要挟的近义词（集锦6篇）由网友“七年”投稿提供，下面是小编为大家整理后的要挟的近义词，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢，并能积极分享!
篇1：要挟的意思和造句
【拼音】yāo xié
【解释】指扬言要惩罚、报复或危害某人而强迫他答应自己的要求;利用对方的弱点、借力量、威胁或其他压力以强迫对方去做或去选择。
【出处】语出明 蒋一葵 《长安客话·女直》：“腥膻野性，或乘虚而零窃，或纠众而跳梁，或执词而要挟。”
【近义词】劫持 挟制 威胁 挟持 强制
篇2：要挟的意思和造句
1. 即使要挟山超海,也要全力以赴,干出个漂亮的结果。
2.血浓于水的亲情,果然是拿来要挟人的百试不爽的手段!不等夏月婵多做反应,周云强这边已经是趁机拽着夏月婵走上了婚礼的台子上。
3. 政府应当整饬那些大到能够要挟系统勒索赎金的银行，或则寻求快刀斩乱麻，把危险的东西隔离。
4. 日军要挟我国，欺我四万万。同胞奔走呼号，誓死奔国难。况我爱国军人，铁血男儿汉!
5. 因此很多受挟持者在面对要挟时,宁愿选择自杀来维护自己的尊严.
6. 韩夜,我告诉你,你要挟不了我的,我当初既然可以把桃子的继父送进牢里,你,我一样办得到。
7. 有人以你从委员会手里买下公用事业为由要挟他们.
8. 而何谓法不责众?群兵犯上,要挟谈判而不被惩,姑息养奸,这才是下克上层出不穷的原因!
9. 他的态度,也从最初的绥靖发展到强势,谈判变成了要挟。
10. 你个吃里扒外不知好歹的,白辜负孤的养育恩,还有脸要挟孤。
11. 人在家中坐,祸从天上来,凭白无故,被人拿性命要挟去干火中去栗的事情,真是让谈笑感到倒霉透顶。
12. ;但是,有的记者却是想以此为要挟,记者们群集而来,地方政府开个新闻通气会,免不了要好吃好喝好招待,临走的时候不免再送点土特产红包什么东西,好让他们笔下留情。
13. 就在两人相持不下,秦尘甚至以离去做要挟的时候,一个清脆的声音忽然插了进来。
14. 难道是为了我在金家庄院要挟过你?难道因为我说过大逆不道的话?即使我得罪过你,骂过你‘狗官’,你怎可如此,这是当官的应该干的么。
15. 恐怖分子在新疆阿克陶县巴仁乡劫持10名人质要挟政府,并在交通要道炸毁2辆汽车,杀害6名武警官兵。
16. 并以此要挟国民政府,签下《何梅协定》,进一步达到鲸吞华北的目的。
17. 假冒的俞放鹤为了操纵武林,急于搞到《阎王债册》以要挟那些成名人物为已所用。
18. 然而作为一个国家，我们永远都不能忍耐国家保险受到要挟，或者在人民被杀的时候隔岸观火。
19. 当然,这些保镖们虽然尽忠尽职,可是当周佩珊要以命要挟的时候,也只能眼睁睁地看着她走开,谁也不敢动弹,只能私底下给董事长打电话。
20. 我的主旨一贯非逐渐稳重停滞，既不要靠骇人听闻的害润，新华书店你属于那个，也不要在市场不景气时，忽然无资金周转不灵的要挟。
21. 总之，美国的国防估算把精力和重点放在当下，放在苦战正酣的伊拉克和阿富汗战事，而不是为来自未来中国或俄罗斯的要挟枕戈待旦。
22. 环境学家指出：连续增添的确净化不只心领神会招致像求全责备球变温这样严峻有的放矢问题，而且还将要挟到人类在诛仙私服星球的确生存。
篇3：孩子用哭闹要挟父母怎么办？
孩子用哭闹要挟父母怎么办？
孩子用哭闹要挟父母，是家庭中最常见而又令爸爸妈妈最感束手无策的事情。孩子哭闹常常是因某些欲望得不到满足而提出“抗议”，或者“逼近”父母“让步”。那么，孩子用哭闹要挟父母怎么办?父母如何有效地加以制止?
1、冷处理。不强迫孩子马上停止哭闹，而是静静地坐在一边，或者干脆去干别的事，等待孩子“冷静”下来，再跟他讲道理，使他认识错误，感到大哭大闹“要挟”不了父母，只有合理的要求，爸爸妈妈才会给予满足。如果属于爸爸妈妈的错误引起孩子哭闹，则应勇于改正。
2、转移孩子的注意力。越是孩子感兴趣的事，越能更快地把孩子从哭闹中引开，如让孩子玩喜爱的玩具，或打开电视，让他看喜欢的电视节目等。
值得注意的是，下列做法切不可当作制止孩子哭闹的'有效办法。
1、用物品或许愿方式哄骗。
哄骗也许一时有效，但时间长了就会失灵。长此下去孩子会懂得哭闹发脾气的作用，爸爸妈妈会在孩子心目中失去威信。
2、恐吓和打骂。
恐吓与打骂也许会奏效一时，但易使孩子形成逆反心理变得固执，无法管束，或者产生惧怕和自卑，形成懦弱的性格。
3、迁就满足孩子的无理要求，什么事都按孩子的要求去做。
孩子开始哭闹时，父母生气，随着孩子哭闹时间的推移就心疼起来，认为孩子还小，就给以迁就，满足其不合理的要求，养成孩子以哭闹要挟达到满足个人欲望的不良性格。家长这种溺爱孩子的办法千万不可取。
此外，有的爸爸妈妈为讨得孩子的欢心，当着孩子的面批评其他成人，企图以此来制止孩子的哭闹要挟。这种方法也不可取，因为这样做会助长孩子将错误转嫁给他人的心理，削弱成人在孩子心中的地位，或使孩子哭闹得更凶，并为以后教育孩子带来很大的被动影响。
篇4：不要被幼儿哭闹所要挟
不要被幼儿哭闹所要挟
泉州丰泽区实验幼儿园 傅清冰幼儿会利用父母的弱点，迫使双亲答应他的要求，的确让人叫绝，其战术之一就是“哭”。特别是小班、小小班的孩子，“哭”成了他们不来上幼儿园的保护伞。那么，如何摆脱被幼儿哭闹的要挟，帮助幼儿尽早地适应幼儿园的生活呢？
我认为，首先家长要分析幼儿哭闹的原因。
幼儿哭闹的原因很多，归结起来不外乎有以下几种：一是幼儿身体欠佳，情绪不好精神不振。像一至三岁的幼儿当他受到挫折、不能自行其力、觉得被误会时，或感到害怕、慌乱时都会哭。二是幼儿的`意志不够坚强、性情懦弱。三是幼儿将“哭”作为要挟父母的工具。孩子知道，凡是只要哭就能有求必应，日久天长便使幼儿养成了爱哭的习惯，幼儿年龄小，控制能力差、情绪不稳定、容易冲动。如果成人怕幼儿哭便一味地迁就幼儿的要求，便助长了幼儿形成以“哭”要挟成人的苗头。
其次，寻找正确、妥当的解决方法。
当幼儿哭时，我们不要问他为什么哭，通常这只会使他哭得更凶，而无法阻止他。
针对以上的原因，可采取这几种方法：
方法一：如果幼儿是因为身体欠佳、情绪不好或受到惊吓而哭闹时，我们可以用温和、亲昵的语气与之交流，用手臂轻轻地将幼儿搂在怀里,哄哄孩子,说说安慰孩子的话，如：我知道你今天身体不大舒服，可是你已经哭很久了，再哭身体就会更难受，你应该控制一下自己，尽量让自己不要再哭；等等。用这种安慰的语言鼓励幼儿停止哭泣。
方法二：如果幼儿是因为受到挫折，心慌哭闹不停的时候，家长首先要控制自己的情绪，不能烦躁的训斥孩子或一味地迁就孩子。其次，家长要注意转移幼儿的注意力，安顿幼儿的情绪，等幼儿不再哭的时候，再向他了解哭的原因，帮助幼儿寻找解决问题的方法，教育幼儿：遇到问题哭是没有用的，应找办法解决问题。
方法三：有许多的幼儿喜欢用“哭”来当作要挟家长的“武器”。当孩子哭时，有些家长（特别是祖辈的家长）未弄清幼儿哭闹的原因，舍不得让他哭，便立即去哄他们，当幼儿尝到了哭的“甜头”时，他们便将“哭”当成了要挟家长的“武器”。如果你遇到这样的情况，你一定要下决心不“上当”，舍得让幼儿哭一哭，绝不能让幼儿无理由的要求得以蔓延，否则永远也治不了幼儿“爱哭”的毛病。
如，在幼儿园的入园时经常会遇见这样的情况：当幼儿不愿自己入园时便大闹，有些家长干脆一把抱起幼儿径直送入班级，有的家长则“狠心”的交给老师，头也不回的走了。通过老师对这两种幼儿的观察比较发现，被父母“狠心丢下”的幼儿比经常让父母送入班级的幼儿能更快、更好的适应幼儿园的生活。其实，幼儿哭，就让他哭，不要去理睬他。等他们哭过以后，家长要心平气和的和孩子分析原因。或者对幼儿说：我知道当你想要的东西或愿望得不到满足时，你就会忍不住要哭，但是，我会尽量的帮助你控制自己，但是现在不行。也可以和孩子“约法三章”：如果你要哭，可以到自己的房间里去哭，等你哭完以后，我可以和你一起好好的商量你的问题。但是，一切无理的要求我是不会答应你的。
在家庭教育中，家长们要相信幼儿的理解能力，他们聪明伶俐，只要和孩子们讲清楚了，他们都能懂得其中的道理。这样，你就不会被幼儿的哭闹所要挟了！
篇5：老总谈十三－－一线”要挟”特殊政策，怎么办？
引子：
曾总很是郁闷，他郁闷的是，每个月还都要至少这样郁闷一次！
一线业务又来要营销特殊政策了。
并且这次还有个较大的不同，原来来要特殊政策的，都是老员工，曾总认为他们已经没有了斗志没有了动力，靠特殊政策来实现自己的业绩目标，可是，这次首先来要特殊政策的不是别人，正是近两个月从别的企业挖过来当作重点培养的区域销售经理！本来曾总已经给了他两个月的机会，销量虽也平平，但也看到他作为新人的努力。难道，两个月就顶不住了？难道，他也被老员工同化了？
难道，营销老总就这么难过营销特殊政策关？难道，一个企业的营销业绩，只有靠特殊营销政策才能支撑？难道，一线员工只有靠特殊营销政策，才有可能将业绩做好？
一线”要挟”营销政策，我们该怎么办？
为什么要出特殊营销政策？
企业的一线员工，要申请特殊营销政策，通常是遇到如下的几种情况：
1、销量怎么冲也冲不上去。眼看业绩完成无望了，只得要特殊营销政策，保住销售不下跌。
2、竞争对手看似或已有具市场冲击的政策出台。为免竞争陷于被动，只得出台特殊政策迎应，免得一是被动，二是保持市场格局不作太大改变，免得市场 。
3、自己实在没办法了。我们说一个事情的成功依赖于资源的投入以及相对应能力的体现，由于能力没法得到体现，只有靠投入更多的特殊资源也即特殊政策，来实现营销目标了！
4、一线业务员工作差强人意，主管只能一是自己亲自动手，当一个“常务业务代表”，一是只能向公司诉苦，从而取得特殊政策资源。
5、。。。。。。
可以说，营销可能就是一份随机应变的工作，随着营销工作背后的资源、条件、环境、竞争、需求等的变化，企业就应该推出一些适应性的策略和资源，来及时解决营销难题，帮助一线营销人员取得业绩和可持续性发展，
一个企业的营销越能适应市场，就可能越容易取得比对手相比更快更好的成功。
可是，话又说回来，这些，真的是要出特殊营销政策的理由吗？
看看卓越企业是如何想的：
1、基础工作做不好，不能出营销政策，更不能出特殊营销政策。可口可乐产品铺货率达不到80%以上，不出任何营销政策，只出铺货政策。他们认为，基础工作没做好之前，特殊营销政策并不会比一般营销政策更有效果，有可能还会有反作用，影响产品的正道发展。
2、竞争对手出营销政策，一定要挖到其背后目的与决策基础。在竞争对手出营销政策后，一般不出营销政策，即使出，也出套路不一样的，或者是能制对手于死地或无限被动的方案。出相同的特殊力度营销政策，力度“没有最低，只有更低”，这会步入一个恶性循环的怪圈。
3、营销政策，不能只促动经销商进货，而是要促动一线营销人员动起来，能够落地到终端。成功企业更认同经销商他有固定的赢利法则与空间。增投的费用落实到终端或消费者身上，是对经销商销售的最大促进。
4、营销主管在区域销售中无助，向公司求助，这是正常现象。但区域组织也应该首先内部进行头脑风暴来讨论解决问题办法，实在没办法时再向公司求助。一个企业的营销资源是有限的，营销政策（也即营销资源）的利用与最大化，是一线员工必须面对的课题。
5、尽量提前一个月出营销政策或者想营销政策，免得临时出政策，没想好，反而很被动。事实证明，很多临时所想的营销策略、临时投入的营销政策，由于分析问题并不透彻，往往效果并不如想像中理想，甚至还会产生很大副作用!
所以，特殊营销政策的出台，背后需要理性的思考！
篇6：别让孩子的哭闹作为要挟的筹码
每天下班后就直接去幼儿园接，今天也不列外，今天我想应该会很开心，因为我给她买了她爱吃的巧克力。接到后，她说，妈 妈，我想吃饼干，我说，你昨天不是说要吃巧克力吗？今天妈 妈没买饼干，只是买了巧克力，听到后很开心，让我把巧克力给她拿着，于是我把巧克力给拿了出来，她接过去后说，妈 妈我让你买绿色的（包装）巧克力你怎么买了白色的啊？？我说，你昨天晚上不是说要买白色的嘛？所以我还特意的买了白色的呢！“不是的，我说的是绿色的，不是白色的。我要绿色的。”“那今天妈 妈只买了白色的，过几天我再给你买绿色的行吗？”“不行，我要绿色的。”55555555555“我要绿色的”..........
说实在的，因为昨天晚上跟她说好的就是白色的，所以我特意买了白色的，而且跟她说还说不同，我有点生气了，但是我没有发作，也没有说话，于是她继续哭，我说那你不想要就把这个给我吧，她又不肯，就是哭，还是要绿色的，我一生气就抢过她手上的巧克力给扔了。
于是她哭的更厉害了，拼命的哭，要巧克力，于是一路哭回家，到家后她说，妈 妈我下次不敢了，我吃白色的，你给我巧克力吧。看着她那可怜的样子我的心又软了，想拿巧克力给她，可是又想到以前她也有过类似的事情，但是她永远都记不住，下次还是老样子。今天我想让她记住，既然不想要，也不同意下次再换，已经被扔掉了的东西就不再有了。
于是我狠了狠心，还是坚持没有给她拿。她又说了很多次，见我还是无动于衷，见我在厨房里忙，于是她也跑进厨房里面去，拿着鸡精在玩，说我就是要玩，不给你。我说那你玩吧，等会没有东西用来炒菜连饭都没有的吃。她不听，继续玩，我也不再说她，让她玩，估计她是放到嘴巴里了，说有点辣，不好玩，就放下了。又换了个酵母粉说要吃，我也不知道这个东西放到嘴里有什么情况发生，于是说要是吃了就会变成哑巴，她想了想也放下了。又拿起了削皮刀说要玩，我说，你想玩就玩呗。其实我真怕她拿来玩，可是我越是制止她越是要和我对着干，我记得上次她拿了个小刀把自己的手给割了，估计也不会玩，就算是真的玩削到手了也让她长长记性，见我没理她觉得无趣也就不玩了，弄了好几个东西见我都没理她于是一个人就走开了。又去房间哭了一会，自己就开始找事情做了。
我想要是今天我向她妥协了，见她哭闹的时候又把巧克力给她，或者是她拿东西要玩的时候生气了。估计她下次有什么事情还是会用这样的方法吧。
现在很多的家庭都是独生子女，见不得孩子哭闹，每次孩子都会把哭闹当成筹码来要挟，而且也每每都见效，所以等孩子一旦孩子得不到的就会想各种办法让家长们妥协，甚至是离家出走。我不想让我的孩子以后变成这样的人，我希望她能够讲的通道理，虽然今天我也不应该就把巧克力扔了。为了孩子的健康成长，希望各位家长们也能够狠下心来，不再让孩子以要哭闹等方法来作为要挟的条件。
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