车间支部年中总结(通用4篇)由网友“yyqqcc”投稿提供,下面就是小编给大家整理后的车间支部年中总结,希望您能喜欢!
篇1:车间支部年中总结
车间支部年中总结
在矿党委、车间总支的正确领导下,我***党支部在过去的半年中,不断完善支部组织和结构的建设工作,为把这个窗口单位建设得更好,支部立足工段主管提升系统、排水系统、电力系统的特点,采取针对性的措施,使工段的各项党务工作取得了一定的实效。***党支部有党员23人,2个党小组,6个党员责任区,管理着A、B、C级危险源点的操作与维护工作,肩负井下排水、高压供电、工作人员提升的重要使命。支部根据自身实际情况,在“保持党员先进性教育活动”中,针对各个阶段的特点,分别采取相应得力的措施,制定出操作性强的相关临时制度,对整个活动过程进行全面的控制。为加强生产经营稳定性,支部积极组织此次活动,取得了较好的效果。
在全工段党员中开展“保持党员先进性教育”活动。
深入贯彻党的“保持先进性教育活动”不断提高党员的党性。支部在上级传达各级动员会的第一时间内,组织党员进行学习和传达。从而使各项文件精神能够及时为生产服务、为生产鼓劲。支部还利用三会一课时间,组织党员认真地学习了《党章》、《两个条例》、和《党员的权利和义务》等重要文件。经过学习,所有党员对党的执政要求和执政能力有了新的认识,重新定位了自己的工作方向,党员们在生产中的先锋模范带头作用也发挥得更加突出了。通过“十六大精神”的学习,使党员们的进一步看清了党的目标,明确了自己发展的方向,使自己的学习、行动有了方向和干劲。
为响应矿党委的“建学习型企业,创一流矿山”的号召,不断提高职工的整体素质是党的“先进文化发展方向的代表”的要求。支部着重从党员的文化素质着手,以点带线、以线带面来实现工段职工整体素质的.提高。支部党员利用工余时间进行专业技术学习和经验交流,在职工中形成了良好的反响,特别是对安全要求比较高的电工、钳工等技术工种中比较明显突出。由于集体性的技术学习和交流增多,所有职工对一般的技术问题都能处理妥当。对操作片的职工,对设备、设施的安全隐患的识别能力和预知能力也得到了较大的提高,为工段生产安全顺行提供了保障。
二、积极推进党员责任区工作,发挥党员责任区的模范作用。
支部将工段所属区域划分为两个责任区,23名党员对各个责任区根据所在岗位的实际情况,更加灵活、有效地开展工作。
为让党员责任区能更加规范合理地运行,支部制定了具体的,可行性较高的责任区管理制度,对党员在责任区内的义务和权利作了规定,要求党员必须保证责任区内的设备设施的完好,无安全隐患,无杂草杂物,同时也有权利对影响责任区管理的行为进行制止、上报。
为更加方便责任区的管理,工段对责任区进行了调整。共调整为6个党员责任区,成立了卷扬责任区、井口信号责任区、电梯责任区、电工责任区井下信号责任区、电检责任区、钳一责任区水泵责任区、钳二责任区看罐责任区。分别对地面的责任区、井下责任区进行监控和打扫工作。同时也让党员们比较清楚自己责任区的情况,便于抽出空余时间对责任区进行打扫和负责平时维护。
三、紧紧围绕矿有关决定,将组织的精神发挥出最大的作用。
广泛征求意见,找准了突出问题。支部坚持开门搞教育,走群众路线,采用多种方式广泛征求群众对我***支部和党员在理想信念、宗旨、作风、遵守纪律等方面的意见和建议。本阶段共召开座谈会2场,发放征求意见建议表30份,个人谈话80余人次。党支部将征求到的意见进行了认真汇总,分别梳理出对领导班子的意见和建议25条。对于这些问题,支部有针对性地向领导班子和党员本人如实进行了反溃支部紧紧围绕矿、车间的要求,不断开展党群工作,组织党员开展义务劳动4次,使党的作用在群众中的影响日益扩大,使党的作用日益增强。
由于思想观念的转变、技能的增强,工段的各项工作变得更好开展,职工的素质也得到了提高。首先表现在设备隐患查处的次数增多,使设备事故得到扼制;其次表现在双违减少,甚至一度实现无双违现象;还有就是兄弟单位出了问题我们的技术人员也可以帮得上忙。从而使党群工作的重要性充分地体现出来。
在职工稳定工作方面,支部始终贯彻一人一事的访谈制度,对思想不稳定的职工,支部尽量多地找其谈心,对困难户职工,及时汇报给上级,还慰问了生病职工。为避免国庆期间出现不稳定因素,支部还制定了稳定工作计划,具体责任落实到每一个党员,每一个班长,在这个网络的管理下,工段出现了一片稳定的氛围。
四、大力开展党风廉政建设,加强党的监督作用。
为维护党的纪律、作风,支部针对各个时期开展了多种多样的党风教育活动。对“三管六外”及敏感岗位人员要求及时和组织保持联系,对不正常的事件要在第一时间内向组织汇报。
不断加强对行政管理的监督,不断完善行政管理机制上的弊玻坚持党管干部原则,要求党员要密切关注干部领导的廉政工作,使工段领导保持廉洁公正。
加强党风廉政教育活动,特别是在过年过节时期,工段针对不同岗位,制定出互保措施,让党员们自己相互监督、相互帮助,从而保障党风的淳朴,保证了党员的廉洁。
五、对下半年工作的计划和展望。
已经过去的半年里,工段在支部的领导和协助下,圆满地完成了领导交给的各项任务,保证了生产的顺利进行。在下半年的工作里,我支部总结过去工作的不足,着重在以下几个方面下功夫:
1、坚决快速传达贯彻上级的各项决定要求,使党员、职工能够及时了解组织的决定和要求,维护党领导的正确性。
2、充分发挥党员的积极能动性,使其模范带头作用得到应有的效果。对党员实行奖勤罚懒制度,对不参加党内活动的职工要严重警告,对党内、群众有贡献的党员要公开表扬和物资奖励。
3、在生产上,竭尽全力,协助生产,做好生产、安全、政治工作三不误。特别是安全工作,对我们***工段来说,设备顺利运行就是产量,安全就是成绩。
4、针对上半年工作的不足,不断健全完善支部管理制度,协助行政完善工段管理制度和机构。随着工段人员的增多,工作量的不断增大,工段需要及时调整管理机制。
5、不断提高党员的党性,提高政治素质和文化素质。党员是支部工作的核心,只有这个核心强硬,才能做出更加璀灿的成绩。
6、继续发扬在“党员先进性教育活动”中的敢于批评和自我批评的作风,积极采取有效的措施进行整改和提高,将党的各项工作进一步做好、做大。
篇2:车间支部半年总结
车间支部半年总结
自工厂党委开展“转变方式当先锋,提高效益展作为”主题活动以来,XX车间党支部结合车间实际,紧密围绕主题在党员中广泛开展活动。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,确保了工厂下达的各项工作任务圆满完成。车间生产经营和思想政治工作都取得了较好的成绩。现将车间主题活动开展情况总结如下:
一、加强干部职工的思想教育,提高职工的思想认识,明确工作任务。
车间党支部注重思想教育工作与生产经营形势相结合。通过职工大会、党、团员大会、班前站会、班组学习讨论会、职工座谈讨论会等会议形式向干部职工宣传党的路线、方针和政策,宣传上级和工厂文件精神,宣传工厂的改革和生产经营形势。为更好的抓落实,车间党支部结合工作实际,按照工厂的要求,积极组织开展了“两提高、两确保”主题教育,以“节约促效益,质量上台阶”为内容的.竞赛活动。主题教育和竞赛活动中,广大职工积极参与讨论,参与学习和竞赛,大家态度积极,发言踊跃,明确了工厂的良好生产经营形势来之不易,懂得了工作中应该勤奋求实、拼搏奉献。与此同时,党支部还注重发挥宣传阵地的舆论导向作用,定期出刊专版、专栏、及时报道生产工作中涌现出的先进事迹和典型任务,营造立足岗位,争做贡献,比、学、赶、帮的良好氛围。据统计:自去年七月以来,共向厂投稿42篇,被采用的稿件25篇,呈报厂级“闪光点”12篇,出刊版报13期,30版,出刊简讯36期。
二、深化“创岗建区”、“创先争优”、创建“五好”党支部活动,加强支部建设。
车间党支部工作紧紧围绕生产经营这个中心,以夯实基础、完善制度、发挥作用、成效突出为工作重点,深入开展“创岗建区”、“创先争优”及创建“五好”党支部活动。从完善和规范制度入手,每月根据党委重点工作和生产实际确定工作计划,确保各项工作的顺利开展。完善学习制度和考核制度。每月对党员“先锋岗”和“责任区”进行综合考评,并进行成绩公布,定期做好职工队伍状况及党员队伍状况思想动态分析,发现情况,及时解决。党支部还把“练基本功、立标准岗、干精品活”与“创岗建区”活动结合起来。每位党员均就各自岗位制定出工作目标。党支部把各党员的岗位工作目标及创岗争优考核内容制成标志牌,要求党员摆放在工作岗位附近,提醒党员勤于学习,扎实工作。也便于职工监督,提醒党员以身作则。
三、认真领会上级党委工作要求,根据自身实际情况有创造性的开展工作。
在“两提高、两确保”活动中,党支部针对车间产品质量有所下滑这一问题,组织开展了党员学技练功劳动竞赛及党员质量评比活动。活动期间,党员纠正和预防质量故障37件,解决质量难题28件。党员质量故障件数逐月递减。在党员的带动下,车间职工质量意识得到增强,检修质量逐月提升,确保了车间台车回修票每辆少于2件,厂外每百辆少于3件返修的指标顺利完成。在党员先进性教育活动中党支部在活动形式上做了探索和创新,确定了贯穿党员先进性教育活动始终的四个主题,“党员心声”、“党员足迹”、“党员形象”、“党员事迹”。党支部把全体党员的学习规划、学习心得、学习观点作为“党员心声”的主要内容,并通过出刊专栏的形式在党员中进行交流,在职工中宣传传颂;把全体党员在学习实践活动中开展的修旧利废、生产突击、整治环境和为职工群众办好事实事的内容作为“党员足迹”报道的重点;把全体党员在先进性教育活动中体现的风采,做出的成绩,实现的目标作为“党员形象”、“党员事迹”报道的范围。四个主题的确立,推动了先进性教育活动的积极开展,每位党员都积极的撰写学习心得体会,观点都希望在“党员心声”专栏里留下独具个性的心里话。党支部组织开展的实践活动,每一位党员都积极踊跃的参加,大家不怕苦、不怕累,再大的困难也能克服,再重的任务也能完成。都希望通过积极的努力,勤奋的工作,在主题活动栏目里留下闪光的足迹和优秀的业绩。
在主题教育期间,XX车间经营形势十分严峻,生产不均衡,工作量不饱满,但生产进度、生产任务的完成却有严格的规定,车间党支部针对这一生产实际,把先进性教育活动的工作实际与生产紧密结合,利用双休时间组织党员进厂修理电器配件,从而节约车间成本;组成党员突击队,承担具体的工作任务,车间的清洗工序、分解工序、制作工序处处闪现着党员业余时间进厂忙碌的身影。
四、加强党风廉政建设,搞好民主参与、民主监督工作。
一年来,支部扎实开展党风廉政教育工作,认真组织党员干部学习和贯彻党的十五届六中全会精神,认真执行中央纪委七次全会关于领导干部廉洁自律的各项规定,学习和贯彻工厂《党风廉政责任制及实施办法》、学习和领会《中国共产党纪律处分条例》等项内容。开展党员、干部走访谈心活动,教育引导车间全体党员干部树立学习意识、廉洁意识和勤政意识。注意加强民主管理和民主监督工作。车间的重大问题决策,均经过集体研究决定,再经过车间职工代表审议通过后方才执行。车间的经营情况、多经工作开展情况、业务招待费使用情况、通讯费使用情况、资金和财务管理状况也通过职工大会、职工代表小组会、厂务公开栏等形式向全车间职工公开,接受职工群众监督。
五、关心职工群众,建立“一帮一”帮困救助长效机制
2xxx年,XX车间生产经营形势严峻,全年有四个月基本处于息工状态,职工收入受到较大影响。车间党支部一方面作好职工思想稳定工作,一方面努力解决职工工作、生活中的实际困难和问题,千方百计地多为职工办实事、办好事。组织召开了“市场在变化,效益何处来”职工大讨论活动,引导职工正视困难,解放思想,想方设法共度难关。针对车间部分职工出现生活困难这一情况,工会对困难职工状况进行了详细了解,建立了档案。8月份为12名困难职工子女上学交学费申请了助学基金,车间在相当困难的情况下也给予了适当补贴。同时,全面启动车间互助会功能,为4名职工办理了无息贷款8000元。春节前夕,车间党政工同志又逐一走访了困难职工家庭,送去了慰问金和慰问品。车间还为每一位员工购买了人身意外伤害保险,确保不让一名职工看不起病。这一举措不仅缓解了车间和个人因意外伤害造成的压力和困难,更让全体职工感受到了车间这个大集体的温暖。
为了进一步落实“三不让”承诺,车间建立并完善了“一帮一”帮困救助活动制度,明确车间党政工领导分工帮扶的困难户,与困难职工结成帮扶对子,落实责任,包保到户。建立起了困难职工档案,一年一审定。建立起当职工出现生病住院或因病在家疗养;直系亲属去世;家庭发生纠纷;突遇困难;思想状态不稳定;女职工或男职工妻子生育等六种情况时,车间党政工领导必须上门走访、慰问的“六必访”制度。使“一帮一”帮困救助活动得以长期有效地开展。
篇3:车间年中工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年,电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在管理制度上细化健全、严格考核,在开展“大成本小核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。
一、加强基础管理,深入推进生产稳定运行
篇4:车间员工年中个人总结报告
自从__年__月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首2021上半年,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:
一、产量方面
产量从_月份入库量为___到_月份产量达到___,短短三四个月,产量翻了_倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面
1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
三、人员管理方面
_月、_月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。_月、_月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面
1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。
2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在__年中加强管制。
五、数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
1、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2、在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
★ 车间年中工作汇报
★ 党建意识形态工作
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