工资计划范文

时间:2023-08-21 07:39:54 工作计划 收藏本文 下载本文

工资计划范文(集锦19篇)由网友“辣子鸡慕斯”投稿提供,下面就是小编给大家带来的工资计划范文,希望大家喜欢,可以帮助到有需要的朋友!

工资计划范文

篇1:教育局人事岗位个人工资计划

教育局人事岗位个人工资计划

春节后,根据教育局人事调整安排,我从财务工作岗位交流到人事工作岗位,结合人事工作实际,我将着重围绕“一个中心”, 突出“两个重点”,狠抓“五项常规”,切实做好教师队伍建设工作。

一、以师德师风教育为中心

开展“立师德、提师能、树师表”主题教育。重点抓好以“学”养师德、以“情”化师德、以“练”促师德、以“树”扬师德等活动。继续开展师德师风集中专项督查和万师访万家活动,增强广大教师依法执教、教书育人的责任感和使命感。

二、以优化教师队伍、依法保障教师待遇为工作重点

(一)多渠道补充教师,优化教师队伍。一是面向社会公开招聘中小学(幼儿园)教师;二是通过特岗计划招聘农村义务教育学校教师;三是通过“三定向”培养“下得去,留得住”的乡村教师。

(二)依法保障教师待遇。依法保障教师待遇是稳定我市教师队伍、激发教师工作积极性的重要手段。首先要做好职称评聘工作;其次要做好工资调标工作及薪级工资调整工作;第三要做好艰苦边远地区农村中小学教师特殊津贴、连片特困地区乡村教师生活补助及教师乡镇工作津贴的`审核发放工作;第四要及时办理当年退休人员的工资审批工作。

三、抓好“五项常规”工作

1、抓好年度考核工作。及时做好机关公务员、专业技术人员和学校班子年度考核工作。

2、开展义务教育学校校长、教师交流轮岗工作。

3、做好信访处理工作。耐心积极做好人事信访来访工作,化解学校在职教师职称评聘矛盾。

4、做好教师请假审批工作。

5、做实做细教师档案管理工作。

20XX年工作要点:

1、摸清全市在职教职工家底,做好教师招聘工作。

2、严格践行教师职业道德规范,强化师德师风主题教育。

3、积极做好教师节教师表彰工作。

4、开展义务教育学校校长、教师交流轮岗工作。

5、做好教师资格认定注册工作。

6、稳步推进教师职称制度改革。

7、做好中小学教职工编制核定工作。

8、依法依规落实乡村教师工资待遇政策,及时为教师核定养老保险缴费金额。

9、全力以赴做好义务教育均衡发展迎检工作。

篇2:工资委托书

本人___,系__部门,员工号码_____

身份证号为______,因____事由,特委托___部门,员工:_________,员工号码___,身份证号______,代领__月□工资、□加班费、□奖金,共计金额(小写)____元。

委托人:受托人:

审核人:

经理:财务:

附件:

篇3:工资协议书

甲方(公司)

乙方

双方经过友好协商,乙方工资进入绩效考核,采取年薪制。双方达成如下协议。

一、协议内容:乙方负责全公司的工程施工,技术设计与预决算等。

1)

2)

3)

4) 公司每年度工程总造价1000万元内乙方年薪9万元。 公司每年度工程总造价达到1000万元,乙方年薪10万元。 公司每年度工程总造价达到1500万元,乙方年薪12万元。 公司每年度工程总造价超过1500万元时,公司根据具体所超额度按比例适当给予奖励。

二、协议签订日期,原则上一年一签。

年日

三、考核标准

1)甲、乙双方施工前进行成本核算。乙方节约成本的盈余按10%给予奖励。

2)工期提前或者退后,按公司制度进行奖励和处罚。

3)安全文明施工,按照公司《安全责任书》有关条款执行。

4)乙方每月先按6000元工资发放,其余部分年底根据绩效一次性发放。

5)工程管理按公司有关制度执行。

6)乙方必须全面执行公司各项规章制度。

甲方(公司) 月日 乙方月日

篇4:工资协议书

工 资 协 议 书

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及有关规定,甲、乙双方在遵循诚实信用、平等自愿的原则下,经协商就乙方在甲方任职期间的薪资待遇达成如下协议条款:

一、工资总额及其构成

工资总额 元/月=基本工资 元/月+技能工资 元/月+加班补贴 元/月(或依劳动合同约定的加班费计算基数按实计算)+工龄工资元/月,根据甲方薪酬方案规定及绩效考核情况,工资总额可以适当上下浮动。

二、乙方的工资总额及其构成属于甲方非常重要的管理信息内容之一,并经甲方采取保密措施,属于甲方公司的商业秘密,乙方不得随意外泄。人力资源部和财务部算薪发薪人员、档案保管人员等,非经核准外,不得私自向本单位以外的任何人泄漏工资总额及其构成,如有泄漏情况,甲方可以立即解除劳动关系,而且无需支付任何经济补偿。

三、本协议正本一式一份,由甲方留存。

四、本协议自甲、乙双方签字或盖章之日起生效。

甲方:(盖章) 乙方: (签名),

年 月 日 年 月 日

篇5:工资协议书

甲方:

乙方:

身份证:

为了保证为公司服务到一定时限的员工能够获得工资报酬之外的福利收益,稳定公司团队,减少人员流动,经甲乙双方协商一致,依照平等自愿、诚实信用的原则订立本协议。

一、甲方承诺

甲方愿意在本协议到期之月的发薪日,为在本公司滞留工资满十二个月的乙方提供福利收益金人民币 元整(¥ .00),并如数返还乙方的滞留工资,共计人民币元整(¥ .00)。

二、乙方承诺

1、乙方自愿从 年 月 日起至 年 月 日止为甲方提供劳动服务;

2、乙方自愿从每月工资中滞留人民币 元整(¥ .00)在甲方,作为服务期限的保证金。若中途离职,自愿放弃此滞留工资与福利收益金作为违约赔偿金。

3、乙方如在约定服务期内累计请假超过30天,服务期满后,同意甲方只返还本人的滞留工资,不索取任何福利收益金。

三、协议终止条件与对应责任

1、因不可抗拒因素(如战争、重大自然灾害等)造成甲方无力履行协议时,协议即时终止,甲方即可免责;

2、因乙方中途停止滞留工资在甲方或离职,以及因乙方违法犯罪遭公安机关拘捕时,协议即时终止,甲方即可免责;

2、因不可抗拒因素(如重大疾病等)造成乙方无力履行协议时,协议即时终止。协议从生效到终止时超过六个月的,甲方应返还乙方实际滞留工资与相应福利收益金;协议从生效到终止时不满六个月的,甲方只返还乙方实际滞留工资,不予发放福利收益金。

3、经甲乙双方协商一致时,协议即可终止,相关事宜按达成的协商执行。

四、本协议从甲乙双方签字之日起生效。

甲方:(盖章) 乙方:(签名或盖章)

甲方代表:(签名或盖章)

年 月 日 年 月 日

篇6:工资协议书

甲方:西安雨中情防水材料有限责任公司 乙方:市场总监(陈海天)

为了明确经营责任、权利、风险,甲乙双方平等自愿协商,制定公司市场部生产经营目标责任书,并对乙方20××年完成情况达成如下绩效考核合同。 1. 合约有效期

考核周期为20××年1月1日至12月31日。 2. 乙方薪酬标准

2.1. 乙方20××年度的绩效工资与绩效考核指标挂钩,年度考核后结算。

2.2. 乙方在考核周期未满提前离职的,按国家法律法规需经济补偿的,按20xx年度实际收

入标准执行;20××年度的薪酬结算按不低于20xx年薪酬标准执行。 2.3. 关于个税交纳规定,参照人力资源和财务部出台的相关规定执行。 3. 绩效考核办法

3.1. 乙方分两次考核,第一次考核指标即这指标为销售额。

3.1.1. 20××年乙方责任销售额目标为1.2亿,销量年度分解(万元)。

3.1.2. 年度实际完成目标值对应以下年度绩效工资。

3.1.3. 实际完成销售额在设定的两个值之间时,按比例计算。 3.2. 绩效考核调整

3.2.1. 第一次考核后,初步计算出年度绩效工资,根据以下指标进行第二次考核,考核后

的分数为绩效调整分数。

3.2.2. 第二次考核后的.分数为绩效调整分数,根据绩效调整分数计算绩效调整系数。

绩效调整系数=绩效调整分数/85

规定绩效调整系数最大为1.2,最小为0.8,当超过上下限时,按上下限执行。 3.2.3. 实际年度绩效工资计算

实际年度绩效工资=年度绩效工资*个人绩效调整系数 3.2.4. 绩效指标说明 3.2.4.1. 回款率说明

按合同约定的回款计算回款率执行和计算。如果有产生坏账的,按公司相关规定执行。 3.2.4.2. 大客户开发

大客户是指符合以下之一条件的:中国房地产百强开发公司、省内房地产十强企业、大型市政项目(如地铁、高铁等志性建筑)的客户或年需求额500万以上。 3.2.4.3. 品牌建设说明

乙方须制定20××年度品牌建设计划及费用预算,经总经理批准后执行,由人资部制定品牌建设评估表,经总经理考评后计算实际得分。 3.2.4.4. 团队建设说明

团队建设要求销售经理的合格率为90%(完成销售目标60%以上计为合格;销售经理配分3分,销售员配分1分;试用期员工除外)。 3.2.4.5. 费用管控说明

销售费用按实际销售额预算;实际费用与预算偏差在±10%以内按100%计,超过10%部分,每超过1%扣本项绩效的3%。 4. 指标调整

因公司方面或外部不可抗拒力产生,导致乙方不能达成目标的,甲乙双方协商调整指标,或甲方应给予免责。 5. 监督办法

对于一半以上考核指标在一个季度未达成,公司给予警告处理,由甲方书面通知乙方,决定其职务任免。

6. 附则:本合同自签订之日起生效,甲乙双方各执一份。

篇7:工资协议书

甲方:xx有限公司

乙方:xxx 身份证号:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

为了提高车间生产员工的积极性,提高生产率,保障员工薪资待遇,经甲乙双方协商达成以下协议:

一、甲方保证乙方最低工资待遇xx元/月(人民币)(按现行工资标准,如月薪不足xx元的,发放保底工资,如计件工资超过 元的,按计件工资算

二、员工必须严格遵守公司的相关制度规定下参加生产,甲方货源每月满22天生产情况下,甲方将不用执行此协议,甲方货源不满25天时则启动该协议,计算方法:

货源不满当天保底待遇=参加生产总产值/参加生产天数

三、自协议签订之日起,乙方必须为甲方服务6个月以上,方可提出离职,如果中途提出离职,甲方将不同意,则按自离,自离不发放工资。

四、乙方全心全意为甲方服务,工作听从一切安排,服从管理和调度,遵守厂规厂纪。违反公司管理制度的,如:无故旷工,请假超过5天等,将不能享受保底工资待遇。

五、乙方辞职当月不享受甲方保底待遇。

六、协议由公司人事部保存,未尽事宜由甲乙双方协商解决。

七、本协议由xxxx年xx月xx号起生效。

甲方: 乙方:

代表签名: 签名:

签订日期: 签订日期:

篇8:工资协议书

甲方: 身份证号:

乙方: 电话:

鉴于以下事实:20xx年7月30日甲、乙双方达成借款口头约定,甲方向乙方借款人民币6万元(大写陆万元整),当天乙方通过自己的农业银行卡号: 转给甲方指定账户(户名: ,卡号: )人民币6万元整(大写陆万元整)。8月8号甲方 又向乙方借款人民币2万元(贰万元整),乙方在小店开发区将现金两万元交给甲方。8月 23日甲方经乙方同意,将乙方中华汽车(车牌号: )抵押给一个体户,从个体户拿走抵押款3万元人民币(叁万元整)。综上,甲方欠乙方本金11万元(壹拾壹万元整),偿还总额本息合计为人民币13万(壹拾叁万元整)。

双方对以上所述事实均予以确认,并无异议。基于以上所述,就甲方欠乙方全部欠款项事宜,达成本协议如下:

第一条 甲、乙双方在此确认:甲方应偿还乙方全部欠款本息共计人民币13万元(壹拾叁万元整)。

第二条还款日期:20xx年9月30日前将欠款13万元(壹拾叁万元整)偿还清。甲方必须于9月30日前将欠款主动存入乙方指定账户: 农业银行户名: ,账号: 。

甲方: 乙方:

篇9:工资方案

为进一步完善酒店薪酬体系,提高酒店内部竞争力,根据酒店的经营管理方针,现制定出东方瑞景国人大酒店《工资管理暂行办法》如下:

1、酒店实行岗位工资制,即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。

2、酒店对员工工资实行动态管理,以岗位要求制订工资标准,以工作绩效体现工资差别,即根据员工个人表现和贡献可升可降。

3、各级员工享受相应级别的工资,对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐,人力资源部考核,总经理批准后,可破格享受所担任职务的最上线工资。

4、工资构成:月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资

1)岗位工资:是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置,是员工的一项基本收入保障。岗位工资=工资总额×60%

2)考核工资:根据酒店整体效益、部门绩效所设置,与员工的月度绩效、日常奖惩挂钩,发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动。考核工资=工资总额×40%

3)相关补贴:

a)夜班津贴:根据部门排班情况,凡正常排班情况下在24:00以后下班的夜班人员(含实习生),享受每天2元的夜班津贴。

b)店龄补贴:自入职起每满一年,每月补贴20元,并依次类推。

c)英语补贴:凡经省市级旅游局考核认证,通过英语等级考核合格且取得相应级别证书者,按相应的英语等级,当年每月享受英语补贴——A级:10元,B级:8元,C级:5元。如再参加第二次考核不及格者则取消。

d)技术补贴:酒店将对持有有关技术证(经劳动部门鉴定认可的)且得到酒店认可其技术(经酒店考核)的技术工种(如工程人员、厨师等)增加相应的技术补贴。由部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核,并按照考核情况按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。酒店根据其技术等级当年每月发放技术补贴——A级:80元,B级:50元,C级:30元。(技术等级每年考核一次,按每年技术等级考核情况发放技术补贴)

e)医疗补贴:酒店每月为员工发放30元的医疗补贴。

f)交通补贴:酒店为非住店乘坐公交车上下班的员工提供交通补贴,单站往返的补贴50元,中转一站以上的补贴80元。

4)绩效工资:根据各部门经营指标的完成情况,将部门超额或未完成部分按比例分配到部门,由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。

5、月实际工资计算方法:月工资总额÷30天×实际出勤天数(含有薪假)

6、试用期工资:

1)员工入店须经三个月试用,工资标准在500元/月以上的试用期工资为工资标准的80%,工资标准在500元/月以下的按照300元/月试用。

2)新招聘管理人员试用期工资享受所在职务最低工资标准的80%,试用期三个月。

3)内部晋升人员试用期工资增加增资额的50%,原则上逐级晋升,试用期一个月。

7、工资调整:

1)员工因试用期满、职务升降需调整工资时,经部门同意,人力资源部考核,总经理批准后方可执行。

2)员工试用期满转正,原则上从员工E级起逐级调资,调资间隔不少于三个月。计算公式:月工资总额=调整前月工资总额÷26天×实际出勤天数+调整后月工资总额÷26天×实际出勤天数

3)各级员工均享受相应级别的工资待遇,对成绩突出、有特殊贡献者由部门以业绩报告形式进行推荐,人力资源部考核,总经理批准后,可破格提升一级工资并进行公开表彰;对出现重大失误,连续两次列为部门考核最差者,经部门申请,人力资源部考核,总经理批准后,给予降薪一级直至开除处分。对员工工资的上调和下浮,原则上一年不超过三次,一次不超过两级。

8、缺勤扣款:

1)事假不发薪。

2)病假期工资,五天内每天发日工资标准的40%,超过五天每天扣日工资额的100%。

3)婚假:男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续,依法领取结婚证明,除按规定的3天婚假外,晚婚者(男25周岁、女23周岁)增加婚假7天(含周六周日),期间当日工资每天按12元发放,超过10天者按事假处理,未办理续假手续者,按旷工处理。

4)工伤期间工资:凡符合工伤条件的,假期均以市级以上医院开具的休假证明为准,按照岗位工资的100%标准发放当日工资。

5)产假工资:按照国家有关规定执行。

6)年假、公休假均不影响工资。

7)慰唁假工资:如员工之直系亲属(指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母)不幸逝世,可申请三天有薪慰唁假,假期内(三天)按工资标准的100%支付工资,超假部分按事假处理。

8)迟到/早退:扣款办法按《处罚细则》有关规定执行。

9)凡属旷工性质,以旷工时间的总工资三倍予以扣款。

9、备注:

1)此方案自下发之日起执行,原下发的规定与此方案不一致的,以此方案有关规定为准,方案中未涉及到原有内容的,仍按原有规定执行。

2)此方案由人力资源部负责解释并修订。

篇10:工资方案

鉴于近年本地消费物价指数增长迅速,为激励和稳定公司人才队伍,提高公司竞争力,结合公司实际经营制定本方案。

一、调整范围

(一)20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过岗级的员工,不在此次调薪范围之内。

二、方案基本思路

(一)总额确定:结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。

(二)一次分配:根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。

(三)二次分配:在公司调整原则指导下,由部门负责人分配,确定调薪明细方案。

三、具体实施步骤

(一)总额确定

1、基础数据整理分析

(1)整理20xx年、20xx年管理部门员工工资总额及调薪额度,计算往年薪资调整比率。

(2)确认20xx年度企业利润率。

(3)收集本地近年最低工资数据,分析变化趋势。

2、确定调整自变指标及权重

A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额20xx年调薪比率为8%,20xx年调薪比率4%,取其均值6%。

B、20xx年企业利润率为14%(财务报表估算)

C、本地最低工资标准

3、确定调资总额

(1)计算调整比率=往年调薪比率6%x80%+20xx年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%x20%=9%

(2)本次调资总额=20xx年度管理部门员工月均工资(不含绩效、其他补助)2400元x20xx年6月底管理部门在职人数46人x计划调整比率9%=1万元/月

(二)一次分配1、基础数据整理

(1)梳理截至20xx年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。(见附表一)

(2)确定分配系数一级部门:1.1二级部门:0.852、核算各部门分配调整额

部门调整额=标准分配额x分配系数x调整系数

标准分配额=本次调资总额/管理部门有效调整人数

单位:元/月

备注:调整系数及部门分配调资额计算过程见附表二。

(三)二次分配

1、操作方式

将员工岗级确定权利下放给部门经理,由部门经理依据调整原则组织本部门员工进行岗级梳理工作,并出具调整明细方案报综合管理部复核。

2、指导原则

(1)总额控制原则:本部门薪资调整总额不得超过拟定分配调整额,可少不可多。

(2)建议执行日期不得早于末次调岗日期一年内。

(3)一年内调升级数不得大于半岗。

(4)员工本次调岗超过一次的,需累计计算部门月度调资额。例如20xx年1月1日起调3B调3A,20xx年1月1日起调3A调4B的,则该员工本次月度调资额为250元。

(5)程序控制:所有人员调整方案须逐级拟定、隔级审核,综合管理部部有权对异常调整情况进行调查,并有权提出否定建议。

(四)综合管理部汇总形成《20xx年度管理部门岗级调整明细表》呈报总经理办公会审议。

(五)综合管理部将总经理办公会通过结果反馈至各部门。

四、时间安排

(一)具体日程安排:待方案通过后确定明细日程。

(二)调整结果执行安排:拟定与20xx年7月工资发放同时执行。

篇11:工资申请报告

近年来,安装公司工程业务量逐年增加,为了尽快地适应公司市场化改革的推进步伐,更科学、有效地提升职工工作积极性、建立更公平的薪酬体系并倾向于项目化管理模式,重点体现多劳多得、按工作量比列分配、同时又稳定职工队伍的原则,现将职工工资方案说明如下。

一、制订本方案的基本思路

以提高企业经济效益为中心,将职工收入与企业经济效益相挂钩,在进一步强化项目管理模式的基础上,实行现有工资分配模式。即随着公司工程量的增加和经济效益的提高,按现有工程量计算提成;对计件工资部份,另开具劳务发票进行支付(4.5﹪的税费),其金额不计入总公司工资总额内,从而节约出总公司的工资总额;同时将基本工资部分纳入绩效考核,严格按考核结果进行发放。

二、现执行工资实际支出与定额标准比较

根据四川省建设工程工程量清单计价定额标准,建安企业人工费占工程造价的15-20%属于合理范围。依据我司今年1-8月3000万元总产值计提15%(按最低占比)计算,安装公司人工费合理支出应为450万元;而安装公司1-8月的工资实际支出为252万元(其中在岗人员人工费开支233.6万元、退休人员18.40万元、含计提的各种预留金部分,辅助用工开支82.7万元,两项共计金额334.7万元。比定额标准少支出115.3万元(450-334.7=115.3)。

现依据反推法对两者的占比比较如下:

根据以上综合比较,安装公司现人工费支出占比为10.54%-11.15%之间,不仅低于15%的最低定额人工费,还节约开支115.30万元。并未超出四川省建设工程工程量清单计价定额人工费标准。

三、新方案中职工工资组成、分配及考核方式

(一)职工工资组成及内容

1、职工收入组成:基础工资+绩效工资+计件工资。其中:基础工资=技能工资+年功工资+合同制津贴; 绩效工资=岗位工资。

(二)职工工资分配形式

1、安装施工人员:月薪加计件提成

(1)提成标准按20xx安装定额工程人工费的18.26%计提;PPR、PE(DN63以上,含DN 63)管道的安装按20xx安装补充定额工程人工费的40%计提(包括配合施工的辅助人工工资在内),对高层建筑室内管道安装的高层建筑增加费及室内管道的超高安装的人工费调整按工程量的85%进行计取,人工费按照安装人工费的17%进行调整,

不另外补贴辅助工费用;高层建筑室内管道井安装的人工费按照安装人工费的30%进行提取。

(2)零星的私人户安装按每组(2人一组)30元/户支付。

(3) DN100以上铸管管道安装按20xx市政定额工程人工费的18.26%计提,DN100-DN200(每安装100米补助2个辅助工),DN300(每安装100米补助4个辅助工)

(4)户表改造工程,如搭架安装上升管道DN20、套管为DN110补助1个辅助工;上升管道DN25、套管为DN160补助2个辅助工;表箱安装按每个3.2元支付。

2、焊工:月薪加计件提成

(1)提成标准按20xx市政定额工程人工费(室外钢管)的50%计提,DN100-200(每安装100米补助2个辅助工),DN300(每安装100米补助4个辅助工)。

(2)零星接水按15元人/天支付(如开孔、管件制作等)

3、管理人员: 月薪加奖励工资,奖励工资按工程人员计件工资总和的10%计提,同时按不同岗位的实际情况实行阶梯式分配。

注明:

1、公司所有人员在完成工作项目或内容时,不再另计加班工资,包括周六、日(国家法定节假日除外)。

2、辅助工价格参考《四川省工程造价信息》最新标准进行核算。

3、安装人员、焊工的计件工资系数随着市场人工费并结合工程量的增加的调整而调整。

(三)职工工资考核方式及具体考核内容和标准

1、公司分别对部门管理人员、专业技术人员、项目施工人员进行考核。

2、工资考核比列:公司全体员工按基础工资+绩效工资 +计件工资之和的60%进行考核。

3、职工工资考核内容及标准。

(1)考核采取扣分制,满分100分,60分为合格、60分以下为不合格。其内容由两部分组成,第一部分为基本考核(占40分),包含劳动纪律、工作态度、服务态度等日常管理方面;第二部分为岗位业务考核(占60分),涵盖各岗位具体工作项目及内容。

(2)对单一一项考核扣分为100分的,做待岗处理(按照总公司规定执行)。

(3)计算方法

A、评分分数=100分-应扣分

B、考核金额= [(评分分数÷100)]x[(基础工资+绩效工资+计件工资)x60%];

C、举例说明:假定某职工工资为3000元,按3000元的60%对该职工工资进行考核,工资考核部分金额为1800元;如本月该职工考核评分结果为(100分-20分)80分,那该职工本月应发放的考核金额为1800 x0.8=1440元。本月该职工应发工资为(3000-1800)+1440=2640元。

篇12:工资申请报告

尊敬的领导:

您好!本人某某某,由于以下几个方面的原因,现特申请加工资_元。

1、从今年开始,江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调,增加价位在200—500元不等。

2、xx工作技术性强,稍有不慎都会影响产品的外观和性能,且本人现在工位不稳定,哪里有需要就到哪里帮忙,可以说是身兼多职,这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。

3、相比去年,xx今年又少了两个人,所以我的工作负担又增加了不少,通过我的工作成绩,我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励,带动我上班的积极性,以保证将工作做的更好。

4、xx部门工作环境差,噪音大,粉尘多,且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

5、随着物价的不断上涨,原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平,在这个什么都在涨价的社会,我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求!

以上几点,我希望老板能从实际出发,对于我所提的要求给予考虑,谢谢!

在完成涨工资申请书后,建议员工选择一个合适的方式与时间与老板交流,最好是面对面的提出申请,如果老板当场拒绝你的申请,也不要气馁,找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考虑,不要忘了询问大概什么时候有回复,以免在递交涨工资申请书后,员工的加薪要求变得不了了之。

此致

敬礼

申请人:

20xx年x月x日

篇13:工资申请报告

尊敬的公司领导:

您好!首先感谢领导对我的裁培和帮助,一直以来,我非常地信任您,所以,我也就一直没有提及关于我的待遇问题。

随着公司的发展,我个人的能力也在不断地提升和进步,已能在仓库模块内及时地填补其他各岗位空缺人员的工作。在过去六年多时间的工作,本人勤勤恳恳、兢兢业业为工作付出满腔热情,牺牲部分休息时间加班拣配复核、发货,以便让货更快发出,及时送到客户手上,有利于提高客户满意度。基于本人对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望能增加我的基本岗位工资,将由原来的900元调至1300元。因为司机、统计等岗位的岗位工资都有1300元,我相信我已有达到这个岗位工资标准的能力要求。

我现在的工资,是六年前的工资标准。随着整个社会物价的上涨,许多企业事业单位采用加工资的人性化做法,今年九月一日起,广东省各企业事业单位也都进行了加薪做法。虽然我们公司仍处于困难时期,但比起调动我们个人对工作的热情和积极性,势必是利大于弊的。

提出这样的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。

如果领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到1900元月薪的要求,我诚恳的希望您提出诚恳的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做得更好,向更高的目标迈进。

也请你放心,如果公司不予以考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做每一件事,不会因此怠慢工作。这是我的知识和修养要求我应该做到的。

篇14:工资申请报告

xxxxx开发公司:

鑫城广场3-4#楼工程本年度按照贵开发公司施工计划安排我单位已超额完成任务。我单位计划在20xx年11月3日施工完地上二十二主体结构后本工程进入冬季停工。停工后本工程大量人工费、材料费我们都需要结清。我单位在施工过程当中已垫付大量工程款,目前我单位资金十分紧张,已无力再支付所欠的人工费和材料款。特此我单位申请建设单位在本工程停工之前为我单位拨付500万元工程款以解燃眉之急。

请建设单位考虑我单位目前所处的实际困难,尽早批复为盼。

申请人:05935

20xx年xx月x日

篇15:工资申请报告

pc监理总部:

我单位承建的西部管道达坂城热泵站现正进行施工,土建已完成总量的70%,工艺安装已完成总量的80%,严格按照epc的总体计划要求进行施工,确保安全、质量、工期的前提下,在epc规定的节点时期工程完工。

截至现在我单位土建成本已经发生500万元左右,安装成本也达到了300万元,线路中阀室结算价格基本审定290万元左右,epc项目部一直未给我单位拨付进度款(阀室及达坂城热泵站)。由于在这个项目上我单位垫资已经超出了承受的能力,我公司财务已停止给现场拨款。现场工程款已经全部用完,施工人员补助还未发放,严重影响工人施工情绪。工程款申请报告。现迫切希望通过监理总部协调能给我单位拨付工程进度款,以保工程顺利进行。如果进度款不能尽快拨付,达坂城热泵站将面临停工的危险,这样将严重影响整个西部管道全局施工进度,后果不堪设想,我单位也不敢承担如此重大的责任,故请监理总部能尽快给于协调帮助。

申请人:05935

20xx年xx月x日

篇16:工资申请报告

**人劳局、财政局、教育局:

根据云政办发〔20xx〕144号、《义务教育学校绩效工资实施办法》及大教字〔20xx〕10号文件要求,我校158名教师的奖励性绩效工资从20xx年9月至20xx年8月共扣奖励性绩效工资合计***** 元。根据**中学关于奖励性绩效工资的发放办法》,通过认真考核,扣除校长绩效工资**元,扣除上年教学业绩四位老师罚金***元,按相关规定扣奖励性绩效的***,共计***元,实发绩效工资合计***元。请将20xx年9月至20xx年8月共扣奖励性绩效工资合计**** 元划拨到特设义教专户,帐户名:*******,账号:********。望****人劳局、财政局、教育局批准此请示为谢!

附:奖励性绩效工资发放名册

当否,请批示

****

二○一*年十月二十日

篇17:工资申请报告

尊敬的领导:

承蒙肖总、刘总关照,我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午,但不管是上班还是下班,不管是人在公司还是人没有在公司,我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件,起草成本控制管理办法,审核工程预算,核对合同条款,与工程建设部进行工作协调,协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等,无论份内份外的工作,我都竭尽全力地完成。

最繁琐的并不是这些工作本身,而是还要按现行法律、法规和规范,一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力,成本控制部的工作已经取得了实质性的进展,得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境,成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。

三个多月的时间,我不仅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间,为公司的发展做更多的工作,请领导根据我工作的实际,酌情提高我的工资待遇,以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格,一个高级职称:高级审计师,两个中级职称:会计师、工程师,恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

致此

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

篇18:工资申请报告

尊敬的领导:

我一直认为来到我们应届毕业生网对我来说是件很幸运的事。无论是工作还是在做人方面,在这里我都学到了各方面的专业知识。目前我还是比较喜欢这里的工作环境和工作氛围,所以在应届毕业生网的这个岗位上我一直是兢兢业业地认真对待我的每项工作,与公司共同进步共同发展。随着公司的业绩不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。而工作量也正在逐步加深,这段共同成长的岁月里,我对公司和同事们产生了深厚的感情,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。为工作付出的满腔热情、尽管牺牲个人的休息时间和身体健康来说为了公司的利益我认为是值得的。

自加入应届毕业生网以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时,参加各种培训学习,比如英语和提升自己在品牌推广的各项运作,以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。所以这些都是与公司领导关心重视人才培养是密不可分的,我为能遇到这样的公司领导而感到庆幸。

自有幸进入应届毕业生网以来,已有xx年,期间一直担任公司xxx(当时部门就我一个人,可以说是什么事情都是我在慢慢摸索着走,甚至下至打杂),主要职务负责整个公司的网络硬件和软件的正常运行(包括 xxx )、抱着高登公司是我家,繁荣大家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心,在提高个人工作技术经验同时,有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我辈之幸。所以我常常自勉自励,不敢忘记公司深情厚意。

然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是在经济还是消费水平均在不断上调。在这种形势下,现有的工资水平显得有些单薄,已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。为了能更好的为应届毕业生网效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向应届毕业生网领导提出加薪申请。望应届毕业生网领导按个人能力和负责的项目和对工作的热情,调整我工资由原来的xxx调升为xx元。至此应届毕业生网的深情厚谊,本人定当铭记于心,在工作上为应届毕业生网的发展再添一把热情的火焰。

此致

敬礼!

申请人:

时间:20xx年XX月XX日

篇19:工资申请报告

XX县水利局:

我XX乡XX村地处XX乡“东北角”,所辖X个自然组共有XX户,人口XXX人,大牲XXX头,距政府所在地XX公里,属典型的高山地区,各组村民均分布在半山腰,自身水资源匮乏。今年夏天以来,由于连续干旱,原来在村组附近修建的人畜饮水管道由于年久失,已老化,渗水严重,造成人畜饮用水十分困难,用水只能靠在距住户几公里远的地方起早摸黑背水吃,且现有饮水水质很差,直接威胁到村民的生命安全,严重影响了人民群众的生活。为能切实解决群众的饮水问题,村委会开了村民大会进行讨论。1、全部更新原来的供水管。2、修建一个40立方米的压水池。资金的初步预算:1、水管为直径XX毫米的XX管 XXXX米×XX元(单价)=XXXXX元2、压水池尺寸:长XX米,宽X米,高X米。压水池所需材料和价格(共计:XXX元)石头:XX方×XXX元(单价)=XXX元 石粉:XX方×XXX元(单价)=XXX元河沙:XX方×XXX元(单价)=XXX元 钢筋:XX吨×XXX元(单价)=XXX元 水泥::XX吨×XXX元(单价)=XXX元 :材料运输费:XXX元木板及圆木:XXX元以上需累计投入资金:XXXXX元为有利于发展生产,有利于提高村民的生活水平,根据我村的实际情况,解决人畜饮水问题,已成为全村人民的当务之急、燃眉之急。由于该工程项目投资较大,在村民生活贫困财力拮据,村级集体经济薄弱的情况下,我村民已经自筹资金XXXX元,尚需缺口资金XXX元。目前,拟采取村民投工投劳、村民在政府的指导下自己协调工作、村民自己协调建设过程中的相关问题;特向水利局申请人蓄饮水工程资金XXX元。

此致

XX村村民委员会

申请人:05935

20xx年xx月x日

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