井下作业队长竞聘稿

时间:2022-11-13 08:00:07 竞聘竞选稿 收藏本文 下载本文

井下作业队长竞聘稿(整理13篇)由网友“万甄CEO秘书”投稿提供,下面是小编为大家汇总后的井下作业队长竞聘稿,仅供参考,欢迎大家阅读,希望可以帮助到有需要的朋友。

井下作业队长竞聘稿

篇1:井下作业年终总结

今年以来,在局党政的正确领导下,我们以党的十七大会议精神为指针,以开展学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻落实局工作会议精神,努力克服金融危机的影响,紧紧围绕年度目标任务,采取有效措施,落实“两保一防”要求,全队上半年的经济运行实现了又好又快地发展。

一、主要经济指标完成情况

1-6月份:全队对外经营产值12491万元,比去年同期增加1582万元,同比增长15%,全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元,比去年同期增加了1876 万元,同比增长28%,全年预期完成 16064万元;实现利润695万元,比去年同期增加了266万元,同比增长62%。

二、上半年的主要工作进展

(一)、地质勘探主业不断扩张,工业产品势头强劲

1、资源勘探再有新突破:上半年,资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标,全力实施“大地质、大市场”和 实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的发展战略,不断拓宽施工领域,大力开拓市场,地勘主业保持了良好的发展势头。

上半年资源勘探共承接项目26个,经营产值4043万元,实现利润591万元,完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多,创二队历史之最。

整装项目承接有突破。新疆项目部在前两年打下的良好基础上,首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探项目。从项目设计、勘探施工到报告提交全部由我队组织实施。成功办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记,为以后在疆直接承接从填图开始的勘查项目工作奠定基础。整装项目的承接,有利于管理、降低生产成本,提高利润,有利于走经营管理之路,实现资源公司做强做大的战略目标。

成功进入石油勘探市场。为充分发挥我队ZJ-30钻机设备的优势,进一步拓宽施工领域,经过精心组织和筹备,使钻机在设备要求、管理制度、人员配置等方面达到了石油勘探系统的准入要求,与长庆油田实现了成功合作。目前,该钻机已成功在陕西延安地区施工油井5口,钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓,为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。

青海高海拔地区项目进展顺利。为了更好地开拓西部市场,以“迎难而上、敢为人先”的二队精神,承接了青海瓦乎寺勘探项目,该勘探区海拔高达4200米。青海项目部克服了难以想象的种种困难,目前该区六台钻机施工进展顺利,有望在今年结束野外工作,提交详查地质报告。该项目的尝试,为我队今后在青海地区施工积累了宝贵的经验。

金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化,购置了两台绳索取芯钻机,涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探,基本掌握了金矿勘探的钻探工艺,顺利完成了几个钻孔的施工任务,进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。

2、桩基规模稳步发展:今年以来,基础公司努力在做大做强方面做文章,认真贯彻落实队职代会精神,层层落实目标,自我加压,不断超越自我。1-6月份,对外签订合同 个,对外经营产值6198万元,比去年同期增加了-83万元,同比增长-1%,完成今年队下达的目标任务的 56%。

坚持以市场为导向、业务为龙头,走经营管理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满足创亿元产值的需要,因此充分利用基础公司资质、品牌等无形资产,通过资质运作、品牌运作、经营运作,联营信誉好、管理规范、施工力量强的单位,使公司规模不断扩大。

公开竞聘机长,落实了桩机承包责任制:为加强对桩机在成本控制、节能降耗、提高效率等方面的管理,九台桩机全部实行机长公开竞聘,机长和员工实行双向选择,使基础管理工作不断加强。

积极培育业务队伍,抢占市场制高点:业务是经济规模发展的前提,因此我队十分重视业务队伍的建设与培养,建立了一有效的激励机制,鼓励参与市场竞争,为持续发展奠定基础。

3、工业产品增长势头强劲:恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标,以“出产品、上规模,创效益”为宗旨,建立和完善各项管理制度,内抓管理、外树形象、抢机遇、拓市场,业务市场得以进一步拓宽,大力开展技术改造和革新活动,企业的生产效率和产品质量得以进一步提高,市场竞争力得以进一步增强。1-6月份,实现对外经营产值2200万元,同比增长75%,完成队下达的目标任务的 69%。

(二)矿权经营和找矿再有新突破

年初与山东一企业签定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚达3.5 的煤层。

(三)、安全管理的基础进一步

按照局安全工作要求,在全局率先开展了标准化钻机建设试点工作,在局有关处室的指导下,对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进行统一严格要求。目前该项工作正稳步推进,试点工作的开展,将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升,也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。

(四)、内部管理不断完善

面对市场竞争激烈的新形势下,一是进一步强化了财务和资金管理工作,实施全面预算管理。二是加强成本核算,加大成本费用的控制力度,严格控制非生产性成本。三是开展了“艰苦奋斗、节约增效”活动,取得了较好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加强了机关作风建设。

(五)、党建工作不断加强、和谐二队深入人心

队党委始终把凝聚人心、保障稳定,作为思想政治工作的中心任务,以科学发展观为统领,引领职工进一步转变思想观念,增强竞争意识、忧患意识、创新意识、机遇意识,把广大干部职工的思想统一到科学发展观上来,统一到队的中心工作上来。充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,党建工作不断加强。始终把和谐二队建设作为发展的前提,仅上半年职工工资就上涨61%,而且还组织了职工外出旅游、发放统一工装,为全体职工(包括离退休职工)进行了体检。

三、存在的问题

1、受传统体制的影响,打工者的身份难以改变,实现“长富久安”目标的重任艰巨而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依然未能改变。

2、安全发展任重道远 生产规模不断扩大,产业链条不断延伸,生产战线不断加长,存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。项目呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产管理的难度和跨度明显加大,安全生产的不稳定因素也增多。安全发展面临着一系列的挑战。

3、专业人才的不足制约着长远发展 生产规模和领域不断扩张,但与之相配套的人才队伍却跟不上发展的需要,特别是生产一线的职工队伍素质亟待提高,钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺和生产经营管理等方面的业务能手少,不仅影响当前的生产经营,也严重制约着单位的长远发展。

四、下半年的工作打算

上半年全队生产经营形势总体是好的,但完成全年的目标仍需审时度势、抢抓机遇。一是受金融危机的影响,矿业复苏仍需时日,地质勘探萎靡不振现象在年初表现特别明显,二是行业的差异从属性强,受制与人。但也有国家大力复苏经济的强有力举措,有我队职工“迎难而上、敢为人先”的精神,完成全年目标有必胜的信心。为此必须做好以下几方面工作:

(一)、抓重点、夯基础、拓市场、树品牌,助推主导产业的加速发展

1、资源公司一要坚持“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的市场发展战略不动摇,大力开拓煤炭、金属矿勘探、盐井、石油勘探市场,争取多承接整装勘探项目,确保工程接续顺利,施工任务饱满。二要坚持走经营管理之路。三要做好后勤、维修等保障工作,科学组织施工,减少钻机停待时间。四要加强生产、技术、管理骨干的培训与培养,以适应公司目前不断扩大的规模需要。特别是对石油钻探技术骨干的引进与培养工作要尽快落实,保障公司大型设备的正常运转和安全施工。

2、基础公司要积极利用国家大力复苏经济之机,采取积极的应对措施,抢抓机遇。一要全力组织实施好当前项目的施工。二要抓住去年受经济危机缓建、停建项目重新开工的好时机抢占市场。三要继续抓好资质运作、品牌运作、经营运作,使基础公司规模进一步扩大

3、恒利厂一要加强市场的调研分析,趋利避害,合理调整产品结构,挖掘企业自身潜能,节能降耗,提高市场的竞争力,二要着力推进新产品、新项目的研发工作,真抓实干,严细管理,努力寻求企业新的发展。

(二)、抓好企业内部管理

一要加强对工程项目的监管力度,强化资金管理,避免经营风险。二要制定相应的办法措施,加大工程款回收力度,确保全队生产经营有序、高效、安全地运转。

(三)、强化管理,进一步提升安全生产管理水平

以标准化钻机建设为契机,大力夯实安全管理的基础,进一步完善安全管理制度,加大安全检查的力度,加大安全投入,确保安全生产,为经济快速发展保驾护航。

篇2:井下作业年终总结

今年以来,在局党政的正确领导下,我们以党的十七大会议精神为指针,以开展学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻落实局工作会议精神,努力克服金融危机的影响,紧紧围绕年度目标任务,采取有效措施,落实“两保一防”要求,全队一年的经济运行实现了又好又快地发展。

一、主要经济指标完成情况

1-6月份:全队对外经营产值12491万元,比去年同期增加1582万元,同比增长15%,全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元,比去年同期增加了1876万元,同比增长28%,全年预期完成16064万元;实现利润695万元,比去年同期增加了266万元,同比增长62%,全年预期完成1322(xx20)万元。全队在职在岗职工平均工资0元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增长61%,全年预期完成在职在岗职工年人均工资4万元。

二、xx年的主要工作进展

(一)、地质勘探主业不断扩张,工业产品势头强劲

1、资源勘探再有新突破:上半年,资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标,全力实施“大地质、大市场”和实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的发展战略,不断拓宽施工领域,大力开拓市场,地勘主业保持了良好的发展势头。

上半年资源勘探共承接项目26个,经营产值4043万元,实现利润591万元,完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多,创二队历史之最。

整装项目承接有突破。新疆项目部在前两年打下的良好基础上,首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探项目。从项目设计、勘探施工到报告提交全部由我队组织实施。成功办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记,为以后在疆直接承接从填图开始的勘查项目工作奠定基础。整装项目的承接,有利于管理、降低生产成本,提高利润,有利于走经营管理之路,实现资源公司做强做大的战略目标。

成功进入石油勘探市场。为充分发挥我队ZJ-30钻机设备的优势,进一步拓宽施工领域,经过精心组织和筹备,使钻机在设备要求、管理制度、人员配置等方面达到了石油勘探系统的准入要求,与长庆油田实现了成功合作。目前,该钻机已成功在陕西延安地区施工油井5口,钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓,为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。

青海高海拔地区项目进展顺利。为了更好地开拓西部市场,以“迎难而上、敢为人先”的二队精神,承接了青海瓦乎寺勘探项目,该勘探区海拔高达4200米。青海项目部克服了难以想象的种种困难,目前该区六台钻机施工进展顺利,有望在今年结束野外工作,提交详查地质报告。该项目的尝试,为我队今后在青海地区施工积累了宝贵的经验。

金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化,购置了两台绳索取芯钻机,涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探,基本掌握了金矿勘探的钻探工艺,顺利完成了几个钻孔的施工任务,进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。

2、桩基规模稳步发展:今年以来,基础公司努力在做大做强方面做文章,认真贯彻落实队职代会精神,层层落实目标,自我加压,不断超越自我。1-6月份,对外签订合同个,对外经营产值6198万元,比去年同期增加了-83万元,同比增长-1%,完成今年队下达的目标任务的56%。

坚持以市场为导向、业务为龙头,走经营管理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满足创亿元产值的需要,因此充分利用基础公司资质、品牌等无形资产,通过资质运作、品牌运作、经营运作,联营信誉好、管理规范、施工力量强的单位,使公司规模不断扩大。

公开竞聘机长,落实了桩机承包责任制:为加强对桩机在成本控制、节能降耗、提高效率等方面的管理,九台桩机全部实行机长公开竞聘,机长和员工实行双向选择,使基础管理工作不断加强。

积极培育业务队伍,抢占市场制高点:业务是经济规模发展的前提,因此我队十分重视业务队伍的建设与培养,建立了一有效的激励机制,鼓励参与市场竞争,为持续发展奠定基础。

3、工业产品增长势头强劲:恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标,以“出产品、上规模,创效益”为宗旨,建立和完善各项管理制度,内抓管理、外树形象、抢机遇、拓市场,业务市场得以进一步拓宽,大力开展技术改造和革新活动,企业的生产效率和产品质量得以进一步提高,市场竞争力得以进一步增强。1-6月份,实现对外经营产值2200万元,同比增长75%,完成队下达的目标任务的69%。

(二)矿权经营和找矿再有新突破

年初与山东一企业签定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚达3.5的煤层。

(三)、安全管理的基础进一步

按照局安全工作要求,在全局率先开展了标准化钻机建设试点工作,在局有关处室的指导下,对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进行统一严格要求。目前该项工作正稳步推进,试点工作的开展,将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升,也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。

(四)、内部管理不断完善

面对市场竞争激烈的新形势下,一是进一步强化了财务和资金管理工作,实施全面预算管理。二是加强成本核算,加大成本费用的控制力度,严格控制非生产性成本。三是开展了“艰苦奋斗、节约增效”活动,取得了较好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加强了机关作风建设。

(五)、党建工作不断加强、和谐二队深入人心

队党委始终把凝聚人心、保障稳定,作为思想政治工作的中心任务,以科学发展观为统领,引领职工进一步转变思想观念,增强竞争意识、忧患意识、创新意识、机遇意识,把广大干部职工的思想统一到科学发展观上来,统一到队的中心工作上来。充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,党建工作不断加强。始终把和谐二队建设作为发展的前提,仅上半年职工工资就上涨61%,而且还组织了职工外出旅游、发放统一工装,为全体职工(包括离退休职工)进行了体检。

三、存在的问题

1、受传统体制的影响,打工者的身份难以改变,实现“长富久安”目标的重任艰巨而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依然未能改变。

2、安全发展任重道远生产规模不断扩大,产业链条不断延伸,生产战线不断加长,存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。项目呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产管理的难度和跨度明显加大,安全生产的不稳定因素也增多。安全发展面临着一系列的挑战。

3、专业人才的不足制约着长远发展生产规模和领域不断扩张,但与之相配套的人才队伍却跟不上发展的需要,特别是生产一线的职工队伍素质亟待提高,钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺和生产经营管理等方面的业务能手少,不仅影响当前的生产经营,也严重制约着单位的长远发展。

四、下半年的工作打算

上半年全队生产经营形势总体是好的,但完成全年的目标仍需审时度势、抢抓机遇。一是受金融危机的影响,矿业复苏仍需时日,地质勘探萎靡不振现象在年初表现特别明显,二是行业的差异从属性强,受制与人。但也有国家大力复苏经济的强有力举措,有我队职工“迎难而上、敢为人先”的精神,完成全年目标有必胜的信心。为此必须做好以下几方面工作:

(一)、抓重点、夯基础、拓市场、树品牌,助推主导产业的加速发展

1、资源公司一要坚持“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的市场发展战略不动摇,大力开拓煤炭、金属矿勘探、盐井、石油勘探市场,争取多承接整装勘探项目,确保工程接续顺利,施工任务饱满。二要坚持走经营管理之路。三要做好后勤、维修等保障工作,科学组织施工,减少钻机停待时间。四要加强生产、技术、管理骨干的培训与培养,以适应公司目前不断扩大的规模需要。特别是对石油钻探技术骨干的引进与培养工作要尽快落实,保障公司大型设备的正常运转和安全施工。

2、基础公司要积极利用国家大力复苏经济之机,采取积极的应对措施,抢抓机遇。一要全力组织实施好当前项目的施工。二要抓住去年受经济危机缓建、停建项目重新开工的好时机抢占市场。三要继续抓好资质运作、品牌运作、经营运作,使基础公司规模进一步扩大

3、恒利厂一要加强市场的调研分析,趋利避害,合理调整产品结构,挖掘企业自身潜能,节能降耗,提高市场的竞争力,二要着力推进新产品、新项目的研发工作,真抓实干,严细管理,努力寻求企业新的发展。

(二)、抓好企业内部管理

一要加强对工程项目的监管力度,强化资金管理,避免经营风险。二要制定相应的办法措施,加大工程款回收力度,确保全队生产经营有序、高效、安全地运转。

(三)、强化管理,进一步提升安全生产管理水平

以标准化钻机建设为契机,大力夯实安全管理的基础,进一步完善安全管理制度,加大安全检查的力度,加大安全投入,确保安全生产,为经济快速发展保驾护航。

篇3:井下监督作业工作总结

井下监督作业工作总结

井下监督作业工作总结

本人自20xx年担任技术员工作以来,认真履行技术员的工作职责,在工作中认真负责,积极吸取好的工作方法,掌握井下新的施工工艺技术,充实自己的修井知识,提高自己解决问题的能力。在这一年来,在公司各级领导的正确领导下,本人能认真学习和履行着本岗位职责,工作认真负责,能够较好地完成组织交办的各项任务。我现将20xx年度技术工作情况总结如下:

一、认真做好本队修井工作的日常管理

1.工作中严格要求自己的同时,督促和要求各施工班组,认真录取各项修井资料,严把工序施工质量关,杜绝无功作业,提高修井作业有效率。及时编写完工总结上报施工资料。通过近几年的工作,深刻认识到修井作业中质量工作得重要性。

2.针对员工修井技术知识薄弱的状况,有针对性的开展技术培训。结合本队工作的实际情况,重点培训员工的的实际操作能力,讲解安全防范知识和施工风险识别知识。满足了施工人员安全和技能操作的需要。采用每井一题、每周一课、每月一考的方式对职工进行技能教育;通过技术知识学习和岗位练兵,各职工的特别是外雇工的技术素质和实际操作技能有了很大提高。

3.在做好本职工作的同时,积极配合队长做好本队的安全、环保工作,及时收集施工作业的信息,合理安排调配人员及车辆的运作,确保修井作业连续进行。

二、认真编制施工工艺技术措施

对施工得措施井工程设计进行会审,明确施工井数据、任务、目的.及施工中可能存在的危险因素,针对井况及作业任务确定相应的工艺技术及安全方案。如高压井、高油气井、高风险等井,都要制定与井况相配套的防喷、防毒等技术及安全方案。特别是对复杂井(如套破井、砂卡井、管外串井、报废井等),除认真做好措施会审外,并现场指挥和监督,做到精心组织、精细施工,圆满完成了施工作业:

三、努力学习各种技术及管理知识,认真做好本职工作

针对今年石西队在年初的井下招标中开双机进行生产作业,作为我负责全面的技术工作,在工作认真完成上级领导和队长安排的工作,遇到复杂、新工艺井的施工作业,到现场组织施工、协调,都严

格按工艺标准实施,严格要求资料的收集工作并对资料员的工作进行培训及教育工作,严把质量关,严格执行四大体系运行工作,努力提高运行质量,针对安全、井控、质量的培训及监督检查工作。配合队长作好施工现场的各项工作的同时,努力提高自身的专业水平。本人充分利用业余时间学习各项复杂井工艺设计,修井工程,抓紧时间学习专业业务知识同时学习计算机知识,使自己的专业技术水平有所提高。在今年努力完成QC论文编写工作和技术论文的撰写工作。在不断的学习和锻炼中,努力使自己的技术理论水平、技术问题处理能力、管理能力都得到较快的提高。

四、疑难复杂井的工艺技术

石西作业区属于新开发的区块,该区块井深井况比较复杂,各项工艺的井都有,上修前对该井的井史认真收集,对各项工艺参照各项技术标准,认真编写施工设计,施工中严格要求自己现场组织进行各项工艺的施工作业。比如:

1、今年所施工的SH3058井(补孔改层):由于该井同层位的SH3067井改层后出油效果良好。作业区进行试探的开采该层位并对该层位进行二次固井。该井工序:压井,提抽油杆,解卡打捞,提泵,通井,洗井,下桥塞,电侧,射孔,挤化学剂,下结构,试压,验串,挤灰注灰,提结构,钻塞,试压,探井底,地面清蜡,排液,替液诱喷,完井。施工日期从4.22-5.6日完井,该井施工前,由全队领导进行会审,明确施工井数据、任务、目的及施工中可能存在的危险因素,针对井况及作业任务确定相应的工艺技术及安全方案。并进行施工人员的措施交底工作。施工中除了正常的工序以外,亲自坚持跟班作业,对每道工序严把质量关,现场认真执行各项的工艺标准。确保每道工序一次性合格,使该井在五一期间安全保质保量的完成工作。

2、L3025井(挤封堵水):由于该井现层位出水严重,造成上部层位不出液,封堵出水层位。该井在施工中第一次试挤验串后(插管桥塞)上报作业区决定,接700型水泥车用清水4.3m^3,套管打开,油管正试挤3179.5m-3182.5m井段,泵压8-9MPa,用时15min(15:20-15:

35),排量0.28m^3/min,套管无外溢(层间不串),上报作业区生产部门后决定挤封作业。接700型水泥车将比重1.7g/m^3封堵剂8m^3正挤入油管内,然后用顶替液9.5m^3正打(含损失量)将油管内的封堵剂全部挤入:3179.5m-3182.5m井段,可是在挤入顶替液5m^3时,挤入压力增高达到23Mpa,停泵待扩散压力不降,该井井口为25Mpa,作为现场跟班干部的我对层位的封堵效果进行分析后,决定

上提插管结构,再进行洗井作业。待候凝48小时候,进行钻塞后对封堵层试压合格。此次作业让我明白了针对出水较严重的层位进行封堵作业时,挤入的液量不能过多,负责会造成层间憋压,会造成工作无法进行下去。

3、SN8156井打捞施工:该井生产测试过程中仪器组合落入井底,落鱼为集流伞、密度仪(内有CS137放射源)、加重杆。总长3米。由于仪器较小(有CS137放射源),施工中严格按照准油股份出具的打捞工作计划书要求和仪器打捞工艺设计及现场施工方案进行作业。首先采用采用密闭洗压井,返出液按要求排放。限速提出井内全部结构(为了保持井内压力平衡,提管柱进行全程灌液)。清蜡干净后下捞筒结构至鱼顶位置,大排量的冲洗鱼顶干净后,限速下Φ62mm平N80油管1根*9.54m,探至鱼顶2660.03m,缓慢下放并正旋转管柱,下放负荷27T-26T-24T-23T-20T-15T-0T,探至人工井底2663.07m,上提下放管柱并正旋转管柱反复打捞3次,限速上提井内全部结构,打捞物将出井口时,由准油石油技术事业部现场应急小组人员负责将打捞工具和仪器提出地面,操作人员(穿防护服)关闭井口闸门后撤离井场,其他现场人员离开现场20米以外,待仪器安全放入铅罐离开井场后,由准油石油技术事业部现场检查人员对井口、现场设施、设备、油管等检测合格后再进入现场施工。后由准油石油技术事业部现场检查人员确认打捞成功后进行下步工作。

五、新工艺新技术的推广应用

认真本着创新创效、降低成本、增加效益的目的,大力进行新工艺新技术的推广应用工作。具体如下:

1、为了解决冲砂施工中因地层漏失而造成冲砂液返不出地面的问题,减少冲砂液对地层的二次污染,将冲砂改为井筒捞砂的工艺技术。抽砂泵它不用泵车进行循环冲砂,而是通过油管上下往复移动,即可把砂子吸入油管中,通过上提油管作业把砂子带到地面,从而达到对井筒清砂的目的。随着油田的长时间开采,地层的渗透性发生变化,井下施工工艺技术也在不断翻新。抽砂泵抽砂工艺技术的现场应用,取得了较好的施工效果,这一技术的应用,为我们从事井下作业的管理者,打开了新的思路,有助于我们在今后的实践中,拓宽解决问题的思路和办法。抽砂泵通过现场应用,能解决地层漏失、冲砂不返的施工难题,可在今后类似井的冲砂施工中进行应用。

2、水平井的新投及应用:

近两年石西作业区的水平井的新投开采取得一定的效果,今年我队施工SNHW825、SNHW826 、SNHW829井新投,其中SNHW826下压力计结构(电缆外穿)进行测试,后进行液氮诱喷,出油效果良好。

随着油田的不断开采,新工艺、新技术不断创新,我要在今后的工作中,认真总结好的工作方法,了解和掌握新工艺、新技术的应用,为油田的开发、企业的发展作出自己的贡献。

篇4:井下作业监督工作总结

本人自20xx年担任技术员工作以来,认真履行技术员的工作职责,在工作中认真负责,积极吸取好的工作方法,掌握井下新的施工工艺技术,充实自己的修井知识,提高自己解决问题的能力。在这一年来,在公司各级领导的正确领导下,本人能认真学习和履行着本岗位职责,工作认真负责,能够较好地完成组织交办的各项任务。我现将20xx年度技术工作情况总结如下:

一、认真做好本队修井工作的日常管理

1.工作中严格要求自己的同时,督促和要求各施工班组,认真录取各项修井资料,严把工序施工质量关,杜绝无功作业,提高修井作业有效率。及时编写完工总结上报施工资料。通过近几年的工作,深刻认识到修井作业中质量工作得重要性。

2.针对员工修井技术知识薄弱的状况,有针对性的开展技术培训。结合本队工作的实际情况,重点培训员工的的实际操作能力,讲解安全防范知识和施工风险识别知识。满足了施工人员安全和技能操作的需要。采用每井一题、每周一课、每月一考的方式对职工进行技能教育;通过技术知识学习和岗位练兵,各职工的特别是外雇工的技术素质和实际操作技能有了很大提高。

3.在做好本职工作的同时,积极配合队长做好本队的安全、环保工作,及时收集施工作业的信息,合理安排调配人员及车辆的运作,确保修井作业连续进行。

二、认真编制施工工艺技术措施

对施工得措施井工程设计进行会审,明确施工井数据、任务、目的及施工中可能存在的危险因素,针对井况及作业任务确定相应的工艺技术及安全方案。如高压井、高油气井、高风险等井,都要制定与井况相配套的防喷、防毒等技术及安全方案。特别是对复杂井(如套破井、砂卡井、管外串井、报废井等),除认真做好措施会审外,并现场指挥和监督,做到精心组织、精细施工,圆满完成了施工作业:

三、努力学习各种技术及管理知识,认真做好本职工作

针对今年石西队在年初的井下招标中开双机进行生产作业,作为我负责全面的技术工作,在工作认真完成上级领导和队长安排的工作,遇到复杂、新工艺井的施工作业,到现场组织施工、协调,都严

格按工艺标准实施,严格要求资料的收集工作并对资料员的工作进行培训及教育工作,严把质量关,严格执行四大体系运行工作,努力提高运行质量,针对安全、井控、质量的培训及监督检查工作。配合队长作好施工现场的各项工作的同时,努力提高自身的专业水平。本人充分利用业余时间学习各项复杂井工艺设计,修井工程,抓紧时间学习专业业务知识同时学习计算机知识,使自己的专业技术水平有所提高。在今年努力完成QC论文编写工作和技术论文的撰写工作。在不断的学习和锻炼中,努力使自己的技术理论水平、技术问题处理能力、管理能力都得到较快的提高。

四、疑难复杂井的工艺技术

石西作业区属于新开发的区块,该区块井深井况比较复杂,各项工艺的井都有,上修前对该井的井史认真收集,对各项工艺参照各项技术标准,认真编写施工设计,施工中严格要求自己现场组织进行各项工艺的施工作业。比如:

1、今年所施工的SH3058井(补孔改层):由于该井同层位的SH3067井改层后出油效果良好。作业区进行试探的开采该层位并对该层位进行二次固井。该井工序:压井,提抽油杆,解卡打捞,提泵,通井,洗井,下桥塞,电侧,射孔,挤化学剂,下结构,试压,验串,挤灰注灰,提结构,钻塞,试压,探井底,地面清蜡,排液,替液诱喷,完井.施工日期从4.22-5.6日完井,该井施工前,由全队领导进行会审,明确施工井数据、任务、目的及施工中可能存在的危险因素,针对井况及作业任务确定相应的工艺技术及安全方案。并进行施工人员的措施交底工作。施工中除了正常的工序以外,亲自坚持跟班作业,对每道工序严把质量关,现场认真执行各项的工艺标准。确保每道工序一次性合格,使该井在五一期间安全保质保量的完成工作。

2、L3025井(挤封堵水):由于该井现层位出水严重,造成上部层位不出液,封堵出水层位。该井在施工中第一次试挤验串后(插管桥塞)上报作业区决定,接700型水泥车用清水4.3m^3,套管打开,油管正试挤3179.5m-3182.5m井段,泵压8-9MPa,用时15min(15:20-15:

35),排量0.28m^3/min,套管无外溢(层间不串),上报作业区生产部门后决定挤封作业。接700型水泥车将比重1.7g/m^3封堵剂8m^3正挤入油管内,然后用顶替液9.5m^3正打(含损失量)将油管内的封堵剂全部挤入:3179.5m-3182.5m井段,可是在挤入顶替液5m^3时,挤入压力增高达到23Mpa,停泵待扩散压力不降,该井井口为25Mpa,作为现场跟班干部的我对层位的封堵效果进行分析后,决定

上提插管结构,再进行洗井作业。待候凝48小时候,进行钻塞后对封堵层试压合格。此次作业让我明白了针对出水较严重的层位进行封堵作业时,挤入的液量不能过多,负责会造成层间憋压,会造成工作无法进行下去。

3、SN8156井打捞施工:该井生产测试过程中仪器组合落入井底,落鱼为集流伞、密度仪(内有CS137放射源)、加重杆。总长3米。由于仪器较小(有CS137放射源),施工中严格按照准油股份出具的打捞工作计划书要求和仪器打捞工艺设计及现场施工方案进行作业。首先采用采用密闭洗压井,返出液按要求排放。限速提出井内全部结构(为了保持井内压力平衡,提管柱进行全程灌液)。清蜡干净后下捞筒结构至鱼顶位置,大排量的冲洗鱼顶干净后,限速下Φ62mm平N80油管1根*9.54m,探至鱼顶2660.03m,缓慢下放并正旋转管柱,下放负荷27T-26T-24T-23T-20T-15T-0T,探至人工井底2663.07m,上提下放管柱并正旋转管柱反复打捞3次,限速上提井内全部结构,打捞物将出井口时,由准油石油技术事业部现场应急小组人员负责将打捞工具和仪器提出地面,操作人员(穿防护服)关闭井口闸门后撤离井场,其他现场人员离开现场20米以外,待仪器安全放入铅罐离开井场后,由准油石油技术事业部现场检查人员对井口、现场设施、设备、油管等检测合格后再进入现场施工。后由准油石油技术事业部现场检查人员确认打捞成功后进行下步工作。

五、新工艺新技术的推广应用

认真本着创新创效、降低成本、增加效益的目的,大力进行新工艺新技术的推广应用工作。具体如下:

1、为了解决冲砂施工中因地层漏失而造成冲砂液返不出地面的问题,减少冲砂液对地层的二次污染,将冲砂改为井筒捞砂的工艺技术。抽砂泵它不用泵车进行循环冲砂,而是通过油管上下往复移动,即可把砂子吸入油管中,通过上提油管作业把砂子带到地面,从而达到对井筒清砂的目的。随着油田的长时间开采,地层的渗透性发生变化,井下施工工艺技术也在不断翻新。抽砂泵抽砂工艺技术的现场应用,取得了较好的施工效果,这一技术的应用,为我们从事井下作业的管理者,打开了新的思路,有助于我们在今后的实践中,拓宽解决问题的思路和办法。抽砂泵通过现场应用,能解决地层漏失、冲砂不返的施工难题,可在今后类似井的冲砂施工中进行应用。

2、水平井的新投及应用:

近两年石西作业区的水平井的新投开采取得一定的效果,今年我队施工SNHW825、SNHW826 、SNHW829井新投,其中SNHW826下压力计结构(电缆外穿)进行测试,后进行液氮诱喷,出油效果良好。

随着油田的不断开采,新工艺、新技术不断创新,我要在今后的工作中,认真总结好的工作方法,了解和掌握新工艺、新技术的应用,为油田的开发、企业的发展作出自己的贡献。

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篇5:队长竞聘报告

参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为工商事业服务。

我竞聘经检队长的优势在于:

一、具有在领导岗位上工作的经验,有一定的组织能力和协调能力。曾先后任周口工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验,xx年目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在超过10万元,创历史新高。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造“执法型”工商。

一、内强素质,外树形象

1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的`同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。

2、励行廉政,增强凝聚力。古人云:“其身正,不令而行。”作为一名带头人,良好的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律,以“行”带人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的规定开展工作,管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的脚,不该去的不去,做到“请客不到,送礼不要”,“常在河边走,就是不湿脚”。

3、加强团结,增强队伍整体合力。无论办事情、想问题,都要以团结的愿望出发,营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人,人与事之间的各种矛盾,能容人容事,坚持原则,宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作,也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不计较,刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听。在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人,用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理他们,让他们像竹子一样每前进一步,小结一次;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖,对外树立良好的工商形象。

二、搞好服务,全力打造“执法型工商”

有人认为:执法与服务是一对矛盾,严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反,只有严厉打击各种经济违章违法行为,切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题,营造出公平的发展环境,建立和维护好社会主义市场经济秩序,才是更好地为社会服务,为更广泛的人民群众服务。当然,在我们的执法过程中,要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、规范执法并主动接受社会各界的监督。

篇6:队长竞聘报告

今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导过去对我的培养、支持以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到更大的锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。今天我决定竞聘车队队长。

一、部门现状概况及分析

承蒙领导的关心与支持,xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车,xx辆大巴车总计金额xx元,每辆xx元;三辆电瓶车总计金额xx元,每辆xx元。合计xx元,其中不包括xx的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。

二、车辆管理

⑴、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

⑵、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。

⑶、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

⑷、加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

⑸、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。

⑹、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。

⑺、制定驾驶员考核制度。

三、服务质量的提高及规范

⑴、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。

⑵、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

⑶、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。

⑷、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。

⑸、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。

⑹、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。

⑺、严禁在工作中讲脏话、粗话。

⑻、严禁与乘客发生争吵、斗欧。

⑼、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

⑽、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。

⑾、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。

四、竞聘感想

如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。

如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。

最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。

谢谢大家!

篇7:队长竞聘演讲稿

大家好!首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,今天我来参与竞选的目的只有一个:团队长竞聘演讲一切为大家,能为大家谋利益。我相信在同学们的帮助下,能胜任这项工作。由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。

我刚入团,还不成熟,但我会在不断学习和工作中积累经验,提高对团的认识。(团章总则)

我认真工作,作为班里的卫生委员和英语课代表。假如我就任此届团委书记,我会多听取大家的意见,搞一些小活动,丰富我们的课余生活。并设专门的信箱,随时能听到大家的意见和建议,定期开会,组织大家多做有意义的活动,例如早上跑步,有开辟专栏请同学介绍学习和生活中的经验,随着奥运会的越来越近,我还想还要定期介绍奥运知识我学习上我要下工夫,虽然曾考过几次第一,但成绩是过去的,仍要努力。我乐于助人,同学有问题,我尽可能地去帮助他们,我一有好的学习方法就和大家分享也我热爱生活,喜爱运动。跑步,打球,还有游泳。每次体育课我都。每次做操也是用力到位,还有幸。领操员,带一年级。

在校外,我也遵纪守法,乐于助人,在车上。

假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我会继续时时要求自己“办事公正、待人正直”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等,总之,我要力争让团委书记的职责与个人的思想品格同时到位。

如果是花,我就要开放;如果是树,我就要长成栋梁;如果是石头,我就要去铺出大路;如果是团委书记,我就要成为一名出色的领航员!

各位代表,我十分愿意做你们所期待的公仆。请大家支持车队队长我,给我机会,投我一票。谢谢大家

篇8:队长竞聘报告

尊敬的各位领导,各位评委,各位同志:

参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为工商事业服务。

我竞聘经检队长的优势在于:

一、具有在领导岗位上工作的经验,有一定的组织能力和协调能力。曾先后任周口工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验,目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在20超过10万元,创历史新高。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造“执法型”工商。

一、内强素质,外树形象

1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。

2、励行廉政,增强凝聚力。古人云:“其身正,不令而行。”作为一名带头人,良好的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律,以“行”带人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的`规定开展工作,管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的脚,不该去的不去,做到“请客不到,送礼不要”,“常在河边走,就是不湿脚”。

3、加强团结,增强队伍整体合力。无论办事情、想问题,都要以团结的愿望出发,营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人,人与事之间的各种矛盾,能容人容事,坚持原则,宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作,也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不计较,刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听。在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人,用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理他们,让他们像竹子一样每前进一步,小结一次;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖,对外树立良好的工商形象。

二、搞好服务,全力打造“执法型工商”

有人认为:执法与服务是一对矛盾,严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反,只有严厉打击各种经济违章违法行为,切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题,营造出公平的发展环境,建立和维护好社会主义市场经济秩序,才是更好地为社会服务,为更广泛的人民群众服务。当然,在我们的执法过程中,要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、规范执法并主动接受社会各界的监督。

打造“执法型工商”,我认为应从以下几个方面着手:

一是以维护食品安全为重点,严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。适时组织专项执法检查,特别是开展好包装食品、农产品、水产品、畜产品以及重点市场和重点区域的食品安全专项执法检查,严厉打击食品经营中的违法行为。

篇9:队长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事、各位战友:

大家好!我叫张秋能,我竞聘的是巡逻警察大队长。首先感谢各位领导给予了我刑警中队长竟聘演讲稿这次“公开、公平、公正、择优”的机会,这对我来说是一次全新的挑战,可以更好的展示和挑战自我,找到更适合自己的舞台,更好的为警察事业服务。

我今年27岁,中共党员,本科学历,7月毕业于云南警官学院刑事侦查专业,月经云南省地方公务员考试录入通海县公安局,参加工作4年来,我一直在通海县公安局秀山派出所(城区派出所)工作,从事案件侦查、办理工作。在云南警官学院学习期间,我还通过网络教育的方式在四川大学法律专业取得本科学历。12月,因工作突出,被通海公安局嘉奖一次。

巡逻警察大队是局党委准备新成立的部门,目标是建成一支政治强、业务精、作风硬、执法严、特别能吃苦的、特别能战斗的队伍,要打击街头犯罪,盘查堵卡,110接处警等。而巡逻警察大队长的工作职责主要是抓好巡逻大队队伍建设,做好本大队的内部安保工作,为维护辖区的治安保驾护航。

大队长职位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的治安大队大队长竞聘演讲稿警察铁军队伍,大队长这个角色起着关键性作用。

拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的知识,主持正义,打击犯罪,是我一生的理想。今天,我竞聘巡逻警察大队长,就是为了更好的实现这个夙愿!另外,我认为我具备这个优势和能力。

一、具备一定的政治素质、业务素质和组织指挥能力。我有较高的政治觉悟和法制观念,能够自觉遵守职业纪律,把握基本的专业技能,并具备一定的实践经验。有一定的军事素质、带兵经验和组织指挥能力,有较强健的体魄,能把握擒拿、格斗、射击、驾驶等基本技巧。

二、事业心强,信念坚定。因为实践的磨练,锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,执法大队副队长竞聘演讲稿拓展了我的视野,更重要的是培养了我认真负责、做事细心,办案专业的工作态度和乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名巡逻警察大队长所必备的素质。

三、具有对全面工作的驾驭能力。几年的摸爬滚打和工作实践,我的政策水平不断提高,业务技能日趋成熟,协调能力逐渐增强,管理经验更为丰富。特别是当前面对:“上面千条线,下面一根针”的基层工作实际,我学会了运用“十个手指弹钢琴”的领导方法,注意掌握轻重缓急,既抓住中心工作,又兼顾其他工作多次经历突发事件和重特大群体事件的处置锻炼,使我在应对突发事件,群体事件中学会做群众工作,能做到遇事不惊,处置不慌,应变力强,沉着机智,果敢处理。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,有幸走上巡逻警察大队长的工作岗位,我将不负重任、不辱使命,在局党委烟草专卖稽查中队长竞聘上岗演讲稿的领导下,以“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观为总揽,以支队党委规定的工作部署,用热忱和奉献,用智慧和双手,似情打造全新的巡警队伍形象和创新巡警工作,努力使巡逻大队在社会治安综合治理中成为一支不可或缺的重要力量,为我县经济社会发展、人民群众安居乐业提供坚强的后盾,为创建平安和谐*县做出更大贡献。

一、加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角色。新时期,警察不应该只是四肢发达头脑简单,对法律知识一窍不通的“门外汉”,而应该是一支精通办案程序,熟练业务技能的知识型队伍。

二、不断提高自身综合协调能力。坚持顾全大局、加强沟通、确保政令畅通的工作思路,对执行中存在的问题和困难,有针对性地做好说服引导工作。在工作安排和部署中,听取队员的建议和意见。坚持民主集中制原则,遇事协商处理,工作有矛盾和冲突的地方,主动与他们沟通,达成共识,共同推进各项工作顺利开展。

三、落实各项措施。认真落实上级的工作要求,组织队员认真学习巡逻队管理暂行办法,奖惩透明,提高全体队员的思想认识,增强工作的积极性、责任感。

四、促进大队文化建设,增添精神动力。文化建设要以人为本、服务至上的行业价值观,形成爱岗敬业、求真务实、创新进取、团结协作、廉洁自律的行业精神,才能为保一方平安奠定坚实的思想基础和提供强大的精神动力。

五、搞好团队建设。每个人的能力都有一定限度,善于与人合作的人,能够弥补自己能力的不足,达到自己原本达不检查大队长竞选演讲稿到的目的。有一句名言:“帮助别人往上爬的人,会爬的更高。”如果你帮助另一个孩子上了果树,你因此也就得到了你想尝的果实,而且你越是善于帮助别人,你能尝到的果实就越多。合作能增强一个集体的生存力,能增强团队的凝聚力和团队精神,取长补短、发挥特长,使一个集体在竞争中增强生存力,才能飞的更高、更远,而且更快。

古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对警察事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。无论成功失败,我都将路政中队副中队长竞职演讲稿以此为新的起点,更加努力工作!

我的演讲完毕。谢谢大家!

篇10:队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

大家好!

在座的各位或许对以下歌词非常熟悉,“历尽苦难痴心不改,少年壮志不言愁,峥嵘岁月,何惧风流。”是的,这是执法局大队长竞聘演讲稿刘欢的《少年壮志不言愁》,这首歌不仅仅激励了一代人,当年我就是唱着这首歌踏上了人民警察的工作岗位。并用自己的实际行动,谱写了一曲为人民服务的壮歌!

下面,我就个人情况向大家做一汇报,以便让大家对我有一个更加全面的理解:

我叫李树涛,今年34岁,(是否党员),**学历。我于毕业于东北农业大学,后分配到南岗分局刑侦执法大队副队长竞聘演讲稿大队任侦查员;年任刑侦一大队情报中队副中队长。从穿上警服的那一天,我就告诉自己要做一名好警察。多年来,我严格要求自己,以“乐于刑侦事业,勤于破获大要案,善于抓捕犯罪嫌疑人”为奋斗目标,使自己具备了一名人民警察所要求的素质:

第一,我的人生经历和多年的工作经历,培养了我较高的政治素质和无私奉献的精神。

生于农村,长于农村的我,家境贫寒,靠种地为生的父母把全部希望寄托在保安队长竞聘演讲稿我们身上。这从小就培养了自己吃苦耐劳、艰苦奋斗的品格。经过的工作,更是使我的政治素质和个人素质得到了全方位的锻炼。工作中,时刻牢记自己的使命,始终把领导放心、群众满意放在第一位。

第二,我政治坚定、作风正派,具有决不退缩、誓与犯罪分子战斗到底的勇气。

同事们都称呼我为“拼命三郎”!因为,破案中的我始终把人身安全放到次要位置。在一次抓捕犯人的过程中,我的右腿被副队长竞聘报告犯罪人用尖刀刺中,右腿至今还留着一块大大的伤疤,一到阴雨天便做痛。我曾与挥舞着玻璃片的罪犯搏斗,并顶着手臂、脚腕划伤的上天将犯罪嫌疑人制服。

第三,我思维活跃,善于创新,具有较强的组织协调能力,能够使中队的工作得到很好的开展。

工作中,我是一个实事求是,善于创新的人,我喜欢用不同的方法思考问题、解决问题。我曾便远赴外地,学习先进的信息技术及信息破案经验,购置先进水平的软件,并广泛用于破案实践。与此同时,我善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐的环境中展开并完成,所以就组织协调和管理能力而言,我将无愧于领导和同事的信任。

由于我表现突出,十年来,我先后荣立二等功一次,三等功三次,市局“学东来优秀侦查员”、“扫黑除恶先进个人”、“抓捕烟草专卖稽查中队长竞聘上岗演讲稿犯罪嫌疑人能手”等荣誉称号,并连续九年被评为优秀公务员、先进个人。荣誉只能属于过去,关键的还要看未来的表现,如果竞聘成功我将尽职尽责做好以下工作:

第一,摆正心态,服从组织安排。

作为一名中队长,必须具有良好的心态和扎扎实实地干实事的作风。对此,我会积极服从组织安排,协助大队长做好工作,以一个积极乐观的心态应对组织的一切安排,不管做什么工作,我都要做到以大局为重,说实话、办实事。

第二,廉洁自律,正确行使中队长权力。

中队长在履行职务过程中具有一定的权力,但权力是组织和领导赋予的,是全体员工给予的,是为更好检查大队长竞选演讲稿地履行职责服务的。我将严格遵守各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受领导和同志们的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同志们的监督和考验。

第三,开拓创新,加强队伍的正规化建设。

在队伍的正规化建设中,我要协助大队长把握好四个“着力点”。

一是明确出发点。把队伍的正规化建设落实到人的思想上,落实到干警素质的提高上,有的放矢地开展工作。

二是明确立足点。做到“执法为民”,杜绝执法,值勤中不严格,不公正,不文明和路政中队副中队长竞职演讲稿服务不规范、不到位等问题。

三是明确着眼点。要明确为全面建设小康社会创造长期稳定的社会环境是我们全部工作的归宿,增强大家的政治责任感和工作使命感。

四是明确共同点。我们的正规化建设必须与业务工作相结合,使二者相辅相成,相得益彰,从而取得事半功倍的效果。

第四,加强学习,努力把自己培养成复合型人才。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高工作能力,增强自身综合素质,在工作中,树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给组织。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白,中队长的职位,不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩治安大队大队长竞聘演讲稿回报大家的厚爱!

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇11:队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事,大家上午好:

我是怀着十分激动的心情走上这个讲台的,参加这次竞选,是我盼望以久的机会。首先对局领导对我的帮助、培养表示衷心的感谢!同时也借此机会对一直以来关心我、支持我的各位同事表示由衷的谢意!

今天我参加竞选的岗位是执法大队副队长竞聘演讲稿。

作出这个决定,首先源于我对监察工作的热爱。其次,希望在工作能上一个新的台阶。监察大队的主要职责就是通过加大劳动保障监察执法力度,切实保护好用人单位和劳动者的合法权益,构建和谐的劳动关系。作为一个转业军人和党员,在我心中有这样一个信念,在部队服役要保家卫国,转业后就要为一方建设发光发热。所以我迫切的希望挑起劳动监察工作的重担,肩负起更大的责任。

必须承认,因位工作分工不同,相比其他同志,我的业务工作的确不够熟悉,欠缺些工作经验。那我凭什么来参加这次竞选呢?我认为我具备以下这些优势:

首先,是具有胜任岗位所需的比较专业的法律知识。监察大队作为一个执法部门,依法行政贯穿整个执法过程,其间,除涉及《劳动法》、《合同法》等,往往还会涉及到其他法律领域,如《经济法》、《民法》,甚至是《刑法》等。从公司车队队长竞聘演讲稿开始学习法律,并于获得西南师范大学法律专业研究生学历,我系统地进行了7年的法律学习,对法律知识具有比较深厚理论基础。

第二,有多岗位工作经历,具有较强的适应能力和丰富的工作经验。服役期间在多个部门任职。转业后,除在政务中心担任原人事局窗口首席代表,还曾借调光华街道办事处协助开展工作,底回到到局办公室工作。应该说既有机关工作经验,也有一定基层工作经验。无论在哪个单位,什么岗位,我都能很快进入角色。在办公室工作的5年间,负责过本单位人事工作、财务工作、信访工作、法制工作、全区科以下干部人事档案管理及其它中队副中队长竞聘演讲稿工作。并对原人事局各科室业务都有所了解,工作经验比较丰富。

第三是具有良好的政治素养和扎实的工作作风。工作中政治立场坚定,有较高的政治思想觉悟。具有强烈的事业心和高度的政治责任感,能以大局为重,正确对待个人得失,秉公办事,严守工作纪律。在工作上,服从命令,听从指挥,能紧跟领导思路。

第四是善于学习,爱好学习,能在学习中成长,在学习中创新。转业到地方以后,面对的是新工作、新环境,不断充电,不断补充新知识。尤其是到办公室后学习了专业的档案管理知识,财务知识、税务知识,信访工作知识。我相信,一定能将勤补拙,很快地弥补对监察工作业务不熟的缺憾。

我的第五个优势是具有较强组织管理、沟通协调能力。因为长期在办公室工作,需要经常与单位内外及上级部门接触,由此锻炼了良好的组织协调能力。日常工作生活中,以诚待人,用心做事,一丝不苟,善于沟通交流;能够团结,关心和帮助同事,在单位内外有着良好的人际关系,具有一定的号召力。

第六个优势是:我今年36岁,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,家庭和谐,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快。因此我希望能多承担责任,多挑重担,为单位出力,替领导分忧。

根据我的调查了解,劳动保障监察执法工作普遍存在着以下几个难点:

如果这次竞选成功,如何解决以上难点问题,是我今后工作必须思考的,也是打开工作局面的关键。目前我有以下几个方面的想法:

一是加大社会宣传力度,营造关心支持劳动保障监察工作的浓厚氛围。充分利用传单、讲座、新闻媒体等,结合烟草专卖稽查中队长竞聘上岗演讲稿普法工作,不断扩大宣传覆盖面。同时,根据各类用人单位的行业不同、性质不同,有针对性地、分门别类地深入企业、工厂,开展相关法律、法规的培训和宣传,增强用人单位的守法意识和劳动者的维权意识,从源头上保障法律法规的贯彻落实。

二是加大执法力度,大力开展突击检查和专项检查,重点监察农民工、外来务工人员较为集中的建筑业、餐饮服务行业的违反劳动保障法律、法规的行为。针对不签订劳动合同以及使用童工的违法行为,要有计划、分片区的深入检查处理。

三是从“外树形象、内练素质”出发,创建一流监察执法队伍。建立健全检查、处理两权分离、合议、回避等一系列制度。坚持“两公开一监督”,向社会公开职责,公开办案的范围、程序和时限,设立违法行政投诉电话和举报箱,将执法活动置于社会公众的监督之下,做到秉公执法,树立执法工作的良好形象。其二积极开展创先争优文明窗口活动,实行“微笑服务、挂牌服务、承诺服务”,规范语言行为,开展全方位优质服务,做到执法与服务并举,质量与效率并重,提高执法质量和服务水平,进一步提升执法队伍素质。

四是有效配置人员,实现工作效率最大化。目前我区约有企业3.5万家,而监察大队满编10人。如何在3500\1的比例下开展好监察执法工作呢?要监察队内部进行明确任务分工。如分为内勤、投诉受理、案件处理和外勤监察等。但是分工不定人,让每个人都具备以上四个分工的工作能力,确保每个工作岗位,随时有人负责。在人员上,工作上实现有效的良性的循环。

五是创新工作机制,开创劳动监察工作新局面。1、建立领导接访、包案处理、督查督办路政中队副中队长竞职演讲稿工作机制,开展局领导“基层大接访”活动,建立信访回访工作制度,安排工作人员跟踪回访上访群众,督促落实来访人员反映的问题。同时建立网上信访受理系统,增设信访热线电话,并将信访投诉电话通过网络、媒体公布,畅通劳动者诉求渠道。2、创新仲裁工作方法,推行预约开庭、“绿色维权通道”等仲裁方式,实行“一站式”上门服务,将仲裁庭开设到企业或争议现场,当场立案,现场开庭。3、与区各单位、各部门加强沟通协调、增进交流、紧密配合、相互补台,建立劳动监察工作联动机制,全面改善企业用工环境。

最后,关于我本人来说,还要不断加强学习,不断提高自身综合素质,同时要加强单位内部团结,提高团队的凝聚力和战斗力。这一条,我想用八个字概括:以身作则,身先士卒!

尊敬的各位领导,各位同事,我现在好比站在通往下一个起点的门前,钥匙便握在你们的手里。如果我有幸胜出,一定会用百倍的热情,尽最大的努力,与同事们一起共创佳绩。请相信,把这个舞台交给我副队长竞聘报告,我会带给大家一份不一样的精彩!

谢谢大家!

篇12:队长竞聘演讲稿

各位领导、同志们:

大家好,我竞聘的岗位是烟草专卖稽查中队队长。十几年来,我一直工作战斗在烟草系统,体验过专卖工作的艰辛,感受过人事劳资工作的繁琐,分享过成功的喜悦,饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑,我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务,谙熟政工劳资工作的烟草人,政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位,并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作,在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定,再次激起我志在参与,勇于挑战,超越自我的热情,在上级领导及同事们的鼓励下,我大胆走到前台,毛遂自荐,参与副科级干部的竞争,以展示自已“自加压力,锐意进取”的精神风貌。

权衡再三,我决定竞争专卖付局长一职,对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作,更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够沉着应对,临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年,曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务,不但对专卖工作积累有一定经验,并且对规范“两烟”经营有深入研究,再干专卖工作正可内外兼修,全面提升专卖工作执法整体能力。三是随着法制的不断健全,依法行政已是专卖工作的必然,作为专卖工作主管领导,知法懂法十分关键。近几年来,我热爱法律,勤于钻研,对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详,举一反三。曾经参与打了几起官司,我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历,我了解员工所思所想,所盼所念,更容易做到专卖工作以人为本,最大限度调动员工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力,这是今后总结工作经验,凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种.种考虑,终于决心一搏,迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可,走向新的岗位,我将从以下六个方面入手,开创专卖工作的新局面:

一是不断加强自身修养,不因一时成功自夸其能,时时自省、自警、自励,处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质,外树形像,不断加强专卖队伍建设,努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍,为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平,细分目标市场,严查城区高档烟经营,严打农村低档烟违法经营,综合治理,突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流。协调有关执法部门,联合办案,从快从重打击,确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度,推动卷烟零售商户协会成立及运作,逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式,寓管于教,管帮互动,促进零售商户诚信经营;六是加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调,内管外打,标本兼治,重点解决违法经烟案件根源。专销联手,共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

以上是本人对专卖工作的初步设想,或许是闭门造车,纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能,我将在工作实践中,虚心向大家请教,不断修正,完善工作方案,开动脑子,扑下身子,与同志们一道,共创××烟草工作的美好明天。有竞争便会有输赢,谋事在人,成事在天,我一定理智对待组织决定和大家的选择。

篇13:队长竞聘演讲稿

同学们:

大家好!

很荣幸能参加班干部的竞选,我竞选的职位是大队长。

回顾在郫县实验学校四年多的学习生涯,我在老师、同学们的帮助下,注重自身在德、智、体等多方面的发展。刻苦学习、主动帮助同学、尊敬师长、孝敬父母、积极关爱他人,学习成绩在班级乃至全年级一直名列前茅。多年的努力与付出,使我多次获得“校三好”、“县三好”、“新三好”、“希望杯数学竞赛年级组第一名”等荣誉称号。

我利用课余时间写的六集小说《宇宙激战》在《科技展望》杂志少年版上连续刊登;还有许多习作曾经在《今日小学生》、《素质教育博览》中高年级版、《中国名校精品作文大全》、《科技导报》、《作文100》、《阅读与作文》等书刊和杂志上发表。在沈河作文网面向全国小学生举办的网络作文比赛中,我的作品《妈妈,母亲节快乐》一文获得了一等奖。我为“轻舞飞扬”服装店设计的网页荣获三等奖,并获得成都市“清华同方杯电脑制作大赛”优秀奖、成都市“第二十一届青少年科技创新大赛(信息学)”一等奖、成都市“青少年电子作品制作比赛”一等奖、四川省青少年“哥白尼”科技知识竞赛一等奖、四川省小学生英语能力竞赛二等奖。在省、市、县及学校举办的征文、绘画及小报比赛中也多次获得一等奖。此外,我还利用课余时间学习了绘画、国际象棋、跆拳道和爵士鼓等。在这些课外学习项目中,我的成绩依然是名列前茅,在省体育舞蹈比赛上多次获奖。

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