小学元旦晚会方案

时间:2023-12-03 08:30:06 学校方案 收藏本文 下载本文

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小学元旦晚会方案

篇1:小学元旦晚会方案

为了迎接20xx年元旦,帮助广大师生进一步提高整体素质,激发少年儿童的对节日文化的认识,同时活跃干海资小学的文化气氛,增长见识。于20xx年12月31日9:30-11:30在在校内的广场举办“欢庆元旦,快乐延续”的主题活动。

一、活动主题:欢庆元旦 快乐延续

二、活动目的:

1、提高孩子们对节日文化的认识。

2、在紧张的学习气氛中体验节日的快乐氛围,在学习中游戏,在游戏中学习。

3、这次活动还让孩子们学会团结合作,认识合作的重要性。

三、活动时间:20xx年12月31日9:30-11:30

四、活动地点:四年一班班级

五、活动对象:四年级全体学生及科任教师

六、活动形式:以表演和游戏为主

七、活动流程

开场篇:

主持人宣布联欢会开始。

篇2:小学元旦晚会方案

一、活动主题:与梦齐飞 迎新年

二、活动目的:庆祝元旦,感受节日气氛,我们的孩子绝大部分因为家长忙,很少有和家长亲近的机会。所以我们利用元旦,设计了歌咏比赛和亲子活动,为了营造和谐和宽松的家庭氛围,形成活泼向上的班级文化,提高学生的全面素质和班级的凝聚力,增强学生体质,让学生积极投身到健康的户外活动当中,做一个健康向上的好学生,创建文明、健康、活泼、和谐的班级文化。

三、组织机构:

组委会组 长:周 宏

组委会副组长:彭一中、陈克龙、李良劲

成 员:张司令、周帮科、姜 毅、黎 静、

张步国、曾皓琳、向以荣、王 静、

陈 杰、杨发明、赵小建、各班班主任。

四、参赛单位:

1、歌咏比赛:中心校一年级到六年级每年级两个节目。(注:以唱为主,自备伴奏或伴舞,形式可以多样化)

2、亲子活动:一至六年级学生和各班家长代表。

五、活动时间:12月31日下午1:30,如有变动另行通知。

六、活动地点:学校操场。

七、比赛顺序:

1、歌咏比赛按抽签顺序表演。

2、亲子活动按班级顺序进行比赛。

八、活动内容:

(一)歌咏比赛

(二)亲子活动:

1、一、二年级:赛龙舟

2、三、四年级:两人三足迎面接力赛

3、五、六年级:拔河赛

九、亲子活动竞赛规则及歌咏比赛评分标准:

(一)亲子活动竞赛规则

A、赛龙舟赛

方法:按一个学生一个家长的顺序,在起点线后面排成一路纵队。家长护学生的腰,学生牵家长的衣服,蹲着前进。以最后一名家长先过终点线的队获胜。

规则:1、必须蹲着前进,不准站着走。2、龙舟中途不能断,断了必须接上了再前进, 3. 学生必须自己蹲着走,家长不允许抱着学生走,否则算违规。

参赛办法:10名学生,10名家长(不分男女)组成一个队;

B、两人三足跑迎面接力

方法:将两人相邻的两条腿紧紧地绑在一起,这样,两人的四条腿就变成了三条腿,然后,两人一组进行接力赛跑。

规则:

1.绳子或布条必须绑在小腿上,并捆紧,如中途松开,应系好再前进。

2.不准到起点或终点线外交接棒

3.中途若有人摔倒,应立即停下来,等重新准备好之后再进行,不准家长把孩子提起来跑。

4.最后一名到终点后举接力棒示意。

参赛办法:家长10名,学生10名,学生与家长组成亲子一起比赛。

C、亲子拔河赛

方法:拔河道为地上画3条直线,间隔为200厘米,居中的线为中线,两边的线为河界。比赛时两队的间隔距离为 3米,中间放吊坠,那一对先把吊坠拔过本方1.5米线,那方就获胜。除参赛队选手以及裁判等工作人员以外,其他人员一律不得进入拔河道。

比赛规则:实行抽签方法对号分组淘汰制和三局二胜制,最后决出前三名。

参赛办法:每班学生10名,家长10名。比赛开始前,各队按照每20人的`要求准备好,比赛开始后,运动员同时发力,将对方拉过赛场规定的河界线为赢。

(二)歌咏比赛评分标准

1、歌曲内容思想性好1分;

2、服装造型具有艺术感染2分;

3、演唱技巧,舞台表现力7分。

十、人员安排:

(一)歌咏比赛

1、评委:王静、陈杰、张玮、向以蓉、朱敏、谢媛媛、艾红霞

计 分:杨发明、曾皓琳

2、音箱:赵小健

3、摄影:张司令

4、场地布置:姜 毅、张司令、张步国、赵 俭

赵小建、杨发明、朱 敏

5、主持人:桑雨欣、罗鈜文、廖靓琦

6、主持培训: 曾皓琳

(二)亲子活动

1.裁判工作人员:向以荣 罗 浩 李小翥 周志宏

熊尚全 郭春森

2.场地器材:向以荣、罗浩、李小翥

十一、未尽事宜,另行通知。

篇3:小学元旦晚会方案

元旦即将到来,通过开展“庆元旦 迎新年”联欢活动,回顾过去,展望将来,积极创造更多机会,让学生都能找到亮点,使每个孩子的个性得到飞扬,在积极的参与中体验成功,在合作与交往中享受快乐,从而度过一个幸福、难忘的元旦,让健康快乐伴随着每一个人走进,让新一年拥有盎然的朝气、蓬勃的生机。

一、联欢会主题:xxx小学元旦联欢会

二、活动对象:实验小学全体师生

三、活动时间、场地:

教师活动时间:201x年12月31日(周三)在学校五楼阶梯教室

学生活动时间:201x年12月30日(周二)在学校五楼阶梯教室

四、活动领导小组

组 长:

副组长:

成 员:

五、节目来源分配:

1、学生节目:4-6年级每年级准备2-3个精品节目

篇4:小学元旦晚会策划方案

一活动主题:畅想未来,舞动激情

二活动目的:

时间如白驹过隙,转眼间**年元旦将至,为庆祝元旦佳节,也为进一步推进系文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化生活,活跃学习氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。**年元旦晚会将以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目,集多种舞台表演形式,溶亲情、友情、师生情于一体,对各位辛勤工作的老师致以节日的问候,祝愿他们桃李天下,竞放芬芳;对即将毕业的毕业生,祝愿他们在未来的道路上“潮平两岸阔,风正一帆悬”。

三主办方:学院英语系

四活动对象:英语系全体师生

五嘉宾:校领导,其他系领导及老师

六活动地点:文体中心

七活动时间:**年12月xx日19:00—21:00

八活动流程:

宣传阶段(12月1-12月13):

1、准备宣传单(务必要有报名方法时间和联系方法)和要发的通知(通知要有时间地点,请求在班上宣传等信息,);

2、发通知和晚会策划案给大一各班负责人和部门负责人处;

3、到各宿舍派发宣传单,动员学生的积极性,鼓励他们积极参加,详细介绍本晚会并让他们咨询。

4、网络宣传,定时到本系各相关q群发信息,并让所有人都收到本晚会的信息(包括晚会当天还要提醒同学们去看晚会)。

5、海报宣传(包括前期准备宣传和晚会开始的宣传)。

节目准备工作(11月29-12月25)::

1、节目的收集,定期和各班各部门负责人联系,请求他们加大力度宣传和动员,各委员要及时了解身边同学报名情况;另外还要请校大学生艺术团和各协会的参与。

2、考虑到节目不够的情况,文艺部要想出不少于三个节目;

3、晚会共120分钟,节目最多占用100分钟,所以中间互动环节必不可少,还要考虑20分钟的互动,暂定为有奖问答和抽取幸运观众;

4、各节目的排练,文艺部要派人跟踪指导,登记好他们所要的音乐,及时发给编辑部制作和准备,他们所要道具服装也要尽力帮忙准备(原则上他们自己准备);

5、12月9日前,节目策划小组要定出晚会的节目单包括互动环节的节目,并模拟出晚会的情景,主持稿也要发给主持人,同时向师兄师姐报告并请求指导;

6、12月18日(几点?),大彩排,在少俱乐部一楼,邀请师兄师姐,要求跟正式演出效果一样,包括灯光、音乐等要跟上;

7、总结彩排,修改细节,同时现场布置方案也要出来;

嘉宾的邀请:1、学院领导和学生会团总支干部

2、12月22号发邀请函;  3、具体细节要及时问学院辅导员老师。

物品的准备:1、宣传单(宣传阶段),邀请函(12月20日),节目单(12月15日)

2、道具、音响(包括横幅、节目单、光碟等)在13-15号准备好;舞台布置和其他一些效果装饰物(包括幕布、奖品等)在20-23号准备好;服装、灯光、化妆等在26-27号做准备(有表出来,在那里买,谁买,买多少,买到统一放在那里,大家都有大家的任务)

3、现场布置:晚会当天中午开始,根据布置方案进行。(包括商家宣传海报)

4、从彩排到演出,对各节目的道具和服装要跟进和协调;

5、礼仪服准时到位。

晚会开始:1、开场舞(开门红);

2、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开始;(晚会开始前一刻把最终到场的嘉宾名单送到主持人手上)

2、领导发表讲话

3、根据策划小组安排的节目进行演出;

A、开场舞

B、歌曲串烧

C、小品

D、音乐剧

E、魔术

F、话剧

G、舞蹈

《等等,到时具体再写》

4、互动环节

5、宣布晚会结束,主持人安排退场秩序,时刻提醒观众要保持秩序,不要拥挤,并请学会成员留下帮忙清理现场;

整体流程:18:50观众入场完毕-→会场一切准备工作就绪-→19::00开场舞-→主持人宣布晚会开幕-→领导致辞-→正式进入节目演出及现场活动-→主持人宣布晚会闭幕-→观众退场(工作人员留下)

九工作人员及工作安排:

1统筹组:主席部、主任处

任务:确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。负责邀请嘉宾代表对晚会的举办给予评价。负责把所有嘉宾迎接并安排就座

2节目组:文艺部

任务:

a、完成节目收集、筛选及前期的排练、彩排工作

b、负责节目的编排及晚会全流程的衔接

c、准备好晚会所需的一切服装道具

d、主持人的确定

3、宣传组:学宣部

任务:

a、利用海报、横幅、广播、设点等方式开展宣传

b、负责现场摄影、照相等

c、负责晚会现场布置、

4、后勤组:纪检部

任务:

a、负责会场后勤保障

b、、疏导观众进退场、维持会场秩序

5、机动组:治保部、体育部

任务:晚会期间,负责会场纪律维持以及处理紧急情况

8、舞台组:体育部

任务:

a、负责晚会期间舞台设备及所有节目所需道具全部到位

b、负责晚会演员的服务工作

c、负责晚会灯光及幕布

9、催台组:生活部

任务:组织演员在会场等候、并组织他们按顺序上台

10、礼仪组:女生部

任务:引导嘉宾入座、及给嘉宾送水

11、外联组:团学会

十活动预算:

横幅(包括宣传横幅)(xx元)

背景幕布(xx元)

彩球(xx元)

彩带(xx元)

冷烟火(xx元)

泡泡油(xx元)

服装(xx元)(部分服装可以借用

灯光(xx元)(俱乐部的灯光效果不佳,还需租用一小部分)

道具(xx元)

荧光棒、哨子等(xx元)

邀请帖(xx元)

策划案(xx元)  节目单(xx元)

刻碟(xx元)

化妆(xx元)

拍照、话筒电池(xx元

后勤备用及舞台装饰(xx元)  总计:xxxx元

十一资金问题

本次活动的经费来源以系审批资金为主。在活动期间制定详细的合理的资金支出安排,避免不必要的经费支出,灵活调配财务预算。

十二可行性分析

1、本次活动是在迎新等以往晚会的基础上开展的,得到了老师和同学们的支持,从组织和时间上保证了活动的可行性。

2、组织人员有相当的热情和经验,具有一定的大型活动组织能力和专业知识,由学院相关部门通力协作,从人员和操作上保证了活动的可行性。

3、为向我系新生展现我系全体师生最热情活泼的一面,让新生的大学生活增添一曲崭新的乐章,同时,通过这场文艺晚会发掘我系文艺人才,使他们的特长得到更好的锻炼与培养,特举办本场迎新晚会。从内容和质量上保证了活动的可行性。

4、本次晚会学院非常重视,有以往晚会成功举办为例,在校内外产生了较大的宣传效应和影响力,赢得良好的口碑,从而使得本次活动的赞助商有了可靠的保障,再加之系里的大力支持,从资金上保证了活动的可行性。

谢谢各方大力支持,祝晚会圆满结束!

【拓展阅读】

论地产项目开发前期阶段策划的重要性

摘要

前期阶段是整个开发流程中关系到开发成败的核心阶段。房地产策划在前期阶段实施的目的并不仅仅只是为了营销,更多的是通过创新来提供具有差异化的住宅产品,为消费者营造一种新的住宅消费理念和生活方式。

房地产策划的过程先是单方的诱导、再是多方的互动,其形式是多方参与,其结果是多方受惠。好的策划是一个增值过程,不仅是单纯的商业行为,而是人居文化的导入。

关键词:创新、诱导、培育、增值

一、前言

从“居者有其屋”到“居者优其屋”,将会成为楼市开发的主要潮流,这就从需求的角度来要求开发商在前期阶段对产品进行准确定位,全面提升产品结构,利用产品的差异化特性,从使用价值和文人关怀两方面更好地满足消费者的改善性需求。

不同城市、不同地域的消费者,其需求心理是有差异的,消费者有共性的消费需求,更有个性化的消费需求,产品定位必须考虑到差异化和个性化。

房地产策划是房地产开发的灵魂,也是房地产开发成败的关键,房地产策划最终都是要为销售服务的,但不能就把房地产策划只定位成为营销策划,房地产策划的文化性和人性化特点,使它从管理和决策的角度出发,贯穿了项目开发的全过程,从而又具有增值性。

本文将以“润华名座”楼盘为研究内容,重点阐述策划在房地产项目开发的前期阶段的重要性。“润华名座”楼盘,没有任何优势条件的前提下,在浙江中部的一个小城里,通过前期的策划对产品的准确定位,把 80平方米左右的房型作为主流房型,引进“LOFT”结合当地的需求进行创新,利用产品差异化的特性,在目前市场低迷的`情况下,受到了当地消费者的追捧。

本文所提及的策划不同于目前流行的任何一种说法,它强调的是对开发项目的整体策划,重点就在开发的前期阶段,营销策划只是它的一个环节策划,营销策划的重点也不在销售阶段而是在前期阶段,它是在销售阶段执行前期阶段就已经确定好的目标,利用营销的手段在推广、实施、补充和完善,来修正因为开发周期过长而导致的局部的差错,它秉承前期阶段该环节策划的理念和前期项目策划的宗旨,并进行创造性的市场推广,使项目销售成功,没有前期阶段的整体策划做铺垫和营销环节策划的定位,就没有成功的销售。整体策划以整个项目为研究对象,并考虑到增值性,所有策划的重点都在前期阶段。

二、前期阶段策划的重要性

房地产策划是根据房地产开发项目的具体目标,以客观的市场调研和市场定位为基础,以独特的创新为核心,综合运用各种辅助手段,按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性且可操作性的规划活动。

其涵义有:一是房地产策划是在房地产领域内运用科学进行策划的行为;二是房地产策划具有明确的目的性;三是房地产策划是在市场调研和市场定位的基础上进行的;四是房地产策划是按特定的程序运作的;五是房地产策划是以创新为中心的;六是房地产策划要综合运用各种策划手段。

从某种意义上说,一个开发项目是否成功,房地产开发公司能否获得预期的收益,是由项目的前期阶段的策划方案、规划设想、项目定位、操作模式等决定的,而能否实现开发公司的最初设想,在项目前期进行策划至关重要。因此,前期阶段的策划工作是体现开发商开发经验、开发理念与运作水平的竞技场。可以说,沈阳住宅网,同一条件的地块上,不同的开发商,会有不同的思路与构想,从而开发出不同的建筑产品,比较其优劣的标尺便是市场是否认可与接受,这正是体现开发商功力与实力的地方。

策划是从前期对市场、功能、产品、开发策略等的研究与制定,到执行阶段结合市场变化、环境变化及营销过程的把握,事实上这些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前,策划就应该介入做形势策划和投资策划。在项目前期阶段的策划中,根据市场趋势、项目区位进行产品的功能规划,解决开发商产品定位的问题,这样可以预先有目的地利用产品的差异性,来安排项目内容的主要卖点。

前期阶段策划的重要性表现在如下几个方面:

1、策划的前瞻性

因为房地产开发流程烦琐、开发周期太长、不确定因素太多以及项目开发本身具有不可避免的开发风险,此外房地产这个特殊“商品”的性质也需要事先策划、提前定位,所以我们不得不“先谋而后建”。

在策划时,还要给产品预留可以升级的空间,要用超前的眼光研究时尚,决胜于未来,使产品在今后一段时间内都不会落后,这样的附加值才有可能成为卖点,才有增值的可能。不动产产品的销售特性、投资利润的分析、市场的诱导和培育、产品创新以及决策依据都需要策划具有前瞻性,如果策划离开了前瞻性,只能说是一种普通的工作计划了,那策划也就失去了本身的意义。

2、策划的创新性

首先表现在产品的创新上,差异化是产品创新的表达方式,但创新又不仅仅只是产品的创新,还包括通过开发商的诱导和市场的培育,使消费者的消费方式和住宅理念的创新,进而推动行业自身的进步和住居生活水平的提高。

产品的差异化不是异想天开,差异化并不完全等于创新,但必须以创新为前提,有时候甚至就是改变那么一点点,使之更趋于人性化,在原来住宅产品的基础上,可以改变或者创新的东西确实太多了。

在控制不增加或少增加建筑成本的前提下,在策划设计中尽可能一次性或多次性地引进智能、节能、环保、科技、信息化的因子,把产品做到开放化,使空间走向多样化,把有差异化特色的住宅产品转嫁过来的时候,不是照搬照抄,结合当地的需求或者生活习惯,再次大胆地改变,使之再次差异化,变成自己的东西,差异化并不是难事,要用换位思考的方式去进行设计。

假如这套房子就是自己的,将怎么处理得更合理一些,在合理的基础上更实用一些,在实用的基础上更美观一些,在美观的基础上更智能一些……比如公摊的减少使得房率提高,合理地设置采光通风又要避免能源的浪费,在垂直交通系统或者平面交通系统稍微做一些改进使之更方便一些,在公建场所中尽量多一些无障碍化设计,在枯燥的室内平面上做一点小小的错层使之单调显得丰富起来,把踏步不要做那么陡峭方便一下老人,把有些开关按钮设计的低一点方便一下小孩等等,说到底这些还不是真正的创新,只能是细节改良,在产品中体现了人文关怀,我们要做的事情真是太多了,实在不应该舍本求末地去进行概念包装。

也许有人会反问,开发一个项目那有那么多的创新和产品差异化?是的,在一个垃圾住宅产品都能热销的年代,是不需要也没有那么多的创新和产品差异化的,照搬照抄就可以了,这样做开发也就根本不需要策划了。但是时代总是要进步的,行业也总是要成熟的,我几乎无法想象,策划离开了创新还能叫什么?甚至了包装都叫不上!

3、策划具有增值性

其增值性表现在有形增值和无形增值两个方面。

(1)有形增值:房地产策划首先追求的是物质利益。房地产策划不是夸大其词的噱头、也不是所谓的卖点群,离开了理性的策划,热衷于华而不实的卖点是一种病态的表现。因为要追求卖点,所以不惜来提高开发成本,导致高成本带来的高售价,甚至已出现明显的成本高于售价的问题,开发商可以把握成本价,实际却不能左右销售价的。多数卖点策划模式对提高项目的品质起到了一定的作用,但同时也使许多开发商楼盘成本处于高处不胜寒之境,导致销售平均价格也大大超过大多数消费者的心理接受程度,这种强行包装的产品理所当然的就滞销和空置了,这就说明为什么有的楼盘很少有空置,而有的楼盘一空就是一大片。有形增值表现在项目通过策划后,相对于周边同类产品可以获取高于同行业的利润,或者相对项目没有做策划前,也可以获取较高的利润。

(2)无形增值:房地产策划追求的不仅仅是物质利益,同时也要追求房地产开发过程中的三赢,即消费者的消费者价值、项目所处的城市价值、开发商的企业价值都能够得到同步提升,并且可以获取品牌延伸、企业形象和人文关怀等无形资产带来的增值。

4、策划具有文化性

(1)地域文化性:做地产策划还要充分考虑地域文化的差异性和本土消费者的消费思维方式,考虑到项目的文化和产品的附加值。大开发商有着这方面的深刻教训,产品可以复制,但地域文化是具有独特性和排他性的,所以产品的附加值并不一定可以复制,故对优秀楼盘的复制不一定成功。开发商要放低架子学会随乡入俗,一方水土养一方人,没有什么生活方式是合理不合理的,实事求是做策划,按照需求做精品(有创新的产品),除此以外,开发商别无选择。

(2)品牌文化性:“名牌的背后是文化??文化承载量越大的项目其效益释放量越大”。王志刚先生强调把每个房地产项目文化内涵作为策划的切入点,强调项目蕴涵的文化对产生“名牌”项目主导作用。品牌需要策划的刺激和维护才能长新不衰,策划的过程就是一种文化行为的具体体现。

5、策划具有人性化

开发商应该从人性化的角度出发,把人文关怀体现在住宅产品中,要把这种精神自始至终地贯穿开发的全过程,从前期阶段开始策划时就要把关,对产品进行正确定位,不要一味去逐利,正确地诱导和良性地培育才能赢得市场和消费者的认可,才能树立自己的开发品牌,实施品牌战略从来就不是简单地去做大盘或者豪宅。

成熟的开发商不是单纯地做项目,更不是一锤子买卖,衣钵满盆后就洗手不干了,要有全局性、战略性的眼光前瞻地对待市场,从人性化做起,没有什么能比衣食住行的产品更能体现人文关怀了,尤其是一生一世的住宅产品,体现人性化是策划的宗旨。

6、策划具有决策性

策划要体现为决策服务的功能,策划中的形势策划和投资利润策划等过程,就是开发商决策的重要依据。策划理论是90年代末从管理科学分离出的一种理论,是经济决策理论的一门分支。企业策划理论强调:一是企业的任何决策应在策划以后进行,这是避免决策失误的有效途径;二是策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为;三是在策划过程中,能影响决策者的决策、意见、方向等。

房地产策划,实际上是给房地产开发项目出谋划策。在出谋划策过程中,策略运用的成功与否,将影响房地产开发项目的成败,策略、谋略的合理运用,可为项目的开发获得成功。策略是思维活动的一种重要表现形式,它作为人类的高级思维活动,是个体实现意志行动的智慧保证。

7、策划具有整合性

在房地产策划的过程中,要面对各种不同的资源,如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。这些资源在策划没有介入之前,是零乱的、无头绪的。房地产策划就是要参与到这些资源中去,理清它们的关系,分析它们的功能,分辨它们的主次,将它们糅合一起,围绕中心,形成一个共同的目标,使房地产项目开发成功。杂乱的资源经过整合,就会变成裂变和聚变的双重效应。从这个意义上来说,资源整合的好坏,将影响整个房地产开发项目的成败。

8、策划具有系统性

房地产开发是一项系统工程,有了前期科学、详尽、准确的调研和定位,还要对资金投入、手续报批、规划设计、工程施工、营销推广等环节进行合理的预见、计划和控制,才能保证项目开发的顺利实施。即使这样,至今也没有一个项目能够完全按照当初所拟定的计划分毫不差的进行,所以,计划首先要有,然后要根据变化不断优化和调整,并按照计划严格执行,说房地产开发是最复杂的系统工程一点不为过。策划是为开发服务的,所以策划必须要有系统性。

策划必须要全盘系统地考虑如下因素:政策、市场供求、消费群体、地段、环境、功能、户型、生态、配套设施、管理服务、价格等,当然还有利润目标。尤其要注重入市时机、产品个性、创新和品牌。也正由于房地产开发是典型的系统工程,所以策划必须在项目的前期就进行参与,参与越早,发挥作用的空间也就越大,效果也就越突出。

策划的环节都是普遍联系的,前后都有因果关系存在,上一个环节策划的成果就是下一个环节策划的依据,或者后一个环节策划的存在就是前一个环节策划的目的,从来没有哪个环节的策划是单独存在的。

策划还有其他一些特性,比如目的性、风险性等。

策划的目的性就是为了创新和增值,环节策划的目的是在策划的总体目标下,为后续环节的策划提供依据,使得整个策划有条不紊地进行;策划的风险性是因为开发周期过长,内外影响的因素太多,不可预见的成分和不确定因素也太多,使策划过程中设定的目标值与实际结果不符,因此并不是每个策划都能成功。

篇5:小学元旦晚会策划方案

摘要

前期阶段是整个开发流程中关系到开发成败的核心阶段。房地产策划在前期阶段实施的目的并不仅仅只是为了营销,更多的是通过创新来提供具有差异化的住宅产品,为消费者营造一种新的住宅消费理念和生活方式。

房地产策划的过程先是单方的诱导、再是多方的互动,其形式是多方参与,其结果是多方受惠。好的策划是一个增值过程,不仅是单纯的商业行为,而是人居文化的导入。

关键词:创新、诱导、培育、增值

一、前言

从“居者有其屋”到“居者优其屋”,将会成为楼市开发的主要潮流,这就从需求的角度来要求开发商在前期阶段对产品进行准确定位,全面提升产品结构,利用产品的差异化特性,从使用价值和文人关怀两方面更好地满足消费者的改善性需求。

不同城市、不同地域的消费者,其需求心理是有差异的,消费者有共性的消费需求,更有个性化的消费需求,产品定位必须考虑到差异化和个性化。房地产策划是房地产开发的灵魂,也是房地产开发成败的关键,房地产策划最终都是要为销售服务的,但不能就把房地产策划只定位成为营销策划,房地产策划的文化性和人性化特点,使它从管理和决策的角度出发,贯穿了项目开发的全过程,从而又具有增值性。

本文将以“润华名座”楼盘为研究内容,重点阐述策划在房地产项目开发的前期阶段的重要性。“润华名座”楼盘,没有任何优势条件的前提下,在浙江中部的一个小城里,通过前期的策划对产品的准确定位,把 80平方米左右的房型作为主流房型,引进“LOFT”结合当地的需求进行创新,利用产品差异化的特性,在目前市场低迷的情况下,受到了当地消费者的追捧。

本文所提及的策划不同于目前流行的任何一种说法,它强调的是对开发项目的整体策划,重点就在开发的前期阶段,营销策划只是它的一个环节策划,营销策划的重点也不在销售阶段而是在前期阶段,它是在销售阶段执行前期阶段就已经确定好的目标,利用营销的手段在推广、实施、补充和完善,来修正因为开发周期过长而导致的局部的差错,它秉承前期阶段该环节策划的理念和前期项目策划的宗旨,并进行创造性的市场推广,使项目销售成功,没有前期阶段的整体策划做铺垫和营销环节策划的定位,就没有成功的销售。整体策划以整个项目为研究对象,并考虑到增值性,所有策划的重点都在前期阶段。

二、前期阶段策划的重要性

房地产策划是根据房地产开发项目的具体目标,以客观的市场调研和市场定位为基础,以独特的创新为核心,综合运用各种辅助手段,按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性且可操作性的规划活动。

其涵义有:一是房地产策划是在房地产领域内运用科学进行策划的行为;二是房地产策划具有明确的目的性;三是房地产策划是在市场调研和市场定位的基础上进行的;四是房地产策划是按特定的程序运作的;五是房地产策划是以创新为中心的;六是房地产策划要综合运用各种策划手段。

从某种意义上说,一个开发项目是否成功,房地产开发公司能否获得预期的收益,是由项目的前期阶段的策划方案、规划设想、项目定位、操作模式等决定的,而能否实现开发公司的最初设想,在项目前期进行策划至关重要。因此,前期阶段的策划工作是体现开发商开发经验、开发理念与运作水平的竞技场。可以说,沈阳住宅网,同一条件的地块上,不同的开发商,会有不同的思路与构想,从而开发出不同的建筑产品,比较其优劣的标尺便是市场是否认可与接受,这正是体现开发商功力与实力的地方。

策划是从前期对市场、功能、产品、开发策略等的研究与制定,到执行阶段结合市场变化、环境变化及营销过程的把握,事实上这些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前,策划就应该介入做形势策划和投资策划。在项目前期阶段的策划中,根据市场趋势、项目区位进行产品的功能规划,解决开发商产品定位的问题,这样可以预先有目的地利用产品的差异性,来安排项目内容的主要卖点。

前期阶段策划的重要性表现在如下几个方面:

1、策划的前瞻性

因为房地产开发流程烦琐、开发周期太长、不确定因素太多以及项目开发本身具有不可避免的开发风险,此外房地产这个特殊“商品”的性质也需要事先策划、提前定位,所以我们不得不“先谋而后建”。

在策划时,还要给产品预留可以升级的空间,要用超前的眼光研究时尚,决胜于未来,使产品在今后一段时间内都不会落后,这样的附加值才有可能成为卖点,才有增值的可能。不动产产品的销售特性、投资利润的分析、市场的诱导和培育、产品创新以及决策依据都需要策划具有前瞻性,如果策划离开了前瞻性,只能说是一种普通的工作计划了,那策划也就失去了本身的意义。

2、策划的创新性

首先表现在产品的创新上,差异化是产品创新的表达方式,但创新又不仅仅只是产品的创新,还包括通过开发商的诱导和市场的培育,使消费者的消费方式和住宅理念的创新,进而推动行业自身的进步和住居生活水平的提高。

产品的差异化不是异想天开,差异化并不完全等于创新,但必须以创新为前提,有时候甚至就是改变那么一点点,使之更趋于人性化,在原来住宅产品的基础上,可以改变或者创新的东西确实太多了。

在控制不增加或少增加建筑成本的前提下,在策划设计中尽可能一次性或多次性地引进智能、节能、环保、科技、信息化的因子,把产品做到开放化,使空间走向多样化,把有差异化特色的住宅产品转嫁过来的时候,不是照搬照抄,结合当地的需求或者生活习惯,再次大胆地改变,使之再次差异化,变成自己的东西,差异化并不是难事,要用换位思考的方式去进行设计。

假如这套房子就是自己的,将怎么处理得更合理一些,在合理的基础上更实用一些,在实用的基础上更美观一些,在美观的基础上更智能一些……比如公摊的减少使得房率提高,合理地设置采光通风又要避免能源的'浪费,在垂直交通系统或者平面交通系统稍微做一些改进使之更方便一些,在公建场所中尽量多一些无障碍化设计,在枯燥的室内平面上做一点小小的错层使之单调显得丰富起来,把踏步不要做那么陡峭方便一下老人,把有些开关按钮设计的低一点方便一下小孩等等,说到底这些还不是真正的创新,只能是细节改良,在产品中体现了人文关怀,我们要做的事情真是太多了,实在不应该舍本求末地去进行概念包装。

也许有人会反问,开发一个项目那有那么多的创新和产品差异化?是的,在一个垃圾住宅产品都能热销的年代,是不需要也没有那么多的创新和产品差异化的,照搬照抄就可以了,这样做开发也就根本不需要策划了。但是时代总是要进步的,行业也总是要成熟的,我几乎无法想象,策划离开了创新还能叫什么?甚至了包装都叫不上!

3、策划具有增值性

其增值性表现在有形增值和无形增值两个方面。

(1)有形增值:房地产策划首先追求的是物质利益。房地产策划不是夸大其词的噱头、也不是所谓的卖点群,离开了理性的策划,热衷于华而不实的卖点是一种病态的表现。因为要追求卖点,所以不惜来提高开发成本,导致高成本带来的高售价,甚至已出现明显的成本高于售价的问题,开发商可以把握成本价,实际却不能左右销售价的。多数卖点策划模式对提高项目的品质起到了一定的作用,但同时也使许多开发商楼盘成本处于高处不胜寒之境,导致销售平均价格也大大超过大多数消费者的心理接受程度,这种强行包装的产品理所当然的就滞销和空置了,这就说明为什么有的楼盘很少有空置,而有的楼盘一空就是一大片。有形增值表现在项目通过策划后,相对于周边同类产品可以获取高于同行业的利润,或者相对项目没有做策划前,也可以获取较高的利润。

(2)无形增值:房地产策划追求的不仅仅是物质利益,同时也要追求房地产开发过程中的三赢,即消费者的消费者价值、项目所处的城市价值、开发商的企业价值都能够得到同步提升,并且可以获取品牌延伸、企业形象和人文关怀等无形资产带来的增值。

4、策划具有文化性

(1)地域文化性:做地产策划还要充分考虑地域文化的差异性和本土消费者的消费思维方式,考虑到项目的文化和产品的附加值。大开发商有着这方面的深刻教训,产品可以复制,但地域文化是具有独特性和排他性的,所以产品的附加值并不一定可以复制,故对优秀楼盘的复制不一定成功。开发商要放低架子学会随乡入俗,一方水土养一方人,没有什么生活方式是合理不合理的,实事求是做策划,按照需求做精品(有创新的产品),除此以外,开发商别无选择。

(2)品牌文化性:“名牌的背后是文化??文化承载量越大的项目其效益释放量越大”。王志刚先生强调把每个房地产项目文化内涵作为策划的切入点,强调项目蕴涵的文化对产生“名牌”项目主导作用。品牌需要策划的刺激和维护才能长新不衰,策划的过程就是一种文化行为的具体体现。

5、策划具有人性化

开发商应该从人性化的角度出发,把人文关怀体现在住宅产品中,要把这种精神自始至终地贯穿开发的全过程,从前期阶段开始策划时就要把关,对产品进行正确定位,不要一味去逐利,正确地诱导和良性地培育才能赢得市场和消费者的认可,才能树立自己的开发品牌,实施品牌战略从来就不是简单地去做大盘或者豪宅。

成熟的开发商不是单纯地做项目,更不是一锤子买卖,衣钵满盆后就洗手不干了,要有全局性、战略性的眼光前瞻地对待市场,从人性化做起,没有什么能比衣食住行的产品更能体现人文关怀了,尤其是一生一世的住宅产品,体现人性化是策划的宗旨。

6、策划具有决策性

策划要体现为决策服务的功能,策划中的形势策划和投资利润策划等过程,就是开发商决策的重要依据。策划理论是90年代末从管理科学分离出的一种理论,是经济决策理论的一门分支。企业策划理论强调:一是企业的任何决策应在策划以后进行,这是避免决策失误的有效途径;二是策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为;三是在策划过程中,能影响决策者的决策、意见、方向等。

房地产策划,实际上是给房地产开发项目出谋划策。在出谋划策过程中,策略运用的成功与否,将影响房地产开发项目的成败,策略、谋略的合理运用,可为项目的开发获得成功。策略是思维活动的一种重要表现形式,它作为人类的高级思维活动,是个体实现意志行动的智慧保证。

7、策划具有整合性

在房地产策划的过程中,要面对各种不同的资源,如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。这些资源在策划没有介入之前,是零乱的、无头绪的。房地产策划就是要参与到这些资源中去,理清它们的关系,分析它们的功能,分辨它们的主次,将它们糅合一起,围绕中心,形成一个共同的目标,使房地产项目开发成功。杂乱的资源经过整合,就会变成裂变和聚变的双重效应。从这个意义上来说,资源整合的好坏,将影响整个房地产开发项目的成败。

8、策划具有系统性

房地产开发是一项系统工程,有了前期科学、详尽、准确的调研和定位,还要对资金投入、手续报批、规划设计、工程施工、营销推广等环节进行合理的预见、计划和控制,才能保证项目开发的顺利实施。即使这样,至今也没有一个项目能够完全按照当初所拟定的计划分毫不差的进行,所以,计划首先要有,然后要根据变化不断优化和调整,并按照计划严格执行,说房地产开发是最复杂的系统工程一点不为过。策划是为开发服务的,所以策划必须要有系统性。

策划必须要全盘系统地考虑如下因素:政策、市场供求、消费群体、地段、环境、功能、户型、生态、配套设施、管理服务、价格等,当然还有利润目标。尤其要注重入市时机、产品个性、创新和品牌。也正由于房地产开发是典型的系统工程,所以策划必须在项目的前期就进行参与,参与越早,发挥作用的空间也就越大,效果也就越突出。

策划的环节都是普遍联系的,前后都有因果关系存在,上一个环节策划的成果就是下一个环节策划的依据,或者后一个环节策划的存在就是前一个环节策划的目的,从来没有哪个环节的策划是单独存在的。

策划还有其他一些特性,比如目的性、风险性等。

策划的目的性就是为了创新和增值,环节策划的目的是在策划的总体目标下,为后续环节的策划提供依据,使得整个策划有条不紊地进行;策划的风险性是因为开发周期过长,内外影响的因素太多,不可预见的成分和不确定因素也太多,使策划过程中设定的目标值与实际结果不符,因此并不是每个策划都能成功。

篇6:小学元旦晚会策划方案

为加强各班班风的建设,优化育人环境,发挥环境对学生思想品德的教育与熏陶作用,培养学生的集体主义意识,激发学生创新求进的精神,学校决定在元旦前夕举办桃花学校“巧手美化生活精心装饰迎接新年“布置教室比赛,具体事项如下:

一、活动目的:

1、培养学生集体主义意识,激发学生创新求进精神。

2、增强教室的育人情调,美化学习环境。

3、培养学生的动手能力,发挥集体的创作能力。

二、参加单位:

以班为单位

三、比赛时间:

12月28日前完成

四、比赛地点:

各班教室,自行设计布置

五、比赛内容:

1、造型与色彩

2、分区与特色

3、教育作用

4、清洁

六、要求:

材料不限,布置合理,力求简洁大方,调和舒适。各种材料由班级上报由学校购买。由学生自己动手,班主任、副班主任指导。

七、评分标准:

1、整体设计30%

2、造型色彩20%

3、班级特色20%

4、整齐清洁10%

5、教育意义20%

八、评奖办法:

12月28日将组织学校领导与科任老师进行评分。评出独特的,令人耳目一新的,可获“最佳创意奖”;色彩搭配和谐,制作精美的,可获“最佳效果奖”

篇7:小学元旦晚会策划方案

一、活动目的:

全面深化素质教育,活跃校园文化氛围,提高师生审美情趣,更好地发挥学生特长,给学生搭建一个施展艺术才华的舞台,倡导健康向上的'文化活动,展示我校学生良好的精神风貌,庆祝新年的到来。

二、活动时间:

第一场:xx年12月28日下午2:00——4:30 一、三、五年级

第二场:xx年12月29日上午8:30——11:00 二、四、六年级

三、活动地点:瑞安剧院

四、参加对象:全校师生

五、节目形式及要求:

1、节目内容健康向上,能体现我校办学特色和良好的精神风貌,时代感强。

2、各班选送一个节目,鼓励多人参与,师生、家长同台演出,不提倡独舞、独唱或独奏。舞蹈、器乐、童谣、合唱、小品、相声、快板、配乐诗朗诵、健美操、时装秀、歌伴舞、校园剧(情景剧)均可。

六、奖项设置及评分要求:

评比采用十分制评分法,去掉一个最高分,一个最低分,取总分(评分标准由音乐组确定)。按场次,根据得分的高低评出一、二、三等奖若干名(校级节目和市级获奖的节目只参演,不作班级节目参赛)。

七、活动具体安排:

(一)汇演前期准备人员安排:

1.校级节目筹备:德育处

2.主持人选拔赛、节目单汇总制作、组织彩排:叶芙芳

3.节目表演训练:各班主任负责

4.主持人串词及培训:叶芙芳、金燕燕

5.舞台设计(背景)及制作:胡蕃蕃

6.节目伴奏带汇总、刻录:周丽燕、曹启福

(二)文艺汇演活动人员安排(同彩排)

顾问:徐晖、周贤豹

总策划:沈欢

活动协调:叶芙芳

艺术指导:李丹、郑秀秀

音响灯光:剧院工作人员

舞台剧务组(舞台道具、话筒):

董秀波、林传单(第一场);叶星、黄炜洁(第二场)

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篇8:小学元旦晚会策划方案

晚会背景

站在新学年的源头,为进一步推进校园文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化,活跃学习氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台,为了迎接元旦的到来,xxx学院拟定主办本次元旦迎新晚会。

一、活动主题

本次晚会主题是“缘聚信息 E往恩深 ”,“缘聚信息”,我们结识于信息学院,是它,让我们汇集到一起,成长,收获,“E往恩深”表达了我们对信息科学工程学院这个大家庭的感恩之情,感谢学院领导和老师对我们的栽培。通过这次迎新晚会,来激励同学们迈好新生活的第一步,回首过去的一年,我们感到无比的欣慰,即将逝去的,是很有意义的一年,是励精图治的一年,更是我们全体信息学院辉煌的一年!

二、活动时间及地点

时间:20xx年12月26日

地点:山东师范大学长清校区C区101报告厅

三、主办单位:xxx学院

承办单位:xxx学院文艺部

协办单位:xxx学院学生会全体各部

四、晚会准备

1、活动审批

1) 向团总支提交活动策划并向其介绍活动的主要流程。

2) 向学校有关部门申请活动地点。如C区101报告厅进行活动。

2、活动宣传

1) 11月11日面向10、11、12级各班下发比赛通知和比赛简章,并且将通知公告挂到E帆在线上。

2) 11月12日在C区教室举办活动宣讲会,具体讲些活动内容活动目的

2) 制作宣传海报和横幅,在校区内各大广场张贴,并且在各宿舍楼内张贴,进行宣传提高赞助商以及活动的知名度。

3) 在QQ群和人人网各部门微博、博客发放活动通知。

4) 制作宣传视频,在网络上传播。

五、晚会各环节及流程

1.节目海选(11月12日——16日)

节目的收集,定期和和各班各部门负责人联系,请求他们加大力度宣传和动员,各委员要及时了解身边同学报名情况;

11月30日前,节目策划小组要定出晚会的节目单包括互动环节的节目,并模拟出晚会的情景,主持稿也要发给主持人,同时向师兄师姐报告并请求指导;

12月3日,第一次彩排,在A区一楼,邀请老师指导,总结彩排,修改细节,同时现场布置方案也要出来。

12月15日,第二次彩排,在C101报告厅,邀请老师指导,修改节目,确定细节。

12月23日第三次彩排,在C154报告厅,邀请老师指导,过一遍整体流程,各部门熟悉流程,使配合更为默契。12月26日中午,在C101报告厅进行晚会前的最后一遍走台。

2.节目单

六、活动专项小组任务明细

1. 文艺部统一调度,总体把握,安排任务。

2. 信息部负责摄像

3. 自律部负责灯光

4. 科技部负责投影仪,音响调试及视频播放

5. 生活部负责服装道具

6. 女生部负责礼仪,化妆

7. 社团部负责会场布置

8. 自律部负责晚会现场秩序

9. 宣传部负责前期宣传的海报制作张贴等

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篇9:小学迎元旦晚会活动方案

为活跃校园气氛,丰富广大师生的文化生活,学校研究决定,准备举办XX年师生元旦联欢会,本次联欢会旨在表达师生张扬青春活力、突显个性与智慧、增强集体凝聚力;我们要通过联欢会的平台让教师、学生展示自己的才华,增加相互了解,达到师生同乐共享高雅校园生活的目的;让学生感受校园生活的无穷乐趣和温暖,在欢乐祥和的氛围中迎接新的一年。希望全校师生积极主动,共同参与,为我们美好的明天添砖加瓦。

本次元旦联欢会的具体策划如下:

一、联欢会主题:与时俱进 最美实小暨XX年实验小学元旦联欢会

二、活动对象:实验小学全体师生

三、活动时间、场地:

教师活动时间:XX年12月31日(周三)在学校五楼阶梯教室

学生活动时间:XX年12月30日(周二)在学校五楼阶梯教室

四、活动领导小组

组 长:裴晓辉

副组长:王秉成 任树民 杨淑梅 王明新

成 员:环节干部、各年级组长、各班班主任、音乐教师、美术教师

五、节目来源分配:

1、学生节目:4-6年级每年级准备2-3个精品节目

2、教师节目:每个年级组各2个节目

3、学校兴趣小组组织编排的节目

六、联欢会节目要求

1、内容文明健康、积极向上,用艺术的形式弘扬民族优秀文化和中华民族传统美德,唱响时代主旋律,展现校园新风尚;贴近学生生活,反映我校师生良好的精神风貌。

2、既有时代特色,又要适合学校特点。

3、形式力求灵活多样、新颖、丰富多彩,有独创性。

4、节目形式建议:歌舞类(大合唱、小合唱、重唱、独唱、对唱、歌曲串烧、歌伴舞、集体舞、独舞、民族舞、现代舞、街舞等);

乐器类(古筝、吉他、阮、葫芦丝、手风琴等等)

语言类(朗诵、小品、相声、快板、校园剧、情景剧等);

5、提倡高雅、原创节目,拒绝低俗及危险性强的、过于强调视觉和心理刺激的节目。

七、活动具体分工

第一项目组:节目组

组长:王秉成

组员:谢景民、丁晓飞、任雅楠、刘圆硕、袁敏、李莹、各年级组组长、4-6年级各班班主任。

a、学生节目统筹:刘圆硕、袁敏、李莹、4-6年级各班班主任。

b、教师节目统筹:王秉成、谢景民、史虎琴、丁晓飞、任雅楠、各位年级组长

任务:1、各年级组组长、4-6年级班主任负责落实本年级组教师和学生节目的安排、督促排练、检查协调工作。

2、刘圆硕、袁敏、李莹负责完成学生节目收集、筛选及后期的彩排工作;负责节目的编排及联欢会流程的衔接。

3、王秉成、谢景民、史虎琴、丁晓飞、任雅楠负责教师节目的编排及联欢会流程的衔接,节目单的制作。

第二项目组:舞台及背景设计组

组长:任树民

组员:钟华、范永春、李田园、高原、周聪

任务:1、舞台整体设计,包括背景设计、舞台装饰。

2、准备舞台及背景装饰所需物品。

第三项目组:音响及宣传组

组长:杨淑梅

组员:张鑫

任务:1、联系音响系统租用事宜。

2、协助联欢会期间音箱设备的安装调试。

3、现场摄影、摄像。

第四项目组:后勤保障组

组长:王秉成

组员:吴亚民、索英华

任务:1、协助准备部分联欢会所需的服装、道具。

2、联欢会所需物品购买。

第五项目组:安全及场地组

组长: 王明新

组员:杨立军

任务:1、联欢会场地划分。

2、联欢会期间会场纪律维持。

3、会场安全保卫及紧急情况处理。

第六项目组:节目主持组

组长:史虎琴

组员:袁敏、刘圆硕、李莹

任务:节目主持词串联、主持节目

八、各阶段任务及工作分配

1、联欢会策划准备期(10月8日--12月18日):

任务:

节目收集、训练:各年级组长、4-6年级班主任落实本年级教师、学生参演节目,教师参演节目、学生参演节目于 12月4日前由年级组长上报给政教处谢主任。在此期间,各节目组抓紧时间排练。

篇10:小学班级元旦晚会策划方案

负责人:

策划人:

花官初中

908元旦联欢会策划书

同学们!大家好!不知不觉我们一学期的初三生活已经过去4个月了,在这四个月中,我们从不相识到相识相知,在这中间我们有着许许多多的故事,即将过去,的钟声即将敲响,让我们一起行动起来,让我们的班级变得更加团结,让我们的大学生活变得更加精彩。经过班主任李娟与我们班班委商讨决定,特举办本次的元旦晚会。

一 主办方:908班班委会

二 承办方:908班全体同学

三 参与人员:908班全体同学及嘉宾

四 活动背景:应学要求,在新的一年即将来临之际,为丰富大家课余生活,是同学之间有更多的互动,提高班级凝聚力,使大家团结一心,特举办此活动。

五 活动主题:迎新年联欢会

六 活动目的及意义:展现自己,放飞青春;增进同学之间交流,促进班级团;提高班级疑聚力,是大家在考试期间得以放松。

七 活动时间:年月日 开始

八 活动地点:教学楼908教室

九 活动形式:文艺演出 游戏竞赛

十 活动步骤:

1、主持人致开幕词,宣布晚会开始。

2、班主任致词。

3、颁发奖品:给班委颁发奖励物品,以资鼓励,对其一年的工作表示肯定。

4、主持人宣布晚会流程。

5、晚会正是开始,同学老师们表演节目并参加游戏互动。(注:具体活

动节目顺序另附)

6、晚会结束时,主持人宣布晚会结束,班主任讲话。

7、请嘉宾老师对本次活动进行点评。

8、打扫卫生,清理干净教室。

十二 活动中应注意的事项:保持活动场地纪律,积极配合主持人进行节目活动。

注:天气冷了,希望大家参加晚会时穿暖和点,晚会开始后大家注意安全,不要随意离开场地,这是咱们自己班第一次的大型晚会,希望大家积极准备,积极参加。

同学们:这是我们的`班级,这是我们的晚会,让我们一起团结起来把我们的晚会搞得更加精彩,更加热闹,让它成为我们每个人心目中的那份美好的回忆吧!

最后祝大家元旦快乐!

主持人:

机动组:

篇11:元旦晚会方案

一、主题:

民族团结、喜迎元旦

二、创意阐述

1、民族团结性:

这是在我县文体局组织下的一台元旦联欢晚会。在新的一年里,迎新各民族新老朋友作为一种民族团结的交流方式。节目形式不限,歌曲,朗读,乐器演奏,舞蹈等均纳为主题,内容清新向上。

2、加强互动性:

以节目单为主,也就是说:元旦晚会先报上固定的节目和表演者,由策划组委会排定先后顺序。

固定节目报名方式:通过广播播出,报名时报上节目(含内容)和表演者名单,用的名字必须要和晚会的名一样,不能更改报名,报名截止到29日止。特聘两个固定节目《祖**亲》《难忘今宵》的演唱者。

3、扩大参与性:

邀请一些知名人士参加,比如:一直以来对文体活动默默地作出贡献的人,或者在文体活动中参赛获得奖品的人。文体局有关的领导,也就是特邀嘉宾。

4、丰富欣赏性:

参与节目者和节目单要经过严密的审核.固定节目数量控制在15-20个。

三、晚会流程

晚会时间:20xx年元月1日晚上20:00--0:00

晚会地点:县文体局502室

两个固定不变节目:《祖**亲》《难忘今宵》

《祖**亲》在开场宣布晚会开始后由大家来演唱。《难忘今宵》在晚会结束语前由嘉宾来演唱。

晚会的几点说明和注意事项:

晚会开始前由主持人宣布晚会注意事项

1:为保证晚会整场效果,请所有演职人员7:30分点前进入晚会现场并试好自己的麦。晚会期间一律不予试麦。

2:为使晚会有一个良好的运行效果,公文范文请大家尽量使用聊天室“悄悄话”功能(包括献花,打字聊天。)

3:请尊重他人也尊重自己,在演职人员及佳宾拿麦说话唱歌的时候,请主动关好您自己的麦。

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