局面的近义词（精选6篇）由网友“有猫腻emoji”投稿提供，下面是小编整理过的局面的近义词，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
篇1：面试紧张局面
紧张，有话说不出来
求职者面试时大多经历过紧张、有话说不出来的局面，一方面因为不自信，一方面因为自己准备得不充分，怕露怯。特别是hr问到棘手问题，如薪资要求、离职原因等时，求职者感到更加紧张。
解药1：放慢语速
英才网联专家疗法：如果提前准备充分，紧张情绪会有所缓解，比如在进入面试地点之前，多数人可以通过去洗手间整理服装、发型、洗手等活动来平静心情，像正常上班一样去面试有助于更好的发挥你的能力。如果感觉到有些紧张，建议在回答问题时适当放慢语速，不要因为过于急促而导致语句通顺程度有所欠缺。同时，舒缓的语气同样可以让听的人更好地理解你要表达的思想，也会为你赢得更多的思考时间。
解药2：驾轻就熟
英才网联专家疗法：招聘人员提出的问题可能一时间想不出该怎么回答，尽管你知道答案是什么。那么，此时建议你先从平时常用的职场语言入手，逐步引出真正的答案，比如，这个问题我有几点个人的考虑，先从我以往的一个习惯来说等。
解药3：微笑先行
英才网联专家疗法：如果第一时间无法给出答案，微笑就是最好的答案。通常微笑能够缓解紧张的气氛，多数招聘人员也愿意因为你的微笑而多解释一下刚问过的问题，这样既赢得时间，同时又能更好地理解面试官的意图。因此，建议微笑并且尝试分解一下面试官的问题，如果你对问题理解有误，面试官会进一步说明，如果得到面试官的肯定，你可以按照自己的思路做更清晰的回答。
篇2：Unrest：动荡局面
Unrest：动荡局面
12月7日，伊拉克北部重镇摩苏尔又有两座教堂遭到轰炸，再次为下个月的大选蒙上阴影。至此，美国在对伊战争中的`死亡人数已达到1000人。外电报道如下：Gunmen bombed two churches in the tense Iraqi city of Mosul on Tuesday, fueling fears of ethnic and sectarian unrest ahead of an election next month.
The insurgent war of attrition against U.S. forces and their Iraqi proteges claimed another American life in Baghdad, taking the U.S. combat death toll to 1,000 since last year's invasion.
Unrest表示“不安的状态，动荡局面”，例如：social unrest（社会动荡）；campus unrest（大学**，学生运动）；financial unrest（金融动荡）；monetary unrest（货币动荡）。
篇3：用局面造句
局面拼音
【注音】： ju mian
局面解释
【意思】：（1）一个时期内事情的状态：稳定的～｜生动活泼的政治～。（2）＜方＞规模：这家商店～虽不大，货色倒齐全。
篇4：用局面造句
1、我被这种局面搞糊涂了。
2、这是一个尴尬的局面，但是他们成功地应付过去了。
3、大胆地正视这一局面需要很大的勇气。
4、这样复杂的局面该怎么应付我还没谱儿呢。
5、但是，我们仍然需要政府结束这种局面。
6、你有没有经历过一种毫无胜算的局面？
7、中日关系出现现在这样的困难局面，是我们不愿意看到的。
8、这就是为什么会出现基础设施不足、资金不足、以及许多关键领域不足的问题，它们只会恶化已经存在的糟糕的局面。
9、不进行诚恳的分析，他们不太可能改善局面。
10、你很巧妙地处理了一个困难的'局面。
11、这个合并项目有一个显而易见的关键原因.就是我们两家公司都可以从中获得诸多好处.而且一个双赢的局面将会出现.
12、如果你曾经有过不愉快的经历，那么思考一下导致不愉快的诱因有哪些，你又能够做些什么来扭转剑拔弩张的局面。
13、“我们的油价低于开采生产成本，因此这样的局面不会持久”，他说。
14、你为什么不做点什么改变局面呢？
15、然而，朴喜济表示，如果科学家由于公众的反对而被迫为自己的工作进行辩护，局面就完全不同了，转基因作物研究就是这方面的例子。
16、我们的智慧不足以解决某个问题，或者我们会陷进一个需要更大智慧的局面。
17、她想念伊拉克，但对于在那儿业已存在的可怕局面有不抱任何想法。
18、如果这些方面出现差错的话，我们今天所面对的将会是一种完全不同的局面。
19、有些人可能说避免这种局面的方法之一就是摒弃和下属培养交情的习惯。
20、那么.我们会实现什么样的双赢局面?
21、我相信所有事情都存在偶然性，没有一个人能做到百分百的掌控局面，不过我们可以去创造，并且有这个实力去改变境遇。
22、那么下任总统能做点什么来防止这一局面吗？
23、你是如何处理这种紧张局面的？
24、如果不开心，你将做什么事来改变这一局面？
篇5：面试紧张局面
面试紧张局面
紧张，有话说不出来
求职者面试时大多经历过紧张、有话说不出来的局面，一方面因为不自信，一方面因为自己准备得不充分，怕露怯，特别是HR问到棘手问题，如薪资要求、离职原因等时，求职者感到更加紧张。
解药1：放慢语速
英才网联专家疗法：如果提前准备充分，紧张情绪会有所缓解，比如在进入面试地点之前，多数人可以通过去洗手间整理服装、发型、洗手等活动来平静心情，像正常上班一样去面试有助于更好的发挥你的能力。如果感觉到有些紧张，建议在回答问题时适当放慢语速，不要因为过于急促而导致语句通顺程度有所欠缺。同时，舒缓的语气同样可以让听的`人更好地理解你要表达的思想，也会为你赢得更多的思考时间。
解药2：驾轻就熟
英才网联专家疗法：招聘人员提出的问题可能一时间想不出该怎么回答，尽管你知道答案是什么，
那么，此时建议你先从平时常用的职场语言入手，逐步引出真正的答案，比如，这个问题我有几点个人的考虑，先从我以往的一个习惯来说等。
解药3：微笑先行
英才网联专家疗法：如果第一时间无法给出答案，微笑就是最好的答案。通常微笑能够缓解紧张的气氛，多数招聘人员也愿意因为你的微笑而多解释一下刚问过的问题，这样既赢得时间，同时又能更好地理解面试官的意图。因此，建议微笑并且尝试分解一下面试官的问题，如果你对问题理解有误，面试官会进一步说明，如果得到面试官的肯定，你可以按照自己的思路做更清晰的回答。
篇6：导购如何“逆转”冷场局面
在给某品牌瓷砖组织的门店销售培训课程中，我安排了小组情景演练的环节，由于家居建材产品销售的特殊性，我们的情景演练一改传统的一对一演练形式，采取了小组与小组PK的方式。小组与小组PK才能够真正还原家居建材产品门店销售的真实情况，买产品的顾客通常不是一个人来，接待顾客的导购通常也不止一个人，销售团队之间配合的默契程度直接影响到最终能否拿下订单。这样的销售情景演练，我通常不会事先给定情景，而是由抽到扮演顾客的小组自己设计情景，而导购组必须拿出足够的认真来处理“顾客”的各种异议，当然，演练的内容一定比她们在门店中销售的实际情况要难，一是因为她们没有真实的产品，二是“顾客”组常常会把最难的销售异议抛给导购组。
前三组的演练都很精彩，无论导购组还是顾客组都拿出了看家的本领，大家的点评也非常犀利，当有上场学员表现精彩时不时会赢得现场阵阵掌声。等到第四组双方表演学员登场时，顾客组一共来了三名顾客，模拟的是一对姐妹和一位设计师同时来看产品，而导购组则派出了2名店员一起接待，然而不知道从什么时候开始，双方谈着谈着就陷入了僵局，导购有问必答式的销售方式，既没有深入地挖掘顾客的需求，更让顾客提不起一点兴趣，连现场观察的其他学员也开始打盹走神了，慢慢地整个销售的局面冷了下来，这不是销售现场，感觉更象是考试现场，主考官问一个问题考生回答一个问题。
以下简单记录了两个小组情景演练的部分对话内容，我们用S来代表销售人员，C来代表顾客。
C：你们家的这款砖防滑不？
S：防滑的，因为我们这款砖……
C：那你们这款砖有600*600的吗？
S：没有，不过其他款有600*600的
C：你们的砖会崩磁吗？
S：我们的砖不崩磁的，因为……
C: 那能签合同吗？
S：当然要签合同
……
这样一问一答式的销售局面很快让现场冷了下来，此时，导购组派出另一名导购登场，我们把她称为助攻手，很明显导购组意识到了场上这名导购的问题，赶紧派出一名队员前来救场希望能够扭转场上的尴尬局面，然而不幸的是，这名导购并没有点燃起顾客的热情，三五句对话以后，场面再次冷了下来，至此，整个销售局面已经陷入了僵局，
这是一个非常失败的销售案例，但是这个案例带来的启发和思考却是巨大的。首先，这名销售人员不善于提问，在整个销售的过程中表现得非常被动，顾客问什么就答什么，顾客要什么就给什么。在顾客问“这款砖防滑不？”，处理完客户的异议以后，导购应该反问一句“您为什么这么在乎是否防滑的问题”，只有这样才能准确地挖掘到顾客质疑的真正原因从而把握住销售机会，否则，就算偶尔靠运气拿到了一两个单子也难以卖出高价来。其次，扮演顾客的小组也存在着一定的不足，那就是对顾客真正状态的还原能力不够，普通的顾客根本不了解买瓷砖要签合同这样的细节，所以她们提出的异议都是些不痛不痒的异议，难以直接戳到导购的软肋。再次，导购组能够主动地派出助攻手，说明大家都意识到了场上的问题，可是助攻手上场并没有发挥关键性的作用逆转局面，这是一个很大的遗憾。
当顾客出现了明显而强烈的异议时，由于导购员无法处理最后导致丢单，我个人觉得这样的事情还不是最遗憾的。最遗憾的是导购员在和顾客沟通的过程中，不知不觉整个销售的场面冷了下来，顾客的兴趣一下子掉到了冰点，甚至随便你给什么价格他都不愿意买了，因为他此时已经觉得买东西这件事不但累人而且寡然无味。仔细想来这样丢单的事情在门店里还真是不少，只是我们很多销售人员从来也没想过是什么原因顾客离开了，面对这种冷场局面，我们该如何逆转。我的话引起了大家的热烈讨论，就“如何逆转冷场困局”这一话题，大家纷纷提出了一些意见和建议。
任何销售活动首先是要把自己成功地推销给顾客，缺少良好沟通氛围的局面通常是无法顺利达成销售的，即使顾客最终买了也是心不甘、情不愿。所以，“冷场”是销售沟通过程中最可怕的一种局面，而销售人员一旦意识到此种局面出现时，就应该马上采取措施进行“救场”，重新点燃客户的热情。大家一致认为，在此案例中，参加演练的导购显然已无回天之力，此时需要的是第三人闪亮登场，将销售局面转回到原点，重新开始。
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