人,心定仁善。一个人在家能孝顺父母,出门在外,他再坏也坏不到那里去。同样的道理,老板如果是个很有孝心的人,相信对员工肯定坏不到哪去。

同时,“老”字的上半部分,同样也是“教”字的开头部分,做老板,要有耐心,对员工,要以教育、教导开始:刚招聘的员工,要教会他技能,让他尽快进入角色;老员工犯错,要告诉他错在哪里,而不是一味的责备。善教之人,员工更能成长。

三、老板不宜杀气过重。

老字上面有“土”,下面藏“匕”,是告诉说做老板虽应该有杀气,但是,这杀气不能乱用,要把“杀气”藏在土里(易经第一卦也告诉我们“潜龙勿用”),

老板掌握了常人没有的资源,在交往中,常常处于绝对的优势,所以,要慎用你的“刀”。老板要有魄力,杀气却不外露,象埋在土里。

四、老板要有原则。

“老板”是一块“老的板子”,“老的板子”也指“有原则的板子”,这告诉老板,对部属的错误,应该奖罚分明,不能对不同的人用不同的“板子”,坏了规矩,则不成方圆。很多老板、尤其是家族型企业,总不自觉的将企业分成多种人,对不同的人,用不同的奖罚措施,久而久之,成了积疾。

五、老板不要陷入细节。

老板的“板”同时也可以指一个“挡板”,面对企业发生的问题,老板不应该处处冲在前,很多事情,应该让下面的副总、经理去处理,一方面,这本来就是下面人的事情,另一方面,这样才能锻练出一支出色的队伍。如果老板觉得下面的人象草包,什么事情都不得不亲自处理时,老板自己也会慢慢变成草包。

同时,不陷入细节,也有利于建立老板的神密感,从而更易树立威严。

从“板”字,同样印证解释这个观点,板字的繁体是“门”字中间一个“品”――老板如果能做到在家里天天喝茶,说明你的管理能力绝对是一流的。

六、老板要有社会责任。

老板的“板”字,繁体是一个“门”中间一个“品”字,同样生动的告诉了老板们,你的企业就是一个“门”,你坐中间,要树立好的品格。一些企业在发展过程中,为了利益不择手段,结果做得越久,人品越差,周边的人离得越远,对员工、对社会的伤害也越大。在当今大谈GDP的同时,老板的“企业社会责任”也放在越来越重要的位置。所以,建立良好的品格,比简单的挣钱更重要。

七、要有危机意识、创新能力。

老字的含义有“老了”的意思,如果一个老板没有危机意识、缺乏创新能力,他就有可能真的“老了睡在板子上――死掉了”。所以,老板唯有不断的创新,以“老”的经验,丢掉“木”的刻板,敢于“反”其道其行之,方能成为真正的赢家。

做老板,要天天提防不要有“老了睡在板上”的一天。至于危机意识,“板”字更是形象的说明了,做老板,要能做到“老是背着挡箭板”,如果你能天天身上背着挡板,防范着对手的暗箭,企业则更能顺利前行。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13907977977,电子邮件:bonovad@126.com

篇19:老板个人简历

老板个人简历模板

老板个人简历模板

基本信息

姓名:

目前所在: 白云区 年 龄: 31

户口所在: 湖北 国 籍: 中国

婚姻状况: 已婚 民 族: 土家族

身 高: 163 cm

体 重: 53 kg

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 促销经理/主管/督导,销售,客户关系经理/主管/VIP专员

工作年限: 8 职 称:

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 2000~3499元 希望工作地区: 广州,,

工作经历

**公司 起止年月:2007-08 ~ 至今

公司性质: 其它 所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位:个体店老板

工作描述: 从事个体服装经营,独立负责店面管理、日常销售、售后服务、客户管理。

离职原因:

**公司 起止年月:2005-02 ~ 2007-07

公司性质: 国有企业 所属行业:通信/电信运营、增值服务

担任职位:客户主管

工作描述: 负责营业厅日常管理,客户开发及维护,销售业绩的提升

离职原因:

**公司 起止年月:2003-03 ~ 2004-12

公司性质: 国有企业 所属行业:石油/化工/矿产/地质

担任职位:石油天然气技术人员

工作描述: 担任计量员及安全管理员,取得中国特种作业操作证。

离职原因:

教育背景

毕业院校: 湖北大学

最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 2008-04

专 业 一: 汉语言文学 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

语言能力

外语: 英语 一般 粤语水平:

其它外语能力:

国语水平: 优秀

工作能力及其他专长

在校期间成绩优异,综合能力高,担任班长及学生会主席,连续三年被评为校优秀学生干部、三好学生;并负责筹划、主持学校晚会,组织能力及管理能力得到很大提升。

参加工作后,2年移动通信客户管理经验,4年服装店经营管理经验,让我有了较强的客户管理能力、沟通能力,熟悉客户关系管理、服装店经营。

自我评价

我是一个向往大城市快节奏生活的县城打工者。从未忘记过自己的梦想。小时侯家庭经济原因,大学录取了我但我没能去学习!一直以来,渴求想走出大山,走出落后,走向自信的自己!如今,我来了,来到了令我魂牵梦绕的城市。我想在这里能找到自己的一份称心的`工作,常言社会是一所最好的大学,7年来,它练就了我热情开朗,稳重成熟的性格,从在我们县城的公司上班逐渐过渡到自己开店的历程,这期间社会教会我之前读书时没有的那种睿智与犀利,使我的社会阅历不断丰富完美!恳请贵公司能给我一次机会,我定会付出百倍的努力来学习专业知识,学习公司的企业文化,企业理念,用实际行动换来销售效益!以此来回报公司,回报社会!我坚信自己一定不会令公司失望的,万分感谢为盼!

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