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小心的反义词是什么

时间：2023-02-06 07:36:17 反义词收藏本文下载本文

小心的反义词是什么（共5篇）由网友“城猎人”投稿提供，下面是小编给各位读者分享的小心的反义词是什么，欢迎大家分享。

小心的反义词是什么

篇1：小心的反义词是什么

小心的近义词是什么

与小心一词含义相近的'词语有：着重、郑重、注意、贯注、堤防、当心、属意、防备、把稳、慎重、审慎、提防、细心、仔细、留神、警惕、留意、提神、注重、介意、留心、谨慎等。

1、细心 [ xì xīn ] 用心细密。如：细心照料。

2、注重 [ zhù zhòng ] 重视。如注重对孩子的教育。

3、谨慎 [ jǐn shèn ] 对外界事物或自己的言行密切注意，以免发生不利或不幸的事情。如：小心谨慎。

篇2：小心

逢山宁绕十里远，

遇水不涉一步险。

谨慎不是胆子小，

小心并非不勇敢。

篇3：小心，陷阱

小心，陷阱_小学作文

今天，我上新体验作文班，老师给我们玩一个游戏，叫“数字陷阱““，游戏的规则是：全班同学依次报数，凡是报到3的倍数，这个同学就要拍手示意，如果该拍手的报数了，或报数的拍手了，都要被淘汰，到台上站立并脚，当老师讲完游戏规则的时候，我心想：我会不会掉进陷阱里呢？想到这儿，我心里像放了只兔子嘣嘣直跳，不敢再往下想。

游戏开始了，我的心像块石头嘣的一声提到嗓子眼，生怕自己弄错，只听前面的1，2啪的报数，突然，“9““，哈哈，我心想，9是3的倍数，怎么不拍手呢！突然，教室里立刻人声鼎沸了，一位同学手捧着肚子哈哈大笑，我真担心他会把肚子笑破，前面的同学一阵狂笑过后差点没从椅子上摔下来，接着游戏继续进行，终于轮到我了，我突然一楞，大脑一片空白，突然想起来：16，16！我连忙说：16！“嘘““我长长地吸了一大口气，心想：幸好我没弄错，要不可就出大丑了，接着又有一位同学掉进了陷阱里，他摸着脑袋想了半天，结果说成了21！哈哈！教室里的`笑声像大海里的波浪一浪高过一浪，那位掉进陷阱的同学丈二和尚摸不着头脑，也傻乎乎的跟着笑，他可能在想：啊呀！我真是倒了八辈子的霉啊！游戏终于结束了，我的心像块石头落了地．

接着，老师又让我们玩了第二次，但这次难度加大了，这次是从后面开始报数，我前面的同学又报错了，报成了12，12是3的倍数，是应该拍手才对，结果全班同学又一次哄堂大笑，笑的教室马上就要塌了，接着，我后面的一位同学报成了15，弄的全班都笑掉了牙，接着，又有两位同学站在了讲台上，这次我还是没有掉进陷阱，耶！

这节课，老师让我们玩了两次数字陷阱，我两次都没掉进陷阱，我好快乐！当然喽！这也是有规律的，记住，每两次拍一次手。

篇4：小心“魔鬼”

小心“魔鬼”_初中记叙文

周六的中午，显得有些无聊。刚吃完饭，据说不适合做理科作业，作文嘛，又没什么“灵感”。拿着遥控器翻了好几个频道，都找不到什么有趣的节目。突然想起中央10套中午有百家讲坛，便在遥控器上按了“1”、“0”。等了一会儿，转到的却是1套的电视剧。莫名其妙。我想着，再试了一次，还是一样的结果，“0”这个数字就没有按上去。我连忙向在沙发上休息的奶奶反映，不了却得到了意想不到的回答：““0”按不出来？嗯，老早以前就是这样了，不过因为不太影响换台，就没管……”我有感到些吃惊。“老早以前”？那是多久？为什么我一直都没有发现？一股莫名的恐慌涌上心头。

我翻开小学时的一本作业本，那里有老师让我们查找的十条美国总统林肯的名言，其中有一句是““魔鬼”隐藏在细节中，永远不要忽视任何细节。”——是的，在各科考试中我们深刻地理解了这句话的含义。曾今，在生活中，我也是很注意这点的.：外婆家装修前用的是拉线开关，套在顶端的药膏套一换总是我最先发现；报纸、电视上的错别字我总能指出来……更别提遥控器上的按键了，每一个我都了如指掌，怎么会有一个键坏了很久都丝毫没有察觉呢？再看看手中那段话。“魔鬼”？也许这就是我恐慌的原因吧。

我从什么时候开始不注意细节了？从外婆家不再用拉线开关，还是每次拿到报纸都只是匆匆扫一眼？或是看电视时习惯了字幕上的错别字和病句，已没有纠正的意识？不由想到以前看到的一个故事：

一位富家小姐要吃香蕉时发现已经坏了，随手扔到车窗外。一个穷人的孩子见到，吃了，于是生了病躺在床上。那天晚上，富家小姐的父亲的公司发生了火灾，损失惨重。当天值班的门卫正好不在岗位上，不在的原因是他的孩子吃了坏香蕉生病了。

想到这儿，我闭上眼，在心中默念两个字——“小心！”

篇5：小心官僚主义

现象：

五年前笔者在一家红酒公司做销售经理，公司很小，上下没有一个专业人士，自己当时也刚入行，对日用品行销没一点经验，凭着一股勇往直前的冲劲、“无知者无畏”的勇气，再加上当时市场尚未成熟，居然侥幸异军突起，在所辖区域打得长城干红等领导品牌节节败退，那种上下一心、同仇敌忾的士气至今让人怀念。

后来有幸相继在两家国际知名的大型日用品企业“深造”，获益良多。再回首当年市场上的种种幼稚行为，哑然失笑，同时又发现即使在这种业内威名赫赫的大企业里，也有不少弊病：

* 新品上市、市场举措推出、动辄上万字的上市计划、策划案、几天几夜的头脑风暴，结果往往还是百密一疏，甚至不切实际。

* 产销协调会议月月开，仍然有即期、断货。

* 业代遍布大江南北，甚至设立专职市调岗位，仍然是市场信息不灵，反应迟钝。

* 经理们个个身经百战、经验丰富、其中不乏敬业好学之士，但还会出现分配不公、监控不严、甚至欺上瞒下，导致有识之士伤心而去，“企业政客”弹冠相庆。

分析：

小企业管理体系简陋，市场经验浅薄，但机构小、人员少、销售网络单纯，又带有很强的急功近利色彩，也正因此，其管理职能往往不是很明显。经理几乎天天吃住在一线，和业代们一起摸爬滚打，和客户促膝长谈。遇到问题常常是征尘不洗就在餐桌上、旅馆里甚至火车上和大家商议对策，日日置身市场中，信息怎会不敏锐，虽无严谨论证，但决策是由几个天天吃住在一线的“业代”级“经理们”议出来的，怎么会不实用？虽无销售日报，但销量本来就不大，客户屈指可数，哪就那么容易断货?下属本来就不多，又常常实地考察，谁想“蒙蔽圣听”自然也不容易。

一句话，小企业的老总们置身市场之中，虽无太多专业知识和理性思考，但对市场的感性认识足够，所以创造了种种优势。

大企业机构复杂、人员庞杂、销售网络广泛，经理们的工作千头万绪，忙得在办公楼里箭步如飞，顾不上看市场，更谈不上与客户、业代对话。一不小心一个昔日冲锋陷阵的勇士就变成了大腹便便的“官僚”－

* 不看市场只看报表

* 不同下属讲话，只认鉴呈

* 只靠昔日积累的经验行事

如此噩运，降临在我辈头上，意味着什么？

夜阑人静，扪心自问，提防未老先衰，悟七戒如下，望同行参考指正：

1. 尽量摆脱杂务，决不做自己不该做的琐事，所有杂务让内勤、助理去分担，工作量太大就增设内勤岗位，企业付给经理薪水不是让他发传真、打电话、做报表、打电脑的，

2.报表体系尽量删简，做到“不得减一字方见其疏”，把自己解放出来，多看市场，给自己规定看市场的例行时段，每到此时，放下手头一切工作，走出门去。

3.做一个“疯子”一样的检核者。曾闻趣事：某方便面龙头企业营销协理为落实一张加班工资申报单是否属实，当天驱车几百公里从兰州赶到银川加以核实，其实从成本上讲，这一路的过路费也超过了加班工资，但这位协理决不是为了落实这一件事，而是以行动告诉所有人：“别蒙我，我的检核方式是你意想不到的”。这种做法虽然残忍，但以目前大多数企业员工的素质而言，往往是最见效的。靠人格魅力、说教、感化和塑造的确是科学的方法，但时间太慢，不是所有的企业承受得起的。

4.除非有特别的保密需要，所有市场方案应让业代一起会诊后小范围试行，最后定稿推广。经理们设计的方案自然有他的理论高度和经验含量，但是否严密、可执行，是否切合实际，要业代来判别。在这一点上业代永远是老师，因为他们呆在市场上的时间比较长。

5.设置留言板或投件箱（只欢迎市场动态反映），使一线业代的问题和建议在第一时间内让管理者获知，每一个问题和建议都应认真阅读，尽量做出负责的回应，人人都有发言的欲望，只要你能认真对待下属的发言，等于你的脑力和耳目扩大几倍。

6.不管工作压力多大，始终要保持条理性，坚持做时间管理，每天做本日总结和明日计划，把各类文件分档存放，每天反思得失之处，永远不忙乱。没时间做时间管理的人是最傻的，就像没时间锻炼身体的人一样－情况只会越来越糟，时间管理是重要的工作任务，绝不是奢侈品。

7.排除一切干扰，集中注意力。即使做到以上六点，经理们的工作依然庞杂无序，不断有突发事件、传真、会议，不断有市场变化，但千万别忘了，你是一个部门、一个团队的领导者。你要带领这个团队走向正确的方向，所以一定要给本部门制定短、中、长期的发展计划，将注意力集中于此，如半年内成立10个办事处、2个分公司，重点培养3名业务经理，把已建立的管理政策在两个月内彻底贯彻下去，本月重点加强超市渠道销售业绩等。计划一旦制定，执行过程就要集中注意力，排除一切干扰，关注计划的实施，千万不要天天有计划天天不执行，落入团队没有统一方向的怪圈。

来源：中人网

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