网络管理竞聘稿

时间:2022-11-14 07:41:44 竞聘竞选稿 收藏本文 下载本文

网络管理竞聘稿(整理15篇)由网友“路人乙”投稿提供,以下是小编整理过的网络管理竞聘稿,希望能够帮助到大家。

网络管理竞聘稿

篇1:竞聘网络演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!首先感谢公司领导和各位同仁的信任和支持!能有机会站在这里展示自己,我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光,我心里充满了感激。我竞聘的是全业务建维中心经理。

我叫某某,今年31岁,本科学历。这些年,我深深的感到机遇和挑战并存,成功与艰辛同在。领导的帮助、同事的支持,加快了我成长的步伐,也更加牢固了我奉献移动的信念。

这个岗位更是责任与重担。但我认为我能胜任,因为我具备以下几个优势:

一、具有一颗热爱公司的心。

二、极具亲和力,有较强的团队精神移动网络部竞聘演讲稿演讲稿。

三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。

四、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。

今天,如果承蒙大家的厚爱,竞聘成功,我将在网络部经理的指导下,全力以赴组织实施好本地区全业务项目规划,项目建设、维护投资计划,规范工程建设管理、维护管理、资本成本管理,确保工程建设进度与质量、提升客户满意度。我的工作设想是:

一、加强学习,提升服务素质。

二、当好全业务建维中心的带头人。

三、加强制度建设。

四、务实创新力谋发展。

五、针对性展开相关工作。

1、专线的维护。

2、加速拓展,让网络建维磨合期大大压缩存在的问题与风险。

3、做好质量把控。

尊敬的各位领导、各位评委:今天,我之所以参加竞聘,是因为希望在这个岗位上全面发挥自己,更好为公司服务,实现自身价值。我深知自己还很年轻,还存在很多不足,无论这次竞聘结果如何,我心中始终点燃着一盏明灯:对人宽容、对已克制、对物爱惜、对事尽责;我心中始终燃烧着一股激情:于无声处创造自我价值,为莆田移动公司网络部无线网维护中心事业竭尽绵薄之力!

我的竞岗演讲完毕。谢谢大家!

篇2:网络竞聘演讲稿

我叫xxx,现年28岁,我竞聘的是移动公司网络部竞聘。所学专业财务会计,于20xx年至20xx年在xx公司担任xx职务,因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘,通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用,通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理,在担任客户经理这一岗位期间,我能够吃苦耐劳,虚心的向前辈学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,并能很好的学以致用,在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通,锻练了我的沟通能力,学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品,大大提高了我的营销水平,我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务:首先谈谈我的优势,我有较强的沟通能力,在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉,从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益,我能够管理好客户管理好自已,有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础:编辑推荐:个人发展观心得体会

首先,我感谢公司领导能给我这次公平竞争的机会。

1.具有熟悉各项移动业务的优势:几年的工作经历使我对移动的业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。

2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:参加工作时,缺乏一定的工作经验,但在领导的关心和同事的帮助下,我努力学习和刻苦钻研,凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。

3.爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大肯定。

客户的好评如潮--选择我们没错

事务所自成立以来,立足全国,面向世界,以网络为平台,以高效、优质的服务为数万名客户提供了专业精心的撰稿和翻译服务,所服务的行业涉及到各行各业,客户遍及中国大陆23个省、4个直辖市、5个自治区及欧美、香港、澳门等国家和地区,受到了广大客户的普遍好评。六年来,很多新客户变成了老客户,还有很多客户成了我们的好朋友。

篇3:竞聘网络演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

感谢省公司推进县(市)分公司规范化管理试点工作,感谢廖总争取到规范化管理在XXXX电信试点,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!

我叫xxx,自20xx年大学毕业后就职于XXXX电信,我的工作经历是:

我竞聘的岗位是网络部主任。

今天,我参加公司的竞聘,很可能不会成功,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我参与所以我快乐,我享受这个过程。机会是靠自己去努力争取的,就好比广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了。我处在新老交替的年龄,前有前辈们座在这里:坚如磐石。后有年轻人在后面:奋力驱赶。无法越过磐石,却也要努力向前赶路。

8年以来,在电信这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多专业的知识,并且学到了很多人情世故,却始终无法玩转世故,因为我不是一个合格的专业演员,只会按照自己的价值观说话和做事。前辈们人性的光辉是我一生也无法学尽的财富,我感谢你们。

今天,我竞聘的岗位虽然是网络部主任,但我却想复述一遍我在市场部几个月的工作体会。我认为我们的工作有以下几点不足,不当之处,请各位领导和同事批评指正:

1、营销渠道面宽点少,没有形成与县委、县政府及各部、委、局、办、乡、镇沟通的常态机制,与竞争对手相比没有相对优势,当然这也许是因为营销资源不够。

2、合作伙伴的积极性和主动性还没有完全发挥出来,基本依赖县局自有员工的帮扶和领导的鞭策,当然这也许是因为激励不如竞争对手丰厚。

3、客户接触点人员的服务意识和服务态度还有待于提高,当然这也许有很多原因,此处省略200字。

所以我认为当前急需从三个方面着手改善:

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”,只有发展我们才能多拿钱,我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XXXX分公司县城有1个自有营业厅和2家合作营业厅及康洪1家核心代理商,乡镇有16家合作营业厅。由于他们分别座落在每个地方的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各乡镇合作厅的村级代办,使我们的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过统包人在乡镇当地的人际关系网,汇同县局和营业部一起同各乡镇机关、七所八站搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分单位都成为我们公司的集团用户。

第二、提升内外服务意识。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。加强部门间沟通、协同,消除部门间壁垒。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好各类投诉。每一次投诉,都是客户对我们工作的监督和鞭策,所以我们必须在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿,给每一位投诉客户一个满意的答复。

第三、以人为本,加强管理。人是第一生产力,坚持正确的人文精神。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为XXXX电信创造更加完美的形象,使XXXX电信成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体,成为客户满意、员工自豪的企业。

言归正传,如果我十分十分有幸竞聘到网络部主任一职,我将从以下几点开展工作

一、充分挖掘网络资源,最大限度的发挥网络效益。现有的网络资源已经非常丰富,合理地开发,使用,分配这些网络资源,不仅是经营效益的提高,而且是投资的节省,更是为网络的扩容再建奠定基础。市公司欧总讲:当前成本有限的情况下,要靠发展来争取资源,不能因投资束缚发展手脚。同时在保证效益优先的情况下,加快投资建设,做到早计划、早使用、早出效益合理利用网络资源。后端工作要重视资源增效,通过资源增效工作提升后端各项服务支撑指标。我认为这段论述很有道理。

二、快速响应客户需求。客端中心是前台和后台之间的“桥梁”,前、后端通过这座“桥梁”衔接得越紧密,客户的需求就能得到更大的满足,就能保证在最短的时间内对业务作出响应。前台营业员和客端中心社区经理是真正能“零距离”接触到客户的岗位,这是提高服务质量的关键。如何建立快速响应机制,这需要我们未雨绸缪,前后联动,信息灵通,及时跟踪城区建设,超前规划,争取做到电信等客户,而不是客户等业务。

三、做好基础资料的整理工作,特别是电路和线缆的占用情况,一旦设备容量不足,及早与相关部门联系,做好扩容工作,避免因基础网络资源紧张而影响业务的开通,从而影响公司的业务发展。

四、做好故障的统计分析。将XXXX电信同一类型设备加以归类,按季度统计同一类型设备发生故障的现象,历时,处理过程和结果。找出设备发生故障的原因,避免同一故障重复出现,对于多次出现的障碍,一时又找不到真正的原因,则及时与厂家联系,分析故障原因,找出故障隐患。

五、加强工程随工和验收管理。严格履行建设过程的监督、管理职责,及时了解工程情况,做好工程施工签证和调测记录签证。做好工程进度和质量监督工作,要求施工单位和设备厂家遵守各项管理规定,做到安全、文明施工,并帮助协调施工和调测过程中遇到的问题。做好工程富余材料的登记、回收和按规定程序的移交工作。

六、安全生产做到“防检结合,以防为主”,防患于未然。杜绝“死后验尸”的被动处理方法,杜绝头痛医头,脚痛医脚,维护工作要树立超前意识,提高对事故的预见性,变“死后验尸”为事前预防,要在容易出现问题的地方经常性地进行定期巡查、计量检测。设备安装时要加强现场质量的预检、预控,从过程控制、工艺标准等多方面完善施工质量。另外应用前辈们的安全生产管理经验和施工经验,狠抓事故苗头,力争把安全生产事故消灭在萌芽状态,避免发生重大安全生产事故。

曾几何时,有人奉劝我改换门庭,但我深爱我的电信职业,我深爱我的电信工作。今后我将一如既往的工作,为XXXX电信的发展贡献自己的力量!

空谈误国,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事事如山,同时我也清楚自己还有诸多不适应这个岗位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持,我有信心、有能力出色地干好这个岗位。

我的竞聘演讲完毕,再一次谢谢大家!

篇4:竞聘网络演讲稿

各位领导、各位评委和同志们:

大家好!首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会。对我个人而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验,锻炼自己的好机会。通过竞聘,充分施展个人才能,更好的为公司的网络事业服务,无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往坚守本职岗位,同时也希望大家给我一次和大家一起交流学习的机会,在此请让我代表各位参赛选手谢谢公司领导和各位评委为公司选拔人才而付出的辛勤劳动!谢谢大家!

与多年来一直工作在网络接入岗位上、默默耕耘着的网络接入专家们一起工作,我感到无比的自豪,无比的荣幸。专业、敬业而又充满热情和信心的人的精神和力量一直深深地感动和鼓励着我,使我信心百倍地投入到工作中去,与大家一起努力完成了网络接入、网络分析优化等工作:

1.顺利完成网交接阶段的各项接入工作。

2.协助进行接入网络系统优化和质量提升工作。

3.完成接入网络维护工程。

4.协助工程师完成网络接入工程。

5.完成网项目。

6.协助完成集团测试期间的接入网技术支撑保障工作。

7.完成的各个版本的升级和网络优化工作。

8.协助传输整治,提升网传输质量。

9.协助提取、分析性能数据和处理日常故障。

10.协助完成各项应急网络接入保障项目。

11.在公司领导的安排和指导下,协助公司完成渠道接入网络系统的技术支撑项目开发工作,加强了我们和公司的沟通与合作。

下面,谈谈我对竞聘岗位的一点认识。我认为接入网络技术支撑五级工程师要能做到:

1.能对接入网络进行系统的工程规划,在满足客户市场需求的同时力争促进公司业务上升,确保公司的长足发展;

2.能按计划开展周期性的网络优化维护工作,减少网络故障率,保证技术支撑及时率,以提升公司整体的业务服务质量,树立公司品牌形象;

3.对于所维护的网络,要能做好网络维护技术档案资料管理、固定资产实物管理、网络资源信息维护等工作,协助资源的管理,并做好网络故障、用户申告等相关的数据分析,以利于提高调整网络运行指标,根除网络隐患;

4.能服从上级领导的安排,协助上级领导做好接入网络系统的技术支撑日常管理工作,做好上级领导的助手,保证项目的顺利进行和开展;

5.能对一线维护人员的专业技术进行指导和培训,提高维护人员的工作效率,队伍的凝聚力和战斗力,培养优秀的维护团队,为公司的发展打下坚实的基础。

如果我能如愿竞聘上接入网络技术支撑五级工程师的岗位,我会做到:

1.加强网络设备的技术支撑、重大故障定期巡检排查,保障网络的正常运行

通过落实接入网络维护工作相关制度和流程,落实好网络安全的各项评估,开展网络设备的定期健康检查,找出可能影响网络安全的设备安全隐患,防范于未然,保障网络安全;同时,针对设备及网络的出现相关的重大和疑难故障,并组织维护团队进行专项相关的数据问题分析,制定解决方案,针对相关问题,进行重点整治。巡检排查后,还要对出现的问题进行总结,以完成好应急预案,在今后面对网络故障时能真正做到有信心、有实力、有支撑,确保网络的正常运行。

2、重点改进网络支撑能力,优化网络状况,提升服务水平

积极参与网络规划、建设,完善维护工具设备,提升接入网络支撑能力,实现故障的自我处理;对于容易出现故障的端口设置,进行重点改进,升级优化,减少网络故障率,以保证网络交换及时、接通良好、信号良好。还要完成好接入网络相关应急预案,配合应急预案的演练,做到网络应急时的快、狠、准,业务及客户支撑及时率优,有效提升公司的业务服务水平。

3.加强队伍建设,通过专业的培训,提高工作效率

提高维护团队的向心力和凝聚力,加强学习培训,强化专业维护知识,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进维护人员自我学习提高,进一步增强维护团队的整体综合素质,提高战斗力。我还会以身作则,言传身教,指导培训,改进团队的工作方式方法,努力提高维护支撑效率,为打造卓越的网络做好人力的储备。

4.完善基础管理,协助资源的维护,有效提升执行力

制定详细的规范流程,加强维护人员的监管,使责任落实到个人;完善基础管理,大力整治机房现场环境,防患于未然。还要提高维护人员的发现问题和主动解决问题的方法及能力,加强WSB、适才适岗的落实,使执行力得到有效提升。

5.积极配合公司领导进行工作,做好领导助手,确保各项工作的开展

及时了解公司的规划,积极配合公司领导进行工作,并切实完成领导分配的任务,协助制定相关分析报告,制定技术撑工作的详细计划,执行好工作任务,做好领导的助手,落实领导的安排,逐步实施,确保各项工作的正常开展。

通过这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我。如果竞争上了,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护公司的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自省、自警、自励,加倍努力,全身心投入到接入网络技术支撑服务与发展的大潮中,为公司的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。

谢谢大家!

篇5:竞聘网络演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢各位给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,在这里参加广电网络市分公司副总经理的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生理想!今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的广电网络市分公司副总经理,分四方面内容:一自我介绍,二对竞聘岗位的认识,三竞聘的优势,四竞聘成功后打算。

一、自我介绍

我叫,现年35岁,中共党员,大学本科文化程度,年月参加工作。参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,提高了自己的业务水平,取得良好工作业绩。在上级领导的培养关怀下,在同事们的支持帮助下,我走上了领导岗位,20xx年至20xx年任广电网络县分公司副经理,分管市场经营管理工作,20xx年起至今任县分公司经理,负责分公司的全面工作。

二、对竞聘岗位的认识

广电网络市分公司副总经理是个重要的工作岗位,在分公司总经理的领导下负责市场经营管理工作,要抓好基本收视费、安装收入和增值业务的三产工作,提高经营收入,创造良好经济效益。广电网络市分公司副总经理是个承上启下的岗位,既要负责协助省公司管理指导各县级分公司,又要完成市级分公司本部的经营创收工作。当好广电网络市分公司副总经理,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照省、市公司的工作精神与工作要求,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,取得良好市场经营业绩。

三、竞聘的优势

1、我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。我在村、乡镇政府、机关科局工作过,做过村干部,从事过办公室工作,干过新闻记者,当过县广电局技术部主任,网络中心主任,网络公司副经理,网络公司经理等职务,在多个岗位上锻炼过,从事经营管理工作多年,具有丰富的工作阅历和工作经验,能够适应广电网络市分公司副总经理的业务工作。同时,我多年来一直诚恳踏实工作,取得良好的工作业绩,任分公司经理三年,增值业务创收连续三年全省第一,多项经营创收工作走在全市全省的前列,其中实施的“班班通”工程、“村村通”工程和“间间通”工程,作为先进成功经验在全省推广;我提出的“一、二、三”(一产基本收视费,二产安装收入,三产增值业务收)向“三、二、一”转变的结构调整和发展转型工作思路,取得明显成效,收到良好效果,是全省首家公司实现了增值业务超传统业务的目标。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的一个优势条件。

2、我熟知广电网络市分公司副总经理的岗位职责。广电网络市分公司副总经理的岗位职责是重要的,涉及市场经营管理的方方面面工作,可以说包罗万象、非常繁杂。在当前广电网络管理要求日趋严格、规范的情况下,要做好广电网络市分公司副总经理工作很不容易。我多年的市场经营管理工作,使自己懂管理会经营,有丰富的工作经验,能够了解广电网络市分公司副总经理的岗位职责,这就少去了一个熟悉的过程,能直接投入工作,起到事半功倍的`作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好广电网络市分公司副总经理的基础条件。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的另一个优势条件。

3、我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。我生在农村长在农村,是农民的儿子。想以前的工作中,遇到无数困难险阻,我一一想法克服、时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言。我会继续发扬以前优良艰苦的工作作风,按照新时期的干部要求,紧密结合自身岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的又一个优势条件。

四、竞聘成功后打算

假如这次竞聘广电网络市分公司副总经理成功,我将在总经理的领导下,围绕分公司市场经营管理,着重做好六方面工作:

1、抓好自身建设,全面提高素质。广电网络市分公司副总经理,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后。同时,摆正自己副总经理的位置,配合总经理做好工作,工作到位而不越位。努力争当一名优秀的副总经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

2、做到勤政勤业,致力业务发展。作为负责市场经营管理的副总经理,我要把工作精力着重放到市场经营上,促进业务发展,取得良好经营效益。一是积极稳妥地抓好以基本收视费发展安装等为主的传统业务,壮大收入总量。二是把增值业务的开发作为今后一个时期的重要工作来抓,把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工作的重中之重来抓。三是最大限度地挖掘网络资源,把资源优势转化为经济优势,完成资源变资产,资产变资金的三资转换,最大限度地挖掘网络资源。四是积极应对三网融合,在经营工作上多条腿走路,走多种经营的路子。五是把我市的经营创收和网络多业务开发工作象当年我市数字电视整体平移工作一样,干到西部一流、全国领先的位置,使各种经营创收工作的业绩,能够象一样在全国具有同样的影响。

3、创新工作思路,调整产业结构。在市场经营上,我要创新工作思路,调整产业结构,提高经营效益。一是把付费节目的营销工作作为发展增值业务的重中之重来抓,通过加强付费节目的宣传推广、开辟多种付费节目的销售渠道和建立付费用户数据库、发展VIP会员等措施,突破付费节目的销售。二是利用自身网络资源积极开发数据业务,以政府电子政务工程建设为契机拓展数据业务,积极开展光纤链路出租业务,与联通合作开展宽带局域网建设业务,利用资源积极开发多业务经营,努力取得开发数据业务的新成绩。

4、做好服务工作,奉献自己力量。我上任后要充分发挥主观能动性与积极性,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,把自己看作是广电网络市分公司的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务。既服务好省公司,又服务好各县级分公司,支持大家放手开展工作,创造优良业绩,共同开创广电网络市分公司工作新局面。

5、抓好队伍建设,全力做好工作。搞好广电网络市分公司工作,队伍建设是根本。首先,我要在总经理的领导下,将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,共同做好各项工作。

6、履行工作职责,交出满意答卷。作为一名广电网络市分公司副总经理,我要服从服务于分公司中心工作,围绕自身工作职能,认真执行分公司的方针、政策和制度、规章,牢记自己庄严使命,忠实履行自己职责,加强廉政建设,做到洁身自好,认真努力工作,向分公司交出一份满意的答卷。

各位领导、同志们,今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,促进广电网络市分公司整体工作发展,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是我参加竞聘的初衷与目的。

我的演讲完了,谢谢大家!

篇6:竞聘网络演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我走上演讲台,心中百感交集。一是非常荣幸自已赶上了一次挑战自我,展示自我的大好时机;二是要感谢全体同志们对我一直以来的关心、信任和支持。记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我参加这次竞聘正是为推动我无比热爱的事业而来。作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。此刻,我站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的评判和选择。

在这里请让我简要回顾和介绍一下我的成长历程,1974年12月我出身于一个军人家庭。在高中期间,我曾被评为、市级和省级三好学生各一次,两次参加全国中学生作文大赛被评为全国一等奖,94年考入上海旅游学院宾馆管理师资专业,6月在校加入中国共产党,同年毕业后到培训中心参加工作,先后在办公室和教务科任职。4月至10月到庐山吉伟宾馆任办公室主任。98年10月至1月参加了全省万名机关干部下乡帮助灾区重建家园发展经济工作组,并被评为“先进个人”和“优秀党员”。99年起到吉伟宾馆办公室任办公室主任。xx年6月任井冈山映山红宾馆任总经理助理。xx年4月至xx年11月在吉伟宾馆任副总经理。在宾馆工作的这段时间也多次被评为先进工作者;xx年11月起回中心在培训二科工作,并兼任了工会委员和办公室的信息员。目前是大学本科学历,助理经济师职称,中共党员。

今天我竞争的岗位是网络教育培训科副科长,理由有以下三点:

一是,多年的工作经历积累了许多宝贵的工作经验和锻练了我多种能力。

我有的基层一线业务工作经历,在办公室从事过6年多的文字工作与综合管理工作,有五年的培训科工作经历。简单的成长历程,短短的12年工作时间,相对于在座的资深的各位领导、各位同事来说是微不足道的,但对于我来说,却是令我受益匪浅,终身难忘的。我常这样想,是党的政策、组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助,我才能一步一步走到今天。我只有将这份感激之情变成为为工作不懈追求的动力,才能报答领导和同事们的多年教育、培养和关爱。

二是,我认为有利于提高自已的综合素质,全面发展自已。

因为工作的需要,工作岗位多次变动,这对于我人生阅历的增长和工作能力的提高都是难得的机会。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越能够增长新知识,开拓新视野、挖掘新潜力。今年我已35岁,已过而立之年,对于从事培训工作来说我有年轻人精力充沛的优势,也具有一些中年人不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲,而最重要的一点是,我能全身心地投入我所热爱的工作。这些,都使我对网络教育培训科的工作充满激情与自信。

第三,多年的培训工作和相关的专业学习,我积累了一定的专业优势,使我更加适合这个岗位。

我深知网格教育培训科的作用和职能,通过学习和交流悟出了一些搞好各项工作的方法和策略,具备了相应的综合能力,在处理日常工作中,发挥了积极作用。首先我具备扎实的电脑使用知识和操作技能,93年高中时我就学习使用电脑,并熟练掌握了五笔字型汉字输入技术,在大学期间掌握了word和excell的相关操作技能,早在95年我就获得了上海市计算机一级证书。xx年在南京参加了国家旅游局举办的全国旅游行业宾馆办公室主任学习班的学习,其中也有宾馆网站后台管理的相关学习,并获得了毕业证书,而且中心的摄像机、数码照相机、投影仪等电子产品我均能熟练操作使用;去年3月起担任中心的信息员后全年在网上发表信息40余件,其中多篇信息被国家发改委培训中心网站,信息发布量与xx年同比增加了3倍。此外在和,在中心由我所撰写起草了报告和文件也有10余篇之多。其中与中心网络教育培训工作相关的报告和文件均由我主笔起草,特别是起草干部教育培训网网页设置计划书时我查阅了大量资料,积累了大量素材,这使我对这项工作更有信心。

篇7:竞聘网络演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天我怀着无比激动的心情和满腔热情,参与公司中层干部岗位的竞聘。

首先我非常感谢以刘总为首的各位领导给我们提供了这次公平竞争的机会,也感谢在座的各位对我的关心和支持,此次竞聘,我积极响应人事制度改革的召唤,实现自已人生的价值,面对这次机遇与挑战,我对自已充满信心,同时对联通公司的未来也充满信心。能够成为网络运行维护部副经理是我这几年的愿望,因为副经理这个职务能给我提供一个施展才华的舞台,在这个舞台上能够让我充分发挥自已的潜能,同时也能实现我为联通做出更大贡献的愿望,所以我非常渴望成功。

9年的锤炼与磨合,丰富了我的工作经历。现在我把竞聘运行维护部副经理所具备的优势汇报如下:

第一、较为扎实的通信专业知识。我毕业于省邮电学校,专业为通信技术,毕业后多次参加过移动通信原理、基站维护、光缆通信、分组交换、数据通信等技术培训,并曾受局里委托到深圳华为公司实习和培训。因此可以说,对通信行业中大部分专业知识都有过较为系统的学习。

第二、较丰富的联通网络维护实践经验。

XX年在外县联通从事副经理职务,主要负责网络维护和经营工作,参与联通从无网络到全网覆盖的建设与优、零用户到超千户仅1个月时间。代维管理上与全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,使各方面工作做细、做实。成绩属于过去,现在面对是将来。到市分公司又从事2年基层维护工作,基站维护、目标网的开通、整改、工程验收及管理工作打下坚实基础。

第三、具有全面的组织、协调和管理能力。良好的交、际沟通能力和团队合作精神,能团结同志,正确处理与领导和群众的关系,工作思路清晰,头绪分明,具有较强的口头表达和文字综合能力,日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人,经过多年学习和锻炼,自已的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导掌控能力都有了很大提高。

第四、热爱学习,务实的工作作风。我深知,在信息产业日新月异的今天,我将认真学习专业技术知识,向书本学,向领导学,向同仁学,在实践中学,不断积累经验并不断创新,在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质,使自已能全面发展,以技术求生存,以质量求发展,以能力求创造。

第五、较强的适应社会能力。联通公司于社会是否协调,简单说是人的因素,能够在最短的时间结识最多的朋友,积极培育好社会关系,培育好市场,是一个管理人员必备的素质,通过多种业务的实践锻炼,培养了自已多方面的能力,让自已有能力和社会接轨,为做好管理工作打下坚实基础。

以上,通信专科学校毕业,较丰富的通信工作经验,较全面的组织、协调和能力及副职经验,较强的适应企业发展的能力是我今天竞聘优势。如果竞聘成功,我将拿出年轻人的干劲,与时俱劲的精神和饱满的工作热情投身工作中,用实际工作成绩证明自己的能力,认真履行职责,当好参谋助手,努力做好自己分管的工作。

篇8:电信公司网络管理经理竞聘申请书

尊敬的各位领导:

大家好!

今天能够站在台上进行竞聘演讲,感谢公司的人力制度改革,同时感谢公司领导给我一个展示自我的机会。

我叫xx,1995年毕业于**学院光纤通信专业。同年8月被分配到营口市邮电局工作,在线路中心工作了三个月之后,95年12月被调到传输维护中心工作一直到现在。

刚到传输维护中心,面对许多国外厂家的设备,一排排数字配线架,对刚刚毕业的我来说,真有些不知所措。从那时起,我就下定决心,一定要把书本学到的知识用于实际工作当中,学好技术,干好自己的工作。

19,由于营口地区本地网传输容量不足,局里决定新上北电sdh设备,这对我来说可是一个学习的好机会。从硬件安装学习设备的技术特性和各个单板的功能;从配线架安装学习电缆布线的方式;从系统软件的调测学习设备数据的制定、电路开放、关闭、和性能指标的监测。这次工程完工以后,我的业务水平有了很大的提高。在没有参加过培训的情况下,通过技术资料的学习,自己已能够胜任维护工作。但我深知:要在本职岗位做出成绩,这些知识远远不够。我就利用业余时间仔细阅读各种厂家设备的说明书和有关资料,熟练掌握各种设备的性能特性和处理障碍必备的专业知识。功夫不负有心人,在省公司举办的专业练功比武知识竞赛中,我获得了省公司第二名的好成绩,受到了省公司和本公司的表彰,为营口电信公司赢得了荣誉。

传输维护中心以前的配线架,列头柜采用不同厂家的设备,很不规范,维护起来也不方便。局里决定对传输机房整体改造。为了不影响设备的正常运行,不影响长途及本地网的重要电路,这项工作具体实施起来难度很大,只能利用晚上时间进行割接。在认真作好基础质料的核对以后,经过连续几个多月晚间辛苦的工作,终于将原有设备的电源系统割接到新的列头柜当中,将原来老配线架的系统割接到新配线架上。在时间紧迫,任务繁重的状况下,出色的完成了该项工程。便于以后的维护工作。

除了上述工程以外,我还参加了时钟同步网工程、移动基站工程、华为设备南北环工程、联通工程、铁通工程、网通工程、省网波分工程等许多重要工程。可以说,我对营口地区的本地网和长途网设备都能够熟炼掌握。在作好局里交给工程的同时,更加做好日常维护工作。我在传输中心担任电路组组长,每一次都按照省公司和本公司调单要求协调局内数据、交换、无线和地区传输部门及时作好电路的开放、关闭、调整工作,作好年度维修作业计划和应急电路调度工作。仔细观察设备运行情况,准确记录性能数据,并分析可能产生的故障,及时做出相应的处理,使多起故障消灭在萌芽状态之中。

传输维护中心作为整个地区传输纽带,长途和本地电路数千条,光缆线路数百条,出租和重要电路也很多。一旦出现故障,将会造成很大的经济损失。为快速、准确找出障碍位置,我将所有电路和光缆路由输入微机。出现故障时,可迅速查找设备和配线架位置,避免盲目查找,为故障处理争取宝贵时间。在出现障碍时,不论是节假日还是晚间,我总是能够随叫随到,在第一时间赶到障碍发生地点,及时准确处理所发生的故障,任劳任怨,从不计个人得失。记得有一次深夜,大客户移动公司反映盖州和大石桥的手机用户障碍,我急忙赶到局里,通过网管查看和经验分析,这些用户都集中在华为设备开放,经过十几分钟的紧张处理后,障碍现象依旧,最后我将复用段协议停止,障碍消失,要知道停止复用段协议,一旦操作不当,将会带来全网设备中断的严重后果,障碍处理处理完了,手机用户恢复了正常通话,我也受到了移动公司的好评。每一次障碍出现,每一次设备割接,每一次数据调整,我不知道工作了多少个这样的夜晚,每一次我都认真对待,一丝不苟。

今年年初局里大客户移动公司因搬迁需要,所有的传输路由由原来的邮电大厦25楼和邮政楼3楼调整到新的办公大楼。而移动公司的电路广泛分布于营口地区所有传输设备中,并且时间要求紧,任务重。为了保证割接工作的顺利进行,树立营口电信公司优质的服务形象,割接前期我合理设计方案,充分考虑可能出现的问题。仅电路的核对工作,我就把这340多条电路认真核对3次,确保电路一条不漏,认真核对电路槽路,确保设备位置的准确性。我深知,我的每一个疏漏,都会给移动公司造成不可挽回的经济损失,都会给电信形象带来负面影响。在做时隙分配表和电路分配表时,准确分配时隙和电路位置,合理利用资源,不浪费设备容量。在具体电路割接时,多次利用晚间话务量少这个时间,进行移动电路的'割接工作。一做就是一个夜晚,就这样,经历了二个多月晚间辛苦的工作,成功的将移动电路割接到新设备中去。在这340多条移动电路割接过程中,我没有遗漏和错误安排一条电路,没有影响移动公司的正常业务,受到移动公司的好评,为营口电信公司优质服务树立了良好形象。

辛勤的工作得到了公司的认可,XX年我被辽宁省电信公司评为‘辽宁省电信公司优秀人才’称号。现在我对营口地区所有本地网和长途网设备的性能都有一个全面的掌握,这期间,我参加了华为公司传输设备的高培。对每一种设备的每一个障碍我都能够顺利及时排除。

我竞聘的第一个岗位是高级设备维护经理,第二个是高级网络管理经理。如果我从事我所竞聘的岗位,我将从以下几点开展工作

一、充分挖掘网络资源,最大限度的发挥网络效益。现有的网络资源已经非常丰富,形成了以sdh为主,pdh和数字微波为辅传输网络,合理地开发,使用,分配这些网络资源,不仅是工作效益的提高,而且是工作效益经济的节省,更是为网络的扩容再建奠定基础。合理利用网络资源,更是避免重大障碍出现的保证。

二、完成公司交给的各项任务,现有网络及时完成公司布置的各项内容。按公司要求协调地区间数据、交换、寻呼、传输等专业作好调单的执行工作。完成省公司下达的质量考核指标,提高传输设备和传输电路的可用率。

三、作好基础资料的整理工作,例如电路和光缆的开放情况,一旦设备容量不足,及早与相关部门联系,做好扩容工作,避免因基础网络资源紧张而影响业务电路的开放,从而影响电信公司的业务收入。

四、将信令电路、移动电路、智能网电路、信令转接点电路、ddn数据电路及党政专网等重要电路开放在多个有保护设备上,避免因设备原因和光缆中断影响重要用户通信。对pdh无保护设备尽量开放一些非重要电路,待sdh设备富裕量很大时,可将重要节点的pdh电路改在sdh设备上开放,pdh设备可拆除做应急通信用。

五、将营口地区同一类型的设备给以归类,按季度统计同一类型设备发生故障的现象,历时,处理过程和结果。找出设备发生故障的原因,避免地区内同一故障重复出现,提高设备的可用率,对于多次出现的障碍,一时又找不到真正的原因,要及时与厂家联系,请督导分析故障原因,找出故障隐患。

六、由于营口地区业务大量发展,光缆线路越来越多,有的一条光纤又在沿途按段落分给多家设备使用,设备一旦出现故障,找出光纤使用段落就是当务之急。因此应与相关部门作好光纤的编号工作,使之与设备对应。记录好光缆的实际物理路由走向,避免设备组网时因不清楚光缆的实际物理路由走向而造成设备的假环,从而不能保护电路。

我深爱我的电信职业,我深爱我的电信工作。今后我将一如既往的工作,为营口通信事业的发展作出自己的贡献!

谢谢大家!

篇9:管理竞聘报告

各位领导、同事及评委:

大家好!本人姓名——勒孚俊,1971年出生。我今天竞聘的工作岗位是工程管理部一级职员。首先谈谈我的工作简历:

91年7月至91年12月,在原五处四段南九高速公路见习,在公司算是接受国外先进管理“FDK”条款的元老。

91年至95年,在广东分处先后直接从事广梅汕铁路、京九铁路、新建白田车站及龙川编组站、河源车站一期工程改扩建等大型综合工程的技术主管工作,均提前完成生产任务,并实现赢利。

94年至98年,全面负责广东白田车站、河源车站一期的生产及技术双项负责人工作,98年任广东分处综合工程段负责人,负责河源车站二期工程的施工生产,均提前完成生产任务、并实现赢利,同年获得处优秀技术人员荣誉。

98年至,担任机筑三段施工室主任。

20xx年至20xx年,先后在粤海铁路、金温铁路、大久公路担任安质部长、工程部长等技术管理工作,项目均实现赢利、并按时完成了工期。

20xx年至20xx年调机关任专业工程师,其中20xx年12月至20xx年8月期间在岑武经理部担任副总工程师职务。

我应聘此岗位的优势为:

1、本人既有综合管理施工技术和生产管理的经验:91年至今我直接参与了五个大型综合工程的技术主管工作,直接从事了两个工程的生产管理工作,从来没有出现过技术责任事故,项目也没有出现亏损,特别是我主管生产的广东白田车站、河源车站,利润更是可观。我由此积累了丰富的技术理论知识和丰富的生产管理经验。

2、本人在公司工程管理部工作近四年,对本部的业务比较熟悉,能更快更好的处理好各项工作。

3、善于抓施工现场的成本控制。

如果这次竞聘成功,我决心做到:一转变二控制三加强四引进。转变就是协助部长把被动服务转变为主动服务于施工现场;控制,即必须坚决控制好民办收方数量,对违纪违法行为决不手软;加强就是协助部长加强技术人员队伍的建设、稳定和业务素质的提高;引进是协助部长改变现有技术人员管理现场的模式,引进一些私有企业的管理优点,及人员少、办事效率高,突出多劳多得的新管理激励机制。

各位领导、各位评委,我想,提高工作效率、提高企业效益是竞聘的根本出发点,我们今天的参与是为了明天更好地建设公司的美好未来!

以上是我的竞聘演讲内容,这次不管我竞聘成功与否,我都服从公司领导、部门负责人的安排,踏踏实实的做好每一件事。

谢谢!

篇10:管理竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫书虫,xx年大学毕业,同年9月份进入xx公司工作。首先非常感谢公司给我们提供这个公平竞争的舞台,让我们大家在一起互相学习,互相交流。

今天我竞聘的工作岗位是设备管理员一职。

从xx年进入公司后,我先后在XX工作过。工作近两年来我一向勤勤恳恳,对待工作满腔热情,做到干一行,爱一行,努力把工作做到最好。

我之所以要竞聘设备管理员这个岗位,是因为我确信我完全有能力胜任这项工作。

首先,我有饱满的工作热情。我认为对于每一项工作,工作热情是第一位的,只有饱满的工作热情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

其次,大学四年机械专业的学习使我积累了丰富的专业知识。我认为一名合格的设备管理员必须具有丰富的机械、设备专业知识,这样才能在工作中游刃有余。

再次,近两年围绕技术装备开展的工作,使所学知识与实践得到了有机结合。通过近两年的工作,特别是在近一年的设备管理员工作,使我对公司的设备有了一个较为全面的了解,同时学到了许多有效的设备管理方法。

如果本次竞聘能够得到领导、同事们的认可,有幸成为设备管理员,我将从以下几方面开展工作:

1、深入了解,积极创新。

刚来公司实习的那段日子我至今难忘,在与生产一线的同事共同工作的过程中,我充分的感受到了一线生产工人的艰辛,劳动强度大,工作环境差;在我今后的工作中要深入到车间的每一个角落、每一道工序去了解、调查,积极开展技术、装备创新,减轻一线职工的劳动强度,改善工作环境。

2、充分发挥各级管理网络职责,实现设备全员管理:

一花独放不是春,百花齐放春满园。对于设备的管理,要充分发挥车间内班长、车间主任的设备管理职责,营造设备管理全民参与的氛围,提高设备总体管理水平。

3、严格落实设备大中修管理制度,提高设备大中修质量。

设备大中修在设备一生管理过程中占有举足轻重的作用,加强对大中修计划及大中修质量的控制,切实做好设备大中修管理,延长设备使用寿命,保证设备正常运行。

4、加强巡视力度,做好预防管理。

在工作过程中,要切实加强设备日常巡视力度,做好设备的预防管理,第一时间发现设备异常,变事后维修为事前维修,保证设备的正常运行。

5、加强学习,提高业务素质。

近两年的工作经验,我深刻意识到要想跟上公司技术装备快速更新的步伐,就要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握先进的设备管理方法与理念。因此,在今后的实际工作中要加强自身锻炼,不断反思,不断提高业务素质,将设备管理工作做的更好。

通过以上工作,我有信心并且有能力将设备管理员一职做好,恳请公司领导给我这次机会。

衷心感谢各位领导、各位同事。我的竞聘演讲完毕,谢谢!

篇11:管理竞聘报告

尊敬的公司领导:

感谢公司提供这次竞聘机会,我叫xxx,本科学历,助理工程师,xx年7月19日来到xxx,目前在xxx从事设备管理工作。

我要竞聘的是生产运行部设备管理岗,我觉得我有以下优势胜任此岗位:

一、具备扎实的专业知识和丰富的基层设备管理经验。

从事5年多基层设备管理工作,我熟悉基层设备管理的现状,熟悉公司设备管理制度和QHSE设备管理程序。我通过不断的学习和实践,积累了本专业相关工作经验和机械方面的知识。在这五年里,我主要工作内容是:

1、根据生产部调度要求,进行生产组织工作,实时监控生产过程,每日追踪结果,解决各类生产问题,确保生产有序高效。

2、负责制定年度技术培训计划,按计划定期开展员工技术培训和考核,提高设备管理者和班组成员的技术能力。

3、每年制定年度保养计划、每月制定月度保养计划,按计划进行设备保养,并开展设备运行工况每日点检工作,发现问题立即处理,确保设备的安全运行。有计划、有条理、

有步骤的预防性保养方能提前发现设备故障隐患,方能提高设备管理水平。

4、负责计量仪表校验工作,每日监控计量盈亏情况,发现问题立即处理,努力保障母站处于计盈状态。

5、负责站改和技改工作,保证站改技改的顺利完成。

6、负责编制、落实设备管理责任制,构建设备管理团队,组建应急小组,进行设备管理人员合理分工,强化设备管理责任,优化设备管理方式。

7、负责生产现场物资管理工作,防止丢失、浪费,做到旧物再利用,降低生产运行成本。

二、具有一定的组织、协调能力

在工作中,我识大体,顾大局,在业务上处理问题果断,是领导的得力帮手。能及时高效的处理和协调设备管理中各单位的关系,使设备完好率达到了99%以上。

三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。

吃苦耐劳、认真负责是我的行事准则,在从事设备管理工作五年中从未发生设备事故。在站母站技术人员少的时候、设备多的情况下,对于需要及时解决问题的设备,加班加点也要排除故障,有时,在节假日或夜间接到故障电话也立即到单位解决问题,恢复生产;遇到困难的故障,出主意想办法,千方百计进行改进性维修来满足故障排除的需要;xx年xxx投入使用后,我通过认真学习中、英文技术资料,查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握门站设备的技术参数和日常维护方法。几年来,我在各种设备的日常维护和保养形成了一套完善的操作方案和熟练的技术。工作5年来先后获得了‘先进个人’、‘合理化建议’二等奖和三次鼓励奖等荣誉。

四、具有干事创业的年龄优势。

我正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快,能够较快的适应新的工作岗位。

竞聘上岗后的工作设想:

假如有幸竞聘上岗,我将认真履行岗位职责,积极完成设备管理方面的各项工作。

一、摆正位置,当好执行者角色。尽快适应新的工作内容,对内虚心学习,凡事互通有无,有问题及时汇报;进行设备管理制度的管理,追踪设备管理制度在执行过程中的疑问;通过汇总设备技术资料等基础性工作,充分利用闲置设备,物尽其用。

二、强化学习,提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,争取早日加入中国共产党。另一方面加强业务知识学习,切实提高自身综合素质和业务水平,切实履行岗位职责。

三、扎实工作,锐意进取。既发扬新捷好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作;又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,寻求先进的管理方法,搭建高效、便捷的设备管理通道,提高设备管理效率。

尊敬的公司领导,以上是我一些粗浅想法。如果大家给我这个机会,请相信我能够担任这一职位。如果不能竞聘上岗,我仍将一如既往,尽职、尽责干好本职工作。

篇12:管理竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是a2,就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:

7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理的稽核办法。

随着公司的发展及工作需要,我公司于XX年6月成立了稽核班,由我担任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门提供可信的第一手资料,我经常深入各县营业部了解各种营收情况,并与营收管理人员探讨营收管理办法,及时堵塞各种营收漏洞,确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下,经过我与同事们近一年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架模式。

XX年4月,根据工作需要,我被分配到市场部综合管理的岗位上工作,由于每月要撰写市场经营分析,负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息,参与制定各种营销政策,我对公司的市场经营工作有了更深入的认识,在这个岗位上,我学到了许多有价值的东西。XX年8月,我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班,对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的了解。

XX年4月,我被市公司任命为xx营业部经理助理,到任后具体分管市场、服务、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻,由于xx公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,包括我们的销售商都先后公开销售xx卡,致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向xx经理和xx副经理作了汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的`销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,力争在短时期内扭转潢川的被动局面。

篇13:管理竞聘报告

各位领导、各位同事:

大家好!

我是**,首先感谢大家为我们提供了这样一个锻炼自己的机会,我竞聘的岗位是客户资源管理兼售后服务管理。下面介绍一下我竞聘该岗位的优势:

1、系统的理论知识

我毕业于郑州工程学院工商管理系市场营销专业。大学四年的学习使我对市场营销有了系统的认识,也培养了一定的发现问题、解决问题的能力,为从事营销岗位管理工作奠定了很好的理论基础。

2、全面的业务知识

在大客户中心工作的两年,我切实体会到营销知识和业务知识在工作中的重要性,营销管理岗位的工作人员需要在营销和业务两个方面有一定的认识,因此我根据工作需要对邮政业务进行了比较全面的学习,今后我也仍会加强这方面的学习。

3、相关的工作经历

毕业后来到我们邮政局,先在物流公司工作了两年,从事物流信息系统的使用与维护,后来上调市场部大客户中心,主要负责大客户信息管理、大客户用邮情况的统计分析等内部处理工作,因此对客户资源管理工作比较熟悉,也总结了一些心得与技巧,能够更快更好地进入工作状态。

在与客户的不断接触中,我也对营销工作有了更深层次的理解。营销不仅仅是简单意义上的销售产品,营销工作人员还是企业与客户之间沟通的桥梁,如果能充分发挥应有的作用,不仅有利于开拓市场、维护客户,还能有效地宣传企业产品、树立企业形象。

另外,我有比较强的学习能力和一定的适应能力,愿意尝试营销管理岗位相关的新事物。当然,人无完人,我也有很多不足之处。比如说工作经验不够丰富、遇到问题不够沉稳,沟通技巧、处理紧急情况的应变能力也有所欠缺,今后我会积极向同事、领导学习、有意识地加强这方面地锻炼。四年的过往,丰富了我的人生经历,我也从中获得了宝贵的经验,这些不成熟的经历也都会为今后的生活与工作提供很好的借鉴。

如果我能得到领导的认可,得以成功竞聘客户资源管理岗位,我将主要从以下三个方面开展工作:

1、实现对客户档案的动态管理

我将在市场部领导的指导下,并争取各专业局大客户中心的支持,定期对现有大客户进行走访,及时更新客户档案,并科学地对客户档案进行分类、归档,使客户管理工作趋向规范化、标准化。更重要的一点是,经常与营销人员保持联系,及时掌握客户动向,实现对客户资源的动态管理。

2、定期开展大客户满意度调查

大客户是我们量收的主要来源。当今,我们邮政企业面临着激烈的市场竞争,主要体现在储蓄、快递业务方面。定期开展大客户满意度调查,可以帮助我们及时了解客户的意见及建议,并适时给予反馈,提高我们的产品质量、服务水平,让客户切实体会到我们对它的重视,以此来提升客户满意度,培养客户忠诚度。另外,做好领导交代的其他临时性工作。

3、客观分析大客户用邮情况

充分利用我们的量收系统,做好大客户用邮数据的统计、上报工作,并客观分析客户用邮情况,深层次挖掘客户潜在需求,定期向领导反馈有价值的信息,为销售工作提供有力地支撑。

四年大学理论知识的学习和四年工作实践的积累,使我有勇气有信心站在这里展示自己。如果有更适合的人选,我会服从领导的安排,无论在哪个工作岗位上,我都会认认真真、踏踏实实地工作,保质保量地完成领导交代地工作,为我们邮政地发展贡献自己的一份力量。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

篇14:管理竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们:

你们好!今天,在大家的支持和关爱下,我有幸前来参加中层管理岗位竞聘。首先,对各位领导为我们提供如此宝贵的机会表示衷心的感谢,对各位领导为企业搭建平台、精心选拔人才的公正之举致以崇高的敬意。

我现在竞聘的岗位是企业管理部经理,我竞聘的原因是我热爱企业,热爱这个大家庭。我竞聘的目的是在这个任务最为繁重、最能磨练意志的大熔炉里,千锤百炼、锻造自己、增强本领、提升智慧,使自己炉火纯青,成为企业管理的行家里手,进而为企业的稳健、持续发展发挥更大的作用,做出更大的贡献。

一、对部门职能及岗位职责的认识

企管部诗司重要的管理部门,它担负着优化公司组织架构、完善公司绩效目标考核体系、规章制度建设与管理、信息化建设策化、信息收集与统计分析、企业文化建设、重点文件执行情况的监督考核、公司无归口单位管理等诸多事务。在这些繁杂的工作中有长期的也有短期的,有战略性的也有战术性的,而每项事务在公司不同的情况下都起着不同的作用,对企业的长期发展都起着非常重要的作用,所以,怎样制定一个切实可行的目标,并落实到每一个细节上,是企管部的职责能所在和义不容辞的责任。

二、做好企管部工作拟采取的措施

1、围绕职能和职责抓落实

一是勤奋学习,培养自己的预见力、判断力、应变力、想象力和创造力,尽快进入角色,开展工作;二是在自己职能和职责范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对所拥有的资源(人、财、物)进行合理配置,有效利用,以实现预定的工作目标;三是干大事从小处着手,做小事从大处着眼,遵循规律,科学运作,不让事情、工作在自己手里积压、中断、延误,不让企业形象在自己这里受损,做到事事有着落,件件有回音。

2、围绕年度目标抓落实

衡量我们各项工作成效的最终标准是落实。怎样围绕目标抓落实,我认为应该从以下几个方面做起:一是注重加强自身建设,内强素质,外塑形象,致力于建设学习型、务实型、廉洁型和创新型形象,促进企管部效能建设,创新管理模式,改进工作方法,从提升管理能力和水平上抓落实;二是建立健全各项规章制度,促进工作规范、有序、务实、高效运转,从强化内部约束和激励机制上抓落实;三是围绕年度目标,对主要工作进行量化,制定目标管理考核办法,做到工作目标任务清晰、职能分明,及时收集和征求各种意见与建议,分析管理中存在的问题,并提出整改措施,从查漏补缺、督导检查上抓落实;四是加大培训力度,锻炼每个干部独挡一面的能力,提高工作质效,从管控能力上抓落实。把抓落实体现在各项工作中,体现在具体行动上。

①紧盯目标抓落实。抓落实是为了实现一定的目标,不能无的放失,只有心中装着目标,时刻盯着目标,抓落实才有方向和动力,因此,我们要坚定信心,以咬定青山不放松的坚强意志和不达目的不罢休的顽强毅力抓好落实。

②针对问题抓落实。抓落实的过程实际上就是解决问题的过程,不能回避问题。当前,市场竞争异常激烈,新矛盾、新问题层出不穷,对抓落实提出了新的要求。只有始终针对问题,努力发现、分析、解决问题,抓落实才能有重点和力度。敢于负责,勇于担当,才能解决制约企业发展的突出问题和现实问题,才能保证企业长治久安。

③把握节点抓落实。抓落实需要讲究策略和方法,不能简单从及。围绕推动企业发展抓落实,仅仅有目标设计还不够,还要有过程控制,以一个个节点任务的完成来保证工作目标的实现,以一个个阶段任务的完成来保证长钥标的实现。面对繁重艰巨的发展任务和千头万绪的具体工作,只有善于把握节点,抓好关键环节,抓落实才能抓出成效。

④贴近实际抓落实。抓落实需要贴近实际,深入实际调查研究,不能敷衍了事,只有端正态度,放下架子,扑下身子,抓落实才有保障和实效。因此,抓落实必须改变以会议落实会议,以文件落实文件的做法,更不能开着车子转转,隔着玻璃看看,应积极主动的深入基层、深入一线,贴近职工,与职工近心、近言、也近行。唯此,才能听到真实声音,看到真实情况,才能掌握第一手资料,才能当好领导的参谋和助手。

三、思想准备与工作态度

如果这次竞聘落选,说明我身上还有许多不足之处 ,不具备企管部领导干部的素质,但本人落选不落志,我将更加努力学习,勤奋工作,扬长避短,多创佳绩,争取下次竞聘取得成功。如果这次成功走上新的工作岗位,我将牢记职责,不辱使命,不骄不躁,扎实工作。在集团公司董事会的正确领导下与全体员工一道,同舟共济、同心协力、全心全意的为公司生产、经营决策提供服务,为企业又好又快发展贡献自己应有的力量。

谢谢大家!

篇15:管理竞聘演讲稿

管理竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:

大家晚上好!

感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的.责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、***型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以(转载自中国教育文摘www.edU,请保留此标记。)及在座各位实超人郑重承诺:

在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

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