股级考察材料(共8篇)由网友“水流”投稿提供,下面是小编帮大家整理后的股级考察材料,希望对大家有所帮助。
篇1:竞聘副股级干部工作总结
为了深化支行人事制度改革,确保各部门认真履行职责,高质量地完成各项任务,根据《XX支行主要职责内设机构和人员编制调整的指导意见》精神,结合我行实际情况,支行以“三定”工作为契机,进一步完善内部管理机制,优化人力资源配置,实行副股级干部竞聘上岗,积极推行聘任责任制。该项工作自20**年3月25日起至20**年4月14日,共分七个阶段,为了真正体现有效竞争,此次竞聘采用差额竞聘方式。
此次竞聘工作规范运作、紧张有序,由此使职工精神面貌发生了较大的变化,工作积极性普遍增强,工作质量不断提高。现将聘任工作总结如下:
一、聘任工作的过程。
1、提高认识,确定指导思想和任务。加强领导,坚持正确方向,是聘任工作顺利实施的首要前题。 领导班子经反复学习、研究、认识到改革的必要性,统一了认识,在选拔领导干部就是要实行竞争聘任,能者上,使人尽其才,增强各部门的活力,逐步使各项工作快速健康的发展,通过此次聘任工作,极大地调动了全行职工的积极性,更加全身心地投入学习和工作中。
1、我支行党组非常重视此项工作,把它摆上重要工作日程,并做了大量的准备工作,成立了XX支行“三定”工作领导小组,认真组织学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》制定出《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》明确了指导思想,确定了竟聘岗位、条件、程序,建立了“三定工作”专栏,对本次竟聘工作每个步骤进行张榜公布,让大家及时了解每个阶段情况,对这项工作进行全程监督。集中在二周时间完成了XX支行“三定”工作,为了保证《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性,我支行多次召开行党组会议,对《方案》进行了修改、完善,并积极地向上级行请示,认真听取上级行意见和建议,使我支行的竟聘工作顺利完成。
2、在此前提下,我支行于3月6日召开了XX县支行副股级干部竟聘工作动员大会,向全行职工宣布XX支行三定工作实施方案,经过个人报名、演讲、民主推荐、笔试、面试、公示等步骤。
3、本次竟聘的部门有货币信贷与统计、会计国库股、货币发行股,保卫股、四个部门,本着”公平、公开、公正”的竟聘原则对参加竞选的人员进行了严格民主测评、笔试、面试,公示。各应聘的选手也可谓是“八仙过海,各显神通”展现了自己最精彩的一面。经过激烈的竞争,共有2位同志脱颖而出,为我支行中层干部队伍注入了新鲜的血液,使我支行中层干部队伍更加充满生机与活力。激发了工作的积极性和自觉性,特别是科学化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行职工的拥护、支持和赞扬。
4、为了保证《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性,我支行多次召开行党组会议,对《改革方案》进行了修改、完善,并积极地向上级行请示,认真听取上级行意见和建议,使我支行的竟聘工作顺利完成。
5、为了体现公平、公正,在笔试阶段我支行聘请了XX县进修校教师进行监堂、判券。在面试阶段邀请了上级行领导、地方人事局领导参与面试。并对整个过程进行了录像,拍照,作为档案资料。
6、20**年4月18日,继副股级干部聘任后,我支行积极稳妥的推行了新、老股长的聘任工作,与他们签定了聘约,颁发了聘书。
二、本次聘任工作的特点。
总结此次聘任工作,我们认为有如下特点:
1、民主化。民主管理,广泛听取群众的意见和建议,是保证决策科学、正确的重要途径,是一个单位上下团结一心,形成强大合力的重要条件。在聘任过程中,我们本着民主、公开的原则,采取民主投票的形式,择优录用,竞争上岗。
2、科学化。根据沈阳分行精神,结合我行实际,我们精心制定了聘任方案,符合广大职工的.利益,符合我支行的实际,具有较强的科学性和可操作性。在聘任工作过程中,严格按照程序,规范运作,保证了聘任制工作的顺利进行。
三、本次聘任工作的体会。
本次全员聘任工作是我支行内部管理机制改革的重要举措,它打破了长期以来的用人机制和分配制度,优化了领导班子结构,强化了内部管理,调动了广大职工的积极性。在聘任工作中,我们有以下几点体会:
1、此次我支行副股级干部聘任工作,达到“三个有利于”。即,有利于进一步拓宽选人视野,引进竞争机制,调动各方面的积极性;有利于加强干部的监督管理,扩大群众对干部选拔任用的“知情权、参与权、选择权和监督权”,防止和克服用人上的不正之风;有利于干部结构优化,推进干部交流,能上能下,能进能出。
2、聘任工作改革了用人机制,优化了领导班子结构,加强了班子建设。在地区中心支行“三定工作领导小组”的统一领导下,按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》要求,坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则,给年轻人一次展示自我、展示才华的机会,我支行在实施中层干部聘任中,有2名同志从4名报名者中脱颖而出,通过竞聘,中层干部有了较大调整,因更多年轻干部的加入充满了生机和活力,年龄结构、知识结构趋于合理,凝聚力、向心力、战斗力不断增强。
3、通过股长、副股长聘任,进一步明确了责任,建立了制度,规范了行为。过去,因为职责不明,考核不力,没有压力,缺乏动力,工作责任心不强,还在一定程度上影响了其他人的工作积极性。在这次聘任责任书中,我支行进一步明确了股长(主任)副股长(副主任)的职责,有章可循。使我支行的各项工作也因为而更加规范、有序。
4、竟聘工作的开展,培养了竞争意识,调动了广大职工的积极性。首先,在选拔领导干部就是要实行竞争聘任,能者上,使人尽其才,给大家一次展示自我的机会,使优秀人才脱颖而出,激发了职工的工作积极性。其次,经过个人报名、演讲、民主考评、笔试、面试、公示等程序可竞聘领导岗位。他们的成功为广大职工树立了榜样,激励职工努力工作,争取岗位成功成名,增强自身竞争力,为将来走向成功创造条件。再次,股长聘任合同制工作也使他们初步体会到竞争的激烈。对他们来说压力更大。普遍感受到压力和危机,工作积极性普遍增强。学习劲头足,努力钻研业务,提高业务能力和水平,努力提高工作质量;认真做好本职工作,努力学习业务,不断提高服务质量,以优质、高效的工作来面对竞争和考验。
5、妥善安排落聘人员是聘任工作稳步推进的重要环节。 如何安置好落聘人员是此次聘任工作的重点,也是难点。此次4人参加,2人落选,他们也是我支行在工作当中比较优秀的青年干部,如果不妥善处理,将会挫伤他们的工作积极性。为此我支行领导每人分配任务,重点做好落聘职工的思想工作,鼓励他们认清形势,不要恢心,鼓足勇气,提高自己的各方面能力水平,争取下次聘任机会。由于思想工作到位,此次落聘人员没有无理取闹的,使聘任工作正常进行。
回顾此次聘任工作,由于首次实施,时间仓促,聘任方案还不是很完善。通过具体落实,总结出一些经验和不足,相信在今后的聘任工作中会不断改革、创新,使聘任工作不断深入。总之,本次聘任工作进一步激活了用人机制,增强了各股长的紧迫感、危机感和责任感,激发了广大职工的工作积极性,在内部管理机购改革中,保持了支行的稳定,为将来进行的聘任工作奠定了坚实的基础。我们要以这次聘任制作为内部管理机制改革的新起点,进一步强化内部管理,努力提高执政水平,为今后人事制度改革做出新贡献。
篇2:股级干部培训心得
我校党委组织部安排的为期两周的科级干部培训,是我入校工作以来参加的首次干部培训,此次干部培训聘请了校内外多位资深的学者、专家给我们授课,他们从领导艺术与领导能力提升、反腐倡廉建设、人生境界提升、公文的写作技巧、交流与沟通多角度,用自己的亲身经历和感受列举了许多案例,讲得生动活泼、风趣幽默,课堂上还时常进行一些互动游戏、实操练习,使我们听得有味,学得轻松,开阔了视野,受益匪浅。学习时间虽然短暂而又紧张,但我感觉学到了很多书本上不曾学到的知识,掌握了一些如何与人沟通的技巧,了解了领导与管理者及其他角色的运用,也懂得了如何充分发挥团队成员的作用提高工作效率。总之,感触很多,体会很深。
一、通过学习增强了学习的紧迫感和使命感
参加学习之前,我总觉得自己工作这些年,对理论知识的学习更新不是那么及时,对自己也没有什么更高要求,认为学多学少都一样,只要做好本职工作就行。但此次参加培训学习班,使我真正感觉到自己的知识实在太少,而需要学习的东西实在太多了。在当今这个时代,仅凭现有的理论知识已远远跟不上形势发展的需求了。特别是当今世界,是一个多极变换的世界,我们要有忧患意识,看到我们距发达国家的距离,如果我们不学习,掌握不了当代最先进的生产力和管理手 段,我们就要永远落后于别人,受治于别人。特别是老师所讲的那些课程内容与我们的工作是息息相关的。什么是管理沟通、如何化解冲突、领导者的语言表达艺 术、领导者艺术等等,都是工作中很适用的知识。所以,上课时我总是认真听讲、生怕漏听了哪个环节而影响了学习,能够认真做好课堂笔记,自觉遵守学习班制度,课后还和同事们一起讨论分析。在学习期间我曾想,学习永无止境,人不学习,如同朽木啊!今后一定要加强学习,业余时间多看一些书籍,充实自己的工作和生活,提升工作能力。
二、对现代领导干部能力要求有了更新的认识
一是要有坚定的政治信仰。社会主义现代化事业的领导者,就必须真正掌握马列主义、毛泽东思想基本原理,尤其是系统、全面深刻理解和掌握邓小平志同建设有中国特色的社会主义理论,“三个代表”以及科学发展观。并熟悉党的路线方针、政策,并能融会贯通,创造性地指导实际工作。只有这样,才能更加坚定党的领导,坚定对共产党的信仰,为党的事业奋斗终生。
二是要有娴熟的理论管理专业知识。一般可分为公共管理知识和专业管理知识。领导干部既要掌握公共管理知识,如社会主义市场经济理论知识,领导科学知识、管理科学知识等,又要熟悉专业管理知识,精通本部门本行业的业务知识。作为一名从事学生基层工作的辅导员,既要熟悉高等教育的相关法律条文和规章制度,又要懂得如何科学的从事学生思想政治教育实践工作。
三是要有博学的科学文化知识。唯物主义哲学家 说过:“读史使人明智,读诗使人聪慧,演算使人精密,哲理使人深刻,伦理学使人有修养,逻辑修辞使人长于思辩,总之知识能塑人的性格。”现代领导干部要有 广博的知识面。现代科技高度发展,科学技术是第一生产力。必须增强科技意识,重视学好科技知识,在改革和发展中充分依靠现代科技的力量。同时,作为领导干部对诸如文学、历史、天文、地理、数学、法律、文化艺术也应有一个基本了解。做到博学多识,通情达理,深谋远虑。
四是要有丰富的社会生活常识。现代社会是开放和务实的。如果领导者没有丰富的生活工作经验和宽厚的社会生活常识,仍然难以在实际工作中得心应手。现代领导者应注意了解社会风土人情、生活习俗,不同层次类别人们的思想情感,心理生活需求,以及社交、公关、礼仪、新闻娱乐等常识。这些对做好领导工作也是很有好处的。
三、对今后的工作和学习思路更清晰,目标更明确,方向更坚定
辅导员作为高校思想政治工作的骨干力量,始终工作在高校学生管理的第一线,许多具体工作对于高校人才培养和校园和谐发展等方面具有十分重要的意义。如何树立良好的大局观念,如何保持良好的工作心态,如何与学生之间建立良好的沟通渠道,成为我当前这一阶段工作的重点。
我认为:一是要加强自身专业知识的储备,充实理论知识,通过向书本学、向老辅导员请教,集中精力强化教育学、心理学等专业知识的学习,同时大胆实践,提高自己处理应对学生问题的综合能力;二是要充分调动自己工作热情,积极融入到学生工作中,体现出自身的职业素养,在学生心目中树立良好的辅导员形 象;三是要充分发挥学生干部在学生工作中的积极作用,调动他们的积极性,培养学生自我教育、自我管理、自我服务意识,以提高落实学校各项决议的工作效率; 四是建立良好的师生沟通平台,充分利用各种机会与学生交流,缩短与他们之间的距离,主动关心、亲近同学,多与他们交心谈心、坦诚相待,成为他们的良师益 友;五是注重班委制度建设,培养民主氛围。在具体工作中要以实事求是、公正严明为准则,平等地对待每一位学生,弘扬正气,严厉批评不良现象,在广大同学的尊重与信任中去开展工作。
有人说:辅导员是校园里最基层、最默默无闻,最辛苦的工作。在以后的工作中会,我将努力当好教学工作与学生管理工作之间的纽带,完成好思想政治教学、心理咨询、就业指导、党团建设与事务管理等方面工作。
篇3:股级干部培训心得
此次股级干部集中培训给我们创造了一次学习提高和沟通交流的机会。从全局范围内的集中学习到外出参观体验,我想用三个字来概括一下我对本次培训班的感受,即“精”、“实”、“全”:“精”在行程精心安排、课程精益求精;“实”在领导干部讲话真情实感、内容注重实际;“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。下面我将侧重于加强干部廉洁自律方面谈谈自己的一些感想和体会:
一、 建设局担负着城市建设、公用事业和建筑市场管理等多
项职能,涉及面广、服务面宽,与人民群众的生活息息相关,在常人眼里,是个有着很大权力的部门,在一些地区它又是腐败事件的多发区。今年局内按照县纪委落实党风廉政建设责任制工作对全年的党风廉政建设和反腐败工作进行了总体部署,要求各牵头负责人坚持“一岗双责”。作为建设局招投标管理办公室负责人员,我将时刻保持清醒的头脑,提高拒腐防变的能力,做到知法、懂法、守法,了解和弄清哪些行为违反党风廉政建设责任制的规定,违反了,应承担哪些责任、承担多大责任,增强廉洁自律意识。
二、 招投标工作切实依法进行。截止11月,我局
招投标均按《招投标法》规定规范运作,无违法、违规
情况发生。为规范招投标代理机构的市场运作,我们邀请县计统局、县监察局、县财政局、县国土资源局共同对政府投资各项工程实行招投标代理机构的资格评议,从企业资质、企业技术实力和企业信誉等方面评议确定各工程的招标代理单位,从而进一步规范了我区的招投标市场,达到了公开、透明、规范、有序,应招标率和公开招标率均达到100%,没有领导干部违反规定干预和插手工程发包承包的事件发生,也没有领导干部通过配偶、子女、其他亲友、身边工作人员及其他人员、中介机构干预和插手建设工程招投标的事件发生。
三、 廉洁自律,是我们领导干部必须具备的品格。古人说:
“政者正也”,是讲为政者必须身正行直,办事公道,不以私害公。我会以身作则,严于律己,从自身做起,坚持学习,树立正确的权力观,加强道德修养,筑起牢固的思想道德防线。
四、 拓展民主监督渠道,接受群众监督。不受监督的权力必
然导致腐败,群众监督的积极性取决于领导干部接受监督的自觉性。
五、 此次培训中,我还认真学习了《公务员法》,很受教益,进一步增强了公务执法意识,提高了学法用法的观念。公务员制度是中国政治制度重要的组成部分,作为中国第一部干部人事管理综合法律,《公务员
法》的颁布与实施填补了我国法律体系的一项空白,对于加强公务员队伍建设,提高公务员队伍素质,增强公务员责任意
识,促进勤政廉政、提高工作效率,具有重要而长远的意义。应该说我国对于违法的党政领导干部,依法追究其法律责任的制度已经比较健全,但是追究工作失职、领导失误等领导责任的法律制度尚未触犯法律,也不适用纪律处分时,往往难以追究当事人的责任,这在客观上形成了对领导干部监督的空白,致使长期以来领导干部“只能上不能下”,相当一部分领导干部责任意识淡薄。《公务员法》将“引咎辞职”引入公务员管理中,强调了公务员队伍中领导成员应该承担的责任,强化了领导干部的权责意识,约束其在其位,谋其政,尽其责。 以上就是我通过此次学习在加强干部廉洁自律反面的一些深刻感触。相信今后再次投身到工作中时,必将从心理上和理论上都会较从前有一个质的飞跃,更好的完成自己本职工作。
篇4:电业公司股级干部管理办法
最新电业公司股级干部管理办法
为科学公司规范股级干部管理工作,进一步加强和改进各党委(党组)股级干部选拔任用工作,提高股级干部选拔任用工作的民主化和规范化程度,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,结合我公司实际,制定本办法。
一、任职资格条件
1、一般应具有大专以上学历,个别特别优秀的可放宽到中专;
2、晋升副股级的,一般应参加工作两年以上;晋升正股级的,应在下一级职位工作一年以上或者参加工作三年以上;
3、符合任职回避和干部交流的有关规定;
4、干部身份;
5、身体健康。
二、选拔任用方式及工作程序
(一)实行委任制
1、确定拟调整配备职位
公司党委(党组)管理的股级职位出现空缺或需要调整时,由党委(党组)召开会议,讨论是否需要补充或调整,对拟调整补充的职位,由党委(党组)以正式文件呈报人事(组织)部,文件中要写明拟调整补充职位的名称、规格、股室现有人员及拟调整人选基本情况等,经人事(或组织)部审查同意后,组织民主推荐。
2、确定考核对象
(1)民主推荐。由公司党委(党组)主要领导主持召开民主推荐会。参加民主推荐会的人员范围是本公司的全体干部和所属基层单位领导班子成员。参加民主推荐会的人员必须达到应参加人数的80%以上方可开会。民主推荐会上必须公布推荐职位、任职条件、推荐范围,提出有关要求。与会人员以无记名方式独立填写民主推荐票。民主推荐的结果一年内有效。(2)会议酝酿。召开公司党委(党组)会议,公布民主推荐结果,领导班子成员充分讨论,依据民主推荐结果、拟任职位特点和具体人选情况,集体研究确定考察对象。如遇两个以上人选推荐票数接近且都适合拟任职位要求,可考虑一并做为考察对象。民主推荐率低于50%的一般不得作为考察对象。
3、组织考察
(1)组织考察组。考察工作由公司党委(党组)组织考察组,考察组由两名以上成员组成,考察组组长应由公司党委(党组)成员担任,考察组成员一般由组织人事或纪检监察干部担任。
(2)个别谈话。围绕德、能、勤、绩、廉五个方面,详细了解考察对象的现实表现。考察中个别谈话对象范围是:拟提拔人选为某股室工作人员的,一般为该股室分管领导、部门中层干部或基层单位主要负责人、所在股室的成员;拟提拔人选为基层部门工作人员的,一般为所在单位领导班子成员、中层以上干部、相关科室人员。10人以下股室要扩大到全体人员。
(3)综合汇总。考察组综合分析考察情况,形成考察材料。干部考察材料主要包括自然情况、德才表现、存在的问题、民主推荐结果、考察组意见五方面内容。
4、集体研究
(1)召开公司党委(党组)会议。党委(党组)会讨论干部任免事项,必须有五分之四以上的成员到会,会议时间要提前一天报公司人事(组织)部,并就人事(组织)部门同志是否列席会议进行沟通。会议由公司党委(党组)书记主持。听取考察组关于干部考察情况和调整意见的汇报。
(2)酝酿和表决。公司党委(党组)委员(成员)要依据民主推荐结果、考察情况、拟任职位特点和具体人选情况,进行充分酝酿。在充分发表意见基础上,以无记名投票方式进行表决。因故缺席的成员不另行投票,也不得委托他人代为填票。拟提拔人选获得赞成票超过应到会委员(成员)半数同意方为通过。集体研究干部的过程和表决结果,要如实记入党委(党组)会议记录簿。
5、任前公示
按照公示制的规定,对拟提拔人选集体研究并初步确定后,要通过多种形式进行公示,公示期为三天。公示的内容为:拟提拔人选的姓名、性别、民族、出生时间、参加工作时间、政治面貌、学历和拟任职务等。对公示期间群众反映的问题,由所在股室组织调查组进行调查;公示结束,党委(党组)根据公示的结果,作出任用、暂缓任用或不予任用的建议或决定。
6、任职和审批备案
对决定任免的干部,公司党委(党组)书记或主管副书记要与干部本人进行谈话。同时以公司党委(党组)文件行文任免。
需留存备案的材料:呈报文件、民主推荐票、谈话记录、干部考察材料、公示单及其它有关材料。
需呈报人事(组织)部审批备案的材料:干部任免文件、干部任免审批表(一式两份)。组织部在干部任免审批表上盖报审章。对于已任职的工人股级干部进行调整时可以备案。
7、试用期
按照试用期制规定,新提拔股级干部试用期为一年。试用期满后,干部本人写出述职报告,党委(党组)进行考核。对胜任的履行正式任职手续;对不胜任的免除其试任职务。
(二)实行竞争上岗制
1、对于公司暂时没有配备干部的副科级岗位,各股室党委(党组)安排股级负责人上岗时,必须事先与人事(组织)部沟通,得到允许,方可实行竞争上岗。对于股级班子成员或组织、人事、纪检、财务等重要股级岗位出现空缺时,也必须事先与人事(组织)部沟通,得到允许后,再通过竞争上岗进行配备。未经公司人事(组织)部审查批准,公司党委(党组)自行任命或自行组织竞争上岗的股级干部不予承认。
2、对年龄在50周岁及以上或因健康等原因不能正常工作的,原则上不参加竞争上岗。
3、竞争上岗原则上在本公司机关内部进行。对专业性较强、本单位无合适人选的股级干部岗位,经公司人事(组织)部批准,可面向本系统或跨部门确定竞争上岗人选。
4、竞争上岗严格按照上级编委核定的股级干部职数、职务名称进行,各部门、股室制定竞争上岗方案,充分征求干部、职工意见,党委(党组)集体讨论,报人事(组织)部审批后实施。实施过程中要请人事(组织)部干部现场监督指导。竞争上岗结束后报人事(组织)部审查备案。
(三)实行交流轮岗制
1、正股级或副股级的单位或股室负责人,原则上任满5年可根据实际情况交流轮岗,任满8年必须交流轮岗。
2、交流轮岗时要认真执行干部任职回避制度。对专业性强、上级有特殊要求的特殊岗位,不宜交流轮岗的,可按上级有关规定办理,并报人事(组织)部。
三、机构核定和职数控制
严格按照上级编委批准的职位任用干部。由于职能和业务量发生变化需增设机构的,由公司向上级编委打报告申请核定机构。待上级编委批准后,方可配备股级干部。
股级单位(股室)领导职数,严格执行文件规定。股级单位(股室)3人以下配备1职;4至7人配备2职(一正一副);8人以上配备3职(一正二副)。股级领导职数的配备按各单位实际在岗人数核定。对原超职数配备的股级干部应逐渐消化,出现空职不得重新配备。
四、年度考核
公司党委(党组)要强化对股级干部的`日常管理,结合本公司实际制定年度考评办法,年末集中对股级干部进行年度考核,考核工作应包括个人总结、民主测评、综合评定、党委研究、结果反馈五个基本环节。
五、纪律和监督
选拔任用股级干部,必须严格遵守以下纪律:
1、不准超职数配备领导干部,或者违反规定提高干部的职级待遇;
2、不准以领导圈阅等形式,代替党委(党组)会集体讨论决定干部任免;
3、不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相,或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况;
4、不准在选举中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动;
5、不准临时动议决定干部任免;
6、不准拒不执行调动、交流干部的决定;
7、不准个人决定干部任免,改变党委(党组)会集体作出的干部任免决定;
8、不准在干部选拔任用工作中任人唯亲,封官许愿,营私舞弊,或者打击报复;
9、不准在机构变动和主要领导成员工作调动时,突击提拔调整干部,或者干部在调整后,干预原任职单位的干部选拔任用;
10、实行考察工作回避制度。考察组成员与考察对象有亲属关系的必须回避;
11、实行离任审计制度。有经营自主权、有直接经济行为的股级单位的正职离任时,其主管部门应依法对其进行经济责任审计。
12、借调人员不准在借调单位任职。
公司党委(党组)坚持对股级干部选拔任用管理工作进行自查,公司人事(组织)部将对各党委(党组)股级干部选拔任用工作进行监督检查。对违反本办法规定的干部任免事项,一经查实,即责令予以纠正,已经作出的干部任免决定一律无效。并按照规定对主要责任人以及其他直接责任人作出组织处理或者纪律处分。
六、附则
(1)本办法自下发之日起试行。以往发布的有关规定与本办法相抵触的,以本办法为准;与上级有关规定相抵触的,按上级有关规定执行。
(2)本办法由公司人事(组织)部负责解释。
篇5:事业单位股级干部竞选演讲稿
事业单位股级干部竞选演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
非常感谢单位为我们提供一次参加股级干部竞争上岗的机会,这也是一次自身检验、学习和提高的机会。
首先,借这个机会,简单介绍一下本人。我的.家乡在舞钢市,20XX年6月份来到单位,一直在工业经济运行中心工作。我是20XX年毕业于郑州航空工业管理学院统计学专业,来到汝州之前的三年一直在企业和公司工作,主要从事与统计有关的工作。
20XX年4月开始在河南许昌瑞贝卡发制品股份有限公司统计部和国内营销公司做数据管理方面的工作,20XX年初离开瑞贝卡到保利协鑫光伏公司的漯河分厂负责产品数据监测,半年后来到北京中思这家咨询公司,之后在郑州西利亚发饰总公司负责人资绩效考核及薪资核算工作,一直到20XX年6月。
一、参加这次竞争上岗,我认为我有以下几个优势
1、将近五年的工作经历,四个不同的工作环境和工作岗位,从假发、发饰这些时尚行业到光伏工厂、再到咨询公司,从干巴巴的罗列数字到能够点线面结合做出一份全面的统计分析,从许昌、漯河在漂到北京、郑州,让我积累了较同龄人更丰富的人生阅历和财富,也促使我养成了责任心强、勇于担当、乐于学习、善于接受新生事物的好习惯,具备比较良好乐观积极向上的心态。
2、具有良好的沟通能力和敏捷的反应能力,具备很强的团队协作意识和协作能力。曾经在生产、工厂营销公司和咨询公司的工作经历,工作之中需要经常与工人、各地店面的销售人员、加盟商及客户进行沟通、交流、争论,针对不同的工作,能及时采取不同的处理方法,为解决问题拿出较好的方案。20XX年来到工业经济运行中心之后,也从各位领导和同事身上学到了以前缺乏的东西,工作起来也更得心应手。
3、具备较强的专业知识。大学毕业于统计学专业,毕业后多数时间从事相关工作,具备比较完整的统计工作知识体系,从事工业经济和统计方面的工作游刃有余。
二、通过这次竞争上岗,也让我认识到自身的不足
来到工信局这个更高的平台,要从全市工业经济的方方面面,各行各业去学习,需要慢慢学习一个更大的知识体系,自身理论水平有待提高,等等,我将在以后的工作中不断改进。
三、不管这次竞争上岗是否成功,我都会更加努力
今后我会继续不断地学习新的知识和理论,进一步提高自己的理论水平和工作能力,争做科室的业务能手,在具体工作中让领导放心。团结同事,共同做好工作。积极思考,建言献策,为单位和科室的工作竭尽全力。平时严于律己,坚持讲原则,讲纪律,时时以共产党员标准严格要求自己、规范自己,树立良好的形象。
不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己。不到之处请各位领导和同事多多指正!也希望大家能够支持我。谢谢!
篇6:公司股级中层干部竞聘演讲稿
公司股级中层干部竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!我叫**,现任办公室副主任,副股级中层干部,我的股级竞争上岗演讲稿竞聘的职位是公司正股级岗位,我个人的竞聘态度是:坚决拥护,勇于参与;结果重要,但过程更重要。我来烟草公司时间不长,应该说是一名新同志,短短的四年时间谈不上什么光辉历程,底调入烟草公司工作,6月任副主任,在办公室主任***同志的领导下主管行政事务至今。中途两年烟草公司职工入股成立**县**经贸有限责任公司,受全体股东的信任,先后兼任副总经理和总经理之职。
我谈一下我对中层干部竞争上岗演讲稿的认识:
一、必须具备一定的政治素养,有始终团结在公司领导班子集体周围的忠心和决心。中层干部就是公司的中流砥柱,领导班子的决策和决定由中层干部去落实,就好比是领导的左膀右臂,没有团结在局党支周围的忠心和决心,就好比领导失去了一支胳臂,如同残疾人,谁原做残疾人?!我非常喜欢武烟集团的广告语“思想有多远,我们就能走多远”,所谓思想力、行动力,保持相同的思想,才有较高的工作收效。
二、必须具有一定的组织管理能力和工作协调能力。做为中层干部,对上是为领导分忧,对下是为员工领航,既是服务员,又是管理者,兵头将尾必须能够把本部门人员管理到位,才能在公司决策的执行中发挥部门作用,上级的决策才能真正落实到位,才能真正起到承上启下的.纽带作用。工作中善于协调内外部关系,对内能够把员工拧成一股绳,协同好部门关系,把内部问题解决在部门,矛盾不上缴,不让领导分忧;对外搞好关系的协调和处理,让领导有一个宽松的外部工作环境。
三、必须具有一定的善心,有较强亲和力。在坚持原则的基础上,对员工要关心,大家走在一起来是一个缘分,都是兄弟姐妹,在工作中给予支持,在生活中给予关心,这样大家才能感觉到公司的温暖,才会自觉服从管理,部门工作才能有效的落实,部门的工作任务才能顺利展开。
我竞聘股级干部竞争上岗演讲稿的优势:
一、我具有一定的管理能力和较强的工作热情。在烟草公司任副主任的过程中,主要负责行政事务管理,既要管人,又要管事,繁杂的工作不仅提高了我对人员合理调配能力,更丰富了我对事物处理的经验,锻炼了我作为一名中层干部的应具备的基本素质,我今年33岁,常说,这是如狼似虎的年龄,肾好,身体好,精神好,具备一名中层干部应有的吃苦耐劳的体魄和工作精力。
二、我具有一定的自觉服从意识和坚决的执行力。我当过兵,军队的大熔炉要求我必须以服从为天职,在日常工作中,大家经常可以听到我叫“到”的声音,在担任办公室副主任的工作中,我始终在主任的领导下,对领导,注意领会工作意图,紧紧围绕中心任务去开展工作,执行上级决策。不理解你的人说我“巴结领导”,我非常赞同《没有任何借口》里提到的“执行力”,作为中层干部,就好比一名战士班长,工作如同在战场,首先必须服从。大家都读过,我的战友王勇、周志广你们更应理解,你们有切身的经历。
三、我具有一定的感召力和亲和力。没有威信,就谈不上领导,因为别人不服你,在这几年工作中,首先我对自己严格要求,要求别人做到的,我首先做到,敢于坚持原则,特别是在改革中,在本职工作岗位上,对基层员工回公司招待上,不在呼大家怎样看待我,我坚持的原则是该管就管,不该开支的决不开支,大家对我议论很多,当我对大家说明后,大家都很理解,在日常生活中,能给予关心的尽最大努力予以解决,所有的在座的领导都知道,对员工的家庭的关心和慰问的建议,在半年民主生活会中就是我提出的,谁家里有什么困难,我总会到场,这也是我岗位的优势,但不排除我个人的那份感情。所以在我工作的几年里,大家都很支持我。
我如果未竞聘上中层竞岗演讲稿,我将毫不保留的将我所工作的岗位经验,告诉我的同志,并借此机会感谢在我任职期间公司所有领导和同志们对我的支持,特别是办公室***主任和办公室全体同仁对我的关心、理解、帮助,教会了我很多东西,在此,我忠心的谢谢你们。如果在座的信任我,让我竞聘上中层干部,我将带领部门全体员工对部门工作如下设想:
一、摆正位置,一切围绕局领导班子集体搞好工作决策的落实,当好参谋和助手,加强自身的学习和锻炼,不断提高自身管理能力和工作水平,努力发挥部门的核心领导作用。
二、加强部门建设,让本部门成为公司工作的坚强基石。首先,选择一批热爱烟草事业、热衷部门工作的同志,这样部门具备了扎根岗位的基础和工作激情,对部门工作有一个积极的态度和状态。部门工作的执行将得到有效发挥,上级的决策可以及时落实,对上可以使领导放心,对下员工可以满意。其次,加强队伍的素质提高,让所有部门人员胜任各自岗位,能够独挡一面,减少工作失误,提高工作效率,部门形象得到全面提高。
三、加强内外部沟通,建立一个宽松和谐的内外部关系。公司部门就是一个窗口,很多时候部门体现的就是公司的形象,坚持在部门间多沟通,相互支持和配合,给予部门最大的服务,不以部门搞小集团,一切围绕公司中心工作为原则,树立大局观念。
“好风凭借力,送我上青天”我原借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我深深知道,竞争就会有风险,如果我不能聘用,将保持一颗平常心,我想引用一位领导经常告诫我的话,作为演讲的结束:得一官不荣,失一官不辱,重要的是把自己的工作做好!
谢谢大家!
篇7:材料:考察材料
该同志思想政治素质较好,大局意识和全局观念强,能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求,坚持党的基本路线方针,在政治上、思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一致。能认真坚持政治理论学习,以及学习市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。在原则问题上立场坚定,旗帜鲜明。
事业责任心强,工作勤奋、务实、严谨、待人谦和,乐于接受场党委和行政上的分工,在工作中能积极与分管科室交流,听取正确的意见和建议,并能积极主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。作风民主,集体荣誉感强,工作上能做到分工不分家,积极协调配合好其他班子成员的工作,自觉维护班子团结。
工作能量强,工作经验丰富,组织协调能力强,担任林场领导职务多年。在工作实践中,能带头发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神,积极深入第一线执导和督促生产、林政等各方面的工作,不断改进和完善工作方法,使林场历年的生产计划得到全面完成,生产质量稳步提高。为解决林场生产资金不足和提高造林质量,积极向场主要领导建言献策,结合党员活动,让党员带头承包林业生产,大胆引入职工个体资金,进行林场个人股份造林,有效解决了造林任务大,资金短缺的矛盾。群众观念强,在工作中讲求干实事、求实效,能广泛听取各方面群众意见,体贴民情,积极解决职工工作、生活中矛盾困难,使林场工作和经济发展环境一直保持和谐稳定,促进林场各项事业发展。
作风务实,工作业绩好。近三年来,该同志先后分管过林业生产、计财、林政、行政日常工作及组织宣传工作。其分管的林业生产工作完成山上造林4990亩,“一大四小”通道绿化16公里,20冬季整地3971亩,造林成活率达95%以上,通道绿化获县三等奖。主持并指导完成了全场9.7万亩生态公益林地理信息系统的建立。年完成木材生产8900余立方米,毛竹生产4.6万根,完成了20春季造林3971亩。
为人谦虚真诚,处事公道正派,不计较个人得失,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,能够严格执行上级和单位的各项制度规定,廉洁奉公、遵纪守法。
存在的不足:处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。近三年考核等次:优秀,称职,年称职。
民主测评情况:37人参评,有效票37张。“工作业绩”:好34票,较好2票,一般1票;“综合评价”:优秀33票,称职3票,基本称职1票;“使用建议”:同意调任:37票。 谈话推荐情况:谈话对象15人,同意15票。
中共XX县委考察工作组
考察人:
xx年x月xx日
篇8:材料:考察材料
【人名】同志于××__年11月经公开招考进入团市委工作,历任××××等职,现任共青团____市委副书记,经过对该同志的认真考察,我们意见如下:
一、思想政治素质高。该同志思想上与市委、市政府保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以邓小平理论和“科学发展观”重要思想武装自己。做到讲学习、讲政治、讲正气。
二、工作扎实努力,敢打硬仗,勇于创新。自担任团市委学少部部长和组宣部部长以来,认真履行学少部部长和组宣部部长的职责,深入基层调查研究,寻找新时期加强少先队工作和基层团组织建设的有效途径。少先工作方面,引导全市少先队组织广泛开展“雏鹰行动”和“新世纪我能行”体验教育活动,全市少先队工作有了长足的发展,少年儿童综合素质得到进一步加强,团的基层组织建设方面,带领全市各级团组织坚持以党建带团建,广泛开展团员先进性教育,切实加强团干培训工作,全市团的基层组织建设不断加强,团员团干队伍建设有了进一步提高。几年来,团市委被评为全省创建五四红旗团委活动组织奖、全省少先队工作先进集体,我市共涌现出××个全国五四红旗团支部,××个全国少先队红旗大队,××__余个全省五四红旗团委,××所省级少先队工作示范学校,有两名同志就获得省级星星火炬奖章,××名同志被评为全省十佳少先队辅导员,××名学生被评为××××__,××__余名同志被评为省级优秀少先队辅导员,多名学生受到全国、省的表彰,该同志自己也被评为全省少先队先进工作者。担任××××以后,该同志认真抓好自己分管的工作,组织了“手拉手百万图书进乡村”活动和“做诚信公民,铸诚信潜江”致词赛,取得了较好的影响,分管的工作也得到了市委、市政府和团省委的高度肯定。
在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动,从不敷衍了事,不摆花架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。
三、作风严谨,从各方面严格要求自己。生活上不骄不躁,作风严谨,遵章守纪,廉洁自律,不侵占公家一分一厘,不行贿受贿。为人谦虚谨慎,善于听取他人意见,博采众长,不断完善自己。严以律己,宽以待人,尊重领导,团结同志。
四、认真学习,提高修养。一方面注重加强政治理论学习,全面系统掌握马列主义毛泽东思想,正确学习领会邓小平理论和“科学发展观”重要思想精髓,做到理论联系实际,理论指导实践。另一方面注重加强文化知识学习,平时十分注重阅读报纸杂志,从中吸取知识,93年就自费参加了华中师范大学中文系的函授学习,目前还买了电脑、上了网,刻苦钻研电脑知识,努力从各方面夯实自己的文化功底,积极迎接WTO的挑战。第三,注重加强业务学习,做到书本上学,从文件中看,在工作实践中摸索,通过学习,使自己成为业务的行家,岗位的能手,通过学习,不断提高了自己的修养。
该同志近几年年度考核分别为优秀、称职。
★ 股级干部考察材料
★ 竞聘上岗实施方案
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