学校本学年教学教研工作计划

时间:2023-05-26 08:05:38 学校工作计划 收藏本文 下载本文

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学校本学年教学教研工作计划

篇1:校本教研工作计划

一、指导思想

依据学校工作思路和目标要求,以“教学质量提升,教师专业发展”为工作基本理念,重点做好“有效研究、一得课堂”两项基本工作,发挥好校本研训的先导作用,为提高学校的教学质量,促进教师业务能力的提升服务。

二、教研专题

本阶段专题:《教学重点的有效达成》

三、工作目标

㈠提高教学目标的达成度。

逐步做到100%课堂教学教学目标制定合理适切,100%教学重点明确突出,在教学实施中得到有效落实。

㈡促进教师教学方式以“学生主动学习”为导向,一课一得。

㈢让课堂教学有情感,关注学生养成。

四、具体措施

㈠以“一课一得”为抓手,紧扣重点,突显效益。

⒈在教学设计上呈现,在课堂教学中变现,在评价效果上体现,把“一课一得”放到突出的位置,要展现教师的教学成果。

⑴过好备课、上课关,教师在课堂教学中科学制订教学目标并有效落实,科学组织实施,形成基本的教学程式;领导、师傅、教研组长要深入课堂,通过自己的深入研究,带动、引导其他教师进行研训中来;要帮助老师实践、调整、指导学生;

⑵突出“目标意识”和“有效性”,重点研究如何“一课一得”,如何“省时高效”;

⑶通过学校、教研组的研讨、课堂教学实践,继续进行“每周一课”研讨活动,形成较为实用的策略,进行集中的展示,教师观摩、讨论、学习,并应用于自己的实践;本学期保证两到三次的课堂教学展示活动,各教研组充分利用好这样的机会,认真组织教研。

课前通过集体备课,精心备课,精心组织,展示研究的成果;认真虚心的观摩授课教师的.课堂教学,吸取好的经验用于自己的课堂教学;课后,组织诊评,剖析自己与他人的成功与不足,改进自己的教学,提高自身的教研水平。

⑷及时地反思、总结,逐步形成符合各自特点的教学方式。

⑸要保证学生学习能力的提升,通过各种形式的质量监测,及时地发现、分析问题,调整教与学的方式、方法,切实提高学生的学习效益。

⑹做好校本研训的档案建设,及时地积累,为以后工作打基础,形成可持续发展的长效机制。

⒉四落实:

⑴在教学设计中落实。

每月进行不少于两次的定期教学设计检查,进行不定期抽查,检查重点:

①制订的教学重点能够解决教学目标中的主要问题

②在教学过程有详细的落实措施

③练习设计围绕重点

④课后反思梳理重点落实情况

⑵在课前试讲中落实。

(课前研讨、试讲)

每单元教学前,进行单元集体备课,每周进行下一阶段集体备课,每节课上课前,有教研组长负责组织进行试讲,相互交叉,形成课前试讲网络。

试讲内容:

①围绕教学重点的制订是否科学、落实措施是否得当进行研讨、试讲。

②研讨试讲要从课标、教材、单元、课时四个层次对教学内容的要求,分析教学重点的制订依据什么、是什么、为什么。

③研讨试讲要从知识达成、学生发展、教师提升等分析教学重点的落实如何做,为什么这么做,还可以怎样做。

⑶在课堂教学中落实。

(课堂实践、看课)

随机看课与预定的课堂教研相结合,精心上好每节课,自主实践、同伴观摩,每节课要当成一个研究的案例,作为不断提高教学能力的阶梯。

上课要做到:

①课堂教学要重点明确、突出。

②教学方式方法要合理有效,促进教学重点的有效达成。

③教学各环节紧扣教学重点有效达成,精炼有活力。

听课要做到:

①能够抓住教学重点,分析是否科学准确

②能够理清具体是怎样教学的。

分析授课者的教学方式方法是否是突出重点,思考还有什么教学方式方法,能够更好地落实教学重点

⑷在反思研讨中落实。

(诊评研讨、反思)

每节课课后都要进行反思,回顾课堂教学,提炼成功的经验,查找不足,调整后续教学活动。

诊评研讨要做到

①围绕教学重点的制订是否科学、落实措施是否得当进行研讨。

②根据标准等对照课堂教学实际效果,分析课例(案例)的教学重点确定是否科学。

③结合课堂教学实际情况,分析教学重点的落实措施手段等是否得当,探讨更合理的方式方法。

④总结提炼成功的做法

形成反思习惯,教师个体反思要做到

①反思课堂教学中是否严谨的落实课前设计;

②反思课堂教学教学重点是否得到突出,落实有效;

③反思教学重点是否起到解决重点问题的预想效果;

④反思具体的教学方式方法是否达到预期效果;

⑤反思如何调整会更高效。

㈡优化教学管理,保障重点实施

1、优化学习培训,理论与实践相结合,教师主动学习。

⑴明理论。

要求教师在备课、上课、研讨中都要能够做到“课程标准、阶段要求、单元要求、课时重点”一口清。

⑵析实践。

对实际的教学行为进行深入浅出的分析。

2、优化研讨实践,突出重点与跟踪解决问题相融合,提高课堂教学实效。

围绕教学重点有效达成的课堂实践进行研讨,对出现问题的深入分析,调整修正后再实践,力求问题的解决。

3、优化团队协作,促进每一个人都围绕专题思考实践。

⑴教研组研讨活动全开放。

课堂教学开放:每个人每个月至少要上一节研讨课,教研组长先上,做好示范引领。

组内研讨开放:研讨活动面向全校开放,任何人都可以参与提问。

开放的课堂提前公示,闲课教师要参与看课诊评。

⑵改进学校教研活动方式。

以展现教研组个性特点为突破口,自己设计,学校搭建好平台,提供好各方面的服务,变教师被动为主动。

4、优化评价机制,激励教师在研究中不断提高。

⑴坚持看过程、重提高、多鼓励的原则,调动积极性。

⑵对优质课堂进行细致分析,提炼成功经验进行推广,并在月份考核中加分奖励。

篇2:校本教研工作计划

一、指导思想

坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,认真学习贯彻进修校下发的《宾县小学各学科改进常规教学的建议》,着力加强对新的《课程标准》的学习领会。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,进一步深化教师岗位练兵,结合我校开展的“减负提质”工作,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。

二、研修目标

依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进我校提出的“减负提质”的工作目标。

三、研修措施

1、加强教育理论学习

随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习新的课程标准以及县进修学校有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科课程。

专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外,个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。

2、抓好教师的业务学习

制定周密的业务学习计划,业务学习以“统一主题,集中与分组学习为主,测评为辅”为原则,确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查。要做到:

(1)自学与集体学习相结合。

(2)学习与研讨相结合。

(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,又要在集体研讨中积极发言,学校定期检查。

3、营造良好的研修氛围

我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。

(1)教研组和学年组集体模课活动常抓不懈。经研究决定每周五下午定为学年组集体模课时间,充分发挥每位教师的才智,研究教学内容、学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题,提高课堂教学时效性。

(2)学校围绕“减负提质”工作的深入实施,以教研组组织主题性的学习研讨提高活动,引领教师用新的理念指导自己的教学,指导自己的成长,指导自己的发展。及时记录自己的学习所得、精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写案例、设计反思、论文等,指导教学实践。教研组活动主题是:提高课堂教学的有效性,在课堂中实现“减负提质”,每月分教研组开展一次,主要学习新课标和本学期县进修学校下发的有关学习内容。

4、加强教师培训工作

为使全体教师尽快适应新课程实施的要求,学校配合县进修学校的教师培训计划,组织和安排好教师的培训工作,确保培训工作做到“五定”,即定时间,定人员,定地点,定任务,定内容。为促进教师的进步,努力搭建交流学习的平台,要求学科教师互相听评课,形成大家都深入课堂研究教学的良好氛围。有计划地组织教师外出听课、学习,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,上好汇报课,带领教师吸纳教育新理念、新方法,发挥以点带面的作用,达到“一人学习,多人受益”的效益。

5、开展网络研修活动。充分利用进修学校组织的各学科“UC”教研活动,使我校教师能够足不出户就能学习其他先进学校的教学经验和教学成果,促进教师的专业能力的进一步提升。

6、大力培养中青年、骨干教师

对中年、骨干教师提要求,压担子,同时又给他们创造更多的机会展示才华,进一步提高他们的教学和研究水平,带动更多的教师以他们为榜样。要求他们自己有研究小课题,并要在实践中研究,立足课堂教学,体现骨干带头作用。

认真抓好青年教师的理论学习,在教师中开展读书活动,培养青年教师的读书习惯。对具有发展潜力的青年教师以其课堂教学流程的诊断分析为突破口,从课堂组织、课堂教学、教学研究、教学基本功等各方面把关。

7、课题引路,积极推进校本专题研究,以教科研促发展。

坚持“立足课堂,营造特色,提高质量”的原则,以应用性课题研究为主。要瞄准教科研研究的重点、热点、难点,充分挖掘提炼。在课题研究活动中,充分发挥骨干教师、教研组长、课题组成员在教研方面的核心带头作用,相互学习、共同提高,活跃我校的教研气氛与提高我校教研水平,为校本研修增添新的活力。

篇3:校本教研工作计划

一、指导思想

以提高基础教育课程实施水平为抓手,以全面提高教育教学质量为目标,以强化教学常规管理为重点,进一步加强教学质量监控,创新课堂教学模式,打造实效课堂;学习借鉴先进经验,创新教研模式,优化教学管理,深化教学改革,全面完成各项教研工作任务。

二、重点工作

1、认真落实课程方案,全面提高课程实施水平。

认真执行《义务教育课程设置方案》,规范义务教育课程实施行为,确保开齐课程,开足课时;积极开展义务教育课程的实验与研究,切实减轻学生过重课业负担,遵循教育规律和学生成长规律,以人为本,全面发展,不断提高课程实施水平和教育教学质量。结合学科特点,有计划地指导学生开展读书活动、学科兴趣小组活动、社会实践活动等,促进学生全面、健康、和谐发展。

2、落实教学常规要求,强化教学常规的过程管理。

认真贯彻落实《河南省中小学教学常规》等要求,学习我县龙头中学教学常规管理的先进经验,抓实抓好教学常规管理,不断提高教学管理的科学化、规范化和精细化水平。一是加强集体备课管理。进一步加大集体备课指导力度,发挥引领作用。二是加强作业管理。作业选择要精、批改要细、讲评要到位,坚持做到作业“有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评”;坚持面向全体的原则,关注学生的差异,积极探索学生作业的分层管理,注意作业的开放性和自主性,增强作业对不同学生的适应性和选择性;要建立“教师作业本”和学生错题档案。

学校将进一步完善教学常规监督检查机制,加强教学常规的月考核,考核情况及时公布,对存在的问题进行及时有效整改,确保教学常规的落实。

3、加强实效课堂评价研究,实施课堂教学达标。

加强实效课堂教学评价的研究。深入贯彻“以生为本、以学定教、以教导学、以学评教”的课堂教学理念。加强课堂教学创新理论的学习与研究,不断改革教学方法,优化课堂教学模式,发挥学生的学习主体作用,充分调动学生的学习积极性,培养学生的创新意识和实践能力。积极探索“以学评教”的课堂教学评价方式,遵循“有备而听、先测后评、以学评教”的原则听评课,努力打造高效课堂。

扎实开展全校“三课评比”、“课堂教学达标”活动。对照新课程要求,树立课堂教学先进典型,大力开展多层面高效课堂教学观摩研讨活动。青年教师上好“汇报课”,骨干教师上好“展示课”,高级教师和学科带头人上好“示范课”,人人上好“达标课”。进一步落实跟踪听评课制度,对不达标教师实施跟踪听评课,促进全体教师教学水平的提高。

4、开展“学赶超”活动,扎实推进教改进程。

充分发挥省市教学示范校的示范带动作用,通过定期开展学校教学经验交流活动,促进我校的教学水平的不断提高。

我校本期要通过“走出去”和“请进来”,学习借鉴杜郎口中学及我县龙头学校的教学经验,结合学校实际找准结合点和切入点,取长补短,扬长克短,逐步形成教学管理特色。为教师教改积极创造条件,提供学习经验,并通过研讨会等加以引导,指导、帮助教师不断总结教改经验,享受教改成功的快乐,保持参与教改的积极性。

5、充分利用“协作区教研”教研模式,提升校本教研层次。

积极参与本协作区教研活动。通过城乡教研协作交流等活动,促进我校提高教学管理水平;利用集中专题教研和青年教师教学比赛等活动,提高我校教师的教学水平。

加强校本教研和培训工作。通过“专业讲座”、“案例分析”、“青年教师论坛”、“专题报告会”、“经验交流会”、“教学展示会”等形式,促进教师专业发展。要有重点、有计划、有针对性的参与形式多样的教师岗位练兵和教学基本功比赛,不断夯实教师的教学基本功,提升教师教学能力和水平。

7、加强教学质量监控,进一步完善教学质量推进机制。

建立教学质量监控体系,建立“定期监测-—发现问题-—分析原因-—制定措施-—及时落实”的“查摆改”机制,及时召开质量分析总结会,确保新课程教学质量目标的全面落实。

重视教学过程性质量检测。加强教学单元等阶段性检测,通过分析学生答卷,重点查摆教学存在的问题,了解教学的得失,提高教学的针对性和时效性;要注重学生学习档案的建立,指导学生利用错体本等形式,提高自我纠错能力;教学整改工作要降低重心,由下而上,由个体到整体,落实到学生和教师,实现面向全体,大面积提高教学质量的目标。

篇4:校本教研工作计划精选

一、加强领导、提高认识

我校对此项工作高度重视,成立了此项工作领导小组,做到分工明确责任到人,师校教研会后,我们立即召开了中心校有关领导和村小负责人会议,研究部署此项工作,确保此项工作落到实处。

二、领导小组

组长:黄文山

三、研读人员:

1——6年级数学教师

四、研读形式及时间:

以各小学为单位利用学生放学教师被批时间(期末前完成)

五、每次研读内容:

第一次:1页---17页;第二次:18页—51页;第三次:52页——69页;第四次:70页—87页;第五次:88页—101页;第六次:教参第二页—第六页;第七次——第八次:研读课程标准(备注:每次学习内容也可自行调整)

六、辅导教师:

各校主抓教学的领导和一年级数学教师

七、研读要求:

1、各校提高认识、认真组织、责成专人负责。

2、要求参加培训的教师认真学习,做好笔记。

3、各校要做好培训记录,填写好参加培训教师名单。

4、参加培训的教师期末前写一篇学习一年级教材心体会。

5、期末各校上交教师学习体会和学校参加培训教师名单

宝国老镇中心校

篇5:校本教研工作计划精选

一、指导思想

以“全面提高教学质量”,“实现我校各学科平衡发展,共同优化,学生素质快速提高”为目标,以区镇加强小学教学管理的有关意见为指导,加大学校内部管理创新和评价机制改革力度,注重分数量化,将大目标进一步细化,迅速提高我校的教学水平。

二、工作目标

1、贯彻新课标,进一步研究新课程教学理念,开全课程,开足课时,不断用新的教学思路来武装各位教师的头脑,立足实际情况,实事求是,突出一个“真”字;关注最新理念,充足优化,突出一个“新”字。

2、重点加强语文、数学、英语、品德、科学考试学科及抽查学科(音乐、体育、美术、信息技术、实践活动等)的教学研究,摸清学生知识底子,制定详实可行的方案,表扬先进,批评后进,整体推进,力争使我校教学综合评估进入镇前四名。

3、以课改年级(二、三年级)为核心,全面推行课程改革,各科各年级都要用新的教学理念指导教学,用新的教学方法优化教学,课堂教学水平达标率100%。(以满分105为例)

4、强化校本课程开发建设力度,继续落实三项实验课题,小学语文综合性学习、小学数学珠心算、小学综合学科评价改革。每人都要有自己的研究课题,有立项表、实验计划、活动记录等,教导处将进行评价、交流。

三、主要工作措施

1、加强业务理论学习

新学期开始,学期中进一步认真学习《走进新课程》、《中小学课堂教学评价标准》、《小学新授课教学常规》等规定;学期末认真学习各科课程标准,深化教学的新路子。

2、抓好课堂教学研究

(1)建立教研例会研究制度。

(2)建立听评课制度。实行推门听课,学期末,校长达听课达到30节,教师达到20节,教导主任达到50节,听课后立即组织研讨,并填充档案。

(3)建立学科骨干教师带动工程。每学期骨干教师每人上两次公开课,并扎实开展评课活动,互评互改,提高先进,带动后进,公开课后补充评课讲稿。

(4)组织教师积极参加各项集体教研活动。如观摩课、示范课、优质课、优质论文评选等活动。

3、强化过程性管理

(1)严格落实教研制度。将学校的教研制度落实到底,如《寺河小学校内结构工资方案》、《教学质量监控制度》等,把好课堂关、单元关、学期关,彻底实施“四清”制度。

(2)实行“实时管理”。每天领导班子四次对教师上课进行管理,结合常规管理制度,反馈到各位教师、各班,使事事有人抓、有人管。

(3)进行阶段性调控。作业每两周进行一次抽查,每四周进行一次普查,并把《作业检查记录》及时反馈;备课每周一次检查,建立《备课抽样剖析》,严格先周备课、二次修正,不符合标准的限时补充。

(4)注重反思。强化“周反思”,并集体研讨,提出优化方案,将方案应用到实践中去,然后再反思再实践,逐步强化积累提高。

4、抓好校本研究

(1)认真学习区镇下发的校本教研材料,深入探讨教学新方法,素质教育新路子,增强教师的教研水平。

(2)落实专题实验。以三项专题实验为突破口,提升我校专题实验水平。

5、丰富校园文化建设

美化校园环境;加强校园文化氛围;注重学生“十个好”教育的训练;举办有意义的活动(歌咏赛、书法赛、演讲赛、数奥赛、作文赛等)。

四、校本教研工作安排表

篇6:校本教研工作计划

校本教研工作计划

范文一:

一、指导思想

依据学校工作思路和目标要求,以“教学质量提升,教师专业发展”为工作基本理念,重点做好“有效研究、一得课堂”两项基本工作,发挥好校本研训的先导作用,为提高学校的教学质量,促进教师业务能力的提升服务。

二、教研专题

本阶段专题:《教学重点的有效达成》

三、工作目标

㈠提高教学目标的达成度。

逐步做到100%课堂教学教学目标制定合理适切,100%教学重点明确突出,在教学实施中得到有效落实。

㈡促进教师教学方式以“学生主动学习”为导向,一课一得。

㈢让课堂教学有情感,关注学生养成。

四、具体措施

㈠以“一课一得”为抓手,紧扣重点,突显效益。

⒈ 在教学设计上呈现,在课堂教学中变现,在评价效果上体现,把“一课一得”放到突出的位置,要展现教师的教学成果。

⑴过好备课、上课关,教师在课堂教学中科学制订教学目标并有效落实,科学组织实施,形成基本的教学程式;领导、师傅、教研组长要深入课堂,通过自己的深入研究,带动、引导其他教师进行研训中来;要帮助老师实践、调整、指导学生;

⑵突出“目标意识”和“有效性”,重点研究如何“一课一得”,如何“省时高效”;

⑶通过学校、教研组的研讨、课堂教学实践,继续进行“每周一课”研讨活动,形成较为实用的策略,进行集中的展示,教师观摩、讨论、学习,并应用于自己的实践;本学期保证两到三次的课堂教学展示活动,各教研组充分利用好这样的机会,认真组织教研。

课前通过集体备课,精心备课,精心组织,展示研究的成果;认真虚心的观摩授课教师的课堂教学,吸取好的经验用于自己的课堂教学;课后,组织诊评,剖析自己与他人的成功与不足,改进自己的教学,提高自身的教研水平。

⑷及时地反思、总结,逐步形成符合各自特点的教学方式。

⑸要保证学生学习能力的提升,通过各种形式的质量监测,及时地发现、分析问题,调整教与学的方式、方法,切实提高学生的学习效益。

⑹做好校本研训的档案建设,及时地积累,为以后工作打基础,形成可持续发展的长效机制。

⒉ 四落实:

⑴ 在教学设计中落实。

每月进行不少于两次的定期教学设计检查,进行不定期抽查,检查重点:

① 制订的教学重点能够解决教学目标中的主要问题

② 在教学过程有详细的落实措施

③ 练习设计围绕重点

④ 课后反思梳理重点落实情况

⑵ 在课前试讲中落实。

(课前研讨、试讲)

每单元教学前,进行单元集体备课,每周进行下一阶段集体备课,每节课上课前,有教研组长负责组织进行试讲,相互交叉,形成课前试讲网络。

试讲内容:

① 围绕教学重点的制订是否科学、落实措施是否得当进行研讨、试讲。

② 研讨试讲要从课标、教材、单元、课时四个层次对教学内容的要求,分析教学重点的制订依据什么、是什么、为什么。

③ 研讨试讲要从知识达成、学生发展、教师提升等分析教学重点的落实如何做,为什么这么做,还可以怎样做。

⑶ 在课堂教学中落实。

(课堂实践、看课)

随机看课与预定的课堂教研相结合,精心上好每节课,自主实践、同伴观摩,每节课要当成一个研究的案例,作为不断提高教学能力的阶梯。

上课要做到:

① 课堂教学要重点明确、突出。

② 教学方式方法要合理有效,促进教学重点的有效达成。

③ 教学各环节紧扣教学重点有效达成,精炼有活力。

听课要做到:

① 能够抓住教学重点,分析是否科学准确

② 能够理清具体是怎样教学的。

分析授课者的教学方式方法是否是突出重点,思考还有什么教学方式方法,能够更好地落实教学重点

⑷ 在反思研讨中落实。

(诊评研讨、反思)

每节课课后都要进行反思,回顾课堂教学,提炼成功的经验,查找不足,调整后续教学活动。

诊评研讨要做到

① 围绕教学重点的制订是否科学、落实措施是否得当进行研讨。

② 根据标准等对照课堂教学实际效果,分析课例(案例)的教学重点确定是否科学。

③ 结合课堂教学实际情况,分析教学重点的落实措施手段等是否得当,探讨更合理的方式方法。

④ 总结提炼成功的做法

形成反思习惯,教师个体反思要做到

① 反思课堂教学中是否严谨的落实课前设计;

② 反思课堂教学教学重点是否得到突出,落实有效;

③ 反思教学重点是否起到解决重点问题的预想效果;

④ 反思具体的教学方式方法是否达到预期效果;

⑤ 反思如何调整会更高效。

㈡优化教学管理,保障重点实施

1.优化学习培训,理论与实践相结合,教师主动学习。

⑴明理论。

要求教师在备课、上课、研讨中都要能够做到“课程标准、阶段要求、单元要求、课时重点”一口清。

⑵析实践。

对实际的教学行为进行深入浅出的分析。

2.优化研讨实践,突出重点与跟踪解决问题相融合,提高课堂教学实效。

围绕教学重点有效达成的课堂实践进行研讨,对出现问题的`深入分析,调整修正后再实践,力求问题的解决。

3.优化团队协作,促进每一个人都围绕专题思考实践。

⑴教研组研讨活动全开放。

课堂教学开放:每个人每个月至少要上一节研讨课,教研组长先上,做好示范引领。

组内研讨开放:研讨活动面向全校开放,任何人都可以参与提问。

开放的课堂提前公示,闲课教师要参与看课诊评。

⑵改进学校教研活动方式。

以展现教研组个性特点为突破口,自己设计,学校搭建好平台,提供好各方面的服务,变教师被动为主动。

4.优化评价机制,激励教师在研究中不断提高。

⑴坚持看过程、重提高、多鼓励的原则,调动积极性。

⑵对优质课堂进行细致分析,提炼成功经验进行推广,并在月份考核中加分奖励。

范文二:

一、总体目标:

以新课改为导向,使教师们领悟教育思想,更新教育观念,解决教师在教学中遇到问题或困惑,提升教师驾驭课堂能力,促进教师向专业化方向发展,致力于提高教师教育教学水平。

树立良好的师德师风,使教师的自我反思行为纵深发展,凸显个体价值,倡导团体合作,形成终身学习的能力。

二、校本教研形式

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以“理论学习、集体备课、主题校研、反思交流”等活动为基本形式的校本教研制度。

深化校本教研。

大力倡导务实求进的作风,把“开展自己的教研,解决自己的问题,发表自己的见解,改进自己的教学”作为校本教研的根本目的。

(一)集体备课

具体做法:

1、规范集体备课制度,力求“实”字。

以区教研室倡导的“一课三议”教研模式为理念导航。

以学科教研组为单位建立备课组,主备教师要提前三天把主备教案发到组内教师手中,副备教师要认真阅读教案,并提出修改意见,作为一度调整方案用红笔注上。

在集中时讨论交流,进一步完善教案,经过大家讨论形成的共识作为二度调整;上完课后写出教后反思作为三度调整。

2、积极探索“同课异构” 突出教研的“活”字。

各教研组安排教研活动时,要有对“同课异构”教研形式的呈现。

力求通过“同课异构”,打磨课堂,引发大家争鸣和参与,切实活跃研究风气。

全体教师要通过“引、读、练、评”活动,多管齐下,促进教师课堂教学水平的提高。

3、通过活动实践,书写教研“效”字。

本学期,我校响应区教育局关于“课内比教学 课外访万家”的活动号召,将认真开展优质课竞赛活动,促进教师理论与实践的结合,引领更多的教师在课改中脱颖而出。

9月份课内比教学优质课比赛——语文组、英语组。

十月份:课内比教学优质课比赛—数学组、综合组。

(二)反思交流

通过前一阶段组内讨论形成的教案在实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱”鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。

具体做法:

1、量化教学反思。

教龄5年内教师教案中课课要有反思,即教后反思,每次不能少于50字。

50岁以下5年以上教师每单元要有反思,每篇不能少于100字。

2、加强对教学反思的阶段检查。

(期中、期末)

3、重视对教学反思的收集评比。

1月份教务处举行50岁以下教师教案反思展评。

秋季学期专题反思四次,即9月、10月、11月、12月。

教研组长确定主题,主题要有系列,教导处每月评选出优秀专题反思,装订成册。

(三)同伴互助

1、量化教师听课。

具体要求:

同年级同学科教师互相听课一学期不少于5节,带双班教师听相应年段相应学科不少于5节,小学科听组内教师授课不少于5次。

2、细化教师评课。

要求凡听课必评课,评课为3+2模式,即3个优点,2个建议。

3、深化师徒结对。

在上学期基础上,我校本学期将深入抓好师徒结对工作,进一步发挥骨干教师的引领作用,促进共同成长。

具体做法:一是组织新一轮师徒结对报名,结对仪式,落实结对过程管理。

二是“搭建青年教师成长平台”。

学校优先为青年教师、骨干教师外出听课、进修、参与教育科研、发表教学论文创造条件。

4、强化领导推门听课

本学年实行每周一推门听课活动,以强化常态课管理来提高课堂教学质量。

推门听课除学校校长、行政外,还请教研组长和相关学科的骨干教师结对师徒参与听课指导。

听课过程中,我们继续采用听、看、查、问等形式进行。

“听”即听随堂课,“看”即看教师课堂新课程理念的落实、学生主体参与课堂学习的兴趣; “查”即查教师的备课、作业批改;“问”即对学生进行问卷调查,询问本节课学生知识掌握情况、问学生对教师、对自己的学习评价。

听课者认真总结分析每一次调研情况并及时反馈给教师,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题,提出一些建设性意见和建议。

(四)专业引领

鼓励教师与市、区内外的教育专家、特级教师、名师攀亲结对,使自己的专业发展步入快车道。

通过观名师课堂录像、学名师课堂实录案例、评名师课堂细节等形式拉近与名师的距离。

同时发挥“校内名师”的优势,互帮互学,形成浓郁的教研之风。

(五)理论学习

1、问题收集理论学习。

本学期,我校将围绕组内教师困惑的教学专题,开展“对症下药”式的理论学习。

篇7:校本教研工作计划

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,以素质教育为目标,认真按照区教体局的统一部署和要求,新学期,我校教研工作以稳步提高教学质量为中心,突出“两个重点”(加强教学常规精细化管理;深化课堂教学改革),以培养学生良好的学习习惯、学习兴趣为着力点,牢固树立质量意识和目标意识,促进学校教育的均衡发展,实现教学工作的新跨越。

二、工作目标:

1.进一步加强教师队伍建设,努力提升教师素养。确保教师队伍有层次、有稳固地提升教学水平。

2.加强教学常规管理工作,使管理走向规范化、科学化,人文化,努力提高学校的教学管理水平。

3.加强教研组的建设,抓好集体备课,建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式的校本教研制度。

4.做好学科质量监控工作,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

5.加快学校教学信息化和多媒体教学的建设,并在课堂教学中灵活使用一体机教学。

6.继续开展经典诵读,实施课外阅读指导实施方案。让了解优秀的中华文化和民族精神,教育学生热爱祖国传统文化,了解祖国优秀文化,提升人文素养。通过课外阅读指导,陶冶学生高雅情趣,开阔胸襟,帮助学生养成良好的学习、行为习惯,培养开朗豁达的性情、自信自强的人格、和善诚信的品质。

三、主要工作:

(一)加强教研组建设,促进校本教研的深入开展。

1.完善教研制度开展优秀教研组评比活动。完善《集体备课及教研组活动制度》和《优秀集体备课组评比细则》,加大教研活动指导力度。继续开展年级教学抽测,对质量薄弱班级进行跟进。备课组、教研组长扎实开展做好教研资料的积累工作,每学期进行工作述职,学校对教研组、备课组工作情况评选优秀备课组。

2.加强常态课听课力度。

提高教学质量的关键在于平时的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,将加强听课力度,采用推门课、指名课、诊评课、跟踪听课、检查性听课等形式,加强课堂教学管理力度,对常规教学进行检查,做好各项检查记录。加强对课堂检测的力度,切实提高课堂教学实效性。

3.抓实校本教研活动。

由学科教研组定期组织本学科教师开展教学研究活动,做到定人员、定主题、定内容,注重研究的实质性,注重教研“由思引事”,以学生的错误和学习效果为教研活动的研究点,组织本组教师探讨改进教学的方法,并记录改进的效果。

(二)加强教学管理,推进教学质量的稳步提升。

强化质量意识,进行严谨、科学、循序渐进的质量监控,切实保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。不断完善《青桥学校教学质量监控制度》,进一步强化学科教学工作的中心地位,营造浓厚的“教学优先、质量至上”的氛围。

1.抓薄弱,促全体。根据每年抽考成绩情况,确定帮扶教师,组建由校领导、教导主任、教研组长、备课组长、骨干教师组成的指导团队,对教学质量薄弱班级随堂听课,并了解教师教学常规工作,及时反馈教师教学管理存在的问题,提出改进意见,并进行跟踪听课、常规检查。

2.抓实“5分钟”课堂检测,要求每位教师备好课堂检测,集体备课加强研讨,形成操作性强的系列练习,做到资源共享,并配合做好教研中心题库建设。

3.抓备课。本学期45岁以下教师试行电子备课,要求教师认真研读教材,精心备课,做好二次备课和教学反思,在不断自我对话中精湛教学业务。

4.严把单元检测关。备课组统一时间进行检测,教师及时、认真批阅,做好试卷分析和学生错误订正。科学使用检测结果,及时调整教学策略,采取补救方法进行查漏补缺,弥补教学不足。每次备课组活动备课组长通报本组教学班单元检测成绩,每位教师做质量分析汇报。校领导、教导处参与活动。

5.抓作业。作业内容、格式要求要统一,各备课组要设计切实提高学生学业成绩的作业,避免简单重复。

6.建立学科教学质量的抽测制度。不定期对某一年级或某一学科进行质量抽测,强化质量意识,加强自我诊断,努力做到“减负提质”。

7.加强综合学科课堂管理,完善综合学科评价方案,杜绝无教案上课,坐堂无教学内容,撰写评价手册简单,千人一面,学校将加大对综合学科教学管理力度,将检查情况及时反馈,并纳入学期考核。

(三)拓宽培训形式,加快教师队伍建设的步伐。

加大对青年教师的培养力度,尽快培养更多省市级骨干教师、市区级学科带头人,使我校骨干教师层次更趋合理。

1.继续开展“大文化小讲坛”活动。本学期,教研组将选派本学科优秀教师开讲座,为教师们找到真正提高教学质量的具体方法,使我校教学成绩整体提升。

2.强化学习,助力名师。

(1)借助外援,聘请专家指点迷津。本学期,学校聘请思品学科专家与教师互动研讨。

(2)加强互助学习提升文化品位。读书能滋养教师的心灵,提高了教师的素养,提升教研组的文化品位。学校鼓励教师向书本学习,与同行研讨。

3.借助“骏马杯”赛前培训打造青年教师。为给青年骨干教师提供发展的机会,本学期,我校选定部分骨干教师积极筹备“骏马杯”教学竞赛,以“帮、扶、导、促”等方式为他们提供形式多样的赛前培训,给青年教师施加动力和压力,使他们不断提高教学技艺,促骨干尽快提升。

篇8:校本教研工作计划

为进一步深化课程改革,全面提升教师的专业素养,切实推进我乡中小学校本教研工作,经研究,制定新窑乡校本教研工作计划如下:

一、本年度以开展三课(三课;即达标课、探讨课、优质课。)活动为中心,做好排查无效教学行为小课题课题研究工作。

1、各中学在开展三课活动的基础上,注重有效课堂和高效课堂的研究工作,排除无效课堂。

2、各小学注重三课活动,搞好课题研究。

3、乡骨干教师开展三课送课活动,各中小学注重课题研究;排查无效教学行为小课题。

二、明确职责,确保校本教研的和谐整合

为规范学校校本教研管理,确保学校校本教研的和谐整合,各校要严格按照学校、教研组、教师个人三级管理网络认真开展好校本教研活动,并明确以下职责:

1、学校校本教研工作职责

(1)学校校本教研工作直接由校级领导部署、管理,教导处组织实施,教研组具体落实。

(2)在校长的领导下,教导处要根据学校校本教研的总体规划,确定学年、学期的工作重点,制定相应的实施计划。经常深入教学现场,带动全体教师参与教研教改,重视对教研组工作的过程管理与指导,善于发现先进经验,并加以总结提炼,及时推广。

(3)学校要建立跨学科的校本教研,交流平台,加强各学科教师之间的联系,共同探索具有本校特点校本教研与校本培训相结合的.教师研训体系,切实提高教育教学质量。

2、教研组校本教研工作职责。

(1)教研组长要在学校教导处的领导下,认真执行学校校本教研计划,具体组织教研组教师开展教研活动,配合教导处抓好教学常规管理。

(2)充分发挥本组教师优势,通过各种途径,在学校课题研究和校本课程的开发中出经验、出成果、出特色教师。

(3)加强教研组文化建设,建立教研组及教师个人工作档案,做到每项活动有记录,使教研组各项工作的实施过程档案化、规范化,科学化,并努力做到信息化管理。

(4)认真组织教师进行校本教研的常规系列活动:理论学习、专题研讨、集体备课、达标课、探究课、优质课。理论、实践、反思三位一体,促进教师专业化成长。

(5)每学期开学初,根据教导处工作计划,制定切实可行的教研组教研计划。期末,做好教研工作总结。3、教师校本教研工作职责。

(1)在校本教研活动中要服从领导,落实常规教学。教师要围绕本学科课题研究,抓好课堂教学设计,重视教学反思。认真记载课堂的真情实感、典型体会以及对一些课堂突发事件的思考、质疑,并与同行相互交流、共享。

(2)结合教学实践,认真做到每学期读1―4本教育教学理论著作,有确定的一个教学研究内容或研究小课题,并在研究中结合实际体会撰写教育科研论文或总结。

三、强化研究,提高校本教研的实效性

第一、进行教学问题的课题研究

1、校本教研研究的问题是指教师在教学中的实际教学问题、真实问题、自己的问题。通过研考、研教、研学的方式,各校要在开学初认真收集筛选各教研组教学中遇到的问题和困惑,并将聚焦的丰要问题通过学校课题研究组研究后确定为学校研究的主课题,围绕教育教学中的理论和实际问题,确定课题,有组织地开展研究,研训互动,加深列新课程理念、内容的理解,解决教育教学中的实际问题。请各校认真填好课题研究申报表,于9月30日前报基础教育办公室。(见附表)。

2、各校要认真组织全体教师学习总课题,并要求各教研组根据学科特点,结合总课题的要求,以教研组为研究单位每学期开学前确定一个子课题报学校课题组备案。

3、各校要通过搞好子课题的研究服务总课题,要求各教研组每学期期未必须认真填写好子课题,,报告单(见附表)及阶段鉴,共同提高的平台。做到六统一:即统一进度、统一教学目的、统一授课的共性内容、统一重难点、统一作业、统一考查。但教学方法可以小同。教师可以根据自己的教学风格、不同的教学对象,在集体设计的基础上进行二次备课,使教学设计具有个性化特征。(见附表)

第二、采取适合的教学行动

教学行动包括教师的上课和相关的合作者的听课,以课堂为主阵地开展课题研究,是教师专业成长的一个有效途径。因此教师在日常的课堂教学中必须做到:

1、以课堂为主阵地,将课题研究中的主要问题结合学生实际进行设计并在课堂教学中进行有效研究。

2、教师授课时要根据学生的实际学习状况及教学过程中的生成问题,灵活处理教材、调整教案。第四、对问题进行教学反思

有效的校本教学研究既需要教师同伴之间以及教师与校外专家之间的合作,也需要教师个人的独立思考并发表自己的意见。

1、教师要有养成写教后记的习惯,做到每上完一节课后都有感而发、有话可说。

2、学校要认真组织各教研组带着研究问题开展好听课、说课和评课及反思活动。通过三课活动开展,让教师反思授课教师所设计的教学方案在执行的过程中是否有效、合理,从而进一步探讨有效的、适合的教学方式。

3、学校要定期组织进行跨学科教研活动,将各教研组研究子课题方法策略进行交流,以便解决主课题中的共性问题,提高教师研究能力,达到资源共享。

四、加强管理,建立健全教师成长记录袋

为了建设学习型的校园,促进教师观念的转变、角色的转换、教育方式的改变,使教师与新课程一同成长。因此各校必须于开学初建立好教师专业成长记录袋,主要收集以下内容:

1、教师个人档案:

(1)、目录清单(即袋内每一项内容的具体名称)。

(2)、自我介绍(即教师对自己的教学理想、信奉的教学格言、教学特长和教学风格等个性阐述)。

(3)、收获园地(收集教师个人或辅导学生所获得的荣誉称号及获奖记录、作品、获奖证书、发表的文章等复印件)。

(4)、成长情况

①一份本学期工作计划;

②本学期一节公开课的教学设计及说课稿;

③课题研究方面的读书笔记、教学反思(教学随笔、教师手记或课后记录等)及听评课计录;

④校本培训记录:

⑤本学期最有创造性的教学策略介绍;⑥其他能展示自己个性发展的特色资料。

2、教师集体档案

(1)校本教研活动安排情况

①校本教研领导小组及分工情况;②学校校本教研计划及实施方案;③校本教研活动记录及检查记录情况;④校本培训情况;⑤校本教研特色成果展示。

(2)排查无效教学行为小课题教育科研情况

①小课题研究资料(包括课题研究领导小组及分工情况、申报表及阶段性总结等);

②小课题研究记录;

③小课题研究成果展示(体现本校研究课题的图片、论文集、教育随笔或教育案例、师生获奖情况等)。

(3)三课开展情况

①三课活动的实施方案及领导小组名单;

②三课活动开展情况资料;

③集体备课记录;

④三课活动总结。

(4)教育教学成果。指教学竞赛获奖、论文获奖、辅导学生获奖等。

请各单位务必认真按文件要求贯彻落实,做好宣传工作,营造新型校本教研氛围,真正解决教师在教学中的实际问题。中心小学将不定期对各校开展校本教研的情况进行检查、评估,并进行通报。评估结果将纳入学校年终目标考核及校长绩效考核。

,五、三课活动时间安排

月11月开展达标课活动

3月4月开展探讨课活动

205月6月开展优质课活动

年7月8月整理三课活动资料、总结和排查无效教学行为小课题资料上报上交新窑乡中心小学。

注:1、开展三课教研活动,并有图片、资料印证,占年终考核的15%;

2、每个学校至少要有一个小课题研究,无小课题研究的学校,在年终考核总分中扣去5分。

3、开展三课活动请各学校按照本校实现课题研究目标的需要进行安排活动内容。

篇9:校本教研工作计划

本学期高一政治组的校本教研工作将继续按照中牟二高整体指导思想开展,积极引导本组教师学习、研究、实践高中思想政治新课程标准。贯彻落实学科教学建议,改善教师的教学方式和学生的学习方式,提高教和学的有效性,促进师生共同发展。

二、主要工作及措施

(一)加强理论学习,提升教师的教育理论素养。

引导本备课组全体成员利用网络等平台学习一些先进的教育教学理念,并积极的运用到教学实践中。

(二)以“听、评、备”三位一体教研活动模式为载体,优化课堂教学。

1、本期教研的工作重点是开展优化课堂教学活动。结合本校实际情况创造性地开展优化课堂教学活动,最终形成具有学校、教师自身特色和风格的教学模式。

2、坚持听评课活动。坚持学校倡导的同组教师的听评课活动,听后都要提出具有可操作性的改正意见,这样备课组成员可以在互听互评中取长补短,相互学习,共同提高。

3、扎实做好“一课一研”。本学习一周安排4节课,在每节课上课前都有“一课一研”,在这个活动中,主要负责人负责讲解本节具体知识,如何讲,都设计了哪些环节等,其他成员再提出自己的间接和建议,这样集众人智慧形成本节课具体的上课思路。

4、重视老教师的传、帮、带和新教师的指导工作。本学期我们高一政治备课组有两位新教师,他们在知识上、观念上、技术上都比较有优势,但是教学实践稍微欠缺,因此在本学期的工作中,要充分的发挥好老教师的传、帮、带的作用,对新教师提出可行性的建议,帮助新教师尽快的成长。

5、认真落实学校提出的“定人定点”培优补差工作。

“定人定点”工作是一项复杂细致的工作,但是对提高学生成绩很有帮助,对学生的帮助很有针对性。在本学期的工作中,本备课组坚决贯彻落实“定人定点”,将配有补差落到实处。

6、加强时政学习,培养时政思维。

篇10:校本教研工作计划

校本教研工作计划

校本教研工作计划 一、指导思想: 为了进一步推进课程改革,转变教师的教学观念,提高教研能力,依靠教研解决教育教学管理、教学方式方法等方面亟待解决的问题,坚持走内涵发展之路,全面推进素质教育和新课程改革工作,推动我校教研课改迈上新台阶,根据教育局、学校工作要点制定本学期校本教研工作计划。 二、工作目标 1、加大校本教研管理力度,保证校本教研机制的有效实施。 2、夯实我校本土化的“同题异解”的校本教研模式的研究,主题明确,切实提高我校校本教研效率。 3、加强教师教学反思的指导,提高教师的教研能力。 4、加强教研培训,拓宽学习渠道,提高教师的专业化水平。 三、工作内容和措施 (一)科学管理,保证校本教研机制的有效实施。 1、加强校本教研管理,认真执行教学领导行政调研制度。即所有业务领导每人每天听一节课,每周组织教师集体备课,每周进行一次教学例会总结,每月开展一次业务讲座。 2、加强教学常规的管理,努力做到“四规范”。 ⑴规范教研活动,严格按照我校“同题异解”的校本教研模式组织教师坚持每周进行教研活动,做到教研活动专题化、系列化、实际化。周例会上教学领导对各组教研活动进行总结。 ⑵规范集体备课。做到组织到位,人员到位,学校领导深入到位。备课中要求把深入挖掘教材作为主要内容指导教师的课堂教学。每位教师再在集体备课的基础上根据自己的教学特点、班级特点进行个性化教案的书写,使个人备课与集体备课相得益彰,真正体现备课的价值。 ⑶规范课堂教学。教学领导深入班级随机听课,并及时进行业务指导外,学校还通过举办课题研究课的展示活动,进行全校性示范。好的经验、好的做法在学校中及时加以推广,尽快提高每位教师的课堂教学效率。 ⑷规范教研常规管理。坚持教研组的常规资料月检查制度。 (二)立足学校实际, 深入开展校本教研,将具有我校特色的 “同题异解”的`校本教研模式的研究,做细,做实。 1、优化教研组,开展校本教研活动。 针对我校年组教师少,研究氛围不浓的现状,我们将各教研组进行了优化组合,以低、中、高三个教学段为标准将教师划分为六个教研组,增加教研组教师的教研力量。 2、开展“连环跟进”的活动方式,学科融合共同研究。 各教研组要以小问题研究为依托,学科之间打破内容上的局限和学科特点的限制,形成跨学科、跨年段的研究共同体,开展“同题异解”的教学研究。 3、以“教研活动月”为载体,抓好校本教研。 坚持每月开展校本教研活动,做到“四到一”:即每个教研组确立一个教研主题;每个教研组每周一节教研课;每个教研组每月开展一次教学研讨;主管领导每周参加一次教研活动。教研活动中强调“三个转化”,即把教学实践中的问题转化为教研问题;把满足学生发展的需要转化为教研问题;把落实新课程改革与和实际教学的矛盾转化为教研问题。每个教研组以问题研究为核心将校本教研活动做细、做实。 4、活动课的展示,为教研活动推波助澜。 搭建教研活动展示的平台,开展“三课”“二谈”活动,“三课”即:教研示范课、家长开放课、课题研究交流课;“二谈”即:教师论坛、课题交流,展示、交流教师的研究成果,达到资源共享,共同提高。 (三)加强教师教学反思的指导,提高教师反思的能力。 加强教学中的反思,引导教师更加清醒的认识自身教学行为的当与不当,进一步清理自身教学行为变革的方向。要求每一位教师在课前、课中、课后经常有意识地问一问自己,教学目标在本次课中是否已经达到?主要表现在什么地方,为什么?预设的教学设计与实际的教学进程之间有何区别?在课上又是如何处理这些区别的,处理是否得当?这次课自己感到比较得当的地方有哪些?存在的问题又有哪些?什么问题最突出?在下次课中打算如何克服这次课存在的最突出的问题?需要克服哪些困难和障碍才能做到?这次课上学生的参与状态如何?为什么会有这种表现?等等。将研究与反思紧密结合,促进教师教研能力的提高。 (四)、加强培训,拓宽学习渠道,提高教师的专业化水平。 作为校本教研机制的重要内容,校本培训在培养教师方面发挥着举足轻重的作用。 1、确立“教师读书日”。 每周四下午的时间为教师自修时间,学校为教师准备教育专著,教师也可以自购。要求每位教师阅读并认真做读书笔记或作旁批,开展好读书日活动。每学期读完一本书之后,结合个人学习与工作实践每人撰写一份读书心得体会。 2、启动“青蓝工程”。 学校有计划安排青年教师与校内学科带头人,骨干教师结对子,开展师徒结对活动,要求师傅对弟子在思想上严格要求,促其上进,业务上勤加指导,助其提高。在备、讲、批、辅、查等常规方面,悉心点拨,促进青年教师快速、健康成长。 3、注重“走出去”、“请进来”。 学校将下大力度为教师创造外出学习的机会,将外校优秀的教学经验、先进思想引进我校,以“一课、“一汇报”的形式,促进全校教师充电提高。 4、开辟教师书屋。 学校在校园网站上开辟教师书屋,给教师们推荐好书、课例、课件,大家可以在网络上浏览。同时建立网上投稿的绿色通道,教师们可以将自己的教育论文、教学心得、教育故事等上传学校网站,构建网上互相学习、交流的平台。 后附:时间安排                   时间 工作要点 三 月 份 1、制定并向教研室上交校本教研工作计划。 2、教学领导参加各教研活动并对出现问题及时指正。     3、教研活动月,教师论坛。 四 月 份 1、教研活动月。 2、教研活动展示:家长开放课,。 3、师生读后感评比。 五 月 份 1、教研活动月。 2、教师课题交流。 3、教后反思检查。 六 月 份 1、课题研究汇报课。 2、组织期末复习。 3、教师读书交流。 七 月 份 1、优秀校本教研教研组评选。 2、优秀论文评选。 3、向市教研室上交材料。  

篇11:校本教研工作计划

校本教研是为了解决本校及本校教师在发展中面临的问题而进行的一种教研活动,也是立足并充分利用本校特色、资源的研究。为了贯彻落实上级有关文件精神,建立“以校为本”的教学研究制度与工作要求,提高我校教师实施素质教育的水平和能力,特制定本计划:

一、指导思想

以校本教研为基础,以关注学校发展为根本,以有利推进学校的教学创新和管理创新,提高办学水平和办学效益;以有利提高教师教育教学素养,促进教师专业化发展;促进学生全面健康发展;以有利于创造性地实施新课程,全面提高教育教学质量为宗旨。以课程改革实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究主体,通过校本教研,全面提高教育教学质量。

二、工作目标

以课程改革为导向,使教师们领悟教育思想,更新教育观念;促进教师向专业化方向发展,致力于提高教师教育教学水平,提高教师队伍整体素质。本着“问题——研究——反思”的校本研究思路,突出“个体反思、同伴互助、专业引领”,逐步完善校本研究制度;进一步深化教科研工作的开展,紧抓科研课题的研究与推广,提高教师课题研究水平,促进课改工作的深入发展;深入了解并及时解决教学中的困难和问题,总结推广教学经验,探索教学规律,不断提高教师的教学专业水平,促进教师和学生的共同发展,共同成长。

三、校本教研形式

以自我反思、同伴互助、专业引领为主要活动形式。以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索等多种教研活动方式,努力提高教学研究的针对性和实效性。

1、自我反思:教师的自我对话,对自己教学行为进行反思分析,提出问题,制定对策,并不断总结。

2、同伴互助:以各教研组为载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新,以强带弱”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆批评,各抒己见;以教师产生的问题为学习研究内容,将问题入组,以组为单位定计划开展研究。

3、专业引领:一方面提倡教师从专业名刊及互联网上学习和引进名家教研思想,另一方面将专家、教研员请进学校,引进他们新的理念和教学思想,促进我校教师的专业发展。

4、学校为教师开展教研提供硬环境,充分利用互联网、校园网、图书馆,为教师学习、收集理论资料提供条件。

四、主要工作措施

(一)科学管理,保证课改全面有效的实施。

1、成立校本教研指导小组。

组 长:饶祖全(校 长)

副组长:董景勋、彭尚恩、梅晓燕(教导主任)

成 员: 林淑招、郑隆兴、刘星星(教研组长)

健全校本教研领导机构,建立多级管理网络,共同参与校本教研工作计划的制订,深入课堂调查、研究、指导,为推进教育教学工作保驾护航。

2、加强对各年级的调控、管理工作。校级领导班子分工蹲点各个年级,蹲级领导要坚持深入课堂听课,指导科任教师开展集体备课、研讨等教研工作,发现问题及时整改。

3、定期召开校本教研工作会议,研讨工作方向,及时总结经验与教训,开展多种形式的教科研活动。

4、完善教研机构,充分发挥教研组的作用。各教研组要依据学校的教研目标及学科特点,确定学科组的教研计划,组织教研活动,真正做到有计划、有实施、有记录、有考勤、有总结。

(二)关注专业学习中的细节,寻求教师专业发展。

校本教研的最终目的是追求高效教学,是让学生在学校教学中能够健康快乐地成长。学校对教师专业成长制定了相应培训计划,本学期的业务学习更注重落实和实效,开展以下培训活动:

1、新理念培训与研读相结合

学校将引导教师踊跃参与“读名著,做名师”的读书活动。采取必读书目(与相关课程标准及名师教育专著)与自读书目(各种有益于教师专业成长的书籍)相结合的方式,大力倡导教师结合实际工作有针对性的“读书——思考——行动”活动,进行交流对话,产生思想碰撞,逐步达成共识,促使新理念在研读中提升。

2、新课程培训与案例培训相结合

学校将以新课程实施过程中教师面对急切解决的问题为突破口,以提高教师实施新课程和教育创新能力为目的,紧密围绕“案例培训”,着力开展文字性案例培训、视频性案例培训、实践性案例培训;并利用远程络、光盘等视频性案例对各科教师进行课堂教学技能方面的训练。

3、新技术培训与课题研究相结合

学校将充分发挥信息技术教师的作用,切实加强信息技术培训,已结题的课题经验的推广和应用,已立项的课题加强实践研究,并充分利用网络进行互动交流,使网上互动交流成为校本研究的新形式。

(三)关注教学常规中的细节,寻求教学质量长效

1、立足课堂教学改革研究,提高教师课堂教学水平。

(1)优化集体备课。以年级备课组为单位开展集体备课活动。学期初,首先由备课组长组织组内教师认真学习课程标准,深入钻研教材、了解学生实际学情,制定切实可行的教学计划。其次,改革备课操作方式。即备课时,组长组织成员对内容特点,资源利用,挖掘教材等进行研讨,确定目标、重点、难点及教学的大体方案,再指定一名中心备课人进一步系统地钻研教材,反复思考,收集资料,精心设计出共性的教案。然后,组内成员结合学生情况,自身需求等作进一步补充设计,做到共性与个性的完美融合。在此基础上分头上课,课后针对教学实际情况认真反思得失,并写出书面的教学随笔。向集体备课要质量,是教师积极参与,相互学习,取长补短,提高全体教师把握教材,独立创新能力。

(2)听课评课,提高教师课堂教学水平。

①领导听课评课制度,实行定期、不定期的听课,听推门课。领导进课堂听课,并及时给予评点、指导,及时对教师进行面对面的交流。一方面使领导与教师之间加强合作探讨,共同熟悉教材、检验教法,积累教学经验;另一方面,也能出谋划策,促使课改工作朝着正确方向和预定目标发展。

②教师与教师之间进行年级组内交流听课评课。结体备课,同年级教师之间组内交流听课、评课活动。一方面,可以检验集体备课教案的可操作性,另一方面,能促进教师之间的互帮互学,取长补短,形成浓郁的研究氛围,提高教师的教学水平。

③组织全校教师进行专题研讨的听课与评课。每个教研组将开展专题的听课、评课活动。每次活动从备课、上课到说课与评课各个环节,备课组的教师必须人人参与,共同研讨,积极反思,使研讨活动步步落实,人人受益。

④关注每堂家常课的细节。将每一节家常课细化,用精品课要求对每个教学环节具体细节规范,上好每一堂课。

⑤本学期各教研组继续坚持每周开展一次教研活动或理论学习培训。

(四)做好特色教育,打造书香工程。

本学期我们要以校本课堂为主渠道,让学生在教师的带领下进行各年级必背古诗词的诵读、理解和感悟;开展师生“共读一本书”活动,并在每周进行一次读书交流会;在教师的指导下按照学校统一推荐的书目进行课外阅读积累,做好读书笔记;每月了解两位名人及其相关事迹和成就;另外各班要在每天挤出时间开设“5分钟讲坛”,让学生轮流讲成语典故、历史故事等,促进学生多读书读好书,提高文化素养和表达能力。

(五)开展课题研究,提升学校品位

继续坚持以课题研究促进课改实验向纵深方面发展的思路,要求教师要强化搞课改就是搞科研的意识,紧紧围绕课改实验过程中的具体问题,要通过科研提升教师的认识水平和研究能力。在20xx年,我校市级立项课题2个,县级立项课题4个,都已进入研究阶段,采取跟进措施,以免形式化;其次,为了使教学研究能真正做到实效性,培养教师“问题即课题”的研究意识,我们倡议每个教研组提出一个校级课题进行立项研究,各组要把具体的研究工作融入日常的教学之中,期末写出研究小结,以供及时反思和总结。

五、落实措施

1、校长亲手抓教研、成立校本研修工作领导小组,制定出学校、校本研修实施方案和年度工作计划。

2、每位教师制订出自己的研修计划及长远发展规划,并建立个人研修档案。

3、各教研组依据学校工作计划,结合实际制订出详实可靠的教研工作计划,确保教研取得实效。

篇12:校本教研工作计划

一、指导思想

以高效课堂为中心”,以提高教学、教研质量为目标,增强全组教师的学习意识、教科研意识和合作意识,充分发挥备课组、教研组的功能作用;紧紧围绕95%及格率的指标要求,团结组内教师,在认真总结以往教学中经验、教训的基础上,继续坚持抓紧、抓实课堂教学,在切实巩固已经取得的成绩的基础上,进一步拓展上升空间,提高教学质量。

二、工作重点:

1.总体目标:培养英语学习兴趣,加强学法指导,抓常态课堂、高效课堂,

提高英语教学质量。

①高效课堂工作的落实和检查;

②认真进行期中、期末考试质量分析;

③坚持校本研修,提高科研水平和质量;

④优质课评选工作。

2.各年级具体目标如下:

七年级:注重学生英语学习习惯的培养,进一步培养学生学习英语的兴趣,平时注重口语的训练,强化基础知识学习和基本技能的培养。

八年级:加强阅读教学,注意让学生在阅读中慢慢体会到乐趣,在现有的基础上,强化培优补差,减少两极分化,力求进一步提升质量。

九年级:在总结反思的基础上,挖掘潜力,查缺补漏,加强学法指导和能力培养,着重对复习课型和中考命题方向和命题的基本原则、方法、思路的探讨研究,把握教学大纲,密切关注中考动向,为实现20xx年中考的新突破打好基础。

三、具体工作:

1、高效课堂

⑴高效课堂进一步抓好“高效课堂”的落实工作,组织本教研组全体教师认真学习《义务教育英语课程标准》,加强检查督促,从而使学习,实施高效课堂努力追求高效课堂教学的实际效果。要求每一位教师在认真备课的基础上认真上好每一节课。

⑵坚持积极追求“有效教学”。继续坚持每堂课前或后五分钟左右的小练习制度,课堂练习必须针对当堂教学目标,反馈、检测学生即时学习效果。当堂练习力求当天批阅、当天讲评、当天订正,坚持当天课练当天解决,加强针对性辅导。

⑶继续按“遗忘规律”实施练习巩固措施,不断增强学生成功感:坚持课内讲练结合,精讲多练;坚持一周教学内容的核心知识技能进行周练,暴露问题施以矫正措施;模式成为全体教师的自觉行动。

2、教研组建设

教研组要在落实高效课堂方面发挥重要作用,要做好落实高效课堂方面的检查、督促工作;要定期组织教学研究活动,围绕高效课堂的实效性研究专题,组织相应的公开课、研究课、示范课,通过研讨、观摩、评议等形式,使本教研组教师共同提高,人人受益。

⑴教师听课节数、听课记录及听课评价。所有教师每人每学期听课不少于10节;认真进行听课记录、积极参加评课。

⑵教学研讨课。继续坚持每一位任课教师每一学期开设一节教学研讨课制度,并且将教案和课件呈报教研组长、教导处两级备案。

⑶考后质量分析。坚持考后着眼“亮点”和问题的质量分析,着力剖析其背后的原因;对考试中突出的得分情况和失分情况进行教学回顾,总结成功经验,分析存在问题。

⑷教研活动。认真开展将学习先进经验与解决我们自身实际教学问题相结合为基本模式的教研组活动,探索创建学习、研究、实践、总结“四位一体”的校本教研制度建设。根据今年中考新变化、新要求、新动向,本组将“核心知识点的梳理和落实”以及“教师教学活动中低效、无效教学行为的梳理”作为本学期的研究重点,各备课组要根据本年级学生实际问题,设立研究具体的项目,教研组分阶段汇集研究成果,组织交流,大力推广切实有效的成功经验。

⑸学习型团队的建设。要求各备课组在开学两周内,熟悉整册书的内容,进行统整式备课,列出重要知识点、排摸教学中重点和难点,加强对年试题的学习和研究,并且运用到周练试卷,试题的完善实际中去。组织组内教师认真学习“课程标准”和20xx年初中毕业统一考试试卷,帮助年轻教师快熟练知晓学科知识和技能的相关要求,“老”教师积累达成的基本“套路”和校内外相关先进教学经验,积极追求教师个体专业“有一套”,尽快涌现出更多的学科骨干教师,追求学科组质量的校内高地、区域高地。

3、其他工作

关注中小衔接,夯实初二,提高毕业班课堂效率初一是起始,良好的开端等于成功的一半。因此中小衔接的问题尤为重要。习惯的养成,兴趣的激发都是今后英语学习的保证。所以初一教师要经常集备,交流经验,寻找对策,保证开端的成功。初二是两极分化的明显期,教师在提优补差上要下功夫,避免班级分化的加剧,同时优分率的维持也很关键。初三毕业班的学生任务很重,课时也很紧张,我们要在有限的时间内完成课本教学任务,还要提高学生对下学期听说考试的重视。

篇13:校本教研工作计划

为了进一步推进课程改革,转变教师的教学观念,提高教研能力,依靠教研解决在教育教学管理、教学方式方法等方面亟待解决的问题,充分体现“教中有研,研中有教”的课堂教学特色,推动我校教研课改迈上新台阶,促进我校教育教学效益的全面提高,立足“校本”,搭建平台,兴师兴教,提高质量。我校根据教育局《关于扎实开展中小学校本教研工作的意见》制定本学期校本教研工作计划如下:

一、建立校本教研的各项制度

(一)、建立备课组校本教研工作制度

积极开展教研活动,各教研组每学期至少要组织好两次以上上档次、有质量的公开课,所选课题必须要有目的,有研究方向。公开课,课前要集体备课,课后要认真评议、总结、反思,以此来促进教师课堂教学水平的提高,推进教师驾驭课堂的能力,使公开课真正起到教学研究的作用。

(二)、建立教师个人校本教研工作制度

学年初制定好个人教研的研究重点;认真完成备课组交给的备课任务,认真准备并在教研组、备课组讨论时积极发言;认真参加听课、评课活动,每人每期听课不少于22节;(校长、教导主任及教导干事不少于30节);在教学实践的同时,各任课教师必须要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划;切实落实好常规教学,认真做好对学生的学业评价。

(三)、认真做好校本教研反思

1、教师要及时认真地撰写课堂教学反思和教育教学反思,每位教师每月至少要有一次教学反思,阶段性反思(理论反思)或撰写反思文章每学期不少于2篇,提倡写有典型意义的事例与教学行为的叙事案例。每学年撰写一篇以上有较高水平的教育教学论文或经验总结。

2、教师要针对自己的教学实际,灵活选择教学反思的类型。如“课后反思”、“周后反思”、“月后反思”、“期中反思”。

3、把要求学生“学会学习”与教师“学会教学”统一起来,教师把自我作为意识对象,在教学活动中,把教学活动本身作为意识对象,不断对自我及教学进行积极、主动地计划、检查、评价、反馈、控制和调节。

二、立足课堂,以研促教

1、教研重点。

课堂教学是抓质量之本,是实施素质教育的主渠道,教学质量是一节课一节课上出来的,只有遵循学生的认知规律、心理特点,切实按课程标准办事,才能有效提高教学质量。因此,优化教学过程仍是我们学校课堂教学改革的一个重要内容,积极开展新标准理念下的教学方式的研究,能用《课程标准》指导自己的教学工作实践,重点进行“自主性、探索性、合作性”三种学习方式的研究与实践.在研究实践的过程中,力求正确处理好四个关系:

(1)课程与教学的关系

(2)教与学的关系

(3)结论与过程的关系

(4)认知与情感的关系

2、教研要求。

(1) 确保教研组集体研讨的时间。每周至少一次教研活动,时间不少于两课时(包括集体备课)。组织教师认真学习本学科课改精神,学习有关教学理论,同时进行集体备课,共同研讨上课技能,提高教师的专业素质。

(2) 规范教研活动的内容。人人必须要做到四个一:做好一次集体备课中心发言,上好一堂教学研讨课,写好一篇教研总结,每次听教研课后填写一份评课表。

(3)认真组织开展好教研活动。努力使教研活动体现三化:活动时间经常化,活动内容专题化,学习主题的序列化。集体备课注重三个结合:与学习新的教学理念相结合,与实施课堂教学改革相结合,与学校课题研究相结合。

(4) 教研与科研相结合。有能力的教师可确立一个课题,自己确定研究方案,每一次教研活动将围绕课题进行探讨和研究,交流和总结,真正把教研和科研结合起来,把教研和提高课堂教学效率结合起来。

三、重视校本教研管理工作

1、成立以校长为主、教导处牵头、教研组长为成员的学校校本教研领导小组,加强对校本教研与培训工作的领导、协调和管理。校领导要下教研组或备课组参加教研、指导教研。

2、要结合实际操作和教学中遇到的各种问题,努力开展课题研究工作。通过课题研究来解决我们实际教学中遇到的各种问题,通过课题研究来努力提高教师的理论水平,通过课题研究使全体教师能站在理论的最前沿,达到不断提升教师的专业知识、理论素质的目的。

篇14:校本教研工作计划

本学期为全面搞好校本教研工作,切实提高我校教师的基本素质、教学能力与水平,结合我校实际情况,现制定我校校本教研如下:

一、指导思想

紧紧围绕课程改革,以科研为先导,素质教育为核心,,通过校本教研,提高校本教研工作质量。

二、工作目标

1、结合发展的实际需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,提高教研的质量。

2、保质保量完成教育教学的各项任务。

3、继续坚持以校本培训、达标课和观摩课为主。

三、主要活动安排

我们本学期将扎实开展校本业务培训,努力提高教师业务素质。根据我校教师的实际情况采取一定措施,认真制定教师业务校本培训,确定培训目标,发挥新老相互辐射带动作用,扎实搞好校本培训工作。继续沿袭上学期的做法:在教师深入学习的基础上进一步规范教师的行为:

1、认真积极参加上级部门举办的教研、培训活动,形成自觉教学反思的习惯。

2、每次校本教研活动,相关教师要按时参加并积极发言,与同伴互助,共同进步。

3、教师参加校本教研和学校常规工作必须完成:

1、按时参加教研组的校本教研活动;

2、在开学初制定本学期个人教研的研究重点。

3、写好每节堂课的教学札记;

4、提出一条教学中存在的问题和一条教学建议,坚持写教后反思记录;

5、每月向教研组提供一个典型案例,向教研组提供一个值得探讨的问题;

6、每学期至少上1节公开课。

7、每学期至少上交一篇研究性、经验总结;

8、坚持按要求听课。

四、具体措施

1、各学科教研组组织教师进一步学习了解本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教学计划。并严格执行。

2、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验。

3、大力抓好本学科教师的教学工作,组织本学科教师认真钻研教学新课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好教案,上好每一节课。

4、教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组,并认真组织实施。要协助教导处检查落实情况,期末做好,并定期向学校领导和教师汇报工作。

篇15:校本教研工作计划

一、指导思想:

本校校本教研工作继续以贯彻落实《中国共产党中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》的精神为指导思想,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

二、工作目标:

通过教研培训,力争使本校教师不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求;更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,使校本教研逐步科学化、规范化、系列化。

三、主要工作及措施:

1、发挥课题研究的推动作用,以本校语文、数学组的课题为主题,以各种小型、多样化的`小问题作为小课题研究引导教师进入研究状态。本年度将由本校教学副校长金雅莲作课题专题讲座,以此提高教师认识,转变教师观念,推动教师进行课题研究。

2、继续进行“外出学习、一人学习,众人受益”的培训模式。在名师引领中明确方向,在“课堂拼搏”中“学会教学”,这是教师们获得发展的重要历程。因此,要改变目前课堂教学中教师的角色及教学方式,也须通过进行大量的教育思想和理念的引领及教师自身教学实践研究,从中不断地获取新的理念、寻找新的方法、积累新的经验。本年度,学校将继续安排一些教师外出学习,并且学校要求外出学习、考察培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

3、做好“请进来”工作。专家、名师的参与是校本教研成功不可或缺的培训资源。离开了专家、名师的参与,校本教研常常如“萝卜炒萝卜还是萝卜”,迈不开实质性的步伐,甚至会停滞不前,从而导致形式化、平庸化。从这个角度说,专家、名师的指点是校本教研的源头活水,他们的现场指导是最有效,本年度,本校将充分发挥共建校的指导作用,力争教研活动能取得实质性进步。

4、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。校本研究的主体是本校教师,所以,我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时,充分发挥本校教学骨干、教坛新秀教师的专业引领作用。一方面为教师提供示范,解剖案例,另一方面也加大了对骨干教师、研究型教师的培养力度。即充分发挥本校那些实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师的带头示范作用,通过示范课向其他教师传授课堂教学经验、展示教学基本功与教学技能,为青年教师提供范本。这些本校的骨干教师在校本教研中的引领和促进作用同样不可低估,他们的引领贴近实际,亲切感人,无时不在,无处不在。

5、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效。

(1)加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平时的课堂教学,本学期本校将进一步精细教学常规管理,加大校级领导和中层干部、教研组长的听课量,规定他们每月必须完成的听课量。抓好常态课堂的同时,我们也会加强其他各方面的工作。

(2)立足课改,不断深入实施新课程。扎实开展周四的业务学习活动。以学科为单位,交流、反思教学情况,进行教学沙龙、案例交流、经验交流、论文交流、教育教学日记交流等,既注重切实解决实际问题,又注重概括、提升,总结经验、探索规律,逐渐形成本校民主、开放、有效的教育教学活动格局。

(3)立足岗位培训,着力打造名师。组织教师参加各种教育教学业务技能大赛,着力打造名师,促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高。教师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流等活动。

(4)立足教研组、备课组教研活动,大力开展校本教研。目前本校新课程理念日益深入人心,正转化成教师的教学行为。我们的任课教师自觉学习、积极思考、深入研究,体现了对新课程理念由不甚理解到逐渐理解到付诸实践再到加深理解的过程。他们从备课、设计教学环节到选择教学方法与教学手段;从授课形式到评价方法;从对教材的理解到对学生个性的关注等都进行了不小的进步,使本校课堂教学呈现出一种蓬勃向上的喜人局面。因此,20xx年我们要继续以教研组为单位兴研究之风,开展“备课、上课、评课、研讨课和观摩课”等系列教研活动,同时,各教研组在每次的教研活动中要围绕课题,结合学校实际,结合学生实际,结合课堂实践,把实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,确定一个讨论专题,组织交流讨论,使教师沿着计划——行动——观察——反思这一互联互动的螺旋式的渐进过程,求得问题的解决。从而促进教师间的互动式交流和教师与新课程的共同成长,达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。

(5)注重日常教研活动的资料管理。学校要求教研组和教师个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,注意做好校档案的积累工作,做到有计划、有总结、有反馈、有整改、有实效。

(6)加强校本培训的管理。校本培训要加强管理,就是各个管理层要各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时、信等方面的条件;二是中坚执行层,主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。具体做好五项工作:①建立相应的规章制度;②师资队伍建设;③组织培训;三是教研组基础层,教研组长主要职责是:①动员组织本组教师参加培训;②主持以组为单位的教科研活动。

总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创本校教师教研培训工作新局面。

四、具体活动安排

九月份:

1、认真学习上级有关文件精神,制定校本教研计划。

2、召开学校教学工作会议。

十月份:

1、开展集体备课活动。

2、校内教研活动。

3、启动语文课题的有关工作。

十一月份:

1、校内教研活动。

2、开展集体备课活动。

3、启动数学组课题的有关活动。

十二月份:

1、开展“教学开放日”活动。

2、开展集体备课活动。

3、语文课题活动。

4、校内教研活动。

5、安排师生寒假生活。

三月份:

1、语文、数学、英语学科竞赛。

2、集体备课活动与总结。

3、校内教研活动。

四月份:

1、开展“一人一课”活动。

2、集体备课。

五月份:

1、观摩录像。

2、开展集体备课活动。

六月份:

1、语、数教师观摩研讨课。

2、征集“教学反思”、“教学设计”、“教学中的感人故事”活动。

七月份

1、各项工作总结。

2、展望下学期的教研工作。

3、安排师生暑假生活。

篇16:校本教研工作计划

基础教育课程改革持续深入,健康的推进,学校是主阵地,教师是关键。建立“以校为本”的教学研究制度。对于创造性地实施新课程,全面落实课程改革的目标,切实提高教学质量,促进教师的专业发展,提高学校课程建设的能力和办学水平,具有重要的理论和实践意义。根据寿光市教育局和街道教办有关文件精神,结合本校实际,特拟定本计划:

一、指导思想

本校的校本教研活动开展要以新课程为导向;改进和加强教研工作,立足学校建立以教师为研究主体;以课堂教学为主阵地;以新课程实施中教师所面临的各种具体问题为研究对象;以研究和解决教师在教育教学中的实际问题,总结和提升教学经验为重点;以行动研究为主要方式;以促进每个学生的发展和教师的专业化成长为宗旨,使学校成为学习化组织,推动课程改革目标的全面落实,努力实现成名师,出质量,创特色的办学目的。

二、基本目标

通过校本教研活动开展,一是推动学校实施新课程教育的实践活动,解决学校、教师在实施新课程中所遇到的问题,解决学生发展和教师自身专业化成长中所面临的问题,在新课程理念指导下进行研究;二是在实施新课程中学校自身出现的问题,由学校校长、教师共同来分析探讨,形成解决问题的方案,从而使学校逐步适应新课程,改变“等”(等专家指导)、“靠”(靠行政部门、教研部门)现象;三是从本校和教师自身的实际出发,充分发挥学校内部的潜在教育智力资源,盘活学校内部的资源,开展各种形式的研究活动,提高教学研究和和解决实际问题的能力。

三、组织领导

为确保校本教研活动开展收到实效,学校建立校长负总责,分管校长直接抓,教导处具体抓的教育管理模式。积极构建分层管理逐级落实,全员参与的教学研究管理机制。

校本教研领导小组

组长:李维忠

副组长:郭郡民

成员:杨守永袁淑玲李法顺赵成强李秀花

四、校本教研的内容:

1、开展校本培训活动。组织教师学习课程改革及相关理论;学习新课程的教育教学方法。组织教师观看寿光教育信息港教育资源中的课程教学实录及专家评议指导,转变教师的教育观念和教学行为。

2、开展“三课”活动。组织开展校内的示范课,教研组内的研究课以及新任教师的教学过关课。

3、开展学科竞教活动。学校每期开展小学语文、数学、英语及科学等学科的竞教活动。

4、开展教师“十个一”活动。即教师每课有一篇教学反思或教学日记,每周向教研组提供一个本人遇到的值得探讨的问题,每月向学校提供一个典型个案,每期上一节校级研究课,每期完成一篇有价值的教学论文或经验总结,每年学习一本教育理论专著,每年订阅一份教学业务杂志,每期承担一个单元集体备课,编制一份试卷、制作一个课件,每位教师建立一个班级学生成长档案。

5、开展“三项评比”活动。学校每期组织一次教育教学经验论文和案例及新课程标准《导教案》评选活动。

6、开展教学展示活动。学校每期开展一次教学展示活动,向本学校家长及社会开放,促进家长和社会的认识与关注。

7、开展课题研究活动。继续抓好潍坊市级课题和寿光市级课题的研究。

五、校本教研主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、教学反思、经验交流、问题解决、教学咨询、教学指导为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放、教师优质课等活动,为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用多种教研形式,以“问题—研讨—实践—反思”的操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

1、自我反思。教师结合课改发展需要,对自己的教育行为的进行思考、分析,根据自己制定专业发展计划、个人教研学习计划以及学校的校本培训计划内容,自觉学习并对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。

2、同伴互助。教师以学校一系列教研活动为载体,以教师或教学遇到的问题为研究内容,注重“以老带新,以强带弱”;在校本教研活动中鼓励不同思想,发挥个人的优势,对问题大胆评点,各抒己见,为解决问题提供新思维、新思想、新方法。

3、专业引领。一方面结合教研室送教下乡活动,邀请教育教学研究专业人员(教育局、教研室的同志)来本校进行专业指导,直接解决教师们思想和教学中的问题;另一方面鼓励教师从专业刊物或教育网上学习,引进先进教育思想,借此方式将教改的新理念和教育新思想引进学校,促进教师素质提高。

六、校本教研活动开展的方法

1、课堂上的实战式教研。

学校每期开展小学语文、数学、英语及科学等学科竞教活动。组织教师研讨、营造一种课堂实践的氛围,创设教师的情景对话,促成教师反思,彼此提高教育教学能力。

2、实话实说的思维碰撞式教研。

学校组织教师彼此深入教师课堂,进行看课学习指导,在进行意见交换。不唱凯歌,要求教师实话实说,促进教师的心灵相通,情感相融,思维互动。

3、专家引领提升式教研。

校本教研不是学校关起门来搞教研,而是需要专业研究人员的参与和引领,借助专业引领,既可以克服学校在校本教研中眼光狭窄,资源短缺的弊端,又可以克服教研部门在教学研究中闭门造车,脱离实际的弊端。学校一是要请专家来校举办课改专题讲座,二是通过骨干教师的引领,三是教师走出去学习取经等方法来提升的教师综合素质。

4、问题研究中的反思感悟式教研。

没有反思,就没有感悟;没有感悟,便难以提升教师的专业能力。学校要求每位教师在课前反思教材,使其创造性地使用教材;在课后反思本节课的成功之处,不足之处,有无完善的补救措施或学生在学习中的闪光点及教学中的突发事件,积极撰写反思性文章、写教育案例或教育个案。

5、集体备课中的资源共享式教研。

组织教研组内教师集体备课,共同研究教学策略,充分发挥集体智慧的力量,有效解决教师教学行为不适应的问题,真正做到资源共享。

七、校本教研活动要求

(一)校本教研活动设计要求

1、营造严谨、求实、民主、宽松的校本教研氛围,有效开展教师间的交流与合作研究。

2、加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯。

3、力争得到专业人员的有力支持与指导。

4、加强学科整合,改变过于强调学科本位的倾向。

(二)校本教研活动过程要求

1、每次校本教研活动,负责人要制订好详细的活动计划。

2、每次校本教研活动,负责人要整理好过程记录与活动总结,建立并保管好各级管理主体的校本教研档案。

3、校本教研活动的参与者要努力配合管理主体顺利进行教学研究,以主人翁的态度搞好校本教研,提高自身素质。

八、校本教研评价办法

1、每学期根据实际情况评比“优秀”教研组和“先进教研个人”,并给予一定的物质奖励。对校本教研活动中表现突出的教师个人,优先派出参加各级专业培训。

2、校本评价结果与教师个人年度考核相结合,对校本教研工作无故不参加、态度差的教师年度考核不得被评为“优”,更不得参与各类评优评先活动。

九、校本教研管理制度

(《洛城街道留吕实验小学校本教研管理制度》附后)

十、落实保障措施,确保校本教研顺利开展

1、组织保障。学校成立由校长任组长、分管校长为副组长、教研组长为成员校本教研工作领导小组,具体负责组织、协调和推进学校的校本教研工作。做到责任明确,人人参与。注重思想引领,加强组织领导、宏观调控和全程监督,为校本教研提供好服务,努力把教师的研究和工作凝聚到学校发展这条主线上来。

2、学习保障。学校要坚持定期组织教师学习教育理论,并形成制度。通过学习引导教师重视理性思维,学习理性地思考教学问题,并指向实践中发生的真实问题;组织广大教师深入学习《课程标准》,弄清教学研究的定位、实施的前提、问题的确立、方案的制定和方法的运用等。

3、培训保障。学校要重视开展专门的校本培训,强化教师的专业素质,逐步发现和培养一批骨干教师,以此带动全体教师养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力,使日常教学工作与教学研究、教师专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。校本培训的方式要灵活多样,根据学校实际,采取以自学为主、交流为主、业余学习为主、课题研究为主、立足岗位培训为主等途径,力求保证时间、保证质量、保证效果。要创造条件,为教师提供更多外出考察学习的机会,使教师能广泛汲取先进的教育信息。

5、物质保障。学校校要保证校本教研工作的经费和设备设施投入,购买相关的教育教学书籍、报刊杂志和音像资料等,为教师读书学习、教学研究提供必要的学习资源。要开放学校网络机房,让教师能够及时在网上查阅、浏览自己所需的学习数据,丰富教师的信息储备。另外学校还要根据教研工作和教师的需要,随时为教师引发各种学习培训数据。

6、管理保障。要注重加强对校本教研工作的管理,完善校本教研的档案数据建设,随时将各教研组校本教研计划专题、校本教研记录、教研活动形成的策略报告等记入学校资源库。要坚持每学期开展校本教研的评估工作,评选学校校本教研优秀学科教研组和优秀教师个人。注重总结校本教研所取得的经验和成果,对具有一定价值的研究成果,要聘请专家进行评估鉴定,并做好研究成果的推广工作,以进一步推进校本教研的有效开展。

篇17:校本教研工作计划

一、总体目标及指导思想

我校本着以教师为主体,以问题为动力,以新的课改理念为导向,继续以深化课堂和教学改革为主题,以全面提高教学质量为目标,以各学科教研组为依托,充分发挥教研组研究、指导、服务的职能,促进我校常规教学工作扎实有效地进行,努力提高各学科课堂教学效率,开创我校教育教研教学新局面。

以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以课程实施过程中学校教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,紧紧围绕课程改革,通过校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研质量,探索促进教师专业成长的有效途径,不断提升学校办学理念和办学水平。

二、具体目标及要求

1、通过校本培训,更新教师的教育观念,课堂上实现师生互动,真正做到让学生成为课堂的主体,切实提高教师课堂教学水平。

2、通过校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思,提高教师的教学总结能力、评价能力与教学理论水平。

3、转变观念,抓好教研组同伴互助合作工作,引导教师从经验型向研究型、专家型转变。

4、观看或实践优质课,尝试案例分析、自学研讨,促进教师专业水平的提高。

三、具体形式与措施

形式采取集中与分散相结合。以学科为单位,由教研组长负责,利用每周教研组活动时间,主管领导亲自参加,并充分发挥骨干教师、能手的带头作用,把校本教研落到实处。

1、设立校本教研领导小组与听评课小组,加强指引,落实校本教研计划与听评课计划。

2、观看市县名优教师线上课堂,钉钉学习群共探讨,增强感性认识,对新常规课堂教学的组织与教研活动的开展模式深入了解。

3、结合疫情及现实情况,确立开课、评课分项分组,教研组切实推进教研工作的开展。

篇18:校本教研工作计划

一、指导思想

以“新课程、新理念”为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以课程实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,紧紧围绕课程改革,以科研为先导,素质教育为核心,通过校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研质量,不断提升学校办学理念和办学水平。

二、总体目标

我校通过开展校本教研,使教师们领悟教育思想,更新教育观念,树立科学的教育价值观、现代教育观,解决教师在教学中遇到问题或困惑,使教师熟悉新的课程标准和各学科之间的联系,提升教师驾驭课堂能力,促进教师向专业化方向发展。

三、总体思路

突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高,达到五个结合 一个中心:以教师专业水平不断提高为中心。两个转变:教育观念与教学行为的转变。三个提高:教师课堂教学能力的提高,教研水平和科研能力的提高。五个结合:学习与交流相结合,教研与科研相结,学习与考核相结合,教育理论与教学实践相结合,点上突破与面上推进相结合。

四、教研形式

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式的校本教研制度。

①集体备课:以教研组为单位,每两周进行一次集体备课活动。主备教师要提前两天把教案送到组内教师手中,组内教师要认真阅读教案,并提出改正意见,在上课前进行讨论交流,进一步完善教案设计,经过大家讨论形成共识,再进行上课。

②反思交流:通过前一阶段组内的教案在实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱”鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。

③主题教研:以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,组内每人至少围绕主题选择一单元中进行备课,再选择这一单元中的重点内容进行上公开课,通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。

④理论学习:围绕教学主题组内教师还不明白,这时候需要理论指导。理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平。

五、主要工作措施

1、本学期课堂教学研究的重点是落实新理念、提高课堂教学的效率。

2、各教研组要围绕校本教研主要形式积极开展活动,落实好集体备课、反思交流、主题教研、理论学习的四项活动,在活动时把集体备课与反思交流活动结合起来,主题教研与理论学习结合起来。每次教研活动,相应教师要按时参加并积极发言,与同伴互动、共同进步。

3、认真积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的习惯。

六、加强教学常规管理,全面提高教学质量

1、备课。做到每科有备课,课课有教案。做到每科有备课,课课有教案。备课要有学期目标单元目标,有教学目标、教学重点难点、教具准备、教学时间、教学过程、作业设计、板书设计等。衡量备课的优劣主要“四看”,一看教学理念是否符合课改精神,二看教学设计是否依托标准思想,三看集体备课调整是否认真,是否符合班级实际,四看教后小记是否具有针对性、指导性。学校将对教师的备课隔月检查,其中调整方案、教学反思将重点检查,并公布检查结果,记入教师业务档案。

2、上课。课堂教学要改革传统的教学,关注每个学生的发展,要落实新课标提出的“主动参与、乐于探究、合作交流”新的学习方式,给每个学生提供均等的学习和发展的机会,面向全体学生。上课时做到“七不”:不坐着上课、不喝茶、不吸烟、不接待客人、不接电话、不拖堂、不体罚变相体罚学生。评价一节课的重要标准:看是否真正体现“以学生为主体”的教学思想

3、作业。要求每次作业量适中,教师精心设计作业内容,学生书写工整,作业批改及时认真仔细,红笔下无误。家庭作业有布置有要求有检查,作业量适中。学校将进行优秀作业评比,以更好的促进学生学习习惯的培养。学校将对学生的作业批改作定期检查,要求作业字迹工整、清楚,批改及时规范,每一种作业批改要有激励性评语。每位科任教师都要重视学生的书写质量,把学生的书写作为重点来抓。

4、辅导。教师辅导既是对学生的负责,也是对学生的尊重,教师辅导要做到“三心”,“两性”即:细心、耐心、恒心;及时性,针对性。

5、评价。要改革以往单一的以考试成绩为主的评价方法,将评价方法,评价手段和方式由单一的、定量的、静态的变为多元的、定性的、动态的。要以课堂表现、技能测试、纸笔测试三者相结合,进一步完善学生学业评价标准。

七、面向全体,整体优化,大力推进素质教育

1、注重培养学生的兴趣和个性,促进学生全面素质的提高。从实际出发,组织各种兴趣小组,活跃第二课堂,加强学生创新精神和实践能力的培养。各班要多举行小学生多项技能的素质竞赛。

2、进一步加强艺术类课程、活动类课程、计算机教学的研究。

3、努力加强劳动实践教育,切实上好劳动课、科技课和自然实验课, 鼓励学生多参加实践活动,培养学生良好的技能素质和创造才能。

八、完善教研机构,充分发挥教研组的作用

学校教研组要在学习教育理论,广泛搜集各科教研信息的基础上,结合上级的要求和学校的实际,确定教研的目标,全盘部署教研工作,各学科教研组要依据学校的教研目标及学科特点,确定科组的教研计划,组织教研活动,真正做到有计划,有实施,有记录,有考勤,有总结。

九、加强总结反思,推进课程改革

为了进一步提升我校课改实施水平,我们要走一个实践、反思、再实践、再反思的循环上升过程。因此,学期末我们要对本学期的课改实验工作认真进行一次全面性的梳理,总结工作经验,整理典型个案资料,研究存在的问题,提出应对策略。

篇19: 校本教研工作计划

一、工作思路:

根据全市校本教研会议精神,我校的校本教研工作将继续以课程改革为中心,以提高课堂实效性为重点,进一步更新教学理念,加强教育教学研究,围绕“新课程、新理念”开展有成效的教研活动,切实提高教师的业务水平,提高服务品格,使我校的教育教学质量稳步提高。

二、工作重点:

1、继续加强对新课程教学的实践与研究。

2、深化“自主、合作、探索"教学模式的开展,研究最优化的教育教学模式。

3、建立完善校本教研制度。

4、完成校级课题的结题及二个新课题的立项工作。

5、做好考试与评价改革工作,充分发挥其导向、激励、监控的功能。

6、加强教学常规管理,提高教育教学质量。

7、加强业务学习,提高教师教育教研能力。

8、加强对学生兴趣与个性的培养,提高升学生的写字水平,提高学生课外阅读量。

9、继续加强培优补差工作的研究。

10、继续加强家校联系,共同办好教育。

三、具体措施:

树立全新教学观,推进课程改革。

校本培训工作总结

中学校本培训工作总结

小学校本培训的工作总结

小学上学年校本研训工作总结

河底联校-学年度教学工作总结

小学校本研训计划方案

特色校本培训总结

小学学年度教研室工作计划

小学音乐校本研修工作计划

学校校本培训工作总结

学校本学年教学教研工作计划
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