培训专员工作总结(（精选17篇））由网友“哭泣女孩”投稿提供，下面是小编整理过的培训专员工作总结，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
篇1：培训专员工作总结
随着市场竞争的日趋激烈，企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存发展的根本战略，最直接的体现便是对技术人才的高度重视。
为了更有效、更切实地满足日益扩大的生产需求，电讯管理处党支部本着全面提高员工素质、增强核心竞争力的目标，充分利用电讯管理处集中学习日时间，
逐步开展了“技术人员参加培训工作，并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进行学习，正确提高广大技术人员的业务理论水平，进行职工技能参与分配，真正达到职工经济利益和技能水平相挂钩的目的，主要工作包括以下几个方面：
一.岗位整合整治与人员优化配置
明确每个岗位的职责，进一步健全和完善竞争机制，改善和优化部门人员结构，绩效指标层层分解到班组、岗位。
责任大，任务重的岗位，奖罚力度相应要大， 真正实现每位员工的责、权、利相统一，充分调动全体职工工作积极性和创造性，不断增强部门的发展活力。
部门将着手建立一套合理的、透明的绩效考核体系，不断完善用人机制和给每位员工创造一个发展平台，激发员工的活力，发掘职工的潜力，督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。
为确保岗位人员的技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要求，符合、满足承担不同类别不同等级岗位职责所赋予的工作任务，必须同步建立岗位竞争机制。
通过增加职工培训机会，不断提高职工的实际操作技能，并结合考、评成绩，通过加强岗位工资的动态管理，实行定期考核，竞争上岗，以岗定薪
，建立规范的培训、考核、使用、待遇相结合的机制，以促使职工钻研科学技术，提高业务技能水平。
二.积极开展职工技能培训
职工素质的提高、技术的掌握是上岗和实现收入的本钱，对于职工来说，教育培训无疑是企业的一种特殊福利，某种意义上说是最大的福利。
电讯管理处积极开展全员的技能培训，培训内容以岗位技能为主，形式以内部培训为主。
在培训过程中，采取教学与讨论相结合的互动方式，针对具体问题进行分析解答，不仅使员工解开了心中的困惑，也能把更多的相关知识深刻地记在心中。
针对当前员工急需掌握的知识，组织富有理论和实践工作经验的班长以上的技术人员讲授，以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、注意事项，并将培训内容汇编成册，更有利于员工吸收培训内容。
通过具有丰富实践经验的`技术人员传授技能，则大大缩短了其他员工直接经验积累的时间，使缺乏直接实践经验的员工在较短的时间内将原本空洞的理论知识迅速转化为生产力，实现了理论与实践的有效结合。
三.岗位工资进行调整
技术水平与工资收入紧密挂钩，客观上就造成了同岗位之间职工收入差距的拉大。
工资、津贴、奖励等等各种形式的分配均体现技能水平，水平越高，收入增长幅度越大，反之增长不多甚至不增。
部门以前一直以岗位工资+绩效工资为主，其中绩效工资部分是动态的，依据是企业效益的变化，岗位工资部分则是基础。
下一步调整思路是：在核定岗位工资标准时，将技能水平作为重要条件或首要条件，没有相应的技能水平就没有资格问鼎相应岗位，也就挣不到相应的岗位工资，
岗位工资将依据每季度的综合成绩进行排名，分为三个档次，适当在工资标准上拉开差距。
管理岗位按所承担的企业指标、管理责任和工作完成情况等因素进行绩效工资的分配;技术岗位根据工作的性质、技术含量和日常工作量进行绩效工资的分配，
生产操作岗位根据工作岗位的劳动特点、技术复杂程度和日常工作量等因素进行绩效工资的分配。
绩效工资每月取固定额，约占工资收入的30%，每月根据企业效益和个人贡献动态考核参与分配，实行“每日计分制，月底总积分，以班组为集体，让组员得效益”的考核管理办法，逐步形成“上岗凭技能竞争，收入靠贡献分配”的局面。
五.加强职工成本意识
部门通过加强管理、重抓细节，组织各班组积极开展节能降耗工作，加强员工节约意识和成本意识。
篇2：培训专员转正工作总结
培训专员转正工作总结:今年干部教育培训工作，在县委的正确领导下，根据市委组织部提出的任务和要求，结合我县实际，以兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮为重点，全面启动“大教育、大培训”工作，取得了一定的成效。现总结报告如下：
一、基本情况
全县共有干部**人，其中中共党员**人，大学本科以上学历**人，大专学历**人，中专学历**人，高中及以下学历**人。**年，以县委党校、县行政学校为主阵地，举办各类培训**期，培训在职干部**人，占在职干部总数的.*%，培训农村党员、干部**人，其中：举办科级领导干部轮训班*期，培训**人;举办科级领导干部“三个代表”重要思想专题学习班*期，培训**人;举办科级以下公务员培训班*期，培训**人;举办企业经营管理者培训班*期，培训**人;举办专业技术人员培训班*期，培训**人;举办非中共党员干部培训班*期，培训**人;举办理论骨干培训班*期，培训**人;举办妇女干部培训班*期，培训**人;举办基层团干培训班*期，培训**人;举办农村党支部书记、村主任培训班各*期，培训**人，达到了每年培训在职干部五分之一的要求，超额完成了培训任务。
另外，上派了*名县级领导干部、**名科级领导干部、*名中级以上职称的专业技术人员参加省、市委党校的培训，有**名县级领导参加了市委组织部、市委党校举办的“三个代表”重要思想轮训班，全面完成了上级的调学任务。
二、主要做法
(一)着力抓好集中正规化培训
1、加强领导，提高培训工作的计划性。按照“党管人才”的原则，充分发挥牵头抓总作用，成立了县委干部培训教育工作领导小组，制定下发了《关于开展大规模培训干部工作的意见》和《**年度党员干部培训计划》，转发了市委办公室《关于印发〈吉安市干部“大教育、大培训”学分制实施办法〉的通知》。并按照干部管理权限把各项培训任务逐一分解，落实责任，县、乡财政安排预算，确保了培训经费，切实提高了培训工作的计划性。
2、创新培训模式，调整办学思路。按照“两扩一缩”的思路，创新培训模式。“两扩”，一是扩大培训面，把以往培训科级领导干部为主扩大为培训科级及科级以下公务员和中级职称以上专业技术人员为主;二是适当扩充办班时间，将以往每期培训班*天左右培训时间改为-天。“一缩”，即缩小单个脱产班次的办班规模，由原来的每个班次**人左右，缩减为-**人。
3、创新培训内容和方式。按照“加强理论、严格管理、注重实效”的要求，既注重马克思主义传统经典理论学习，邓理论、“三个代表”重要思想的培训工作，又注重贴近学员的需求，把经济法、金融证券、创业教育、行政执法等作为重点课程，着重提高学员驾驭市场经济的能力。同时，积极探索和创新培训方式方法，学习借鉴一些先进的教学方法和手段，不断提高培训的效果。
4、创新管理理念，加强培训制度建设。建立了督学、评学和考学制度，每期培训班均成立班委会，学员编成若干学习小组，全体学员编定座位，对号入座，每天安排一名教员值班，上课前点名，强化考勤制度。学习班结束前统一进行理论考试，并评出优秀学员进行表彰。
(二)切实抓好干部在岗自学
组织了全县**名公务员参加更新知识第
三、第四阶段的考试，并按照市委组织部的要求，组织了干部在岗自学教材《社会主义市场经济理论》和《英语句》的征订工作。为检验自学效果，对科级领导干部读书笔记进行了一次抽查，共抽查**名科级领导干部的读书笔记和联系实际撰写的学习“三个代表”重要思想心得体会文章，对抽查的读书笔记和心得体会文章，组织县委党校的教师进行了认真评阅，并在全县进行了通报。
(三)努力抓好干部的实践锻炼
1、以外出招商引资为契机，外派年轻干部到广东、上海、浙江等地招商，开阔眼界，增长见识。全县**个招商组，共外派干部**余人。同时，选派平都镇村*名农民到福建厦门种蔬菜、打工学习，选派严田镇土桥、楠桥、岩头等村的农民**名到湖南长沙市郊区打工学习花卉苗木、到福?ㄊ∮认厥秤镁芯克笆秤镁际酢U庑┡┟翊蚬ぱ盎乩春螅盟Ъ际酰⒄瓜喙夭担侥壳拔梗蕉颊蛳蜓舸?**户村民，户户都种植了蔬菜，一项，户均增加纯收入**余元;严田镇种植食用菌的有**户，种植花卉苗木的有多户，楠桥村*户农民就种植花卉苗木多亩，规模比较大，农民的收入得到明显提高。
2、结合县直单位包村挂村工作，挑选了**名县直单位的年轻干部，下派到边远山区乡镇、条件艰苦的行政村帮助工作一年，使他们经受锻炼和考验。
三、存在的问题和不足
我县干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：一是少数单位和部分干部对干部教育培训工作缺乏正确的认识，参训和组织安排干部培训的积极性不高，存在应付的思想;二是一些领导干部，特别是主要领导干部调学有一定的难度。这些问题和不足，有待地我们在今后的工作中努力研究对策，切实加以解决。
四、**年干部教育培训的思路
**年，我县干部教育培训工作将进一步围绕中心，突出主题，创新观念，建立健全监督、约束和激励机制，努力争创新优势，形成新特色，全面推进干部教育培训工作的新发展。
1、继续抓好集中正规化培训。以县委党校、县行政学校为主阵地，扎实开展干部教育培训工作。县委党校(行政学校)计划全年举办主体培训班**期，培训干部**人，其中：举办科级干部轮训班*期，培训**人;纪检监察干部培训班*期，培训**人;专业技术人员理论学习班*期，培训**人;基层团干培训班*期，培训**人;科级以下公务员培训班*期，培训**人;科级后备干部培训班*期，培训**人;统战理论培训班*期，培训**人;农村党支部书记培训班*期，培训**人。县人事劳动和社会保障局会同各单位对专业技术人员进行业?衽嘌担嘌等耸锏?**人。
2、进一步强化干部的实践锻炼和在岗自学。年内，拟选派**名左右年轻干部到经济发达地区跟班学习、挂职锻炼和谋职招商，选派**名左右科级后备干部到边远山区乡镇和县工业园区锻炼，使他们在实践中增长才干，提高综合素质。干部在岗自学主要是学习《社会主义市场经济理论》、《英语句》和计算机知识，并要组织考试，检验学习的效果。同时，继续对科级领导干部的读书笔记进行一次以上抽查，并认真组织评阅，对调阅读书笔记的情况进行通报，奖励先进，鞭策后进。并逐步扩大抽查面，机关一般干部的读书笔记也要抽查。
3、强化措施，着力解决调学难的问题。今年将在调研的基础上，制定出台一个加强干部教育培训的管理办法，切实解决部分干部特别是主要领导和专业技术人员调学难的问题。
篇3：培训专员个人年终工作总结
时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾自己这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：
一、培训工作情况
20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析
1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的`兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
四、工作重点
要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。。
五、对来年的展望
1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。
4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。
我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！
篇4：培训专员年终个人工作总结
20xx年，我继续同时培训专员的工作。这是我20xx年的工作总结：
一、培训方面
（一）新人培训方面
1、梳理新人培训流程，能够独立把控整个新人培训，与讲师及时沟通与改进。
2、截止目前担当新人培训体系中《xx》、《xx流程》《xx知识回顾》几个课程的主讲。
3、与人力资源部及时对接新人入职情况，并适当安排新人培训。
4、为每一位新人建立培训档案，并及时更新、通知其补齐未参加的课程，保存并归档新人培训时候留存的'资料。
5、对参加过新人培训的员工进行培训的反馈，了解其新的培训需求，并加以改进。
6、进行新人培训的录像及录像整理工作。
（二）公司培训方面
1、组织公司内部小规模的培训，联系老师，并召集人员参加培训。
2、制作并及时更新全公司员工的培训档案。
3、制作、美化培训课件。
4、开发公司需要、自己能力可及的课程。
5、协助进行公司全员的团队建设培训。
二、主要成果
1、新人培训：xx月xx日至今共开展新人培训18期，每期历时4—5天，总计18周，共计培训新人99人。已能够独立掌控新人培训流程，并且担当5个新人培训课程的主讲，在新人培训中充当“班主任”角色；进行新人培训后沟通反馈，制作反馈报告12份。
原因分析：每一次新人入职人数都不同，基本上都是4—5人，少则2—3人，最多一次10人，因此需要根据不同的人数调整课程进度，虽然有些时候举办培训的频次很高，有一段时间连续三个月每周都要进行新人培训，每次为期4—5天，频率比较高，但是也能负责地按照要求、尽心负责地做好每次培训。为了照顾到所有人，在培训期间，观察学员的反应，了解每个人的特质，是作为“班主任”最需要做的事情，也能够通过培训反应一些问题，给部门主管们作参考。
2、建立全公司培训档案（5月建立了第一版，11月进行了一次全面改版），并及时更新。
3、组织10余次公司内部小规模培训，《xx文化》、《xx礼仪》、《xx基本面分析》、《xx分析》、《xx渠道》等。
4、独立主持公司120余人参加的《团队建设——生命之旅》上午的破冰活动。
三、有待改善的地方及原因分析
1、课程的感染力和生动性：虽然通过很多互动来调动课堂氛围，但是在语言表达上内容不够丰满，生动性也不够。
原因分析：演讲技巧不足。
改进方向：学习演讲技巧。
2、专业知识不足。
原因分析：学习不足、接触机会不多。
改进方向：深入学习专业知识。
3、计划及完成。
原因分析：平时计划性不是很强，有时拖延，经常被其他事情打断。
改进方向：加强计划的制定与执行。
篇5：培训专员个人年终工作总结
任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。
现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。
一、培训情况
1、组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，x月至x月，新员工入职培训共组织实施了期，受教育员工668，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
2、关于公司级及单位培训：x月至x月公司级培训共实施15次，培训人数为6人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；x至x月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
3、特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，x月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为x，x月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为x人，报名完毕，等待对方培训考证通知；x月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为x人。
与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16操考试结束后优先录取了人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。
二、常规培训管理情况
1、培训设施管理情况：所有x培训教室x月—x月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；
2、培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。
篇6：培训专员个人年终工作总结
时间一晃而过，如白隙之间，xx年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：
一、培训工作情况
xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析
1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
5、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了xx年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
6、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
7、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵——摆设“，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去。
篇7：培训专员岗位职责
1. 发布、更新招聘信息，筛选简历，组织安排候选人面试;
2. 开发与维护招聘渠道，与各招聘渠道保持良好的合作关系;
3. 保持与各部门的良好沟通，熟悉业务情况，了解各部门的人才需求，并在人力资源管理方面提供专业建议与日常工作支持;
4. 追踪面试结果，确认双方录用意向，做好候选人入职流程管理;
5. 收集及分析培训需求，制定培训计划，并组织实施;
6. 负责新员工入职培训的执行和跟踪，为试用期考核提供反馈报告;
7. 协助组织个人技能培训以及各种有关员工发展的培训课程等;
篇8：培训专员岗位职责
1. 培训体系建设，根据公司业务特点，建立培训体系，包括分类分级的课程、体系、讲师体系和培训运作管理制度，并根据运行情况和公司发展需求进行持续的优化完善;
2. 定期了解全球各市场培训需求，管理海外培训师团队培训执行情况，管理培训计划并组织实施，监控培训过程，跟踪调研培训效果并反馈评估;
3. 协助建立本地培训讲师制度、培训讲师队伍;
4. 起草符合公司要求及业务需求的高质量培训课程。
篇9：培训专员岗位职责
1、根据公司业务发展规划，搭建公司管理培训体系，负责管理培训整体规划和执行;
2、制定公司年度培训计划，培训成本控制，检测培训评估效果;
3、负责培训全周期管理，并持续优化培训项目的执行和评估，完善培训项目体系;
4、识别管理者，专业人员等不同培训需求，应用与转化专业理论及方法，提供培养专业解决方案;
5、设计和开发多元化的学习形式，拓展与维护内外部培训管道和培训资源，优化培训合作;
6、建设并管理讲师资源，建立讲师库，课程库，试题库，并持续迭代与优化;
7、深入业务了解一线管理团队培训需求，根据需要提出针对性的培训思路和建议;
8、有机结合在线与线下培训方式，实现整体培训效果化，并完成相关课程的开发与内化。
9、协助负责公司员工关系管理。
篇10：培训专员岗位职责
1、根据每日人力分配信息，及时对接厂区运营负责人，做好人力的补充分配与确认，另异常人员未能及时参加培训与回复的，及时做好跟进与反馈，确保人员的信息的及时共享;
2、每月培训通过率综合数据的完成与汇总，并对培训成功率较低原因进行分析说明，确保数据准确无误;
3、协助完成每月厂区管理人员的培训工作，做好培训通知与培训记录，有效达成培训效果，实现各项规章制度上传下达;
4、厂区员工出入证的办理，完成厂区新员工的培训与资料准备工作，确保出入证的办理，当日新员工的分班与耗材及时发布与确认，做好各项对接工作;
5、厂区出入证、磁卡离职退还及二次使用台账的建立与监管，各项缴费凭据的及时整理与转交;
6、厂区综合类签字确认及每日考勤纸档资料的保存与收集，做好厂区更衣柜的抽查与监督汇总工作，做好跟进与确认;
7、厂区内部员工关系解决处理，及时处理员工投诉和劳动纠纷，做到急事急办，大事上报;
8、厂区更衣柜钥匙发放与回收工作，确保新员工更衣柜完好可用，确认离职各钥匙交接退还无误 ，定期整理，完成钥匙退还信息。
9、其他交办事项按时按质按量完成。
篇11：培训专员岗位职责
1、负责培训项目的实施，并持续改善，参与活动现场的管理，解决突发问题等;
2、协助上级优化培训体系，优化师资库、教材库、试题库和案例库等;
3、协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施;
4、完成各类活动的方案拟定、前期筹备、中期执行与后期制作工作(各类文件、数据和照片的汇总及整理);
篇12：培训专员岗位职责
1.负责销售部门新人入职培训，安排培训考核。
2.做好培训记录及反馈，安排培训考核，并跟进培训后的效果反馈。
3.总结出培训管理及课程完善的合理化建议，对培训效果进行评估以及上级安排其他工作。
篇13：培训专员岗位职责
培训专员岗位职责
1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制，
2、负责公司人力资源的培训与开发：制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划;负责制定员工职业生涯发展规划;负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训;负责对各部门的内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的.相关手续;负责对培训和教育的需求进行评估，对培训和教育的效果进行评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;负责培训、教育费用的审核与控制;负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息;配合同事做好劳动合同管理的各项工作。
3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。
一、新员工培训专员岗位职责：
1、负责新员工培训管理工作;
2、协助新员工课程方案设计、课程开发工作;
3、负责新员工在岗培训工作;
二、专业培训专员岗位职责：
1、协助拟订培训与发展计划;
2、公司内部培训需求调查，会同直属上级共同确认需求;
3、培训活动的具体执行和后勤协助，使得培训顺利完成;
4、执行培训效果评估工具，编写评估报告;
5、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜;
6、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告，
三、产品类培训专员岗位职责：
1.负责索尼消费电子产品的产品知识和销售技巧培训;
2.在索尼核心渠道门店和索尼直营门店进行索尼产品的销售实践，总结有效的零售经验和陈列方法并培训推广;
3.按照总部的计划和方向，召集并组织顾客参与索尼产品体验活动，向顾客正确传递索尼产品的价值和真实体验，提升索尼在消费者心目中的品牌形象，促进销售;
4.及时收集市场信息和顾客反馈并总结，按时向公司汇报。
四、IT类培训专员岗位职责：
1.配合公司信息化进行部门人员的培训工作;
2.做好推进中信息反馈及整理;
3.协助IT技术人员做好系统改进工作。
五、医疗器械类培训专员岗位职责:
1、制定系统的培训方案，落实培训计划
2、组织交实施会议营销;
3、总部各种营销方案向分公司的专项培训宣导。
六、招聘类培训专员岗位职责：
1、根据年度培训计划负责培训组织、培训评估工作;
2、根据招聘需求协助开展员工招聘;
3、负责企业文化建设，内刊编辑等;
4、办理人事管理手续等。
七、教材开发类培训专员职位职责：
1、主要负责多媒体教材开发工作
2、整理、汇总、归档各类培训资料
3、网络学习的平台之管理
4、入职员工企业文化和价值观的培训及一些基础课程的讲解;
篇14：培训专员简历
培训专员简历模板
张扬个性的简历需要把自己的工作动机写好，你是否具有挑战性，是否具备实力去迎接挑战这些都要具体说明。是否具有积极地热情和信心去干好你要承接的任务，是否能够准时完成，这些都是彰显你个性的关键点。所以大家千万不要忽视。
流畅的语言交际也是个人的一种能力，大家要学会善于沟通，这样就会和各个职位的人员有个很好的交际能力，而且会受到公司领导以及员工的赞赏。何乐而不为呢?面部表情也是彰显你个性的重点，大家在公司面带微笑和整天摆着一张臭脸肯定会有一定的影响。时常面带微笑不仅给人的感觉好，而且工作起来也会有信心。面对公司出现的紧急情况要学会处理，还有一点就是自信诚恳的面对公司的每一名员工。这些都是彰显个人简历的观点，大家可以从中参与。
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个人信息
yjbys
目前所在：顺德区年 龄：29 岁
户口所在：湖南国 籍：中国
婚姻状况：已婚民 族：汉族
培训认证：未参加 身 高：160 cm
诚信徽章：未申请 体 重：54 kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：经理助理/秘书：总经理助理/秘书，行政经理/主管/办公室主任：，行政专员/助理：
工作年限：8职 称：无职称
求职类型：全职可到职日期：一个星期
月薪要求：面议希望工作地区：佛山,广州,
工作经历
珠海茂丰纺织有限公司 起止年月：-11-30 ～ -03-01
公司性质：外商独资 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：总经理助理
工作描述：港资企业：注册资金3800万美金、占地20万平方米、500人左右
1.跟进总经理下达的各项指令及任务,对公司内部事务性工作沟通协调.
2.负责全厂生产及办公用品等所有物料的采购工作.
3.兼任公司现金出纳工作,管理公司现金流动资金.
4.负责职员级档案建立,劳动合同签订及薪资核算(金碟K3系统).
5.辖1名生产跟单,跟进珠海生产基地提供给总公司的产品交货期.
6.协助总经理对建设工程及设备设施进行竣工验收及接管验收.
7.参与在建工程及一些大型修缮工程项目的招标回标议标.
8.准备环保验收各类资料文件，顺利通过环保局监测及竣工验收.
9.负责对外各类报表的统计及项目申报工作.
10.负责公司所有特种设备的报装及报检工作.
11.从公司立项到进入试生产直至整个项目通过环保验收的所有环节中，配合施工单位一起到市经贸局、市工商局、市规划局、市建设局等政府机构处理各类外联事务.
12.公司重要证件的年审,各类合同协议,通知通告,会议记录,招标文件.工程图纸等等文档的`整理.
13.通知通告的拟定及各类会议的记录，协助公司进行企业文化宣传工作,组织策划公司活动.
14.负责客户的接待,酒店机票的预订及公司用车的安排.
15.总经理临时安排的各类日常行政管理事务.
离职原因：家人在佛山发展
金山内衣制造(中山)有限公司 起止年月：-06-20 ～ 2005-11-25
公司性质：外商独资 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：经理助理
工作描述：港资企业、900人左右
1.拟定公司相关规章制度，检查并督导执行情况.
2.负责普工招聘、入职及离职手续办理、培训、考勤、绩效考核、薪资核算、社保工伤及意外保险的办理.
3.员工关系维护及劳资纠纷处理.
4.负责WRAP体系认证,应对客户查厂.
5.组织及策划公司一系列的员工活动.
6.负责保安,宿舍,饭堂,车辆调派,公共区域卫生等后勤管理事务.
7.外联事务性工作协调及处理.
离职原因：寻求发展
毅嘉电子(中山)股份有限公司 起止年月：-08-01 ～ 2004-06-15
公司性质：外商独资 所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位：培训专员
工作描述：台湾上市企业、中山分公司人左右
1.兼负责公司近2000人的考勤及工资核算工作.
2.负责办理入职手续并对新进员工进行入职培训.
3.组织各部门内训,外训,外请内训,特种岗位及特殊工种培训,公共课的实施及考核评估.
4.全员培训档案的建立.
离职原因：寻求发展
教育背景
毕业院校：暨南大学
最高学历：本科 获得学位: 毕业日期：2010-12-31
专 业 一：物业管理专 业 二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2004-04-01-07-01中央广播电视大学物业管理大专-
-04-012010-12-31暨南大学教育学院物业管理本科-
语言能力
外语：英语 良好粤语水平：良好
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
具有8年的外资企业人资行政管理工作经验的综合性人才，熟悉采购、人事、行政、生产、仓务、财务等等工作流程，熟悉政府单位办事程序及相关体系认证程序。工作效率高，勤奋务实，善于合作，责任感强，具有很强的执行力;对环境的适应能力非常强，在不同的环境里，能迅速调整心态，转换角色。性格活泼开朗，具有很强的沟通及协调能力。善于学习，对知识永不知足。归属感强，能以厂为家，忠诚于本职工作，忠诚于公司。
个人自我评价
站在企业发展的高度,顾全大局,处处以公司的利益为已任!
篇15：培训专员个人简历
培训专员个人简历
姓 名： 张女士 性 别： 女
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 四川-达县 年 龄： 21
现所在地： 广东-东莞 身 高： 160cm
希望地区： 广东-东莞、 广东-深圳、 广东-惠州
希望岗位： 培训类-培训专员
工业/工厂类-IE/工业工程师
经营/管理类-经理助理
寻求职位： GSD手袋操作培训专员、 IE工程师、 经理高级助理
待遇要求： 5500元/月 可面议 要求提供住宿
最快到岗： 1个月之内
教育经历
2004-09 ～ 2007-06 文星区中学 文英理中综 高中
培训经历
-09 ～ 2010-01 星骏手袋有限公司 GSD课程代码及原理培训 GSD A级证书
2009-08 ～ 2010-05 台商培训联合中心 工业工程与品质改善工程专业知识
2007-07 ～ 2008-04 恩科电脑学校 计算机专业与沟通技巧及情绪管理
工作经验至今4年3月工作经验，曾在3家公司工作
***公司名称 （-02 ～ 至今）
公司性质： 私营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 培训专员 岗位类别： 工艺工程师
工作描述： 1. 指导、安排、监督及计划培训车间的整个运作流程,确保运作畅通.
2. 指导、安排及监督培训员的工作,确保考试的公平、公正.
3. 制定与实施专项培训计划；编制培训教材，编写培训教案.
4. 负责培训技能的“技术理论知识”与实践操作,确保培训的人员,都可以独立完成自已的岗位工作.
5. 负责培训车间日常工作的调度、安排,协调跨部门的工作配合.
6. 负责计划、安排、统筹所有“大考计划与流程”,确保考试流程的畅通及公开、公平、公正的原则.
7. 培训车间团队建设，为公司的发展做好人才储备,同时编制培训车间的经营报告，为生产部门提供参考.
8. 统筹及审核熟手考试资料和培训人员的“技能考核”.
9. 协助上司完成各项工作及处理其他上司交待的临时性或突发性事务.
担任职位: 高级技术员(2011-08至2011-目前)
1. 负责PE板制作过程中的工艺重叠筒化、难关工序的技术攻关处理、解决.
2. 负责对大货之前的工艺、工时、辅助设备、定位模、五金模、电压模、刀模等问题发现及改善.
3. 根据报价单、袋板,对产能和物料用量进行核对,同时准备相应的五金模具清单;
4. 理解设计意图，看懂纸格，用正确的手势及工艺，检测每道工序环节的`吻合性与合理性，做出正确的小样.
5. 根据在产前分析时,制作的样品及方法,制作工艺作业指导书,准备相应的辅助工具(定位模,木模,夹具等)的清单.
6. 负责大货生产中难点的工艺指导，并对产品制程中出现的工艺难题进行及时解决.
7. 协助上司完成各项工作及处理其他上司交待的临时性或突发性事务.
***公司名称 （2008-09 ～ 2011-01）
公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 生产车位组长, IE组长 岗位类别： IE/工业工程师
工作描述： 1. 安排每日的生产目标,排生产线.
2. 负责各生产环节的计划,组织,控制,执行具体的工作安排.
3. 主持每日生产早会,总结每日的问题点,并进行改善.
4. 对下属人员的技术进行培训和指导.
5. 负责巡查各生产环节的品质状况.
6. 负责生产组上的各种生产报告.
担任职位: IE组长***
1. 制定培训教材和培训计划.
2. 运用GSD知识对手袋各种操作员进行动作分析的培训,让操作员运用正确的方法去操作每道工序流程,减少不必要的浪费.
3. 负责制作部门的ISO程序文件及工作流程.
4. 负责GSD的系统管理及制作款式的动作分析.
5. 创建GSD系统各种机器使用性能分析,组合分析.
6. 负责审核GSD系统的款式动作分析.
7. 制作工艺,工时，为报价,PPMC,产能分析提供工时依据.
8. 协助车间进行工艺改善.
9. 处理上司交待的临时性或突发性事务.
离职原因： 个人原因
***公司名称 （2007-09 ～ 2008-09）
公司性质： 民营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 生产经理助理 岗位类别： 储备干部
工作描述： 1. 协助直属主管处理其他日常性、紧急性的事务.
2. 协助上司完成各项工作.
3. 负责会议的记录、发布.
4. 处理上司一些其它事情.
5. 负责生产的沟通与协调及其跟进同事所负责的项目并及时地反馈给上司.
离职原因： 另有发展
技能专长
专业职称：
计算机水平： 系统分析员
计算机详细技能： 熟练使用office 办公软件,如Excel 制作各种表单及函数的运用;Word 的灵活运用;Photoshop 、AutoCAD、会声会影的制作等
技能专长： 本人具有4年之久,曾在3个大型企业的手袋工作经验，本人一定会充分利用所学的知识，更好的去发展...
1. 能熟练的对手袋产品进行工序拆分及合并,工时测试及测量.
2. 能运用IE手法对生产线进行合理改善及规划.
3. 标准车缝方法的研究,培训和推广.
4. 主导GSD动作分析,建立标准工序和SMV及标准产能体系.
5. 利用IE知识,精益生产的概念,消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的.
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平： 较差 口语一般
其他： 一般
求职意向
发展方向： 本人对工作认真负责、责任感强, 沟通协调能力好，有较强的理解力、洞察力和领悟能力；认同公司文化，做事认真，积极主动，任劳任怨；愿意主动加班加点，具有很强的敬业精神，良好的个人品质和团队协作精神，实干创新，勇于进取，上进心较强，能承受高负荷的工作压力;具有4年之久,在3个大型企业的工作经验，充分利用所学的知识，更好的去发展.
其他要求：
自身情况
自我评价
： 1. 本人工作认真负责,有良好的沟通协调能力,对人友好友善..
2. 擅长培训GSD车缝行业各种操作的动作分析培训.
3. 具有4年之久,在3个大型企业的工作经验.
4. 熟悉及实践手袋行业精益生产项目及改善流程.
5. 熟悉的掌握工业工程的作业流程及工作手法.
6. 擅长在部门内及部门外间搞好协调合作关系.
7. 制定与实施专项培训计划;编制培训教材,具有很强的沟通、协调、管理经验等能力.
篇16：培训专员个人简历
姓 名：***** 出生年月：1987-2
性 别：男 身 高：167
婚姻状况：未婚 籍 贯：安徽芜湖县
政治面貌：共青团员 目前所在地：义乌
• 求职意向
期望职位：行政/人事
职位类型：全职 工作地点：浙江省
工资待遇：面议 住房要求：包吃住
• 工作经验
工作经验：3年
工作经历：
12月至12月 昆山***电子有限公司 人资部（部长）
直接上级：总经理 直接下级：招聘专员、薪资福利专员、培训专员
工作描述：
按岗位职责考核直接下属的工作，找出目前工作现状与工作标准的差距，提出解决意见， 随时跟踪各项工作进展情况，并根据需要及时调整工作思路和方向。负责公司整体人力资源管理，完善选、育、用、留工作；总体工作安排、组织编制规范化、薪资、考勤、绩效作业管理、公司规章制度制订及落实；人资部门及相关部门关系的协调、人事管理、员工培训；
2、日常管理：根据公司总体要求做好人力资源工作，使之符合国家和公司的各项规定。对部门内人员定期或不定期组织各种培训和会议，以提高组内人员及全体员工的素质。利用各种统计数据人力资源状况，并使之规范化发展，对人事涉及的文件进行审批，对发生的问题及沟通.。根据公司运营情况定岗定编，对公司及部门的组织编制进行审批，对不适应的进行有效调整。
3、人员管理与考评：对日常薪资、考勤、绩效作业进行审核，做好员工考核，制订年度调薪及年终奖金发放办法。经常和上级主管部门保持良好的关系，按照国家规定缴纳五险一金、及时处理工伤事故及各种劳动争议。对人员需求、招聘、录用情况进行审批，对人事异动、奖惩会同有关部门进行评议、审批。对年度公司级培训和外训计划及部门级培训计划进行审批，下达并经常性对落实情况之有效执行，提高员工素质。
4、协调各部门工作：对跨部门工作出面协调并主导执行。配合公司项目，与政府有关部门协调解决各类问题，并保持良好沟通。
5、企业文化宣导：理解公司文化理念的内涵，在各项工作中秉持这一文化精神，使全体员工和社会各界通过我们的工作了解企业，并在理解、信任的环境中促进企业的良性发展。
205月至年12月 昆山***电子有限公司 人资部（部长助理）
直接上级：人资部长 员工人数：6549 人
工作描述：
1、文件呈送转接：呈送转接部门文件，并落实签收制度，追踪处理结果。
2、档案管理：对外来文件及总部来文进行登录，对部门内发文、收文进行编号、整理、归档，使之查找方便、管制有效; 公司档案室管理。
3、支援协助：协助、支援部门内各组工作，例如大型会议、来宾接待、公司重要活动的'前期准备等。
4、课务工作：办理部门内员工日常行政事宜：请假、医疗报销、员工考核、新进人员的培训、心得报告的催收、试用员工转正等事项。部门会议通知/记录/会后事项追踪，公文草拟，ISO工作。员工制服和生日蛋糕及加餐券的领用；每月办公用品的统计、输单、领发。
5、宣传：负责公司宣传窗的整理、内容更新，宣传资料的收集。协助部长进行公司形象宣传策划。
6、6S及绿化工作：协助6S主管进行6S工作的检查、监督及培训，使6S工作真正落到实处。厂区的绿化及办公楼室内绿化管理。
7、其他：完成处（课）长交待的临时性工作。
• 教育背景
最高学历：大专 毕业院校：马鞍山广播电视大学
所学专业：市场营销 毕业时间：2008-7
第一外语：英语 水平：普通
计算机能力：熟练 其它能力：组织及协调能力
所获证书：普通话证书
教育培训经历：
08年03 至 3月 中国人民大学网络教育学院 工商企业管理
台湾欣兴集团 SPC管理课程 助理管理师
• 自我评价
个人方面：性格乐观开朗，刻苦勤劳，有着较强的学习及创新意识。做事认真负责，一丝不苟,兢兢业业在集体里，团结友爱，和谐共处，互相帮助，使得全体员工团结一致，创造美好的环境气氛，最终实现个人与集体的双赢。专业技能方面：熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。
篇17：培训专员岗位职责
1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制。
2、负责公司人力资源的培训与开发：制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划;负责制定员工职业生涯发展规划;负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训;负责对各部门的内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的相关手续;负责对培训和教育的需求进行评估，对培训和教育的效果进行评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;负责培训、教育费用的审核与控制;负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息;配合同事做好劳动合同管理的各项工作。
3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。
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