研发经理年终工作总结（集锦20篇）由网友“suckup”投稿提供，下面是小编帮大家整理后的研发经理年终工作总结，希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。
篇1：研发经理日记
5/31/04
ENP 1.0发布一个月了，还是无法推向客户，
我十分失望。
作为结果来说，4个月前我所设想的利用放权、流程和引入专业用户界面来达到低成本开发用户满意的设想是失败了。
方蕾已经非常努力了。我真的很难以责怪她。她的人脉，敬业，在处理一些其他问题上的创造性，是使我觉得可以一试的底气。但就如武林高手对决一样，无论事先如何能如何策划周密，动起手来还是要靠武功决定胜负。她毕竟在对软件产品和技术本身的把握上还是难以达到一流高手的境界。
我也无法责怪柳平。带着几个报酬和工作经验一样少的研究生，管系统构架，管数据库设计，管代码整合，管技术难点……可是，当我打开源代码的时候，还是几乎大光其火。90％的代码没有任何结构，数据库查询语句和其他代码混合在一起，业务逻辑处理代码和页面显示代码纠缠不清。我这写了十几年代码的老程序员，花了一天没看懂一个程序文件！
上海的用户界面设计师呢？我能怪他们吗？他们反应迅速，设计的模拟软件在外观上也中规中距。可是，还是很难用啊！很多东西根本就是牛唇不对马嘴。
还有测试组，他们有没有脑子啊？
算了算了，还是我的问题。我在组建好队伍，定义了高层需求后，基本上就放手不管了。这显然给我一个重大教训。
教训一：任何下属，无论多么敬业和具有其他优良素质，如果专业技能和本身能力尚未达到承担某一任务时，即使有良好的流程，也不能通过简单放权来企图达到一劳永逸的结果。建立周期性的反馈是毕不可少的。这也是上司的责任，通过反馈来培训下属。
行动指南：建立针对项目的周期性一对一会议。
明天早上我就去设立一个与方蕾和柳平10分钟的周会，定在周二吧。
杨疾的人和个性一样独特。他是我最近招到ENP小组的高级程序员，不过他以前从来没有开发过Web程序，因此他每天都学习到晚上十点；他上周末回老家了一趟，居然把右手弄骨折了，因此输入程序只能单手。他说是练拳练的，“医生说以后再也不能练拳了。”，他跑到我办公室向我提出ENP中的设计问题的时候，很有点惋惜的说。我很怀疑他和人打架，可也不好说什么。
“我觉得我到了这个公司就像手脚被捆住一样，你知道，我从深圳回来损失的不是一点点”，他的话很有点刺痛我。如果我的团队不能让新人觉得有益，他们就会离开。他提了一大堆关于设计，产品和代码的问题，也让我觉得他确实很有洞察力。我和他谈了一个小时，让他觉得舒服了一点。可是危机感越来越重的围绕来我的脑中，我的头又开始痛了。昨天忘了吃脑心通，今天似乎大脑就有点堵塞。我得做点什么。
6/1/04
早上起来，天气非常好。我跨上笔记本电脑包，下楼，出小区，心情非常好。六月天，空气渐渐变热，伴随路边花树绽放，蜂蝇倏忽，心情陡然好转。我决定走路上班，不就二十分钟嘛！笑。
走了一半路，右边电脑包沉重，举手把它甩到左肩。突然，一个想法过电在大脑里。干吗周会？开日会不更好吗？记得极限编程的一个实践就是每日晨会。以前对EVP项目是太抽象管理了，现在每天十分钟，迅速Ping一下，可以了解项目，也可以观测每个人的能力品行。实际上，重组换人的决心在我心中已经定了。
早上到了公司，还是得处理完全部的邮件，结束时，已经十点半。赶紧回顾了一下极限编程的知识，觉得有底了，召集所有EVP成员开会。
方蕾、柳平、陈丫丫和大部分人都到了。我看到杨疾剃着平头，斜靠在一张椅子上，面沉似水。
我先叙述了一下当前的问题，我讲的很小心，避免讲出“你们实在做的太烂”的话来。但每个人还是感到了我不满。我嗅到空气中略有些紧张气氛的时候，话题转向今后要做什么。下属也许是这样，如果听到上司对日后的事情还有具体安排，大概会觉得事情还能过得去。我现在还得需要他们齐心协力。
对诸如极限编程这些软件实践，我向来抱着拿来主义的态度。我特别不喜欢应用的时候，先冠个名，然后再推行。就好像扯块布当大旗似的。所以我讲的内容讲完了，一个字没提极限编程，只是告诉大家：
每天早上八点四十五，所有的开发，测试都到EVP开发工作区，开十分钟的站立晨会。
方蕾还是负责项目管理，产品特性管理并和上海产品设计中心确定所有的UI，每个UI要经过我的确认。
会开完了，我嘘了口气。我看到杨疾还是面沉似水，一只手裹着绷带，回到座位去了。
这天晚上，我回到家，继续处理不停传来了信件。我想起一句话，这家经理没有下班和周末，他们的周末只不过是每隔五天有了可以休息的机会。
“Buzz”，我的IM叫唤了。是杨疾。
以下是我们IM对话：
杨疾: 我想和你谈谈
我： 好啊
杨疾: 但是要找一个相投的人,否则,对牛弹琴
我: 我喜欢和有想法的人沟通
我: 有人能合理地挑战我,我最喜欢
我: :)
杨疾: 其实我只是想,在没有人打扰的情况下,我们就你现在的目标,讨论一些实际可以操作的方案,这是我的想法
杨疾: 其实,我曾经做过你的位置,想到一些和你一样的问题
杨疾: 但是有些想法老板不支持
杨疾: 很正常
杨疾: 因为,他们要求的就是短时间出产品,怎么出他们不管,
我: 到目前为止,老板都很支持我.
我: 他想要的是我给他建设一支上千人的企业
杨疾: 你约个时间,我们好好聊聊,我请你吃饭如何
杨疾: 我确实想好好发展
杨疾: 我现在把你当成我的好朋友
杨疾: 我告诉你,我在这儿的目标是什么
我: 好啊,你说
杨疾: 从公司角度来说,我要求能够充分展示我能力的环境和场所
杨疾: 并且能在我和大家的努力下,不断变好,我会有成就感
杨疾: 从个人角度来说,经常和一些水平高的人下棋,结果是自己的水平不断的提高
杨疾: 我的能力的提高,使我梦寐以求
我: 其实公司还有很多人很有水平,你可以都看看
杨疾: 我知道,我上次开公司的失败,告诉我我的能力还是不够的
杨疾: 我早听说了
杨疾: 一直无缘套近
杨疾: 是我的失败
杨疾: 你所说的一切和人好像都是技术上的,
杨疾: 有没有管理方面的呢
杨疾: 其实,我不知道你有没有感觉,一个队伍是不是有战斗力,主要看管理
我: 你想,作这些东西,带这么多人,没有管理行吗?
我: 他们每个人都具有很强的管理能力
杨疾: 你看我们公司现在的队伍有了这么多的好手,
杨疾: 我觉得应该会有一个大的发展
我: 我们和Microsoft一样,需要的是技术和管理都精通的人
我: 我充满信心
杨疾: 我知道你的意思,但是那你为什么这么操心呢,
我: 因为他们包括我还不是世界一流
杨疾: 这其实就是说明,我们公司还有需要改进的地方,特别是管理
杨疾: 我知道了
杨疾: 我本人也想趁上这艘大船,到达彼岸
我: 我们也有打输的可能噢
杨疾: 扯远了,
杨疾: 不要这么想
杨疾: 谁都害怕失败
杨疾: 就拿我到公司的时候,
杨疾: 我担心的不是转不了正,而是怎么样才能提前转正的问题
杨疾: 我不怕失败,我在深圳的公司,先天夭折,我也只能接受,再去努力,
说实在的，我第一次碰到这么直接的人，不过，我喜欢，
：）
6/7/
EVP项目的本质是工程师的野心。张总让我启动这个项目的时候多半刚看过比尔.盖茨的《未来之路》。
“我们应该建立公司的数字化神经网，你可以读一读《未来之路》”，张总是集团技术副总裁，也是公司的奠基人之一。张总从公司一创建就就追随董事长，在技术口算是一杆大旗。学生时代的张总号称神童，至今保持着技术人员本色，经常会写一些程序处理日常事务。
“象你们研发中心，到底现在有多少项目，谁在做，做得这么样？现在，”张总笑笑，“我们都很难直接搞清楚”。
我背上一阵紧张，“我每周送到总裁办的周报应该列出了……”，张总不等我说完，“我没有批评任何人的意思。我只是在说问题。建立ENP的目的就在建立整个企业神经网络平台，每个神经末梢的变动都可以让大脑感知到。”
“张总，你知道的，做企业内部系统是最难做的事情。”我说，“为什么我们不去买一套呢？RUP，或者其他产品。”
“呃，”张总发出他惯有的声音，我知道这是他思考和准备说服人的前奏。“商业软件总是不那么灵活，而且实施也很麻烦。再说，现在是Web时代了。”张总看着我，“如果ENP做的好，可能就进入公司产品线了。你想，这会是件很妙的事情，技术口的想法，能被市场部接受”，张总笑了几声，有点干。
“好吧，能不能再给我几个编制？”我终于把憋着的话说出来。张总的声音变得缥缈，“你看，人的问题总是这样的，你做一点，然后我们一起审查一下，如果结果是好的，那我就再给你加几个。我们过去不都是这样吗？”
看到我有点沮丧，张总最后一句话变成“你现在还可以这样做嘛。”
6/10/2004 星期四
我花了几天天的时间，终于写完了EVP重构的指导性技术文件。想来也是受杨疾的影响。这些天，他经常到我办公室来，和我谈EVP系统构架的问题。但是，有时他的思路经常会飘到开发一个全新产品上去。有时我对他的发散思维稍稍鼓励，他就恨不得马上就去实现。我很担心他会偏离了方向。也许是这种压力吧，我写完了这篇文件。（只保留文件结构框架）
EVP重构
日期
作者
贡献者
注释
6/6/2004
Cunruizhai
杨疾
初始文档
6/10/2004
Cunruizhai
张总
增加SLA
1. 介绍
本文档描述了如何重构ENP系统结构。
1.1. 需要解决的问题
1.2. 效率低下
1.3. 源代码可读性差
1.4. 源代码难于维护
2. 系统构架设计
2.1. 四层结构
2.1.1. 表现层
2.1.2. 业务逻辑层
2.1.3. 数据对象层
2.1.4. 数据访问层
3. 系统构架实现
3.1. 一般实现过程
3.1.1. 入口点
3.1.2. UI表现和数据更新
3.2. 例子
4. 系统设计
4.1. 全局对象
4.2. 安全性
4.3. 那些模块需要重构
4.4. 目录结构
4.5. 文件命名规则
5. 代码风格
5.1. 一般代码规则
5.1.1. 缩进和行长度
5.1.2. 控制结构
5.1.3. 函数调用
5.1.4. 函数定义
5.1.5. 注释
5.1.6. 包含文件
5.1.7. 文件头注释
5.1.8. 变量命名规则
5.1.8.1. 类
5.1.8.2. 函数和方法
5.1.8.3. 常量
5.1.8.4. 变量
5.1.8.5. 全局量
5.2. ENP专门代码规范
5.2.1. 类
5.2.2. 变量
5.2.3. Cookie/Session
5.2.4. 其他风格
6. 白盒测试
7. 任务安排
8. 流程变化
文件写完了，就该宣灌了。我召集了方蕾、柳平、陈丫丫和所有的开发员测试员，一段一段的讲了一遍。我特别强调了白盒测试：“所有测试员要抽检开发员的代码，不符合代码规范的就报告一个20级的Bug！”
“另外，我也想谢谢杨疾，他给了我很多建议，也给了我压力和动力来写完这些东西”，我看了看柳平和杨疾，似乎看不出什么反应。
来自：blog.csdn.net/cunruizhai/category/197361.aspx
篇2：研发经理个人简历
研发经理个人简历模板
目前所在： 广州 年 龄： 29
户口所在： 韶关 国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
身 高： 176 cm
体 重： 68 kg
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： IT-管理，电子/电器/半导体/仪器仪表
工作年限： 10 职 称： 高级
求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期
月薪要求： 10000～14999元 希望工作地区： 广州，，
工作经历
**公司 起止年月：-06 ～ 至今
公司性质： 民营企业 所属行业：计算机服务(系统、数据服务,维修)
担任职位： 研发经理
工作描述： 带领研发团队，完成项目研发工作。
负责公司新产品开发。
把握和协调各部门工作。
研发集中监控产品，其他一系列集中监控类产品研发。
利用嵌入LIUNX开发各类监控产品
离职原因：
**公司 起止年月：-03 ～ 2013-06
公司性质： 民营企业 所属行业：制药/医疗
担任职位： 开发经理
工作描述： 1)负责公司产品开发和设计，完成公司给予的开发任务。
2)拟制产品技术资料。
3)维护公司产品，不断提升产品稳定性和可靠性。
4)解决日常工艺和成品生产中出现的质量问题。
篇3：研发经理个人简历
研发经理个人简历模板
基本信息
姓 名：叶先生
目前所在： 广州 年 龄： 29
户口所在： 韶关 国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
身 高： 176 cm
体 重： 68 kg
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： IT-管理，电子/电器/半导体/仪器仪表
工作年限： 10 职 称： 高级
求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期
月薪要求： 10000～14999元 希望工作地区： 广州，，
工作经历
**公司 起止年月：2013-06 ～ 至今
公司性质： 民营企业 所属行业：计算机服务(系统、数据服务,维修)
担任职位： 研发经理
工作描述： 带领研发团队，完成项目研发工作。
负责公司新产品开发。
把握和协调各部门工作。
研发集中监控产品，其他一系列集中监控类产品研发。
利用嵌入LIUNX开发各类监控产品
离职原因：
**公司 起止年月：2012-03 ～ 2013-06
公司性质： 民营企业 所属行业：制药/医疗
担任职位： 开发经理
工作描述： 1)负责公司产品开发和设计，完成公司给予的开发任务。
2)拟制产品技术资料。
3)维护公司产品，不断提升产品稳定性和可靠性。
4)解决日常工艺和成品生产中出现的质量问题。
5)协调各部门，完成部门目标和公司目标。
6)组织和部署团队人员，带领团队，完成开发目标
7)实现开发绩效管理和考核，激励开发团队，提高工作效率。
8)对开发进度的把握和监督
离职原因： 发展空间小
**公司 起止年月：-01 ～ 2012-01
公司性质： 私营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位： 开发部经理
工作描述： 管理和经营开发部。
负责公司新产品开发。
把握和协调各部门工作。
研发集中监控产品，机房监控系统产品等一系列集中监控产品。
利用嵌入LIUNX开发各类监控产品
离职原因： 寻求新的发展
**公司 起止年月：-10 ～ 2008-01
公司性质： 私营企业 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 电子工程师
工作描述： 负责公司电子称项目的'设计,到最终的样机调试成功.
主要是按照客户要求设计方案的.
离职原因： 待遇过低
教育背景
毕业院校： 广州航海高等专科
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2006-07
专 业 一： 电子信息科学与技术 专 业 二： 通信原理
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
-09 2006-07 广州航海高等专科学校 电子信息科学技术 大专毕业证 111061200606109102
-06 2009-09 广嵌培训 嵌入式LINUX工程 嵌入式LINUX系统工程师 GEC2009GCSDE0910010
语言能力
外语： 英语 良好 粤语水平： 优秀
其它外语能力：
国语水平： 优秀
工作能力及其他专长
1.熟悉C语言;熟悉单片机系统.并能编写程序在其上实现各种功能.
2.精通Protel99se;会使用Keil C51、proteus、AUTO CAD、CROLE DRAW等软件.
3.6年开发经验,熟悉Linux+Apache+Mysql+PHP技术.三年开发管理能力!
4.大学英语三级;有简单的日语听、说、读、写能力;国、粤语流利.
5.经营和管理开发部门的能力,擅长利用自己掌握的技术能力管理开发部,使开发部门正常运作,按时,按质完成开发计划.
6.擅长沟通协调,制定目标，带领和指导团队朝目标前进。
7.有自己的一套考核制度，激发开发人员不断前进。使骨干人员和公司紧密相联!
自我评价
个人自传： 工作努力, 善于学习, 对市场具有洞察力和分析力，勇于承担责任, 争取成效,待人正直诚信,具有良好的亲和力。
无论在哪个公司都争取做的最好，为公司、企业业绩更上一层楼而努力。
篇4：研发经理个人简历
求职者投递简历要投企业“所好”,尽量让企业招聘人员一看简历就能了解你的基本情况。除非你所学专业和应聘职位有关,如英语专业应聘翻译等职位的,否则你的学习内容、成绩等最好别出现在简历上。
如果你的实习工作与应聘职位有相同的`,就尽量突出这部分的工作内容。尽可能多地突出自身一些和该职位有关的技能,如:应聘市场人员,应突出自己在演讲、社会活动等方面的能力。
对企业的要求,包括待遇、工作环境等,最好不要在简历上体现。太多的要求会使企业招聘人员反感,从而把你淘汰出局。
以下是由应届毕业生简历网小编J.L为您整理推荐的研发经理个人简历范文，更多简历模板请关注应届毕业生简历网。
YJBYS
目前所在： 广州 年 龄： 29
户口所在： 韶关 国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
身 高： 176 cm
体 重： 68 kg
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： IT-管理，电子/电器/半导体/仪器仪表
工作年限： 10 职 称： 高级
求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期
月薪要求： 10000～14999元 希望工作地区： 广州，，
工作经历
**公司 起止年月：-06 ～ 至今
公司性质： 民营企业 所属行业：计算机服务(系统、数据服务,维修)
担任职位： 研发经理
工作描述： 带领研发团队，完成项目研发工作。
负责公司新产品开发。
把握和协调各部门工作。
研发集中监控产品，其他一系列集中监控类产品研发。
利用嵌入LIUNX开发各类监控产品
离职原因：
**公司 起止年月：-03 ～ 2013-06
公司性质： 民营企业 所属行业：制药/医疗
担任职位： 开发经理
工作描述： 1)负责公司产品开发和设计，完成公司给予的开发任务。
2)拟制产品技术资料。
3)维护公司产品，不断提升产品稳定性和可靠性。
4)解决日常工艺和成品生产中出现的质量问题。
5)协调各部门，完成部门目标和公司目标。
6)组织和部署团队人员，带领团队，完成开发目标
7)实现开发绩效管理和考核，激励开发团队，提高工作效率。
8)对开发进度的把握和监督
离职原因： 发展空间小
**公司 起止年月：2008-01 ～ 2012-01
公司性质： 私营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位： 开发部经理
工作描述： 管理和经营开发部。
负责公司新产品开发。
把握和协调各部门工作。
研发集中监控产品，机房监控系统产品等一系列集中监控产品。
利用嵌入LIUNX开发各类监控产品
离职原因： 寻求新的发展
**公司 起止年月：2006-10 ～ 2008-01
公司性质： 私营企业 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 电子工程师
工作描述： 负责公司电子称项目的设计,到最终的样机调试成功.
主要是按照客户要求设计方案的.
离职原因： 待遇过低
教育背景
毕业院校： 广州航海高等专科
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2006-07
专 业 一： 电子信息科学与技术 专 业 二： 通信原理
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2003-09 2006-07 广州航海高等专科学校 电子信息科学技术 大专毕业证 111061200606109102
2009-06 2009-09 广嵌培训 嵌入式LINUX工程 嵌入式LINUX系统工程师 GEC2009GCSDE0910010
语言能力
外语： 英语 良好 粤语水平： 优秀
其它外语能力：
国语水平： 优秀
工作能力及其他专长
1.熟悉C语言;熟悉单片机系统.并能编写程序在其上实现各种功能.
2.精通Protel99se;会使用Keil C51、proteus、AUTO CAD、CROLE DRAW等软件.
3.6年开发经验,熟悉Linux+Apache+Mysql+PHP技术.三年开发管理能力!
4.大学英语三级;有简单的日语听、说、读、写能力;国、粤语流利.
5.经营和管理开发部门的能力,擅长利用自己掌握的技术能力管理开发部,使开发部门正常运作,按时,按质完成开发计划.
6.擅长沟通协调,制定目标，带领和指导团队朝目标前进。
7.有自己的一套考核制度，激发开发人员不断前进。使骨干人员和公司紧密相联!
自我评价
个人自传： 工作努力, 善于学习, 对市场具有洞察力和分析力，勇于承担责任, 争取成效,待人正直诚信,具有良好的亲和力。
无论在哪个公司都争取做的最好，为公司、企业业绩更上一层楼而努力。
篇5： 研发工作总结
一元复始，万象更新。日月轮回，时势变迁。过去的已成历史，只有展望未来，才能造就时势英雄。回首20xx，总结20xx，才能展望20xx，造就20xx。
虽说之前在学校的假期有踏进过社会工作，但有同学的陪伴和老师的带领，工作中却是难以体会到真正的社会。来到公司大概一个半月左右的时间，却还是没有体会到真正的企业工作生活，稍感到些少失望，或者说没有真正学到多少工作上的知识，没有前人的带领和指点，全靠自己查资料自学，感觉学起来很是吃力，前一个月几乎每天都是最晚回去的一个，整天对着电脑屏幕目不转睛眼睛倍感疼痛。不单要熟悉了解LED的相关知识，还要补学电子硬件的知识，更要加强软件编程的学习，比我期望中的更累更烦，难以消化。这也是为什么学校要要求学生出去实习，这是一个了解学习的过程，也是让学生更好的从学校过度到社会的一个过程。或许你对我了解不多，你曾问我对电子感不感兴趣，只能说我曾看电子知识，电子制作，忘了时间忘了吃饭忘了睡觉，只因对它浓厚的兴趣。或者说我的知识面不是很广，太多的东西都需要去学习，去了解，甚至是钻研，但兴趣就是动力，有兴趣才能学好。或许我的兴趣更偏向于软件编程，我之前所期望的工作是嵌入式软件编程研发，虽也是辛苦，但待遇高，兴趣所在，发展前景甚是乐观。但毕竟选择了一行就要爱一行，有自己的兴趣所在，就必会对得起自己的兴趣，把工作做好。
20x年，任务重大，我害怕我会被压倒，一个人工作，无形的压力会折磨我憔悴的身躯，我希望可以有个人一起工作，一起探讨，一起学习，工作之余能有些调心剂。研发工作，最缺的是时间，不是没有制定计划，而是往往解决问题时不知不觉溜走了时间；研发工作，最费的是精力，或许是一个小问题，往往也让人绞尽脑汁，废寝忘食，这也是为何我面试的时候要强调礼拜要有双休假期，被折磨一周需要时间恢复精力。或许我经验不足，但我勤奋好学，所谓说勤能补拙，在学校里我不比别人差，在社会工作上我也不能输给别人。
在万马奔腾的今年，自己会尽最大的努力做到一马当先，希望公司与个人都能够马到成功。千言万语不多言，行动才能证明一切。以上是我个人在公司前段时间的小小总结以及个人心得。公司法务个人工作总结公司档案管理员个人工作总结公司财务主管个人工作总结
篇6： 研发工作总结
一、概述
20xx年转眼间就过去了，回首这半年的工作，xx事业部研发团队，根据公司下达的任务，在大家的一致努力下，顺利的完成了各项任务，应该说成绩是有的，但同时也有问题和不足，需要我们不断改造和优化。
二、工作情况(按项目)
2.1、xx移动农信通项目
该项目由于是公司重要项目，上半年研发客户端组投入了几乎所有人员进去进行相关开发，是投入最多人力和资源的一个项目，该项目花费工作量为1067天。该项目已经按照计划与6月底完成了主要的开发工作，系统已经上线运行，平台运行较为稳定，后续只安排了3个人进行少量的优化工作。
2.2、m3接入xx移动adc平台项目
该项目于6月初接到公司下达的任务，要求在奥运会xx移动封网之前完成该项目接入到xx移动adc平台，经过一个多月的努力，目前已经接近尾声，按照计划将在7月15日提交修改和优化的最终版本。该项目有前期的一些积累，开发工作量为132个工作日，包括pc端、手机端、web端、与adc平台的soap接口开发以及后台管理系统的开发工作。
2.3、fone+手机客户端项目
该项目于启动后，一直是手机客户端与业务组的主要工作重点，在上面投入463.5个工作日的工作量，该组所有人员都直接参与了该项目的开发，目前该项目已经在重庆运行，并按照计划投放了部分手机盒子做试点。现在开发工作量小。
2.4、xx联通增值业务平台、xx联通声控秘书、xx电信的平台、xx业务平台
对于增殖业务运营平台的工作，主要集中在xx联通的话费周周报增值业务平台和xx联通声控秘书平台、sp平台，其中黑龙江联通的话费周周报增值业务平台上半年按照要求从平台事业部接手过来，并做过多次业务功能的升级，投入开发工作量22个，目前系统运行稳定。
xx联通声控秘书投入开发工作量13个，目前运行正常。
xx业务平台的维护工作投入工作量33个，业务正常。
2.5、xx、xx、xx移动pc客户端接入，xx移动pc客户端扩容项目
针对adc平台的pc客户端产品，上半年主要工作集中在xx移动pc客户端的扩容上，扩容了多台powerlead机器，同时软件方面也做了重要调整，包括分多模块、细分模块功能等改造，为xx农信通的开发架构做了一个好的基础。
2.6、xx总部行业应用平台项目
xx总部行业应用平台上半年主要的工作是修改原有模块自身缺陷，提高系统性能的优化改造、sp接入工作以及系统的终验工作。目前模块改造开发都已经完成，并提交测试部测试通过，一个模块已经上线，另一个等待局方通知。终验申请以及相关文档资料已经提交，正等待局方审批。目前系统运行稳定，已经接入sp52家，每天业务量在150万条左右，业务运行正常，同时我们已经配合产品部同事开始做三期扩容方案。
三、工作情况(按工作量)
上半年客户端组和手机端业务组分别为1238和936.5个工作日，具体分布情况如下(略去)
从上面两张表可以看出，主要工作量体现在xx农信通农政、农生、劳务版本、后台、web服务平台、丰佳100手机终端以及xx移动短信运营业务的相关项目上。
四、团队管理方面情况
4.1、团队建设
在团队管理方面，上半年主要完成了二个部门3个项目组的整合工作，按照公司发展需要，将原有xx事业部客户端组与xx事业部客户端及手机端组进行了整合，3个组合并为2个组，调整了原有各组人员结构，按照pc客户端、手机端以及增值业务的业务特点，并考虑人员开发技能、特点等因素从新划分到了新的组，对工作进行了细分，使得更加趋于合理。
4.2、思想工作
按照公司要求，注意做好人员的思想教育工作，多次开会强调工作重要性，培养团队合作精神，提高团队成员士气，竭力解决员工提出的各种问题。
4.3、计划考核
在计划执行方面，要求两个组项目经理制定一个月的详细工作计划安排，下二个月的大概方向和粗的开发计划，由我们商量定出计划，再由他们精分到项目组每个人的每一天。严格要求按时提交工作周报、计划、总结，每月按照要求实事求是的做好成员的考核工作。
五、存在问题和缺点
在成绩的背后，总是存在一些问题，具体表现在
5.1、团队人员的流失问题
上半年特别是客户端组，人员流失情况比较的严重，纠其原因有很多，从一个团队建设者和管理者的角度来说，虽然自己也做了不少工作，但是应该负有一定的责任，今后再多思考多想解决方案，尽可能的做好本质工作。
5.2、工作计划的执行监控问题
需要提高计划执行监控问题，计划的执行情况监控工作还要继续加大力度，提高执行率。
5.3、管理方面知识的缺乏问题
计划通过学习一些相关的知识不断充实自己，多向同事请教相关知识，努力提高管理水平。
六、总结
上半年过去了，下半年我们将面临很多的机遇，如xx部的项目、家校通、xx行业应用平台的扩容机会等等，同时我们也不得不面对更多的挑战，人员的不整、技术上xx这些技术和业务上一定会遇到很多问题和困难，但我想只要我们团队踏踏实实的做好每一件事情，不怕艰险，我们就一定能够完成下半年公司交代的各项任务。
篇7：研发工作总结
。时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的随着新年伊始即将临近，本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部，融为这个集体的`一份子以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这个前端工作，充分利用这一平台提升自身的技术，回顾历程，收获和感触颇多。
虽然在学校里学的是网站开发专业，但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月，所学的知识基本没有用到，事隔两年多重新步入这个行业，感觉还是有点吃力的，多亏研发同事在工作上的帮助，才能够很快上手，没有耽误工作，进入工作状态之后，又恶补了一段时间，前端制作基本上能独立完成，前端是个很复杂的岗位，所涉及的知识面非常广，刚开始并不了解前端主要是做什么的，只有很浅的认识，以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前端做的工作，如果往更高层次发展，就要配合程序与服务器连接，这个认识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题依旧存在，可能是因为真的很喜欢这份工作吧，从没想过要放弃，我还会继续努力提高学习效率，为以后能够更好的完成工作做准备，
总结
在资源部pe频道管理期间，主要工作：
一、每日pe（hdpeldpelldpe）资讯发布；
二、每日pe（hdpeldpelldpe）编辑短信；
三、每日更新石化出厂价及市场报价；
四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯；
五、每日添加技术参数；
到研发部这半年多以来主要参与的项目：
一、模具网前台页面及管理员后台页面制作；
二、西南网前台页面制作及版块调整；
三、改性二期前台页面及m网前端页面设计；
四、中塑文库页面制作；
五、主网商铺及其它一些维护；
篇8：研发工作总结
以下文章由工作总结网小编推荐！
20快结束了，回首年研发工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的2011年随着新年伊始即将临近，本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这个前端工作，充分利用这一平台提升自身的技术，回顾历程，收获和感触颇多。
虽然在学校里学的是网站开发专业，但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月，所学的知识基本没有用到，事隔两年多重新步入这个行业，感觉还是有点吃力的，多亏研发同事在工作上的帮助，才能够很快上手，没有耽误工作，进入工作状态之后，又恶补了一段时间，前端制作基本上能独立完成，前端是个很复杂的岗位，所涉及的知识面非常广，刚开始并不了解前端主要是做什么的，只有很浅的`认识，以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前端做的工作，如果往更高层次发展，就要配合程序与服务器连接，这个认识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题依旧存在，可能是因为真的很喜欢这份工作吧，从没想过要放弃，我还会继续努力提高学习效率，为以后能够更好的完成工作做准备，
在资源部pe频道管理期间，主要工作：
一、每日pe（hdpeldpelldpe）资讯发布；
二、每日pe（hdpeldpelldpe）编辑短信；
三、每日更新石化出厂价及市场报价；
四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯；
五、每日添加技术参数； 工作总结网
到研发部这半年多以来主要参与的项目：
一、模具网前台页面及管理员后台页面制作；
二、西南网前台页面制作及版块调整；
三、改性二期前台页面及m网前端页面设计；
四、中塑文库页面制作；
五、主网商铺及其它一些维护；
本网编辑推荐相关文章供参考阅读！（作者：工作总结网 ）
篇9：研发工作总结
一、 xx年完成的工作主要有
1 、参与等离子垃圾焚烧炉的方案讨论、制定，完成方案图绘制;
2 、完成等离子垃圾焚烧炉的燃烧计算，编制计算说明书;
3 、完成等离子垃圾焚烧炉的烟气净化处理方案，先后三次出差去现场考察，绘制系统方案图，并完成烟气计算说明书，与厂家制定技术协议;
4 、设计完成等离子垃圾焚烧炉一燃室、二燃室的图纸各一套;
5 、完成一燃室、二燃室的耐火及保温材料设计计算、选型，并联系厂家制定技术方案;
6 、跟踪协调一燃室、二燃室的外协生产;
7 、协助完成急冷塔的设计，并进行图纸校对;
8 、先后五次去马庄和权台秸秆气化站现场考察，并进行测绘;
9 、参与秸秆气化示范装置方案的讨论、制定;
10 、完成秸杆气化炉设计图纸一套，并完成整套秸秆气化示范装置图纸汇总与反馈;
11 、完成水封罐、储气柜、阻火器图纸的校对;
12 、协助完成试火嘴组件的设计，并进行图纸校对;
13 、跟踪协调秸秆气化示范装置的生产，两次出差去李集生产现场协调;
14 、参与上山危废处置
项目研发个人工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些?
工作总结(含综合性总结)或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局xx年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
二、正文一般分为如下三部分表述
1、情况回顾 这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会 这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的`总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
篇10：研发工作总结
20xx年是我们公司全面走向市场至关重要的一年，在这一年中，我们研发部积极配合各部门的工作，并加强研新项目的研发来确保适应公司的快速稳健的发展。现将研发部的工作总结如下：
一、产品研发
从20xx年下半年到今年年底，无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。今年年初我们对铜管研发所需设备进行调研和定制，到外考察与供应商进行洽谈，定制了十吨拉管机2台，打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。并确定生产无氧铜管的专家，制定新的工艺，确保稳定的产品质量，保证了新产品的开发。下半年我们订购了相应的配套设施，制定出可行的生产工艺，及时与客户沟通，整合资源信息，做出新产品样品，自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等，并将产品送有关材料检测中心进行成分分析，连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样，及时反馈信息，对存在的问题进行修改，并重新试制样品。
二、技术支持、质量改进、可靠性提升
研发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好制造部生产、品质部检验、销售服务的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了一定的工作。加大对新进员工的基础知识的普及，加强对特殊岗位员工的培训(如熔炼炉)。协助制造部解决现有的设备及产品在生产过程中出现的问题，如焊料、环片及焊料带的清洗;改善熔炼方式，来解决焊料产品内部含气量过大的问题;降低水箱温度，加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。配合车间顺利完成了公司设备的搬迁，确保产品的正常的生产和质量的稳定。为了满足生产，协助车间完成对新设备的安装、调试，扩大生产量。
三、ISO9001质量管理体系
从今年的7月份开始，公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司发展的需要。在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等，明确了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通。在产品的设计和开发过程中，完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过程中的严谨有效性。根据体系要求条款来规范部门工作，认真学习各项条款，并参加了企业内部审核员的考试取得了很好的成绩。
四、存在的不足
1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在20xx年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的实用性和稳定性。2、研发人员的缺乏。一方面要招聘新的技术型人才，
另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
五、下一步的工作计划
一、进行市场调研，定位产品的发展方向。进一步加强对客户产品的了解，积极进行市场调研，加强与客户的合作与沟通，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。二、认真贯彻执行公司的质量方针目标，落实部门目标责任，提高工作质量，搞好现场技术支持，主动研究现有产品，确保指导生产，减少错误几率。三、根据研发的新产品，完善技术文件，编制相关的工艺文件和技术文件，改进完善设备，不断提高生产能力。
篇11：研发工作总结
我是一位电子产品技术研发工程师，xx年2月入职，到现在也1年多了，这期间(包括现在)一直呆在一家公司。最近心绪波动很大，在为自己未来职业发展方向作选择的时候摇摆不定、有点迷茫，主客观因素都有吧，一直没有想彻底。现在把这一年多的工作经历罗列出来，以期能总结一下过去，更深入的认识自己。
因我以前在这家公司实习，后来快毕业的时候就自愿留下来了。入职后就负责一个项目中几个产品的开发。初期对此项目认识不足，管中窥豹，没有分析到开发整个系统需要做哪些工作，后来才发现要开发的事情太多，还好一步步挺下来了。
现在产品已见雏型，也正在推向市场，心中也说不上高兴，最主要的是对产品不放心，担心应用时会出现很多问题，给客户带来很大的不便。
所在部门的经理告诉我，开始工作的头几年对自己未来的职业发展影响很大，特别是在头一两年里，会慢慢形成一种工作态度、做事特点、行为习惯等，这些习惯一旦形成就很难改变，所以一定不要形成不好的工作习惯和态度。还好我坚持了一年，不过最近有点懈怠了，可能事情少了，人也变得有点懒散了。
一年多的时间里，我从学生慢慢发展到初级工程师(自封)，期间也学到不少知识技能。我负责的项目也算是嵌入式应用系统，涉及到硬件和软件设计，只是没用到操作系统。刚开始部门经理参与和我一起做了一阵，后来项目全由我负责，从系统功能设计，硬件设计、制板，软件编程(c语言)，元器件采购，功能模块调试、系统调试，到和结构工程师探讨结构设计，外协技术合作、加工，到拜访客户、了解市场具体需求等都经历过，深刻体会到做产品设计除了技术能力外，更需要耐心、细致的秉性，要做一个精致的工程师。
总之一句话，设计开发的产品要让自己非常满意，若自己都不满意的话，就不要指望客户满意了，当然期望要高一点。
下面结合产品开发的经历说一下我的切身感悟吧，希望能得到批评、指点。
1.产品开发之前一定要全面了解市场需求，大致确定具体的客户群，不要把网撒的太大，不要顾及太多的客户需要，否则会给后续的开发工作带来很大的工作量和更多的考虑点(特别是在研发工程师数量不足的情况下)。先把适用于某一种或两种场合应用的产品做出来并试用，抢先占有市场，然后再根据使用情况和客户的其他需求等完善、扩展产品的性能、功能等。
2.产品最终是要应用的，特别是工业级户外产品，一定要考虑到恶劣的应用环境，一开始的设计中就要充分考虑这些因素，确保将来开发出的产品的稳定、可靠。不能抱有一种侥幸心理等到出现问题的时候才去解决。设计的各个环节，模块能先暂时测试的就先测试，早点发现问题早点解决，不要等到整个系统都装配好了再去测试，不然的话很难定位可能出现的问题，对于刚做产品的工程师来说这点很重要。
3.遇到的问题不要逃避。若问题不解决，它总会一直存在那儿，早晚还会暴露出来，对于负责任的工程师来说这是一块心病，看到可能会心烦、心虚，所以为了自身的清静，还是早点解决为妙。个人能力有限时，可以把问题说出来，让周围的同事帮忙想想办法，除遇到特别困难的技术难题外，一般都能很好、很快地解决，自己也能从中学到别人的思考方法。
4.产品设计到一定阶段后，可能会有人(领导或者客户)要求或者建议再增加一些功能，这有可能打乱产品设计思路和进程。此时应该仔细考虑他们的要求，不是必需的功能可暂时不加上，但一定要记下来，待将来完善的时候再考虑进去。
5.产品设计过程也是自我不断提高的过程。对于新手来说，期间不能只想着做产品，更要去思考、总结遇到的问题和知识，要准备好本和笔，随时记下遇到的问题、解决办法、遇到的新知识，不断丰富自己的技术能力和经验。每个人的人生其实都在“书写”属于自己的历史书(不管在心里还是用文字表达)，有些人写得好、写得精彩，就可以出版。这也属于一种资本吧，“书写”的多了，将来不论是求职还是升职，都会有更多的信心和勇气。
6.工作态度、行为习惯至关重要。好的习惯能让自己迅速处理问题、让工作中涉及到产品开发的事情尽在掌握之中，坏的习惯会让自己消磨大量的时间做那些无谓的事情。这种态度在一个团队中和别人合作完成任务时显得特别明显，该做的事情，只要能力所及且时间充裕，一定要早点做好，不能让别人跑到面前盯着自己好几次才去做。
没有人喜欢被别人追在自己屁股后面要东西，所以为了轻松一点还是要早点完成为好，因为事情总是要做的，做晚了还会影响别人对自己的看法，看来当个工程师也不容易。
7.做自己该做的事情。对于那些没有任何意义的事情，宁愿坐在那儿闲着修养生息也不要去做。工作中闲暇时要不断给自己充电。因为工作中做的事有时不一定能让你有任何技能上的提高，但记住一定要在闲暇且大脑清醒时多去学习。记住一点：工作时不一定在学习，但学习时一定在工作!
8.做个精致的工程师。我想认真、细致的工作方式任何领导都会喜欢，同事也不会排斥。粗心的工程师将来即使成了大器，也还要修炼自己精致的内涵，要不然很有可能就栽在自己的粗心上。而精致不是一朝一夕形成，所以还是趁早修炼吧。
9.公司的人际关系简单为好，不要拉帮结派，但一定要有跟自己能说工作中困惑的倾心之人，这样当你遇到生活、工作困惑的时候，可以有人给你出主意。人有时真的很需要被人倾听。工作中难免遇到不顺心的人，不要深深陷进自己挖的感情坑里，工作中感情要对事不对人，下班后把这些都要忘了，享受完全属于自己的生活。
因为产品初期开发工作基本结束，将来也就是根据现场应用情况或者市场需求修改或增加一些功能，开发工作也不会很大，暂时也没接到新的开发任务。现在的我很多时候有点清闲，再加上有点对工作环境(软环境)的逃避，使得我最近浮躁了。我很想在一个喜欢的行业的某一个技术层面深入地研究下去，做个技术大拿，因为在我看来，技术人员只有技术能力够牛才有人尊重你、仰慕你，才有更大的可能升职，当然其它方面的知识也要多猎取。
近半年一直在选看免费的杂志《电子产品世界》，知识面扩展了很多，受益匪浅，赞一个!
想好了就去做，前提是一定要想好，不然的话可能作了一半又转去做其它的。年轻时还没想好的时候可以考虑多去尝试一下，待工作四、五年后就要稳定在某一行业成长了。
篇12：研发工作总结
20xx年，技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限公司各项文件精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完善、严格考核，在开展“成本核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。
一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作
技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的.各项工作要求，推进日常工作稳步进行。
1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。本部门的具体管理工作安排如下：xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，xxx负责图纸的深化和图纸优化工作，具体工作由xxx负责实施。xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工作。xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保深化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。xxx负责本部门的技术资料，信息平台的建设，图纸文件的收发及后勤保障等工作。
2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有关图纸深化工作得到有序化开展，经过近几个月的使用，图纸深化工作的出图标准
规范，工作流程顺畅。
二、图纸深化工作
作为我部门日常工作中的一项主要工作，根据公司计划经营部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300T；xxx一期钢结构3000T；xxx二期钢结构H588车间钢结构00T。以上的钢结构图纸深化工作，尽管我部门人员，设备缺少，但由于在图纸深化和审核工作细致，层层把关，经过车间生产后的所有钢结构件检验全部合格，经过实测实量结构尺寸全部达到原设计院蓝图要求，车间根据我部门深化后的图纸生产的结构件没有一件残次品和不合格件。为公司赢得了荣誉和信誉。xxx二期钢结构H1，H2，H3，H4，G1，G2，G3，G4，G5车间钢结构18000T图纸深化正在进行，xxx二期其他车间的钢结构1000T也正在审图。
三、根据公司的要求，团结协作，互利共赢的发展思路，与有经验的结构加工企业取得了联系。
1、与xxx钢结构公司建立了图纸深化的合作关系，并且已经在进行具体的工作，协议正在洽谈；
2、与钢结构企业xxx集团建立的图纸深化合作关系，大的联营合作协议签署后，可进行钢结构图纸深化及优化协议洽谈。由于xxx钢结构集团已经发展了十余年，在国内有较好的信誉和口碑，我们与他们合作可以借鉴他们图纸深化和图纸优化的先进经验和钢结构企业管理模式，达到国企的标准，私企的经营模式和思路。
3、与xxx建工集团进行沟通并尽可能达成钢结构图纸深化和图纸优
化协议，xxx建工集团具有的优势是具有钢结构设计一级资质。我们要进行图纸优化必须与一流的具有钢结构图纸优化设计团队进行合作，采用最优化的结构形式并对原设计蓝图进行结构和受力计算同时满足原设计要求。
4、与xxx集团合作建立合作关系，xxx集团以xxx等大专院校作为技术依托，借助先进的管理思维和管理理念，在钢结构市场上另辟蹊径，独领风骚，采用波纹腹板制作的H型钢结构，大大节约的钢材，这个值得我们学习和借鉴，我们已经派人去他们单位进行学习。
四、根据我们部门的发展规划，与有相关的大专院校取得了联系。
1、与xxx取得联系,并且正在签署框架协议
2、与xxx取得联系，并且正在签署培训计划协议
五、人才培养
在短短的两个月，经过xxx一期3000T钢结构工程图纸深化，xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构3000T图纸深化，及与车间的下料编程软件对接全面完成了从钢结构图纸深化到生产下料焊接成型检验的全部工作。在工作中培养人才，在实践中锻炼队伍，我们的团队已经逐渐成熟，并能够胜任全部的工作。在这里值得一提的是我们的团队在钢结构图纸深化工作中表现出来认真细致的工作态度和工作作风值得提倡和表扬，xx工程是xxx进行的图纸深化，我们在审查他们的深化图纸的过程中发现许多问题，特别是节点板等细节问题比较多，我们进行了详细的更正和对深化的图纸进行了修改，结果按照我们修改后的图纸制作的钢结构全部符合原设计图纸要求。
六、购置图纸深化设备
根据图纸深化工作的需要我们购置了深化图纸专用的电脑，UPS电源，绘图仪，晒图机。设备的购置有利于进一步工作的开展。
篇13：研发工作总结
一、20xx年部门主要工作职责执行情况
客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况，尽量以数据和事实进行说明
1. 新产品线开发
从20xx年11月份以来，已经完成如下新产品方案开发:1)AKB01键盘，有线，无线。2)AKB5712 超薄蓝牙键盘3) APA168 吸盘支架4)触控笔夹，及耳机线夹。5)APA178 合形器6)RCR014,013读卡器7)改进老款鼠标，提升直通率。在开模中及待开模，改模的产品：1)苹果风格键盘三款，待开模。2) AKB5713，AKB5714，两款键盘，在开模中。3) DTP501-XS三合一手写板要改模。4)水舞音箱，圆形，及方形，待采购找模厂开模。5)苹果线壳，线SR，待开模。6)抄外形USBHUB，在开模中。还在进行中的产品：1)陈学明的，K5，K2 键盘，易隆触摸TOCH KB。
2)梁云的，两款游戏鼠标，一个散热垫，3)谭伟文的，微软鼠标，小白鼠标，简洁合金耳机两款，空心鼠标，刚琴键盘。4)李小军的，三款移动电源，索尼鼠标，圆形鼠标，蓝牙小音箱。
2. 原有产品线完善
1) 将2.4G键盘鼠标PCB工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺，极大地降低了产品的电子成本，从而提升了产品的市场竞争力;2)将2.4G键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案，再次降低了产品的电子成本
3. 新产品开发流程建设
在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上，针对原有流程操作中存在的问题，对新产品开发流程作了如下的改善措施:1)初步完成研发部内部项目组式开发流程建设，、结构工程师、电子工程师协同开发，充分发会项目组成员的积极性和创造性，降低新产品技术风险，缩短了新产品开发周期;2)在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本，最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力
4. 研发团队建设及部门文化建设
1)通过定期的内部工作会议(每周五)了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决，有效的提高了团队的工作效率2)通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。
3)通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。二、20xx年部门主要工作业绩
客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩，尽量以数据和事实进行说明1. 产品的开发
1) 新增加KB， 蓝牙KB，IPAD周边，吸盘支架，合形器，读卡器极大丰富了现有产品线;
2) 在原有的2.4G 键盘鼠标系列的基础上，新增加了2款外观新颖的键盘，从而增加了客户的可选性;3) 变更了旧的2.4G 键盘鼠标PCB封装贴片工艺改为邦定工艺DICE方案，此方案将大幅度的降低产品的电子成本，提升产品的市场竞争能力
2. 研发部内部项目组工作模式的建立在研发部内部项目组产品开发模式的建立，全面提升项目组成员在工作中的积极性，创造性，默契感以及信息沟通的流畅性，这将有效的提高工作效率，降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度
3. 导入成本核算机制
在研发的初期就导入成本核算机制将使公司可以从源头控制电子成本，以最具竞争力的价格进入市场。
三、20xx年部门工作难点、不足分析和改善措施
客观公正地检讨部门本年度工作中的不足，并提出下阶段的改善措施。
1. 新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度，品质介入新产品开发过程的时间点太迟，造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来，并被带入到试产、量产阶段，
影响到新产品开发速度，加大了产品的质量风险。
改善措施: 建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度，在
技术系统内部，推动全流程的项目组式新产品开发流程，集中研发部、工程部(20xx年增加其部门)、品质部的优势资源协同开发，将新产品设计缺陷消灭在产品开发初期，降低新产品技术风险，缩短新产品从概念设计到量产的时间。2.新产品从想法到确立外形，时间太长，影响开发时间。改善措施: 增加ID工程人员，规定每月出一定量产品外形，并做市场调查对比报告，与副总确立最终外形。3.新产品结构画好，确认在哪一家开模时间过慢，影响开发时间。改善措施: 采购加强这一块，要么威立达明年，增加模房部门。4.因为招聘难度较大，研发工业设计师团队建设，滞后于公司的发展需求，人力比较缺乏，已经在一定程度影响到新产品设计开发;改善措施: 希望在20xx年，公司能够加大工业设计师团队招聘力度，同时，研发部也会加强此岗位的培训，尽快提升工业设计师团队的规模及实力。
篇14：研发经理求职简历
雷XX
两年以上工作经验|女|28岁(1988年2月13日)
居住地：北京
电 话：131********(手机)
E-mail：leiXXX@XXXX.com
最近工作 [1年2个月]
公 司：XX有限公司
行 业：互联网/电子商务
职 位：研发经理
最高学历
学 历：本科
专 业：机械设计制造及其自动化
学 校：北京林业大学
自我评价
X年工作经验，X年海外工作经验，X年管理和项目管理经验。热爱互联网和旅游,有互联网产品的设计测试经验，还有优秀的沟通能力。
求职意向
到岗时间：随时到岗
工作性质：全职
希望行业：互联网/电子商务
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：研发经理
工作经验
20XX/3 ― 20XX/5：XX有限公司[1年2个月]
所属行业：互联网/电子商务
开发部 研发经理
1. 根据公司总体战略部署设计产品体系方案;
2. 推动公司整体产品体系的设计与研发;
3. 公司核心技术管理，整理收集公司主要技术资料并归档。
20XX/5 ― 20XX/1：XX有限公司[1年8个月]
所属行业：互联网/电子商务
开发部 研发经理
1. 制定产品设计原则，把控产品开发进度及质量;
2. 统筹管理公司产品团队和研发团队;
3. 与运营及商务部门对接，推动产品销售。
教育经历
20XX/9― 20XX/6 北京林业大学 机械设计制造及其自动化 本科
证 书
20XX/6大学英语四级
语言能力
英 语(良好) 听说(良好)，读写(良好)
相关阅读：同为求职者有些求职者在求职过程中能做到一发即中有些求职者却一直屡战屡败。很多求职者会抱怨为什么求职条件差不多别人被录用而我屡屡受挫，都不知道为什么求职路会屡战屡败，接下来就让我们一起来剖析为什么你的求职路上坎坷多。
首先，你的简历做到内容详细而不累赘了吗?
很多求职者在编写个人简历时会将个人简历编写成论文，认为个人简历是招聘官唯一了解求职者的途径因此要编写的越详细越好，于是将个人简历编写出好几页。这种个人简历哪个招聘官会看呢?要知道招聘官不是你的大学导师没有这么多时间看长篇大论的个人简历。个人简历顾名思义突出了一个简，因此个人简历的篇幅最好只用一张纸就可以，将个人简历中繁复的句子简单化，求职者在编写个人简历时要做到言简意赅，用最简短的句子表达出最多的内容，这种个人简历不仅会让招聘官认为求职者有文学修养还会使招聘官认为求职者是个精干简练的职场强人。
其次，你的个人简历要做到以诚为本!
在编写个人简历时，一些求职者为了将自己的个人简历能博得招聘官的青睐，于是就在编写个人简历时为自己增光添彩，把本来没有的工作经验强加上去，或者在自我评价中做过分的润色，这些都会导致招聘官认为求职者的个人简历不真实，从而将求职者“PASS”掉。要知道如果一份个人简历失去了真实性就失去了本来的意义。
篇15：求职研发经理个人简历
叶先生
目前所在：广州年 龄：29
户口所在：韶关国 籍：中国
婚姻状况：已婚民 族：汉族
身 高：176 cm
体 重：68 kg
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：IT-管理，电子/电器/半导体/仪器仪表
工作年限：10 职 称：高级
求职类型：全职 可到职日期：两个星期
月薪要求：10000～14999元 希望工作地区：广州，，
工作经历
**公司 起止年月：
公司性质：民营企业 所属行业：计算机服务(系统、数据服务,维修)
担任职位：研发经理
工作描述：带领研发团队，完成项目研发工作。
负责公司新产品开发。
把握和协调各部门工作。
研发集中监控产品，其他一系列集中监控类产品研发。
利用嵌入LIUNX开发各类监控产品
离职原因：
**公司 起止年月：
公司性质：民营企业 所属行业：制药/医疗
担任职位：开发经理
工作描述：1)负责公司产品开发和设计，完成公司给予的开发任务。
2)拟制产品技术资料。
3)维护公司产品，不断提升产品稳定性和可靠性。
4)解决日常工艺和成品生产中出现的质量问题。
5)协调各部门，完成部门目标和公司目标。
6）组织和部署团队人员，带领团队，完成开发目标
7）实现开发绩效管理和考核，激励开发团队，提高工作效率。
8）对开发进度的把握和监督
离职原因：发展空间小
**公司 起止年月：
公司性质：私营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位：开发部经理
工作描述：管理和经营开发部。
负责公司新产品开发。
把握和协调各部门工作。
研发集中监控产品，机房监控系统产品等一系列集中监控产品。
利用嵌入LIUNX开发各类监控产品
离职原因：寻求新的发展
**公司 起止年月：
公司性质：私营企业 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位：电子工程师
工作描述：负责公司电子称项目的设计,到最终的样机调试成功.
主要是按照客户要求设计方案的.
离职原因：待遇过低
教育背景
毕业院校：广州航海高等专科
最高学历：大专 获得学位:毕业日期：
专 业 一：电子信息科学与技术专 业 二：通信原理
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号
语言能力
外语：英语 良好粤语水平：优秀
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
1.熟悉C语言；熟悉单片机系统.并能编写程序在其上实现各种功能.
2.精通Protel99se；会使用Keil C51、proteus、AUTO CAD、CROLE DRAW等软件.
3.6年开发经验,熟悉Linux+Apache+Mysql+PHP技术.三年开发管理能力!
4.大学英语三级；有简单的日语听、说、读、写能力；国、粤语流利.
5.经营和管理开发部门的能力,擅长利用自己掌握的技术能力管理开发部,使开发部门正常运作,按时,按质完成开发计划.
6.擅长沟通协调,制定目标，带领和指导团队朝目标前进。
7.有自己的一套考核制度，激发开发人员不断前进。使骨干人员和公司紧密相联！
自我评价
个人自传： 工作努力, 善于学习, 对市场具有洞察力和分析力，勇于承担责任, 争取成效,待人正直诚信,具有良好的亲和力。
无论在哪个公司都争取做的最好，为公司、企业业绩更上一层楼而努力。
1.研发经理求职简历
2.玩具产品研发经理个人求职简历
3.经理个人求职简历
4.行政部经理求职简历模板
5.人事经理个人求职简历
6.生产经理个人求职简历
7.营销推广经理个人求职简历
8.人事经理个人求职简历
9.审计经理个人求职简历
10.注塑经理个人求职简历
篇16：技术研发经理简历
个人概况
姓 名：
出生年月：1987年2月
毕业院校：株洲职业技术学院
学 历：无
联系电话：
性 别：男
政治面貌：团员
专 业：机械制造工艺与设备
手 机：
电子邮件：
教育经历
9月至7月就读于株洲职业技术学院
在校奖励情况与实践经验
公司名称 部门名称 职位 实践时间杭州沃尔夫链条有限公司 生产部门 操作员 暑假两个月佛山顺德汉达精密有限公司 注造成型 操作员 元月至2月杭州新纪元消防科技有限公司 生产部门 实习员工 202月至年4月
技能水平
我熟练掌握了数控车床、数控铣床、线切割、磨床、电火花及加工中心的操作，并对相关专业应用软件知识也有一定的了解，能够独立运用AutoCAD、CAXA制造工程师、MasterCAM、PRO/E等应用等软件，有一定的专业技能，具备了软件操作能力，
技术研发经理简历
，
自我评价
我是一个开朗乐观、自信、责任心强的人，善于沟通，有一定的组织能力，善于与人相处。为人正直、对工作认真负责，能吃苦耐劳，具有团体合作精神。对待事情的态度是：不怕做不到，只怕想不到。
人生格言：我相信尝试──将有50%的希望，放弃──零永远属于你！！
求职意向
技术研发经理/主管,所有职业,数控操作工、数控实习生
篇17：技术研发经理简历
1. 协助新产品工艺，工程结构分析;
2. 执行公司已认定的制造工艺流程、工艺参数及产品标准;
3. 督促、检查岗位操作工执行工艺流程、工艺参数及产品标准;
/1 – /9：XX有限公司[1年8个月]
所属行业：新能源
篇18：技术研发经理简历
1. 优化工艺流程,解决生产现场存在的'工艺、技术问题;
2. 检查各工序的工艺执行并做好记录，对现有生产技术进行必要的研究并提出改进建议;
3. 负责完成产品的试产报告与工艺分析报告;
教育经历
/8— /6 武汉理工大学 工程结构分析 本科
证书
/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
自我评价
作风正派，责任心强。真诚沟通，用心倾听，待人诚恳。热爱学习，勤于思考，善于从多个角度考虑问题，分析处理难题。接手新事物能力强，易上手。善于交际，善于思考，能自觉服从组织规章以及安排。
篇19：研发经理简历表格
研发经理简历表格
社会上很多求职者都是应届毕业生，因此没有什么工作经验。不过现在很多用人单位的招聘广告下都会标注这么一句话：有工作经验者优先录用，或者要求求职者有一到两年的工作经验。这种广告语对没有什么工作经验的求职者来说无疑造成了求职路上的坎坷。这时候求职者就需要将学术上取得的成就当做个人简历的重点来编写。最好在个人简历后附上一些荣誉证书。这样更能引起招聘官的兴趣。
求职者在求职中很可能不会选择与自己所学专业对口的职业。这时在编辑简历时就可以忽略提及自己所学专业或者是自己会的技能，求职者最好要在个人简历中突出自己英文很好，最好有英文证书附在个人简历后。现如今很多用人单位都更看重求职者的英文水准。求职者如果想要求职成功就必须要学会在个人简历中学会扬长避短。求职者突出自己的优势能更轻易的获得招聘官的青睐。从而得到面试机会。
|
篇20：研发经理述职报告
本人自20xx年3月2日入职XX公司，同年10月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中，我尽职工作，不断进取，努力钻研，吸取经验，在协调客户关系，与内部沟通，项目方案策划制作，技术文档撰写与归档，活动组织策划，以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步，同时也取得了一些成果，下面介绍一下我目前工作的主要内容：
一、负责项目的启动、跟进、管理，与客户交流，协调合作关系
目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有：中山移动公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台，中山市国家税务局网站，林业局触摸屏网站，广东增值税防伪税控服务器管理系统等。主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系，跟进项目进度，对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理，协助项目验收。其中，业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程，在今年xx月份已经顺利通过了终验，并拿到移动公司的终验合格报告，得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评；企信通也在今年7月份通过了初验，现进入硬件升级阶段，即将进入终验，移动公司用户反应良好；国税网站也于今年9月份成功通过了验收；另外，移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用，功能在逐步完善当中。
二、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划
曾参与的投标项目有中山移动公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及中共中山市委党校市教师进修学校远程教育管理系统等，协助完成标书有综合应用管理平台商务标、广东移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等，为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、中山移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、公安局网站方案、社保短信系统建设方案、中山市旅游局企信通系统方案等，参与功能框架规划的项目有中山市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等；其中，在综合应用管理平台的投标中，我们成功被评选为2009年度入围合作伙伴；在易缴费的评标中排名第二。
三、项目推广与网站运营
从10月份开始，我开始对电信宽带家校通项目着手开展一系列的工作，包括前期的网站功能、邮箱内容规划，合同的修订，项目跟进以及前期向3所试点学校进行推广工作。自12月21日试运行以来，电信宽带家校通绿色邮箱系统目前已有2580个邮箱用户，我负责安排了3所试点学校进行培训，希望通过培训引起老师们对邮箱的关注，调动他们使用教育邮箱，目前已激活的用户有700多个，师生反映良好。
四、项目合同的撰写、审批过程跟进及归档整理
负责各项目合同的拟稿、修订、跟进，高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写，合同的归档整理。
（1）部门行政事务协调及管理，制定客观合理有效的激励政策制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系，以及制定了“员工形象礼仪准则”，客观合理地制定有效的激励政策。
（2）协助副总经理处理日常事务
（3）组织策划部门活动，成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐，端午节欢乐谷旅游活动，每周的乒乓球、羽毛球部门运动等，成功地调动了部门同事的积极性，提高部门士气。
第二部分今后的设想和决心
过去，我在XX公司又走过了充实的一年，尽职尽责完成好本职工作，尽可能地把工作做到最好。虽然，工作中偶尔会有做得不够完善的地方，但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。
展望20xx年，我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标，努力推动各项目的进程，协调配合各项目的实施、推广、运营等工作，在保持以往的工作质量的基础上，寻求更高层次的突破。朝着这个方向，我一直努力着，希望能让工作更完美，不断提升自我价值。
在此，我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会，以及对我工作的信任与支持!我会再接再厉，争取在日后的工作中能够得到更大的提高。
述职人：
20xx年xx月xx日
★ 部门员工年终总结
★ 部门人员年终总结
★ 薪酬工作计划
★ 项目激励方案
★ 绩效承诺书
★ 公司制度范本
★ 研发人员年终总结
【研发经理年终工作总结（集锦20篇）】相关文章：
医药公司个人年终总结2022-11-18
公司年终总结大会主持用词2023-01-08
检测项目经理个人年度工作总结2023-08-04
程序员的年终工作总结2022022-05-07
公司部门年终个人工作总结2023-05-30
开发部年终总结2024-01-28
程序员个人年终工作总结2022-11-17
公司研发部个人工作总结2022-12-06
人事经理年终工作总结900字2023-08-11
电力销售员年终总结2024-03-17