电业局党风廉政建设工作总结

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电业局党风廉政建设工作总结

篇1:电业局党风廉政建设工作总结

电业局党风廉政建设工作总结

电业局党风廉政建设工作总结

党中央明确指出:“从严治党,必须全面贯彻于党的思想、政治、组织、作风建设,切实体现对各级党组织、广大党员和干部进行教育、管理、监督的各个环节中去。”我们党总支在市局党委的正确领导下,紧紧围绕江总书记的讲话精神,坚持“从严治党、从严治企”的指导方针,解放思想、振奋精神、转变观念、开拓进取,按照“三抓一创”的战略部署努力工作。在党风廉政建设方面,按照与市局签定的责任制目标,坚持从源头上预防、从制度上强化,在治理上下功夫,采取多种形式,使我局的党风廉政工作步入规范化管理的轨道。

一、强化反腐倡廉教育,筑牢思想道德防线。

强化反腐倡廉教育,筑牢思想道德防线是治理腐败源头的有效措施。长期以来,我们始终坚持突出重点、预防为主的方针,有计划、有步骤地开展了教育活动,加强对党员干部的党风廉政建设,引导广大党员干部树立正确的人生观、世界观、价值观,增强拒腐防变能力。在学习内容上,我们主要从以下五个方面入手:一是进行理想信念教育。结合学习江总书记“三个代表”的`重要思想,我们开展了“参加工作为什么,在工作岗位上做什么,将来身后留什么”的专题讨论和以学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等科学体系为重点的读书活动。二是进行党的基本路线教育,进一步解放大家的思想,激发工作干劲。三是进行党风、政纪和法制教育。将警示教育录像带的内容,贯穿在教育中,用胡长清、成克杰违法犯罪被施重刑的案例,对党员干部进行广泛的警示教育。同时还组织党员干部到先进单位参观,学习模范人物廉洁奉公、无私奉献的大无畏精神,使大家深受教育;组织党员干部到革命根据地接受爱党爱国思想教育,参观历史纪念馆,阅读着英雄先烈的感人事迹,又一次让大家感觉到灵魂的净化。从而,有力地推动了党风廉政建设的深入开展。四是反对奢侈浪费行为,进行宗旨教育。五是进行政治纪律和职业道德教育。使全局领导干部、全体党员及管钱管物人员受教育面达到100%。同时,我们还根据《郑州市电业局党风廉政建设责任制考核评分标准》对我单位党风廉政建设和领导干部自律情况进行自查自纠,在全局组织开展了“四查四看”活动。即:查思想,看为人民服务的意识明不明;查作风,看廉洁从政的态度正不正;查纪律,看组织纪律观念强不强;查工作,看目标任务完成得好不好。

经过半年来的摸索,我们在实践中坚持开展“六谈心、六必访”。取得了不错效果。“六谈心”:有了成绩要谈心,不骄不躁,保持先进;遇到挫折要谈心,总结教训,树立信心;情绪波动要谈心,稳定思想,激励上进;思想苦闷要谈心,因势利导,振作精神;互有意见要谈心,相互谅解,共同前进;后进职工要谈心,鼓足勇气,赶超先进。“六必访”:新职工入局必访,掌握情况,开展工作;工伤病号必访,慰问看望,组织关怀;立功受奖必访,保持荣誉,继续前行;生活困难必访,了解现状,给予救济;婚丧大事必访,鼓励易俗,弘扬美德;家务纠纷必访,帮助劝解,安心工作。

二、强化约束监督机制,规范行政行为。

约束机制是有效履行党内监督,抓源头治腐败的必然手段,如何使党风廉政建设不流于空谈,如何将党风廉政建设落实到实处是我们工作的关键。因此,我们要求,领导干部一定要用好党和人民交给的权利,正确处理好集体利益与个人利益的关系。对局重大事项决定,要通过民主讨论和严格的组织程序办理,发挥其制度监督和群众监督的作用。我们编制了《管理岗位责任制度》,《企业党组织及其负责人思想政治责任》和《党组织建设制度》,使各级岗位都要履行好自己的职责。编制的《党总支工作细则》,进一步明确了任务,提高的工作效率。同时局总支与各支部签定了《安全生产、文明生产、党风廉政建设目标管理责任书》,使党风廉政建设和工作任务一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。形成一级抓一级,层层抓落实和群众广泛参与的工作机制。同时认真检查落实《廉政准则》,按时召开廉洁自律民主生活会、职工代表座谈会、广泛征求各级的意见。通过多种形式,大家畅所欲言,积极献计献策,使我们对党员干部的监督和管理机制得到了进一步加强,更把党风廉政建设责任制逐级落实,把党风廉政建设各项工作的方针政策有效地贯彻到企业的生产经营工作之中。

在实际工作中,我们局总支十分重视发挥监督机制的约束力,着重从四个方面进行强化监督。一是实行内部监督。对全局干部职工执行政策情况、廉政勤政情况,实行领导干部、中层干部、党员之间互相监督,各部门互相监督。二是实行上下监督。上级定期不定期地检查下级,下级也可随时监督上级。三是实行群众广泛监督和自我监督相结合,主动接受群众监督和进行自我监督。四是与工作目标运行情况同步检查,做到跟踪监督、跟踪指导。

三、严格落实责任制,领导干部作表率。

实践证明,抓源头治理工作要取得实施,还必须解决好两个问题:首先必须解决落实党风廉政建设责任制的问题。我们始终把落实这项工作和领导干部廉洁自律工作放在突出位置来抓,坚持逢会必讲,遇事必提,做到抓党风廉政建设责任制落实与人事工作“三个同步”。即与工作目标同步确定,与检查指导工作同步实施,与考核评比同步进行,严格执行了《党风廉政建设目标管理责任书》,实行量化管理。即:责任细化:结合工作特点,把班子成员的责任目标细化成若干个子目标,分解到个人,进行具体落实。措施实化:按照以实为本的原则,对每项工作、每个责任目标的落实,都制定出切实可行的具体措施。其次要解决领导干部廉洁自律的问题,防止自身成为腐败的源头。组织观看反腐倡廉影片《生死抉择》和话剧《浪涛碧海》,要求领导班子成员从班长做起,带头履行岗位职责,严于律己,以身作则,事事处处为群众作表率。

四、加强企业文化建设,开展多样化活动,增强团队凝聚力。

采取丰富多彩、灵活多样的方法也是做好党风廉政建设工作的有效途径。我们党总支十分重视群团工作,做到“六谈心、六必访”的同时,工会充分发挥其职能,以抓民主管理和民主监督为重点,积极营造轻松和谐的企业文化氛围,激发职工热情,使他们感受到企业大家庭的温暖,大大增强了企业的团队凝聚力。能过开展区篮球比赛,“团结怀”职工登山比赛,观看电影等,广泛宣传开展“讲大局、讲团结、讲稳定”“共产党员身边无事故”和反习惯性违章活动,做到“一位党员一面旗帜”,提出口号:“把党总支建到一线,让党旗飘扬在工地!”……使抽象的党风廉政教育工作变成了有形的言传身教,每一次活动,都使党员干部思想在潜移默化中得到净化和升华,推进了党风廉政建设工作的健康开展。

我们党总支通过近期来抓党风廉政建设的实践,应该说有创新的措施和办法,也有显而易见的实际效果。但由于从源头上预防和治理腐败是一项系统工程,涉及面广、政策性、业务性和关联性强,没有现在的经验可循,因而我们的工作还存在不少薄弱环节。如对新形势下加强党风廉政建设重要性的认识有待进一步深化;在监督环节上还有一些工作做得不够到位;思想教育工作需要从形式上不断创新。针对上述存在的问题,我们会进一步提高认识,加强领导,严格监督,加大源头治理工作力度,努力把我局的党风廉政建设工作做实做细做好.

篇2:电业局工作总结

深化电力市场分析预测,强化需求侧管理。深化有序用电管理,认真编制有序用电方案,确保电力平稳有序供应,最大限度满足社会用电需求。以“95598”和基层供电所为服务平台,认真受理群众投诉和咨询,加强事故抢修力量,确保国庆等重要节日的保供电。全力实施“抓基础、重执行、塑品牌”的供电服务提升工程,全面提升供电服务水平,努力打造“国家电网”服务品牌。

4、加强党建和精神文明建设,促进企业健康发展

以学习贯彻党的十x届五中全会精神,开展创先争优活动为契机,不断加强职工队伍建设,提高队伍素质,促进企业和谐稳定。创新党组织工作机制和党员管理制度,不断加强党的思想建设、制度建设和组织建设。围绕企业生产和经营管理的难点和热点,健全完善惩治和预防腐败体系,不断提高领导干部拒腐防变能力。

篇二

今年以来,我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“安全生产年”活动,以“反违章、除隐患、控风险”为重点,扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作,认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项

检查、秋季农电安全督查等检查活动,大力实施安全管理标准化、生产管理精益化,结合“向同志学习”系列化活动,推进安全生产、优质服务工作不断深化,不断完善安全工作长效机制,全局安全生产保持平稳、有序。

一、安全生产工作开展情况

(一)加强安全考核,促进安全责任层层落实

我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度,使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度,开展基层员工面对面座谈活动,将安全生产压力层层传递,落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度,建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制,将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“安全周”活动,全局职工开展了安全规章制度学习宣贯,使广大职工明确自己的安全责任。今年针对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》,我们开展了专门的分析,大力实施宣贯,结合电网和安全生产实际,进一步梳理和完善安全生产工作重点,落实事故防范措施,杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广大职工,亲自下班组参加安全活动,实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出,确保安全工作重心下移,形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。

(二)落实宣传培训,促进安全素质全员提高

根据全员安全素质“人人过关”培训计划,我局通过实施这一系列分层培训步骤,达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训,并对现场授课进行视频摄录。8月份,视频教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬,在局培训中心开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试,至9月底,已开展全员安全素质“人人过关”考试对8596名。

今年的安全月期间,我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动,营造“人人讲安全”的氛围;组织班组事故案例学习,送安全知识到现场,现场安全知识抽考、抽问,提高员工事故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训,共办班50多期,全局有多人通过了培训。

篇3:电业局工作总结

(4)优质服务:今年以来,我局以“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程暨“迎世博满意百分百”活动为契机,不断优化服务流程,创新服务方式,新增自助交费终端、支付宝等缴费方式,方便用户缴纳电费。开展“三走进”活动,为企业送技术,定期解答广大客户的各类用电问题。加强安全用电和节约用电知识宣传,积极做好两会、中高考、中国工农红军第十三军成立80周年庆典活动等各类重大活动的保供电工作。通过今日、政务网、中国电力信息公开网等途径公布计划检修停电范围和时间,并对重要用户、大工业用户提前电话告知。深入开展转作风优环境活动,认真开展“六个一”活动,积极推行一线工作法,大力开展机关作风效能全员量化考评,努力提升行风建设水平。

(5)节能减排:在满足社会经济发展和人民生活对电力需求的同时,我局还积极配合政府做好节能减排工作,积极贯彻落实县政府相关节能降耗文件,严格指标分解,层层落实考核。依托负荷管理系统,安排专人做好企业控制用电执行情况的实时监控和记录,落实高耗能企业控制用电方案的实时监控和执行到位。10月份我县全社会供电量1.24亿千瓦时,同比9月份减少了15.06%。(9月份供电量1.46亿千瓦时,同比8月份的2.31亿千瓦时,减少了36.78%。)

(6)企业管理、党建和精神文明建设:不断加强职工教育培训和岗位练兵,稳步推进企业“四定”改革,使人才队伍趋于规范化、精简化、年轻化。认真开展“理论学习周”活动,加强党员干部的教育培训。开展政工干部进班组活动,推广应用《浙电政工网络平台系统应用管理办法(试行)》,组织党员进行远程网络教育培训,促进党建和思想政治工作标准化、精益化、规范化管理。深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作和效能监察活动,大力开展反腐倡廉专题教育活动,不断加强廉洁文化建设,推进反腐倡廉建设。

虽然通过全体职工的共同努力,我局今年各项工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到了一些工作中的不足之处。一是电网网架薄弱,发展滞后,经济社会发展和电力需求之间的矛盾依然存在。电网手拉手比例低、抵御自然灾害能力弱。二是电网建设任务繁重,受到政策处理难、属地乡镇衔接配合效率不高等影响,电网建设难以顺利推进。三是安全生产形势依然严峻。四是节能减排任务重,完成指标的压力较大。同时电费回收风险加剧,回收难度加大,对优质服务工作也带来一定的负面影响。五

是技能人才队伍建设滞后于企业生产经营发展的需要,用工形式复杂,矛盾突出。

二、工作思路

,是“十二五”的开局之年,我们将坚持以科学发展观为指导,加快转变企业发展模式,不断推进优质服务水平和管理创新能力,加强党风廉政建设,创建和谐企业,力求新的一年各项工作实现新的突破,为实现经济又好又快发展提供可靠的电力保障。

1、加强安全生产管理,确保电网安全稳定运行

加大班组基础建设力度,进一步夯实班组安全基础。创新现场稽查方式,不断强化反违章工作力度。完善应急管理,提升应急能力。深化外包工程监管,加强作业现场安全管理。加大培训力度,努力提高广大职工的安全意识和安全专业技术素质,确保安全生产稳定局面。

2、加快电网建设步伐,努力消除结构性制约

继续坚持政府主导,属地负责,加快电网建设进度。争取完成220千伏轻水变及其220千伏进线、110千伏出线的规划选址、土地预审、环评批复、征地等相关工作;完成110千伏焦作变、中塘变的征地、土地农转用工作,争取开工;加快推进110千伏龙桥变建设,使其具备投产条件;做好110千伏东瓯2输变电工程的前期工作、完成220千伏纳江变扩建、110千伏洛夫变扩建等工程;完成电力调度通信中心建设,具备搬迁条件;开工建设瓯北电力调度大楼。继续推进新农村电气化建设,加大电气化村、乡镇的覆盖面。

3、做好有序用电工作,不断提升优质服务水平

篇4:电业局工作总结

(七)完善工作机制,促进隐患问题有效整改

作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作重点推广单位,我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线,从隐患排查、评估、治理、防控等环节,总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验,推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办,着手开展了国网公司隐患范例的修订工作,同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编制。二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任,成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织,建立以专业职能部门为核心,由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了“事故隐患排查治理信息系统”的开发,克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式,明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念,开展隐患分级控制。四是完善隐患制度建设。重新制定了“安全生产隐患排查治理管理办法”。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报,每月的局务会议上进行报送情况数据分析,每月的安全分析会上进行详细通报,并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定了《电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则》,对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。9月份,国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在召开,我局在会议上作了典型经验发言,获得了大家一致好评。今年,我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用,已整改22条,其余将在年底前完成整改。

篇5:电业局工作总结

(三)强化安全管理,促进管理水平全面提升

在管理层面,严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度,制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”,把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程,每周制定到岗到位计划,严格考核管理,确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线,全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作,组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合,极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份,我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理,使施工现场管理更加规范,规章制度执行更加到位,员工精神面貌更加振奋,管理水平得到了全面提高。

(四)做好设备和运行管理,促进电网设备安全运行

认真宣贯《电力事故应急处置和调查处理条例》,开展专业性评估工作,梳理电网存在的薄弱环节,结合隐患排查治理工作,积极开展电网安全风险预控工作,通过流程化管控,积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实,全面保障了全社会安全可靠用电。

认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估,全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对220千伏及以上主设备进行带电检测,完成了余公里输电线路直升机巡线;加强“红线”设备管理和消除工作,共消除红线设备46项;专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年电网最高负荷突破900万千瓦的情况下,迎峰度夏期间电网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施,今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。

(五)推行精益生产,促进电网建设有序推进

针对今年依然繁重的生产任务,我局通过推行精益生产,加强计划刚性管理,合理

安排运行方式,既保障电网建设顺利推进,又保障了施工安全。1至9月,建成投产了220千伏屯山变等一大批项目,基建工程累计投产变电187万千伏安,配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设,累计投产线路96.58公里;完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项,并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年,电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立,负责对地区110千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送,目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施30类、数量2500个左右,具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。

(六)开展风险评估,促进安全风险不断降低

根据“安全风险管控年”活动要求,在省公司《安全风险辨识评估与控制实施办法》基础上,结合我局的实际情况,制定风险管控各项管理制度,扎实推进风险管理。一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法,当检修状态不满足“n-1”时,通过开展风险评估,提出存在的电网风险等级,落实运行、检修、线路等专业风险控制措施,保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险的项目,召开专题分析会,确保风险控制措施得到落实。由于国务院颁布了《电力安全事故应急处置和调查处理条例》,日前,我们召开专题会议,对电网风险等级进行了修订,使其更加符合“条例”标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点,分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中,我们力求去繁求精,切合实际,对原危险点预控内容进行了整合,使广大员工容易操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。三是开展县级供电局风险管控试点。根据省公司的要求,鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段,不但将三级反违章检查纳入风险管控体系,通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行,而且增加了安全风险措施库的积累功能,使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善,同时深化班组安全风险评估功能,将生产班组分为综合类和作业班组分别评估,并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。

篇6:电业局工作总结

(二)“春检”整改工作

针对省公司及市局春检发现的问题,按照市局下达的整改任务书,目前除需停电或大额资金处理的省公司检查的2项(共17项)和市局自查的2项外(共471项),其余均按要求在6月底前全部完成了整改。对省公司检查发现的问题未完成的整改项目:一是黔城变#2主变扩建做了部分自动化改造,但综自系统只运行远传#2主变数据,大部分数据还是由RTU远传,RTU已运行9年故障频繁发生,存在设备安全隐患;二是全www.liuuxe86.com局农村配电台区漏电保护器安装率达不到100%。对市局检查发现的问题未完成的整改项目:一是中方公司部分配电变压器台架和综合配电箱底部对地距离小于2.5米未全部整改到位;二是洪江变电站110kV要结合停电机会对铜铝设备线夹进行更换。

(三)变电“五防一保”工作。我局年初就制定了方案,明确了目标,责任落实到相关的班组和责任人。市局生技部组织变运所根据省公司倒闸操作标准化要求,结合现场倒闸操作中暴露出的问题,对我局“倒闸操作标准化光碟”进行了优化,使整个倒闸操作流程更加紧凑、顺畅,并作为标准推广到全局。

(四)继电保护整治年活动。开展了培训、装置整治、状态检修等重点工作。其中装置整治富有成效,更换了WYP-1型不合格的低周减载装置共9台;完成3座220KV变电站二次等电位地网的改造;清理长期不运行、未检修的装置并报请中调进行退运处理;完成220KV变电站二次信号信息整治工作。同时还结合季节性检查,对保护及安全自动装置进行专项检查。本次秋检,各调度又对各站定值和投退情况进行了全面检查、核对,各检修单位再次对本单位定值通知单的调整、核对进行了检查和落实。

(五)PMS系统管理及应用情况。针对我局应用指标和排名较低的情况,我局采取了如下措施实施改进:一是采取了集中办公录入了设备台帐,并结合录入工作开展了业务培训。二是生技部对各单位的PMS系统录入情况每天进行督查,实行电话提醒。三是加大对三级单位的技术指导和支持,及时解决有关问题。四是强化考核,在月度分析会进行通报,纳入绩效考评进行管理。

(六)“两措”管理和实施到位。一是计划性强,资金落实到位;二是能认真进行项目管理,实施ERP管理。“安措”方面,按照省公司安措预算及计划(188万元),我们主要完成了一座220KV变电站安全设施标准化建设,13座110KV变电站安全设施标准化建设,补充了部分安全工器具。

(七)认真强化了农电安全工作。具体开展了配网“三大整治”、标准化作业和标准化供电所的建设。通过努力,农电配网线路得到了有效地整治,故障跳闸率明显下降。

(八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息违章处罚规定,由信息中心和安监部形成监督机制,及时通报和考核。二是对“秋检”发现的问题,下达了具体整改通报,限期整改。

三、市局“秋检”督查基本情况。按照方案,我局由局领导带队分9个组对所辖基层单位进行秋检督查。一是检查重点是以管理性问题为主,二是对发现的问题现场下达《安全生产监督通知书》。经过各组的认真检查和督促,共发现问题175项,其中管理性问题165项,装置性问题10项。针对查出的问题,市局将另行行文下达整改任务书(有关问题见附件)。

四、安全生产存在的有关问题

(一)个别单位在“秋检”自查自纠工作中,仍注重于查装置性问题,不注重查管理性问题,不能勇于自查自纠。如辰溪电力局、通道电力公司、洪江电力公司、会同电力公司等单位的自查总结基本上是装置性问题,很少查出管理性问题。

(二)两个“固化”水平参差不齐。在标准化作业方面,总是存在这样或那样的问题或违章。1—10月份,省公司已考核我局违章记分17分,但考评无违章现场只有9个(市局考评了12个共21个)。学好用好《安规》和执行好标准化作业仍是我局长期艰巨的任务。

(三)输电(配网)线路故障跳闸的问题突出。到目前为止,全局220KV线路已跳闸15条次,居全省系统之首,待下大力气实施线路整治。

五、下阶段主要安全工作

(一)加强秋检工作的现场安全管理,确保实现安全目标。这是我局的头等大事。一是进一步加强周例会制度,强化计划管理;二是认真坚持节假日值班和领导把关制度;三是加强安全督查工作,注重风险大的作业现场。

(二)年底前要完成的主要安全工作:一是秋检自查自纠,必须到位。二是安全风险评估,要在11月底通过省公司验收;三是安规竞赛工作,要在去年的水平上大有进步。

(三)继续完成线路整治工作。要按照市局确定的方案,整治到位。

(四)进一步加强《安规》学习,重在运用。特别是省公司的补充规定很具操作性,全局要认真学习和贯彻执行。

(五)加快“安措”实施,按要求完成项目的实施,完成ERP的管理。

篇7:电业局工作总结

为深入开展安全生产“无违章年”活动,确保实现“三个不发生”安全工作目标,根据省公司《关于开展秋季安全检查的通知》精神,我局扎实开展了“秋检”自查自纠工作。主要表现:一是局领导重视。局长在9月份、10月份两次安委会上对“秋检”工作进行了部署,副局长肖恩专门组织督查组成员对省公司的检查方案进行了逐条学习,明确了检查方法和要求。二是方案制定早。为了更好地推进全局的秋检自查自纠工作,我局的“秋检”方案经过多次讨论,于9月中旬就下发了检查大纲,确定了局领导分组深入各单位开展督查工作的方案。三是市局督查组在检查过程中,突出检查管理性问题,对发现的问题现场下发《安全生产监督通知书》,讲究实效。现将我局年“秋检”自查和工作开展情况总结如下:

一、上级安全安全生产文件精神和重点工作落实到位。针对省公司1号文下发的《湖南省电力公司20安全生产工作意见》,我们在全年的工作中认真贯彻落实了十个方面的工作,明确了全年“三保”、“六无”的安全工作目标,层层签订了安全生产工作目标责任书,严格做到了“三级控制”。为了更好地推进“两个固化”,我局制定了“无违章年”活动细则,将重点工作和常态工作细化到月,并及时完成。通过无违章年活动,达到了省公司确定的“全面实现年度安全生产目标”的总体要求。截止10月31日,我局实现人身安全4155天,电网安全3261天。开展的主要工作:一是加大了安全监管力度,实现了每个作业现场有人把关和监督,实现了三级单位和市局层面的安全稽查。二是深入开展了“三个不发生”百日安全活动,并将活动内容细化到周,有计划、有落实,并能很好地将此项活动融合到无违章年活动中,融合到日常工作中。三是能够认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,具体体现在领导和管理人员现场把关和节假日值班制度的落实到位。四是制定了各级人员的工作标准,强化了“三种人”的考核和人数控制(行文公布,按30%的要求考评工作负责人)。五是认真执行了周例会制度,严格执行省公司下发的模板,强化了检修工作的计划管理和把关掌控,实现了闭环管理。六是对开关柜的隐患进行了排查,全局共排查出291块开关柜存在安全隐患,除牌楼变2块为超高压维护设备(已报超高压),其余289块均已根据运行情况和停电计划制定了整改措施,目前已按计划消除了19块开关柜的隐患。六是认真开展了安全风险评估工作,目前我们进行了各层次的培训,完成了风险库的建立,下阶阶我们将认真开展评估工作,积极整改,以降低风险程度。七是积极开展了《安规》学习。3月份全局组织统考(参加考试人员共1975人);6月份我局成功地举办了《安规》调考,17个单位的51名代表参加了竞赛(随机抽取);针对现场存在的问题,我局5个专家组不定期的深入现场(班组)开展培训。我局将省公司下发的《安规》补充规定印制了3000本下发各级生产员工,目前各班组和管理人员能认真对照学习,加强执行和运用。

二、安全生产责任制落实到位。一是全局对安全生产职责规范进行了修订,并行文公布。二是局长的“六个一”执行到位,安委会准时召开,安全投入落实到位,经常深入现场或班组开展安全活动;在此基础上,市局对各基层单位的一把手也规定了“六个一”的职责,下发了执行“六个一”的专项记录本,以利市局检查考核。三是市局制定了领导挂点制度,局领导和三级单位的领导能积极按要求参加班组安全日活动。四是制定了现场把关制度,作业信息及周例会对把关人具体安排和到位。五是对障碍或事故等严格执行了“四不放过”原则,生产局长每月主持召开生产分析会,奖罚兑现。

三、有关工作开展情况

(一)输电线路整治工作

针对我局今年线路故障跳闸较为频繁的状况,我局将线路整治工作列为重要的工作来抓,一是方案具体并有针对性,二是资金到位,三是考核到位。我局线路整治工作的重点有四个方面,一是接地网改造,二是砼杆通导施工,三是护线网的建设,四是防污布点。以220KV线路为例,全局26条220kV线路的接地网的摇测工作全部完成(3414基),对检查不合格的458基接地网,目前正在抓紧改造,在12月31日前全部完成。220KV线路的导通改造已全部完成(2731基)。关于护线网的建设,全局共聘请护线员223名(其中线管所92名,沅陵局75名,会同公司14名,溆浦局27名,洪江公司6名,洪责公司3名,通道公司6名)。我们在上半年清理防污布点的基础上,今年220千伏共新增117个现场污秽度测试点,迄今为止已经安装了57基杆塔。

篇8:电业局工作总结

篇一

今年以来,我局在县委、县政府和电力局的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,化挑战为机遇,变困难为动力,较好地完成了各项工作任务,为社会经济的发展提供了安全、可靠的电力保障。

一、各项工作完成情况

1、各项指标完成情况

供电量:万千瓦时,同比增长%;

售电量:万千瓦时,同比增长%;

综合线损率:%,同比下降个百分点;

农网供电可靠率:%,同比上升个百分点;

农网综合电压合格率:%,同比上升个百分点;

全网最高负荷mw(8月3日10:40时),同比增长%;

客户发展:新增客户户,同比增长%;新增容量kw/kva,同比增长2%。

2、各项工作有序推进

(1)电网建设:今年以来,我局继续加大投入、集中力量,加强与县委县政府的沟通,召开全县电网建设攻坚大会,大力推进电网建设和新农村电气化建设。目前,110千伏大京变正在进行室内电气安装,计划本月底投运;110千伏五中变正在进行主控楼浇注;110千伏中塘变、焦作变已完成规划选址、土地预审、环评批复、初设审查、项目核准等工作,正在征地;今年开展前期工作的电网建设项目中,220千伏轻水输变电及其110千伏送出、220千伏纳江变扩、110千伏洛夫变扩等4项工程的可研已通过审查,220千伏轻水输变电的地质钻探已完成,220千伏纳江变扩、110千伏洛夫变扩等2项工程的环评工作已完成,110千伏小京变扩建工程已取得政府部门的支持性意见,110千伏东瓯2输变电工程已初步选址;电力调通中心内装修施工正在有条不紊地进行。

是我县创建新农村电气化县的验收年。今年计划创建的20个新农村电气化村和5个新农村电气化镇已全部通过验收。目前,我县已完成创建18个新农村电气化乡镇、292个新农村电气化村,满足电气化县创建达标要求。下一步将进一步整改完善,做好充分准备,迎接新农村电气化县的验收。

(2)安全生产:认真组织开展“安全学习周”、“三个不发生”百日安全活动、“安康杯”及安全生产月等活动,组织开展春季暨迎峰度夏安全大检查,完善安全监察体系,健全和完善反违章工作机制,落实到岗到位制度,加强安全培训,加大对外包施工队伍的安全管理,切实增强安全意识。今年以来,全局安全生产保持平稳态势,未发生各类责任性事故。

(3)有序用电:今年我县的用电需求继续恢复较快的增长速度,局部区域电网供用电形势依然十分严峻。为了确保迎峰度夏期间的电力平稳有序供应,我局加强电力供需形势分析和预测,及时发布供电能力限制预警信息,科学制定有序用电预案,坚持“先生活、后生产”的原则,认真落实有序用电各项措施,保障重要用户和城乡居民生活用电需求。1—10月份,共计拉电618条次,损失电量476.61万千瓦时,损失负荷179.87万千瓦。

篇9:电业局科技进步工作总结

电业局科技进步工作总结

20xx年,我局积极贯彻“科学技术是第一生产力”的方针,紧密结合生产实际,成立了以局长为组长的科技领导小组,生技股为职能部门,配备了专职科技管理人员,局属各工区、股室均配备了兼职科技管理员,在各部门分工负责,相互配合,形成了完善了三级科技管理网络,按照公司领导要求并结合本局20xx年工作目标,逐一制定计划,认真落实。现本年的科技工作总结如下:

一、加大科技投入,积极应用新设备新技术

1、技改完成情况:在技改中,注重对新设备新技术的`应用。对35kv以上的则开关推广使有六氟化硫开关,目前灌南电网sf6开关共38台。目前,我局10kv及以上开关无油化率已达100(155台)。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南变35kv非防污型刀闸的更换;2、110千伏灌南变35kv充油式电流互感器更换;3、35kv五队变10kv充油式电流互感器更换;4、35kv长茂变10kv充油式电流互感器更换;5、35kv九队变1#主变更换;6、35kv兴庄变10kv开关柜更换;7、110kv三口变35以kv开关柜更换。

2、新技术使用情况:购买了继电保护测试仪、串联谐振耐压仪等新仪器,完善了校验项目,提高了检修质量、

3、带电作业工作:至12月底,共进行了带电作业工作230次,大大减少了对外停电。

二.合理化建议及qc小组工作:

六月份是合理化建议月。在今年的合理化建议月中,我局的广大干部职工开动脑筋,为企业的发展献计献策。因而共计收到合理化建议总条数达到160条,被采纳60条,其中被评为好建议的有10条。合理化建议的采纳率达到37.5。

为了配合班组建设,在全局推广全面质量管理活动,我局目前共有25个班组,其中成立qc小组的有20个,成立率达80.0。通过小组活动,为我局的生产、营销、多经、现代化管理等方面起到了科技攻关的作用,并有两项qc小组成果将在市公司获奖:继电保护班的《降低主变风扇电机损坏率》获一等奖,远动通讯班的《降低视屏监控故障率》获三等奖。

四、加快信息网建设,提高微机应用化水平:

1.20xx年是电力信息网建设关键的一年,今年主要做的工作为:

(1)、配合市局完成市到县信息网安装调试。

(2)、完成了农村供电所接入信息网工程15个供电所的线路勘察、概算、初设和安装调试等。

(3)、完成了百禄变、长茂变、五队变、九队变视频监控系统与监控中心通道的调试任务,目前我局所有变电所都具备了视频监控功能。(4)、目前市到县四级信息网工程基本完工。

(5)、每周两次诺顿防火墙病毒特征码的更新,杜绝大部分病毒的侵入,最大限度的保证信息网的安全。

(6)购置了一台高性能的服务器。

(7)、完善网络建设:根据需要,把一流办、新闻中心两个办公室接入局域网,调换了南大楼交换机。

(8)、积极推广各个信息子系统。今年共计推出以下几个系统:党务信息管理系统、输电网gis应用平台系统。

五、20xx年的科技项目完成情况为:

今年我们承担科技项目4项,下面具体说明如下:

1、图纸管理系统开发;

该项目为市公司下达项目,具体内容为:建立现行变电二次图纸及线路有关图纸的资料库,对其增加、查阅、修改、删除等操作进行相应管理,保证图纸的正确性和有效性。该软件已在运行一段时间后,又进行了相关修改,将正式投入使用。

2、停电修试申请单远传系统示范应用该项目为市公司下达项目,主要内容为:基于notes系统开发,实现每日设备修试申请单的网上填写、流转、审核、批准等一系列流程,改变原来人工填写、送达的形式,提高劳动生产率。该软件正式投入运行,实现了网上流转。

3、局域网电话号码智能查询系统开发

该项目为市公司下达项目,主要内容为:内部电话号码日渐增多,且由于各种原因变换频繁,拟开发智能查询系统,以web方式实现关键字模糊查询,提供部门电话查询及工作人员办公室、住宅、移动通讯号码查询等功能。该软件已开发结束,目前已经投入运行,为查找电话号码提供了方便。

4、输电网gis应用平台系统

该项目为省公司下达项目,主要内容为:运用gis卫星定位技术对线路巡视质量进行检查。该软件已开发结束,目前已经投入运行,为线路巡视提供了方便。

六、20xx年科技项目上报情况

为更好地,我局专门召开科技网络成员会议,根据实用性、经济性的原则,讨论申报20xx年的科技项目。最终确定了瓦斯继电器在线测试、手机短信中心、互感器现场校验、配网自动化系统、变电所巡检系统、地网电阻测试仪、35kv户外开关研制等7个科技项目。

七、科技论文上报情况

按时按量报送科技论文。截止到12月份底,灌南共上报科技论文6篇。

八、存在问题

(1)、科技调研活动开展很少,科技方面资料缺乏,对当前的新事物、新科技了解不多。

(2)、论文缺少创新精神,科技论文水平与质量不高,有待进行一步提高。

(3)、科技调研活动开展的少,以致于不了解当前新技术。

今年来,通过我们的努力,在科技方面做了一些工作,但有一些先进的科技没有得到充分应用。我相信在大家的共同努力下,我局的科技进步工作一定会再上一个新台阶!

篇10:电业局精神文明建设工作总结

,在xxx电业局的正确领导下,我局坚持以“ 三个代表 ”重要思想为指导,以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以“创一流、树形象”为载体,以创建文明行业为主线,以提高职工的思想道德、科学文化素质、建设“四有”职工队伍为总抓手,以搭建文明电力、塑造文明人为根本,以建设一流班子、带出一流队伍、实现一流管理、达到一流服务、树立一流形象、创建一流业绩为目标,扎实有效地开展了创建文明行业竞赛活动并取得较好成绩。为建设“一强三优”现代公司提供了坚实的保证。今年继续保持了“省级文明单位”荣誉称号;被新乐市市委、市政府分别授予“优秀领导班子”“宣传思想工作先进工作单位”的荣誉称号;局党委书记、局长**被市委授予。

一、制定完善各项制度,抓好领导班子建设

(一)努力提高政策理论水平,认真贯彻落实民主集中制原则。

一是为进一步提高局领导成员的政治理论水平和思想觉悟,坚持了中心组学习制度,每月由局党委书记或副书记组织学习政治理论、法律法规和业务知识。20学习的重点是十六届四中全会精神和《电力管理办法》,在学习过程中,坚持解放思想,实事求是,并注重理论知识联系到实际工作中去。二是认真贯彻党的民主集中制原则,制定了议事制度、议事规则、议事纪律。实行党委会议、局长办公会议、行政办公会议制度和领导班子工作情况通报制度,领导班子成员分工明确、密切协作、顾全大局。凡属局政策性大事、全局性等问题都须由党委会议集体研究决定,保证了局决策的民主化、制度化和科学化。三是为进一步加强和改进领导班子、各级领导干部的思想作风建设,营造干事创业、加快发展的浓厚氛围,继续开展了以“学习‘三个代表’重要思想,争创干事创业的领导班子,争做干事创业的领导干部”为主要内容的“争创”活动。

(二)严格执行党风廉政建设责任制

年是全面贯彻落实党的十六大精神的重要一年,也是实现反腐倡廉五年工作目标的重要一年。为做好这项工作,我局制定了党风廉政建设和反腐败工作实施意见,健全了制度、明确了要求。按照党风廉政建设责任制的要求,局党委书记、局长为局党风廉政建设第一责任人,在与xxx市电业局党委、县政府签订责任书的同时,与各党支部、副职签订了责任书,各党支部、副职按照工作分工对各自职责范围内的廉政建设负直接领导责任。局领导成员带头遵守廉洁勤政的规定,做到了自重、自省、自警、自励,发挥了领导干部的示范带头作用。

二、加强党的建设,巩固保持共产党员先进性教育成果

一是在党的建设中,制定了党务工作计划,完善了党务工作制度,坚持民主生活会制度和“党员活动日”制度。为巩固保持共产党员先进性教育成果,按照上级党委要求,7月10日至18日,所属11个党支部分别召开了组织生活会,按照“一人谈,众人帮,逐个进行 ”的方式,积极开展批评与自我批评。局党委书记、局长**同志带头检查自身存在的问题和不足,鼓励大家对自己提出批评和建议,带动和引导了大家畅所欲言,营造了民主和谐的良好气氛。广大党员以对党、对人民负责的精神,既帮助其他党员找差距,提出改进思想、纪律和作风的建议,又认真查找了自身存在的问题和不足,使每位同志都受到了深刻的'教育和启发。二是为加强党支部建设,年初局党委与各党支部签订了《党支部目标责任书》,各单位内部出现问题,由支部书记负责;同时各党支部与所属党员分别签订了《党员目标责任书》,实行目标管理。三是在发展党员过程中,坚持发展标准,坚持程序发展。为确保党员质量,使发展党员置于广大群众的监督之下,对发展的*名新党员全部进行公示。

三、坚持政治理论学习,加强职工队伍建设

(一)提高职工素质,促进公路文明行业建设

一是为进一步提高全体干部职工的政治素质和业务素质,年初结合工作实际,制定了职工教育培训计划,通过思想道德、法律法规、业务知识、党风廉政建设及WTO相关知识的学习,建设了一支适应新世纪发展的“ 四有 ”职工队伍。二是继续开展了以职业道德、家庭美德、社会公德为主题的学习教育活动,在办公楼、宿舍楼墙壁粉刷了公共基本道德规范、居民文明公约等标语口号,使文明创建活动真正融入到社会、延伸到家属院、深入到户。三是加强执法执收人员法律法规学习,努力提高全局执法执收人员的法律意识、法制观念和依法行政能力,造就了一支高效能运转、高水平管理的高素质执法执收队伍。

(二)经常开展岗位练兵活动,加大对执法队伍的管理力度。

为建设一支高素质的公路执法队伍,树立良好的执法队伍形象,促进公路事业持续、快速、健康的发展,经常开展岗位练兵、技术比武等活动,电力管理人员努力达到了政治合格、业务过硬、操作规范、文明行政的要求;服务人员按照“ 三优三化 ”的要求,推行政务公开,规范文明用语,落实承诺服务,将文明服务和优质服务融入一体,让人民群众切实感到了文明创建所带来的氛围和实惠。

六、加大行风廉政建设力度,抓好创一流树形象工程

(一)加大管理力度,从源头上加强预防和治理。

为加大电费回收、征收、吃拿卡要等腐败现象的管理力度,我们从源头上加强了预防和治理,从制度和管理上解决问题。一是健全完善多项规章制度,用制度规范言行,是加大治本力度,搞好廉政建设的保障。坚持每年年初签订党风廉政建设责任制,真正形成了主要领导亲自抓、分工领导靠上抓、政工科协调抓、上下联动一起抓的局面。二是充分发挥领导干部的示范作用。局各级领导干部时刻保持清醒的头脑,从思想上构筑了拒腐防变的钢铁长城。三是建立内部监督和社会监督的监督管理机制。首先加强党内监督,尤其是搞好班子内部的监督;其次是搞好民主监督,全面推行政务公开制度;第三是认真履行社会承诺。为做好预防职务犯罪工作,避免职务犯罪的发展,坚持把预防犯罪工作摆上重要议事日程,把预防职务犯罪与各项业务工作同部署、同检查、同落实,确保预防职务犯罪工作的有效开展。

(二)制定切实可行的创建规划,实行规范化服务,创出一流的形象。

根据省国网公司创建一流县级企业的意见要求,制定了切实可行的创建规划,把创建文明行业作为“ 一把手 ”工程,提出的奋斗目标是:巩固省级文明单位成果,争夺全市电力系统创建文明行业。各单位把文明创建工作放到实践“ 三个代表 ”的高度,加大创建力度,夯实创建基础,加快创建步伐,扎实有效的开展各项竞赛活动。一是各科室、单位成立专门的创建工作领导机构和办事机构,明确专人负责抓创建,把责任和措施落实到具体人,形成党政工团齐抓共管的运行机制和全员参与的强大合力。

七、加强行业思想政治工作,促进电力事业发展

(一)以人为本,培育良好的精神风貌 在新形势下,我们充分认识到:电力事业要发展,强有力的思想政治工作是关键。我们突出以人为本,培育良好的精神风貌。一是抓教育、强素质。建立了业余党校、图书阅览室、宣传栏等阵地,在学习过程中,制定了严格的措施,有效地提高了干部职工的学习自觉性;二是抓制度、促规范。制定了《规章制度》、《车辆管理制度》、《招待制度》等,将考核与奖惩、评先树优结合起来,不讲情面讲制度;三是抓活动、增活力。积极开展了“争创青年文明号”、“巾帼建功”、“十佳孝星”等活动,增强了干部群众的凝聚力、向心力和战斗力。

(三)发挥政研会的作用,重视研究成果并推广应用。

按照要求,我局思想政治工作研究会按时召开了年会,对部分会员进行了调整充实。思想政治工作研究会作为局党委和行政领导的参谋、助手,其主要职能是进行调查研究,多出成果,多出经验。“研究会的生命在于研究”,要使研究会保持旺盛的生命力,关键在于拿出有质量、有水平的研究成果,为单位提供有效服务。为此,我局思想政治工作研究会针对职工不同情况,结合思想政治工作的“难点”、“热点”,有计划的组织力量,进行专题研讨,并将研究成果应用到实践中去。今年开展了“落实科学发展观,加强收费人员的思想政治教育”专题政研活动,各党支部结合工作实际,积极撰写有质量和有推广价值的论文。共有3篇推荐参加了市公路系统职工思想政治工作研究会的论文评选,其中**同志所撰写的《落实科学发展观,促进公路事业健康协调发展》获得一等奖,其它两篇获得三等奖,同时获得组织奖,今年共计有**余篇论文在各种刊物上发表。

篇11:电业局年度科技进步工作总结

电业局年度科技进步工作总结

200*年,我局积极贯彻“科学技术是第一生产力”的方针,紧密结合生产实际,成立了以局长为组长的科技领导小组,生技股为职能部门,配备了专职科技管理人员,局属各工区、股室均配备了兼职科技管理员,在各部门分工负责,相互配合,形成了完善了三级科技管理网络,按照公司领导要求并结合本局200*年工作目标,逐一制定计划,认真落实。现本年的科技工作总结如下:

一、加大科技投入,积极应用新设备新技术

1、技改完成情况:在技改中,注重对新设备新技术的应用。对35KV以上的则开关推广使有六氟化硫开关,目前灌南电网SF6开关共38台。目前,我局10KV及以上开关无油化率已达100(155台)。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南变35KV非防污型刀闸的更换;2、110千伏灌南变35KV充油式电流互感器更换;3、35KV五队变10KV充油式电流互感器更换;4、35KV长茂变10KV充油式电流互感器更换;5、35KV九队变1#主变更换;6、35KV兴庄变10KV开关柜更换;7、110KV三口变35以KV开关柜更换。

2、新技术使用情况:购买了继电保护测试仪、串联谐振耐压仪等新仪器,完善了校验项目,提高了检修质量、

3、带电作业工作:至12月底,共进行了带电作业工作230次,大大减少了对外停电。

二.合理化建议及QC小组工作:

六月份是合理化建议月。在今年的合理化建议月中,我局的广大干部职工开动脑筋,为企业的发展献计献策。因而共计收到合理化建议总条数达到160条,被采纳60条,其中被评为好建议的有10条。合理化建议的采纳率达到37.5。

为了配合班组建设,在全局推广全面质量管理活动,我局目前共有25个班组,其中成立QC小组的有20个,成立率达80.0。通过小组活动,为我局的生产、营销、多经、现代化管理等方面起到了科技攻关的作用,并有两项QC小组成果将在市公司获奖:继电保护班的《降低主变风扇电机损坏率》获一等奖,远动通讯班的.《降低视屏监控故障率》获三等奖。

四、加快信息网建设,提高微机应用化水平:

1.200*年是电力信息网建设关键的一年,今年主要做的工作为:(1)、配合市局完成市到县信息网安装调试。

(2)、完成了农村供电所接入信息网工程15个供电所的线路勘察、概算、初设和安装调试等。

(3)、完成了百禄变、长茂变、五队变、九队变视频监控系统与监控中心通道的调试任务,目前我局所有变电所都具备了视频监控功能。(4)、目前市到县四级信息网工程基本完工。

(5)、每周两次诺顿防火墙病毒特征码的更新,杜绝大部分病毒的侵入,最大限度的保证信息网的安全。

(6)购置了一台高性能的服务器。

(7)、完善网络建设:根据需要,把一流办、新闻中心两个办公室接入局域网,调换了南大楼交换机。

(8)、积极推广各个信息子系统。今年共计推出以下几个系统:党务信息管理系统、输电网GIS应用平台系统。

五、200*年的科技项目完成情况为:

今年我们承担科技项目4项,下面具体说明如下:

1、图纸管理系统开发;

该项目为市公司下达项目,具体内容为:建立现行变电二次图纸及线路有关图纸的资料库,对其增加、查阅、修改、删除等操作范文搜网-互联网最大文秘资源网进行相应管理,保证图纸的正确性和有效性。该软件已在运行一段时间后,又进行了相关修改,将正式投入使用。

2、停电修试申请单远传系统示范应用

该项目为市公司下达项目,主要内容为:基于NOTES系统开发,实现每日设备修试申请单的网上填写、流转、审核、批准等一系列流程,改变原来人工填写、送达的形式,提高劳动生产率。该软件正式投入运行,实现了网上流转。

3、局域网电话号码智能查询系统开发

该项目为市公司下达项目,主要内容为:内部电话号码日渐增多,且由于各种原因变换频繁,拟开发智能查询系统,以WEB方式实现关键字模糊查询,提供部门电话查询及工作人员办公室、住宅、移动通讯号码查询等功能。该软件已开发结束,目前已经投入运行,为查找电话号码提供了方便。

4、输电网GIS应用平台系统

该项目为省公司下达项目,主要内容为:运用GIS卫星定位技术对线路巡视质量进行检查。该软件已开发结束,目前已经投入运行,为线路巡视提供了方便。

六、2005年科技项目上报情况

为更好地,我局专门召开科技网络成员会议,根据实用性、经济性的原则,讨论申报2005年的科技项目。最终确

篇12:电业局送温暖工作总结

电业局送温暖工作总结

实施送温暖工程是关心职工生活,为困难职工排忧解难和维护企业发展稳定的有效举措。几年来,我们深入开展了全总提出的“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”的送温暖工程。各级工会组织切实承担起了困难职工第一知情人的职责,通过一年来扎实的工作,使广大职工切实感受到了党的温暖与企业的关怀,增强了企业的凝聚力,为企业的稳定和发展起到了保架护航的作用。现就我局20XX年度送温暖活动情况小结如下:

1、随着企业经济效益的明显好转,职工的`收入也逐年增加,电业职工的收入也明显增加。

目前,***电业局职工人均生活水平均已超出地方和系统的贫困标准。但还是有些职工家庭因天灾人祸,家庭成员得重病、大病、子女上学等原因造成家庭生活困难。为让困难职工度过难关,并能感受到企业和组织的温暖,我们采取了有力措施,逐步构筑起上下联动、纵横交错的“送温暖”网络。20XX年12月18日局党委对节前全局“送温暖”工作做了部署,1月6日我局两节期间的“送温暖”工作全面启动,春节前,局领导分成9个慰问组对全局32户困难职工、8户已故职工遗属、七名劳动模范、一名归国侨胞和部分离退休老同志进行了走访慰问,发慰问金74000元。

2、各单位党政工领导对全局164户困难职工、16 户职工遗属和1083名离退休老同志进行了走访慰问,发慰问金1953200元。启用特困职工基金39000元,分别对7户特困职工和5户上大学特困职工子女进行了帮扶。

3、春节期间,因工作的需要,很多职工仍坚守在工作岗位上。

各级领导带着慰问品走遍了所有在节日期间上班的班组、站所,对他们进行了慰问,有关单位的领导深入到施工工地慰问在野外工作的职工,全局支出51910元。

4、送温暖工作经常化、制度化,职工生病或痛失亲人,各级工会组织总会到医院或家中进行探望。

全年各单位探望生病职工131人次,发慰问品、慰问金22300元,探望失去亲人家庭17户,发慰问金8500元。

5、在辞旧迎新之际,各单位普遍利用劳模先进、离退休老同志、复转军人和军烈属座谈会、迎新春职工联谊会、酒会等形式,畅谈电力事业的发展,共祝***电力事业的明天更美好。

全年利用元旦、三八、五一、七一、八一、十一等节日,召开各种类型的座谈会、联谊会、联欢会,这些活动给职工以极大温暖和鼓舞,增强了企业的凝聚力。支出18700元。

6、为了职工的身心健康,组织劳模先进、老职工外出疗养97人次,支出10万余元。

组织职工体检1200人次,支出6万余元。

7、各单位工会组织不但为本单位的困难职工做了很多好事、实事,也给社会弱势群体和灾区献上了一份爱心。

节前,有些单位还慰问了扶贫点的群众,***电力公司为银淀图丰乐村送去了职工捐赠的衣物500多件;杭后电力公司工会组织职工为太阳庙三淖村的群众捐衣物300多件,公司领导每人拿出200元,共计1200元,对扶贫点的群众进行了慰问;8月2日***发生洪水灾情后,***电力公司为受灾群众捐助2500元,并为石哈河东印壕贫困帮扶10000元,在呼鲁斯太苏木杭盖戈壁“白灾”发生后,捐助抗灾保畜款5000元,帮助他们渡难关。

8、我局不少单位积极参加各种公益活动。

去年年底,印度洋地区发生海啸,给当地人民造成巨大灾难,电业工会组织全局职工向当地红十字会捐款51735元;***供电局在当地助残活动中捐款1160元,为义务兵捐助1160元,为非典后后遗症患者捐款1220元;***力公司为贫困大学生捐助500元学费,为楚鲁图乡1名贫困学生交纳了全年学杂费800元,还为1名癌症患者捐助1000元;去年十二月份***电力公司工会组织全体职工为困难职工贾小虎在全公司范围内捐款10746元;***供电局为20XX年考入大学的学生家长发放教育子女成材奖1900元,并为上大学的职工子女赠送旅行包5个,折合人民币550元,共计2450元。

20XX年3月前供领导及女职工为当地6名失学儿童捐款1930元。有些单位还把电力职工的“温暖”送到了军营。***电力公司为地方部队电力建设支助10000元,建军街前夕,给驻守边防的部队官兵送去慰问金300元;前旗供电局节前慰问了公庙子机场的官兵指战员;高压所八一"节组织座谈会,慰问了驻地部队,开展了重温部队纪律活动,与当地驻军进行了座谈,共花费3000余元。

20XX年的送温暖工作有两个明显的特点,一是送温暖的形式多样化,二是拓宽了送温暖的对象。从全年的送温暖工作来看,前旗供

电局,离退休职工管理所、***电力公司、**电力公司等单位比较突出,做到了经常化、制度化,形式多样,效果明显。存在的不足是有的单位工作做的不细,对送温暖对象的家庭不清,没有真正担负起困难职工第一知情人的重责。

送温暖工程是工会的一项长期的工作,在新的一年里,各单位工会要把送温暖工作真正列入自己的重要工作日程,把工作做深做细,为企业的稳定发展保架护航。

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