烟叶办工作总结的

时间:2023-03-26 08:09:27 其他总结 收藏本文 下载本文

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烟叶办工作总结的

篇1:烟叶办工作总结的

来,在县委、县政府的正确领导和上级烟草部门的大力支持下,我办紧紧围绕全年烟叶产业发展目标任务和全县经济社会发展目标,以科学发展观为指导,以烟农增收为核心,围绕“重科技、提质量、抗风险、压计划”的总体思路,坚持“抓大稳小、联片种植、提质增效、彰显特色、规模发展”的理念,加大科技兴烟力度,不断提升烟叶品质;加大组织协调力度,提高指导管理水平;落实各项优惠政策,提高服务质量和水平,全力推进衡南烟叶产业再上新台阶。

本年度,在办全体党员干部的努力工作下,全县烟叶工作取得了较好的成绩,圆满的完成了年度各项工作任务。

一、全县烟叶生产工作情况

20,面对全局经济下行压力增大、烟叶计划总量持续调减、供需矛盾日益突出、烟农增收压力不断加大等复杂形势,全县烟叶生产工作在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“坚守红线、提升质量、降本增效、促农增收”的工作主线,全力以赴狠抓烟叶规模控制和精益生产,取得了显著成绩。年,全县12个种烟乡镇合同种植面积2.57万亩,计划收购6.47万担,实际收购6.68万担,实现烟叶税收2030万元,顺利完成市烟草局下达的收购计划。继续保持了全县烟叶生产持续健康发展的`良好形势,具体呈现在以下四个方面:

一是烟叶生产生产水平进一步提升。备耕方面:自去年10月26日全县烟叶生产动员会后,各种烟乡镇和有关部门按照县委、县政府的总体部署,迅速召开会议,将种植计划分配到村、到户,落实到丘块。在晚稻收割后,抓住晴好天气,全力推进大田翻耕,个别乡镇和部分烟农还存在争计划的可喜局面,2018年12月20日前全县完成了所有大田翻耕任务,并备足了土杂肥。移栽方面:从3月3日开棚至3月12日全面完成移栽,较往年提前了一个星期。偏心烟栽种率100%,带营养土移栽面积占总面积54.4%(13992.23亩),移栽后统一施药达100%,盖膜率达到了94%,均创历史记录新高。管理方面:全面落实烟叶精细化生产,全县采取层层现场示范办点的技术推广模式。今年我们共建精益生产示范区3个,示范面积6000余亩,落实各项技术推广项目11个,切实发挥了典型带动作用。大田管理工作的各项技术措施落实率较往年大幅提高,做到了小培土标准高,大培土垄体饱满,烟田无积水,垄体无杂草,周边无白色污染。此外,县烟办牵头联合县烟草局、县气象局三家单位,将气象信息、生产各阶段技术措施每10天以短信形式发给烟农,有力促进了技术措施落实。今年烟叶生产3月份天气较差,但4-5月份在烟叶大田生长中期,天气较好,田间烟叶均衡一致性好于往年,中棵烟比例达到95%以上,烟叶大田生产期较往年延长一个星期。

二是规模、品种进一步优化。烟叶种植规模方面:各种烟乡镇均采取了有效措施,主动适应散烟收购的要求,促进土地流转,实行一家一户承包30亩以下的种植模式,将有限的计划资源针对性地向种植、烘烤技术好,投入能力和责任心强的种植户倾斜,全县种烟农户604户,户均种植规模42.5亩,种植结构更趋优化,烟叶质量逐步提升。烤烟品种选择方面:2018年全县烟叶种植品种确定了以云烟87为主导,按比例搭配K326品种结构模式,所种植品种全部是县烟草局提供的品种,严格杜绝了劣杂品种。

三是专业化服务进一步加强。今年,在配套设施完善的烤房群,我们大力推行由合作社牵头组织专业烘烤队统一分类编杆、烘烤、选烟、打捆的服务模式,大大降低了烟农生产成本,减轻了烟农的劳动强度和管理难度,更重要的是提高了烟叶烘烤质量。全县烟叶初分工作,按照因地制宜、尊重实际的原则,采取专业服务队专业化初分与烟农自主初分相结合办法进行,全县共组织专业化初分队员240余人,完成初分烟叶3万担,占收购总量的46%。县里统一为专业初分队员购买一份人身意外伤害保险。对参加专业化分级和自主初分的烟农交售烟叶的数量,并根据过程质量考核情况,分别最高按40元/担和15元/担的标准给予补贴。为全县烟叶收购工作奠定了坚实基础。通过推进育苗市场化、商品化改革,育苗成本进一步下降,供苗量从8盘/亩降低到7.5盘/亩,专业化植保服务效率快速提升。

四是保险理赔标准进一步到位。今年6月25日-7月2日的连续强降雨,给全县烟区造成了严重洪涝灾害。灾情发生后,县委、县政府高度重视,安排县烟办、县烟草局及有关部门第一时间启动应急预案,指导烟农开展生产自救、认真核实灾损情况、确定全县理赔总额为210万元。协调联系保险理赔事项,降低了因灾损失、稳定了烟农情绪、保障了社会稳定和谐。目前烟草部门正在申请赈灾资金,并争取卷烟工业企业给予一定损赔救助,相关资金到位后,县委、县政府将根据保险公司核定的受灾面积,对绝收及重灾烟农进行配套补贴,确保大灾之年烟农收益不受较大损失。

二、的工作打算

20,全省烟叶种植计划调减20%,XX市调减计划44%。市烟草局初步下达我县烟叶收购计划3.3万担。

当前,烟叶生产工作即将进入移栽阶段,为确保烟苗能够适时移栽,必须做好当前烟叶移栽前的各项准备工作。一是要抓紧进行大田双层施肥和打穴工作。施肥要求在垄体正中位置开条施沟,沟深达到0.12-0.15cm,宽度为25cm,每亩烟田使用50kg专用基肥和钙镁磷肥,要充分混匀,确保受肥均匀,烟苗充分吸收;打穴要求使用窄锄头打穴,打穴规格为深度20cm,宽度20cm。二是抢住晴好天气,做好烟田除草工作,要求在移栽2周前,利用晴天干燥有利时机,使用草甘膦、农达或乙草胺等灭生性除草剂对烟田进行除草操作。三是抓好大田开沟排水工作,确保所有烟田主、围、厢沟相通,做到雨住田干。四是做好炼苗工作,使烟苗逐步适应外界环境,提高烟苗移栽成活率。五是加强苗棚管理,要安排专人做好值班,确保烟苗发放有序进行。全县在3月10日左右开棚移栽,在3月18日前完成1.16万亩烟叶移栽任务。

篇2:烟叶工作总结

今年,我站在上级局公司精神的正确指导党委政府的大力支持下,始终以贯彻落实“两个利益至上”的观点为己任,认真贯彻落实上级局(公司)文件精神,在xx年这样的大灾之年充分发挥“不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”的贵州精神。签订合同1104户、面积13413亩,实际种植1104户、面积13738亩,收购烟叶担,均价元,上中等烟比例%。收购过程中秩序平稳,未发生烟农争吵事件,现将一年工作汇报如下。

一,政策宣传

我站根据上级局公司文件精神要求,准确把握当前烟叶生产形势结合实际情况,我站员工深入各村组召开群众会,传达上级(局公司)文件精神,并加以解释。使各农户都能客观正确的对待本年度的烤烟生产,为下一步的合同签订奠定基础及减少签订过程中带来的不必要麻烦。

二,齐心协力,稳抓合同签订及面积落实工作

1,捧乍镇属于烤烟生产种植老烟区,但由于xx年打工热潮的影

响,外出务工人员增加,种烟队伍受到影响,为了完成上级下达的目标任务,我站全体烟技员积极宣传优惠政策,走家串户摸底,情感触动发动面积。并在政府部门大力支持下及各村干部大力配合下,较好完成当年的策划目标。2,结合农户申请后经我站根据实际情况审核给予签订,真正做到

有签必审,坚决杜绝,虚,假,空合同的出现,全镇共签订合同1104户13413亩。 3,坚持生产发展安全第一的原则,每天合同签订预收物资款当天

存入公司账户,对于赊欠物资款的农户要求其写好欠条,减少安全隐患杜绝不必要的事件发生。

三、认真负责,做好站点管理工作

虽然我站设施条件较差,但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。

1、考核到位。按照标准化生产要求,对不同岗位人员拟定考核制度,在生产各时期,实行公平,公正,公开的考核制度,并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点,站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。对当前发现的问题大家参考讨论,形成共识。对解决不了的问题上报烟叶股,确保公司各项技术落实到位。

2、培训到位。在在生产各个重要环节,站上先组织技术员及示范户进行培训,再通过开烟农培训会的方式把公司要求及技术要领培训到每位烟农,结合技术辅导的方式把新技术及操作要求落实到实处,并要求技术员每个环节单独辅导农户一次以上,这样既可以发现生产上存在的问题,又可以提高技术员业务水平。

四、狠抓落实,按照要求及技术标准稳步开展工作

(一)育苗物资供应

按州,市(局公司)生产技术方案,科学合理选择育苗场地,高标准制作苗床,根据地理条件在规定时间内完成了播种工作,状苗率达到95%以上。育苗结束后有序组织发放烟用物资。

(二)移栽

在群众会召开的基础上,技术员亲自到田间指导和监督起垄待栽环节,做到烟地深耕、翻犁耙细、清除杂物、拉绳开厢、垄体饱满。在规定时间内技术要求均实行拉绳开厢、定点打窝的手段结合覆膜后效果明显,保温、保湿、促进了烟株的早生快发。

(三)田间卫生管理,烟叶采收及不适用鲜烟叶处理工作

(1)根据计划安排按照相关要求针对实际情况对田间地块做好病虫害的防治,真正做到预防为主,综合防治,控制病虫害的大面积发生。使病虫害消灭在萌芽状态,同时抓好田间卫生管理。

(2)搞好打顶抹芽工作,坚决杜绝抠心打顶,并且100%的使用化学抑芽剂。成熟采烤

(3)按照下部叶提前早采,中部适采,上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不适用鲜烟叶处理工作,提高各部位烟叶的单产及均价。

(4)收购前组织农户召开分级扎把培训会,充分宣传xx年收购相关政策和搞好分级扎把培训,使农户充分了解政策杜绝因不了解政策出现的各种问题。

(四)收购

(1)按照公司规定时间前安排收购等相关准备工作,抓好预检工作,并将其工作职责与中后期田间管理挂钩,严格考核,要求其定时定量带队交售烟叶,同时确保等级合格率。(每包烟等级不能超过两个)

(2)收购过程中严格按照封闭式收购要求及收购成包一体化规范操作,烟叶中杜绝出现恶性杂物,坚持原收原调原则平稳眼光对样收购。并同时保证等级合格率80%以上。

(3)收购要求严格有序进行,尽可能的缩短收购时间,保证收购良好次序。

(4)由于持续干旱影响,全镇烤烟受到不同程度的影响,截止11月22日我站共收购烟叶1055532kg,均价元,上中等烟比例%。

(五)灾害救助及基础设施建设工作

xx年灾害频发,并且强度较大,由于长时间的干旱烟叶受到了不同程度的影响,在大灾面前我站烟技员认真履职,一方面指导烟农积极自救、恢复信心;另一方面对灾情核实,登记造册,及时签字、张榜公布。救灾补助资金约万元。共修建大型密集烤房8个点共80栋,可承烤烟叶1800余亩,小河边烟水工程捧乍段基本完工,为来年烤烟生产奠定了良好的基础。

五、寻找差距做好来年的生产工作

xx年生产收购已经圆满结束,烟叶生产收购工作虽取得一些成绩,但还存在一些问题主要有:由于今年灾害严重,影响到部分烟农种烟积极性。外出务工青年较多,种烟队伍中老龄化比较严重,工价高等。我站将继续保持好xx年好的工作经验与方法,着力抓好xx年的烟叶生产与烟叶基础建设工作:一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部,认真落实xx年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站技术员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理,提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做好服务、确保烟农效益:做好物资供应,技术指导。

篇3:烟叶工作总结

20xx年烟叶股上半年烟叶股的工作在直属分局(分公司)的领导下,在全体烟叶工作人员的努力下,顺利完成了烟叶股各项工作任务,现就上半年的烟叶股的工作简单总结如下。

一、做好宣传动员工作,确保20xx面积任务的完成。

20xx年是安康烟叶生产的关键年,因此我们根据今年面积任务大的特点极早动手,落实面积,于元月份便将所有烟叶技术员下派到各种烟乡镇、村组进行面积落实。在面积落实上一是通过算帐对比的方法启发群众去种烟,二是用务烟典型户的事实引导他们想种烟,三是用国家扶持优惠政策做宣传激励他们种好烟。通过上述措施,我们共在xx、xx、xx、的xx落实烤烟面积xx千亩,务烟农户达xx户,其中xx落实543户5517亩、xx户xx亩,xx216户3007亩、xx224户2462亩。

二、改变育苗方式,提高育苗质量,为大田移栽用苗奠定了基础。

“苗是金、管是银、烤烟是个聚宝盆”为了提高育苗质量,确保大田移栽成活率。08年我们在育苗上一改过去的撒播育苗,进行集中连片的“两段式”育苗。

先后在xxx租赁大棚十一个;于2月24日开始母床播种,4月6日开始假植,5月5日成苗开始向务烟村组供苗。共为4个乡镇的18个村提供了4096亩面积的用苗,且栽后还苗期短、成活率高。

三、推行配方施肥,按标准及时起垄覆膜,确保大田适时移栽。

为了保证大田移栽质量和栽后有效改善田间通风透光条件,提高烟叶其品质和产量,我们在在大田移栽上统一要求划行定位(行距1.2m.株距0.55-0.6m)配方施肥(N:P:K=1:2:2.5),且根据不同的地块及前茬作物,分别制定施肥方案,保证了氮、磷、钾比例的协调,同时要求全区起垄覆膜从4月22日开始至5月2日结束,起垄标准统一为垄高15-20cm,垄顶35-40cm.且垄面平整、光滑膜与地膜贴实,移栽按照东、西面地的气候差异,分别从5月10日和5月12日开始移栽,于22日全部移栽完毕,

共计完成移栽面积15000亩,其中xxx完成移栽面积5517亩,xx亩,xxx亩,xx乡2462亩。

篇4:烟叶工作总结

xx烟叶工作站在上级局(分公司)、镇党委政府的正确领导及烟站全体职工共同努力下,紧紧围绕烟草系统开展的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作作风,使今年的烟叶生产及收购取得了较好的成绩,现将这一年来的工作总结如下:

一、烤烟生产基本情况

xx烟叶工作站辖xxx镇和xx镇,万人-

口亩耕地,是以果树和花生为主要农作物的乡镇,同时也拥有比较好的黄烟种植环境和基础,种植黄烟1454亩,其中xx镇1354亩xx镇150亩,收购量近40万斤,

今年我站共有19个种烟村,77户种烟农户,种植面积由的亩增加到亩,其中上等烟公斤,中等烟公斤,上中等烟比例为%;均价由的元提高为元,亩产值由的元增加为元,比去年增加了元,亩产量由去年的公斤增加为公斤,取得了有史以来的好收成。是近几年来,收购量、交货率、均价、老百姓最满意的一年。

二、生产工作与措施

1、大棚育苗。专业化管理,今年我们从大棚育苗开始狠抓优良品种的推广,以云烟85、k326为主中烟100、cf90nf为辅,在落实病虫害防治措施为重点的基础上,及时足量的培育出了无病壮苗,为烟叶生产奠定了良好的基础。

2、推迟移栽时间、避开长期低温。根据今年气候特点,适当推迟移栽期,避开低温时数,有利于烟叶留养,减轻后期病虫危害,提高烟叶内在质量和单产量,增加烟农收益。于5月12日开始大面积移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽时间总体推迟10天。同时做好病虫害统防统治工作,加大统防统治投入和工作力度,严格统一施用防病毒病药剂,严格实行无病壮苗带药移栽。

3、烟叶收购工作,严格执行“七条要求”和“五条纪律”。8月26日我站的烟叶收购工作全面展开。今年我站的收购工作关键环节是入户预检的工作。对入户预检人员和定级人员都进行了严格、标准的培训,制定和严格执行入户预级人员、定级人员相关管理考核措施。在收购期间还指定技术员到烟农家中进行入户预检工作的监督和督促。掌握好今年的收购标准,领会和贯穿上级领导的收购要求;做好验证岗,当天收购的烟叶务必当天打包完毕;团结一致,以身作则,不得与烟农有任何纠纷现象发生,全心全力为烟农服务,随时接受领导和烟农的监督;做好安全防范工作,每天按时关闭门窗,检查灭火器时候正常,确保人身、财产安全;抓好质量关,统一收购标准,在历次烟叶质量检查中都取得了较好成绩。

4、加大培训力度,提高技术队伍和烟农素质。加强技术培训,采用“现场实作”的方式加大对烟辅员、育苗管理人员、烘烤和烤房建盖指导员、预检员的培训力度。通过培训,育苗管理、整地理墒、规格化移栽、病虫害防治、新型烤房建设等综合技术得到提高。我乡今年累计举办烤烟生产技术培训16期,培训人数100余人次。

三、存在的问题。

通过全站工作人员的努力和上级领导的关心支持,我站今年的收购工作于10月25日全面结束,为今年的烤烟生产工作划上了圆满的句号。但在各项生产任务当中,仍存在着不足和问题:

1、随着烤烟任务的逐年增加,新烟区的开发和新农户的增加,基础设施存在着不够用的问题。2、技术力量不足需要进一步加大科技培训力度,提高技术员和烟农素质。技术员、仓管员、报账员等岗位的工作人员必要加强学习,加强培训力度,以来提高自身的技术水平、业务能力等综合素质和技能水平。

四、XX年工作计划

我站烤烟生产取得了历史性突破,各项工作成绩达到新高,借助如此的良好机会,趁势而上,提前为XX年健康持续发展烤烟产业做工作计划。

1、我们将认真总结经验,做好烟叶生产调研总结工作,深入调研辖区内种植品种的长势、长相、耐肥、抗逆性、成熟落黄、采收烘烤、产量质量等方面的综合表现,调研施肥种类和数量、今年推广应用的技术措施的效果,总结正反两方面的经验与教训,形成高质量的总结报告,为明年的生产提供参考和依据。

2、及早搞好明年生产规划,在稳定原有规模的基础上,膨胀大村、大户,发展有基础、有潜力的大村、大户,扩大种植规模,为基地单元建设创造条件。

3、搞好明年基础设施和生态村建设规划,结合现代烟草农业建设,高标准、高起点、高质量的搞好规划,突出亮点,为现代烟草农业建设提供样板。

4、继续努力为烟农提供烤烟生产各环节的技术服务、提供优质服务,尽自己努力真正使烟农提高技术水平、减轻劳动力,降低成本、增加收入。

回顾过去、展望未来,我站全体职工将在“立足实、争取强、注重精、要特色”的烟叶工作方针下,稳定烟叶生产规模,加快推进现代烟草农业建设,着力提高烟叶质量,以高度的责任感和使命感,以昂扬的斗志和饱满的热情,以求真务实的作风和勇争一流的精神风貌,打基础、抓规范、上水平、增后劲,奋力推进xx烟草又好又快发展,实现“一年大变样”的目标!

篇5:烟叶工作总结

xx市xx区xx镇是烟叶种植大镇,烟叶的种植已成为了当地的特色产业、支柱产业。农民因烟而发、xx也因烟而强。多年来,也一直在不断的学习探索烟叶种植的新技术、新方法,就多年来的烟叶种植技术进行总结如下:

一、漂浮育苗

漂浮育苗是当前比较先进的育苗技术,它的优越性是其它育苗技术难以比较的。首先根系发达,测试结果分析,一级侧根数是常规营养袋育苗技术的3.3—5倍,育苗在于育根,根系发达,为烟株大田生长发育奠定了坚实的基础。

其次,田间卫生条件好,基本消除了烟苗潜伏带病因素,大田期病害大大减轻,从而减少农民的投入,提高烟叶的生长水平。

第三,烟苗健壮整齐,移栽补苗很少,成苗率高,为优质烟生产打下了良好基础。

二、合理施肥

“庄稼一枝花、全靠肥当家”烟叶也是一样,高投人才有高产出。只有投入到位,烟株健壮生长,才能保证烟株抵御病害的入侵。克服“恐氮症”的思想,保证苗施纯氮8—10kg,在施氮到位时,钾必须相应匹配,在田间生产指导中可以粗略按以下比例投入肥料,以每亩施农家肥500kg计算则n:p:k=1:1.5:3,如果计算所施农家肥则n:p:k=1:2:3.5。

重视农家肥,饼肥的使用。二者都属于有机肥、有机肥熟化土壤,改善土壤结构,增大微生物的活性,特别是饼肥的施用,还可以提高烟叶的品质,增加烤后烟叶的色泽度,从而改善烟叶等级结构。

重视钾的使用。因为烤烟是喜钾作物,只有钾的含量达到2%以上,才有可能是优质烟叶,否则这优质是无从谈起的。对氮代谢也有良好作用,可以减少低温、干旱、倒伏和有害胺类的毒害作用,更重要的是可以提高烟株的抗逆能力,增加烤烟对病虫害的抗性。

重视微肥的使用。许多微量元素都能促进烟株的光合作用,加速细胞的分裂,特别是对烟叶叶面的开面、提高烟株的抗性有巨大的作用。如注重硼、镁、锌等微量元素的使用。

硼可以促进细胞分裂,增加新细胞的数量,使烟叶叶片特别是上部烟叶开面好。镁是叶绿素组织的基本部分,同时它又是叶绿素分解活化剂。在烟株进行光合作用中起着重要作用。一旦缺乏,将造成烟株光合作用减缓,生长受到抑制。锌可以提高植物光合强度,促进碳水化合物的转变和细胞分裂,也有利于烟叶叶片开面。同时它对病毒有纯化作用,减少烟株侵染病害的发生。

三、用新观念管理

“有收无收在于水”,这个农谚道出了水分对农业生产的重要性。“烤烟怕涝不怕旱”则是过去的旧观念。烟田积水就会形成氧气不足、土温过低、有毒物质大量积累,影响烟株生长发育,超过1天,可以造成烟叶绝收之境地。但如果烟株缺水,其他条件再好、也将导致烟叶减产,质量下降,所以在田管中,特别干旱季节一定要注意水的浇灌,不能让烤烟怕涝不怕旱的观念所左右。在水的浇灌上也要讲究方法:水源条件好的烟地,可以灌溉“跑马水”,水位不超过垄体一半,时间在1—2小时左右,时间太长则将造成肥料流失。

正确理解打底、打顶,目前市场需求是上等烟俏,中等烟饱和,下等烟无人要,特别是对上部烟叶的下等烟望而却步,打底只能打脚叶,适时打掉底部脚叶二、三片,彻底抹芽,重打顶叶,以保证上部烟叶养分的供给,促进上部烟叶开面。

正确认识下部烟叶的成熟度。所谓成熟是烟叶在烘烤时能烤黄烤香。我们的下部烟叶成熟时,上部叶较嫩,下部叶的养分向上部转移,造成下部烟叶纤维素含量高,体分差,所以说应更新观念,保证下部烟叶在田间生长期缩短,而烤房内变黄时间适当加长,才能增加其体分,在采烤中,坚持下部烟叶以绿色为主,采收时断面整齐为条件来确定下部烟叶成熟度。

篇6:烟叶工作总结

xx年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级主管部门的关心、帮助、支持下,我办紧紧围绕年初确定的目标和任务,解放思想,充分发挥统筹、协调、服务职能,积极推进我县烟草产业持续稳定健康发展,圆满完成了xx年各项目标任务,现将一年的工作总结如下:

一、烟叶生产成效明显

xx年,全县完成烤烟种植15700亩,1408万株,收购烟叶40210担,完成收购计划(市计划收购万担),收购中上等烟比例,收购均价870元/担(不含价外补贴)。

(一)领导重视,狠抓落实,确保了烟叶生产的顺利进行。

今年的烟叶生产,县委、政府高度重视,切实做到早安排、早部署,于xx年10月5日,召开全县两烟领导小组会议,安排部署了xx年的烟叶生产规划布局工作;xx年1月22日,召开了全县烤烟生产工作会议,明确了xx年烟叶生产的目标任务和政策措施,增加了烤烟生产投入;县委、县政府督查室对烟叶生产各阶段进行督查。烟办、x领导带领工作组巡回各种烟乡镇,督促落实各项工作。各乡镇成立了烤烟生产领导组,加强对烤烟生产的领导,并组建了专业抓烟队伍,深入烟区,到村到社包片包户,深入细致地做烟农的思想工作,落实种植面积、指导生产,为今年的烟叶生产奠定了较好基础。

(二)政策扶持力度逐年加大,调动了基层和烟农的积极性。

县委、政府鼎力扶持,制定了系列优惠扶持政策,对于烟叶税政策,从xx年开始,实行“以烟养烟”和“烟叶税全额返还一定三年”措施,让利基层和烟农。一是产前投入扶持。县乡两级政府继续按照实际收购烟叶担数,从烟叶税中安排投入40元/担,用于生产物资补贴,实行产前,收购时兑现。二是烟叶税返还政策扶持。继续实行烟叶税按比例返还政策,重点向乡镇、村倾斜,即在xx年—20xx年期间,对烟叶税返还以xx年实际合同计划数为基数,完成当年任务80%以上,基数内按在提取种烟大户奖励5%、土地流转奖励2%及工作奖励基金和经费6%后,乡、村按50%、15%返还,新增部分乡、村按55%、20%返还;完成当年生产收购任务80%以下,乡、村按45%、10%返还;未完成xx年合同计划基数的,乡、村按40%、8%返还。在乡、村返还的税金中,要安排不得低于30%的资金用于开展烟叶生产管理配套服务以及奖励在烟叶生产管理过程中表现突出的单位、干部和烟农。烟叶税实行单列,由县烟草办与县财政结算并划拨到乡镇、村。三是种烟大户、烟叶种植合作社和土地流转奖励扶持。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取5%,对种植30亩以上的大户、300亩以上的烟叶种植合作社进行表彰奖励。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取2%,对土地连片流转100亩以上的承包方、流转受让方、村委会各按三分之一进行奖励。四是烟草部门补贴扶持。烟草部门继续对烟叶种子、育苗农膜、烟草农用物资、烤房建设、烟用农机进行补贴,对生产物资继续实行贷款贴息,具体政策按市x下发文件执行。五是政府相关部门对烤烟产区优先安排现代烟草农业投入,如农机补贴、农业开发、国土整理、水利、电力、粮食直补、信贷扶持、种植保险等利农惠农项目资金。

(三)创新生产方式,明确烟叶产业发展方向。烟草部门、信用社和乡(镇)政府认真贯彻落实县委、县政府制订的培育扶持种烟大户的专项政策,全县种烟大户得到较大发展,规模化种植有较大幅度的提高。10-50亩的种烟大户有136户,50-100亩的种烟大户43户,百亩以上的烟叶农场28户。10亩以上种植户面积达106446亩,占全县生产面积的,逐步实现了由零星小面积种植向规模化种植的转变。全县种烟农户595户,户均种植面积亩,适度规模种植更趋向合理化。全面落实国家局关于扶植烟叶生产的各项扶持政策,稻草履盖亩,不适用烟叶处置亩,提高上部烟叶可用性示范1000亩,直接给烟农投入补贴万元,同时,降低了下低次烟比例,由20xx年下低次烟叶比例控制在以内,比上年度下降了。通过科学引导,落实政策,我县烟叶产业化发展方向更加清晰。

(四)烤烟技术培训工作力度较大。

采取层层培训和分阶段培训等办法,加大烤烟技术培训力度。县组织培训烟站技术人员、烟站技术人员和烟辅员分片培训到烟农;在育苗、预整地、移栽、烘烤等环节分别进行培训。印发《烤烟生产技术手册》、《烤烟病虫害防治手册》、《烤烟科学烘烤分级扎把手册》各1000余份到烟农手中,着力在提质增效上下功夫,确保烟叶生产顺利推进。

(五)抗旱救灾工作成效明显。

县委、政府对烤烟抗旱保苗、抗旱备耕促移栽工作高度重视,县领导多次深入种烟乡镇调研烤烟生产抗旱救灾工作和现代烟草农业建设情况,召开抗旱保苗现场会。深入专业化育苗点仔细查看出苗情况,与育苗专业户亲切交谈,询问育苗进展,了解旱情影响、抗旱育苗情况和面临的困难。各有关单位认真按照县委、县政府的统一部署,紧密配合,协调一致,积极组织工作人员深入抗旱救灾第一线,指导群众抗旱救灾,抢抓时机开展春耕生产,限度减少因旱灾害造成的损失;以高度的责任感投入到抗旱救灾工作中,切实把抗旱救灾保春耕作为重要工作抓紧抓好;协调好群众生活用水和生产用水之间的关系,优先保障群众生活用水;积极筹措抗旱救灾物资,组织抗旱救灾工作队,下乡进村动员群众做好备耕备播工作,帮助群众抗旱救灾保春耕,确保了春耕生产顺利开展,确保了抗旱救灾工作无非正常事件发生。

二、烟叶收购任务圆满完成

今年烤烟收购工作自8月15日开称至10月30日收购结束。全县共收购烟叶40210担,中上等烟比例,收购均价870元/担,计税价格950元/担,实现烟叶税769万元。

今年的烤烟收购能圆满完成市政府下达的计划任务主要是抓好了一下工作:

1、加强烟叶生产中后期管理。

一是突出抓好田间管理,针对今年异常的气候特点和各地的生产实际,进一步加强烤烟田间管理工作,及时组织力量深入田间地块进行指导,切实指导好烟农认真落实好除草、排涝等提高土壤通透性的田间管理措施,改善烟田通风透光条件,减少有利于病害发生的因素,遏制病害发生;指导烟农按技术要求科学进行封顶打杈,限度地留足有效叶片。

二是认真做好病虫害统防统治工作,预防病虫害爆发式发生和蔓延。三是要搞好烟叶烘烤技术培训。

各级各部门把烘烤作为增加产量,提高效益的重要工作抓好,把烟叶烘烤技术培训工作抓实,努力提高烟叶烘烤水平。尤其重视新增烤烟种植计划新增烟农的技术培训,同时要做好烤房调配协调工作,确保田间烟叶应采尽采、应烤尽烤、应收尽收。四是做好防灾减灾工作,各乡镇认真做好以防冰雹、洪涝等自然灾害为重点的防灾减灾工作;气象部门要认真做好天气预测预报、防冰雹物资储备,设施、设备维护工作,确保通讯畅通、随时作业。

2、充分做好烟叶收购的准备工作,确保收购任务的全面完成。在全县烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议上,县政府明确提出今年烟叶收购工作的总体要求是牢牢抓住“保总量、保质量、保增长”关键环节,开称时,县政府组织工作组到各烟叶收购站点,统一收购眼光。眼光一经确定,就保持收购的平稳运行,一收到底。

3、加强领导,落实责任,确保烟叶收购工作有序开展。

今年烟叶收购的形势复杂,责任重大,县政府要求各级各部门要从“三农”发展的高度,加强对烟叶收购工作的组织领导。今年烟叶收购工作是政治任务,不允有丝毫失误,乡镇长是第一责任人。县委、政府向乡镇长、分管领导、烟草部门要结果,特别是是总量不能确保的乡镇,将追究乡镇长、政府分管领导的责任,并责成县烟草公司对烟站站长同等追究责任。县政府成立县烟叶收购领导小组,下设收购质量协调组和执纪执法组,切实加强全对全县烟叶收购工作的督促、检查、指导。

4、抓好烟叶的入户预检和预约交售工作。今年各站在总结往年工作的基础上加强了工作力度,把入户预检工作抓实,真正把烟叶纯度的问题解决在烟农家中,基本做到了纯度不好的烟叶不出户,按照“预检到户、定级到捆、规范打包、统一封签、带队交售”的预检流程要求来开展工作。根据收购计划和收购周期,合理确定收购时间,严格执行约时定点、分部位、分时段、限次数的收购制度,安排好预约烟叶的日程表,确保收购均衡,确保当天的烟叶当天收完,严禁出现过夜烟。

5、加强收购管理,规范收购流程,严明收购纪律。严格落实《烟叶收购工作规范》,把时时关爱、处处关心烟农的价值理念始终落实在烟叶收购标准的把握上,确保眼光上下一致、前后一致、各站一致;将烟农交烟须知、收购流程、收购价格、收购样品、收购纪律、程序监管、服务、举报电话等上墙公布;确保烟农应得利益。

6、强化专卖管理。一是加强宣传教育。通过发放宣传资料、悬挂横幅、发送手机短信、宣传车流动宣传等形式,营造良好的氛围,增强烟农的守法意识。要加强教育,严禁国家公职人员参与烟叶非法买卖活动。二是加强乡村监管。以乡、村为主,充分发挥基层干部的作用,对重点村组、重点路段加强巡查,其中,黄沙的小夏街村、大凤村、上章銮村,赤石的曹田村,里田的桅子村过去是主要的流烟通道,必须严防死守。对重点户要清点库存,跟踪管理,重点盯防,做到“管好自家人、看好自家门、收好自家烟”。三是依法打击。县里成立了县联合执法队伍,开展联合执法,严厉打击非法收购行为。执法队伍从公安抽调2人,县烟草专卖局抽调5人,县烟草办抽调3人,抽调人员在烟叶收购期间工作要与原单位脱钩,集中精力开展依法打击活动。四是畅通信息来源渠道。做好“线人”培养,设立站、村、组信息员,做到准确掌控、有的放矢。

7、强化督查。县委督查室、县政府督查室对全县各乡镇收购情况做到每半月督查通报一次,对烟叶收购进度快、质量好、任务完成好、秩序稳定的乡镇予以通报表扬,对进度慢、质量差、任务完成差、秩序乱的予以通报批评。县两烟领导小组成员深入基层、深入一线进行实地督查,现场解决烟叶收购工作中的实际困难和问题,确保烟叶收购各项工作落实到位,确保收购任务圆满完成。

三、烟基建设扎实推进

xx年,我办充分发挥统筹、协调工作职能,多方协调水利、交通、农业、烟草、国土等部门按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的要求,全力抓好烟叶生产基础设施建设。我县xx年度最终完成烟水工程、机耕道、烤房、烟用机械、育苗工场项目数量414个,总投资万元,完成计划的,烟草行业补贴万元,完成计划的。烟叶生产基础设施建设的顺利进行,极大地改善全县烟区生产生活条件,烟叶生产抵御自然灾害能力显著增强,有力促进了全县烟叶生产的发展。一是强化责任,加大协调力度。烟基工程建设是一项系统工程,涉及面广,层次复杂。一年来,我办坚持把烟基工作作为“三农”工作和新农村建设的重要内容来抓,抽调人员专抓烟基工作,施工期间,长住施工现场,协调各种关系,积极配合乡(镇)村组调处土地纠纷,农户矛盾,为全县烟基工作创造良好的施工环境。二是强化督查考核。建议县烟基建设领导小组制定了《宜章县烟叶生产基础设施建设工作考核办法》,县、乡、村层层签订了责任状,强化了对乡(镇)村两级的督查考核,增强了乡(镇)村两级抓好项目的责任感。三是狠抓好管理,严把工程质量。以质量求生存,我办一直把抓烟基工程质量放在第一位,派出专人对工程质量进行全过程监督,并将项目质量监督检查责任明确到人。建立了质量安全“倒查制”对有质量问题的项目,从下到上进行倒查,实行责任追究。通过构筑质量安全防线,确保了工程质量,杜绝了“豆腐渣”工程、“马拉松”工程。

四、“两烟”市场监管成效显著

篇7:烟叶工作总结

xx年2月份,在市县局党组的正确领导和大力支持下,围绕月初制定的工作目标和工作任务,坚持“卷烟上水平”总体方向,精细管理,创新创和,强化市场监管和内部监管,突出服务品牌和知名品牌建设,着力企业文化和队伍建设,提升软实力,我县局(分公司)营销部克服多种因素带来的市场困难,全体干部职工团结奋斗,迎难而上,较好地完成了本月的工作任务。

一、主要所做的工作

(一)做好卷烟销售工作,确保年前卷烟销售任务顺利完成。

1、经济指标完成情况:2月份共销售万支,完成市公司下达计划任务(6337万支)的,销售量与去年同期相比上升,其中一、二类烟增幅最大,分别销售万支和万支,一类烟同比增幅,二类烟增幅。三类烟的销量最大,为万支,同比增幅,占2月份总销量的。四类烟有万支,同比下降。五类烟为万支,同比下降。从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升,四、五类烟同比下降,我县(分公司)销售卷烟结构不断优化。电子结算户1590户,占比例,电子结算成功率。

2、以市场需求为导向,以品牌培育为重点,努力实现市场

营销上水平。以终端营销“135”工作法推广落地为抓手,深化终端建设,提高品牌培育水平。采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、全面开展推广学习、应用“135”工作法,实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。

重点培育品牌销售目标完成情况表

单位: 万支

重点培育品牌覆盖率目标完成情况表

单位: %

重点培育品牌销量和覆盖率目标完成率五个已达标,再针对未完成的几个品牌上柜和销售情况加强跟踪、引导,提高上柜率和销量。通过引导,这些品牌的销量和上柜率都有所提高。

3、进一步加强规范了卷烟零售客户分类测评工作。并做好

客户星级宣传、解释、引导工作。做好级别变动客户的解释、指导,并针对部分有潜力提升级别的客户做好指导工作,帮助客户保级别、提级别,规范客户经营。加强市场信息的采集,密切关注市场动态,及时反馈有关市场信息。

篇8:烟叶工作总结

20xx年度,按照年初计划,本年度质量指标完成情况:全年共考核30项质量指标,综合合格率达99.9%,比去年同期增长了0.8%,其中,叶中含梗合格率比去年同期增长0.6%。这些成绩的取得离不开领导与全体员工的辛勤汗水,俗话说的好“种瓜得瓜、种豆得豆”,流下的是汗水;收获的是珍珠是希望!

1、停产期间,开展了全体员工工艺质量培训

2、全体检验员技术比武活动:

3、积极开展“质量月”综合劳动竞赛活动

4、配合公司积极开展三标一体工作

5、积极配合公司开展技术改造工作

6、积极开展工艺写实与探讨工作

7、狠抓部门队伍建设,促进公司和谐稳定发展

8、完善质量检测手段,提高质量检测水平

9、加强对产品质量的控制力度,提高产品实物质量

10、积极配合监打人员开展工作

11、合理进行质量策划,确保生产顺利进行

为使20xx年生产得意顺利组织实施,根据公司要求,结合公司实际情况,及时制定工艺标准下发到相关部门,并进行理论与现场培训相结合的方式,确保了操作工及时准确的掌握标准,为产品质量得到有效控制提供了可靠保障。

针对加工烟叶,主动与委托方进行技术交流与沟通,为委托方委托采购的纸箱等材辅料进行了前期试样,结合以往经验制定纸箱标准,在加工过程中,克服了重重困难,圆满的完成了生产任务,在质量控制、质量检测、产品实物质量等方面得到了委托方的高度认可。

“金无足赤,人无完人”,总结成绩的同时还应归纳存在的问题:

1、加强新的工艺纪律的执行力度与规范化工艺操作。

2、进一步提高全员的质量意识和市场竞争意思。

3、进一步提高管理工作水平。

4、进一步提升质检队伍的整体素质和业务水平。

20xx年的工作规划

随着公司体制改革的进一步到位,我们的顾客也会随之增多,只有优质的产品才才能满足市场化要求,也只有优质产品才是企业生存之本,因此,在我们员工心目中应该确确实实的树立顾客就是上帝理念,顾客的要求就是标准(当然要求必须是合理的),同时,在公司内部,推行下道工序就是自己的顾客,逐步形成“顾客理念”,从而达到提高产品质量,更好的满足市场要求。

一、配合公司异地搬迁开展工艺论证、考察等工作。

做好有关异地搬迁的一些工艺论证、设计合理的工艺流程及工艺参数等一系列工作,确保搬迁工作顺利进行。

二、加强工艺质量过程控制与研究,确保产品实物质量

在目前打叶设备老化的情况下,考虑如何确保产品的质量,降低工艺损耗,一方面确保信息畅通并传递及时,当出现问题后各相关部门应积极配合,以最快的速度处理好问题。对于新设备,联同相关技术人员,加大对工艺水平、工艺性能等方面的研究工作。

三、注重质检队伍的建设,搞好内部管理

目前,质检员工作技能都基本具备,来年着重从人员的“德与行”两方面进行管理,培养一支技术过硬、整体素质较高的检验队伍,展现企业精神风貌。

四、认真开展“质量月”与QC攻关活动

年度内开展一次以工艺质量为主题的竞赛活动,根据实际情况拟定好活动方案以及工艺质量改进项目,以此为契机,实实在在进一步提高产品实物质量,提高全员质量意识与市场意识。在公司范围内营造出全员参与质量管理的质量氛围,增强团队精神和协作能力,提高公司整体质量水平。积极寻求与识别工艺质量改进与QC攻关活动机会,以解决实际问题为宗旨,提高公司产品质量。

五、配合开展售后服务工作。

六、完善工艺管理(加强过程工艺监督力度,增加月度分析,提高管理水平)

篇9:烟叶工作总结

根据镇党委政府提出“一年打基础,两年跨大步,三年上台阶”的烟叶生产奋斗目标,20xx年我镇下达烟叶生产任务1500亩(县下达镇任务1200亩),签订种植合同1260亩,实际种植1000亩。收购烟叶万斤。

20xx年烟叶生产情况

一、高度重视、组织有力

20xx年我镇交售烟叶万斤。20xx年烟叶收购结束后,镇党委政府迅即谋划20xx年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长,镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片,镇干部驻点,部门配合,村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室,抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员,负责解决烟叶生产发展中的具体问题,督促、督查烟叶生产中的各个环节。

二、广泛宣传、措施有力

一是镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开烟叶生产形式分析会,任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会,树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业,统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。二是镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金,采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式,让种烟农民个个掌握技术。三是镇村社采取集中与流动形式办现场会,实地观摩、现场演练。其措施:一是落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。二是各产烟村给党委政府作出书面承诺。三是针对烟叶生产各环节,实行工作督查与检查。四是落实专业干部抓烟叶。

三、规模发展、提升档次

20xx年,镇党委、政府坚持以跑马村为核心村,鹞子、长白、乌芽村为重点,辐射带动其余8个村的格局,其中跑马村种植600亩,鹞子、长白、乌芽村各150亩、100亩、150亩。发展烟叶生产专业社13个,培养种烟大户(2亩以上)285户。

20xx年,我镇烟叶生产在20xx年的基础上有所突破,这来源于县委县政府的正确领导,来源于镇党委政府的坚定信心,来源于各级干部努力工作,更来源于人民群众认识到抓烟叶能增收的决心。但也还存在一些问题:一是各村落实面积有水分。二是各级干部抓烟叶的方法点子差,工作畏手畏脚。三是部分群众认识不足。四是,受自然条件地理条件影响,烟叶减产。抗灾能力差。今年自然灾害频繁,特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩,绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期,天公不作美,阴雨连绵天气导致 我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响,鹞子村五社和跑马个别社(临近东升)烟农流失烟叶万斤。

20xx年烟叶生产计划

指导思想:以现代烟草农业为统领,全面落实县委县政府提出的“烟叶生产年”活动。坚持集中发展,突出规模;科技种烟,增加效益;强化烟基,改善生产条件;强化培训,注重管理;严格督查,逗硬考核的思想,全面实现镇党委提出“20xx年是我镇烟叶上台阶”奋斗目标。保证种植1800亩,力争种植20xx亩,交售烟叶67万斤以上。为实现这一目标,我们将采取如下措施:

一是抓面积,干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩,交售烟叶700斤,新发展烟农3-5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上,交售烟叶700斤,新发展2-3户。严格对干部的个人考核。

二是抓潜力,创造条件,增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多,一方面可劝返乡农民工在家安心生产,抓增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟,保证面积落实。

三是抓生产示范,培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心,种植1000亩以上,对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上,成为重点村,其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。

四是抓质量,技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从20xx年末至20xx年烟叶收购期间,办培训班11期,达到人人掌握技术,实现烟叶优质高产。

五是抓基础设施,创造良好生产环境。除继续规划和完善烟水烟路工程外,必须抓好晾房建设,杜绝房前屋后晾烟。

六是抓制度,建立健全长效机制。继续坚持“领导包村、镇干部驻村、部门联村、村干部包社”的烟叶发展制度。逐步完善对烟干部、烟农的奖惩与考核制度,巩固烟叶风险保险制度。镇党委、政府将加大对基本烟田保护力度,合理规划、轮作种植。

篇10:烟叶工作总结

xx年xx月份,在市县局党组的正确领导和大力支持下,围绕月初制定的工作目标和工作任务,坚持“卷烟上水平”总体方向,精细管理,创新创和,强化市场监管和内部监管,突出服务品牌和知名品牌建设,着力企业文化和队伍建设,提升软实力,我县局(分公司)营销部克服多种因素 带来的市场困难,全体干部职工团结奋斗,迎难而上,较好地完成了本月的工作任务。

一、主要所做的工作

(一)做好卷烟销售工作,确保年前卷烟销售任务顺利完成。做好卷烟销售工作,确保年前卷烟销售任务顺利完成。

任务顺利完成

1、经济指标完成情况:xx月份共销售6568。56万支,完成市公司下达计划任务(6337万支)的103。49%,销售量与去年同期相比上升70。70%,其中一、二类烟增幅最大,分别销售692。30万支和597。66万支,一类烟同比增幅126。99%,二类烟增幅131。66%。三类烟的销量最大,为4150。02万支,同比增幅99。62%,占2月份总销量的63。18%。四类烟有639。14万支,同比下降9。59%。五类烟为489。44万支,同比下降1。52%。从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升,四、五类烟同比下降,我县(分公司)销售卷烟结构不断优化。电子结算户1590户,占比例99。00%,电子结算成功率99。15%。

2、以市场需求为导向,以品牌培育为重点,努力实现市场营销上水平。以终端营销“135”工作法推广落地为抓手,深化终端建设,提高品牌培育水平。采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、全面开展推广学习、应用“135”工作法,实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。重

3、进一步加强规范了卷烟零售客户分类测评工作。并做好客户星级宣传、解释、引导工作。做好级别变动客户的解释、指导,并针对部分有潜力提升级别的客户做好指导工作,帮助客户保级别、提级别,规范客户经营。加强市场信息的采集,密切关注市场动态,及时反馈有关市场信息。

5.是加强对送货员和送货司机的责任意识的教育。学习好各项应急预案,保证在任何情况下送货都能及时无误送达。

(二)存在问题分析

1、135工作法在实践过程中与理论结合困难。135工作法是从宏观上对我们的营销工作做出指导,但是由于每个地区实际情况不同,在应用上要求对135工作法本土化,除了对客户经理要求较高、操作难度较大等困难外,还存在如何真正发挥其服务客户和品牌培育方面作用的问题。

篇11:烟叶工作总结

一、完善规范,严格要求,提高案件水平

一是按科室的要求,严格依法办案,顶住“人情案,关系案”,查办的每一起案件,坚决按法律规定进行处理。二是在下达相关法律文书前,严格执行交叉复核制度,确保每一起案件的处理都做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。三是进一步完善了《法律文书制作规范》,详细规定了案件查处过程中各类文书的制作规则和制作过程中应该注意的问题,对《询问笔录》、《当场行政处罚决定书》及《取消烟草专卖业务资格》等一些常用的法律文书制作了示范样本,利用每周法律、法规培训的时机,组织全体人员进行专项学习,使每名执法人员都能熟练掌握;在实际使用过程中,我们本着边运行边完善的原则,对新情况、新问题及时进行研究,对规范进行补充完善,今年共进行了五次大规模的修改,完善。四是建立了案卷核查制度,对每一份法律文书都仔细审核,填写《案卷审核登记表》,发现问题及时向办案人员指出错误所在,并要求其进行纠正,形成了一套“规范有序,责任明确”的案件处理程序和档案管理规范,得到了上级部门的肯定。

二、依法许可,特色服务,行政许可走在全市前列

根据新的《烟草专卖许可证管理办法》,我们结合实际情况,起草了《烟草专卖零售许可证申办程序》,从申请、办理、审查、决定、送达等各个环节都做出了详细规定。严格按新程序规定办理许可证的新办、变更和注销业务;规范了零售户领证前的培训内容,形成了固定的、富有特色的零售户培训制度;根据科室安排,起草了《烟草制品零售点合理布局规定》,协助科室制定了听证办法及听证程序,顺利完成了烟草制品零售点合理化布局工作;按档案管理要求,为每一个新办证的零售户建立了行政许可档案,使我们的许可证管理工作也走在了全市的先进行列。

三、严谨细致,重复审查,材料上报准确无误

按各上级部门的要求,我们承担着大量的上报工作,包括案件查处情况的日报、旬报、月报、年报,案件进展情况,人员情况,计划分配,行动方案等方面的材料,我们本着严谨的工作态度,建立了材料上报交叉审核及汇报制度,对每份材料,均要经过另一名内勤复核及领导审查通过后,才能报送给上级部门,在各类材料的上报过程中,没有出现一起延报、漏报及误报情况。

虽然我们做了一些工作,取得了一点成绩,但离科室的要求还有很大的差距。

1、对在办案过程中不断出现的新问题,新情况,缺少研究,对策不多。

2、工作中的规范程度还不够,还存在着一些随意而为的现象。

3、信息闭塞,对上级的文件和指示精神了解地少,理解不透彻。

4、对市场不够了解,数字概念不强,分析市场的能力不足。

我们主要是根据科室的工作目标和工作思路,实现内勤工作的提质、提速、规范和创新,建立一流的内勤队伍,做精做细每一项工作。

1、强化质量意识,高标准、严要求,做好内勤工作,达到“明”、“细”、“精”的基本要求。“明”就是要明确工作任务、目标,明确工作上的漏洞及注意的问题;“细”就是要细化工作流程,注重细节,做细内勤工作;“精”就是要将每一项工作做到最好,要出精品。

2、在确保质量的前提下,加快节奏,提高工作效率。对上级和领导交办的任务,立即落实,雷厉风行,不“短路”、不“断路”,提高执行效率。

3、完善各项制度,一要编写各项内勤工作流程。二要制定各项内勤工作标准,细化管理考核措施。三要讲规矩,严格按制度办事,不打折扣。实现内勤工作的制度化、程序化和规范化。

4、建立一流的内勤队伍,干出一流的业绩。主要是提高内勤队伍的政治素质,在思想上、行动上与科室保持高度一致,树立大局意识、责任意识和服务意识。提高内勤队伍的业务素质,加强法律、法规的学习,提高法律水平,在科室的指导下,开展法律研究,用足用活法律赋予的权限。对日常的工作多思考、多创新,勤研究、善总结,将内勤工作提高到一个新的层次。

篇12:烟叶工作总结

一、加强基础管理

1、资产管理

今年5月份以来,信息中心配合审计科、办公室,对我科室信息化资产进行了一次大盘点,以账务科系统账目为准,采用实地核查方法,对现有信息化资产逐一进行核实并粘贴电子标签。此次资产盘点工作共核查固定资产约xx项,账物相符率达100%。其中,机房设备类约xx项、市县两级综合安防设备约xx项、视频会议设备xx项、4楼展厅设备xx项、3楼电教室设备约xx项,其它设备约xx项。

资产盘点结束后,信息中心严格按照省局要求,将信息化资产录入到省局统一的“资源监控各运维管理平台”,实时记录国有资产从购进到报废的全寿命周期,实现资产信息化、规范化、动态化管理,进一步提升了信息化资产管理水平。

2、应急演练

5月份,信息中心利用开发区输电线路春检的契机,组织信息中心全员进行了一次“机房停电”应急预案的演练。模拟与“UPS供电”与“设备全部断电”两种场景,按照“短时间停电”(停电时长小于3小时)及“长时间停电”(停电时长超过3小时)两种不同情况,分别进行应急演练。 演练过程分为演练准备、演练实施和演练总结三个阶段。整个演练过程按照《停电应急预案》、《关于停电后的操作流程》及《UPS机头关机及重启步骤》文档要求,信息中心全员配合默契、衔接流畅,应急预案的可行性、有效性得到充分验证,演练结束后,信息中心针对应急演练出暴露出来的问题对应急预案进行了再整改与再纠正,进一步确保应急预案的完整性。通过此次演练,提升了各工作人员对突发事件的应急处置意识,明确了各工作人员在应急事件发生时的职责,有效检验了应急预案的有效性。

3、梳理信息化制度和体系文件

此次梳理工作是对《某市烟草ISO9000质量管理体系文件》的一次全面梳理和修订,通过精简体系文件流程和条款,重新梳理记录表单等手段,切实解决了体系文件缺不缺、实不实、用不用的问题,以及管理中责任不清、任务不明、效率低下的问题。

4、机房安全管理

今年共通过四项手机提升机房安全管理水平,一是升级机房安全监控,更换11路高清数字信号摄像机,录相时长可达60天;二是加强机房出入安全,在履行《机房出入登记表》的同时,安排有信息中心相关人员全程陪同外来人员进行机房作业;三是加强门禁管理,可以通过“指纹+IC卡”的方式进入机房,并增加机房门禁报警系统,在出现暴力破坏机房安全门时,以电话方式通过环控系统通知信息中心人员;四是加强机房环控系统,严格控制机房温湿度,24小时实时监测电力、空调、消防及温湿度等参数,通过报警与拨打电话的方式通知信息中心人员进行处理。

二、提高运维管理水平

烟叶半年工作总结

烟叶收购工作会上的讲话稿

烤烟生产阶段性总结

烤烟工作总结及生产规划

烤烟生产个人工作总结

烟叶生产工作会主持词

烟草个人先进总结范文

审计总体工作计划表

专卖管理工作总结

烟草系统市场管理述职报告

烟叶办工作总结的
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