的商业经典语录（推荐14篇）由网友“二次方玫瑰”投稿提供，以下是小编精心整理的的商业经典语录，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：商业语录
关于商业语录
1、全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
2、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
3、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
4、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱
5、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
6、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
7、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！——冯仑
8、钱不是目标，不是结果，也不是消费品，而是成就事业的工具。——周成建
9、办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华
10、创业是非常艰苦的，而且需要一个渐进的过程，真正开始自己创业本身就是一种磨练的开始。——景新海
11、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
12、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
13、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
14、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。——松下幸之助
15、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想
16、动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。——丁磊
17、企业最大的资产是人。——松下幸之助
18、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
19、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯
20、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
21、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云
22、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
23、发展企业与人生成长都像爬大山，找山寻路是种学习过程，从中学习笃定冷静，及如何从慌乱中找到生机。——王传福
24、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云
25、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
26、创业就像爬山，无限风光在顶峰，创业，要选择自己热爱的行业。有了热爱，就有了执着。——黄鸣
27、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
28、当一个新生事物出现，只有5%的人知道时赶紧做，这就是机会，做早就是先机；当有50%的人知道时，你做个消费者就行了；当超过50%时，你看都不用去看了！——李嘉诚
29、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
30、管理就是沟通沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
31、创业者应具备三大素质：一是找准方向，二是强烈的进取心，三是正确面对失败。——孙丕恕
32、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
33、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
34、产品质量是生产出来的，不是检验出来的`。——威廉·戴明博士
35、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
36、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
37、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
38、这个时代给了我们这一代人前所未有的机会。我们要抓住这个机会，要有梦想。但是，这个梦想要从做开始。——张朝阳
39、最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词，一个叫执着，一个叫认真。认真的人改变自己，执着的人改变命运。——江南春
40、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好！但很多人都死在明天的晚上，故而只有真正的英雄才能见到后天的太阳！——马云
41、年轻创业者不要只想不做，一定要实践。还要有不怕失败、承受压力的胸怀。——高元坤
42、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚
43、人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步，往往是人生的分水岭。——丁磊
44、沟通是管理的浓缩。——萨姆·沃尔顿
45、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
46、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。——孙宏斌
47、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
48、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
49、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光
50、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
51、不创新，就灭亡。——亨利·福特
52、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
53、经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的抱负，并使之朝目标勇往直前。——雷蒙德
54、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
55、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
56、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
57、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
58、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
篇2：商业励志语录
1. 思路决定出路。
2. “创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。
3. 人不能把什么都设计好了才上路。
4. 互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
5. 在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
6. 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。
7. 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
8. 任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。
9. 如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。
10. 等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。
11. 如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。
12. 业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。
13. 不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。
14. 我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。
15. 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
16. 公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。
17. 财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。
18. 我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑战略家的本领。
19. 必须要有速度，不能像烧开水那样，度度……没有人给你时间。
20. 孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。
21. 给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
22. 创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人!
23. 做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。
24. 心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。
25. 我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。
篇3：商业励志语录
1. 在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红员工要工资政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。
2. 最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。
3. 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。
4. 回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。
5. 工作上的执着实际上是人的一种意志。
6. 压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。
7. 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。
8. 一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人;心中无敌，无敌于天下。
9. 我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。
10. 创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。
篇4：商业名人励志语录
1、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
2、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
3、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
4、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰。多伊尔
5、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
7、全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
8、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
9、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
10、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
11、企业最大的资产是人。——松下幸之助
12、我觉得无论做什么事，都要有平和的心态，物质的财富只是伴随着创业的一种附加品，创业成功者名言。真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想，所以真正的财富在于人的精神生活。——施正荣
13、经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的抱负，并使之朝目标勇往直前。——雷蒙德
14、钱不是目标，不是结果，也不是消费品，而是成就事业的工具。——周成建
15、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
16、造人先于造物。——松下幸之助
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯
18、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
19、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
20、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
21、动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。——丁磊
22、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
23、最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词，一个叫执着，一个叫认真。认真的人改变自己，执着的人改变命运。——江南春
24、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
25、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
26、创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力!假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。——刘永好
27、如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜欢的事情，是不是有幸福的生活。——李彦宏
28、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
29、逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。——李嘉诚
30、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗，任何困难都必须你自己去面对。——马云
31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
32、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
33、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。——松下幸之助
34、管理就是沟通沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
35、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
36、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
37、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
38、沟通是管理的浓缩。——萨姆·沃尔顿
39、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
40、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
41、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
42、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
43、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
44、人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。——鲁冠球
45、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
46、管理的第一目标是使较高的工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
47、我幼时无力进学，长大时必须做工谋生，也没有机会接受正式教育，像我这样一个身无专长的人，永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足。直到今天，我还常常想到，由于生活中受过的煎熬，才产生了克服困难的精神和勇气，幼年生活的困苦，也许是上帝对我的赐福。逝于20xx年，享年92岁创业时间：1932年开了一家米店第一桶金：木材生意。
48、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
49、在中国土地上，同样是中华民族的子孙，凭什么他们(指其他农民)就得为生活犯愁，他们也应该有成为富豪的机会。现在有了慈善事业，既可以表现企业家的成就感又能实现财富的再分配。——曹德旺
50、假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。——杨国强
51、不创新，就灭亡。——亨利·福特
52、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
53、发展企业与人生成长都像爬大山，找山寻路是种学习过程，从中学习笃定冷静，及如何从慌乱中找到生机。——王传福
54、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
55、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
篇5：商业名人经典励志语录
1. 创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
2. 管理就是沟通沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
3. 创业者应具备三大素质：一是找准方向，二是强烈的进取心，三是正确面对失败。——孙丕恕
4. 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
5. 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
6. 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
7. 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
8. 正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
9. 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
10. 创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱
11. 顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
12. 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
13. 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱!——冯仑
14. 钱不是目标，不是结果，也不是消费品，而是成就事业的工具。——周成建
15. 办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华
篇6：商业名人经典励志语录
1. 创业是非常艰苦的，而且需要一个渐进的过程，真正开始自己创业本身就是一种磨练的开始。——景新海
2. 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
3. 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
4. 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
5. 一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。——松下幸之助
6. 任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想
7. 动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。——丁磊
8. 企业最大的资产是人。——松下幸之助
9. 创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
10. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇11. 卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
12. 互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云
13. 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
14. 发展企业与人生成长都像爬大山，找山寻路是种学习过程，从中学习笃定冷静，及如何从慌乱中找到生机。——王传福
15. 创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人!——马云
篇7：商业名人经典励志语录
1. 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
2. 创业就像爬山，无限风光在顶峰，创业，要选择自己热爱的行业。有了热爱，就有了执着。——黄鸣
3. 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
4. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
5. 这个时代给了我们这一代人前所未有的机会。我们要抓住这个机会，要有梦想。但是，这个梦想要从做开始。——张朝阳
6. 最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词，一个叫执着，一个叫认真。认真的人改变自己，执着的人改变命运。——江南春
7. 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好!但很多人都死在明天的晚上，故而只有真正的英雄才能见到后天的太阳!——马云
8. 年轻创业者不要只想不做，一定要实践。还要有不怕失败、承受压力的胸怀。——高元坤
9. 创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚
10. 人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步，往往是人生的分水岭。——丁磊
11. 大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
12. 经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的抱负，并使之朝目标勇往直前。——雷蒙德
13. 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
14. 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
15. 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
16. 一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
17. 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非
18. 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟
19. 沟通是管理的浓缩。——萨姆·沃尔顿
20. 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
篇8：商业计划书
__汽油项目发展商业计划书
一、市场前景广阔
随着世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术(01118350.0)，成功实现了能源再生利用的发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含量的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持的方向，随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。
二、装置的组成：本装置主要由储油罐及自动化控制组成。
三、原材料优势：主要原料轻质油、石脑油等，可以在炼油厂、油田购买，通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口，市场有充足供应。
四、加工方案：原料购买后分别单独贮存，通过化验分析算出比例给定，加上添加剂，调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。
五、投资回收期：年产10万吨，可以实现销售收入6亿元，年利税1.5亿元，投资回收期半年。
六、自主知识产权：该项目技术发明，现已经非常成熟，达产后增加能源供应，缓解国家能源紧张，为国家作出更大的贡献。
七、项目优势：
(1)该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源紧张，是国家政策扶持的方向。
(2)投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。
(3)技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。
(4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。
八、项目实施计划：本项目分二期建设：第一期需要投资5000万元，达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元，达到年产50万吨的加工能力。
九、投资概算：本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置，装置的储罐及自动化控制系统，初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置，储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加，主要是增加运输车辆及流动周转资金，概算总投资为10000万元。
篇9：商业合同
甲方：
乙方： 鹰视觉摄影机构
依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就公司商业摄影事项，双方经协商一致，签订本服务合同，信守执行：
1 、拍摄项目为：____________________
2 、图片类别为：乙方为甲方提供_____________
3 、乙方需在_____个工作日内拍摄出甲方___________（委托事项）作品初稿。或按照甲方的约定时间，拍摄完成共需______个工作日。
4 、此次拍摄服务的收费标准为:元一天（张、件）
(大写)， 共 元 。
5 、此次拍摄数量为：拍摄基础数量 件（张）,超出基础数量时按实际数量计算。 6 、甲方在收到乙方拍摄的成品图片文件后即向乙方付清全部服务费用。
7 、乙方应保证拍摄质量达到甲方的要求，如甲方对乙方的拍摄效果不满意，可以要求乙方修图或重新拍摄，不得延迟或拒绝支付乙方的本次的拍摄服务费用！
8 、甲方负责为乙方提供其所要拍摄的商品，必要时提供拍摄场地和电源以及相应的道具等设施。
9 、乙方保证恪守职业道德，不得将拍摄的图片等资料外泄或用于以盈利为目的的商业用途，但是乙方有对外展示这些图片的权利。如因乙方泄露其产品资料而让甲方蒙受损失，甲方有追究乙方的责任并向乙方索赔的权利。
10 、乙方无偿为甲方保存本次拍摄的图片六个月，在此期间甲方如重新需要拍摄的原图片，可预约像乙方索取，乙方不得收取任何的保管费用。照片可在1星期内进行图片处理，超出1周重新修改价格另算。
11 、本协议执行期间，如遇不可抗力（如因天气等原因导致无法按时完成拍摄），致使本协议无法履行时，双方应按照有关法律规定及时协商处理。
12 、本协议于双方签字之日生效。一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。本协议内容如与国家相关法律、法规相悖，应以法律、法规的规定为准。
13 、乙方在为甲方服务（摄影）期间，甲方需积极配合（包括有关部门和人员）。如果由于甲方配合不积极所造成的后果有甲方承担。
注：双方可对本协议的条款如进行补充,以书面形式签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
甲方代表签名： 乙方代表签名：
地址：地址：上海
浦东航头路166号
电话：电话：13122223201
签定日期： 年 月 日
【商业合同模板七篇】
篇10：商业寓言故事
从前，生活在大海里的豚鱼是人类的朋友。每当有船只在大海上遇难，豚鱼一定会出现，然后将溺水的船员扛在背上，送到岸边。
当然，豚鱼并没有想过要获得什么回报，它们似乎是很乐于帮助人类。也许它们也很喜欢看到被救上岸的人欣喜的样子。没有人知道为什么，或许对海上的居民豚鱼来说，人住在陆地上这一点就足以让它们感兴趣，所以希望能够在援救溺水的人时，顺便从人那里听到陆地上的事情。
事实上，水手之间就有一个默契，由于豚鱼喜欢听人说话，所以得到它们的援救时，在上岸之前，一路上要尽可能详细地说明自己出生长大的村庄或城市景象，以及那里所举行的庆典等等，这是最起码的回报。
有一天，有一艘船从雅典出发，在大海上航行，刚启航时风和日丽、波平浪静，船员们站在船头眺望大海，一只猴子在甲板上跳来跳去，它是一个船员为了排遣旅途中的寂寞带上船的。
当到达雅典阿提卡的苏尼翁海峡时，天气突变，海上起了大风暴，船被狂风巨浪打翻了，船员全部都掉到了海里，各自勉强抓住损毁船只的碎片，在海面上漂流。豚鱼闻讯赶来，它先在四周游了一圈，从即将耗尽体力的人着手，依序背负着溺水者，快速送到岸边。那只猴子也勉强抓住一块木头，眼看就要淹死了，豚鱼看到了它，以为它也是人，立即钻到它底下，把它驮在背上向岸边游去。
在快要到达雅典海港珀赖欧斯时，豚鱼问道：“你是哪里人?“
猴子回答：“我是土生土长的雅典孩子。”
豚鱼说：“那是一个大城市吧?你在那边是做什么的?“
猴子说：“我什么都不需要做，因为我生活在一个富贵的家族。所有高官名绅我都认识。如果你来雅典，可以来找我，我会尽量招待你。当然用餐时我会摆上最豪华的美食，还可以介绍国王给你认识，而且不只是雅典的，连其他都市的贵族朋友都可以帮你介绍。有我的介绍，你到哪里旅行，人家都会把你当成贵宾看待。”豚鱼听了很感动。
豚鱼接着又问它知不知道珀赖欧斯。猴子以为海豚所说的也是个人，所以答道：“他是我非常要好的朋友。"
海豚对猴子的谎话十分气愤，便不再托住猴子，猴子挣扎了半天，最终淹死在海中。
商业寓言故事2:没有门牌的房间
一天，某公司总经理叮嘱全体员工——“谁也不要走进8楼那个没挂门牌的房间”，但他并没有解释为什么。
在这家效益相当不错的公司里，员工都习惯了服从，大家牢牢记住了总经理的叮嘱，谁也不去8楼那个没挂门牌的房间。
一个月后，公司又招聘了一批员工，总经理对新员工又交代了一次“不要走进那个没挂门牌的房间”。
这时，有个年轻人在下面小声嘀咕了一句：“为什么?”
总经理满脸严肃地答道：“不为什么。”
回到岗位上，那个年轻人还在不解地思考着总经理的吩咐，其他人便劝他只管干好自己的工作，别的不用瞎操心，听总经理的，没错。
年轻人却好奇地偏要刨根问底。众人便拿出公司的规章制度，提醒他别砸了手里让人羡慕的饭碗。
可年轻人偏偏来了犟脾气，非要走进那个房间看看。
他轻轻地叩门，没有反应，再轻轻一推，虚掩的门开了。不大的房间里只摆了一张桌子，桌子上放着一个纸牌，上面用红笔写着几个字——把纸牌送给总经理。
年轻人十分困惑地拿起那个已沾了许多灰尘的纸牌，走出房间。
这时，已经有人知道了年轻人闯入了那个禁止进去的房间，并且还拿出一个纸牌。有人开始为他担忧，有人替他出主意，劝他赶紧把纸牌送回去，大家同情地表示：一定替他保密，谁也不会说他曾进入那个房间。
可年轻人却谢绝了众人的好意，乘电梯直奔15楼的总经理办公室。当他将那个纸牌交到总经理的手中时，总经理一脸笑意地宣布了一项让他震惊的结果——“从现在起，你被任命为销售部经理。”
“就因为我把这个纸牌拿来了?”年轻人不解地追问。
“没错，我已经等了快半年了，相信你能胜任这份工作。”总经理充满自信地看着年轻人。
那个年轻人果然把销售部的工作搞得红红火火。
事后，总经理向众人解释道：销售是最需要创造力的工作，只有不被条条框框束缚的人才能胜任。
篇11：商业规章制度
一、营运部总监
1、营运部总监的上岗要求
（1）大专以上文化程度，从事商业营运工作5年以上，对购物中心有专业化、市场化的理解，对不同规模的各种业内的行业特点、物业需求、技术要求、发展战略等方面有全方位的认识，同时具备转化为优秀营运管理的专业把握和沟通素质。
（2）具有良好的职业道德和敬业精神。
（3）具有较强的领导、组织、协调能力。
（4）具有独立进行业务开展和交涉的能力。
（5）能利用各种渠道收集、研究各类商业信息的能力，并建立和不断完善营运管理体系。
（6）具有独立规划业务工作的能力，能及时分析市场动态，在经济活动中发现和处理问题。
（7）能深刻领会公司的经营理念，服务理念，并能落实到实际工作中。
2、营运部总监的岗位职责
（1）负责业务营运部整体工作的把握和部署。
（2）负责制订各阶段营运管理计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
（3）负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。
（4）负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。负责制定、分解营运管理指标，并监督检查完成情况。
（5）负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
（6）负责指导本部门员工对营运管理协议的管理、建档、查询工作。
（7）组织安排相关营运人员参观学习同行业优秀商业的营运现场管理。
（8）负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
（9）负责协调本部门同其它部门之间的工作。
（10）做好营运人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员。
（11）负责完成公司总经理交办的其他工作任务。
3、营运部总监的岗位规范
（1）根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。
（2）每周召开一次部门员工工作总结、报告会、检查督促工作进度掌握员工的思想状况。会议要准时召开；会议要有详细、完整记录，会后要下发会议纪要。
（3）对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。
（4）有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利、高效完成。
（5）掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。
（6）日常检查：每天检查各部营运管理工作进度情况，随时进行监督、指导。分周、月、季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。
（7）恪守职业道德，保守公司机密。
二、营运部经理
营运经理的上岗要求大专以上文化程度，从事商业工作3年以上；具有良好的职业道德和敬业精神。具有较强的组织、领导、协调能力。具有丰富的商业管理经验，熟悉商业地产的运作程序及特点。具有较强的业务管理能力，能撰写市场调研的专题报告、组织各种大型促销活动。具备良好的身体素质和心理素质。
1、营运经理的'岗位职责
（1）根据公司制定的整体工作计划，制定本组营运计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月营运管理工作。
（2）负责本部门所管理的商业或经营业内进行调查分析。
（3）收集信息资料，向上级递交分析调查报告。
（4）负责按月编制本部门营运管理计划、进行品牌结构分析、定期和招商部沟通不断完善商家组合。
（5）写每周营运工作报告，包括营运管理日常工作、营运目标、营运顾问、个人评估、营运人员评估营运管理中有待解决问题、营运经营销售目标达成因素等。
（6）保持与营运总监之间的联络和传达工作。
（7）负责本部门所划分商户的门头、装修形象的管理工作协助营运人员对商户的营运管理，及时跟踪营运人员的商户管理工作。
（8）处理属下组员在营运过程中的突发事件及客户投诉。
（9）负责安排、监督属下组员的每天工作内容。
（10）收集并整理属下组员的营运数据上交营运总监。
（11）负责向总监汇报即时的现场营运情况。
（12）负责编排营运组员当值时间表，如有变动，及时向公司汇报及更改。
（13）负责完成营运总监安排的其它工作。
2、营运部经理的岗职规范
（1）及时巡查下属的工作，服务质量，并进行监督和指导，保持所属员工工作的高质、高效。
（2）常关心和帮助下属，以提高所属人员工作的积极性和主动性。
（3）积极配合实施部门各项活动，认真组织人员执行各项计划或方案。
（4）经常组织培训和再培训工作，不断提高所属人员的工作技能和综合素质。
（5）日常检查：每天检查所属员工工作情况，随时进行监督、指导。分周、月、季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。恪守职业道德，保守公司机密。
三、营运部副经理
1、营运副经理的上岗要求
（1）大专以上文化程度，从事相关商业运营工作1年以上。
（2）具有良好的职业道德和敬业精神，敢于承担工作压力和责任，工作效率高。
（3）有较强的市场意识和服务意识，具有较强的组织、领导、协调能力。
（4）工作耐心细致，善于学习和自我提高。
（5）具有较强的业务管理能力，具有团队管理经验。
（6）能撰写市场调研的专题报告、组织各种大型促销活动。
（7）具备良好的身体素质和心理素质。
2、营运副经理的岗位职责
（1）协助营运部经理进行日常管理、营运管理及协调管理工作；带领本部门营运管理员完成公司下达的招商任务。
（2）协助部门经理做好与其他部门的沟通工作,协调相关工作实施及做好工作配合。
（3）及时掌握本组营运人员的商户情况、营运情况以及准确的市场信息。
（4）制定本部门营运计划和部门总体任务的分解方案，并上报完成情况及未完成原因。
（5）组织本部门营运人员进行专业培训,提高营运人员专业水平。
（6）及时处理营运人员遇到的疑难问题。
（7）配合营运经理做好本部门营运人员的日常工作分配。
（8）协助营运人员处理客户异议及促成营运目标达成。
（9）协助营运经理组织对营运人员的培训工作。
（10）协助解决客户提出的设计变更要求，及时反馈客户意见。
（11）协助本部门经理召开营运人员日常工作例会。
（12）与营运经理一起安排本部门招商人员值班。
（13）记录本部门营运人员考勤及安排组员调休。
（14）及时汇报营运进展情况和营运过程中疑难问题。
（15）督促本部门营运人员收集客户资料，约见有效客户和部门经理洽谈，按照公司制度要求对部门人员进行考核。
（16）及时将有关资料提交部门汇总。
（17）严格执行公司各项管理制度。
（18）完成部门经理交办的其他工作。
3、营运部副经理的岗职规范
（1）及时巡查下属的工作，服务质量，并进行监督和指导，保持所属员工工作的高质、高效。
（2）常关心和帮助下属，以提高所属人员工作的积极性和主动性。
（3）积极配合实施部门各项活动，认真组织人员执行各项计划或方案。
（4）经常组织培训和再培训工作，不断提高所属人员的工作技能和综合素质。
（5）日常检查：每天检查所属员工工作情况，随时进行监督、指导。分周、月、季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。
（6）恪守职业道德，保守公司机密。
（7）完成部门经理交办的其他工作。
四、营运管理员
1、营运管理员的上岗要求
（1）大专以上文化程度，从事商业工作1年以上。
（2）具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识。
（3）具备良好的身体素质和心理素质。
（4）较强的表达、沟通和协调能力。
（5）良好的礼仪风范。
2、营运管理员的岗位职责
（1）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
（2）按公司营运流程及工作制度要求进行日常营运工作。
（3）积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息。
（4）掌握市场动态，积极适时、有效地服务商户，拓宽营运管理渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案。
（5）向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。
（6）负责接待每天的到访商户；负责接听每天商户咨询的来电。
（7）负责登记每天的商户资料。
（8）负责已办理租赁合同的商户进场营运事宜；负责向主管汇报每天商户的情况。
（9）负责跟进进场装修、门头装修出新等营运工作。
（10）定期进行商铺现场巡视工作，对不符合公司业内方针和营运标准的及时指出协助商户整改，按时提供商户拜访情况报告。
（11）按时完成上级交办的其他工作。
3、营运管理员的岗职规范
（1）根据部门下达的各项营运工作计划，指定个人的营运计划即：按时做好商户巡视报告按时做好商户相关表格并建档。
（2）严格按照部门分解的经营指标，进行营运管理考核。
（3）认真学习国家法律、法规，各项经济活动要遵纪守法。
（4）贯彻“忠诚服务”的经营理念，并将其落实到实际工作中。
篇12：商业规章制度
一、部门本职：负责商铺运营管理工作。
二、主要职能：根据公司制定的经营业内及招商进度针对已签订租赁合同的业主商铺和公司自有商铺进行后续运营管理。
1、拟定营运管理文件及经营商户相关的营运指导准则。
2、对项目周边已有商业项目的业内品牌调整情况及新开商业项目业内品牌分布情况进行调研和分析。
3、对项目周边商业的促销活动信息的收集，及时对本商业项目的促销活动进行调整。
4、及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况。
5、根据公司业内方针和营运管理标准推进商铺的门头及装修形象的标准化、规范化工作。
6、推进已签订租赁合同的商铺在确定时间节点内进场装修。
7、根据商业版块制定的经营业内和商户形象标准对已签订租赁合同的商户提供装修标准并对商户提供的门头及内场装修图纸（效果图等）进行审核。
8、定期与招商部协商分析商铺招商情况，并提出合理的商户调整建议和底商形象活动建议。
9、负责商户的日常管理工作，与商户保持良好的联系和沟通，协调好公司与商户的关系。
10、随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态，做好已租赁商铺的经营业主建档工作。
11、与相关部门密切合作，做好经营商户进场、装修、调整、退场工作。
12、对营运管理过程中可能出现的困难和突发事件做出相应的预案，并对营运过程中出现的问题提供建议处理办法。
13、负责组织部门内员工的培训、考核工作。努力做好人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高。打造一支学习型的有战斗力营运团队。
14、完成上级领导交派的其他工作任务。
篇13：商业邀请函
值此阿根廷中部地区三位省长携企业代表团访问上海之际，阿根廷驻上海总领事馆商务促进中心和阿根廷联邦投资理事会，协同上海市工商业联合会、上海市小企业(贸易发展)服务中心，荣幸邀请贵公司参加与阿根廷企业对口洽谈会。
地点：上海国际会议中心东方滨江大酒店(浦东滨江大道2727号) 三楼
时间：20xx年4月x日(星期一)下午2:00开始
具体的该代表团企业名单，请查询本领事馆的网站下列联接：
如蒙出席，请将您的确认函于20xx年3月x日前传真到： 021-62958539。本馆在收到贵司的确认后，安排具体的对口洽谈时间，并另行通知。
邀请者：XXX
XXXX年XX月XX日
篇14：商业邀请函
20xx我国经济或许将更加下行低于xx%！面临这样的猜测，已经习惯双位数增加的公司倍感茫然。纵然这仅仅经济转型的阵痛调整，商业范畴仍是呼叫隆冬降临。
商业地产大佬陈启宗带头为职业拉响过冬预警，主张公司怠慢开展的脚步。包括华润拟转让所持的21家沃尔玛的35%股权和有关债权；百胜最新差劲的财报因素归结为在华增加不及预期；快时尚Zara表明在大中华的门店总数超越500家以后将暂缓开店。
而另一方面，我国电子商务开展仍然强势，阿里不断跨界并购，腾讯京东联婚，互联网公司如狼如虎；9月底麦德龙在观念商业闭门会上表明他们将重造Shoppingmall；而洋华堂成都3000平米的超市出售即达三个亿。
好像一切都在通知咱们，商业仍然蕴藏无数时机，仅仅埋在冬季的大雪下。那么，咱们是否做好过冬的预备，做好发掘无穷商机的预备？
12月7—9日，依托于观念地产网、博鳌房地产论坛等六大强势全媒体互动信息效劳渠道，观念地产新媒体将在成功举行前两届年会的基础上，持续于广州举行20xx观念商业年会。环绕论坛主题“商业过冬远见与将来”，从商业开展商、品牌商、零售商、互联网电商、投资金融机构等多轨迹发力，约请职业专家学者及公司高层，齐聚各类商业巨头力气，从广度与深度纵论转型经济与公司开展战略，寻觅20xx年我国商业标杆，分析成功模式，并帮忙与会公司现场达到交流与协作！
请接受咱们的约请，与数百位公司高层一同走进20xx观念商业年会，共襄盛举！
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