面试官认可的成功面试

时间:2022-04-30 00:46:07 其他范文 收藏本文 下载本文

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面试官认可的成功面试

篇1:面试官认可的成功面试

近两年我们一些人事干部聚会,经常谈论到的一个话题是:如今招人越来越难,每次到招聘现场设摊招聘,人才市场内拥挤不堪,招聘单位很多,找工作的人也很多,但真正达成意向的却很少。

什么原因造成目前“招聘单位招不到合适的人”,而应聘者“找不到合适的工作”呢?本人认为造成这一窘境是双向的问题。

首先用人单位存在老观念,认为自己占有优势,是自己赐给应聘者一个机会,抱着一种居高临下的态度对待应聘者。在这种观念的驱使下,他们的态度是傲慢的,接待应聘者是冷淡的。尤其对于一位有才干、有思想、有丰富管理经理的应聘人才,约定好面谈时间却不能如约进行,让他等上两三个小时,给他造成的第一印象极差,以后的面谈自然不再和谐。还有些单位主试人员缺乏专业素养,在面谈过程当中要么遮遮掩掩、躲躲闪闪,要么盛气凌人,不懂尊重人,要么经常冷场,不知该问些什么……让应聘者对这个企业产生怀疑,结果可想而知。

其次,应聘者在求职过程当中的表现是找不到合适工作的主要原因。有些求职者眼高手低,对自身的能力和发展方向非常盲目。我曾经接待过这么一个应聘者,大学毕业证书尚未拿到,来应聘公司的分公司经理一职。我劝他从一个普通的业务员做起,积累一定工作经验后,再朝分公司经理岗位发展,

他振振有词地告诉我:“我是名牌大学毕业生,英语已过六级,大四下半年我去过两个知名企业实习,我相信自己能行。”我说是的,你学习成绩很棒,你很努力,你有理想,我不怀疑你的综合素质优秀,但你有丰富的社会阅历吗?你有良好的经营管理实战能力吗?你有良好的应变能力吗?没有一定实际工作的磨练,从书本上是学不到这些能力的。这位大学生还是强调自己实习过,能行的。对于这样的应聘者,企业一般不会欢迎。

在报应聘岗位时,应分析自己特长和兴趣所在来报一至两个岗位,不可类似“万精油”,报上四五个岗位。如果一位五六十岁年纪的人说这话能让人觉得其阅历丰富,让人尊敬,而换了一位三十出头的人,就只能反映给用人单位一个信息:你这个人学而不精,什么工作都做不好,或是没有方向,没有目标。

另外,应聘者应该重视自己参加面试时的礼仪。除了一些比较前卫的行业,一般企业对职员都要求尽量职业化。首先是发型:男士头发不宜留过长,女士不要梳理怪异发型;其次是尽量着职业装,保持整洁、大方,千万不可穿着另类或者服装上有污垢。女士不必浓装艳抹,香气逼人;三是注意自己面谈时的表情及说话语音语调。面谈前做个深呼吸,让自己放松。说话的语音不宜过大或过小:语音过大给人感觉固执、不好管束、任性,而语音过小给人感觉胆小、软弱、不自信。语调应保持平稳,不过急过缓……四是我要特别提醒应聘者的:不要用尖刻的言辞批评以前服务的公司。一个满腹牢骚、只会抱怨别人的人到哪都不会受欢迎。

篇2:如何面试面试官

关于如何面试面试官

语言的产生就是伴随着说服的被动技能,而这一切的原则却是对方的认可,说话正确,说正确的话和正确的说话,则是人与人沟通的最高境界。面试时,你的不卑不亢,真实冷静,思维灵活,语言准确会使你事半功倍,在面试面试官的过程中(是的,我没写错),这是一个对应聘未来工作岗位的一种负责任的态度,也是对自己负责任的态度!面对面试官和面对筛选简历的HR是一样的,我们依然要有一个理解他们的心态。如果前面已经有很多面试者已经被面试了,那么此时此刻面试官的状态是怎样的?如果你是前几个进去的人,面试官又会怎么看你?

首先,我们谈谈,面试之前你应该做什么。

知彼知己,百战不殆。这句话来自《孙子兵法》,我倒不是叫你非要和面试官兵戎相向,但打一场有准备的仗,要好过面对面试官是一张白纸的强。有人会问?我该如何准备。好,那我也问你一句,你去面试的目的是干嘛?如果你的面试是不以应聘岗位为目的的,那么你完全是把面试官当礼拜天过呢。(这样的人看到这里就不用往下看了)所以你的面试一定是以入职为目的的,因为这很有可能是你未来3~5年甚至有可能一辈子为之奋斗的地方,要像选房子,找女朋友一样的认真,这是对自己负责!那么最起码,你要看看这个公司的网页吧,看看他们对于你的那个岗位的岗位描述,看看他们对于你这个岗位的行为要求。另外这还不够,你可以查一查这个公司在业内的'评价,最简单的,你可以在百度上打上这个公司的名称,看看与这个公司相关的新闻事件,包括你可以看看相关的贴吧论坛等等,这些消息的真实性往往要高于 的信息,当然你也要保持一份理智,因为不排除谣传的可能。

如果你要是有做这方面事的朋友,或者是有相关经历的人,那就不要吝惜你手中的资源,多多询问,他们一定会不经意间给你一些非常有价值的信息,要是在同一家公司有你认识的人,那就更好了,不论他是什么职位,什么部门,都可以问一问,他给你的信息,有可能是相当“内部的”信息。

以上这些都是能力之外的事情,真正决定你的是你自身的能力,

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入职,看三点:(在这里郑重声明:这三点不一定适用所有职业,有其他特殊行业意向的毕业生,可以飘过了……)

1.你的学习能力;

2.你的执行能力;

3.你的沟通能力。

所有大学生进入一家公司,基本上都需要“重新来过”,并不是所有的人就是天生的“职场人”,接触的事情几乎是新的,所以要求刚刚入职的大学生一定要有一个强大的学习能力,这样才能保证你进入公司后加快从学生转变成职场人的周期。另外这也是面试者要考虑的成本问题,你的学习能力越强,由知识转化成生产力的速度就越快,公司的人力成本就越低。

在执行能力方面,具体体现的三个关键词,就是:简单、相信、照着做,执行力代表了一个从业者的态度问题,当一个任务来临时,是否能无条件服从,是否能先执行后建议,是否能第一时间排除一切阻碍,高效完成任务?(这些真的与知识水平、学校考多少分没太大关系)往往这个层面的事情做到极致,就是我们熟悉的一个词——信仰。

沟通能力基本上决定了上面两个能力的完成情况,一个学习能力,执行能力很强的弱弱的沟通者,基本上就是一个机器嘛,那你迟早要被中国工厂机器人改革的洪流所淹没,因为你可能没有发现,第三个能力与之前两个能力的根本区别!这区别就在于,第三个能力有时创造的价值要远远的高于前两个能力所创造的价值!有时我们可能只是动动嘴,于是事情就完成了;一个带着梦想的沟通能力很好的人,沟通了多于一半的美国人,于是 成为了总统;一个怀着自己对这个国家的情怀,和对其他种族偏激想法的人不断的与那时也同样热爱国家的德国人沟通,于是二战爆发了。你会发现大部分的领导都有一个很好的口才,更多的时候,我们所做的就是他某天早晨一番激昂的会议陈述,使你充满信心,充满渴望,充满做下去的动力!那么在制作简历时,介绍自己的那一栏充分体现这三项技能是大有裨益的。另外在面试时,也可以围绕这三点有自身真实的成功案例,能充分例证是最好不过了。

面试,是你与未来公司的第一次交锋,没有输赢,只有合不合适,不是你不合适就是公司不合适(所以我说像相亲一样嘛~),平常心面对,这篇就是告诉大家你之前的准备,不论是对这个公司的了解还是对自己能力的例证,都要有一个很充分而且很真实的准备。下篇就要开始真正面试你的面试官了!

篇3:面试官如何面试

面试官如何面试

经济学上有一种定律叫做“二八定律”,是说在任何一组事物中,最重要的因素往往只占据很少量的一部分,约20%左右,虽然其余的80%比重很大,但却是次要因素。笔者认为,在面试中,同样存在“二八定律”,意思是说,在决定面试成败的因素中,求职者专业技能、岗位匹配度等这些面试官重点考查的因素会占80%,个人心理状态、应对能力占20%,但80%的面试成功率就源于这20%的心理战术。为此,英才网联职场心理专家将针对面试环节,教你如何适时展示自己、读懂面试官,打一场面试心理战,赢得心仪的工作。

期望效应,让你期待的工作成为现实

积极的期望促使人们向好的方向发展,消极的期望则使人向坏的方向发展,这就是期望效应。这看似神奇的期望效应运用在面试中,就要求求职者对自己、企业及应聘岗位始终带着积极的态度,便能更大程度促使应聘成功。

专家表示,当求职者带着合理的、积极的期望参加面试,求职者就会根据个人职业发展方向和技能水平来重新塑造自我形象,主动调整自己的角色意识与角色行为,从而更容易进入符合岗位需求的角色状态,在思维模式和语言表达上会更加专业化,同时,最佳状态可以带来强大的自信心,形成良性循环,当面试官频频接收到应聘者发出的积极信息,很容易就产生了神奇的“期望效应”,所以,面试前好充足的准备,带着积极的心态迎接面试,或许会让你期待已久的工作变成现实。

首因效应,给企业留下完美第一印象

首因效应是指人与人第一次交往中给对方留下的印象,它在对方的头脑中形成并占据着主导地位。首因效应一旦形成印象会非常深刻,并难以改变。企业对应聘者的第一印象最早可以在HR浏览简历时形成,但更为重要的第一印象是在面试时的初次见面。

专家表示,企业招聘人员在阅读简历时,对求职者的个性、风格以及能力水平等大致印象已初形成,除了会依据岗位匹配度等硬性条件进行筛选外,HR透过简历形成对求职者的主观评价则更具影响性,因此,制作并有针对性地投递一份内容完善、逻辑清晰、多使用专业术语、技能突出的简历,会让HR对求职者产生技能过硬、工作严谨等积极的初始印象,一旦形成良好的主观印象,你就不用担心接不到企业的面试邀约电话。

专家建议,在简历印象的基础上,求职者在面试时要巩固HR对自己最初的积极评价,给企业留下完美的.第一印象,首先要打造职业化的视觉印象,服饰选择应以清新简洁为宜,切忌穿着随意、过于复杂;其次,要善于运用表情语言、肢体语言为整体印象加分,自信、饱满的精神状态可通过礼貌性的问好、微笑、握手等方式来展现。形成第一印象的时间非常短暂,所以应聘者应把握好正式面试开始前的一小段时间,尽快调整好状态,这样即使在后面的面试中发挥不算理想,面试官也不至于对应聘者形成极坏的印象。

自己人效应,融入企业的隐形策略

自己人效应是指对方把你与自己归为同一类型的人,对“自己人”说话更有信任感,也更容易接受。自己人效应运用在面试中,就是巧妙地将自己的角色置身于企业所需,让面试官感受到求职者与企业的匹配度与融合性。

专家指出,求职者的面试技巧着实能够影响到面试的质量与成败,求职者的心态积极与否、对职位的渴求程度,很快就能被面试官揣摩到,所以求职者在面试过程中应将自己置身于本企业,与面试官坦诚交流,读懂提问的考查点,致力于企业所需有匹配度的进行回答,同时,全面展示优势技能,并表示自己能够弥补企业在某些技术上的不足,让面试官感到求职者对企业的热情和未来对企业可能的贡献。

专家表示,面试中的心理战术只是面试技巧中的一部分,它一定是在求职者清晰了职业发展规划,做好个人履历的整理、专业知识的回顾等诸多事务性准备后,再提升求职自信心的技巧性准备。同时,它也提示求职者应注意面试细节,把握面试官言语表达中的暗示,只有这样,才能用20%的心理战术赢得80%的面试成功率。

篇4:6绝招帮你成功打动面试官

6绝招帮你成功打动面试官

求职者如何在白热化的竞争中拔得头筹呢?职业规划师瑞贝卡·芬瑟姆传授了6招最能打动考官的面试技巧:

1、反复调研,首先要从各个渠道收集该公司的信息。或浏览他们的网页,或阅读有关的各类报道,对其企业文化、经营哲学、财务状况等做到心中有数,并知晓该公司最近有何热点话题。其次还要争取对面试官姓甚名谁、在公司的职位和角色有所了解。如果面试当天你能熟练地称呼考官,并恰当地透露你对公司的了解和看法,想必会给面试官留下深刻的印象。

2、恰当着装。穿职业装就万无一失吗?No.不妨先了解他们的企业文化。不要背着背包去面试,可以考虑提一个公文包,公文包中再多备几份简历,并带好笔和记事本。这样,你就会既显得亲近,又不失职业风范。

3、准时到达。面试当天早点动身。若去早了,还可以浏览一下你之前做过的笔记,做一做深呼吸等等。千万不要迟到,也不要匆匆忙忙冲进面试房间。否则,人家对你的评价就是——计划性很差。

4、准备答案。以下问题在面试中常会遇到,你不妨提前备好答案:你怎么自己介绍?为什么对这个职位感兴趣?你的职业目标是什么?你的.优点和缺点是什么?为什么你觉得自己能胜任这个工作?以前的同事是如何评价你的?为什么要辞去上一份的工作?

5、运用肢体,

握手要坚实有力,手掌不要带汗;要流露出对对方办公环境的欣赏;坐直并保持目光接触,面试官讲话时要点头或说“嗯”以表示认同;始终微笑;不要打断面试官;回答问题时面部表情要生动并富有激情;面试最后可以问面试官几个问题,比如:能否介绍一下每天的工作内容?此番面试之后贵公司有何安排?

6、利用材料。前不久,有新闻报道女大学生给面试官呈上漂亮的写真集,这种做法虽不可取,但一本能代表你以往业绩的作品集,能让你的能力显得有根有据。最后,面试结束之后,别忘了给面试官发一封电子邮件,以致谢意。

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篇5:面试官技巧

面试官技巧

目前很多企业都出现了用工荒的问题,总是很难招到合适的人才,或留不住人才,在这个快速发展的21世纪,最贵的是人才。那么面试官在面试的过程中,需要掌握好哪些面试官技巧,才能更进一步地招到人呢?以下为您提供详细的现代面试技巧参考。

一,面试的形式

1.尊重面试者是起码的职业操守

面试是双向的,是双方了解彼此的过程。因此首先要摆正自己的位置,不要给人盛气凌人的感觉。同时,尊重对方意味着面试前要做好功课。大致了解一下对方的简历。千万不要等面试开始了,还不知道对方的姓名,申请的岗位等等。在面试开始的时候,一定要简单扼要的介绍自己。这和作为主人,向登门拜访的客人介绍自己是一样的道理。

2.破冰,让面试者尽快进入状态

遇到比较内向或者少言寡语的面试者,例如工程师类型的,要尽快让他们放松。比如幽默一下,说说今天的天气,新闻等。这样他们容易进入状态,正常发挥。这里面有一个误区。为了让面试者放松,让他们上来就自我介绍。这个方法有时候会适得其反。那些没有准备过的人会紧张得不知道从何入手。

3.多听少说,但不失控制权

有不少面试官会在面试中不停的发问。这种方式看似十分主动,但其实不一定能从面试者身上得到有效的信息。如果在整个面试过程中,面试官说的比面试者还多,到底是谁在面试谁呢?比较最有效的方法是让面试者自己多讲,面试官一边倾听,一边根据情况提问,引导并控制面试者的话题。

4.留点时间Q&A

无论这个时候你是否已经做出了录用或不录用的决定,都要给面试者一个提问的机会,而且要认真应答。前面说过,面试是双向的。如果你希望面试者能接受这个机会,那么这就是你说服他们的时候了。或者说,这时候是他们在面试你了。不要因为这个过程中的失误而失去你所要的人。即使你决定不录取面试者,你仍然要完成这最后一关。因为虽然你不录取他们,但你希望他们能对你和公司留下好印象,也许可以帮你推荐更多的人,也许他们改进了以后还会回来。千万不要低估他们的口碑对公司造成的损害。

二,面试中的忌讳

1.不要被简历忽悠了

简历是死的,不一定能反映出面试者当下的情况,

比如简历上写的'是名校毕业的,又有知名企业的工作背景。但这些都是过去,不能说明面试者现在的水平。简历往往有水分,或者描述不精确的地方。比如简历上写的是精通Java语言。到底精通到什么程度,只有通过面试才能大致了解。简历上越是把自己写得优秀的地方,越要去挑战一下。

2.不要对面试者有任何假设

不要对面试者有任何假设,包括简历上的信息。唯一的假设就是对方不合格。因此在面试个过程中要想法设法找出面试者的问题,给最终的决定提供有效的判断依据。有些面试官看到对方有多年经验,就假设他们在某个方面是合格的,在心理上已经开始放水。还有面试官看到对方在某些问题上口若悬河,吐沫横飞,就假设对方有经验,有水平,而主动放弃了追问细节的机会。录用以后才发现此人空有理论,没有动手能力。会说不会做。录取一个不合格的人,不仅是对公司不负责,也是对面试者不负责。

3.不要把决定留给下一个人

通常,一个面试者要经过N道面试。最终的结果往往要大家讨论,或者领导拍板。于是,有些面试官认为自己是开始的关卡,并不重要。反正决定权在后面。有了这种心理,会很大程度上影响面试的效果。本来自己可以搞清楚的问题,却把责任推给了后面的人。或者有意问一些简单的问题,把难题留给后人。其实,无论最终是大家讨论,还是领导拍板,每个面试官的论点和论据都很重要。否则要为什么你去面试?

4.不要诱导

我们会通常问一些开放式的问题,希望给面试者一个发挥的空间。但提出问题的方法如果弄得不好,就变成了具有诱导性的问题,引导甚至迫使面试者朝面试官想听的方向回答。例如,“你是怎样看待团队合作的?”。绝大多数面试者回答时,都会试图讲述团队合作的好处,因为这是面试官想听的。像这样的问题,答案虽然多种多样,但很难从中得到有效信息。应对如流的人很可能事先准备过,但实际工作中不一定能做到。而那些回答得不太好的人,说不定做得挺好,只是在这么短的时间内总结不出来,表达不清楚而已。因此面试官在准备问题时,一定要从面试者的角度去考虑一下,看看他们有什么样的选择。如果面试者没有选择,这样的问题问了也是白问。

5.不要答案,要过程 

篇6:浅谈面试官技巧

浅谈面试官技巧

“面试真有那么麻烦吗?”

看到网上一大堆面试技巧,你该何去何从?

事实上,面试官应该这么对你说,唉……朋友,不好意思,好位子都招满了,给我朋友的朋友了,你就别枉费心机了。我坐在你面前,无非是为了应付我的老板而已。说白了,我们公司招这么多人,无非也是虚张声势,应付应付上面罢了,话说回来,你能力再强,对我又没什么好处是吧,所以我挑挑拣拣的,也是挖空心思怎么回绝你们。唉……朋友,我这样做,也是没有办法的办法,你要多多体谅,若换作是你,也会这么做的。

应聘者:“我……我还是另寻他路吧。”

啊!这就对了。不过我看你老实,就不拐弯抹角,跟你直说了吧。你没有路,是很难找到好工作的`。

应聘者:可是……俗话说:“路是靠人走出来的呀。”

唉……你怎么听不明白呢?话是这么说,没错,但是铺路要花钱的,你知道吗?

我知道了,我没钱铺路,还是走人吧。

唉……你怎么还是不明白我的意思呢?我说的不是钱的问题,我说的是你缺少人际脉络,而这条路不光是要靠钱来铺的,其中还有很多学问。

你说的我更不明白了。

不明白不要紧,反正我下班时间到了……

应聘者:……

篇7:面试官如何面试会计

面试官如何面试会计

会计岗位面试经验分享

第一,3分钟的自我介绍,一定要突出自己的优点。

第二,个人资料的询问及核查。主管会就你的个人求职简历问一些相关问题,大多都围绕你的简历来问,所以面试前一定要好好看看自己的简历。

第三,专业知识和技能的'考核。问题大部分就跟上面我列举的差不多,一般不会出很刁钻的问题,具备会计基础知识就可以应对。

第四,心理及素质方面的考核。主管会假设一些问题让你回答,还有一些测试心理的问题。比如今天这家公司问我,当你闭上眼睛,你脑海中会浮现平静的海面还是万马奔腾?说明理由。这个就没有准确的答案了,只要你的解释是合理的就没有问题。

第五,面试结束,他会让你做一个自我评价,评价自己对本次的面试是否满意。然后面试官会指出你本次面试的优缺点,然后告诉你几天内会通知你是否通过面试。

会计岗位面试经典问题

1、会计的6大基本要素是什么?

2、会计的3大报表是什么?

3、权益性支出与资本性支出的差异是什么?

3、固定资产折旧采用的方法有哪些?

4、固定资产账面价值在什么情况下会出现负值?

5、新会计准则出台后,对企业的影响有哪些?

6、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么?

7、企业应该如何面对金融危机?

8、面对金融风暴,作为一名管理人员,集体减薪和裁员你会选择哪一个?

9、市场前景,加薪和升职,你更重视哪一个?

10、账务核算系统有哪几种?

11、对于成本控制你怎么看待?

12、费用与支出的区别是什么?

13、面对新人排挤问题,你怎么看待和解决?

14、你会 吗?

15、怎么理解“坐支”?你认为坐支合理吗?

16、用友和金蝶软件,你更倾向于那一款?

17、你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里?

18、你认为会计理论知识重要还是实践重要?

篇8:vs面试官

vs面试官

孙子兵法曰:“知己知彼,百战不殆。”倘若掌握了以下八种招式,你将如天马行空一般驰骋于各种职场之中。

一般来讲,你的“假想敌”面试官分为以下几种表现形式:

1.性格外向型:充满活力;善谈;肢体语言丰富;赋有感染力;表里如一,想到什么就说什么。

2.性格内向型:外表冷竣,不喜形于色;不善言谈;几乎无任何肢体语言;喜欢沉思默

想,而后出言表达。

3.性格感应型:语言简洁精炼,直述其意;无想象力,求实际,重事实。

4.性格直觉型:谈话高深莫测;喜用修辞和成语;无论其谈吐和表情都给人以模糊,含混的感觉。

5.貌如思想家型:富有严密的逻辑思维能力;善用分析和推理;性格墩厚。

6.敏感试探型:友好,温和;善解人意,富有同情心;善用外交手腕,处事圆滑。

7.貌如审判官型:非常严肃和冷静;具有决定性和组织的权威之感;凌驾于你的IQ和EQ之上,任意判断,独断专行。

8、貌如观察家型:喜顽皮,善用游戏等方式测试候选人;好奇心强;想法随意,大有天

马行空之式。

“来而不往非礼也”

一般说来,你也可以有以下八种招式晓之以情,还之以礼:

1.顺从倾听式:(针对第一种性格外向型“假想敌”) 随他们去说,你只要做个好听众,面带微笑,频频点头,心领神会;时而温和平静 ,时而大笑,时而作惊讶状,时而作陶醉状,一言以蔽之要变化多端。

2.温和提问式:(针对第二种性格内向型“假想敌”)

时而提问,时而倾听;不要打断他的谈话,要有耐心,给他时间去沉思默想。

3.直截了当式:(针对第三种性格感应型“假想敌”)

直接切入正题;问一句答一句,有理有据,不要夸夸其谈;直接阐述你的实际工作经验,最好引述一两例成功案例。

4.假装领悟式:(针对第四种性格直觉型“假想敌”)

尽力保持谈话不要间断,亦可以引用成语和典故;要表现出你的创造性和古灵精怪的思维;强调你已经领悟了他高深莫测的寓意。

5.以毒攻毒式:(针对第五种貌如思想家型“假想敌”)

回答问题时,你也要逻辑严密;与他的观点和立身之道保持一致;表现出你也是公正无私、墩厚之人。

6.善解人意式:(针对第六种敏感试探型“假想敌”)

要温和,平稳;表现出你的热情助人行为,以及你的通情达理和为他人着想的美德;表现出你是如何协调组织和善于沟通不同人之间关系的能力;

7.被驯服式:(针对第七种貌如审判官型“假想敌”)

要有充分准备,作乖乖状且随机应变;谦虚谨慎,多向他征求意见;服从组织安排,要有“党叫干啥就干啥”的精神。

8.期待响应式:(针对第八种貌如观察家型“假想敌”)

要热情响应他的任何提议,积极参与协助对你的各种测试;时刻期待着回答他对你提出的各种问题,但要有选择性地回答;不要勉强做出评价和表达自己的意思。

[vs面试官]

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