经贸局长经济招商工作总结

时间:2023-02-25 07:49:45 其他总结 收藏本文 下载本文

经贸局长经济招商工作总结(锦集15篇)由网友“吃火锅吗”投稿提供,下面是小编为大家整理后的经贸局长经济招商工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

经贸局长经济招商工作总结

篇1:经贸局长经济招商工作总结

今年,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结

一、抓口岸建设管理,优化通关环境

1、积极推进“大通关”建设。今年我着力推进加工贸易企业联网审批和监管业务,在海关等单位的大力支持下,2月份在佳能公司试点,目前已有19家加工贸易企业获准推行,其中6家企业已经实施。推行电子联网审批和监管,既方便了企业,又实现了科学监管。与此同时,还争取省口岸部门拨款进一步完善了拱北口岸通关远程监控系统。

2、认真组织拱北口岸一站式快速验放系统建设。拱北口岸为我国第二大陆路口岸,旅检通关车辆逐年增加,现有口岸设施已难以满足客运车流量增长的需求。为此,我会同分管领导积极向省口岸部门、市政府反映情况,建议建设一站式快速验放系统工程,即通过构造联检公共电子平台实行一站式并行查验,提高通关效率。该系统是全国口岸的首创工程,意义重大。此建议得到了盛市政府的肯定,并列为粤澳合作及cepa的主要项目,省政府拨款1500万元,市政府也拨出建设专款。该工程目前正在全力推进。

二、提高依法行政水平,建设高效、廉洁、务实的政府机关

(一)建设高效、廉洁、务实的政府机关。今年,我把依法行政贯穿于行政管理中,在继续坚持服务窗口设置总监、外经贸业务否决事项逐级呈报制度、窗口工作人员评优制度的基础上,制定和完善了《政务公开制度》、《行政事务处置时限制度》、《年度岗位目标管理制度》、《行政效能监察实施暂行办法》、《行政过错责任追究暂行办法》等一系列制度、办法,以制度的形式进一步规范工作人员的.行政行为。与此同时,为实现高效行政,我提议并主持实施了我局的信息化建设,今年8月局机关已实现办公自动化。目前,我又在主持实施办公自动化向各级外经贸部门、外经贸企业延伸,全市外经贸业务网上审批系统的开发正在开发中,计划年底试运行,年正式运行。

(二)认真办理人大议案、建议、批评和意见。市六届人大一次会议后,我局收到了人大代表《关于规范管理港澳游艇及人员往来镇海域活动的议案》(第92号)、《关于对市荣誉市民的待遇问题的建议》(第179号)。我高度重视,会同经办人员认真办复,提出解决议案中涉及问题的办法。

三、加强学习,勤政廉政,努力提高自身素质

我联系外经贸工作实际,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,强化服务意识,提高分析问题和解决问题的能力;学习党的方针、路线、政策,提高政策水平和决策水平;学习经济、科技、法律等专业知识,提高驾驭外经贸发展的能力和水平。我始终围绕外经贸工作这一中心,把党风廉政建设与经济工作摆上同等位置,一起部署落实,一起检查考核。我主持制订了《外经贸局廉政建设责任制》等廉洁自律制度,在工作中以身作则,严于律己,把为基层、企业、群众服务作为工作的出发点,只要对外经贸发展有利,对全市经济发展有利,就一抓到底,决不推辞。

四、存在问题和努力方向

(一)存在问题。外经贸占全市经济总量的百分之七十,我深感责任重大。外经贸工作是一项系统工程,任何一个环节不畅,将影响其发展。取得的成绩应归功于市委、市政府的领导和市人大的监督,归功于关心支持外经贸发展的各界人士。由于自己的政治思想和业务水平有限,也有不少缺点。

1、深入口岸调研及主动与联检部门沟通不够。

2、对上级只重视书面请示报告,主动口头请示报告较少。

3、只重视管理和业务知识学习,政治理论学习欠缺。

4、对同事工作要求高,对其文化生活关心不够。

(二)努力方向。今后,我决心进一步主动接受人大监督,主动接受群众监督,努力提高自身素质,促进外经贸发展。

1、努力学习,提高政治思想和工作水平。要在学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的基础上,进一步努力学习经济、科技、法律等科学知识。

2、开拓进取,求真务实。结合我市外经贸和口岸工作实际,做到求真务实,创造性开展工作。以招商引资为龙头,抓好外贸、外经和口岸工作,努力为“再造一个新”多作贡献。

3、牢记宗旨,当好公仆。牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的权力观。依法行政,深入基层,深入企业,主动为基层、企业解决问题,做到不因事小而不为,不因事难而推诿。

篇2:招商局长新年贺词

招商局长新年贺词

今天,我们欢聚在这里,共同祝贺小白羊花园酒店隆重开业。这是一个吉祥的日子。首先,我代表开封市卫生局,对酒店的开业表示衷心的祝贺,对今天参加开业典礼的领导和朋友们表示热烈的'欢迎!

华味餐饮作为开封市大学生创业的典型代表,不仅是一个奋发进取、蓬勃发展的团队,也是具有独特投资眼光的企业。近阶段以来,从小白羊时尚餐厅到小白羊花园酒店,企业立足开封,推动我市招商引资工作开展,为我市餐饮服务业发展注入新鲜血液!

作为金明区的行政管理部门,我们将按照要求建立精简、高效的管理体制,力求为各企业提供优质的创业环境和优越条件,方便和适应投资者的需求。

小白羊花园酒店是华味餐饮下属的一家餐饮服务型酒店。地处两大交通要道的交汇处,位置独特,环境优雅,商机无限。我们相信,在企业董事长先生的带领下,在社会各界人士的关心支持下,酒店一定能够依靠科学的管理,热情的服务和文明诚信的守法经营,营造出良好的企业信誉和商业品牌,为带动群众致富和促进就业做出自己应有的贡献。

最后,祝酒店高朋满座,生意兴隆,广聚天下客,一揽八方财。祝各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:身体健康,工作顺利,兔年吉祥!

篇3:经贸局长述职报告

主任、各位副主任、各位委员:我于200*年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长,现将本人近两年来履行职务的情况报告如下,请予评议:

一、近两年的工作情况(一)规范运作,整顿作风,妥善处理各种遗留问题1、抓筹建,规范机关运行机制。经济贸易局从20xx年7月开始成立。组建之初,由于机构分设重组,财务管理混乱,债务负担沉重。人员素质参差不齐,组织纪律涣散,干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨,我着手抓了三件事。一是组织财务清理,摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下,我克服困难压减其他一切开支,积极想办法筹集资金,保证了职工工资按时发放,稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度,构建高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面,建立完善了考勤签到制度,值班制度;在财务管理方面,建立了规范的管理办法,严格控制“三费”支出。在规范工作程序方面,强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践,主动优质高效搞好服务,使干部职工工作责任心普遍得到加强,机关作风得到明显好转。三是强调学习,提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识,具备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上,我始终强调经贸部门工作特点,既看重业务技能的学习,也不忽视政治理论的学习,取得了一定效果。2、抓遗留问题处理,奠定发展的稳定基础。掇刀新区成立后,过去发展中留下的各种矛盾不断显现,特别是几家区直企业的遗留问题十分突出,引起区领导的极大关注。为及时化解矛盾,为今后发展打好基础。我投入大量时间精力,对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷,使该厂改制得到顺利实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案,并稳妥组织实施。经过多轮协商谈判,就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。三是对康华公司拖欠职工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制,康华公司拖欠职工工资和集资仍然得不到彻底解决。目前我们正密切关注康华公司的各种不稳定隐患,并积极寻求稳妥解决办法。

(二)抓住重点,主攻难点,全力推动经贸工作稳中求进1、抓运行调度,推动规模工业企业质量效益稳步提高。围绕规模企业调度管理的重点,认真制定调度管理方案,对33家规模企业实施动态管理,采取因企施策,区别对待的办法优选骨干企业进行重点扶持。在提高企业综合效益上,提出了培植规模工业企业纳税大户的方案,初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企业为培植重点。同时抓好主要生产要素的调度,帮助企业规范财务管理、严格质量管理,搞好银企关系协调,积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款。推动企业技术创新步伐。通过不断努力,我区规模工业数量从年末的16家增加到33家。企业总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏三大产业基础地位初步形成。工业税源日趋稳固,工业企业入库税金比上年增长154.4%。

2、抓服务指导,促进乡镇企业管理水平上档升级。通过对乡镇企业管理方式进行大胆探索,以引导和服务为两大着力点,实现了乡镇企业管理职能的初步转换,主要抓了两件事。一是抓了乡镇企业改制工作。按照以改革促发展,以发展保稳定的工作思路,结合各企业实际状况,采取一企一策的办法,使我区乡镇企业改制步入良性发展轨道。全区乡村集体企业57家,已完成改制55家,改制面达97%。二是抓了改制后乡镇企业的.引导扶持。进一步加大乡镇企业行政执法力度,在企业建立了行政执法联系点,使制止三乱工作更及时,更彻底。围绕提高企业管理者的素质,组织各种形式的培训,和区政协联合对区内企业进行质量管理知识培训,和地税局、国税局联合组织税法知识培训。组织区内企业负责人参加市企业局、市经贸委组织的企业管理知识培训活动,有效提高了我区企业管理者的素质。

3、抓招商引资项目建设,培植经济发展后劲。一是圆满完成了区政府下达我局的年度招商引资任务。,经贸局被评为全区招商引资先进单位。二是对全区项目建设进行跟踪督办。为每一个项目建立动态档案,掌握项目建设进度,做好服务工作,促进区领导分包重点项目工作落实。使区内每一个重点项目都有领导负责协调工作,为项目建设进一步营造了宽松的环境。三是认真组织开展大型商贸活动。筹备了20“两节”经贸活动和20“一赛一会”经贸活动,均取得圆满成功。“两节”经贸活动中,我区共签约项目6个,协议资金3.85亿元,签定购销合同1份,合同贸易额200万美元。同时获得组委会颁布的“优秀组织奖”、“优秀设计制作奖”、“优秀表演奖”三项金奖。在各县市区中名列前茅,充分展示了掇刀建区后的新形象。

4、抓调查研究,为区域经济发展出谋献策。配合区委区政府关于实施经济转型,大力发展工业的举措,认真研究我区新型工业化发展思路,起草了《关于加快工业经济发展的意见草案》。组织专班对掇刀工业发展现状进行全面调查分析,撰写了《掇刀工业经济发展思路》,通过对民营经济发展现状进行调查分析,撰写了《掇刀民营经济存在的问题和对策》。认真分析规模工业企业发展现状,提出了规模工业企业纳税大户培植方案,策划编制本地产品名录,对区内主要工业产品建档,积极帮助开拓市场。围绕区委区政府提出的建设亿元工程,推进乡镇工业园发展等重点,确定了一批发展亿元工程的重点企业,起草了《关于加快建设“亿元工程”的意见》和《加快镇办工业园建设和发展意见》,提出了《工业发展专项基金管理办法》等草案,先后以区委文件形式下发,对我区工业经济发展起到了重要的指导作用。

4、抓行业管理,结构调整,促进可持续发展一是抓了煤炭行业管理。年12月5日,我区煤矿安全生产管理被焦点访谈曝光后,煤炭行业管理与安全生产监督分离,为切实抓好煤矿安全深化整治,对区内的14家煤矿中属无证、挂靠生产的7家小煤矿进行无条件炸封。对现存7家煤矿进行严格整改,并已经通过省市验收合格,颁发了四证。整治工作得到省专项整治验收组的高度评价。为巩固小煤矿整治成果,我们进一步加大日常监管力度,每季度组织一次安全生产大检查,并按照市里要求督促街办每三天对关闭煤矿进行一次检查,防止关闭矿井死灰复燃,借机出煤。

二是抓了石膏行业管理。组织专班对我区石膏开采加工现状进行调研,制定了石膏行业发展中长期规划。提出了成立石膏行业管理办公室,组建石膏行业协会的建议。结合麻城石膏工业园建设,为进一步整合石膏市场,提高资源利用率,做大做强石膏产业,编制了关于整顿我区石膏企业的意见草案,该意见实施后,将有效促进我区石膏行业结构调整,提高石膏产品附加值,推动石膏深加工产业的发展。

三是抓了新型墙材工作管理。推广应用新型墙体材料,限制使用粘土实心砖,有利于保护土地资源,实现可持续发展。为推进我区墙革工作进展,我们加强了组织领导力度。加大了宣传力度,在开发区报辟专栏介绍墙革工作的重要意义及管理办法。加大墙革专项用费的征收查处力度。有效促进了节土、节能、利废的新型墙材推广应用。

此外,还抓了商贸流通市场建设管理工作。对全区各类市场情况进行调查摸底,启动了整顿和规范市场活动。

5、抓专项治理,进一步优化经济发展环境为促进经济发展环境根本好转,在积极参加区委区政府组织各种经济环境调研活动的同时,重点抓了三个专项治理。一是开展治乱减负专项治理工作。拟定了工作方案,组织了相关活动。二是开展了金融信用环境专项治理工作。加大制止和打击恶意逃废金融债务的工作力度,大力落实企业逃废债务,降低了银行不良贷款比例,提高了银行贷款授信率。使我区金融信用环境治理工作在全市6个县市区中名列前茅,得分最高,被评为荆门市金融信用县市区。三是开展了企业信用评级专项工作。组织全区规模企业积极参加信用评级活动,我区的普安公司、华鑫彩印包装公司、新立纺织公司、光邦龙源公司、千里香公司被评为荆门市A级信用企业。极大促进了企业的规范管理,提高了诚实守信意识。

(三)增强法制观念,依法行政,接受人大监督一是认真开展法制宣传教育活动。组织干部职工开展法律知识培训。对法律基础知识、经济管理法规进行全面学习,做到知法懂法,依法行政。

二是认真贯彻实施行政执法责任制和错案责任追究制。为了促进和保障局机关执法人员依法行政,建立廉洁、勤政、务实、高效的行政执法机制。我们结合经贸工作特点,成立了局行政执法“两制”领导小组,制定了《经济贸易局行政执法责任制度》、《行政执法错案责任追究实施制度》,有效推动了依法行政。

三是执行人大决议,接受人大监督。认真执行人民代表大会及其常务委员会的各项决议、决定。认真办理人大议案、建议。对能够解决的问题,都及时进行了处理答复,对客观条件限制暂时不能解决的,都亲自上门向人大代表作耐心细致的解释,求得理解和支持。两年来共办理人大议案、建议6件,全部按时答复,并都征得了代表的同意。

(四)严于律已,廉洁从政,切实搞好自身建设1、坚持宗旨,全心全意为基层为企业服务。到经贸局工作以来,我能够坚持认真学习和努力实践“三个代表”重要思想,牢固树立为基层为企业服务的思想观念。不断改进思想作风和工作方法,密切联系群众,注重调查研究,深入了解和反映企业的情况和意见,工作上吃苦耐劳,勤勤恳恳,兢兢业业。

2、廉洁从政,保持共产党员和人民公仆的政治本色。在廉洁从政上,做到了警钟长鸣。一是自己带头严格执行廉政制度,不超标准报销通讯费、招待费。不搞吃拿卡要,请客送礼,贪图享受。在深化煤矿专项整治工作中,从没有接受煤矿老板的请吃。局机关的公务用车虽然十分破旧,和其他部门根本不能相比,自已也没起过换车的念头,只要不影响工作,能节约就节约。由于从严控制费用开支额度,在局机关债务负担十分沉重,无任何收费来源的情况下,确保了干部职工工资按时发放,养老、医疗保险、住房公积金及时缴付。还偿还了历年遗留债务14万元。这期间局机关没有新增任何债务,没有为后任增添新的遗留问题。二是认真落实党风廉政建设责任制。既管好自已,也管好局一班人。初到经贸局,为了调动大家的积极性,我对局里的财务采取分灶吃饭的办法,保留了合并到一起的几个部门财务独立,自已不具体负责签字。经过一段时间的运作后,我发觉有的部门招待费开支过大,及时进行了清理制止,做到了对同志、对班子负责。

二、存在的问题及整改措施两年来,尽管我在做好自已的本职工作上付出了努力,但仍存在诸多不足。一是对宏观经济理论钻研不够。过去,自已从事过企业经营管理工作,熟悉企业内部运作规律,应该说具备一定的指导企业生产经营的能力。到经贸局工作后,除了直接为企业服务,提供具体的指导外,还要对区域经济发展作更多的研究,为区委区政府当好参谋。由于平常事务性工作多,对宏观经济理论钻研少,深入实际调查研究的深度和广度也需要拓展,为解决我区工业经济发展的现实问题当参谋不够。

二是工作开拓创新不够。表现为瞻前顾后,求稳怕乱。对当前经贸部门审批权限逐步取消,控制手段不断削弱的情况下,如何更好地发挥职能作用,思考得不多。认为现在协调相关部门显得力不从心,对创造性地开展工作信心不足。对于区委区政府十分重视的亿元工程建设、工业园区和外向型经济发展,办法想得不多,相关措施不明显,推动力度不大。

三是在队伍建设和干部教育上一般性号召多,过细的思想政治工作做的少。过于相信制度管理,相信干部的自我约束,工作不全面,不细致。对一些苗头缺乏警觉,未及时进行批评教育。如去年我区小煤矿被“焦点访谈”曝光,造成了不良的社会影响,虽然由于体制问题,自已没有从事具体监管工作,但仍负有不可推卸的领导责任。

针对上述问题,我将从以下几方面着手,予以整改。

1、不断学习,提高素质。通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律法规、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。通过学习十六大精神和相关业务专业知识,增强工作的主动性。同时要进一步联系实际,做好推进我区工业化的调研工作,理论与实际相结合,增强对工作的适应性。

2、抓住主要矛盾,找准工作的突破口。紧紧围绕区委区政府战略决策,把握当前经贸工作的主要方面,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。一是把握兴工富区战略的具体实施来开展工作。认真研究新形势下如何培植壮大骨干企业,使一批市场前景好,发展潜力大的企业迅速扩张,实现我区亿元企业零的突破。二是积极探索为民营企业服务的新办法、新途径。为民营企业发展提供政策、信息管理、投资咨询等全方位的服务。三是把握招商引资、项目建设这条贯穿经济工作的主线开展工作,不断创新招商办法,拓展招商引资范围,推动工业园区发展。

3、强化创新意识,大胆攻克难关。要进一步增强信心,把握机遇,迎接挑战。认识经贸工作的重要性、特殊性,增强做好经贸工作的历史责任感和现实使命感。要努力探索新形势下经贸工作规律,尽快调整职能,理顺关系,增强工作的主动性和预见性。主动为区委区政府当好参谋,将工作落实在领导安排之前。

4、求真务实,转变作风。一是要努力加强自身的修养,凡事率先垂范,带好头。二是继续发扬埋头苦干,少说空话、求真务实的工作作风,想大事,抓大事,创造性地开展工作。三是改进思想政治工作,关心群众生活,注意工作方法,增强服务观念,提高工作效率,促进机关作风根本好转。四是遵纪守法,认真执行领导干部廉政制度,清清白白为官,堂堂正正做人。

主任、各位副主任、各位委员,我将把这次述职评议作为对我个人的支持、监督、指导和帮助,认真总结经验,发扬成绩,克服不足,以饱满的工作热情,团结全局干部职工,开拓进取,克难奋进,为推动我区工业化进程作出新的贡献。

篇4:经贸局长述职报告

经贸局长述职报告 -述职报告

主任、各位副主任、各位委员: 我于200*年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长,现将本人近两年来履行职务的情况报告如下,请予评议: 一、近两年的工作情况 (一)规范运作,整顿作风,妥善处理各种遗留问题 1、抓筹建,规范机关运行机制。经济贸易局从年7月开始成立。组建之初,由于机构分设重组,财务管理混乱,债务负担沉重。人员素质参差不齐,组织纪律涣散,干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨,我着手抓了三件事。一是组织财务清理,摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下,我克服困难压减其他一切开支,积极想办法筹集资金,保证了职工工资按时发放,稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度,构建高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面,建立完善了考勤签到制度,值班制度;在财务管理方面,建立了规范的管理办法,严格控制“三费”支出。在规范工作程序方面,强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践,主动优质高效搞好服务,使干部职工工作责任心普遍得到加强,机关作风得到明显好转。三是强调学习,提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识,具备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上,我始终强调经贸部门工作特点,既看重业务技能的学习,也不忽视政治理 论的学习,取得了一定效果。 2、抓遗留问题处理,奠定发展的稳定基础。掇刀新区成立后,过去发展中留下的`各种矛盾不断显现,特别是几家区直企业的遗留问题十分突出,引起区领导的极大关注。为及时化解矛盾,为今后发展打好基础。我投入大量时间精力,对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷,使该厂改制得到顺利实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案,并稳妥组织实施。经过多轮协商谈判,就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。 促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。三是对康华公司拖欠职工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制,康华公司拖欠职工工资和集资仍然得不到彻底解决。目前我们正密切关注康华公司的各种不稳定隐患 ,并积极寻求稳妥解决办法。

(二)抓住重点,主攻难点,全力推动经贸工作稳中求进 1、抓运行调度,推动规模工业企业质量效益稳步提高。 围绕规模企业调度管理的重点,认真制定调度管理方案,对33家规模企业实施动态管理,采取因企施策,区别对待的办法优选骨干企业进行重点扶持。在提高企业综合效益上,提出了培植规模工业企业纳税大户的方案,初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企业为培植重点。同时抓好主要生产要素的调度,帮助企业规范财务管理、严格质量管理,搞好银企关系协调,积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款。推动企业技术创新步伐。通过不断努力,我区规模工业数量从2001年年末的16家增加到33家。企业总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏三大产业基础地位初步形成。工业税源日趋稳固,2002年工业企业入库税金比上年增长154.4%。

2、抓服务指导, 促进乡镇企业管理水平上档升级。 通过对乡镇企业管理方式进行大胆探索,以引导和服务为两大着力点,实现了乡镇企业管理职能的初步转换,主要抓了两件事。一是抓了乡镇企业改制工作。按照以改革促发展,以发展保稳定的工作思路,结合各企业实际状况,采取一企一策的办法,使我区乡镇企业改制步入良性发展轨道。全区乡村集体企业57家,已完成改制55家,改制面达97%。二是抓了改制后乡镇企业的引导扶持。进一步加大乡镇企业行政执法力度,在企业建立了行政执法联系点,使制止三乱工作更及时,更彻底。围绕提高企业管理者的素质,组织各种形式的培训,和区政协联合对区内企业进行质量管理知识培训,和地税局、国税局联合组织税法知识培训。组织区内企业负责人参加市企业局、市经贸委组织的企业管理知识培训活动,有效提高了我区企业管理者的素质。

3、抓招商引资项目建设,培植经济发展后劲。 一是圆满完成了区政府下达我局的年度招商引资任务。20,经贸局被评为全区招商引资先进单位。二是对全区项目建设进行跟踪督办。为每一个项目建立动态档案,掌握项目建设进度,做好服务工作,促进区领导分包重点项目工作落实。使区内每一个重点项目都有领导负责协调工作,为项目建设进一步营造 了宽松的环境。三是认真组织开展大型商贸活动。筹备了2001年“两节”经贸活动和2002年“一赛一会”经贸活动,均取得圆满成功。“两节”经贸活动中,我区共签约项目6个,协议资金3.85亿元,签定购销合同1份,合同贸易额200万美元。同时获得组委会颁布的“优秀组织奖”、“优秀设计制作奖”、“优秀表演奖”三项金奖。在各县市区中名列前茅,充分展示了掇刀建区后的新形象。

4、抓调查研究,为区域经济发展出谋献策。 配合区委区政府关于实施经济转型 ,大力发展工业的举措,认真研究我区新型工业化发展思路,起草了 《关于加快工业经济发展的意见草案》。组织专班对掇刀工业发展现状进行全面调查分析,撰写了《掇刀工业经济发展思路》,通过对民营经济发展现状进行调查分析,撰写了《掇刀民营经济存在的问题和对策》。认真分析规模工业企业发展现状,提出了规模工业企业纳税大户培植方案 ,策划编制本地产品名录,对区内主要工业产品建档,积极帮助开拓市场。围绕区委区政府提出的建设亿元工程,推进乡镇工业园发展等重点,确定了一批发展亿元工程的重点企业,起草了《关于加快建设“亿元工程”的意见》和《加快镇办工业园建设和发展意见》,提出了《工业发展专项基金管理办法》等草案,先后以区委文件形式下发,对我区工业经济发展起到了重要的指导作用。 

篇5: 经贸局长述职报告

主任、各位副主任、各位委员:

我于20xx年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长,现将本人近两年来履行职务的情况报告如下,请予评议:

一、近两年的工作情况

(一)规范运作,整顿作风,妥善处理各种遗留问题

1、抓筹建,规范机关运行机制。经济贸易局从20xx年7月开始成立。组建之初,由于机构分设重组,财务管理混乱,债务负担沉重。人员素质参差不齐,组织纪律涣散,干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨,我着手抓了三件事。一是组织财务清理,摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下,我克服困难压减其他一切开支,积极想办法筹集资金,保证了职工工资按时发放,稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度,构建高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面,建立完善了考勤签到制度,值班制度;在财务管理方面,建立了规范的管理办法,严格控制三费支出。在规范工作程序方面,强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践,主动优质高效搞好服务,使干部职工工作责任心普遍得到加强,机关作风得到明显好转。三是强调学习,提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识,具备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上,我始终强调经贸部门工作特点,既看重业务技能的学习,也不忽视政治理论的学习,取得了一定效果。

2、抓遗留问题处理,奠定发展的稳定基础。掇刀新区成立后,过去发展中留下的各种矛盾不断显现,特别是几家区直企业的遗留问题十分突出,引起区领导的极大关注。为及时化解矛盾,为今后发展打好基础。我投入大量时间精力,对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷,使该厂改制得到顺利实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案,并稳妥组织实施。经过多轮协商谈判,就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。

促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。三是对康华公司拖欠职工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制,康华公司拖欠职工工资和集资仍然得不到彻底解决。目前我们正密切关注康华公司的各种不稳定隐患,并积极寻求稳妥解决办法。

(二)抓住重点,主攻难点,全力推动经贸工作稳中求进

1、抓运行调度,推动规模工业企业质量效益稳步提高。

围绕规模企业调度管理的重点,认真制定调度管理方案,对33家规模企业实施动态管理,采取因企施策,区别对待的办法优选骨干企业进行重点扶持。在提高企业综合效益上,提出了培植规模工业企业纳税大户的方案,初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企业为培植重点。同时抓好主要生产要素的调度,帮助企业规范财务管理、严格质量管理,搞好银企关系协调,积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款。推动企业技术创新步伐。通过不断努力,我区规模工业数量从20xx年年末的16家增加到33家。企业总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏三大产业基础地位初步形成。工业税源日趋稳固,20xx年工业企业入库税金比上年增长154.4%。

篇6:经贸局长述职报告

主任、各位副主任、各位委员:

我于200*年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长,现将本人近两年来履行职务的情况报告如下,请予评议:

一、近两年的工作情况

(一)规范运作,整顿作风,妥善处理各种遗留问题

1、抓筹建,规范机关运行机制,经贸局长述职报告。经济贸易局从7月开始成立。组建之初,由于机构分设重组,财务管理混乱,债务负担沉重。人员素质参差不齐,组织纪律涣散,干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨,我着手抓了三件事。一是组织财务清理,摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下,我克服困难压减其他一切开支,积极想办法筹集资金,保证了职工工资按时发放,稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度,构建高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面,建立完善了考勤签到制度,值班制度;在财务管理方面,建立了规范的管理办法,严格控制“三费”支出。在规范工作程序方面,强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践,主动优质高效搞好服务,使干部职工工作责任心普遍得到加强,机关作风得到明显好转。三是强调学习,提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识,具备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上,我始终强调经贸部门工作特点,既看重业务技能的学习,也不忽视政治理论的学习,取得了一定效果。

2、抓遗留问题处理,奠定发展的稳定基矗掇刀新区成立后,过去发展中留下的各种矛盾不断显现,特别是几家区直企业的遗留问题十分突出,引起区领导的极大关注。为及时化解矛盾,为今后发展打好基矗我投入大量时间精力,对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷,使该厂改制得到顺利实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案,并稳妥组织实施。经过多轮协商谈判,就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。三是对康华公司拖欠职工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制,康华公司拖欠职工工资和集资仍然得不到彻底解决。目前我们正密切关注康华公司的各种不稳定隐患,并积极寻求稳妥解决办法。

(二)抓住重点,主攻难点,全力推动经贸工作稳中求进

1、抓运行调度,推动规模工业企业质量效益稳步提高。

围绕规模企业调度管理的重点,认真制定调度管理方案,对33家规模企业实施动态管理,采取因企施策,区别对待的.办法优选骨干企业进行重点扶持。在提高企业综合效益上,提出了培植规模工业企业纳税大户的方案,初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企业为培植重点。同时抓好主要生产要素的调度,帮助企业规范财务管理、严格质量管理,搞好银企关系协调,积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款。推动企业技术创新步伐。通过不断努力,我区规模工业数量从20年末的16家增加到33家。企业总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏三大产业基础地位初步形成。工业税源日趋稳固,工业企业入库税金比上年增长154.4%。

2、抓服务指导,促进乡镇企业管理水平上档升级。

通过对乡镇企业管理方式进行大胆探索,以引导和服务为两大着力点,实现了乡镇企业管理职能的初步转换,主要抓了两件事。一是抓了乡镇企业改制工作。按照以改革促发展,以发展保稳定的工作思路,结合各企业实际状况,采取一企一策的办法,使我区乡镇企业改制步入良性发展轨道。全区乡村集体企业57家,已完成改制55家,改制面达97%。二是抓了改制后乡镇企业的引导扶持。进一步加大乡镇企业行政执法力度,在企业建立了行政执法联系点,使制止三乱工作更及时,更彻底。围绕提高企业管理者的素质,组织各种形式的培训,和区政协联合对区内企业进行质量管理知识培训,和地税局、国税局联合组织税法知识培训。组织区内企业负责人参加市企业局、市经贸委组织的企业管理知识培训活动,有效提高了我区企业管理者的素质。

3、抓招商引资项目建设,培植经济发展后劲。

一是圆满完成了区政府下达我局的年度招商引资任务。20XX年度,经贸局被评为全区招商引资先进单位,述职报告《经贸局长述职报告》。二是对全区项目建设进行跟踪督办。为每一个项目建立动态档案,掌握项目建设进度,做好服务工作,促进区领导分包重点项目工作落实。使区内每一个重点项目都有领导负责协调工作,为项目建设进一步营造了宽松的环境。三是认真组织开展大型商贸活动。筹备了20xx年“两节”经贸活动和20xx年“一赛一会”经贸活动,均取得圆满成功。“两节”经贸活动中,我区共签约项目6个,协议资金3.85亿元,签定购销合同1份,合同贸易额200万美元。同时获得组委会颁布的“优秀组织奖”、“优秀设计制作奖”、“优秀表演奖”三项金奖。在各县市区中名列前茅,充分展示了掇刀建区后的新形象。

4、抓调查研究,为区域经济发展出谋献策。

配合区委区政府关于实施经济转型,大力发展工业的举措,认真研究我区新型工业化发展思路,起草了《关于加快工业经济发展的意见草案》。组织专班对掇刀工业发展现状进行全面调查分析,撰写了《掇刀工业经济发展思路》,通过对民营经济发展现状进行调查分析,撰写了《掇刀民营经济存在的问题和对策》。认真分析规模工业企业发展现状,提出了规模工业企业纳税大户培植方案,策划编制本地产品名录,对区内主要工业产品建档,积极帮助开拓市常围绕区委区政府提出的建设亿元工程,推进乡镇工业园发展等重点,确定了一批发展亿元工程的重点企业,起草了《关于加快建设“亿元工程”的意见》和《加快镇办工业园建设和发展意见》,提出了《工业发展专项基金管理办法》等草案,先后以区委文件形式下发,对我区工业经济发展起到了重要的指导作用。

4、抓行业管理,结构调整,促进可持续发展

一是抓了煤炭行业管理。20xx年12月5日,我区煤矿安全生产管理被焦点访谈曝光后,煤炭行业管理与安全生产监督分离,为切实抓好煤矿安全深化整治,对区内的14家煤矿中属无证、挂靠生产的7家小煤矿进行无条件炸封。对现存7家煤矿进行严格整改,并已经通过省市验收合格,颁发了四证。整治工作得到省专项整治验收组的高度评价。为巩固小煤矿整治成果,我们进一步加大日常监管力度,每季度组织一次安全生产大检查,并按照市里要求督促街办每三天对关闭煤矿进行一次检查,防止关闭矿井死灰复燃,借机出煤。

二是抓了石膏行业管理。组织专班对我区石膏开采加工现状进行调研,制定了石膏行业发展中长期规划。提出了成立石膏行业管理办公室,组建石膏行业协会的建议。结合麻城石膏工业园建设,为进一步整合石膏市场,提高资源利用率,做大做强石膏产业,编制了关于整顿我区石膏企业的意见草案,该意见实施后,将有效促进我区石膏行业结构调整,提高石膏产品附加值,推动石膏深加工产业的发展。

三是抓了新型墙材工作管理。推广应用新型墙体材料,限制使用粘土实心砖,有利于保护土地资源,实现可持续发展。为推进我区墙革工作进展,我们加强了组织领导力度。加大了宣传力度,在开发区报辟专栏介绍墙革工作的重要意义及管理办法。加大墙革专项用费的征收查处力度。有效促进了节土、节能、利废的新型墙材推广应用。

此外,还抓了商贸流通市场建设管理工作。对全区各类市场情况进行调查摸底,启动了整顿和规范市场活动。

5、抓专项治理,进一步优化经济发展环境

为促进经济发展环境根本好转,在积极参加区委区政府组织各种经济环境调研活动的同时,重点抓了三个专项治理。一是开展治乱减负专项治理工作。拟定了工作方案,组织了相关活动。二是开展了金融信用环境专项治理工作。加大制止和打击恶意逃废金融债务的工作力度,大力落实企业逃废债务,降低了银行不良贷款比例,提高了银行贷款授信率。使我区金融信用环境治理工作在全市6个县市区中名列前茅,得分最高,被评为荆门市金融信用县市区。三是开展了企业信用评级专项工作。组织全区规模企业积极参加信用评级活动,我区的普安公司、华鑫彩印包装公司、新立纺织公司、光邦龙源公司、千里香公司被评为荆门市A级信用企业。极大促进了企业的规范管理,提高了诚实守信意识。

(三)增强法制观念,依法行政,接受人大监督

一是认真开展法制宣传教育活动。组织干部职工开展法律知识培训。对法律基础知识、经济管理法规进行全面学习,做到知法懂法,依法行政。

二是认真贯彻实施行政执法责任制和错案责任追究制。为了促进和保障局机关执法人员依法行政,建立廉洁、勤政、务实、高效的行政执法机制。我们结合经贸工作特点,成立了局行政执法“两制”领导小组,制定了《经济贸易局行政执法责任制度》、《行政执法错案责任追究实施制度》,有效推动了依法行政。

三是执行人大决议,接受人大监督。认真执行人民代表大会及其常务委员会的各项决议、决定。认真办理人大议案、建议。对能够解决的问题,都及时进行了处理答复,对客观条件限制暂时不能解决的,都亲自上门向人大代表作耐心细致的解释,求得理解和支持。两年来共办理人大议案、建议6件,全部按时答复,并都征得了代表的同意。

(四)严于律已,廉洁从政,切实搞好自身建设

篇7:经济园区的招商工作总结

各位领导及同仁,大家好~很高兴又与大家相会在一年一度的聚会里。回首过往与大家相处的日子已经走过了4个年头,真是一晃眼的时间。虽时间飞逝可留下来的是真情、理解和支持。我作为一名招商员对园区和各位有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,是我们共同的努力创造着我们各自的人生之路,我一路走来不算平淡也并非崎岖,更多的是一种经历和历练,因为有我们园区从上到下的支持与协助以及你们在工作上不辞辛劳的为我们付出,让我坚持的走着,也因为我们有同样的目标、理想和信念,我们也会一如既往的走下去。我感恩我现在的一切,一切只因为有你们。。。

4年的时光,我看到我的'客户从无到有,看到公司开业和歇业,看到企业的进驻流失,心里真是有着很多的感触。我默默无闻的坚持着,一点一滴的做起,自认为并不是一个聪明的人,我能走到现在我觉得辛勤的劳动是我唯一的法宝。而时代的大潮的汹涌向前,行业的兴衰规律不定,其他园区的及其代理公司从雨后春笋的爆发到现在如天上繁星般的密密麻麻,已经难以计数,我相信每一个招商员都觉得比以前更有压力。整个行业及所有的园区在注册者的眼里从单一的选择到现在从各种渠道、各个方面进行对比,客户已经可以把各种机构的优劣之势很直观的分析。所以群雄逐鹿必然引发竞争,而竞争需要靠优势,而优势一定是全方位,只要有一个方面差强人意那么你就没有绝对的优势,客户也有了挑选的余地及抛弃你的理由。所以怎么样在那么激烈的竞争中保存自己的果实而立于不败,这是我现在以及今后需要着重考虑的问题。

我觉得优势需要从很多方面来考虑和提升,第一是园区方面,我们园区有什么样的优势可以由我们招商员传达出去,第二我们各自的招商办有什么样的优势可以吸引客户,第三我们各自的招商员有什么样的优势之处可以留住并服务好客户。我觉得这些都非常的重要。这些全方位的提升才是能够在竞争中脱颖而出的方法。可是对我自己来说并不是容易的事情,可是我并不会放弃我需要更加的努力和创新,我自己就觉得在我个人的层面还需要在以下几个方面做更大的提升:

1、招商工作需要更多的坚持。招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的时间内就能取巨大的成效。因此,招商工作对我来说需要有很大的耐心和毅力,需要持续不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员更需要懂经济、熟悉国情、懂得会谈,熟练行业知识等。力争在原有知识上有所突破,在理论和素养方面需要更多的升华,通过学习各种知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的操作性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

3、招商工作需要不断拓宽渠道。做为园区对外招商的窗口,也需要从不同渠道大力宣传园区优势,展示形象、提高园区知名度。利用多种多样的形式开展招商活动,这就需要我不断的创新不断的与时俱进。

20xx年已经走了大半,作为我个人来说成绩还需要提高,在坚持园区招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的完成目标,提升办事处的整体实力,力争实现个人20xx年招商引资工作的圆满完成。

篇8:招商局长竞聘书

招商局长竞聘书

我这次竞聘的是招商局局长。为了锻炼、提高自己,实现人生的自我价值,今天,来参加招商局长竞聘演讲稿职位的竞争,信心来源于以下几方面:

一、思想进步,政治坚定。我服从党的领导,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我虚心学习,于取得教育行政管理专业自学考试大专毕业证书,参加了省教院公共事业管理专业的本科函授学习,并取得了文凭。并且通过不断学习,丰富了自己的政治理论及业务知识,可以说目前我基本上能够处理和解决业务工作中出现的各类问题。另外,我思想比较活跃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神和昂扬的斗志。

三是有踏踏实实、兢兢业业的敬业精神。能以饱满的热情投入到本职工作中去,工作上勤恳认真,严谨负责,尽心尽职,毫无怨言。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,总是努力把工作做得最好。

四是有认认真真、求真务实的工作作风。求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

五是有一定的管理能力。我在教育局工作期间,从事学校思想政治日常管理。在工作期间,积累了一定的管理经验,我所负责的各项工作均取得了较好成绩,受到过各级表彰奖励。元月借调到政府办公室担任秘书工作后,对我本人的管理水平和综合协调能力有了很大的提高,自身的整体素质和综合能力都得到了加强,这对我在今后的工作中,如何正确处理和解决各类问题,提供了丰富的实践经验和管理能力。

假如我如果我竞聘成功,我认为这不仅是一种权力,而且是一种职责,为了履行这一职责,对自己就要提出更高的要求:

首先,加强学习,全面系统地掌握相关法规和业务知识。古语云:不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江河。为此,我要时刻注意提高自身综合素质,不断以新知识、新理论充实自己。尽可能快地熟悉业务,进入角色。

第二、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把我区的招商引资工作抓好,抓出成效。

第三、摆正位置,当好助手。在工作中我将尊重局长的核心地位,维护局长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当助手。辩证的'看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上招商局副局长领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕中央实施西部大开发和利用我国经济处于高速发展时期的历史机遇,利用外商和东部企业资金流、物流、人流向西部倾斜,到西部投资热情日益高涨的契机,加大招商引资力度,培育新的经济增长点,为贡井的跨越式发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

一、大力优化招商环境一是实行最优惠的政策。本着你发财我发展的原则,在不违背国家法律、法规的前提下,把政策放宽到周围地区最优惠的程度。对来我区兴办各类企业的投资者给予财政扶持、收费、用地等方面的优惠。

二是提供最优质的服务。履行服务承诺,接受群众监督,推进诚信建设,为外来投资者的生产经营和生活提供最便捷的服务,包括对其子女入托、入学等给予照顾和优惠。

二、改进和创新招商方式,进一步增强我区招商引资的吸引力和竞争力。首先,搞好招商项目的论证包装。项目是基础,没有好的项目招商就无从谈起,因此要搞好项目的收集、筛选、论证和包装工作,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目最好达到项目建议书,可行性研究报告的要求。

然后,做好项目的推出工作。首先是调动企业的积极性,利用企业自身的对外联系网络,寻找同行业中可以合作的对象,同时依托各级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,充分利用各种投资说明会、招商活动、各种信息和互联网项目推荐平台等,多渠道、多形式获取招商信息。

三是要讲诚信,抓落实。我认为,招商引资的立体内涵应该是招得来,留得住,能发展,而不能仅仅停留在招和引的层面上。要设身处地为外来投资企业着想,招商引资工作要讲诚信,以促使企业能生产、能发展。

三、继续把招商引资作为重点工作抓紧抓好。首先抓在谈项目。目前我区的意向投资在谈项目很多,促其尽快落户是今后的招商工作重点。下一步,对所有在谈项目进行梳理排队,集中力量,落实相关条件,加快洽谈速度,力争早日落户我区。在此基础上抓产业规划。适应发展需要,研究制定科学产业规划,根据规划,制定招商引资方案,并全力组织实施,通过抓规划促招商,以招商促产业膨胀。

三是抓在建项目服务。进一步落实责任制,抓项目服务,促建设进度,使之尽快投产达效。

四、在招商队伍建设上下大力气,大力培育优秀的招商人员,增强招商人员的责任感,提高政治业务素质和工作技巧,培养持之以恒、热忱招商的精神,确保有人招商,招好商,出成效。

在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;参与竞争,我不敢奢求什么,只想更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们

篇9:经贸工作总结

经贸工作总结

20xx年,在国家经贸委大力支持下,在常务理事会的正确领导下,在我会全体员工的共同努力下,圆满完成了年的工作计划,取得了可喜的成果。

一、加强企联内部雇主组织建设,大力推进三方机制的建立和完善

积极参与解决劳动关系,确保经济建设有一个稳定的社会基础,是历史赋予我们的职责。去年以来,中国企联在XXX会长、XXX理事长的直接领导下,加强了雇主组织建设,积极参加建立三方机制的工作。8月份,陈兰通副会长率中国雇主代表团参加了国际劳工组织第13次亚太区域会议,并在亚太雇主联合会成立文书上签字。

至此,我会正式加入亚太雇主联合会,为加强我会与亚太地区各国雇主组织的交流与合作奠定了基础。为加强国内劳动关系协调工作,去年8月成立了由劳动保障部、中华全国总工会和我会组成的国家协调劳动关系三方会议。劳动保障部领导同志担任主席,中华全国总工会和我会领导担任副主席。这表明,由劳动保障部代表政府,中华全国总工会代表工人,我会代表雇主的三方机制正式启动。通过三方机制,可以推进和完善平等协商、集体合同制度以及劳动合同制度;协调企业改制改组过程中的劳动关系、企业工资收入分配;制定和实施最低工资、工作时间和休息、休假、劳动安全卫生、女职工和未成年工特殊保护、生活福利待遇、职业技能培训等劳动标准;进行劳动争议的预防和处理以及有关其他劳动关系调整的问题等。目前,全国已有12个省市已建立了三方会议,这些省市企联在开展平等协商、推进集体合同和劳动合同工作方面发挥积极作用,取得较好效果。如江苏省企协、企业家协会与省劳动保障厅、省总工会共同组织了调研活动,共同完成了有关文件起草工作。

在总结各地经验的基础上,去年11月,由劳动保障部、国家经贸委、中华全国总工会和我会在南京联合召开了“全国贯彻实施《劳动法》、《工会法》推进集体合同劳动合同工作经验交流会”。中共中央政治局常委、中央书记处书记、中华全国总工会主席,全国政协副主席、我会会长陈锦华参加了会议。同志作了重要讲话,副总理作了书面发言。这次会议的召开,标志着我国劳动关系协调工作进入了一个新的发展阶段。陈锦华会长对这次会议非常重视,从国外直接飞到南京参加会议,在会议期间,召集中国企联的同志,早晨七点多钟在他的住所部署工作,提出五点意见,要求企联全体同志提高认识,转变观念,迎接我们作为雇主组织的'作用所提出的新挑战。他要求各地企联都要健全组织,都要把这项工作纳入到企联的中心工作,要发展各种所有制、各种行业的会员,使我们作为雇主组织的代表性能够更全,覆盖面更广。

彦宁同志对这次会议也很重视,这次会议的我方讲话稿,彦宁同志亲自主持讨论研究,进行了多次修改。在参加企业会员工作会议期间,他多次打电话询问会议进展情况,并在会议上认真传达贯彻锦华同志的五点指示。为推动各地工作,中国企联于去年12月向各地、各行业企联(企协)发出了《关于全国企联系统落实“全国贯彻实施〈劳动法〉、〈工会法〉推进集体合同劳动合同工作经验交流会”精神的通知》,各地、各行业企联(企协)正在积极贯彻落实。

二、围绕经济全球化、中国入世,加大调研力度,推动企业深化改革

一年来,在陈会长、张理事长的关心和亲自带领下,针对企业改革和发展中的难点、热点问题开展了一系列重点课题的调研活动,取得了较好成果。先后形成了《经济全球化与中国企业家创新精神》和《中国入世的机遇与企业对策》的报告。完成了国家经贸委交办的国企三年脱困课题研究,提交了《转换机制,加强管理—国企摆脱困境的重要出路》的报告。并组织编写了《基本规范难点解析与操作案例》、《国有企业战略性调整》、《企业家和中国企业信息化建设》等专著和研究报告。同时,完成了国家自然科学基金会重点资助项目《我国大中型企业管理模式的研究》,获得了五个A的最高评价。组织撰写了《中国企业发展报告》并就“企业的社会责任”、“中国主要工业行业国际竞争力分析”、“北京市工业现状及发展战略”、“企业信用评价及信息系统建设”等进行了研究。

各地企联(企协)结合本地企业实际积极开展调研活动。如湖南省企协经过调研,撰写了《关于湖南三湘客车集团公司做大做强的咨询报告》和《关于湖南雪峰水泥集团公司扭亏脱困的咨询报告》,受到政府的重视。在上海召开的全国企业家活动日活动,由于主题鲜明,得到了各方面的好评,造成重大的影响。在各地企联(企协)、全国性行业企联(企协)的积极配合下,我会承办了第八届国家级企业管理现代化创新成果和中国企业新纪录(第六批)的申报、审定、发布工作。

篇10: 经贸年度工作总结

根据《自治区人民政府办公厅关于报送20xx年度政务服务工作总结及2xxx年工作计划的通知》及区政府办《关于报送20xx年度政务服务工作总结及2xxx年工作计划的通知》的有关规定和要求,我局编制了区市政管理局20xx年度20xx年度政务服务工作总结及2xxx年工作计划。本年度报告在区政府门户网站、区政务服务中心、区档案馆、图书馆、自治区信息平台上公开。

一、工作完成情况

据统计,截至11月20日,我局窗口使用政务服务通用软件共办结各类审批事项49件,其中城市户外广告设置5件,临时占用和挖掘城市道路44件,无超时办结现象。评议率为100%,满意率达到了100%

二、主要做法

(一)、加强领导,明确分工。为加强组织领导,确保行政审批工作落到实处,我局成立了由局长戴世禄任组长、副局长陶金山、李纪孟任副组长、各股室负责人为成员的行政审批工作领导小组,领导小组下设办公室,负责行政审批的日常工作,形成“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门抓落实”的工作格局,促进了政府行政审批工作的有效落实。

(二)行政审批效能稳步推进

1、认真执行行政审批“3个100%”工作。

受理行政审批事项100%使用政务服务暨电子监察通用软件,及时、准确录入办件数据(含咨询件、即办件、承诺件)接受电子监察监督;100%使用服务评价仪接受申请人监督和服务评价;达到100%的群众满意度。

2、严格执行行政审批制度。一是全面落实首问责任制、限时办结制、责任追究制、一次性告知制、否定报备制度。对受理的行政审批事项全部发出受理通知书、办结通知书,执行率达到100%。二是严格执行“三集中”。按照“应进必进”的要求,我局将行政审批职能、行政审批事项、行政审批工作人员集中到行政审批办并进驻市政务服务中心,充分授权首席代表常驻政务中心。在开展行政审批过程中,全部授权窗口办理,不存在“两头受理”、“体外运行”、“只挂号、不看病”等现象。三是政务服务窗口工作人员严格遵守中心的各项工作制度,挂牌上岗,工作台牌及评价仪按要求摆放整齐,做到窗口整齐、整洁。做到按时上下班,不得迟到、早退、空岗。严格执行请(销)假,进出登记、去向告知牌出示等相关手续。

3、规范使用行政审批专用章。按要求启用行政审批专用章,对行政审批事项实行“一章办结”。

4、认真落实领导坐班制度。我局主要领导坚持每月到窗口坐班不少于一次。坐班的领导对来办事的群众能及时解决在申请需办理审批事项中遇到的问题,做好政策宣传,得到服务对象的好评。

5、行政审批制度改革进一步深化。一开设政务信息公开栏,公开行政许可办理所需材料、办理程序、时限,以及市政局职责、服务承诺等内容,设置行政审批程序流程图,公开执法监督电话、举报电话,方便群众办事,接受群众监督。二是一律不再审批国务院、自治区已经取消的行政审批事项。三是优化审批流程,压缩审批时限,提高办件速度。

三、工作存在的主要问题

虽然我局行政审批工作取得了一定的成绩,但是仍然与群众的期望还有较大的距离,主要表现在:一是部分行政审批事项因宣传不到位,群众不了解而没来申请,造成未经许可擅自施工,破坏市政设施行为发生;二是档案归档不够及时。

四、2xxx年工作计划

1、积极开展“基层评窗口”活动工作,认真组织,通过培训、审查接收、实地检查等方式,加强行政许可档案案卷标准化建设,扎实稳步推进行政审批工作,提高行政审批效率、方便群众办事。

2、加强学习培训,提高政务服务业务水平。制定年度学习培训规划,有重点地开展学习培训。积极参加上级部门举办的政务服务相关专题培训,提高业务水平。

3、加强档案管理。对照行政审批规范化建设的要求,尽快完善检查中发现的档案存在的问题,补充相关材料,规范行政审批事项许可证后续管理。

篇11:局长的经济审计报告

关于对 × ×××局长的经济责任审计报告

一、工作依据、审计方式、审计目的、实施的审计程序、审计范围

1、工作依据

例:根据 计字第×号《关于对 × ×××局长进行经济责任审计的通知》的要求

2、审计方式

分就地审计、报送审计等

例:由 组成的审计组于×月×日至×月×日对 局(以下简称“某局”)进行了就地审计

3、审计目的

如:本次审计的主要目的是对××任职期间的损益情况、资产负债状况和重大经济事项等,以及相关的经济责任。

4、审计程序

审计期间,审计组听取了局现任和离任领导班子的情况介绍,查阅了某局1995年至12月31日的会计报表及合并工作底稿,抽样审查了局总部以及一公司、二公司、上海公司的有关帐薄、凭证,对××该期间损益情况及未纳入损益核算的亏损挂帐和潜盈潜亏进行了专项审计调查、核实。同时,对其任职期间重大投资、资产购臵、合约管理、干部管理以及或有负债管理等重大事项实施了包括抽样在内的必要审计程序。

5、审计范围

时间范围。为××局长任职经济责任审计期间,即1995年至月31日,部分重大审计事项进行了前伸后延。

空间范围:包括总部及其所有下属法人单位和非法人分支机构

二、基本情况

提供被审计单位的基本信息:企业组织结构、全资及控股企业数量、注册资金、经营范围、部门机构设臵和人员配备情况、资质等级、管理架构、优质工程和企业获奖情况、年未人员结构基本情况

1、注册资金(或法人注资情况)

例: 组建于1952年,注册资金2亿元人民币,法人代表××,是隶属于 ,在国家工商行政管理局注册的 企业,拥有 资质。

2、经营范围

3、部门机构设臵和人员配备情况

例:截至审计结束日,局总部下设总经理办公室、发展研究部…共13个职能部门。局总部在职职工100人,其中副三总师以上13人。总部在岗员工中,大本以上学历者43人,占总部全部在岗人数的43%

4、资质登记

例:至审计结束日,局总部拥有工程施工总承包壹级资质和公路施工壹级资信(非法人分支机构可不包括此部分)

基本情况

5、企业管理架构

例:截至年12月31日,局下属一公司、二公司、三公司等18个全资子公司;上海公司、厦门公司、北京公司等6家区域性公司。(以框架图辅助说明 )

6、企业获奖情况

例:××任职期间,该企业分别于被评为“ ”、被评为“ ”、被评为“ ”、被评为“ ”和“ ”。等等

7、获奖工程

例:1995年至2001年期间,×局共计获总公司和省部级以上奖项101项,其中:国家优质工程奖2项,鲁班奖工程2项,参建鲁班奖工程5项,白玉兰奖、长城杯等省部级奖项工程39项,总公司优质工程奖53项。

8、人员结构

静态分析

例:截至2001年底,某局在职员工为18,592人,其中:在岗15,101人,下岗等其他3491人。从二局人员结构来看,本科以上学历和高级专业技术人才分别占二局总人数的7.18%和2.49%。

动态分析

例:据统计,1995年至2001年,×局累计接收或引进大中专毕业生2,861人,同期, 大中专学生等管理和专业技术人才流失1,099人。从趋势看, 接收引进大中专毕业生从1995年的1,029人降至2001年的129人,逐年快速递减;但企业流失人数却逐年快速增加。

三、任期业绩情况

内容:1、预算执行情况 2、生产经营情况(主业发展情况) 3、经济效

益情况

4、财务信息的评价 5、现金流量分析 6、经营质量评价

7、资产运作情况(是否按有关要求进行资产重组、企业改制、职工安臵等情况)8、重大问题决策程序(重大投资、融资、改制、大额资金运动等重大事项决策程序)9、重大投资情况

1、预算执行情况

例:××局长任职期间(1995年至2001年)营业额累计完成预算(计划)总额的125.85%,利润总额累计完成预算(计划)的120.78%

2、生产经营情况

文字描述

例:1995年以来,×局以国家投资为导向,积极拓展深圳、上海、北京市场,调整经营战略和任务结构,使企业生产经营持续增长,经济效益稳步提高,呈现快速发展的势头。但19起,企业生产经营徘徊不前,并逐步呈现下滑趋势。(根据需要可省略、节减)

数字描述

例:1995年至2001年底,×局累计签订合同额 亿元,年均 亿元;累计完成营业额 亿元,年均 亿元;累计完成建筑业总产值 亿元,年均 亿元;年均优良品率73.28%,年均全员生产率14.93万元/人、年。(以附表辅助说明)

3、经济效益情况

年到 年总体财务状况及说明(可用表格)

1. 生产经营完成情况。收入、成本、费用和利润及变动情况。收入确认的合规性以及收入、成本核算的配比性。

2. 利润的构成、收入确认办法、收入、成本核算的配比性、人工成本增长情况。

3. 债权、债务、存货、在建工程情况。

4. 资产、负债和所有者权益情况。资产结构、资产质量和资本保值增值情况。

5. 现金流量分析。

6. 预算管理及执行情况。

7. 对境外企业财务、资金监督管理的措施、效果及存在的主要问题。

8. 清产核资情况。

9. 不良资产、潜亏数量及处理情况。

10. 未纳入合并会计报表的境内外企业明细表(包括:未合并原因及现状、投资日期、投资成本、股比、资产数量、净资产、净利润、从业人数、公司住址、法人代表等)。

11. 上年度会计师事务所审计报告持保留意见的整改情况。

12. 财务管理的主要工作。财务工作人员现状及培训情况。

报表反映的经济效益情况

例:1995年至2001年6月,×局报表反映累计工程结算收入 亿元,年平均 亿元。累计实现综合效益 亿元,其中净利润 亿元,计提工资含量节余 亿元。以附表辅助说明(此部分可省略,以审计核实后经济效益情况代替) 对报表数据修正

例:除上述报表反映的损益情况外,××任职期间消化任职期间以外潜亏 万元。除此之外,在任职期间尚形成不良资产 亿元。另外不包括企业对外担保和未决诉讼可能带来的或有损失)。(附表辅助说明)

4、财务信息的评价

例:根据审计了解的信息,×局在会计核算上未充分采用会计审慎原则和收入确认准则,成本费用的核算在一定程度上存在不符合会计配比原则的现象,其很大程度上反映了企业偏重财务指标而违背财务核算原则和会计准则,财务信息失真,虚增利润。如其×公司亏损挂帐、潜亏(已抵扣潜盈)合计 亿元中,其中虚列收入 亿元。

5、现金流量分析

经营活动产生的现金流量扣除影响损益但不影响现金流的因素(折旧、摊销、预提、权益法核算下的投资收益等)后与经营利润(扣除投资收益)比较分析 投资活动产生的现金流量与企业投资及投资收益情况进行对比分析

筹资活动产生的现金流量与企业银行贷款进行对比分析

6、经营业绩评价

收入与销售商品、提供劳务产生的现金流入进行分析收入增长率、应收帐款增长率、银行贷款增长率以及年末应收帐款占当年收入百分比进行对比分析

五、与总公司往来和连带责任情况

1、与总公司往来(任职期间总公司给予的资金投入或支持情况)

例:截至2001年底,经审计核实,×局欠总公司往来款190万元。任职期间,总公司为缓解其债务危机,曾先后代其偿付银行贷款3500万元(已转为总公司对其投资)

2、总公司为×局担保情况

例:经审计核实,截至2001年底,总公司为×局贷款担保为 亿元,至203月底为 亿元。至审计结束日,审计未发现总公司贷款担保部分出现逾期未还情况。(附表辅助列示)

3、×局为总公司担保情况

例:截至2001年底,×局总计为总公司贷款担保 亿元人民币,其中人民币部分 亿元,美元部分 万美元。附表辅助说明

六、任期存在的主要问题

关注四方面:1、干部管理(对经营者的管理) 2、资金管理

3、资产管理 4、重大决策

5、内控制度或程序建立、执行与效果在会计核算方面

6、在上级管理制度执行方面财务信息的评价现金流量分析 经营质量评价

7、在项目管理方面

8、在财经纪律方面

1、干部管理

例:局直营公司管理混乱,部分干部使用失误,亏损严重。至2001年底,局上海公司、厦门公司、中南公司(全部为局直属非法人经营机构)亏损、潜亏总计达 万元,其中:上海公司为 万元,厦门公司为 万元,中南公司为 万元。造成这种局面主要是未能按照市场需求选拔和任命一批懂经营、擅管理的经营者,

加上总部项目管理水平不高,过分依赖联营和分包队伍(卖牌子收点),自营能力差等原因。

具体描述:

例:上海公司自1995年至20底期间,分别由××、××、×××(均副局级)代表局拓展当地市场,但在实际运营中过分依赖中介或个体户,长期市场对接不力、层次不高、深入不够,项目管理职能失效,特别是主要经营者缺乏应有的职业敏感性,最终导致公司债务缠身,损失惨重。其主要原因是公司主要和直接管理者失职以及项目管理人员严重渎职,损害企业利益。

例:厦门公司于19成立,分别由××、××、××任经理,由于企业长期缺乏规范、有效的管理机制和运营机制,项目管理混乱,履约能力差,企业亏损严重。据统计,厦门公司历年共承建34个项目,其中16项工程被业主提出索赔,损失严重,履约率仅 ,最终形成亏损 万元。

具体描述

例:中南公司年9月成立,由××任总经理,至2001年9月期间,中南公司累计实现收入 万元,管理费用开支达 万元(不包括上交局管理费),企业亏损 万元,收入费用率为 %,收入利润率为 %。

例:××任经理期间,日常费用管理无序,审批程序不健全。如:公司地处南宁,但在北京地区的招待费中,单笔费用 元以上占北京地区招待费总支出的 %;同样,南宁地区单件礼品 元以上的也达到南宁地区礼品费的 %。

2、资金管理

(1)工程款回收无力

具体描述: 据统计,截至2001年底,×局被拖欠工程款26.16亿元,其中项目已完工而未结算的达 亿元,占拖欠款总额的 %,结算不及时、多报产值甚至财务多列收入等问题非常突出,已给企业发展带来很多隐患。按年底应收账款排名,×局位列工程局第4位。

具体描述: ,×局工程结算收入为 亿元,是1995年度 亿元的1.49倍,平均年增长2.34亿元。而至2001年底,二局应收工程款为 亿元,是1995年初 亿元的5.94倍,平均年增长3.07亿元。应收帐款平均每年比工程结算收入多增长 亿元,增长速度约是结算收入增长速度的4倍。

具体描述: 银行贷款方面,截至2001年底,×局银行贷款10.13亿元,是1995年初1.56亿元的6.49倍,平均每年增长1.32亿元,接近于应收帐款增长倍数。

(可以图表辅助说明)

从具体变化数额看,×局应收帐款增加9.15亿元,客观上造成和1999年×局银行贷款增加了4.38亿元。

按2001年底企业银行贷款排名,×局排名第二位,仅次于 。

制度评价

具体描述:在×局提供给审计组的175项内控制度中,其财务、资金、投资方面制度仅9项,占全部内控制度的5%。而关系企业生存与发展的工程结算、资金回收、重大资金支出及运用的论证审批制度一直未能有效建立并执行,以致资金管理等方面存在很多漏洞。从对局机关重大资金凭证抽查看,局总部在部分重大资金往来和运用上缺乏必要、合理的集体决策论证程序。

(2)资金控制不力,盲目对外支付保证金,损失严重

具体描述:据统计,1995年至2001年底,其下属×公司对外支付保证金、参建费等高达6,237万元,其中存在大量违规操作之处。至审计结束日仍有 万元未收回,其中××任职期间造成 万元),其欲承接的工程也相应落空或未开工、停工等。

例:出借银行帐户被骗资金 万元

具体描述:××任上海公司经理期间,将公司帐户借给××(诈骗犯)使用,由于对其往来资金缺乏监控,以致其从上海公司累计骗取资金 万元,对此,上海公司主要领导和直接责任人负有不可推卸的责任。根据掌握的资料,××自191月至6月,以支付工程款名义从上海公司提走支票 张,这些支票大多没有写抬头,更谈不上对其资金用途进行监控,这是××之所以能从上海公司骗取大量资金的根本原因之一。

(3)缺乏内部牵制措施,大量资金流失

具体描述:×局重庆公司在××任经理期间,大量经济业务自己一人决策、一手经办,使企业内部制约机制流于形式,资金往来运用逃脱必要的审批程序和监控。据掌握资料,其任职期间个人利用职权涉及上述违规资金 万元,另外尚以虚假业务套取现金 万元。除此之外,××任职期间,除在局总部和重庆公司领取工资、奖金的同时,还在局参股企业领取薪金 万元,享受合资公司住房和公务用车。

3、资产管理

例:资产购臵

具体描述:1999年,为解决集体办公用房,×局与××公司签订协议,以 万元价格购买××公司开发的×项目部分房产。但是,至审计结束日,×局却未能提供任何相关决策的会议决议、记录和前期可行性论证等资料,在如此重大资产购臵行为上,其决策程序是不健全的。同时由于各种原因,至今我方未取得产权证书, 为此,××负有不可推卸的责任,必须协助企业完善产权手续。

4、重大投资

例:投资决策失误,损失 万元

具体描述:年12月3日,局与××单位签订协议,承包其投资开发的××项目。同时,由×局支付 万元工程保证金给合作方作为合作条件。由于对业主资质、资格、资信以及项目合法、真实程度缺乏足够了解,虽经公证和第三者担保,此 万元资金仍上当受骗。此后,二局上诉至法院并胜诉,但至今仍有

5、制度建设、执行与效果

例:合同评审

具体描述:在审计组就×局年和2001年签订的大额合同98项中,经评审合同72项,占抽查总数的73.47%。从实际过程看,合同评审基本按程序进行,但是,企业合同风险管理意识却不强,对业主的资产状况及资信缺乏足够的了解,风险防范措施不力,上当受骗、资金不到位等现象不断发生。同时在合同签订、履行、结算及资金的回收方面,企业有效的监控与保证运营机制未能充分建立和运行。

任期内发生的主要问题

七、重大经济事项披露

重要性原则

一般包括:1、集资或拖欠职工工资等影响稳定的事项2、股权变动

3、企业及重要全资公司、控股公司 年发生的、至年底已结案和尚未结案的重大经济法律诉讼事项(包括起诉和被诉),说明情况和涉及金额(含未纳入合并报表的子公司)

4、目前或有重大经济法律诉讼事项

5、对外担保、借款、投资事项

6、企业及重要全资子公司、控股公司发生的、至年底已结案和尚未结案的重大经济违法违纪违规事项,造成的经济损失及处理情况

7、其他需披露的事项

1、对外担保

例:根据《 对外提供贷款担保的暂行条例》,对外担保中对方必须提供实物资产抵押,但大多流于形式。另外,在实际执行中相关部门的签证意见也未能被充分重视,最终决策程序缺乏监控。

截至2001年底,×局对外担保为6.49亿元,其中:局总部4.14亿元,一公司 亿元,厦门公司 亿元,南方公司0.4亿元。(可用附表辅助说明)。对外担保已占企业总资产的`16.39%,是其所有者权益的1.79倍,企业已面临巨大的财务风险。

2、重大官司诉讼

例:截至2001年底,因拖欠款等原因,×局及其子公司向业主起诉金额在500万元以上的案件总金额达 亿元,目前已判决的仅执行回1,058万元,此部分未决诉讼将影响 今后盈亏

3、集资及拖欠职工工资

截至2001年6月底,×局职工集资本息合计2,906.41万元,其中:一公司万元,二公司 万元。截至2001年末,×局累计拖欠职工工资4,456万元,其中:一公司 万元、四公司 万元。

重大经济事项

4、其他重大经济事项

八、资产负债状况

1、报表反映和企业实际资产负债状况 2、企业资产、负债状况变动分析

3、重要资产负债科目注释 4、相关特殊的会计政策等等5、年至 年重要财务指标分析及在行业中的位臵(资本保值增值率、净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、总资产周转率、流动资产周转率、不良资产比率、资产负债率、已获利息倍数、速动比率、主营业务增长率、技术投入比率、固定资产成新率)

1、报表反映和实际资产负债状况

例:截至2001年底,×局帐面反映总资产达46亿元,总负债42亿元,所有者企业4亿元。资产负债率91%(负债包括工资含量节余,如不计算工资含量节余,资产负债率为80.14%)

审计调整后,×局实际总资产达45亿元,总负债40亿元,所有者企业5亿元,资产负债率89%(负债包括工资含量节余,如不计算工资含量节余,资产负债率为75%)(附资产负债表补充说明)

2、资产结构变动分析

例: 1995年初至2001年底,×局总资产资金31亿元,流动资产增加27.83亿元,占全部资产增加数的90%。而在增加的流动资产中,应收帐款总额增加19.96亿元,其他应收款增加6.05亿元,分别占总资产增加额的64.39%和19.52%,而固定资产仅增加2.8亿元,仅占全部增加额9.03%。可以看出,×局资产规模的增加主要由于工程拖欠款增加,为一种非良性增加。

3、负债和权益结构变动分析。

1995年至2001年底,×局负债增加29亿元,占全部增加额的93%,而所有者权益仅增加2亿元,占全部增加额的7%。因此,企业产权结构未能随企业的发展得到逐步改善,却呈现恶化趋势,财务风险和经营风险增大。(图表辅助说明)

4、重要会计科目注释

5、银行借款情况

截至2001年底,×局银行贷款总计10.13亿元,与1995年初1.56亿元相比增加了8.57亿元,增加5.49倍。

除上述银行贷款外,至2001年6月底,二局应付票据为8,399.70万元。 资产负债状况

6、相关特殊会计政策等等

九、审计建议

1、与企业下步经营相关 2、与当前存在问题相关

3、与问题责任相关 4、与后续审计有关

1、与经营相关:

例:强化集团优势,增强企业核心竞争力。要充分依托北京地理优势,强化以资产为纽带的母子经营链条,增强集团整体竞争优势和核心竞争力,进一步提高北京、上海、深圳、广州等全国热点城市的市场产出力。 加强基础管理,提高整体经营效益。稳定改革大局,创造积极有效、运行流畅、链接有序的总部反应群体

2、与存在问题相关

例:加强资金回收,降低总体贷款规模。×局应制定相关政策,由专人负责进行清欠回收,明确责任,量化目标,全面提高资金回收率,降低企业贷款规模和财务费用。

强化风险意识,有效化解或有负债。下步工作中,对当前7.51亿元对外担保

要量化总体目标,采取有效措施缩减规模。原则上不再对外提供连带责任担保。

3、与责任相关

例:对上海公司××等给企业造成损失的直接责任人和××等主管责任人要根据最终损失大小和责任程度,按照总公司和国家有关规定做出相应处罚。对其个人造成的资金损失要认真清理回收,并追究个人责任。以次为鉴,二局应尽快完善相应资金管理制度,严格管理,系统防范此类现象再次发生。

4、与后续审计相关

例:对上述问题的处理结果,自审计报告下发之日起三个月,×局应将对报告中相应责任人处罚、处臵的进展情况和处理结果向 报告。必要时, 将依照规定进行后续审计。

四、任期工作业绩评价

坚持实事求是、客观公正的原则,一般采取总体评价和具体评价的方式

1、总体评价

例:1995年至1998年,以××局长为核心的领导班子在团结和谐,工作积极进取,企业生产经营快速增长,经济效益稳步提高,合理的市场格局逐步形成,进一步完善了以深圳、北京、上海为中心的三大支柱产出区,企业各项工作取得了长足的进步。但是,1999年以后,面对日益严峻的建筑市场和开始出现的生产经营下滑趋势,党政班子协调不力,在市场开拓和内部管理上措施和落实的力度不够,忽视基础管理和项目成本控制,以致效益逐年下滑,企业发展质量不高。

2、具体评价

1)指挥中心转移

2)注重品牌经营和市场战略

3)上交总公司资金3,909万元

4)积极改善职工住宅和办公场所

5)任职期间累计上交国家各项税金8.21亿元,为国家和社会稳定做出了积极的贡献。

3、上缴总公司投资收益情况

例:1995年至2001年,按照总公司预算管理规定,×局总计应上交总公司投资收益 万元,至审计结束日,除2投资收益800万元未交外,其余 万元已全部上交。另外,××任职期间尚上交前任欠交总公司的投资收益 万元。合计上交总公司投资收益 万元。较总公司其他 相比,同期排名第一。

企业发展趋势分析

1、企业面临的经营风险和财务风险

2、企业盈利能力和持续经营发展能力分析

九、审计评价

(一) 经营开拓评价

(二) 承包指标完成情况评价

(三) 会计信息质量评价

(四) 企业资产质量评价

(五) 重大经济决策评价

(六) 党建工作(干部队伍建设情况、廉政建设、精神文明建设、思想政治

建设、职工发扬民主情况)

十、审计建议和决定

• 四部分内容:1、与企业下步经营相关 2、与当前存在问题相关

3、与问题责任相关 4、与后续审计有关

1、与经营相关 例:强化集团优势,增强企业核心竞争力。要…….。

2、与存在问题相关 例:强化风险意识,有效化解或有负债。下步工作中,对当前7.51亿元对外担保要量化总体目标,采取有效措施缩减规模。原则上不再对外提供连带责任担保。

3、与责任相关 例:对上海公司××等给企业造成损失的直接责任人和××等主管责任人要根据最终损失大小和责任程度,按照总公司和国家有关规定做出相应处罚。…….。

4、与后续审计相关 例:对上述问题的处理结果,自审计报告下发之日起三个月,×局应将对报告中相应责任人处罚、处置的进展情况和处理结果向总公司 报告。…….

篇12:经贸局长述职述廉报告

近一年来,我在局党组的正确领导和同志们的支持帮助下,振奋精神,积极进取,恪尽职守,扎实工作,较好地完成了各项任务。现将本人在学习、工作和自身建设等方面的情况简要报告如下:

一、 强化学习,在提高政治和业务素质上下功夫

我一直比较注意加强政治理论和党的路线、方针、政策的学习,逐步加深对“三个代表”重要思想的理解和认识,能坚持党性原则,自觉做到在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。同时,注意加强党的建设、干部人事、依法行政、公共管理等专业知识的学习,不断提高业务素质。今年以来,本人结合实际,突出重点,抓好四个方面的学习。一是科学发展观和正确政绩观的学习。充分认识到坚持以人为本是科学发展观的本质和核心,全面、协调、可持续发展,是科学发展观的基本理念,促进经济和人的全面发展,是科学发展观的根本目的。深刻理解正确的政绩观是“立党为公,执政为民”的具体体现,也是衡量干部的最终标准。而落实科学的发展观,必须树立正确的政绩观。二是《党内监督条例》和《纪律处分条例》的学习。按照“熟悉内容,领会要求,把握实质,正确运用,自觉执行”的要求,通过深入学习,增强了自觉接受监督、严守党的纪律的'意识,提高了拒腐防变的能力。三是《行政许可法》和《宪法修正案》的学习。深刻认识两部法律的颁布施行,对我国社会主义民主与法制建设的重大意义,提高了遵守宪法、依法行政的自觉性。四是公共政策理论和公共管理知识的学习。清华大学“公共管理研修班”的短期培训,使我对政府行政管理规律有了进一步的认识.

二、注重实践,在锻炼工作能力和水平上下功夫

一年来,我按照党组分工,认真履行工作职责,重点做了以下几个方面的工作:

1、着力抓好机关作风建设。

去年,我局以“一切为了企业,一切为了发展”为核心,以提高工作效率为重点,以优质、高效完成各项任务为目标,努力按照重建设、树特点、求实效的要求,扎实推进机关作风建设并取得明显成效。在社会评议机关中列全市第三名,年初,被市委、市政府授予“创一流环境,评满意机关”活动优胜单位。今年三月,全市机关作风建设推进大会后,迅速传达贯彻,全面动员部署。强化组织领导,健全工作机制,形成一级抓一级,层层抓落实的机关作风建设目标责任体系。为找准机关作风建设中存在的问题,我与有关同志一起,通过座谈、问卷、走访等多种形式,广泛征求意见,认真查找问题。在整改工作中,坚持从实际出发,务求实效,把解决个性问题与共性问题结合起来,把治标与治本结合起来,在思想教育、职能转变、规范服务、制度建设、监督教育等方面有所改进和突破,扎实推进机关作风建设。

2、不断加强党的组织建设。

注意始终把加强党组织建设作为做好经济工作和其他各项工作的前提和首要工作抓紧抓实,取得了较好成效。组织人事处连续多年获全市“组织工作先进集体”荣誉称号。一是抓好支部建设。上半年,按照基层党组织选举办法的规定,认真做好墙改办、散装办、丁卯热电公司党支部的换届选举工作。同时,结合党建工作要求,制定完善了基层党支部目标管理考核细则,提升基层党建工作水平。二是强化工作制度。坚持“三会一课”、每季度召开一次机关党委会和党支部工作例会,交流情况,听取意见,研究工作。三是发挥党员的作用。在救灾捐款、扶贫帮困、全市创卫和社区“一人一岗”等活动中,做好党员的教育管理工作,发挥其先锋模范作用。四是做好组织发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,把工作着力点放在入党积极分子的培养教育上,坚持发展新党员公示制和票决制,严把“入口关”。[next]

3、严格干部考核选拔任用。

去年以来,我局在民主推荐的基础上,通过竞争上岗、组织任命等方式,选拔副科级以上人员11名,其中科级领导职务7名,考核、调整直属单位领导班子4个,均严格按照《干部任用条例》实施。在干部选拔任用过程中,一是坚持用人标准。坚持用《干部任用条例》规定的六条标准全面衡量干部,注意培养选拔优秀年轻干部、女干部,形成正确的用人导向。二是认真履行程序。注意牢固树立严格按照程序办事的意识,在民主推荐、考察酝酿、讨论决定等每个环节上,都认真按照规定的程序执行。三是充分发扬民主。坚持扩大民主的基本方向,注意落实群众在干部测评等各个选拔任用环节的知情权、参与权、选举权和监督权,凡群众推荐票数未达要求的一律不予提拔。四是注意监督检查。严格遵守“干部工作十不准”的要求,加强与纪检部门联系,共同做好干部选拔任用工作。

4、扎实推进经贸法制工作。

在依法行政方面,认真学习贯彻《行政许可法》,深化行政审批制度的改革,对本委所有行政审批事项和规范性文件逐一排队清理,废止、修改、取消了一批文件和审批项目。同时,出台了《镇江市经贸委规范性制度及备案审查办法(试行)》等四个规定,通过建章立制,加强执法监督管理,促进依法行政。在依法制企方面,继续以扩大企业法律顾问队伍为突破口,推动企业的依法治理和依法保护。

5、确保企业军转干部稳定。

企业军转干部稳定工作,是事关大局稳定、社会稳定的重要政治任务,去年九月份,市委决定占全市一半以上的市直各单位所有企业军转干部稳定的工作由我委扎口负责。我和综合处的有关同志一起从维护社会稳定大局和着力解决企业军转干部的实际困难出发,不断强化政治意识,大局意识和责任意识,认真贯彻中央、省委、市委有关文件精神,与人事、财政、劳动等部门一起,制定政策,摸清底数,精心测算,积极筹资,督促检查,确保解困资金按时发放到位,解决了市直部分企业军转干部生活困难问题。同时,强化责任,周密安排,严格按照省委提出的“三个严密”、“三个落实”,达到“三个绝不允许发生”的要求,做好教育防控工作,确保市直企业军转干部无一人进京赴省集访。

在抓好上述重点工作的同时,本人在离退休人员管理服务、企业经营管理人员培训、墙材革新与建筑节能、推广发展散装水泥以及精神文明建设、人事编制管理、结对挂钩帮困等方面也做了一些工作。分管处室和单位多次获得上级部门的表彰、奖励。

三、牢记宗旨,在改进作风和廉洁自律上下功夫

作为一名党员干部,我比较注意加强党性锻练,努力改造主观世界,严以律己,防微杜渐。

一是比较注意改进工作作风。我一直提醒自己务必谦虚、谨慎、不骄、不躁,务必保持艰苦奋斗的优良传统;一直提醒自己要进一步加强世界观、人生观和价值观的改造,牢党的宗旨,增强群众观念,不在部门利益上争高低,不在个人利益上比上下。在工作中,对事关群众疾苦和利益的事,尽心尽力去办,不敢懈怠;对群众来访、来信,热情接待,立即处理;遇到棘手问题,不推诿,不回避,尽自己所能去解决。

二是认真履行党风廉政职责。按照领导干部“一岗双责”的要求,思想上高度重视,在实际工作中能把党风廉政建设与业务工作有机结合,一起布置,一起落实。同时,加强对分管处室、单位党风廉政的教育,对一些倾向性、苗头性问题及时提醒,制止纠正,近年来,分管范围内未发生违法违纪案件和明令禁止的不正之风。

三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部“四大纪律,八项要求”,不该去的不去,不该拿的不拿。在墙改专项基金和发散专项基金的征收与返退过程中,对不符合政策规定的建设单位,通过各种关系打招呼、请吃饭等,能坚持原则,耐心解释,不开口子,维护政府基金政策的严肃性。[next]

回顾一年来的工作,对照新形势、新任务的要求,本人也存在一些缺点和不足。重点要解决好以下几个方面的问题:

一是要进一步加强学习。尤其是要在学习经常化、系统化和学习深度上下功夫,在理论与工作的结合,运用理论解决实际问题上下功夫,防止由于学习不深、认识水平不高导致对党的路线方针政策理解不深,造成思想上的片面和工作上的被动。

二是要进一步沟通交流。在日常工作中,虽然能够遵守三项谈话制度,也找过不少同志交流思想。但定期的、有计划的谈心交心不多,思想政治工作抓得不够紧。在今后的工作中要注意认真加以改进。

三是要进一步服务基层。由于工作头绪较杂,常常忙于事务多,调查研究少,浮在上面多,深入基层少。为此,要进一步强化服务观念,切实帮助基层单位解决一些实际困难和问题。特别是大家普遍关注的事业单位改革改制工作,一定要超前谋划,及早准备。

四是进一步从严要求。在廉政方面,感到自己在各方面比较谨慎,自律意识较好,但与党和人民群众的要求还有较大距离。我一定更加严格地要求自己,主动接受组织和群众的监督,做到自重、自省、自警、自励,不断增强拒腐防变的意识和能力。

篇13:担任经贸局长前的承诺书

担任经贸局长前的承诺书

尊敬的兰主任、各位副主任,各位委员:

三年前,我在拟任县交通局局长时曾在这里对大家作过承诺:如就任交通局局长后,要积极向上争取项目,加快我县农村公路建设,规范和加强我县运输市场的管理,认真履行好自身职责。这一庄严的承诺,一直鞭策着我的工作。三年来,和班子成员以及全体干部职工一道积极向省、市交通部门争取了1000多万元项目外资金,完成通乡油路扫尾工程,重新制定了我县通村公路计划,顺利完成了公路养护********,整治和规范了黄包车市场,完成了遵义至、至松坎客运整合工作。在交通局这一高风险岗位上,本人始终信奉清白做人、堂正做官,没有辜负各位的信任和重托。

今天,组织拟提名我担任县经贸局局长职位,如我能就任,将作如下承诺:

一、用科学发展观统领全局,积极做好对全县工业企业、非公有制经济的管理、运行、调度和服务工作,帮助企业克服世界金 融危机所带来的各种困难,积极向上争取政策和各类项目,为实现我县建立工业经济大县目标努力工作。

二、认真解决好经贸系统因企业改制过程中遗留的'各类问题和矛盾, 确保社会稳定,为县委政府排忧解难,树立稳定促发展,发展才稳定的思想。团结班子成员和全体干部职工一道工作,坚决执行县委、政府下达的各项指令,完成好县委、政府以及省、市主管部门下达的各项工作任务。

三、不折不扣地接受人大的法律监督和政协的民主监督,工作上不说大话办实事,不搞形式谋发展,广泛听取人大代表、政协委员和广大群众意见,树立公仆意识,时时刻刻把老百姓的利益装在心中,尽心尽职地做好本职工作。

四、坚决按照中共县委和干部年龄任职的规定,站好最后一班岗。

篇14:经贸局经济发展计划

一、指导思想

全面贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中、五中全会及中央、省、市经济工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照省委八届九次、十次全会的决策部署,以及全省经济工作会议提出的继续打好“五大战役”、大干开局之年的要求,坚持以科学发展为主题,以加快转变、跨越发展为主线,坚持“生态立县、工业强县、特色兴县”发展战略。按照一个产业培育一至两个龙头企业的要求,大力改造提升传统产业,着力培育新兴产业。培育壮大一批规模大、效益好、有竞争力、符合环保要求的工业龙头企业,进一步增强支柱产业和龙头企业的支撑和带动作用,促进工业又好又快发展。

二、主要指标

实现规模工业产值比增25%以上,力争突破64亿元,规模工业增加值比增18%以上;工业固定资产投资比增20%以上,力争占全社会固定资产投资40%;万元gdp综合能耗降低率完成市定目标,全社会消费品零售总额增长15%。

三、主要措施

(一)突出突破项目,着力做大总量。继续打好项目建设攻坚战,进一步建立健全招商引资和项目建设工作的激励机制,力争在洽谈项目、签约项目、在建项目、投产项目和新增长点项目的数量、质量上大力突破。持续做大经济总量,增强发展后劲。具体做到:一是要在项目筹划上有突破。围绕产业发展,策划一批投资上5亿元、10亿元的产业龙头项目、产业链项目、产业转移项目以及战略性新兴产业项目。县直部门、专业机构、企业三方加强工作联系,增强项目策划的针对性和实效性。二是要在项目招商上求突破。建立健全招商引资奖励、考核机制,突出实效性,采取上门招商、以商招商、网络招商、小分队招商等不同形式拓展招商渠道。充分利用“5.13”、“6.18”、“9.8”等招商平台,积极对接央企、台企、民企等大企业、大集团,寻求战略合作,借势发展。三是要在重点产业链项目建设上求突破。加快启动、实施榕昌15万吨离子膜技改,富宝公司高纯、超纯电子级氢氟酸,欧浦登光学等重点产业链项目建设,完善产业链配套,尽快形成产业规模。四是要在在建项目和投产项目上求突破。盯紧宏丰钢铁、新拓华电冶、上德塔吊、欧浦登光学、榕昌离子膜、富宝公司电子级氢氟酸等几个二期投资5000万元以上项目,实行动态管理,月月跟踪,重点服务,力争早日投产。五是要在新增长点项目上求突破。确保年计划新增产值19亿元圆满完成。六是要在区域协作上求突破。围绕引进大项目、好项目,创新区域协作、山海协作机制,积极争取上级政策扶持,促进沿海产业向山区转移。

(二)培育领军企业,推动产业升级。一是推动我县——“百十亿产业工程”顺利实施。二是加快培育带动力强的龙头企业。对列入重点培育的19家成长型亿元企业,实施“四个一”帮扶机制,培育一批主业突出,核心竞争力强的领军企业。三是推动传统产业升级和新兴产业发展。在做强、做大、做精建材、竹木、化工等传统产业的同时,加快发展节能环保、光电信息、生物能源、物流等新兴产业。四是大力推进产业集聚,发挥顺昌“一区多园”功效。

(三)推进结构调整,提升发展质量。一是深化品牌创新带动。继续完善品牌工作创业竞赛和服务机制,扎实推进企业品牌工程建设。二是提升企业管理水平。加强企业管理培训服务的供需衔接,有针对性地组织开展贴近企业实际需求的管理培训,引导企业加强产品质量、品牌战略、市场营销、资本运作等方面的管理,推动管理现代化、高效化。三是清理、整合“两高一低”产业。根据国家产业政策,加快清理、整合竹木加工、矿产加工、钢铁、建材等资源消耗型产业,通过关闭停产一批、重组兼并一批、改造提升一批,培育龙头企业,提升产品档次,延伸产业链,降低能耗物耗,提高资源综合利用水平。四是继续推进节能降耗工作。分解落实年度节能目标,强化节能责任制和“一票否决”,加强节能工作监督考核。

(四)科学分析调度,强化要素保障。一是强化工业经济运行调度机制。二是加强对宏观经济形势的研究分析。密切跟踪、关注国内外市场需求变化和原材料的价格走势,提出针对性措施,指导企业及时应对。三是加强工业生产要素保障。保障工业生产和项目建设的电、水、油、资金、用工、用地、运输等要素供给。四是积极推进产品市场开拓,扩大国内无外市场覆盖面。五是强化安全生产工作。落实安全生产责任制,分解工矿商贸企业安全生产年度目标任务。对重点行业、重点企业、重点环节实施重点监督、重点排查。

(五)繁荣城乡市场,着力保障民生。一是扩大城乡居民消费。二是推进城乡商业区建设。三是推进农村现代流通体系建设。四是加快发展现代物流业。五是切实保障市场供应。六是持续抓好食品安全。

(六)改善发展环境,提升服务水平。一是加大对企业的政策扶持力度。二是持续改善融资服务环境。继续加强政银企互动,打造政银企交流平台。三是营造良好的发展氛围。要充分利用报纸、电视、网络等传媒加大宣传力度,营造全社会推动工贸发展的良好氛围。四是为企业提供个性化服务。继续加强工业企业服务网建设,强化服务功能,拓展服务范围,提高服务效率。

(七)加快企业改制,促进社会和谐。一是摸清企业情况,制定改制方案。二是统一思想认识,正确把握国家政策。三是整合企业资产,实行捆绑变现。四是关心困难职工,确保改制平稳进行。

(八)服务跨越发展,加强自身建设。一是进一步转变职能,优化结构。要明确和其他部门分工关系,做到事权统一、权责一致,打造服务型、法治型、高效型、创新型、廉洁型政府机关。二是深入开展争先创优活动。着力提升机关党建和廉政建设的活力和实效。三是加强经贸干部队伍建设。强化学习,持续提升经贸干部队伍思想素质和业务素质。强化干部教育、管理、培养、使用,鼓励优秀人才脱颖而出。加强机关作风建设,努力营造“5加2”、“白加钡墓ぷ骶穹瘴а

篇15:经贸经济管理学求职简历

经贸经济管理学求职简历模板

经贸经济管理学求职简历模板,本文由大学生个人简历网()提供,经济管理工商管理专业简历范文为参考。建议求职者在写简历时以求职意向与个人介绍为重点,下面这份经济管理会计学个人简历模板以写简历时为参考。

姓 名:大学生个人简历网

性 别: 女

出生年月: 1988年2月

工作经验: 应届毕业生

毕业年月: 2012年7月

最高学历: 本科

毕业学院: 河北经贸大学经济管理学院

所修专业: 会计

居 住 地: 河北省 唐山市 路北区

籍    贯: 河北省 唐山市 路北区

求职概况 / 求职意向

职位类型: 全职

期望月薪: 2000-2500元

期望地点: 河北省 唐山市 ,河北省 石家庄市 ,北京市

期望职位: 金融/银行/投资/基金/证券

意向概述: 希望找一个稳定的职位,自己喜欢挑战,能认真完成各项工作,适应能力强。爱学习新鲜事物,最好是财会岗位,当热如果需要,其他岗位也可以,比如证券、销售等

教育经历

时间 院校 专业 学历

2008年9月 - 2012年6月 河北经贸大学经济管理学院 会计 本科

2005年9月 - 2008年7月 唐山市开滦二中 高中 高中

工作经历/社会实践经历

时间 工作单位 职务

2011年7月 - 2011年8月 唐山市开滦医院 实习员

2011年1月 - 2011年2月 唐山市开滦医院 实习生

2010年1月 - 2010年2月 好七水饺 服务员

校内奖励

获得时间 获得奖项 学校

2009年9月 一等奖学金 河北经贸大学经济管理学院

2009年3月 二等奖学金 河北经贸大学经济管理学院

2010年3月 二等奖学金 河北经贸大学经济管理学院

2010年9月 二等奖学金 河北经贸大学经济管理学院

2009年9月 三好学生 河北经贸大学经济管理学院

2010年9月 三好学生 河北经贸大学经济管理学院

2011年9月 暑期社会实践优秀个人 河北经贸大学经济管理学院

2011年9月 二等奖学金 河北经贸大学经济管理学院

校内职务

担任时间 职务名称 学校

2008年9月 - 2012年6月 班级宣传委 河北经贸大学经济管理学院

2009年9月 - 2010年9月 校社团宣传部部长 河北经贸大学经济管理学院

自我评价

1.做事认真,细致,有亲和力,曾担校社团宣传部部长一职,负责学校社团的`活动宣传工作,能组织筹划海报。具备良好的沟通能力和组织领导能力。 2.能吃苦,不怕困难,受挫能力强,大一寒假曾参加社会实践活动,并写了论文《家乡面貌》;在唐山八方超市打工一个月,在这次经历中,锻炼了人际交往能力,与社会有了进一步的接触,学到了很多社会实践知识 大二暑假参加了小区党支部活动,提高了党性,对党的工作活动有了更进一步

联系方式

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