县房产局―月份本县房屋拆迁工作的情况汇报

时间:2023-01-29 07:43:48 工作汇报 收藏本文 下载本文

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县房产局―月份本县房屋拆迁工作的情况汇报

篇1:县房产局―月份本县房屋拆迁工作的情况汇报

县房产局关于―月份本县房屋拆迁工作的情况汇报

××县房地产管理局关于××年―月份本县房屋拆迁工作的情况汇报

一、基本情况

随着我县建设路、边城广场一期工程、旧城石板街、煤碳堡路等区域改造、改建工作的顺利完成,××年月份以来,我县城市房屋拆迁的工作重心转向钟佛山北路旧城改造工程。钟佛山北路旧城改造工程建设期预计年,拆迁工作期预计年,总改造面积万平方米。涉及房屋拆迁面积万平方米,涉及被拆迁户户(其中,国有房产户,私有房产户)。按照工程计划,我们已于××年完成国有房产的拆迁安置,××年的主要拆迁工作为私有房产的拆迁安置。

根据实际情况及各私有房产的特点,年初以来,县政府对旧城改造方案作出了较大调整,为缩短工期,科学建设,由原来的分期拆迁,拆迁完后再建设的工程方案改为分段拆迁,拆迁与建设同步进行。考虑到本次改造工程拆迁户户数多,数量大,实行货币补偿后被拆迁群众购地建房难的基本现状,安置补偿方案由《城市房屋拆迁管理条例》规定的实行全额一次性货币补偿后不作其他处理更改为由工程改造指挥部统一征地并免费赠送安置地一块,由规划部门统一规划要求后让各被拆迁户用于建房。截止月底,已完成私人户拆迁户,拆迁房屋面积万平方米,征地面积万平方米。确确实实做到了无一例群众上访,维护了社会稳定。

二、存在的问题

⒈思想动员难问题。在拆迁工作中,被拆迁人中有些思想过于偏激,自己对工程项目采取的资金来源方式不理解,却对大部分被拆迁人的思想进行误导宣传,把招商引资认为是“政府与开发商联合起来赚钱”,增加了拆迁工作思想动员的'难度。

⒉媒体效应问题。由于近年来不断曝光全国各地不合理的拆迁案例,造成被拆迁人对拆迁人不信任,不论拆迁补偿合理与否,均抱有怕上当心理,增大了拆迁工作的难度。尤其是有部分人利用媒体不断曝光的不合理拆迁为由搞串联、阻工、恶意上访等一系列恶劣行为,在补偿合理的条件下公然与政府对抗,以谋求不法收入。

⒊强制拆迁难的问题。由于近年来国内各地出现部分不合法强制拆迁,被媒体过份宣扬后,造成一些不法分子有机可乘,在补偿合理的情况下拒迁,在有关部门准备强制拆迁时纠集被拆迁人,游说于其中,煽动误导群众,对抗于政府。的确,在大部分人被误导的情况下,人民政府要强制行政可谓难上加难。还有另一种情况,不少人有借机发财的心理,明知补偿合理,但只要有人搞串联还是愿意试一试,报着闹一闹就有可能增加补偿的心态,认为人数多政府自然不敢强制。

三、几点建议

我们认为,拆迁工作的规范和稳定必须坚决做到以下几点,从而有效避免拆迁纠纷,大幅度减少上访率偏高情形,以维护社会稳定:

⒈规划是否合理,所拆迁建设项目是否可行。

⒉在拆迁实施进程中拆迁房屋的拆除是否有必要。全迁、部分拆除或是拆除重置的定位要准。

⒊拆迁工作人员要弘扬爱岗敬业精神,全面提高拆迁效率。加强业务学习,对拆迁相关法律法规要了然于胸。

⒋加大拆迁政策宣传力度,积极做好被拆迁户思想政治工作。这一项至关重要,它直接关系到拆迁工作能否顺利进行,关系到社会稳定。

⒌评估一定做到公正、公平、公开,合乎市场情况。

⒍拆迁人对所有被拆迁人一律要做到公平对待,公示各拆迁户的补偿价格。

⒎对积极配合拆迁的被拆迁户给予适当的奖励补助。

⒏以法拆迁,以情拆迁相结合,严格执法,热情服务并举。

篇2:县拆迁安置工作汇报材料

为确保xx县移民搬迁工作顺利实施,最大限度地减轻搬迁户的经济负担,xx县坚持把移民搬迁作为统筹城乡发展、改善民生福祉的重要抓手,以基础设施建设成本高、不适合产业发展等地区的贫困群众为主要对象,科学规划,统筹安排,全力推进移民搬迁各项工作有序进行。截止目前,累计搬迁群众3784户、13217人。各移民社区均完善了水、电、路、气等配套基础设施,部分规模较大的移民区完善了医疗卫生、教育文化、社区管理等公共服务设施。同时,全县积极整合各类涉农资金,将农业产业发展、乡村旅游等项目和资金重点向搬迁集中安置点倾斜,大力引导贫困群众发展各类特色产业,累计建成温室大棚92个,各类养殖场13个。

一、精准调查摸底。为了精准识别搬迁对象,夯实搬迁工作基础,各乡镇安排专人进村入户宣传搬迁政策,详细调查每户情况。严格实行“谁调查、谁照相、谁签字、谁负责”制度,要求调查人员、乡镇主要负责人与搬迁对象在原住房前合影照相,并在调查表上签字。上报对象经过县国土、水务、扶贫等相关部门。单位核实后,最终确定各类搬迁对象4710户、15567人。

二、科学合理规划。“十三五”期间,结合xx山区农业现代化发展思路,全县科学合理设置安置区域,引导搬迁群众不断向县城、重点集镇聚集,不断促进新型城镇化体系建设,从而达到多赢效果。通过反复调研论证,全县统筹城乡及南西川发展,将移民搬迁项目与重点集镇开发相结合。

三、认真制定政策。为提升搬迁工作质量,xx县根据中省市相关政策,结合xx实际,制定出台了《xx县“十三五”脱贫攻坚移民搬迁规划》、《xx县脱贫攻坚移民搬迁工作督查办法》等一系列文件,建立了领导包抓集中安置点建设责任制,为全县扎实开展脱贫攻坚移民搬迁工作打下了较好的基础。

四、完善组织机构。成立了政府县长任组长,分管扶贫、国土工作的副县长任副组长,县委、政府相关部门主要负责人为成员的脱贫攻坚移民搬迁工作领导小组。领导小组下设日常工作协调组,县国土、发改、住建、扶贫等部门负责人为成员,同时,成立了xx县脱贫攻坚移民搬迁办公室。

五、严格资金监管。该县严格执行移民搬迁资金“依规拨付、专户归集、专款专用、封闭运行、强化监管”要求,避免管理“多张皮”造成资金安全风险。同时,加大资金常态化监管力度,管好用好各类移民搬迁资金。

六、拓宽增收渠道。为确保搬迁对象能够“搬得出、稳得住、能致富”,该县针对大部分搬迁户增收项目少的问题,充分安排涉农、扶贫资金及实用技术培训等向搬迁对象倾斜,为其提供产业发展资金和技术支持服务,有效拓宽贫困群众的增收渠道。对选择进城落户的搬迁对象,加大技能培训,积极引导其发展商贸物流、食品加工、劳务输出等产业,使其至少掌握一门致富技能,每户至少有一项致富产业,有一人稳定就业。同时,大力开发环卫、消防、护林、农村道路养护等公益性岗位,优先安排搬迁对象及其子女就业。

篇3:县拆迁安置工作汇报材料

为确保年底让全县6623人分散与集中安置的'贫困户搬进新居,xx县财政局通过三项措施全力保障易地扶贫搬迁安置任务顺利完成。

一是实地走访,科学确定资金拨付机制。主动作为,广开言路,实地走访,在了解到建房贫困户面临的开工难、资金缺、工期短、借款难等多项难题的情况下,科学确定了先动工、再预拨,后验收、再尾款的原则,按工程进度实行三次拨款,缓解贫困户建房款启动资金的不足。

二是分类实施,科学奖补财政补助资金。对于分散安置自主建房的贫困户,按照6万元-10万元的标准给予补助;对按照规定修建生产性经营用房的农户,按标准给予9000元补助。按照建档立卡贫困人口搬迁人均住房面积不超过25平方米,生产性经营用房不超过30平方米的标准修建。对违反上述规定超过面积的建房,县财政将不予验收。

三是压实责任,科学制定资金考核制度。出台了《xx县易地扶贫搬迁资金管理办法》,明确了乡镇人民政府负主要监管责任,负责易地扶贫搬迁工作的建设质量、进度和安全,落实和督导资金的使用和管理。建立了财政、审计多部门联动的管理和监督考核机制,从严查处截留、挤占、挪用等违法违规行为;避免资金使用不违规,将责任彻底压实在基层。确保把资金全部用于解决搬迁群众必要的基本的生活条件改善,确保资金使用合法、合规、合理,避免出现挤占挪用等违规使用资金的情况发生。

篇4:县拆迁安置工作汇报

为确保20xx年度易地扶贫搬迁任务按期完成,宣汉县采取“五个强化”,有力、有序推进易地扶贫搬迁工作。20xx年度搬迁农村建档立卡贫困人口2403户8228人,计划建集中安置点58个,安置贫困人口1007户、3780人;分散安置1396户、4748人。目前已启动建设集中安置点52个,在建住房755套,建成40套;分散安置在建住房1027套,建成住房209套。

一、强化政策传递,把好工作方向

层层学习宣传易地扶贫搬迁新的政策精神,确保政策不走样、不跑偏,精准落地落实。一是领导干部带头学。县级相关部门领导、乡镇主要领导带头学习新时期易地扶贫搬迁政策,吃准吃透政策精神,把好工作方向,切实把易地扶贫搬迁工程办成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小组专题学。各乡镇组建了分管领导任组长,业务人员、驻村干部为成员的易地扶贫搬迁工作小组,采取集中培训、分组讨论等方式学习易地扶贫搬迁政策,做到工作小组每名人员都政策清、方向明。三是进村入户全民学。通过发放宣传资料、召开院坝会等方式,公开宣传政策精神,耐心解答群众困惑,全力做到户户知晓、人人明白,切实在全县营造理解、支持、参与易地扶贫搬迁的浓厚氛围。

二、强化部门协作,凝聚工作合力

一是部门职责明晰。厘清责任清单,明确了县级相关部门和各乡镇在推进易地扶贫搬迁工作中的具体职能职责。二是履职尽责主动。县级相关部门、乡镇对照职责清单,主动作为,扎实做好了识别对象、规划编制、安置点选择、户型设计、帮扶脱贫等各环节工作。三是沟通机制健全。县级相关部门和乡镇均明确了易地扶贫搬迁工作联络员,对与易地扶贫搬迁项目推进有关的资金、项目、规划等问题加强衔接。

三、强化问题导向,破解工作难题

针对易地扶贫搬迁工作推进实施的过程中出现新情况、新问题,对标政策要求,始终以问题为导向,精准发力,破难攻坚。一是深入现场指导。抽调县级部门人员成立了4个易地扶贫搬迁业务指导组,分别到项目乡镇、项目村指导开展易地扶贫搬迁工作。二是片区集中交流。将全县划分为东北部山区、中部山区、西部山区、南部丘区四个片区,定期组织相关部门负责人、各片区乡镇主要领导召开座谈会,现场讨论解决易地扶贫搬迁工作中遇到的困难和问题。三是联席会议推进。县易地扶贫搬迁工作领导小组每月组织召开一次联席会议,协调研究解决重点难点问题。

四、强化督促检查,落实工作责任

一是细化目标任务。聚焦58个脱贫摘帽村,进一步细化了20xx年度易地扶贫搬迁工作时间进度表,描绘了规划路线图,倒排工期、挂图作战,确保工作落到实处。二是明确时间节点。明确了20xx年易地扶贫搬迁住房建设必须在8月31日前全面动工、12月31日前全面竣工、春节前全面入住的要求。三是定期督促检查。实行“月月通报”制度。县委督查组、县易地扶贫搬迁工作领导小组办公室定期对部门和乡镇易地扶贫搬迁工作推进情况进行督查,每月通报一次。

五、强化项目管理,确保工作实效

一是规范操作流程。制订了《宣汉县易地扶贫搬迁操作流程》,规范项目建设程序,明确具体要求。二是严格管理资金。坚持把纪律挺在前面,严格补助范围、标准、补助对象、补助方式、补助资金的审核审批程序,实行村(组)、乡(镇)公示制度;严格执行县级报帐制,切实做到专账核算、专款专用,确保项目资金安全规范运行,保障资金充分发挥效益。三是加强项目监督。通过县级督查、乡镇监管、群众监督,确保项目按计划组织实施、按技术要求建设、按规定时间完工。

篇5:县国土资源局办公室1-4月份工作汇报要点

县国土资源局办公室2006年1-4月份工作汇报要点

在上级领导的关心指导下,在全局干部的支持配合下,我科室全体工作人员履行职责,努力工作,取得了一定成绩。

一、工作实效

1、思想统一,团结互助。始终围绕我局的各项任务,按本科室工作职责要求开展工作,既各司其责,又不各自为政、各行其是,团结互助、平等相处、融洽和谐,倡导团队精神,老中青和睦相处,构建起和谐的关系,为工作提供具有整体合力的力量保障。思想统一、行为协调,形成一个团结战斗的科室集体,不断提高了工作效率。

2、态度端正,谦虚求进。科室全体人员做到学习上谦虚求进,工作上尽责尽力,能够带着问题去学习和思考,在干中学,在学中思,积极主动地协助领导、配合其他科室做好工作,同时能够谦虚向老前辈请教和指点,接受批评。在工作中做到讲大局、讲团结,主动汇报、主动沟通。只要是组织安排或领导布置和科室需要,都能愉快接受,虚心学习,并努力完成。

3、用心服务,塌实工作。对岗位责任认识比较到位,认真做好服务工作,取得了一定成绩。(1)认真做好2005年度的财务决算和会计年报、劳动工资年报、干部人事、机构年报等工作,还有办理8位同志工资晋升报批工作和一位退休手续。(2)做好2006年度财务计划编报工作。争取项目资金123万元,是县政府安排项目资金最多的一年。还有争取2005年度的协税业务费7.5万元,执法办案业务经费23.4万元,土地整理开发业务经费66.7万元等财政资金。同时,做好工资、福利的发放,经费审核报销工作和规费征收工作。(3)做好办公设备、用品的购置工作,今年己配备电脑7台,打印机3台。(4)做好文件收发登记、档案工作整理和归档工作。目前发文37个(不含一般性通知),收文432件、处理通知100多个,接收2005年度档案469件,其中永久性的51件、长期性的261件、短期性的`157件,到目前止共查阅档案293卷,196人次。从3月份开始进行盖章登记共116件。(5)重视信息宣传工作。目前在省级发表2篇、市级发表9篇、县级发表6篇,共计17篇。编辑本局信息6期。(6)改善办公条件。为各科室配备了饮水机、及时提供办公用品、进行了水电等故障排解。(7)做好本系统工作大会和廉政建设工作会议、全市执法监察信访工作会议、全县国土资源工作会议的服务工作。

二、存在的问题与困难:

1、公文处理和规范水平有待于提高。公文的格式、文字应用、打印校对等存在不同程度的问题。

2、车辆少、专职人员少,车辆安排有一定困难。

3、信息宣传报送的质量还需进一步加强,要求加强与各科室的紧密联系,把有价值的信息及时进行有质量地宣传报送。

4、服务工作意识还需进一步增强,对工作的主动性不够。

5、学习还需加强,特别是各科室的业务需要深入了解和熟悉。

三、五月份工作思路:

1、召开本科室会议,对各成员的工作职责进行明确。

2、做好工资,福利的发放,经费审核报销工作和规费征收工作、做好上报的两个土地整理项目资金审拨工作。

3、环境进行布置,局布置和有关部门交办的事项。

4、配合监察信访科开展土地日宣传活动的筹备工作。

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房产月工作总结范文

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