项目总结分析报告

项目总结分析报告（集锦13篇）由网友“低端艾莉”投稿提供，下面是小编给大家带来项目总结分析报告，一起来阅读吧，希望对您有所帮助。

篇1：项目运营总结与分析报告

一、项目概况

1、项目背景

饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点，在发达国家已逐步走向成熟。世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰以及亚洲的汉城、东京、香港等国际著名的饰品之都，年贸易总量（包括转口贸易）近1000亿美元，已形成一个庞大、规范的市场化体系，领导全球饰品行业的潮流和发展。当今中国随着与国际社会的全面接轨，人们的生活理念发生了巨大变化，崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律，从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。本项目所推广的小饰品既符合大学生所需的时尚，又符合女性爱美的特点。

以杨家墩商业街为例，据资料分析，商业街的饰品店在滨江高教园是具有一定的影响力的。此外，一些实体批发商成功向网络零售商转行，这种比例也在逐渐增加。在滨江高教园，艺校女生人数比例明显高于男生人数来说，小饰品市场的发展也是存在着一定的空间，所以本次实训，我们组利用小饰品的厂商货源这个渠道作为主要的推广项目。

2、项目简介

本次项目以直接销售和网络销售为主，了解到女生一般性会在节日、生日时会互相赠送礼物，我们以摆地摊的形势向其推销我们组的主营产品手工布艺。吴山夜市摆地摊需要租摊位、我们小饰品的款式不符合消费人群等原因我们放弃了吴山夜市，将目标锁定在杨家墩夜市上。

二、项目运营过程

1、第一阶段：准备阶段

项目运营的前期阶段我们先对滨江高教园区的饰品店进行初步的调查，了解相近的小饰品在市场上的售价大多集中在20-50元中间，并且做工一般

。在为摆摊的准备上，购置摆摊所需要的桌布等，并且查询了天气预报做好预防措施。

2、第二阶段：运营前期

在运营的前期，由于各种原因我们所订购的手工布艺挂件没有到货，因此我们第一天销售的产品只有手链。第一天摆摊，我们选择龙翔作为实验地，但是事情进行的不是很顺利，我们到龙翔之后找到一块摊位刚摆好就被城管

抓到了，勒令不准摆摊，否则没收。迫于无奈我们最后在天桥上找到了一个位置摆摊，开始了我们的第一笔生意。

刚开始生意还不错，但是由于龙翔位处繁华阶段，所以管制很严，很多的城管来抓。因为我们在天桥上，地理位置比较好，虽然我们没有被抓到，但是我们也损失了好几笔生意。虽然销售额还不错，但考虑到来去的车费、午餐费和人力成本在内，我们最终放弃了龙翔摆摊这个方案，将目标设定在滨江高教园的杨家墩商业街上。

3、第三阶段：运营中期

经过前两天的观察我们初步了解到了商业街的基本情况，大学生数量比较多，年龄层集中在20-25岁，消费水平高，。在这一阶段处于双休日时期，商业街的人流量也比往常多，所以我们在价格上的定价不会很高。在这阶段销售数量可观，其中手工布艺的销售情况比较好，所以在14号时，我们对手工布艺进行了补货。

4、第四阶段：运营后期

运营的第三阶段，已经接近尾声了所以在价格上我们也渐渐放松些，基本在10元的价格上成交，但是由于天气原因晚上人流不多，虽然价格下降了，可是售出量不是很好，比起第一阶段的数额少很多。不过最终收入还不错，算是一笔不小的财富。

三、项目分析

1、运营优势

通过对杭州一些高教园区饰品店的调查，发现现在大多的商店所提供的饰品以美观为主，缺少大学生所需要的个性化的特点，所以在竞争上我们推广的手工布艺在饰品方面存在良好的竞争优势。同时，由于大多数男大学生都会在女朋友生日或节日时送小礼物，但去饰品店所需的费用都比较高，而我们推广的手工布艺在价格上可以满足男大学生，而且有特色的保证，更容易吸引消费者的眼球。

其次，本次项目在货源上我们也有一定的优势，我们通过与生产厂家的合作在进货上可以拿到较低的价格。而且，进货上我们不存在任何的风险，在前期我们拿一定量的商品到市场上销售，如有剩余产品可以退还给厂家，没有压货的风险。由于我们没有一定的资金进行门店销售，所以我们选择以较低的价格进行销售。因此，本项目所承担的风险小，可行性高。

2、销售情况分析

经过两个星期的销售，我们实际销售的手工布艺挂件数量平均每天有30个，虽然最后还有存货，但是这样的销量超过我们的预期的销售目标。对于手链，因为主要是女生买的比较多，所以销量会差一点。另外，手工布艺挂件不会造成压货成本，因为我们是直接从厂家拿货，卖不出去的货还可以拿回去退还，这样就降低了成本。饰品销售具体情况如下表：

图一：每日商品销售量

3、盈利水平分析

我们的实际成本包括来回拿货及去销售的公交车费，还有买桌布的费用。最主要的费用是产品的成本。手工布艺挂件的成本相对来说较高。手链因为进货较少，所以成本较低。

表一：产品进售价及促销形式

表一：产品进售价及促销形式

表二：产品销售量及销售额 两周经营总收入为1489元，总支出（包含人员工资、其他费用合计）为2490元，净利润额为-1801元。

这样算来我们不仅没赚还亏了很多，主要是我们的人力成本太高，而且我们的销售手段过于单一，货物的品种过少这样我们的销售额并不理想。

四、存在的问题及改进策略

1、在项目实施过程中主要产生的问题、产生原因

（1）城管的巡查以及夜间销售的视线问题

城管的不定向巡查使得我们急于逃跑错失了很多生意。刚开始在龙翔天桥摆摊我们还没考虑到晚上地摊的位置光线弱，顾客看不清我们地摊上的东西。

（2）人员分工不合理

由于我们刚开始不知道我们的销量会不会很好，所以我们第一次没有进太多的货想等着第一次卖卖看再决定是否多进货，我们组六个人就都去了龙翔桥那里摆摊增加了我们的人力成本和交通成本。

（3）其他问题

立德园食堂地方小这次摆摊小组多如果去的晚了就很有可能错失好位子，到了晚上因为天气较冷来来往往的学生也会因为这些不确定性因素而选择离开。

2、改进策略

通过在龙翔天桥摆摊总结出来我们的不足之处我们就决定将摊位摆在杨家墩商业街这样就不用考虑交通成本。我们组也将分为两个小组分别在立业园对面及立德园食堂、华润对面摆摊，这样也降低了我们的人力成本。晚上的光线问题我们就拿来了台灯或者用手机手电筒照着伴随着我们的叫卖声来吸引来往的行人。

五、实训体会

经过这次实训，我开始发现，社会并没有自己想象中的那么美好，创业也不是那么简单。想摆地摊，第一步必须做好市场调查，这一步也是必须的，而且是非常重要的。而我们当时主要考查的市场就是滨江高教园饰品销售情况。从而才确定了我们所要买卖的饰品品种。至于为何不选择市区，我想大家可能都懂得其中的原因。经过几天的调查分析讨论，我们最终选择了手链和手工布艺挂件，因为考虑到以下诸多原因：1.滨江高教园大多数都是学生，没有经济来源，商品价格不能太高；2.女生天性爱美，对于小饰品有着无法抗拒的吸引力，市场巨大，如果我们采用低价策略并好好利用我们的大学生身份，完全能够克服摆地摊的劣势；3.考虑路费问题，高教园距离我们的住处相对于市区来说要近的多，不需要花费一定的成本。

有了市场后，第二步便是应该找货源了。批发市场是相对来说最合适的选择，这也是我们最先想到的购货渠道。进货是一件非常繁琐的事情，虽然当时我们已经早准备了购货清单和货物的大体数目，但那天的进货仍然花了整整一天。所话说，货比三家，既然是进货，那就不能心急，多询问询问，以最低的价格进到我们要的货物才是最终目的。第一次进货要掌握数量，这样即使最后货物没有卖完，也不会有太多的积压，才会降低损失。进货的当天晚上我们就定出了我们的售价。对每一款产品我们定了两个价格，一个是喊价，比市场价略低，一个是保底价，是最低限价，以免被顾客砍价砍过了头。

人生有太多的第一次了，第一次的经历往往令我们印象深刻，同样也是人生路上的一个起点。第一次摆地摊，虽然有很多的困难，至少是锻炼了我们的销售能力。俗话说“天时、地利、人和”，还缺地利，也就是找好摆摊位置。我们当时就在这方面吃了很大的亏，没有考虑到不定性因素—城管。不仅是要考虑城管的动向，还要去抢那个最有利的位置，可以让人一眼就能被吸引的绝佳地理位置。找到了好位置，就可以招徕顾客了。我在本次实训中也收获了蛮多，特别是在应付一些讨价还价者有一套方案。在与顾客交流中，会让他们知道我们是学生，摆地摊的目的主要是想锻炼自己而已，其实是让顾客知道我们是小本生意，不能太便宜。在销售过程中，对于每一笔账目，我们都有严格的记录，收入和支出全部都有所记录，每天回寝都会在一起结算，计算出当天的净收益。虽然是一件很小的事，但却非常有必要，也能让我们每天清楚的了解到自己当天的成绩。

有很多的东西必须在我们真正实践后，才能真正的领会到。在实践中，可以总结出一些销售技巧，这在我们今后的发展中，或许会是一笔无形财富，甚至超过我们短期内收获的利益。

第一次做生意，自然有不少经验教训。因为是小本生意，进货不多，款式也就不可能多了，虽然我们尽量做到产品齐全，但是能够拿出来让顾客选的款式还是非常有限。其次就是进货时产品搭配不好，有些畅销的产品进得不够多，像长颈鹿挂件等等，地摊摆了四五天就出现了短货情况，而其它的一些产品因为各种原因却出现了滞销状况，甚至到了最后也还剩下了不少。所以这次摆摊下来我最大的感受就是虽然大家都是大学生，但是应该对问题进行理性分析的思维我们还没有形成，这是我们最大的遗憾。不管怎样，再多的不足都是有益的，因为我们因此学到了更多，在团队合作上、经营管理上、处世阅历上、处理问题上等等方面我们都有了不少的进步。而且最后我们可以说：“我们成功了！”因为我们赚到了用钱所买不到的经验和阅历。

每一次尝试不一定会成功，但只要敢跨出这一步，就已经成功了。以前的我，如果站在大马路上让我去卖东西，我肯定喊不出口，不是因为害羞，而是因为没办法克服自己。通过这次的实践，我成功的战胜了自己，虽然摆地摊很苦，每天都早起晚归，还要承受寒冷，但我觉得这非常值得，因为我得到了我想要的东西，得到了真真切切的锻炼。

篇2：项目需求分析报告

一、项目名称

今日事

二、设计背景

随着社会的发展，我们的生活节奏逐渐加快，与此同时，网络的大量普及，导致大量的信息不断的冲击着我们。在这种生活节奏下，我们难免会出现一不小心忘掉一些重要的事情，这是让我们产生这个想法的一个方面。

另一方面，现如今的学生总是计划很多，却很少付诸行动，这不仅与个人的坚持与否有关，同样是因为步入大学时代后，大家心中充满了迷茫所致，往往计划赶不上变化，因此，我们决定开发这样一款软件，来改变这种情况。

三、项目风险

该软件开发项目的风险承担者有：

任务提出者：需要承担的风险是产品是否能达到用户的需求，该产品是否能带来收益。

软件开发者：需要承担的风险是产品是否能满足需求报告说明书里的各种功能需求等。

产品使用者：需要承担的风险是产品是否能满足自己所需。

四、功能需求

日历功能，可以查询日期

制定计划功能，分为长期，中期，短期三个层次，短期即为今日事，中期为1周或1月，长期为数月或1年，这些可以由用户自己设置。

完成计划功能，可以通过勾选来标注哪些是已经完成的，哪些是还为完成的。

成就系统，通过统计各期所完成计划数量给予用户相应称号，同时可以与其他用户进行竞争。

提醒功能，手机解屏时提醒用户今日需要做的事，而在每天结束时，汇报今日完成进度。

五、运行环境

移动端android平台

六、性能要求

为保证软件能够长期，安全，稳定，高效的运行，应满足以下性能要求：

时间特性：系统响应时间应在人的感觉和视觉范围内（<1S），系统响应时间足够迅速（<5s）。

适应性：在操作方式，运行环境，软件接口或开发计划发生变化时，应具有适应能力。

篇3：项目需求分析报告

一、引言

引言是对这份软件产品需求分析报告的概览，是为了帮助阅读者了解这份文档是如何编写的，并且应该如何阅读、理解和解释这份文档

1.1编写目的：

本需求分析报告的目的是规范化本软件的编写，旨在于提高软件开发过程中的能见度，便于对软件开发过程中的控制与管理，同时提出了本学校排课系统的软件开发过程，便于程序员与客户之间的交流、协作，并作为工作成果的原始依据，同时也表明了本软件的共性，以期能够获得更大范围的应用，同时它也是进行项目策划、概要设计和详细设计的基础，是维护人员进行内部维护，信息更新，验收和测试的依据。

1.2背景及范围

本项目的名称：学校排课系统。

本项目的任务提出者及开发者是：计算机应用三班张哲，用户是学校。

本产品是针对电脑进行排课的'需求设计的，可以完成：基本数据录入与维护、课程表编排、课表冲突分析报告、课表输出、可以直接或导出至Excel打印总课表、教师课表、()班级课表、场地课表、系统管理。

1.3定义 缩写词

学校排课系统软件：学校排课系统软件是为了帮助学校老师对学校的排课更加方便和快速制作处课程表及其管理学校的课程的软件。

二、项目描述：

使用改程序后，学校的排课可以很轻松的安排好，而却可以尽量避免平时排课时出现的排课冲突，还可以临时加补课等功能。

2.1软件开发的目标：

改善目前有些学校人工排课是常常出现的冲突以及浪费的大量时间。同时也通过实践来提高自己的动手能力。

2.2应用范围：

理论上能实现中小学排课，职业中学排课。

2.3子集说明：

软件主要分为两个模块，一个基本信息的录入，一个是进行排课的管理。

2.4软件功能描述：

外部功能：实现了可视化窗口，排课，调课。

内部功能：基本信息的录入、固定课的设置、科目的录入、年级的录入、任课老师的录入、场地限制的录入和课表的查看；排课操作、调课操作、场地调课操作、老师课表及学生课表生成。

2.5软件操作人员的要求

软件的操作人员要求具有一定的电脑常识，并且具有排课的初步常识。

三、软件结构化描述

自己添加一些

四、环境要求：

4.1数据录入精度需求

在进行向数据库录入数据时，要求数据记录准确。

4.2软件自身时间特性需求

程序排课响应时间：由于生成课表是需要看电脑的配置，所有时间可能会不一样，有时候需要等上几分钟

五、软件属性

5.1可用性

本软件由于自身的能力限制，所有只限现在所有的功能。

5.2安全性

由于软件运行数据放在数据库中，所以参数不容易被错改、破坏，万一参数受到破坏，可以从新录入信息进行更正

5.3可维护性

本软件利用数据库进行编程，系统结构由程序基本确定，大量的参数及文本内容全部放于数据库中。修改、更新数据只要在数据库进行修改添加，而不需要对系统结构进行修改，这样系统维护性十分方便。

5.4兼容性

由于尚未测试，故无法对兼容性进行评析。

篇4：项目财务分析报告

.市场调查报告及分析

1. 小和山高教园区长征职业技术学院区餐饮改进市场调查统计资料

高档餐厅 中当餐厅 中式小型快餐店 大排挡 小型饭馆 小型茶式餐厅

数量 0 0 5 6 4 3

消费群体 - - 学生,教师,民工等 同前 同前 同前

日客流量 - - 100150人 150200 100-150 100-150

消费额 - - 412元/人 38 15 3-10

2. 根据市场调查分析,长征职校区餐饮业消费市场要求较大,存在较好的商机.报告显示,小型茶式餐厅尚存投资潜力,选择该项目作为投资对象的财务预测及分析.

二.投资规模:

六十平方门面一间;室内装潢摆设;专用厨房设备、餐具;员工5名

三.投资额预测

1.固定资产投资：桌椅10套3000元;制奶茶机一套;消毒柜2个;节能保鲜柜1个;冰箱一台;微波炉1台;油炸食品机2台;餐具若干;其他厨房用具;油烟机1台;立式空调1台;中型电饭煲3个;共计150000元;室内装潢摆设8000元。

2.垫支的流动资金：6000元

3.开办费：1000元

*原始投资总额：168000元

四.经营收入及经营成本预测(5年)

1.年经营收入：

根据市场调查报告分析该项目日客流量为250人，消费额为3-10元/人 则：

⑴平均每日客流量 (100+150)/2=125人

⑵人均消费额 (3+10)/2=6.5元

⑶日营业收入 6.5*125=817.5 月营业收入=817.5*30=24375

* 年营业收入：292500

2.年经营付现成本：

⑴食物制作材料 85000 元

⑵房租 18000元

⑶一次性餐具及包装物5000元

⑷水电燃气费 15000元

⑸工资(主厨一名每月1500元，副厨一名每月1200元，收银员一名每月800元，服务员2名每月1000元，老板每月1800)共计75600元

⑹相关税费18000元

⑺其他零星支出 元

*年经营付现成本：218600

五.项目财务可行性分析

注：项目计算期5年，不考虑建设期，到期固定资产无残值回收，垫支的流动资金在第5年一次性回收。

1.项目现金净流量：

NCF0=-16800元

NCF1-4=292500-218600=73900元

NCF5=73900+6000=79900元

2.项目投资回收期：

投资回收期=2+0/73900=2.27(原始投资额在项目计算期内收回)

3.净现值：

净现值=73900*(P/A，10%，5)+6000*(P/F，10%，5)-168000=115865.52元 (净现值>0)

4.内含报酬率:

36%->162465.9-168000=-5534.1

32%->174795.5-168000=6795.5

32%+6795.5/(6795.5+5534.1)*(32%-32%)=34.2% (项目实际报酬率)

评价：该项目回收期较短，内涵报酬率34.2%大于资金成本率10%，具有财务可行性.

篇5：项目财务分析报告

一、xxx项目财务基本数据：

截至XX年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期最大现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析

(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破

1)监督与服务

XX年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

篇6：项目财务分析报告

我公司的《智能产品技术升级及产品产业化建设项目》资金使用情况符合xxx滨市发改委，xxx财政局规定的专款专用，单独核算，对拨入的经费使用合理，掌握项目进度合理使用资金。在项目实施期间项目经费支出总额864.15万元，其中专项资金支付120万元，企业自筹资金支付721.76万元。项目总体按计划和进度进行，达到了预期的经济效果。先将该项目的财务分析报告如下：

一. 项目名称：智能产品技术升级及产品产业化建设项目

二. 项目建设期：20xx年xx月-20yy年yy月

三. 项目总投资：计划投资1200万元，其中固定资产投资1000万元(仪器

设备购置费991万元，其它费 9万元)，铺底流动资金200万元。

四. 实际完成投资额864.15万元(其中财政拨款120万元，企业自筹资金

支付744.15万元)，比计划节约335.85万元，节约率27.98%。

五. 财政拨款120万元，用于6月24日2号凭证购买贴片机1台，

金额192.35万元(财政拨款120万元，其余72.35万元企业自筹)。

1. 仪器设备实际完成投资为664.14万元，主要购置生产新中新智能交通产品技

术升级用的贴片机，全自动锡膏印刷机，光学检查机，接驳台等。财政拨款120万元，企业自筹544.14万元。

2. 流动资金投入200万元。

3. 总体情况看，上级拨款到位，企业自筹资金到位，按项目要求进度支出，使

项目进展顺利，按期完成。

六. 项目产生的直接效益和社会效益

1. 直接效益

1.1项目回收期

根据产品的市场培育周期安排项目的达产率，计划投产第一年达产率为50%，投产第二年达产率90%，第三年及以后各年达产率为100%。项目回收期为3年。

1.2增加营业收入

本项目预计达产后平均销售第3代智能交通控制机1390台套，经参考现有同类产品国内外销售价格，预测市场销售平均价格为0元/台套，依此测算出项目达产年营业收入为2780万元，项目计算期内年平均营业收入为1980万元。年均利润总额308.76万元，投资利润率25.73%。

1.3实现利税

本项目的产品销项税税率按17%计算，原材料进项税税率按17%计算扣除。本项目投产后年增值税为200.38万元，其中产品销项税税额为472.6万元，原材料进项税额为272.22万元，项目计算期内年平均增值税为142.72万元。本项目以增值税为基数，城建税税率为7%，教育费附加税率为4%。达产年营业税金及附加为22.04万元，项目计算期内年平均营业税金及附加为15.7万元。

项目获利后企业按利润总额的25%计算缴纳所得税，本项目达产平均可缴纳所得税53.15万元。达产后投资利税率50.7%。

1.4解决就业

本项目投产后，将解决98人的就业问题。

2. 社会效益

智能交通系统是目前世界交通运输领域的前沿研究课题，发达国家提出并执行了一系列研究计划，其核心是针对日益严重的交通需求和环境保护压力，采用信息技术，通信技术，计算机技术，控制技术等对传统交通运输系统进行深入的改造，以提高系统资源的使用效率，系统安全性，减少资源的消耗和环境污染。智能交通系统通过信息通信技术将人，车，路三者紧密协调，和谐统一，而建立起的大范围内，全方位发挥作用的实时，准确，高效的`运输管理系统。

智能交通系统将有效地利用现有交通设施，减少交通负荷和环境污染，保证交通安全，提高运输效率，促进社会经济发展，提高人民生活质量，并以推动社会信息化及形成新产业而受到各国的重视。目前已形成世界二十一世纪的发展方向。中国城市目前正面临机动化的关键时刻，应确立可持续发展的战略指导思想，建立良性发展的交通系统基础。智能交通系统的建设，有利于提高交通企业和管理部门的管理水平，向管理要效益，要资源。

信号机是智能交通的一个必要，重要的组成部分，从他的信息采集角度来看，就好比智能交通系统的一只眼睛，是交通指挥中心数据采集的一个重要手段。通过他手机的信息会实时上传到交通指挥中心，交通指挥中心对信息做深加工后作为以后决策的一个基础。另外，从他的控制功能来讲，主要是信号灯的控制，他的使用可以保证道路畅通，特殊情况及时处理，交通的点控，线控，面控都依赖于他提供的联网控制功能。第三，准确稳定的信号灯控制，是交通安全的一个重要保障。他的进一步发展，自身可具备一定的智能处理能力，达到更有效的感应控制，实现交通更加畅通。

通过实时城市交通网络智能疏导系统技术成果产业化项目，一是使我省在交通控制领域建立强大的科研，生产，工程基地，推进龙江经济的发展;二是使道路与交通的基础设施能更好地发挥作用，交通有序地进行，减少车辆堵塞，防止大气污染，降低交通事故的发生;三是利用自主知识产权和自有技术，促进民族工业的技术进步;四是满足市场需求，推进城市交通管理畅通工程。因此该项目具有极好的社会效益。

篇7：项目可行性分析报告

项目可行性分析报告模板

项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

第一部分

一、项目概况

（一）名称

（二）承办单位介绍

（三）项目可行性研究工作承担单位介绍

（四）主管部门介绍

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

（一）产品市场前景

（二）原料供应问题

（三）政策保障问题

（四）资金保障问题

（五）组织保障问题

（六）技术保障问题

（七）人力保障问题

（八）风险控制问题

（九）财务和经济效益结论

（十）社会效益结论

（十一）综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分

项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、项目建设背景

（一）中国奢侈品行业迅速发展

（二）项目发起人发起缘由

（三）翡翠市场需求强劲

二、项目建设必要性

（一）满足消费者的消费需求

（二）优化本地区产业结构

（三）带动本地区居民就业

（四）……

三、项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

第三部分

项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、项目产品市场调查

（一）国际市场调查

（二）国内市场调查

（三）价格调查

（四）上游原料市场调查

（五）下游消费市场调查

（六）市场竞争调查

二、产品市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的`延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

（一）产品国际市场预测

（二）产品国内市场预测

（三）产品价格预测

（四）产品上游原料市场预测

（五）产品下游消费市场预测

（六）加工项目发展前景综述

第四部分

项目产品规划方案

一、产能规划方案

二、工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明

（三）工艺流程

三、项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

（三）促销策略

……

第五部分

项目建设地与项目土建总规

一、项目建设地

（一）地理位置

（二）自然情况

（三）资源情况

（四）经济情况

（五）人口情况

二、项目土建总规

（一）项目厂址及厂房建设

1、厂址

2、内容

3、造价

（二）土建规划总平面布置图

（三）场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

（四）项目土建及配套工程

1、项目占地

2、工程内容

（五）项目土建及配套工程造价

（六）项目其他辅助工程

1、供水工程

2、供电工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分

项目环保、节能劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、项目环境保护方案

（一）设计依据

（二）保护措施

（三）保护评价

二、项目资源利用及能耗分析

（一）项目资源利用及能耗标准

（二）项目资源利用及能耗分析

三、项目节能方案

（一）设计依据

（二）分析

四、项目消防方案

（一）设计依据

（二）项目消防措施

（三）火灾报警系统

（四）灭火系统

（五）消防知识教育

四、项目劳动安全卫生方案

（一）设计依据

（二）保护措施

第七部分

项目组织计划和人员安排

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、项目组织计划

（一）组织形式

（二）工作制度

二、项目劳动定员和人员培训

（一）劳动定员

（二）年总工资和职工年平均工资估算

（三）人员培训及费用估算

第八部分

项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

一、项目实施的各阶段

（一）建立项目实施管理机构

（二）资金筹集安排

（三）技术获得与转让

（四）勘察设计和设备订货

（五）施工准备

（六）施工和生产准备

（七）竣工验收

二、项目实施进度表

三、项目实施费用

（一）建设单位管理费

（二）生产筹备费

（三）生产职工培训费

（四）办公和生活家具购置费

（五）其他应支出的费用源

（六）项目筹资方案

四、项目投资使用计划

（一）投资使用计划

（二）借款偿还计划

五、项目财务评价说明&财务测算假定

（一）计算依据及相关说明

（二）项目测算基本设定

六、项目总成本费用估算

项目总成本费用估算

（一）直接成本

（二）工资及福利费用

（三）折旧及摊销

（四）工资及福利费用

（五）修理费

（六）财务费用

（七）其他费用

（八）财务费用

（九）总成本费用

七、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

（一）销售收入

（二）销售税金及附加

（三）增值税

（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算

八、损益及利润分配估算

九、现金流估算

（一）项目投资现金流估算

项目投资现金流估算

（二）项目资本金现金流估算

第九部分

项目不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

（一）盈亏平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分

项目财务效益、经济和社会效益

在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

一、财务评价

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。

（一）财务净现值

财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（项目计算期第一年年初）的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零，表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，项目财务上可行。

财务净现值

（二）财务内部收益率（FIRR）

财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。

一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。

财务内部收益率

（三）投资回收期Pt

投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：

（l）计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表，用下列近似公式计算：

Pt=（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

（2）评价准则

1）Pt≤Pc（基准投资回收期）时，说明项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的；

2）Pt>Pc时，则项目（或方案）不可行，应予拒绝。

（四）项目投资收益率ROI

项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与项目总投资（TI）的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

项目投资收益率

ROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，项目在财务上可考虑接受。

（五）项目投资利税率

项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率，计算公式为：

投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%

投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，项目在财务上可考虑接受。

（六）项目资本金净利润率（ROE）

项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率（ROE）

项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

（七）项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要，也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十一部分

项目风险分析及风险防控

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关风险及防控措施

第十二部分

项目可行性研究结论与建议

一、结论与建议

根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：

1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

2、对主要的对比方案进行说明

3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

4、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

5、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见

6、可行性研究中主要争议问题的结论

二、附件

凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。

1、项目建议书（初步可行性报告）

2、项目立项批文

3、厂址选择报告书

4、资源勘探报告

5、贷款意向书

6、环境影响报告

7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

8、需要的市场预测报告

9、引进技术项目的考察报告

10、引进外资的名类协议文件

11、其他主要对比方案说明

12、其他

三、附图

1、厂址地形或位置图（设有等高线）

2、总平面布置方案图（设有标高）

3、工艺流程图

4、主要车间布置方案简图

5、其它

报告用途

1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告

此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。

此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

3、用于银行贷款的可行性研究报告

商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发银行等国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。

4、用于申请进口设备免税

主要用于进口设备免税用的可行性研分析告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

5、用于境外投资项目核准的可行性研究报告

企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性分析报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。

在上述五种可研中，第(2)(4)(5)准入门槛最高，需要编写单位拥有工程咨询资格，该资格由国家发展和改革委员会颁发，分为甲级、乙级、丙级三个等级。

篇8：项目可行性分析报告

一、项目基本情况

（一）项目实施主体

本项目通过拟设立的全资子公司山东戴瑞克新材料有限公司实施，以下内容 均为暂定，具体以工商登记为准。

（1）公司名称：山东戴瑞克新材料有限公司

（2）法人代表：王文杰

（3）公司性质：有限责任公司

（4）注册资本：16400万元

（5）投资方式：山东阳谷华泰化工股份有限公司投资16400万元

（6）地址：山东省东营市河口区

（7）经营范围：橡胶助剂产品研发、生产、销售等

(二) 项目实施的必要性及可行性

硫化促进剂CBS 是一种常用的橡胶硫化促进剂，属中超速次磺酰胺类，化学 名称为N-环己基-2-苯并噻唑次磺酰胺，是一种高度活泼的后效性促进剂，抗焦 烧性能优良，加工安全，硫化时间短，适用于各种橡胶，变色轻微，不喷霜，硫 化胶耐老化，抗张强度、定伸能力均较佳，主要用于制造轮胎、胶管、胶鞋、电 线等工业橡胶制品；当前橡胶工业和硫化促进剂行业都受到致癌性亚硝胺的困 扰，NOBS 和其他仲胺结构促进剂在硫化期间会产生有致癌性的亚硝胺，而促进 剂CBS 等伯胺结构的次磺酰胺类硫化促进剂则无致癌性问题，因而受到了业界的 普遍重视和研究开发。促进剂CBS 为伯胺结构，不存在亚硝胺毒性问题，受到美国、日本等发达国家普遍重视，许多国外著名公司提出用促进剂CBS 加防焦剂CTP 或用促进剂CBS 加促进剂DCBS（DZ）配合代替促进剂NOBS，因此近

年促进剂CBS 的生产与消费不断增长。该项目产品顺应了国内外橡胶助剂产业 向绿色环保型助剂型产品发展的方向，符合产业结构调整、国家产业技术政策和 当前优化发展的高新技术产业化的需要、适应了中国橡胶助剂工业可持续发展的 要求，在增强橡胶助剂产品结构调整力度、实现清洁生产满足绿色化工和加大出 口发展外向型经济方面具有重要意义。

促进剂CBS 与促进剂NS 都是优良硫化促进剂，主要区别在于促进剂CBS 以 促进剂M 和环己胺作为原材料，促进剂NS 以促进剂M 和叔丁胺作为原材料。环 己胺相对于叔丁胺较为易得，价格较低，因此促进剂CBS 的成本要低于促进剂 NS，具有一定的价格优势。国内及国外的轮胎生产厂商根据生产配方不同分别采 用促进剂CBS 和促进剂NS，促进剂CBS 具有良好的市场前景。利用本公司粗M合成促进剂CBS，生产工艺清洁环保，可减少85%的M 精制废水和近30 公斤废渣 排放量，成本相对较低。

本项目采用次氯酸钠氧化法生产CBS，并对工艺条件、配比及三废治理，进 行了研究，形成了一套成熟、完善的工业化生产技术。研究采用多项新技术，如 采取母液套用，提高产品收率；采用产品造粒改进工艺技术，可提高造粒设备的 生产能力和粒状产品的质量等。

二、建设内容及投资情况

该项目投资主要用于该项目的产品试验、生产和检验设备购置、生产场地建 设、产品市场开拓等环节。具体经费预算：

单位：万元

序号 工程费名称 投资额 占总投资比例

1 建筑工程费 696 19.6%

2 设备购置费 1422 40.0%3 安装工程费 142 4.0%

4 工程建设其他费用 609 17.1%

5 基本预备费 214 6.0%

6 建设期贷款利息 -- --

7 铺底流动资金 471 13.3%

合 计 3554 100%

三、项目经济效益分析

本项目经济效益较好，项目主要盈利能力指标如下：

序号 指标名称 指标值

1 项目总投资（万元） 3554

2 财务内部收益率（所得税后）（%） 21.11%

3 财务净现值（8%，税后）（万元） 1940

4 投资回收期（税后）（年） 5.61

四、项目投资进度计划

项目实施周期 12 个月，自 年11月至 年11 月止。

日期

阶段

年2011 年

11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

编写项目可研

与项目备案

施工图设计

设备购置

土建施工

安装工程工人培训

调试

竣工验收正式

投产

五、项目风险及对策

1、原材料价格波动的风险及对策

产品原材料大部分产生于盐化工、煤化工、石油化工等基础行业，价格受经济周期影响较大，当经济逐步回稳，市场需求逐步回升时，主要原材料的价格也 呈现回升趋势。预计未来原材料价格仍将随着经济周期的波动而波动，如果未来 主要原材料价格出现大幅上涨或波动频繁而公司又不能采取及时有效的应对措 施，仍将会产生不利影响。

项目实施地东营市有着天然的原材料优势，同时通过不断加强供应商管理、

把握采购时机等方式控制采购成本；在生产环节，随着产能的扩大、工艺的改进， 单位产品的物耗水平将继续趋低；同时，随着销售规模的扩大、市场占有率的.提 高和竞争实力的增强，将进一步增强产品的定价话语权，从而有效化解原材料价 格波动的不利因素。

2、下游产业依赖风险及对策

产品销售受下游行业，特别是汽车及轮胎行业影响较大。橡胶助剂是轮胎工业中的重要原料，近90%的橡胶助剂应用与汽车相关，橡胶助剂产量的70%用于轮 胎生产。本公司近三年以来98%以上的产品销售给了汽车轮胎生产企业，其景气 程度与轮胎，进而与汽车产业的关联较大。受金融危机和国际贸易保护壁垒的影 响，中国及全球经济正面临较大的不确定性，作为高消费品的汽车增长势头存在 走低的风险。公司产品销售与汽车及轮胎行业的高度关联性，决定了公司经营业 绩也存在受汽车及轮胎行业影响较大的风险。

公司将通过提高产品品质、加强市场开拓、扩大市场占有率等方式来尽量减 轻对下游产业波动对产品带来的风险。

篇9：项目需求分析报告

一、项目介绍

1.1编写目的：

本需求分析报告的目的是规范化本软件的编写，旨在于提高软件开发过程中的能见度，便于对软件开发过程中的控制与管理，同时提出了本学校排课系统的软件开发过程，便于程序员与客户之间的交流、协作，并作为工作成果的原始依据，同时也表明了本软件的共性，以期能够获得更大范围的应用，同时它也是进行项目策划、概要设计和详细设计的基础，是维护人员进行内部维护，信息更新，验收和测试的依据。

1.2背景及范围

本项目的名称：学校排课系统。

本项目的任务提出者及开发者是：计算机应用三班张哲，用户是学校。

本产品是针对电脑进行排课的需求设计的，可以完成：基本数据录入与维护、课程表编排、课表冲突分析报告、课表输出、可以直接或导出至Excel打印总课表、教师课表、班级课表、场地课表、系统管理。

1.3定义 缩写词

学校排课系统软件：学校排课系统软件是为了帮助学校老师对学校的排课更加方便和快速制作处课程表及其管理学校的`课程的软件。

二、项目描述：

使用改程序后，学校的排课可以很轻松的安排好，而却可以尽量避免平时排课时出现的排课冲突，还可以临时加补课等功能。

2.1软件开发的目标：

改善目前有些学校人工排课是常常出现的冲突以及浪费的大量时间。同时也通过实践来提高自己的动手能力。

2.2应用范围：

理论上能实现中小学排课，职业中学排课。

2.3子集说明：

软件主要分为两个模块，一个基本信息的录入，一个是进行排课的管理。

2.4软件功能描述：

外部功能：实现了可视化窗口，排课，调课。

内部功能：基本信息的录入、固定课的设置、科目的录入、年级的录入、任课老师的录入、场地限制的录入和课表的查看;排课操作、调课操作、场地调课操作、老师课表及学生课表生成。

2.5软件操作人员的要求

软件的操作人员要求具有一定的电脑常识，并且具有排课的初步常识。

三、软件结构化描述

自己添加一些

四、环境要求：

4.1数据录入精度需求

在进行向数据库录入数据时，要求数据记录准确。

4.2软件自身时间特性需求

程序排课响应时间：由于生成课表是需要看电脑的配置，所有时间可能会不一样，有时候需要等上几分钟

五、软件属性

5.1可用性

本软件由于自身的能力限制，所有只限现在所有的功能。

5.2安全性

由于软件运行数据放在数据库中，所以参数不容易被错改、破坏，万一参数受到破坏，可以从新录入信息进行更正

5.3可维护性

本软件利用数据库进行编程，系统结构由程序基本确定，大量的参数及文本内容全部放于数据库中。修改、更新数据只要在数据库进行修改添加，而不需要对系统结构进行修改，这样系统维护性十分方便。

5.4兼容性

由于尚未测试，故无法对兼容性进行评析。

篇10：项目财务分析报告

截至XX年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期最大现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

一、财务控制管理与财务指标分析

(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破

1)监督与服务

XX年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

二、存在的问题和解决的办法：

xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的.及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。

(一)营销台帐建立的重要性

营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。

(二)销售费用与开发成本支出的预警

项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

篇11：项目可行性分析报告

项目可行性分析报告

一期工程进度

二期工程进度表

第八章 投资估算和资金筹措

8.1 投资总额

本项目总投资2.14亿元，其中固定资产投资2.33亿元，流动资金投资800万元。

8.2 投资估算依据

土建工程投资的估算，主要参照目前类似建筑物的造价，并结合当前建筑材料现行市场价格进行估算。设备购置费已包括各种配件和运费等，经市场询价后进行估算。估算方法主要依据(投资项目可行性研究报告指南)试用版进行。

8.3 固定资产投资估算

结合本项目具体情况，将项目固定资产分为4个功能区;仓储物流园区、加工区、加工成品展销区、综合服务区，一个融发竹木工艺展览馆。

非固定资产投资估算表

固定资产投资建设估算表

第九章 财务评价

9.1 概述

投资财务评价主要按照(农业项目经济评价实用手册)(第二版)、(建设项目经济评价方法与参数)(第二版)以及(投资项目可行性研究指南)(试用版)进行。

9.2 基础数据

项目计算期

项目计算期，其中建设期为2年，投产期为2年，第三年投产并达设计能力的100%。

9.3 项目交易及产品区分

1、本市场交易额15亿人民币

2、外贸西南、华南地区10亿人民币

3、服务价格

按国内同类市场价进行估算，由于市场半仓储、半超市、统一管理、统一代理开票收银、统一对账支付贷款的先进管理理念，故按品牌代理费或管理费收取交易总额的1%管理费。

4、其他产品销售价格

(1)仓促物流园区每平方米/年120万元

(2)加工区每平方米/年240万元

(3)加工成品展销区每平方米/年350万元

(4)融发展览馆每平方米/年350万元

(5)停车场年收入150万元

(6)融发大厦每平方米/年500万元

9.4 项目成本费用区分

1、工资水平：中高层50人/月平均工资2000;职工100人/月平均工资1500元;

2、其他福利：60万元;

3、固定资产维护费：250万元;

4、市场经营费用：业务差旅、招商、广告宣传费180万元

5、折旧费：固定资产按平均年限法计提折旧，房屋建筑物折旧年限为，其他设施、设备等为，残旧率按5%计;

6、不可预见的动机费：260万元;

7、修理费：按固定资产折旧费的10%计提

8、燃油动力费：150万元

9、管理费用：按年营业收入的2%估算

10、土地租金：年136万

9.5 财务估算

9.5.1 项目达产后年销售收入1.2137亿元，具体包括：

(1)内销交易额15亿，管理费用按1.5%计收入2250万元;

(2)交易中心外贸额10亿元，外贸代理费按2%计收入2000万元;

(3)仓储物流园区出租收入792万元

(4)加工区出租收入4080万元;

(5)加工展销区出租收入1155万元

(6)融发展览馆出租收入1050万元

(7)停车场收入150万元

(8)融发大厦公司自用一层余下收入660万元

以下合计1.2137亿元

9.5.2 项目支出估算

(1)工资总支出300万元;

(2)其他福利60万元;

(3)修理费277.5万元;

(4)燃油动力费150万元;

(5)业务差旅、招商、广告宣传费180万元;

(6)业务招待等不可预见动机支出260万元;

(7)固定资产折旧费1165万元;

(8)土地租金年136万元;

(9)管理费222万元

9.5.3 成本费用估算

达产后项目总成本费用2750.5万元。其中固定成本1878.5万元，可变成本872万元，经营成本为2160.5万元。

9.6 利润估算

9.6.1 利润总额：项目年正常利润总额为9386.5万元;

9.6.2 所得税：按25%的所得税和二免三减半的政策计算，正常每年应缴所得税2346.625万元;

9.6.3 净利润：扣除所得税后，项目年获净利润7039.875万元;

9.6.4 投资回收期：项目税前静态投资回收期2.57年，税后为3.43年;

9.7 盈亏平衡分析

项目固定成本1878.5万元，可变成本872万元，年税费为606.85万元，年销售收入为1.2137亿元，项目盈亏平衡点为：

BEP=年固定总成本/(年销售收入-年可变成本-年销售税金)=(1878.5/12137-872-606.85)*100%=28.4%

结果表明，当生产能力利用率为28.4%，即收入达3446.908万元时，项目达到保本点。

9.8 财务评估

本项目总投资2.41亿元，项目收益远大于投资，效益高，每年可获利9386.5万元，项目税前静态投资回收期2.57年，税后投资为3.43年。项目整体效益高，财务可行。

第十章 环境影响评价

10.1 环境影响

项目区位于广西南宁市良庆区那马镇，自然生态保护良好，景色秀美，周围无其它环境污染企业。经监测，本项目的实施，不影响空气优于(GB3095-)《环境空气质量标准》中的一级标准，地表水达到CHZB1-1993《城市区域环境噪声标准》中0类标准，不存在废气、噪音和环境污染和不良影响。

10.2 评价与审批

本项目的实施，注重环境建设，措施合理有效，不会对周围环境造成污染，环保部门同意项目建设。

第十一章 社会效益分析

11.1 安置劳动就业

本项目建成可直接拉动社会就业8000-10000人左右，具体就业配置：物流园区业主、搬运、装卸、运输配送服务工人安置2000人，加工区业主、一般员工2000人，加工成品展销区业主、业务销售、售后服务等1500人，融发竹木工艺展览馆、木工机械中心、对外贸易服务部、物流公司或其他工作职能等1200人，融发大厦、融发酒店、办公商务服务工作人员300人，带动其他餐饮、停车场配套服务等2000人，交易中心员工200人。

11.2 市容卫生

整合市场环境。将市场不规范分散经营，影响市容市貌、制约市内交通秩序的小市场、临街木材加工商铺统一整合到交易中心内，为市政建设，美化南宁市宜居绿化环境提供市容卫生空间。

11.3 项目营业交易额与社会效益

项目建成营业交易额预计首年达25亿元，可直接产生利润8000万人民币，每年为财政提供各项税收总额达1.3亿人民币，带动三农木材作业的相关产业间接创收预计达20亿人民币。

第十二章 项目的资产属性与经营收入分配模式

该项目解决了当前政府在统筹城乡经济一体化商务发展规划中所遇到的土地资源规划征收、社会城乡经济和谐健康发展与民生就业、社会经济资产属性、财富收入分配等一系列关于民生切身利益的问题。为社会经济发展中存在和遇到的各种利益矛盾提供了一条新的发展途径。目前该项目约定对南宁市良庆区那马镇那马社区那扭坡集体土地资源采取合作开发，资产与经营效益双赢，共享项目营收所得，为谋社会经济发展、以达社会主义人民共富这一高度宏伟目标。

合同期满后碧丰农业有限责任公司在该项目在一切固定资产、其他无形资产、经营权等全部回归那马社区或政府，该项目土地所有权的属性仍没有改变，一切权益回归那马社区集体所有。

从村民今后基本的就业谋生角度考虑，广西提倡率先建设北疗湾和谐小康社会的主题看，是有一定影响的。

第十三章 投资主体对投资项目建设的建议

13.1 项目建设的建议

1、请南宁市政府批准南宁市良庆区，那马镇那马社区那扭坡距南宁市区20公里处的513亩左右荒坡地用于“南宁融发板材交易中心”的建设。

2、该项目集体土地以合作的形式由我那马社区统筹发展，由碧丰农业有限责任公司投资建设，资产与经营效益与碧丰农业有限责任公司先后共享利益，因此望政府能给予一定的政策支持，对该土地开发前期遇到的相关问题进行统筹协调处理，以加快该项目的开发建设周期。

3、项目的建设行政审批尽量简化，尽可能只允许在广西南宁建设一个大型的板材交易中心。以免造成项目重复建设、重叠发展，造成市场恶性竞争，影响经济健康持续有效发展。

4、我那马社区期待该项目能引起政府的肯定与重视，并期待政府能将“南宁融发板材交易中心”列为南宁市商业网点项目发展规划，在政策给予大力支持，协助我那马社区完成这一宏愿发展目标。

广西南宁市良庆区那马镇那马社区

法定代表人：陈x仿

二○一xx年五月十日

篇12：项目财务分析报告

项目财务分析报告

一.市场调查报告及分析

1. 小和山高教园区长征职业技术学院区餐饮改进市场调查统计资料

高档餐厅 中当餐厅 中式小型快餐店 大排挡 小型饭馆 小型茶式餐厅

数量 0 0 5 6 4 3

消费群体 - - 学生,教师,民工等 同前 同前 同前

日客流量 - - 100–150人 150–200 100-150 100-150

消费额 - - 4–12元/人 3–8 15 3-10

2. 根据市场调查分析,长征职校区餐饮业消费市场要求较大,存在较好的商机.报告显示,小型茶式餐厅尚存投资潜力,选择该项目作为投资对象的财务预测及分析.

二.投资规模:

六十平方门面一间;室内装潢摆设;专用厨房设备、餐具;员工5名

三.投资额预测

1.固定资产投资：桌椅10套3000元;制奶茶机一套;消毒柜2个;节能保鲜柜1个;冰箱一台;微波炉1台;油炸食品机2台;餐具若干;其他厨房用具;油烟机1台;立式空调1台;中型电饭煲3个;共计150000元;室内装潢摆设8000元。

2.垫支的.流动资金：6000元

3.开办费：1000元

*原始投资总额：168000元

四.经营收入及经营成本预测(5年)

1.年经营收入：

根据市场调查报告分析该项目日客流量为250人，消费额为3-10元/人 则：

⑴平均每日客流量 (100+150)/2=125人

⑵人均消费额 (3+10)/2=6.5元

⑶日营业收入 6.5*125=817.5 月营业收入=817.5*30=24375

* 年营业收入：292500

2.年经营付现成本：

⑴食物制作材料 85000 元

⑵房租 18000元

⑶一次性餐具及包装物5000元

⑷水电燃气费 15000元

⑸工资(主厨一名每月1500元，副厨一名每月1200元，收银员一名每月800元，服务员2名每月1000元，老板每月1800)共计75600元

⑹相关税费18000元

⑺其他零星支出 2000元

*年经营付现成本：218600

五.项目财务可行性分析

注：项目计算期5年，不考虑建设期，到期固定资产无残值回收，垫支的流动资金在第5年一次性回收。

1.项目现金净流量：

NCF0=-16800元

NCF1-4=292500-218600=73900元

NCF5=73900+6000=79900元

2.项目投资回收期：

投资回收期=2+0/73900=2.27(原始投资额在项目计算期内收回)

3.净现值：

净现值=73900*(P/A，10%，5)+6000*(P/F，10%，5)-168000=115865.52元 (净现值>0)

4.内含报酬率:

36%->162465.9-168000=-5534.1

32%->174795.5-168000=6795.5

32%+6795.5/(6795.5+5534.1)*(32%-32%)=34.2% (项目实际报酬率)

评价：该项目回收期较短，内涵报酬率34.2%大于资金成本率10%，具有财务可行性.

篇13：项目需求分析报告

吴忠仪表信息化现在分为三块:虚拟化平台、核心网络和生产办公网络。上图所示是我们现在中心机房的所有核心设备，下图是我们现在数据中心的整体拓扑。

虚拟平台现有ESXi主机4台,存储控制器两台,硬盘柜一台,包括桌面在内,虚拟服务器共有136个。当然，任然存在一些需要解决的问题：

（1）内存紧缺问题

（2）机柜满槽

（3）服务器安全问题

（4）虚拟桌面使用不利，难推广

我们现有的网络坏境还有很多不足的地方，下面我将一些工作中发现的问题一一列出，希望在新厂区规划中能避免以后再出现这类问题。

1.故障难排查

吴忠仪表按部门有经营管理部、技术研发中心、计划部、财务部、工程技术服务公司、采购部、质保部、计算机中心、球蝶阀车间、调节阀装配车间、成品包装箱车间、特种阀车间、控制器件部、柔性机加车间、检修车间、安全保卫处、朗盛精铸部、朗盛砂铸部、朗盛砂铸粗加工部、综管办。现在这些部门所有pc机和车间的机床都处于同一个vlan中，一旦某一点发生环路，很难进行故障排查。

2.上网行为控制功能不够完善

黑名单功能：现有防火墙只能对某一ip进行一段时间的上网限制，不能手动去控制黑名单的解除和永久禁止。

防火墙本身对终端设备的控制管理手段较弱。无法限制用户对终端电脑硬件的拔插及更换，用户可随意修改注册表、对文档进行拷贝及添加删除软件

对终端设备每日上网流量的监测包括各种应用服务所产生的流量统计不够具体。

3.网络中存在大量tcp慢应答，arp广播包和dhcp冲突。

4.网络安全存在隐患

5.交换机的处理能力和吞吐量长时间处于满负荷状态。

6.Ip地址管理混乱，存在盗用ip地址现象。

具体要求：

1.尽可能实现局域网的万兆骨干线路，百兆到桌面的目的。充分利用企业局域网的优点，实现内网高速率的目标。

2.综合布线：线路规划要具有合理性、高稳定、高健壮性。杜绝以后因为设计、施工考虑不周全，造成以后二次施工。

3.网络具有冗余机制。

4.公司部门多，避免大规模的广播风暴，合理进行子网、vlan的规划。

5.无线网络要求全厂覆盖（车间+办公大楼+厂区停车场）。采用统一身份认证管理。

6.网络安全：网络要具有防病毒，防攻击的健壮性

7.视频监控网络与业务网络独立

8.业务网络中包含ip电话网络。合理进行vlan隔离

9.公共广播网络

10.增强对网络即网络终端的控制（无线usb外设的控制），通过增加上网行为管理等设备实现。

新厂区信息化需求

一、IDC机房

设计遵从：

数据中心机房的基础设施建设是整个项目的重要部分，数据中心机房的设计必须满足当前公司信息网络的各项需求应用，又需要满足面向未来业务快速增长的发展需求，因此必须是高质量的、灵活的、开放的。根据我公司对数据中心机房基础设施建设的基本原则和经验，结合公司的现状，对中心机房进行了设计，在设计时遵循以下设计原则：

实用性和先进性

机房基础设施采用先进的技术，通过使用先进的技术来确保其实用性。中心机房建设应该采用先进成熟的技术和设备，满足当前的需求，兼顾未来业务需求。

安全可靠性

整个机房建设具有高可靠性，决不能出现单点故障。对中心机房的布局、结构设计、设备选型、日常维护等各个方面进行可靠性的设计和建设。在关键设备采用硬件备份、冗余等可靠性技术的基础上，采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段和事故监控与安全保密等技术措施提高机房的安全性。

灵活性与可扩展性

中心机房必须具有良好的灵活性与可扩展性，能够根据吴忠仪表有限责任公司业务不断深入发展的需要，扩大设备容量和提高用户的数量和质量。具备支持多种网络传输、多种物理接口的能力，提供技术升级、设备更新的灵活性。

经济性/投资保护

应以较高的性能价格比构建中心机房，使资金的产出投入比达到最大值。以较低的成本、较少的人员投入来维持系统运转，提供高效能与高效益。可管理性

在建设中心机房时，随着业务的不断发展，管理的任务必定会日益繁重。所以在中心机房的设计中，必须建立一套全面、完善的管理和监控系统。所选用的设备应具有智能化，可管理的功能，同时采用先进的管理监控系统，实现先进的集中管理监控，实时监控、监测整个中心机房的`运行状况，实时灯光、语音报警，实时事件记录，这样可以迅速确定故障，提高整体机房的运维性能，简化中心机房管理人员的维护工作，从而为中心机房安全、可靠的运行提供最有力的保障。

IDC机房具体要求

1.根据功能的不同，IDC可以划分为主机房区、支持区和辅助区。主机房区包括：服务器机房、网络机房、存储机房等。支持区包括：高低压变配电房、发电机房、UPS电池电力室、空调机房、设备监控机房、接入室和消防控制中心等。辅助区包括：客户接待区、客户操作区、监控室、大客户休息区、会议室等，可根据实际功能需要进行选择性设置。

2.IDC机楼天面应做一级防水，地下室防水等级应为一级，合理规划机房内气流组织。

3.IDC机房的建筑平面和空间布局应具有灵活性。

4.电源和UPS,保证IDC机房不会出现意外断电。

二、安防监控

保卫处

建设一个能覆盖全场（停车场、办公楼、车间等）、运行安全稳定、维护使用方便的图像监控系统管理平台。该平台能够对监控点视频、音频进行

★ java实训的总结

★ 系统项目总结报告模版

★ 一个项目完成后的总结怎么写

★ 工程项目年终工作总结报告

★ 项目总结ppt模板

★ 土建工长年度考核个人总结

★ 软件项目工作总结报告

★ 项目财务总结报告

★ 项目完成总结报告范文

★ 项目总结报告格式

《项目总结分析报告.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档

【项目总结分析报告（集锦13篇）】相关文章：

项目管理年终总结范文2022-10-13

项目实施总结报告2022-11-20

软件项目年终总结2023-04-14

项目经验总结报告2022-12-10

项目工作总结报告2024-01-04

项目管理总结2023-06-24

项目总结报告模板2023-11-11

软件项目总结2022-11-01

科研项目个人总结2023-08-04

项目开发总结报告（GB8567――88）2022-05-02