关于座右铭的成功例子(精选3篇)由网友“二晚三然”投稿提供,下面是小编为大家整理后的关于座右铭的成功例子,以供大家参考借鉴!
篇1:关于成功项目例子
云南开远凤凰谷乡村旅游度假区项目就是一个相当成功的乡村旅游规划项目案例,它是由北京山合水易规划设计院规划设计的,该项目努力打造成一个以“旅游”为总抓手,带动新农村建设和城乡一体化的典型项目。以乡村旅游为主导框架,以景区化形成农村城市化结构,以第三服务产业带动第一产业的经济升级和相关第二产业的发展,从而形成服务产业链,提高附加价值,带动区域化发展,并且大幅度的提供劳动力就业,解决三农问题,成为社会主义新农村发展的崭新模式。让本地人享受幸福,让外地人感受幸福,是本项目设计的目标:
1、打造“幸福产业”
本项目中第一产业的“农业产业”无疑还应保留其重要的地位,要在项目中实现农业产业结构优化与转型发展。同时,根据项目需要融入休闲产业、会展产业、教育产业等等,形成各产业的有效互动,共同助力凤凰谷形成独具特色的——幸福产业。
2、营造“幸福环境”
对于项目地中的景观打造、道路改善、旅游项目融入等都放在整个项目宏观的幸福环境的营造的前提下。
3、改造“幸福民居”
农民居住环境的改造是本项目重点内容之一。打造出真正符合农民的居住习惯,又从卫生、外观、主题等方面与周边环境匹配的民居,便是我们所倡导的幸福民居。
4、塑造“幸福农民”
完善其居住环境、工作环境、健康卫生环境等的基础上,加强对农民本身素质和技能的培训,使其在片区内能够承担除种田以外的其它劳动形式,提高农民的自豪感和幸福感。使凤凰谷的农民向新时代的“新农民”转换,从根本上提高农民的“幸福指数”。
如今,云南开远凤凰谷已经成为一个幸福的乡村旅游度假区。
篇2:关于成功的例子
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
在很多人眼里,中年的周彦俊不过是个拄着拐杖的残疾人,在他的背后,有一段命运多舛的故事:70元起家,十年内靠着艺术天赋和商人眼光,滚雪球滚成200万。在股市疯狂的年代里,他的200万元在深圳4天内化为乌有。而今的周彦俊,再次走在闯荡路上。
1、天生爱画不经意成创业根基
不到20岁独自办厂,24岁开厂房,27岁自创工艺美术堆画获国家专利,30岁拥有百万身家……41岁的周彦俊,有着让人艳羡的青春。上天没有让他拥有普通人一样健壮的身体,却磨炼了他“强壮”的斗志。
周彦俊的童年是灰色的。一岁半的时候,正在蹒跚学步的他得了小儿麻痹症,从此永远失去了像正常人一样行走的机会。
父亲是个篾匠,经常外出揽活。年幼的他寄养在别人家中吃“百家饭”。但他并不甘心寄人篱下,十岁那年,他拄起拐杖开始独立生活。
穷苦的父亲希望残疾儿子学点实用的东西养活自己,12岁那年,他父亲买了一台缝纫机,让他学缝纫。然而,周彦俊却痴迷上了画画。
没有专业老师指点,只有狂热的兴趣,他的画笔却从不停歇:画人物、画动物……为同学们描摹小人书,给班级出板报。他笔下的人物、动物、植物惟妙惟肖。令人始料未及的是,画画竟成了他后来创业不可或缺的重要元素。
2、一技傍身70元白手起家
18岁那年,周彦俊的双脚动了两次大手术后休学了。从此,村里人就经常看到一个双脚打着石膏,双手拄着拐杖,身背画架的少年。他到处给人画画,一张画卖两块至两块五。
20岁那年,周彦俊迎来了生命中第一个转机。这年他退学了。怀揣着父亲给他的70元钱和朦胧的创业想法,他独自前往县城自谋出路。当地有个风俗,办喜事盛行赠送画匾。周彦俊认为这是个可以发挥自己特长的生意。
进县城的第一个月,周彦俊没有赚到足够的钱交房租,被房东扫地出门。
周彦俊的忠厚老实打动了第二个房东,不但把房子低价租给他,还答应到年底再付房钱。有了落脚的地方,周彦俊留下生活费,把剩余的钱都买了玻璃、颜料、画框,开起了自己的第一家小店。
开始时他给人画镜屏,别人做寿,他就画不老青松;别人结婚,他就画龙凤呈祥,再加上玻璃、画框来提高档次。
镜屏每块成本2元左右,卖出去3.8元,周彦俊的原始积累就是从这一个个细微的2元差价汇集而成的。
周彦俊的下一步计划是做回老本行。
今年6月,他投资近50万元筹办一家工艺品厂。最近,他正忙着招聘员工和产品的设计,目前他的工厂已经招聘了七八个员工、设计出了三四十个品种。“我 的员工都说,在没有任何订单的情况下就敢开始产品设计,我是他们见过的最大胆的一个老板。可我并不觉得这是冒险。我觉得一个产品只要做出特色并注重实用性,就能抓住顾客的心。”
现在,新厂还未开张,他已经接到意向性订单。
篇3:关于成功项目例子
在清华大学新闻与传播学院一位教授的“指导”下,刘德山关闭了微博的评论和信息接收功能。“这个世界,终于清静了。”
刘是四川宏达集团副总裁、董事局秘书。2012年7月之前,他经常在微博上转发名人名言,以及宏达集团或董事局主席刘沧龙在各种评选活动中获奖的信息。未曾料到一场突如其来的事件,让钼铜项目的母公司宏达集团在网络上受到来自四面八方的诟病。
截至目前,宏达集团总资产近350亿元人民币,成员企业37家,控股2家上市公司,主营业务涵盖工业、矿业、金融等六大板块,年销售收入超过250亿元。其掌门人刘沧龙与其兄刘海龙,曾以130亿元的身家成为2010年胡润矿产榜首富,他们在2011年富豪榜上的财富为240亿元。
农民白手起家赚钱项目,强悍的“矿王”
难以想象,从四川省什邡这样一个小小的县级市,可以走出一位“矿产首富”。最初,刘沧龙是一位榨油厂工人,所在的工厂叫做四川德阳什邡民主榨油厂。1979年,改革开放不久,公社决定给效益不佳的榨油厂找个能人。
24岁的刘沧龙已经在这里干了7年,勇敢竞聘当上了厂长。在土地包产到户,而磷肥等肥料稀缺的时候,他带着工人在空闲时间做起了“凼凼肥”,民主磷肥厂由此起步。3把铁锹、500块钱、40平米仓库是其日后巨大财富的发端。
农民白手起家赚钱项目,从一开始,“能人”刘沧龙就展示了他的敏锐与强硬。
彼时,生产磷肥的主要原料硫酸被两大国营大厂金河磷矿和四川化工厂把控,“为了不受制于人”,刘沧龙决定自己做硫酸。但当时正撞上一轮宏观调控,凡在规定期限内项目投资建设未达到50%的,统统下马。刘沧龙在工厂里吃住56天,硬生生地赶在大限前将建设完成了70%,挤进生存线。而硫酸价格也从每吨300元,涨至宏观调控后的每吨900元。
相同逻辑的故事,此后沿着产业链在刘沧龙身上反复上演。而几乎每一次,他都赌赢了,随之而来的是财富版图的不断扩张。
农民白手起家赚钱项目,制造硫酸的原材料是电解锌,在打算进入该领域时,刘沧龙和他的下属对电解锌技术全然无知。1993年,民主磷肥厂进行股份制改革,成为四川宏达化工股份有限公司。刘成为掌舵者。次年他投产了电解锌项目。“当时电解锌还很低迷,但越是别人不做的,我越要做。”在一份材料中,刘沧龙说。
而电解锌的上游就是有色金属矿产。为了工业产品源头供应充足,刘沧龙决定进军矿业——这便是他日后成为矿业大王的开始。
农民白手起家赚钱项目,“兰坪矿过去是国有矿,在公开招标之前,每天都有上万人偷矿、抢矿,还有一些小型的当地矿场,场面混乱,每天要有武警守在那里执勤。我们中标后,还一度有当地人出钱要买领导的人头。”刘德山说。这一项目后来纳税额一度占到兰坪县90%的财政收入。
自此,刘沧龙的财富以一个超乎寻常的加速度增长。其矿业版图不断扩张,四川甘洛铅锌矿、攀枝花钒钛磁铁矿、云南怒江跑马坪铅锌矿、西藏铜钼矿、新疆煤矿等项目陆续敲定。
“宏达集团有望于不久的将来成为中国最大的钼金属生产企业。”宏达集团董事局副主席、宏达钼铜有限公司董事长杨骞2007年在四川省民营经济工作会上表示。而中国目前是世界最大的钼生产国,占全球产量的35%,国土资源部计划将钼归为国家资源(保护性开采矿种)。
农民白手起家赚钱项目,2007年,宏达集团进军非洲,在坦桑尼亚成立中非国际矿产资源有限公司,注册资本1000万美元。3年后,2010年12月,宏达集团与其他48家企业共同参与坦桑尼亚最大国际招标——姆处处马煤矿和林刚噶铁矿项目,并被选为最优投标人。
“这两个项目总投资30亿美元,一旦投产,其产值将占坦桑尼亚全国GDP的27%。”刘德山说到这两个项目时难掩骄傲,“这已经不是单纯的企业行为了,是国家之间的合作。”就在这一年的胡润百富榜上,刘沧龙家族以130亿的资产首次成为中国“矿产首富”。
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