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会议控制读后感

时间：2022-08-13 07:54:57 读后感收藏本文下载本文

会议控制读后感（推荐13篇）由网友“火葬场员工”投稿提供，下面是小编整理过的会议控制读后感，欢迎您阅读分享借鉴，希望对您有所帮助。

会议控制读后感

篇1：会议控制读后感

何萧

掌握会议管理技能，提升企业沟通效率，本书从广东一家企业的年会议费花费3个亿得到启示，我们50%的时间浪费的开会的时间上。

这是总公司下发的第三本书了，每一本收益挺大的，从导读开始。

很多的经理人苦恼于“会而不议，议而不决，决而不行，行而无果”诸如这些企业常见问题，每个人都陷入的思考，为什么开会没有效果，怎样开好每一个会议，怎样通过会议提高公司业绩，是每个管理者研究的事情。

会议的抱怨，临时会议、突发会议，议事缺乏规则，会议层次不清楚，会前准备不足，会后执行不利，会议纪律淡薄等等，困扰了我们，在我的单位里，主要是存在会议的会后执行问题，好像每次执行都乏力。

只开有实际效果的`会议，准时开始，最好一个小时内结束，让每个人融入会议，不要一言堂，不同的观点不一样的结果。无目标不开会，无议程模板不开，无会前充分准备不开，无会中决策流程不开，让每个会议成为干部、员工成长的基石，不能让会议成为员工的痛苦。

作为一个企业人，每天都在忙什么呢？DD忙着开会呢！笔者在参加企业内部的会议时，多次遇到冗长乏味的情况，让人昏昏欲睡。如何摆脱会议怪圈的困扰真是一个非常现实的问题。虽然也有另类出现，据说“华人企业家教父”施振荣先生把参加会议作为一种非常重要的学习方式，认为“就算别人的意见都不可取，起码也能学到如何避免犯相同的毛病，否则呆坐着也是浪费时间。”（《再造宏基》）但一般的企业人员为绩效所催，忙于完成领导交办的各项工作，对于50％的无效会议真是深恶痛绝。即使作为企业领导而言，由于每次会议都耗费了大量的人力和时间成本，也在时时考虑如何去除这个管理“黑洞”。奇怪的是对于为何会忙着开会，好像从来没人去做细致深入的思考。

本书对会议控制做了全面的解读，提供了摆脱会议烦恼的战略、战术手段，感觉非常值得有志提高会议效率的人士一读。书籍编排上非常人性化，并使用了大量的图表来形象地说明相关主题，迎合了企业管理方面快餐文化的需求。在方便读者理解的同时，也不失严谨。

其次，每一章都以欧阳、吴总的公司为范例，生动地刻画了企业人面临的管理疑难。

会议金字塔的概念从战略高度细分了引发会议的各个纬度，进而从方法论上提供了一个构建和谐会议体系的思路――七步制作“会议地图”。辅助以标准化会议的控制技巧――六顶思考帽，读者就可以从“道”和“术”两方面去构思实现一个完全融入企

业流程的会议控制体系了。

在传统的观念中，我们都习惯从战略、运营和项目的角度来审视工作的效率。在既定的企业战略下，如何提高运营效率和项目成功率一直是企业的关注要点。而会议作为沟通管理的重要一环，一直是一个辅助的工具。《别让会议控制你》从提高会议效率的切入点来分析如何保障企业达成战略、战术目标确实是一个非常新颖的观点，认为只有将会议打造成为企业管理最趁手、易用的武器，才能为实现企

会议控制读后感业战略提供有力保障。

读完《别让会议控制你》，令人感到企业要提高效率，需要规范化、标准化的不仅仅是会议管理，而是要把会议作为执行力的最基础能力来建设，并从执行力的风向标――会议控制效率上得到重要的信号来时时警醒企业的日常运营，真正做到“别让会议控制你”。

多谢两位作者提供这样一本指导企业实际工作、解决现实困难的佳作，祝愿每位读者都能从中领悟并掌握会议控制的金钥匙。

篇2：会议成本控制

会议成本控制

控制会议成本的基本方法是：每个机构根据具体情况提出比较合乎实际的会议成本计算公式，并计算出会议成本，在送审会议计划时，将这一成本同时上报，全部款额作为会议的`经费预算，上级在审批预算时，可将这一款额中的有形成本与无形成本一并计算且分别“拨付”。超过预算的有形支出与无形支出都必须认真查究，并全部从该单位一年中的实拨经费中扣除。超支时一律由这些单位从其他正常开支总额中酌扣，或者直接向上级机构缴纳“会议超支费”。这种办法曾在我国的一些机关单位中试行，其结果令人感到满意。它强化了人们的会议成本观念、时间观念和效率观念，不仅减少了会议的有形和无形支出，而且简化和减少了会议，提高了会议的效率。

篇3：会议质量控制

会议质量控制

会议质量的高低主要取决于下列因素：会议的召开是否必要；召集会议的单位是否具备必要的行政权力；会议准备是否充分；与会人员范围与人数是否有利于必要的信息交流；会议期间能否排除各种相关的干扰；主持人、与会者的学识、业务水平、工作作风、心理状态等条件；环境卫生条件；技术设备条件；议程是否合理科学；对会议决议的执行是否实施有效的监督等。

要做好会议的质量控制，应该注意下列几个方面的问题。

1．注意会议的'人员构成

与会者应组成合理的知识和智能结构。据说有这样一件事：一家大公司决策层开会讨论一些事情，第一个议题是关于购买一项新技术的事，由于大部分人对这项技术根本不懂，听了职能部门的汇报后，只有一个人提出价格高了些，别人都不发言，这个议题只好不了了之。第二个议题是讨论公司迁址问题，大家发言异常踊跃，气氛非常热烈，讨论效果很好，提出了不少积极的建议。两个议题讨论的不同结果说明：会议成员的群体结构对会议质量影响很大。选择与会人员应多考虑那些具备相应专长、有能力发表见解的人。

2．严格控制参加会议的人数

会议效率与参加会议人员的数量成反比，即在实现相同的会议效果的前提下，参加会议的人越少，会议效率就越高，所以开会往往不是规模越大越好。人员增多，不仅表现为会议效率降低，而且必然带来沟通的困难和协调的问题。所以会议人数应尽量控制在能有效交流信息，并形成有效决议的限度内。

3．不开可开可不开的会

要树立效率观念，就应该在处理每个会的时候先来3个自问：一问能不能取消?可开可不开的会应该坚决不开。二问能不能与其他会合并起来开?合并将意味着时间的节省和效率的提高。三问能不能以更有效的途径、更简便的方法达到同样的目的?遇事择优是生活和工作中的一般常识。

4．做好充分的会前准备

要做到让大家有备而来，注意使每一位与会者在会前明确会议的目的、议题和要求，掌握有关的文件材料，并做好发言的准备，不开“空手会”、无准备之会或准备不足之会。仓促行事是最容易出问题的。

篇4：控制22分钟的会议时间

“会议拉锯战”是每个人都头痛的，如何高效的进行会议，相信每个人都希望了解。那么或许这篇文章可能给大家有所启发。

-- Split --

没有人因任何的因素喜欢开会。其实很多情况下，大部分的人都认为一些的会议都是在浪费时间。

那么，如何剔除会议中那些浪费时间的方面，留下精华部分？

让我们尝试下将会议时间压缩到 22 分钟，Nicole 首先提出了这个想法，我个人认为这是目前所能看到的最容易做到而且有效的办法。

这里是他提及的一些方面：

请原谅我可能没有完全清楚得阐述他的核心观点，因为这些内容我是从他的想法中部分摘记而来。其中每条详细的观点如下：

制定 22 分钟时间的会议

谁规定所有的会议时间需要花半个小时甚至一个小时？这有何数据依据？当然没有。

其实，这点时间留给人们去阐述、辩论自己的观点显然不足够。因此反过来讲，也不可能所有的会议在 22 分钟之内搞定。

但你可以尝试尽可能将会议时间控制得越来越短，而不是越来越长。

有个共同的议程

有个明确目标的议程将会使会议锦上添花、有的放矢。

可以考虑在白板上写出议程的内容，同时加粗相应的关键点，由此不断提醒大家我们这个会议需要达到什么样的目标。

提前 3 天发送邀请和相关必读内容

虽然这可能是会议组织者的负担，但这能为组员降低尽可能小的成本。

千万不要让会议变成“大家尽可能得先了解文档中的内容，然后必须提交相应的作业”等这种情况。

准时开始

会议准时开始的这种情况发生的几率有多少？该死，实际情况是几乎没有，

你可能会说，部分的情况可能是由于 Outlook 等程序可能没有设置足够的提醒时间的问题。当然纯粹依靠软件是不靠谱的，甚至我建议你可以使用便签等“土办法”。

同时 22 分钟的时间对于个人而言，也可以当作是做个缓冲休息时间。

站着开会

舒适的椅子会让人“变懒”，而同时站着开会能提醒大家目标是不是需要说明或者补充（参见“混乱的站立会议”）。

同时，你需要保持你的观点，如有必要请保持沉默，将它留到会议外去单独处理。

不要带笔记本，但记得带纸笔

如果你承诺会议会在 22 中之内搞定，那么就没有必要带其他无关的物品。

我甚至认为带上这些东西你将重复你中学时的覆辙 -- 看起来你在开会，而其实你的心已经飞往他处。

纸和笔会让你的头脑清醒，也有利于分工：一个人讨论问题，另外一个人记录。

同时禁止带手机

理由同上

注意！记录所有的话题相关的反馈

如果是个会议，那必定有个人会担当组织者的角色，记录所有应该注意的点。

同时，反馈中可能会有支线等情况发生，你应该避免这些话题不会离会议本身的议题太远。

尽可能快的发送会议记录

22 分钟并不长，但你应该尽可能快的发送相关的会议记录，组织并计划下个会议。

好了，我想你有更多补充这个话题的观点，那么也请你不吝的提出。如果你愿意，你完全可以和其他人分享这个话题。

-- EOF --

来自：www.gracecode.com/archives/3021/

篇5：内部控制培训会议通知

局各股室、普查中心：

为进一步提高行政事业单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，提高管控水平，现召开内部控制制度业务培训会议，有关事项通知如下：

会议时间：xxxx年4月26日下午3：00

会议地点：裕安区统计局会议室

参加人员：统计局所有人员

请参会人员准时参加，不得缺席。

xxxx年4月25

篇6：内部控制培训会议通知

为了推动学校内部控制建设工作的顺利开展，提高管理水平，增强风险防范能力，学校将于11月11日下午3：00在行政楼第三会议室召开内部控制建设学习培训会，请以下单位负责人按时参会。

参会单位：党委办公室、组织部、纪委监察处、工会、校长办公室、法制办、人事处、教务处、科研处、财务处、招标办、审计处、国资处、后勤管理处、基建处、网络中心。

校长办公室

xxxx年11月10日

篇7：《情绪控制》读后感

情绪是每个人天生就有的，情绪的控制权并不是别人，而是自己。但是当我们的情绪过度的生气、悲伤、恐慌时，一定要学会控制，虽然这是非常不容易的事。因为在生活中的很多时候，其实我们并不是太了解自己，所以我们有时也会无法很好的控制好自己情绪。

比如说我自己，一直以来其实脾气都不是很好，而且感觉越长大越容易有情绪。今年暑假,有这样一本书让我对自己的情绪有了一个深度了解，让我明白了过度发泄情绪到底是好是坏？到底该怎么控制？这本书叫《我的情绪我控制》。

这本书向我们解释了纷繁复杂的情绪。比如：惊喜、生气、高兴、伤心、嫉妒，等等。什么是情绪？情绪、情感、心情不同在哪里？什么会触动你的情绪开关？情绪该如何运用？有抵御“坏”情绪的秘诀吗？……对于我来讲，虽然情绪还是一个很难琢磨的东西。但这本书用图文并茂的形式，帮我揭开了情绪的秘密，教了我如何正确表达自己的情绪，如何排解不良情绪。

以前我总是不能很好的控制好自己的脾气，经常会为一点不顺心的事烦躁发脾气。现在这本书告诉了我当我们生气时应该先让自己尽快冷静下来，或者让自己对着一些物体，如墙壁、玩偶、花草树木等倾诉，也可以拿枕头等软体物品做一个“发泄”。这样就能控制一下我的`“急脾气”了。

书里还有好多值得我们借鉴的地方，比如当我们害怕的时候应该大声尖叫；当我们伤心难过的时候应该大声哭出来，或者找朋友、亲人倾诉出来，一定不要忍在心里；当我们闹了情绪后冷静下来要想想对于这些事到底值不值得我们来发泄情绪。

我想现在虽然还不能马上改掉自己的毛病，但是我应该学着书里说的去做做看，慢慢地我一定能控制好自己的情绪的。

篇8：《情绪控制》读后感

《情绪控制》是一本心理方面的书，它教会我如何能在各种情况下，控制自己的行为。如何让内心保持平静的能力是我获得的最大收获，情绪背后的动机让我印象深刻。

人们能保持平静的能力，很大程度上依赖于自身是如何区分有心之失与无心之过的。世界上大多数法律体系都非常重视二者的区别，如过失杀人与蓄意谋杀。也许，二者的破坏性后果是相同的，但是在法律和公众看来，区分背后的动机非常重要。要是对方是处于邪恶的目的，那么就有必要予以控制，以防他再次伤人。但是若只是事出偶然，那么他只需解释清楚，诚恳道歉，就有望作出补救并平息事态。打个比方，你如果在一家餐厅用餐，服务员把一整碟番茄酱全部洒在你身上，而这身西服是你今天刚刚干洗过的。你的第一反应就是要冲他发火。另一方面，我们的大脑会快速搜寻证据，以证实其究竟是蓄意为之，还是纯属偶然，好为自己大发雷霆找一个合理的理由。或者我们保持友善，通情达理的原谅服务员。要是服务员战战兢兢地表现出诚挚的歉意，你可能会耸耸肩，不去计较这些，甚至还会去同情他们，毕竟他们也不容易。

因此，我觉得事情背后的动机至关重要，然而我们却不擅长判断他人的动机。我们可能会带着有色眼镜，会用审视怀疑的眼光看待无辜的人，其结果可想而知，可能会让一件平常的事情变得严重。之所以这样，是因为我们自己贬低了自己，总是怀疑别人想伤害我们自己，毕竟在这个世上只有自己不会伤害自己。对于那些让我们生气的人或者事，我们应该抱着一颗善良之心去包容，这样我们才会很好的控制自己的情绪，这就是我学到的。

篇9：进度控制会议制度要求有哪些？

进度控制会议制度要求有哪些？

1 建立例会制度，项目部定期召开计划会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题。分析原因研究对策采取措施。

1) 业主、监理、项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。

2) 业主指定分包单位和各作业单位派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席，如有特殊情况，应提前请假，并委派相应资格人员参加，

2 会议内容

1) 工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。

2) 下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新

3) 业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，并在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。

篇10：《动物会议》读后感

读《动物会议》有感我曾读过德国著名儿童小说作家凯斯特纳的小说――《动物会议》，它使我陷入了沉思。

它向我们讲述了这样一个故事：由于人类整日无休止地战争，无休止地谈判，却没有一点结果，动物们愤愤不平，派出代表召开了一次动物会议。他们用了各种手段让人类停战，终于，在动物们的努力下，人类停止了一切战争。的确，人类有无限的智慧，又掌握了那么多的技能，如果好好利用，世界将变得多么美好！但这只是憧憬，是气泡，虽然很美，但不会长存。

残酷的现实是：人类整天想方设法地盗取外国的机密，研究发明各种威力强大的武器，精心谋划着一场又一场战争……地球上硝烟弥漫，烽火连天。这令我极为愤慨：他们发动战争占领他国土地，使多少人献出了生命！多少人无家可归！又有多少人失去了亲人！他们最终得到的只是一片冰冷的土地，可他们又失去了多少！难道第二次世界大战给我们的教训还不够吗？中国战后初步统计伤亡2100万，其中死亡1000万，波兰死亡了500万，其中大多数是平民。苏联承受了最大的生命损失，在平民的心理上留下了永远难以抹去的阴影。在整个二战中，人类共付出了2000万苏联人，1000万中国人，500万德国人，230万日本人，40万美国人，260万英国人，16万意大利人的生命。多么惊人的数字，这是血的教训！一场战争，夺去了无辜的人宝贵的生命！

地球，多么美好的家园！我们生活在美丽的地球上，却不停地自相残杀，使她那美丽的容颜上冒起硝烟！战争，多么可怕，让我们大声呼唤和平，制止战争吧！

篇11：《动物会议》读后感

暑假里，我读了一本书，书的名字叫做《动物会议》。这是德国作家埃里希・凯斯特纳写的一本著名童话故事。书的大体内容是：全世界的动物们要开会了！因为人类整天无休无止的战争，无休无止的开会谈判，却没有任何结果。为了全世界的孩子们，动物终于忍无可忍了！全世界所有的动物都派出了代表，聚在动物大厦，召开了第一次，也是最后一次动物会议。

他们向人类发出通牒，要求人类停止战争，维护和平。他们用了各种手段，想让人类答应他们的要求，但是人类总会想出各种对策和动物们对抗。于是，动物们不得不使出最后的`、也是最致命的招数：把人类的孩子夺走。因为动物们觉得人类不配养这些无辜的孩子，最终动物们获得了成功，使得人们人类明白了一切，决定不再会有战争。这本书是有那么多飞跃陈建的想法，那么多软和的概念，那么多美妙的触摸，那么多风趣的叙述，那么多的诗和充满哲理的句子，那么多的我不会想忘记的情形、模样，那么多的无法数尽的光芒、灿烂和浪漫，那么多属于孩子们美好的童年，那么多，那么多……

读完这本书，我想到了我们繁华美丽的世界还是存在着战争，很多孩子在战争中失去了家庭，失去了快乐，我希望世界可以停止战争，让孩子们得到宁静与和平。

篇12：动物会议读后感

最近，我看了《动物会议》这本书，一看到题目，我就觉得奇怪了，动物也会开会吗？看完了这本书，我解开了谜底。

书中讲述的是人类整天无休无止地战争，为了全世界的孩子，动物们终于忍无可忍了！他们聚集在动物大厦，向人类发出了通牒，要求人类停止战争，维护和平，召开了第一次也是最后一次动物会议，它们用了各种手段，最后人类终于签订了永久和平的条约。

《动物会议》这本书真有趣，描写的动物很聪明，各自使出了自己的本领，让我看到了各种动物的特点，学到了一些知识。

读了这本书，我明白维护世界和平是十分重要的，在和平的世界中，大家都能过上幸福快乐的生活。()

篇13：《动物会议》读后感

前几天，我读了一篇有趣的故事《动物会议》，主要讲的是大象，狮子、长颈鹿等动物们为了反对人类破坏自然而召集全世界的动物代表们在动物大厦开会的故事。动物代表们团结协作，互帮互助从海、陆、空、地下全方位赶往动物大厦。极地的动物代表们在途中遇到了一些意外，最终有惊无险，在搜救队的援助下成功到达目的地。

动物们都赶到了那里之后，大象发表了两次激情澎湃的劝告人类“停止战争、停止破坏环境”的演讲。它呼吁“一切都为了孩子”，可是人类却不听，各国首脑们也召开会议来阻止动物们的会议。动物们采取了三个措施反抗人类：第一条，全世界的老鼠们出动咬毁人类所有的关于会议的重要文件。可是人类又拿出了文件备份。第二条，全世界的飞蛾们飞到一起形成龙卷风，卷走了人类所有的衣服，。可是后来人类又发明了隐形衣，飞蛾们看不到他们了。第三条，让世界上所有的孩子消失，其实动物和孩子们在丛林里生活在一起，一起游戏，一起玩耍。孩子们过得开心极了。最终，人类被动物说服了，销毁了除弓箭以外的所有武器，拆掉了国界线，再也不争战了。

我特别喜欢这个故事，看了一遍又一遍。我觉得动物们太可爱了，我也好想能像故事中的孩子们一样可以抱着小熊猫睡觉。

听妈妈说这个世界上现在还有的战争发生，那些国家的孩子生活在恐怖中，我的心里很难受，为什么连动物都明白的道理，现在有的人却还不清醒呢？为什么动物都这么爱孩子，而人类却不多想想孩子呢？

现在的环境已经到了危险的境地，雾霾现象非常严重，孩子们呼吸这样的空气非常危险，人类破坏环境的结果就是自我毁灭。

读了这个故事之后，我希望我们人类善待动物，保护环境，为了全世界的孩子们，共同努力，建设一个更加美丽的地球。