矿长在矿庆晚会上的讲话稿（锦集20篇）由网友“表达欲为零”投稿提供，下面小编给大家整理矿长在矿庆晚会上的讲话稿，希望大家喜欢！
篇1：矿长在矿庆晚会上的讲话稿
各位领导，各位来宾，职工同志们：
今天是我们xx的三十华诞，陈楼煤矿由一九七三年建井至今，走过了三十年的风雨历程。三十年来，我矿历任领导带领全矿职工，在这方热土上，辛勤耕耘，默默奉献，将昔日荒野，变成了今日花园。三十年来，我矿安全状况基本平稳，原煤产量频创新高，经济效益大幅上升，职工收入不断增长，两个文明建设健康协调发展，一度葆有“苏北一支花”、“国有地方煤矿质量标准化建设的排头兵”等美誉。今天，我们站在三十年这座里程碑上，回顾历史，展望未来，并信心百倍、斗志昂扬地掀起二次创业的高潮！相信：陈楼定将自此而迈向更加灿烂、更加辉煌、更加美好的明天！
为隆重庆祝这一盛事，进一步鼓舞职工们的创业激情和昂扬斗志。今天，九里区检察院周末合唱团为我们送来了专场演出，同时，汉光公司也为我们送来良好的灯光、音响设备，让我们以热烈的掌声，欢迎他们的到来！
周末合唱团是一支具有专业水准的'演出团体，曾多次在全国大赛上荣取优异成绩！今天，他们不辞辛劳，不畏严寒，为我们送来这场演出，我们倍感荣幸，并深受鼓舞！让我们再次以热烈的掌场预祝他们演出成功！
谢谢大家！
篇2：矿长矿庆晚会讲话稿
矿长矿庆晚会讲话稿
各位领导，各位来宾，职工同志们：
今天是我们xxx的xx华诞，陈楼煤矿由一九七三年建井至今，走过了xx年的`风雨历程。xx年来，我矿历任领导带领全矿职工，在这方热土上，辛勤耕耘，默默奉献，将昔日荒野，变成了今日花园。xx年来，我矿安全状况基本平稳，原煤产量频创新高，经济效益大幅上升，职工收入不断增长，两个文明建设健康协调发展，一度葆有“苏北一支花”、“国有地方煤矿质量标准化建设的排头兵”等美誉。
今天，我们站在xx年这座里程碑上，回顾历史，展望未来，并信心百倍、斗志昂扬地掀起二次创业的高潮！相信：陈楼定将自此而迈向更加灿烂、更加辉煌、更加美好的明天！ 为隆重庆祝这一盛事，进一步鼓舞职工们的创业激情和昂扬斗志。今天，九里区检察院周末合唱团为我们送来了专场演出，同时，汉光公司也为我们送来良好的灯光、音响设备，让我们以热烈的掌声，欢迎他们的到来！
周末合唱团是一支具有专业水准的演出团体，曾多次在全国大赛上荣取优异成绩！
今天，他们不辞辛劳，不畏严寒，为我们送来这场演出，我们倍感荣幸，并深受鼓舞！让我们再次以热烈的掌场预祝他们演出成功！ 谢谢大家！
篇3：矿长在度工作总结表彰会上的讲话
矿长在工作总结表彰会上的讲话
（二○○七年元月二十四日）
同志们：
新年伊始，我矿两会相继胜利召开；春节将至，xx发展蓝图已经绘就。今天，群英荟萃，喜庆丰收，我们在这里隆重召开二○○六年度双文明总结表彰大会，确实具有特殊的意义：既是对去年各项工作的总结会、庆功会，也是对全体劳模先进的宣传会、表彰会，更是全面开启二○○七年各项工作的动员会、誓师会。
一年来，在公司党政的正确领导和大力支持下，按照“七六五四三二一，方方面面争第一”的战略部署和要求，我们励精图治谋发展，凝心聚力求跨越，在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下，矿井战略发展又取得了丰硕的成果：原煤产量创矿井单水平生产最高纪录，精煤洗选销售为历史最好水平，安全生产始终保持平稳运行，通风系统得到进一步优化调整，矿井科技创新能力不断提升，低浓度瓦斯发电站建成投运开了xx瓦斯综合利用的先河，弘峰焦化厂一期工程正式投产创同行业调产时间最短、达产速度最快、运营质效最优的好水平，襄垣善福联营煤矿改造扩建稳步推进，“A B管理模式”全面推行，“我为大集团建设做什么”主题活动凝聚人心，职工生活和矿容矿貌得到持续改善，三个文明建设跃上了新的台阶。
骄人的业绩，是全矿上下重压之下不畏艰、条件复杂不怕难、挑战极限争一流的结果，既凝结了许多无名英雄的辛劳汗水和聪明智慧，也倾注着今天在座各位的无私奉献和顽强拼搏。劳模、标兵、先进是矿井跨越发展的中坚力量，xx强势崛起的中流砥柱，付出多，贡献大，确实功不可没；给荣誉，奖实惠，确实当之无愧。在此，我代表矿党政，并以我个人的名义，向今天将要受到表彰的先进集体、模范个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意！同时也向默默无闻做贡献、踏踏实实干工作的广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，今年将是xx战略发展的转折年，强势崛起的准备年，作为一个产能低、规模小、条件差、基础弱的矿井，发展的压力很大，面临的困难很多：环节系统要全面改造，矿井产能要大幅提升，精煤品牌要巩固市场，园区经济要不断壮大，资源整合要探索新路，改革改制要强力推进，矿区环境要有大改善，等等，都是固本培元的头等大事，蓄势积锐的基础工作。
同志们，重奖之下要时时保持清醒头脑，荣誉面前要常常牢记重任在肩。两会确定的战略目标是宏伟的，能不能实现？面临的任务是艰巨的，能不能完成？关键看大家的主人翁意识强不强，发展的信心足不足，工作的干劲大不大。为此，我强调以下三点：
一、戒骄戒躁，再接再厉，树好劳模形象
每次参加表彰会的时候，我常常想这么一个问题：今天，大家是劳模，是标兵，是先进，是职工群众学习的楷模，效仿的榜样，明天呢？会不会是别人？当然，作为领导来说，喜欢能不断看到一些新面孔，但更关注那些多年来的老面孔，因为他们才是真正经得起考验的矿山英雄。
正如职代会上所讲的，“十一五”期间，xx就是要走好五条发展道路，建设六型十化矿井，到煤炭产量达500万吨以上，成为公司煤炭生产第二方阵的排头兵，销售收入达40亿元以上，经济效益力争跻身公司第一方阵，职工人均收入突破6万元，居民生活质量处于全公司领先水平；“准备年”的各项工作正在全面展开，就是要实施三大战略，打造三大园区，夯实六大基础，建立六大市场，实现九大提升。可以说，xx这个老矿又迎来了快速发展的机遇期，xx人又站在了一个更为广阔的大舞台。
劳模、标兵和先进过去是矿山建设发展的功臣，现在是广大干部职工家属眼中的英雄，但决不能躺在功劳簿上沾沾自喜，陶醉在赞美词里忘乎所以，必须时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，从成绩和荣誉中走出来，从鲜花和掌声中走出来，一切从零开始，继续艰苦奋斗，不断超越自我，以矿井跨越发展为己任，以xx强势崛起为使命，靠兢兢业业、扎扎实实的工作态度，靠挑战极限、攻坚破险的顽强作风，靠敢为人先、勇创一流的过硬业绩，始终成为全矿干部职工关注的对象，学习的榜样，始终成为引领矿井战略发展的重要力量。
二、尊崇劳模，选塑典型，培育人才队伍
劳模、标兵和先进是职工群众的杰出代表，是矿山建设的宝贵财富，是xx发展的第一资源，理应受到尊重，理应受到爱护，理应受到推崇。如何发挥他们的作用，扩大他们的影响，进而培育更多的人才，打造一流的队伍，凝聚矿井战略发展更广博、更深厚的力量，是当前必须抓紧抓实抓好的一项工作。
新闻宣传部门要把触角向基层延伸，把镜头对准艰苦岗位，把劳模标兵的典型素材挖掘出来，把先进模范的感人事迹宣传出去，特别是要大力弘扬“爱岗敬业勤奉献、攻坚克难争一流”的精神，在全矿范围内营造一个“关心劳模、尊重劳模、崇尚劳模、学习劳
模、争当劳模”的浓厚氛围，形成一种“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好风尚。
各基层队组和单位要对劳模先进在政治上关心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顾，特别是对那些踏踏实实、勤勤恳恳、任劳任怨、一心做事的“老黄牛”，要主动留意，格外器重；对那些干事有激情、做事有创新、办事有实效的“领头羊”，要破格提拔，大胆重用，从而为他们的成长进步营造一个良好环境，为他们的建功立业创设一个坚实平台，并以此充分调动广大职工群众的工作积极性、主动性和创造性。
同时，我们要以提高干部职工队伍整体素质为重点，面向艰苦岗位，面向普通职工，创新激励机制，设立人才奖励基金，出台新的奖励制度，制定“首席职工”评比办法，强化“知识改变命运”、“技能影响收入”、“贡献决定地位”的观念，着力打造一支知识型、创新型、技能型、学习型、和谐型的人才队伍，为矿井的战略发展提供源源不断的智力支持。
三、坚定信念，奋力拼搏，再创新的业绩
未来的xx将是潞安的产业大矿、效益大矿。靠什么作支撑？靠技术的不断创新，产能的不断提升，主业的不断扩张，靠结构的不断调整，靠产业的不断升级，规模的不断壮大。今年的xx将是矿井发展承前启后、继往开来的关键年，面临的任务更重，压力更大，挑战更多。一是在距离变远、战线拉长、瓦斯涌出量大、风量供需紧张、地质构造复杂、搬家倒面频繁、环节系统进行大调整的情况下，必须完成公司下达的原煤生产任务，实现矿井产能大提升；二是在煤质发生变化、粘结指数下降、配采难度很大、选煤厂进行大规模改造的情况下，必须保住九级精煤品牌，实现经营效益大提升；三是五东焦化园区、西湾电化园区、南丰电气园区二期工程要上马，必须快速推进，实现规模经营大提升；四是善福联营煤矿在改扩建的同时，必须加紧股份制改造，实现产量、效益和管理大提升；五是企业改革改制要强力推进，内部市场化管理已势在必行，必须转变思想观念，实现企业管理水平大提升。
可以说，前进的道路还很不平坦，未来的发展充满了变数，我们必须做好充分的准备，坚定必胜的信念，以咬定目标不放松的韧劲，不达目标不罢休的狠劲，全力以赴创大业的干劲，做好准备年的各项工作。特别是我们的劳模标兵和模范先进要充分发挥带头、带领、带动的作用，树立“言必责实，行必责实，功必责实”的工作作风，把工作思路“想实”、把工作措施“抓实”、把工作责任“落实”，多干打基础的事，多干有利于发展的事，多干群众最急需的事。我们的每一位干部职工，都要牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的观念，大力弘扬“爱我矿山，建我家园，兴我xx文章版权归本网网作者所有!”的主人翁精神，把准备年的各项奋斗目标与自己的工作岗位实际紧密结合起来，找准突破口，解决新问题，创造闪光点，做到真出力，真流汗，真付出，为矿井的战略发展争创一流业绩，做出新的贡献。
同志们，年年岁岁花相似，岁岁年年景不同。尽管矿井战略发展的道路上有艰辛，有坎坷，但我坚信，只要大家团结一心，众志成城，发愤图强，顽强拼搏，一个潜力更大、魅力更足、实力更强的新xx一定会早日到来！一个具有优势特色和强大竞争力的.新xx一定会早日实现！
谢谢大家！
《矿长在度工作总结表彰会上的讲话》来源于本网会员分享，欢迎阅读矿长在20工作总结表彰会上的讲话。
模、争当劳模”的浓厚氛围，形成一种“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好风尚。
各基层队组和单位要对劳模先进在政治上关心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顾，特别是对那些踏踏实实、勤勤恳恳、任劳任怨、一心做事的“老黄牛”，要主动留意，格外器重；对那些干事有激情、做事有创新、办事有实效的“领头羊”，要破格提拔，大胆重用，从而为他们的成长进步营造一个良好环境，为他们的建功立业创设一个坚实平台，并以此充分调动广大职工群众的工作积极性、主动性和创造性。
同时，我们要以提高干部职工队伍整体素质为重点，面向艰苦岗位，面向普通职工，创新激励机制，设立人才奖励基金，出台新的奖励制度，制定“首席职工”评比办法，强化“知识改变命运”、“技能影响收入”、“贡献决定地位”的观念，着力打造一支知识型、创新型、技能型、学习型、和谐型的人才队伍，为矿井的战略发展提供源源不断的智力支持。
三、坚定信念，奋力拼搏，再创新的业绩
未来的xx将是潞安的产业大矿、效益大矿。靠什么作支撑？靠技术的不断创新，产能的不断提升，主业的不断扩张，靠结构的不断调整，靠产业的不断升级，规模的不断壮大。今年的xx将是矿井发展承前启后、继往开来的关键年，面临的任务更重，压力更大，挑战更多。一是在距离变远、战线拉长、瓦斯涌出量大、风量供需紧张、地质构造复杂、搬家倒面频繁、环节系统进行大调整的情况下，必须完成公司下达的原煤生产任务，实现矿井产能大提升；二是在煤质发生变化、粘结指数下降、配采难度很大、选煤厂进行大规模改造的情况下，必须保住九级精煤品牌，实现经营效益大提升；三是五东焦化园区、西湾电化园区、南丰电气园区二期工程要上马，必须快速推进，实现规模经营大提升；四是善福联营煤矿在改扩建的同时，必须加紧股份制改造，实现产量、效益和管理大提升；五是企业改革改制要强力推进，内部市场化管理已势在必行，必须转变思想观念，实现企业管理水平大提升。
可以说，前进的道路还很不平坦，未来的发展充满了变数，我们必须做好充分的准备，坚定必胜的信念，以咬定目标不放松的韧劲，不达目标不罢休的狠劲，全力以赴创大业的干劲，做好准备年的各项工作。特别是我们的劳模标兵和模范先进要充分发挥带头、带领、带动的作用，树立“言必责实，行必责实，功必责实”的工作作风，把工作思路“想实”、把工作措施“抓实”、把工作责任“落实”，多干打基础的事，多干有利于发展的事，多干群众最急需的事。我们的每一位干部职工，都要牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的观念，大力弘扬“爱我矿山，建我家园，兴我xx文章版权归本网网作者所有!”的主人翁精神，把准备年的各项奋斗目标与自己的工作岗位实际紧密结合起来，找准突破口，解决新问题，创造闪光点，做到真出力，真流汗，真付出，为矿井的战略发展争创一流业绩，做出新的贡献。
同志们，年年岁岁花相似，岁岁年年景不同。尽管矿井战略发展的道路上有艰辛，有坎坷，但我坚信，只要大家团结一心，众志成城，发愤图强，顽强拼搏，一个潜力更大、魅力更足、实力更强的新xx一定会早日到来！一个具有优势特色和强大竞争力的新xx一定会早日实现！
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篇4：煤矿矿长在扩大的安全办公会上的讲话
同志们：
经矿党政班子研究决定，今天，我们召开3月份干部会议暨扩大的安全办公会。会议的主要任务是认真传达集团公司安全例会精神，总结2月份工作的基本情况，安排部署3月份的工作任务，动员广大干部职工进一步振奋精神，团结奋进，集中精力抓好3月份的安全、生产、经营等各项工作，坚决实现首季开门红。刚才，范处长简要总结了2月份全矿的安全情况，通报了对2号文、3号文的考核情况，王矿长传达了集团公司安全例会精神，并总结了2月份安全管理和生产组织的基本情况，分析了存在的问题，安排部署了3月份安全生产工作。[本网网文章- 找文章,到本网网]以上两位领导讲得意见非常好，也非常重要，希望各单位要认真抓好落实。
下面，我主要讲两个方面的问题。
一、2月份全矿工作的基本情况
进入2月份以来，全矿上下认真贯彻落实集团公司和矿一系列会议精神，以“过节抓安全、搞会战、创高产”活动为主线，以安全、生产、经营管理以及3107工作面安装调试、铁路专用线建设等工作为重点，突出一个“严”字，严制度、严管理、严考核，实现了一个“快”字，快节奏、高效率，较好地完成了各项工作任务。
2月份各项指标完成情况是：
1、安全：全矿杜绝了轻伤以上人身事故和重大非伤亡事故，实现了安全月。
2、生产：原煤产量实际完成*万吨；掘进进尺实际完成*米；洗精煤*万吨。
3、营销：销售商品煤*万吨，其中精煤*万吨、块煤*万吨，实现销售收入4697万元。
4、利润：完成*万元。
5、成本：吨煤单位完全成本为*元/吨。
6、铁路专用线建设：自2月16日开始节后恢复施工，到月底拉山皮土、上矸石达10350立方，完成路基约3公里；完成了曹铺村地面附着物清理和围墙、养路工区楼、变电所、信号楼地槽开挖，现正在进行基础施工；装车站铁牛安装完毕。
回顾2月份的工作，主要抓了以下几个方面：
（一）强化调度指挥，狠抓了3107工作面的安装调试和3111工作的撤面准备等工作。2月份，在3107工作面安装调试、3111工作面的生产组织及撤面准备等艰巨的任务面前，全矿上下突出工作的超前性，统筹安排，严密组织，合理穿插，保证了各项工作的顺利开展。在3107工作面安装调试上，生产班子坚持一天一个现场会，一天一个调度协调会，及时解决现场的关键问题，狠抓了各个环节、各道工序的.穿插、组织以及材料、设备的供应。特别是在安面的紧要关头，生产班子组织机关人员开展了义务劳动，各专业副总、生产调度主任等同志身先士卒，带头劳动，全体同志不怕苦，不怕累，积极参与，苦干实干，突出完成了工作任务。雁达安装队、准备队、运搬区、机电部、通防区等单位密切配合，团结协作，干部职工盯班盯得紧，现场抓得实，冲得出，靠得住，拿得下，付出了艰苦的努力，保证了工作面安装调试的顺利进行，同时，也锻炼了我们的队伍，提高了职工的操作技能。2月16日，3107工作面顺利实现了单机试运转，仅用20天的时间就完成了集团公司历史上第一个综放工作面的安装任务，而且安装质量高，多次受到集团公司领导的好评。在3111工作面的生产组织上，继续坚持了煤炭生产日分析制度，强化现场调度指挥，及时解决生产中存在的问题。各辅助单位也都进一步加强了管理，保证了各个系统的正常运转。特别是根据工作面即将撤除的实际，提前考虑，超前安排，在抓好生产组织的同时，拉钢丝绳、铺网片，进一步严格了工作面的支护管理，为工作面撤除做好了准备。生产班子提前排出了详细的撤面流程表，对每天、每班的工作量进行了统筹考虑。自工作面正式停采后，准备队、运搬区、机电部、通防区等辅助单位按照矿上的安排，迅速行动，狠抓了皮带、管路等设备、设施的撤除和铁路的铺设等准备工作，到3月1日，3111工作面的皮带撤除完毕，铁路也基本铺设到位，为雁达安装队撤除工作面创造了良好条件。
（二）严格现场管理，狠抓了节日期间的安全生产。一是强化了安全教育。突出狠抓了对周一安全活动、周三技术学习和周五政治学习的组织、检查，各单位高度重视，区队正职按要求组织学习，包区队科室人员深入到区队进行写实性检查，确保了各项学习活动的正常开展，进一步提高了干部职工的安全意识和自主保安能力。二是安全质量标准化建设又有新的发展和提高。严格按照2号文、3号文的规定，全面加强了对工作面、掘进头、轨道上山、皮带巷、地面生产系统等重点部位的工程质量管理，进一步加快了井下大巷的集中整治，到2月底，东大巷的质量标准化整治基本结束，运搬区的大巷路面硬化、机电部的电缆管路整理等效果较好，整个大巷的面貌焕然一新，并以较好的成绩通过了集团公司的安全质量动态达标验收。三是进一步加大了监督检查力度。继续以日常检查、专业检查、分管领导检查与党政工团大检查相结合的方式，严格安全检查、监控。在节日期间，无论是井下，还是地面，各类检查都坚持得好，组织得到位，效果非常明显，做到了有安排、有检
篇5：煤矿矿长在安全工作会议讲话
同志们：
根据矿党政工作安排，今天，我们在此隆重召开20XX年度安全工作会议，目的是表彰在20XX年度安全工作中做出突出贡献的先进单位和个人，进一步部署安排20XX年度安全生产工作，统一思想，提高认识，加强领导，明确责任，增强信心，严细管理，狠抓落实，扎实有效地抓好20XX年度安全工作。
20XX年，在集团公司的正确领导和矿党政的统一部署下，全矿干部职工紧紧围绕“一百一、四个亿、保安全、效益年”的工作目标，以科学发展观为统领，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的安全生产方针，充分发扬“不怕吃苦，想事干事，争创一流”的梨园精神，团结一致，奋发进取，勇于探索，开拓创新，不断增强安全观念，完善安全设施，改善安全装备，严格现场管理，落实安全责任，使我矿安全生产保持了持续、稳定、健康发展的良好态势。
回顾一年来的安全工作，主要体现在以下几个方面。
一、加强安全文化建设，全面提高队伍素质
针对我矿职工60%以上来自农村、流动性大、安全意识淡薄、安全知识贫乏这一实际，按照“实际、实用、实效”的培训原则，开展了形式多样的职工安全培训教育活动：一是矿安检科将我矿历年来发生的伤亡事故收集整理，汇编成册，从反面入手，对职工进行事故案例分析教育;
二是组织职工观看了集团公司在我矿举行的瓦斯、煤尘爆炸模拟演示，提高了职工预防瓦斯、煤尘灾害的警惕性、主动性、自觉性;
三是相继组织“安全知识竞赛”、“安全文艺汇演”、“安全月告别三违签名”、“安全在我心中”征文等系列安全活动，从不同角度、层面加强对职工的安全教育;
四是加强安全技术培训，全年先后对156名管理人员、1916名职工和2077名特殊工种进行了培训，特殊工种持证上岗率99%以上;
五是举办“三违”帮教学习班，罚教结合，帮助“三违”人员，提高认识，远离“三违”;
六是进一步引导、规范班前会内容，强力推行手指口述和岗位描述，规范职工安全行为的养成。
通过一系列的安全教育活动，职工队伍的安全意识和操作技能都有了较大提高，安全责任心普遍增强，自保和互保能力明显提高。
二、开展形式多样的阶段性安全活动，以阶段安全保全年安全
20XX年，我矿围绕“隐患治理年”，把阶段性安全活动与日常安全工作紧密结合，相继组织开展了“隐患集中排查治理月”、跨年度“百日安全整顿”、“安全生产月”、“机电防爆管理月”等活动;
根据季节特点，开展了冬季“三防”、夏季“三防”活动，积极迎接了集团公司季度安全质量检查和验收;
按照节假日特殊时期工作要求，制定了元旦、春节、“五一”、“十一”等安全生产措施，并严格督促落实，通过以上活动的开展，达到了以阶段安全保全年安全目标的实现。
三、严格检查，落实责任，强化监控监管
20XX年，我们坚持动态检查与静态检查、专项检查与一般检查相结合，在生产现场管理上下功夫，积极查隐患，促整改，抓落实。
一是严格落实矿、井领导带班值班、包头包面及区队干部盯岗值班制度，明确工作范围和责任;
二是开展经常化、制度化的安全检查工作。
每月安检部门牵头，组织业务保安科室围绕会议(文件)精神的贯彻、责任制的落实、技术管理、现场管理开展全面隐患大排查，对重点区域、薄弱环节、特殊时段实施重点监管监控;
业务保安科室结合专业特点不断地组织专项检查，如：机电线电器防爆专项检查，通安线爆破专项检查等。
三是完善动态管理机制，开展0、4点安全小分队活动。
全年共组织0、4点检查217井次;
四是对查出安全隐患建档管理，跟踪落实，责任追究。
各级安全管理部门按“三定、四签字”的原则，把每天排查出的隐患分级整理，建档登记，对重大隐患紧盯不放，跟踪落实;
对一般隐患指定专人，复查落实;
对隐患整改不及时、措施不力的单位或个人进行经济处罚或行政处理。
据统计全年矿安全生产业务科室共组织安全检查628井次，查处各类不安隐患7563条，罚款34.93万元，76人(次)受到了不同程度的处理。
四、加大安全投入，完善安全设施，提高矿井安全技术装备水平
20XX年度，我们从安全生产实际出发，投入资金近5000万元，用于完善安全技术装备，改善安全生产条件。
一是加大矿井巷修力度，有效的降低通风阻力，使各井的通风系统更加稳定可靠;
二是推行采煤工作面架间喷雾，有效控制尘源;
三是完成了矿井淘汰设备的更换;
四是把××井、××东采区、××东采区绞车角翼闸改造列为治理整顿项目进行整改;
五是完善××井水文观测系统;
六是与武汉设计院联合，完成了××公司瓦斯抽放系统安装和调试。
通过系统完善，技术创新，科技攻关，设备更新，有效的提高了矿井抗灾、防灾能力。
五、突出工作重点，紧抓薄弱环节
20XX年，我们紧抓“一通三防”和防治水”两个工作重点，严抓细管，强化落实。
在“一通三防”方面，突出了瓦斯管理这个重点，及时印发了《××矿区域性瓦斯治理齐抓共管责任制及责任追究管理规定的通知》和《××矿关于进一步加强区域性瓦斯治理技术基础管理的规定》等文件并积极实施，以××公司、××东采区为重点，树立“瓦斯超限就是事故”的理念，严格执行0.8%断电制度，积极完善××公司抽放系统，现场管理做到“三结合、三检测、三对照”;
防治水方面，我们把××井、××井作为工作重点，对××井田区域内的河道进行清挖疏通和裂缝充填，对矿区范围内小煤矿水情和采掘动态进行了调查。
并以××井承压水防治为重心，积极地建立井下水文观测系统;
在机运管理上重点加强提运设备、尤其是大型乘人设备的维护、检修和管理;
顶板管理方面抓住了巷道贯通、采面初采初放、回收等关键环节，严把安全技术措施和工程质量关，确保全年36次开(掘)巷道顺利贯通、7个采面安全回收和初采初放。
六、强力推进安全质量标准化建设
20XX年，我矿以达到省一级质量标准化矿井为目标，结合××各井实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念。
在具体的工作中，我们突出了以下重点：一是管理方式突出一个“严”字，严标准、严检查、严验收、严考核、严奖惩;
二是推进方式突出一个“带”字，典型引路，示范带头，以点带面，稳步推进;
三是约束机制突出“奖”和“惩”字，奖优罚劣，鞭策后进。
据统计，20XX年，我矿共投入质量标准化建设资金850万元，创建了5条示范化运输大巷、12个精品硐室、9个示范采掘工作面。
同志们：虽然在过去的一年里我们作了大量卓有成效的工作，取得了一些成绩，但还存在许多不尽人意之处，如安全管理人员配备不足，职工安全意识、安全素质有待提高;
质量标准化工作发展不平衡;
“三违”现象依然存在等，所有这些问题和不足，需要我们在今年及今后的工作中加以解决和克服。
20XX年，我们要继续深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我矿“15690”工作目标，按照矿党政“机械化、大发展、管理年、保安全”的工作部署，瞄准安全“零”目标，不断增强安全观念，强化安全责任，加大安全投入，严格现场管理，努力创建本质安全型矿井。
为此，要认真做好以下几个方面的工作：
一、坚持以人为本，严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针
“以人为本”是现代企业管理的核心理念，既能体现人本关怀又能充分发挥职工主动性，因此，我们要站在对企业、对职工生命安全负责的高度，坚持人本管理，切实把安全工作放在首位，把安全作为构建“安全、文明、富裕、和谐”新××的基础工作抓好。
一是要加强安全法律、法规的宣传，大力创建具有××特色的企业安全文化，树立核心安全理念;
二是要抓好职工队伍安全技术和操作技能培训。
充分利用我矿“三级”培训基地，进一步加大安全培训力度，努力打造本质安全人;
三是严格落实各级安全生产责任制及领导干部入井值班、带班制度。
通过推行“联责联保”等安全管理制度，进一步把安全责任量化到人，细化到岗，自上而下形成一级抓一级、一级保一级、层层抓落实的安全管理体系，真正使生产过程中出现的安全问题及时得到有效控制和解决，真正把“安全第一、预防为主”的方针落实到日常生产中。
二、加大安全质量标准化建设力度，努力打造本质安全型矿井
加盟××四年来，经过我们的不懈努力，我矿的质量标准化创建取得了质的飞跃，但与“省五优”和打造集团公司西部主力矿井的目标还有一定的差距，为早日把我矿建成“省五优”质量标准化矿井，重点要做好以下工作：一是要继续发扬成绩，巩固成果。
通过提升素质，加大投入，安全检查，质量达标，严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作，扎实推进质量标准化工作。
二是完善岗位标准体系。
使质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事。
三是完善安全质量标准化检查体系。
通过推行矿旬检月验，井日检旬验，区队班查日检制度，提高检查质量，保证工程质量。
四是完善竞赛体系。
通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品头面创建工作，把职工的积极性，创造性调动起来，让全体职工投身到创优争先、质量竞赛的创建活动中。
五是完善考核体系。
通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质量标准化工作向纵深开展。
六是完善教育培训体系。
通过业务学习，职工培训，技术比武，岗位练兵，提高职工素质，实现正规化操作，标准化操作。
七是通过“培训、推广、考核”强力推进“手指口述”、“岗位、环境描述”和准军事管理，增强职工的自保和互报意识，实现人与环境的有机结合。
八是实行全员质量风险抵押，进一步增强经济杠杆调节作用。
三、加大投入，提高安全装备，走科技兴矿之路
按照我矿20XX年“机械化、大发展、效益年、保安全”的工作目标，科学调配安全费用资金，深化安全治理整顿。
重点做好“一通三防”、地测防治水、机电运输，顶板管理等系统完善和大型设备的更新。
一是在管理好、使用好已投入设备、设施的基础上，大力上装备，如：综采综掘设备和旋翼支架，进一步提高我矿的机械化程度和安全生产效率。
二是在重、特大事故的防范上下功夫。
“一通三防”方面，认真抓好区域性瓦斯治理。
按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系要求，科学制定矿井瓦斯治理措施，认真抓好落实;
加强瓦斯抽放管理，坚持“可抽必抽、可保必保”原则，确保“抽、掘、采”平衡;
加强长虹公司防突现场管理，严格落实“四位一体”综合防突措施，大力推进瓦斯综合治理“四个转变”，做到“不采突出面，不掘突出头”，(××公司地面瓦斯抽放系统一季度必须完成);
进一步完善通风系统，消灭不合理通风，尤其要加强局部通风管理，防止瓦斯积聚。
对××井、××井东采区、××公司实施重点管理。
防治水方面以××井、××东采区、××四7采区为重点，加强水害区域治理，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”原则，积极地完善水文、地质动态观测系统和矿井防排水系统，全面落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合防治水措施，严防水害事故发生;
机电运输方面，重点加强主、副井提升、斜巷轨道运输和大型胶带输送机、主扇、局扇、供电系统等关键环节的管理，严格执行生产设备维护检修制度，完善设备保护和防护设施，确保各类保护齐全、灵敏、可靠。
采掘方面要抓好工程设计和安全技术措施编制，做到工程设计合理、科学，安全技术措施完善、严谨，针对性和可操作性强。
同时加强巷道开口、贯通，采面初采初放、过构造带等时期的顶板管理;
三是以瓦斯防治、水害治理、顶板管理为重点，针对制约安全发展的关键性技术难题，实施科技攻关，狠抓小发明、小创造、小革新，积极推广、应用新技术、新工艺、新设备、新材料，为企业安全发展提供科技支撑。
四、加大隐患排查力度，严格责任追究，杜绝各类事故发生
xx年，我们要从加大隐患排查力度，严格责任追究入手，严查重处，确保安全生产。
一是加强安检队伍自身建设，改进安全监督检查工作机制，创新安全监督检查工作方法。
重点抓好安全生产责任制落实和重大隐患排查整改情况的督查。
实行安全检查程序化，提高安全检查效率;
二是在组织好安全大检查和专项检查的同时，要充分发挥安全检查小分队作用，加大特殊时段、关键岗位、重点工作面、施工地点、隐患严重区域、要害车间及岗(部)位的监督检查力度，对存在重大不安隐患，安全无把握的井区、头面、车间要坚决停下来;
三是坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对查处的隐患要建立隐患排查档案，分级整理，跟踪落实，限期整改;
四是加大责任追究力度。
对因工作疏忽、措施不力、监管不到位、现场管理不到位、干部作风浮漂、带班不到位、业务保安和监管不到位而引发的.安全问题，要按照“四不放过”原则，从严、从重、从快处理。
篇6：煤矿矿长在安全工作会议讲话
刚刚过去的二○**年，是xx实施战略发展卓有成效的一年，也是矿井安全生产极不平凡的一年。
一年来，我们克服重重困难，经受种种考验，靠严细实稳的工作作风，靠持续创新的技术手段，靠科学完善的管理体系，特别是依靠全矿上下的顽强拼搏，安全工作呈现出六大亮点：一是在地质条件复杂、制约因素很多、外部形势严峻的情况下，安全生产持续健康平稳运行，十分不易地实现了全年安全生产无事故;
二是加大了对周边小煤矿的监管力度，完成了既定的重点防洪工程，建立起较为完备的井上井下防水体系，实现了连续安全度汛;
三是南丰进风井提前顺利贯通，通风系统进行了两次大的调整，从根本上缓解了76采区风量供需紧张矛盾;
四是低浓度瓦斯发电站的建成投运，促进了矿井瓦斯抽采技术的升级、抽采规模的扩大，瓦斯超限次数大幅下降;
五是广泛开展安全质量标准化建设专业会战，严格实行业务副总包线、科长与副科长包面的安全生产责任制，形成了独具xx特色的“122338”精品工程;
六是以创建国际安全社区为契机，安全文化持续创新，六大体系的基础工作进一步得到夯实。
取得这样的成绩，是公司党政正确领文章版权归文秘资源网作者所有!导和相关处室大力支持的结果，是全矿上下困难面前勇创一流、重压之下追求卓越的结果，是广大安全工作者恪尽职守、无私奉献、辛勤付出的结果。
在此，我代表矿党政向公司领导及有关处室表示衷心的感谢!向为我矿安全生产做出突出贡献的先进集体和模范个人表示崇高的敬意!向全体与会同志，并通过你们，向全矿职工家属、离退休的老干部、老工人表示亲切的慰问和节日的祝贺!
同志们，成绩来之不易，需要倍加珍惜;
安全没有止境，永远不能放松;
问题依然存在，必须引起重视和注意。
一些零打碎敲事故还时有发生，暴露出我们的现场管理还存在不少漏洞;
瓦斯超限，特别是高浓度超限还没有从根本上杜绝，说明我们的技术手段还需要不断完善;
战线长、跨度大、环节多，安全管理在制度、机制、措施等方面还明显滞后;
随着又一批新工人上岗，将给今后一段时期的安全生产带来许多不确定因素，等等，都需要我们深入分析研究，把握内在规律，进行超前预测，实现超前管理。
二○**年是实现矿井跨越发展、xx强势崛起的“准备年”，任务十分艰巨，工作千头万绪，情况错综复杂，做好安全工作意义重大，影响深远。
为此，我强调五点：
一是要强化忧患意识，始终居安思危。
我矿属高瓦斯矿井，尽管南丰进风井实现顺利贯通，经过两次大的通风系统调整，风量供需紧张的矛盾有了很大的改观，但瓦斯威胁矿井安全依然是一个必须面对和急需解决的重大课题;
两水防治工作依然存在许多不确定因素，一些历史遗留问题悬而未决，矿井始终处于如履薄冰、如临深渊的状态，任务十分繁重，形势不容乐观，必须做到常讲案例，常思危害，常敲警钟，长抓不懈;
煤质的变化，产量的提升，导致采掘衔接更加紧张，生产组织十分困难，条件更差了，战线更长了，环节更多了，安全生产的压力更大了，必须做到思路清晰，措施严密，保障有力。
另外，还要清醒地看到，我矿的产量、利润、实力和兄弟单位是不可比的，如果安全工作搞不好，在全公司是个什么样的地位和处境，大家心知肚明，对xx人意味着什么，也是不言而喻的。
因此，在安全上必须常怀忧患意识，必须力戒骄傲情绪，必须时刻居安思危，必须做到百无一漏。
二是要把握工作重点，坚定必胜信念。
始终把重大事故预防作为安全工作的重中之重，进一步创新瓦斯抽采技术，全面构建矿井立体化抽采体系;
加快78专用回风巷施工进度，加紧南丰进风井相关配套设施的安装，及早#from 本文来自高考资源网www.gkstk.com end#投入使用;
进一步抓实井上井下各项防水工程，建立完善快速有效可靠的监测监控系统。
始终保持严细实准稳的工作作风，牢固树立“违章就是违法，隐患就是事故，质量就是安全”的理念，做到“超前预测隐患，及时封堵漏洞，确保万无一失”。
始终把安全质量标准化建设当作一项永不竣工的工程，严格对照精品矿井的标准和要求，总结经验教训，建立长效机制，做到精益求精，在实效上做文章，从特色上下功夫，真正走出一条复杂地质条件下安全质量标准化建设的新路子。
始终把现场管理作为安全工作的中心，强化“权力就是责任，责任就是管理，管理就是落实”的工作理念，坚定“地质条件越复杂，越要搞好安全生产”的必胜信念，真正做到见微知著，防患于未然，举一反三，堵漏于源头。
三是要强化技术手段，提高保障能力。
坚持走自主创新与借脑引智相结合的道路，不断提升矿井安全科技含量，为安全生产提供有力技术保障，是今年安全工作的一项重要内容。
全体技术人员要经常深入一线，调查了解情况，真正把握规律，解决实际问题，尤其是在井下人员跟踪定位系统技术攻关、掘锚一体化技术攻关、锚网支护巷道全方位监测监控技术攻关、奥灰水超前探测与防治技术攻关、瓦斯突出预测与防治技术攻关等方面，要善于创新，敢于突破，有所作为，有所成就。
广大一线干部职工要敢为人先，勇于超越，发挥聪明才智，总结实践经验，研究实用技术，形成特色优势，做出特殊贡献。
四是要建立长效机制，创新管理模式。
近年来，我们的规章制度出台了不少，条条框框制定得很多，其中不乏特色和亮点，确实也行之有效，起到了应有作用。
但实事求是地讲，也有相当一部分流于形式，束之高阁，没有得到很好的贯彻落实。
心存侥幸，作风漂浮，措施不实，造成“一招不慎，满盘皆输”的深刻教训，不止一次地说明一个道理：安全工作决
不能“大概”和“差不多”，只有一个标准，那就是追求卓越，永远最好，真正做到百密而无一疏。
靠什么来保证，也只有一个，那就是建立长效机制，提高管理质效。
在这里，我要特别强调的是，必须牢牢把握安全生产主动权，明确各级安全责任主体，严格执行安全隐患“问责制”和安全责任追究制，对安全生产的责任界定要划清、划明，考核指标要细化、量化，决不搞一刀切，决不算糊涂帐，决不当糊涂人。
五是要坚持以人为本，转变工作作风。
安全工作归根到底是为了人，工作好坏归根到底也在于人。
因此，在维护安全规章制度权威性、严肃性的同时，要通过深入开展“三体”“三实”活动，充分体现人文关怀。
各级领导干部要真正把矿工当作自己的亲人一样去对待，经常深入井下，指导安全生产，经常盯在现场，解决实际难题。
业务技术人员要真正把矿工当作自己的朋友一样去对待，做他们的老师，进行真诚帮教，把作业规程和安全技能传授到心;
做他们的后盾，经常排忧解难，做好超前预测工作和把好现场指导关。
安监人员要真正把矿工当作自己的兄弟一样对待，视矿工的生命如自己的生命，视矿工的安危如自己的安危，牢记“严是爱，宽是害”的道理，做到恪尽职守，监察有力，秉公执法，不徇私情。
后勤保障体系的工作人员要真正把矿工当作自己的衣食父母一样去对待，急矿工之所急，想矿工之所想，服务工作要到位，让他们感到舒心;
开展活动要创新，让他们感到温馨。
同志们，安全是xx的第一政治，必须常怀忧患意识;
安全是矿井的第一效益，必须强化责任落实;
安全是职工的第一福利，必须务实从严工作。
让我们肩负历史使命，牢记神圣职责，坚定必胜信念，不断开拓进取，全力打造本质安全型矿井，为xx的战略发展保好驾、护好航，谱写安全工作的崭新篇章!
同志们,安全工作没有停车场，只有加油站，新的一年已经到来，让我们紧密团结在矿党政周围，牢固树立“安全第一”思想不动摇，进一步强化管理，狠抓落实，与时俱进，开拓创新，以实现安全生产零目标为宗旨，从零开始，向零进军，为实现我矿安全生产新局面而努力奋斗。
最后。
值此新春佳节来临之际，向全矿干部职工及家属们拜一个早年，祝大家新年愉快，家庭和睦，工作顺心，万事如意。
谢谢大家!
篇7：矿长在矿干部大会上的讲话
同志们：
今天在这里召开全矿干部大会，会议的主要议程刚才副矿长已经作了说明。在此，我代表矿党政工青组织，并以我个人的名义，向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志，表示热烈的祝贺！同时，也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员，表示衷心的感谢！
今天的大会，是认真总结上半年各项工作所取得的成绩，查找工作中存在的不足，进一步安排好下半年各项工作，号召全体职工一鼓作气、再接再厉，完成下半年工作任务，实现××××年各项奋斗目标的动员大会。首先，对上半年工作进行简要的总结：
一、主要经济指标预计完成情况
⒈原煤生产：预计完成万吨，比计划增产万吨。
⒉掘进进尺：预计完成米，比计划多进尺米。其中开拓进尺完成米，比计划多进尺米。
⒊商品煤产量：预计完成万吨，比计划增产万吨。
⒋企业利润：预计完成万元，比计划增盈万元。
⒌原煤单位成本预计完成元吨，比计划上升元吨。
⒍商品煤单位成本：预计完成元吨，比计划上升元吨。
⒎商品煤收入：预计完成万元，比计划增收万元。
⒏折合原煤销量：预计完成万吨，比计划增销万吨。
、折合原煤售价：预计完成元吨，比计划提高元吨。
、商品煤销量：预计完成万吨，比计划增销万吨。
⒈商品煤售价：预计完成元吨，比计划提高元吨。
⒉原煤全员效率：预计完成吨工，比上年同期提高吨工。
二、依法从严治矿，安全生产出现良好稳定局面
年初以来，矿认真贯彻落实国家、省、（行业）和集团公司的安全生产指令和工作会议精神，结合矿工作实际，求真务实、强化管理、严格考核，依法从严治矿，有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患，杜绝了各类事故，实现了安全生产。具体工作体现在：
⒈安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地，对职工进行有针对性的安全宣传教育，全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求，认真学习国家局号、号局长令，深入贯彻落实《矿山安全法》、《安全生产法》，《煤矿安全规程》等各项安全生产法规，组织全矿各级干部和职工，分章节、分重点对《安全生产法》进行了学习，增强了职工抓安全生产的法律意识，正确行使职工的合法权益，做到了依法管理。
⒉职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来，认真按照董事长的要求，组织矿班子和全体职工，就如何从大明矿“”事故中接受哪些教训，展开了大讨论，从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，并对照查找出来的问题和不足，制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育，将大明矿事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理，利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育，并举一反三，做到了警钟长鸣。
⒊以人为本，依法从严治矿取得良好效果。年初以来，矿严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，实行了干部入井检查汇报；井下现场事故分析、追查；从严从重追查处理事故责任者；落实隐患检查、整改责任等管理制度，使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化，有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度，对一些不求上进，工作失职，违反纪律，违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中，仅安监员就处理了人。
⒋安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控，安监处的三个安全检查小组和处机关人员，坚持二班、夜班上岗检查；生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专项检查；工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗网员“零点行动”活动；劳动纪律检查组定期深入井下检查，形成了强大的安全监察和检查的网络，使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止，上半年“三违”卡仅张，比去年同期下降了，全矿杜绝了集体卡，营造出了良好的安全生产秩序。
⒌现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点，强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理，并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施，杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。
⒍标准
化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作，使其成为我矿新的靓点和样板工程，受到了集团公司领导的一致好评。虽然，在月份矿质量标准化出现了滑坡，但，由于全矿各单位及时整改不足，寻找差距，努力改善和提高工作质量，在月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了，消灭了不合格品。
⒎培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式，将培训工作重心下移，以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学，上半年仅车间就开办各类培训班期，培训总数达人次。在做好培训工作的基础上，完成了个工种人的技能鉴定工作和个工种，人特种作业人员的调学工作。同时，由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动，有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能，在×月×日举办的全矿××××年度职工技术比武中，评选出了个优胜单位；个先进集体；名技术标兵；名技术能手。经矿研究决定，对这些单位和个人进行表彰，并给予适当的嘉奖。
⒏防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实，并从×月×日开始，全矿实行防汛值班，在近期的几场大雨过后，矿井安然无恙，这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。
、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求，认真开展了月份“安全生产月”活动，制定目标，成立了领导小组，对其进行了详细安排，×月×日，矿召开了动员大会，×月×日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署，认真扎实的开展活动，使“安全生产月”活动收到了显著成效，为矿下半年安全工作奠定了基础。
三、克服采场地质条件困难，保证了原煤生产
今年以来，由于受井下自然地质条件的影响，我矿原煤生产遇到了前所未有的困难，一月份，仅工作面单面生产，二月份以后虽然是两面生产，但由于井下自然条件变化异常，工作面瓦斯大、夹石多，运输距离远；工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困难。而且，三月份又停产三天对接切眼，同时，由于元旦、春节、“五一”停产放假，造成生产天数少，×月×日，刚刚投产不久的工作面遇到水患，出现透水事故，采煤机等设备被泡在水中，造成工作面停产。（但由于抢险及时，现场指挥得当，×月×日恢复生产。）这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工，在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下，采取措施，加强采场管理和设备检修维护，加大瓦斯、水的监控和治理力度，尽最大能力提高开机率，安全顺利渡过了夹石，较好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架对接工作，保证了原煤生产。
积极引进新技术、新工艺，提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用度煤仓设计，引用大兴矿的反井钻机进行掘进，既加快了施工进度又保证了安全；工作面首次采用反向回采，多回收煤炭万吨；工作面拆除期间成功使用了调向平台。
为确保采场安全顺利开采，疏通好外围环节，调度室、生产科、机电科等职能科室，科学合理的协调指挥生产；皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位，加强设备检修维护，保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通，杜绝了大的生产中断现象。本网版权所有
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位，克服安装拆除期间的调运环节复杂，设备多，运输距离远、开切眼坡度大等实际困难，严格按照安全技术措施施工，先后完成了工作面、工作面安装，工作面、工作面拆除任务，目前，工作面安装正在紧张进行。
掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度，以工作面、工作面、工作面、工作面和二水平开拓掘进为重点，开展了掘进会战。特别是加快了工作面掘进速度，使其提前安装投入生产，缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难，在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时，严格按照设计施工，强化工程质量管理，安全顺利贯通了工作面和工作面，二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进，直径为米，断面比较大，矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求，认真组织施工，不仅提高了施工质量，而且在安全的前提下确保了工程如期竣工，同时，二水平其它工程也正在稳步进行，特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时，较好的完成了井下各地点的排水任务。
通风系统按照集团公司的要求，大打“一通三防”会战，加大瓦斯抽放力度，针对工作面地质构造复杂，顶板裂隙发育的不利因素，采用深孔封孔新技术，解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对工作面临近采空区，上覆四层煤，顶板泥岩层厚等不利因素，采取超前打钻，钻孔全程下套管的施工工艺，消除了瓦斯隐患。加强工作面和工作面运回顺及运顺等掘进面长距离通风管理，消除了局部瓦斯积聚隐患，为掘进工作面安全生产提供了保障。同时，加强了工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作，以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度，并采取注泥、注泡沫水泥等措施，消除了自然发火隐患。
机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时，完成了项机电停产检修任务；对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了工作面、工作面安装和工作面、工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。
巷修队、综维队认真按照矿安排部署，克服高顶、顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量米。
四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需
各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。
运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤斗，副井提岩车，较好的.配合了井下原煤生产和掘进施工。
皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。
运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等项技术改造任务的同时，对井上下米铁道和组道岔进行了维护，保证了安全运输。
安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。
一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计架，创价值万元加工型棚架，创产值万元，满足了生产所需。
水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的。
汽车队加强车辆保养维护，安全行车万公里，较好的完成了矿井生产材料等运输任务，配合了回煤装车
地测工程队结合矿井实际，完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。本网版权所有
人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。
五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益
从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到，原煤单位成本，商品煤单位成本始终居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤产量减产，比去年减产万吨，但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支余万元，其中政策性增支余万元，非政策性增支余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点，积极想办法，动脑筋，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈万元，比去年同期增盈万元。其主要工作表现在：
认真按照《企业会计制度》的要求进行××××年度财务决算的编制，圆满完成了××××年财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。
实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制××××年承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低万元，运输费预计降低万元，其它修理费预计降低万元，使可控费用得到有效控制。
为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本
加强物资管理，努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度，严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与××××年最低价格相比，预计节约采购成本额为万元，比去年同期节约万元
开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标万元比，预计降低万元
群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年，回收修旧和自制加工预计完成万元，比去年同期增加万元。
从严煤质管理，促进了煤炭销售工作。由于工作面和工作面淋水较大，又先后遇到厚度超过米左右的夹石，矿及时调整与采面配采，既保证了原煤质量，又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同时，努力提高洗产品的质量，商品煤灰分比计划下降个百分点，洗产品稳定率比计划提高个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场，上半年预计完成自销煤万吨，比计划增销万吨。预计完成路销装煤车，累计外销煤炭万吨。同时，清回煤炭欠款万元，比年计划多完成万元。
六、关心职工生活，矿井环境和职工福利设施得到了改善
广泛开展扶贫解困工作，在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问，发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济，使困难职工的生活有了保障。上半年，累计发放救济款万元，发放“温暖工程”款万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下，发展家庭养殖业，走上了勤劳致富之路。
有关单位自行培育万多珠花卉移植到室外，并对树木和草坪进行了修剪，还对矸石山进行了绿化，使矿井到处花团锦簇，绿草青青，杨柳成荫，地面清洁卫生。
加强了“两堂一舍”建设，使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善，在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整，解决了职工更衣箱紧张的难题。同时，对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设，解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。
七、存在的问题
⒈安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差，零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强，工作不够积极主动，存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散，迟到早退，晚入井早升井，井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。
⒉生产方面：个别单位工作顾此失彼，工作想的不全面，安排的不细致，时常出现生产被动和不必要的工作失误，甚至造成生产中断现象，小的事故还时有发生，上半年微伤发生起，轻伤发生起，非伤亡事故起均属于机电运输事故，其中跑车事故起。
⒊劳动组织方面：个别单位富余人员多，单位养了一些闲杂人员，而且，人员和工时安排的不合理，工作效率比较低。
⒋经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重，特别是不根据生产实际，而盲目的领取材料、配件，造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位，对外结算不及时，促成资金回笼缓慢。
⒌干部作风方面：极个别干部作风漂浮，不思进取，工作不讲原则，不注重个人修养，纪律观念、工作观念、时间观念比较差，特别是极个别人不去关心工作上的事，却十分热衷于道听途说的小道消息，成天神乎其神的议论领导，议论他人，造谣传谣，有的还相互拆台，追求个人私欲，做出了违章违纪的行为。
⒍职工队伍建设方面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄，经常无理取闹，干扰单位和领导的正常工作，漫骂他人，恶毒攻击领导，破坏环境，损坏公物，更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。
以上的不足和问题，要引起全矿各级干部和职工的高度重视，有则改之，无则加勉，今后再出现上述问题的人员，一定严肃处理。
下面，就下半年工作作以重点安排：
一、巩固安全生产大好局面，坚决实现安全年
我矿下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要给安全让路，不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作：
⒈必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神，要认真贯彻，全面狠抓落实，特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求，必须无条件的去执行，认真的去办，在落实安全指令上绝对不能打折扣，哪个人，哪个部门，哪个单位要是压着不办或是不认真去落实，一经发现严肃处理。
⒉继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规，教育职工树立安全法律意识，不仅职工学，各级干部更要学。在学习“两法”的同时，“三大规程”也要学，安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况，要组织好考试，考试要严格，要有奖励和处罚。
⒊严格整顿安监员队伍，对于那些工作不积极，怕得罪人，弄虚作假的安监员，及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度，严格执法、公正执法、廉洁执法，否则，将贻祸无穷。
⒋加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平，要把有限的资金投入到安全上，放在隐患治理上。各类安全管理人员要对隐患治理做到心中有数，隐患不除矿无宁日。在安全上，我们不要等待，不要无所作为。目前，没有完成的安技措工程要抓紧施工，确保按计划如期顺利完成。
⒌层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级，落实到班组，落实到现场，落实到岗位，形成全员的责任，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，谁出了问题就严厉追究谁的责任，做到人人肩上有压力，人人身上有责任。
⒍继续以“一通三防”、顶板、机电运输为重点，全面加强现场安全管理。去年以来国内发生的煤矿重大事故，几乎都是瓦斯事故，今年以来，集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故，特别是机电运输事故频繁发生，月份连续三起，而且，还都发生在大隆矿这一个单位。我们要吸取教训，引以为戒，重点把住工作面、工作面回采期间的瓦斯抽放和监测监控，加强工作面的长距离通风管理，提前做好和工作面瓦斯治理的准备工作，特别是三期的防火工作坚决不能放松，哪怕微小的隐患也不允许存在。特别是在顶板管理方面，认真吸取大兴矿巷道维修所发生的顶板亡人事故教训，在施工中加强顶板维护，翻换棚时必须找净浮石，按措施和规定做好超前维护，避免事故发生。加强“四大机械”和机电设备完好检查；加强井下安全供电管理，做好二水平架空乘人装置的检查、维修，确保安全运行；重点加强工作面安装、拆除期间的安全管理，避免事故发生；从严“两小”运输管理，尤其要把住拉放车的安全关，防止出现跑车事故；加强地面标准化、防雨烫油等零散工程的安全管理；严格遵照集团公司要求，严禁雨后上矸石山作业（×月×日，小明矿矸石山发生了爆炸，虽然没有伤人，但也给附近农田造成了损坏）；做好火工品和放炮管理；防止意外事故发生。
⒎坚决把住防汛这道关口，近期省内外接连发生特大洪涝灾害，我们要严加防范，千万不可掉以轻心，防汛值班人员要坚持昼夜巡视，特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地点必须格外小心，严格监视，发现问题和险情，立即汇报、处理解决。在此，重申一条纪律：雨天、特别是暴雨天气，各单位党政一把手和生产科室主要领导不论是在单位还是在家，严禁饮酒，如有特殊原因，饮酒也要适量，要时刻保持头脑清醒，通讯设施小时畅通，做到随叫随到。调度室可以搞几次演习。
⒏继续加强质量标准化建设和培训工作。矿下一步质量标准化建设重点是西二三期到西二工作面整条路线的建设，而且，必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理，职能科室要严格进行检查、考核，该整改的必须立即整改，该罚款的必须罚款，绝对不能搞人情交易，发现则一律停止其工作，进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上，做到培训内容贴近生产、贴近岗位、贴近工种，让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时，抓紧完善数据库、试题库、教案库的建立工作。
二、抓住采场条件变好的有利时机，组织好原煤生产
随着工作面的投产和工作面结束以及工作面下半年投产，我矿井下原煤生产被动局面将有所大的改善，我们要抓住这大好时机，在生产条件好的情况下，努力多出一些煤。综采队认真做好工作面的收尾和工作面初采期间的安全管理；刨煤队要紧紧抓住工作面条件好的有利时机，加强设备检修维护，提高开机率，在安全的前提下多出煤，出好煤。下半年全矿必须保证生产原煤万吨以上，确保完成全年原煤生产计划任务。
生产科、调度室、机电科等职能科室，要合理安排好生产系统的各个环节，特别是日常检修时间，能在一个时间段检修的，绝不另安排时间检修，杜绝“窝工”现象发生，努力为生产创造时间。
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位面对“两安三拆”的艰巨工作任务，一定要稳中求稳，决不能单纯追求速度而忽视安全，宁可一天少安、拆一组支架，也不能在安全上出现任何闪失。
通风系统认真做好工作面的善后处理工作，全力做好采面瓦斯监控和抽放，杜绝因瓦斯超限而出现中断生产现象发生。
机电系统，要组织好主井绞车主轴装置、副井绞车提升绳、尾绳和副井井筒排水管路更换等机电停产检修任务；按计划安排好井下皮带集中控制系统，矸石山绞车电控系统，二水平暗斜井强力胶带机安装等技术改造和设备更新工作，为生产提供保障。
巷道维修系统，在做好采面两顺维护的同时，重点做好西二大巷的修复工作，把住顶板和架线停送电的安全关，认真做好失修巷道的维护工作，减少失修率。
三、大打开拓掘进会战，确保矿井大小接续
下半年我矿接续仍然比较紧张，回采工作面大部分为薄煤层，特别是工作面地处井田边缘，地质构造不清。为此，必须调整好接续，大打开拓掘进会战，努力提高单进水平，充分发挥好综掘机的效能，采用合理的支护方式，加快掘进速度，确保等接续工作面安全顺利贯通和移交。认真抓好专业回风道的掘进施工，努力确保工期。二水平开拓延伸工程，要合理组织好施工，确保尽快形成运输、通风系统，保证首采面按期顺利移交。掘进准备队要加强掘进设备检修维护，认真做好掘进工作面的设备安装、拆除工作。有关部门要统筹安排好矿车的调度和使用，加强检修和维护，确保岩掘和材料用车。
四、继续严格控制成本，降低物耗，提高经济效益
下半年成本控制仍然是我矿经营工作的一个难点问题，而且，增支因素较多，仅取暖费、职工通勤费、电力涨价和职工涨两级工资，上调井下“三项”补助津贴等就预计增支万元。给原本就居高不下的成本带来了新的控制难点。对此，全矿各单位要把控制成本作为经营工作的首要任务来抓。进一步完善回收、修旧和自制加工管理办法，在节支降耗上狠下功夫，严格控制非生产性支出，加强回收、修旧、复用的管理，能修复使用的决不领取新品；对废旧物资的处理要按照矿的安排统一处置，回收可直接复用的物资不准升井，企管、供应科、生产科、机电科等部门要经常进行检查，有违反者要给予相应的经济处罚和处理；加强中修返矿管理，特别是综机中修返矿管理，要争取多修，及时结算，为矿增加收入；严格采购计划审批和价格审计，杜绝采购过程中的违法违纪行为，努力降低采购成本；定期清仓利库，解放呆滞物资，降低储备资金占用。加强煤质管理，根据市场需求，多生产适销对路的煤炭产品，抓住煤炭旺销的有利时机，在组织好路销装车的同时搞好地销，力争多销煤炭，为矿增加销售收入。
五、加强干部队伍建设，提高职工综合素质
广泛在党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育，正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人，特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动，时时处处以党员和干部标准来要求自己；加强组织建设，发挥好基层党支部的作用；加强班子和干部队伍建设，从月份开始，矿将对基层班子进行教育整顿，具体内容和实施办法，矿党委将做详细安排，对那些作风涣散，职工群众不满意的班子和干部，要进行调整。
从严职工法律意识教育，坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作，由于井下“三项”补助津贴上调，一些地面和辅助单位的职工产生了不安心本职工作的思想情绪，一些人闹情绪，想上一线。这种思想情绪的发生是必然的，但不能任其泛滥和发展下去，各单位要做好安抚工作，任何单位和个人不准随意调动职工，如工作确实需要，矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作，影响和干扰单位正常工作的职工，不论是谁一律下岗，只发给生活费，到教育培训中心去学习。
六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行
地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工，工程组要严格监督，把住施工的质量和安全关，特别是不能因为施工而破坏环境，每个工程竣工后，要严格验收，尽快恢复原来的环境。
防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施，佩带好安全保护装置，防止意外事故发生。
同志们：
下半年的工作是繁重的，任务是艰巨的，但只要全体职工同舟共济，奋发图强，时刻与集团公司保持一致，认真贯彻执行矿的各项规章制度和工作要求，我们的工作就一定能够取得显著的成效，全年的各项奋斗目标就会胜利实现，再开创一个崭新、蓬勃发展的。
谢谢大家！
化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作，使其成为我矿新的靓点和样板工程，受到了集团公司领导的一致好评。虽然，在月份矿质量标准化出现了滑坡，但，由于全矿各单位及时整改不足，寻找差距，努力改善和提高工作质量，在月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了，消灭了不合格品。
⒎培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式，将培训工作重心下移，以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学，上半年仅车间就开办各类培训班期，培训总数达人次。在做好培训工作的基础上，完成了个工种人的技能鉴定工作和个工种，人特种作业人员的调学工作。同时，由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动，有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能，在×月×日举办的全矿××××年度职工技术比武中，评选出了个优胜单位；个先进集体；名技术标兵；名技术能手。经矿研究决定，对这些单位和个人进行表彰，并给予适当的嘉奖。
⒏防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实，并从×月×日开始，全矿实行防汛值班，在近期的几场大雨过后，矿井安然无恙，这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。
、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求，认真开展了月份“安全生产月”活动，制定目标，成立了领导小组，对其进行了详细安排，×月×日，矿召开了动员大会，×月×日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署，认真扎实的开展活动，使“安全生产月”活动收到了显著成效，为矿下半年安全工作奠定了基础。
三、克服采场地质条件困难，保证了原煤生产
今年以来，由于受井下自然地质条件的影响，我矿原煤生产遇到了前所未有的困难，一月份，仅工作面单面生产，二月份以后虽然是两面生产，但由于井下自然条件变化异常，工作面瓦斯大、夹石多，运输距离远；工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困难。而且，三月份又停产三天对接切眼，同时，由于元旦、春节、“五一”停产放假，造成生产天数少，×月×日，刚刚投产不久的工作面遇到水患，出现透水事故，采煤机等设备被泡在水中，造成工作面停产。（但由于抢险及时，现场指挥得当，×月×日恢复生产。）这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工，在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下，采取措施，加强采场管理和设备检修维护，加大瓦斯、水的监控和治理力度，尽最大能力提高开机率，安全顺利渡过了夹石，较好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架对接工作，保证了原煤生产。
积极引进新技术、新工艺，提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用度煤仓设计，引用大兴矿的反井钻机进行掘进，既加快了施工进度又保证了安全；工作面首次采用反向回采，多回收煤炭万吨；工作面拆除期间成功使用了调向平台。
为确保采场安全顺利开采，疏通好外围环节，调度室、生产科、机电科等职能科室，科学合理的协调指挥生产；皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位，加强设备检修维护，保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通，杜绝了大的生产中断现象。本网版权所有
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位，克服安装拆除期间的调运环节复杂，设备多，运输距离远、开切眼坡度大等实际困难，严格按照安全技术措施施工，先后完成了工作面、工作面安装，工作面、工作面拆除任务，目前，工作面安装正在紧张进行。
掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度，以工作面、工作面、工作面、工作面和二水平开拓掘进为重点，开展了掘进会战。特别是加快了工作面掘进速度，使其提前安装投入生产，缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难，在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时，严格按照设计施工，强化工程质量管理，安全顺利贯通了工作面和工作面，二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进，直径为米，断面比较大，矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求，认真组织施工，不仅提高了施工质量，而且在安全的前提下确保了工程如期竣工，同时，二水平其它工程也正在稳步进行，特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时，较好的完成了井下各地点的排水任务。
通风系统按照集团公司的要求，大打“一通三防”会战，加大瓦斯抽放力度，针对工作面地质构造复杂，顶板裂隙发育的不利因素，采用深孔封孔新技术，解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对工作面临近采空区，上覆四层煤，顶板泥岩层厚等不利因素，采取超前打钻，钻孔全程下套管的施工工艺，消除了瓦斯隐患。加强工作面和工作面运回顺及运顺等掘进面长距离通风管理，消除了局部瓦斯积聚隐患，为掘进工作面安全生产提供了保障。同时，加强了工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作，以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度，并采取注泥、注泡沫水泥等措施，消除了自然发火隐患。
机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时，完成了项机电停产检修任务；对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了工作面、工作面安装和工作面、工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。
巷修队、综维队认真按照矿安排部署，克服高顶、顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量米。
四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需
各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。
运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤斗，副井提岩车，较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。
皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。
运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等项技术改造任务的同时，对井上下米铁道和组道岔进行了维护，保证了安全运输。
安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。
一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计架，创价值万元加工型棚架，创产值万元，满足了生产所需。
水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的。
汽车队加强车辆保养维护，安全行车万公里，较好的完成了矿井生产材料等运输任务，配合了回煤装车
地测工程队结合矿井实际，完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。本网版权所有
人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。
五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益
从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到，原煤单位成本，商品煤单位成本始终居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤产量减产，比去年减产万吨，但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支余万元，其中政策性增支余万元，非政策性增支余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点，积极想办法，动脑筋，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈万元，比去年同期增盈万元。其主要工作表现在：
认真按照《企业会计制度》的要求进行××××年度财务决算的编制，圆满完成了××××年财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。
实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制××××年承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低万元，运输费预计降低万元，其它修理费预计降低万元，使可控费用得到有效控制。
为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本
加强物资管理，努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度，严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与××××年最低价格相比，预计节约采购成本额为万元，比去年同期节约万元
开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标万元比，预计降低万元
群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年，回收修旧和自制加工预计完成万元，比去年同期增加万元。
从严煤质管理，促进了煤炭销售工作。由于工作面和工作面淋水较大，又先后遇到厚度超过米左右的夹石，矿及时调整与采面配采，既保证了原煤质量，又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同时，努力提高洗产品的质量，商品煤灰分比计划下降个百分点，洗产品稳定率比计划提高个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场，上半年预计完成自销煤万吨，比计划增销万吨。预计完成路销装煤车，累计外销煤炭万吨。同时，清回煤炭欠款万元，比年计划多完成万元。
六、关心职工生活，矿井环境和职工福利设施得到了改善
广泛开展扶贫解困工作，在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问，发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济，使困难职工的生活有了保障。上半年，累计发放救济款万元，发放“温暖工程”款万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下，发展家庭养殖业，走上了勤劳致富之路。
有关单位自行培育万多珠花卉移植到室外，并对树木和草坪进行了修剪，还对矸石山进行了绿化，使矿井到处花团锦簇，绿草青青，杨柳成荫，地面清洁卫生。
加强了“两堂一舍”建设，使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善，在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整，解决了职工更衣箱紧张的难题。同时，对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设，解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。
七、存在的问题
⒈安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差，零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强，工作不够积极主动，存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散，迟到早退，晚入井早升井，井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。
⒉生产方面：个别单位工作顾此失彼，工作想的不全面，安排的不细致，时常出现生产被动和不必要的工作失误，甚至造成生产中断现象，小的事故还时有发生，上半年微伤发生起，轻伤发生起，非伤亡事故起均属于机电运输事故，其中跑车事故起。
⒊劳动组织方面：个别单位富余人员多，单位养了一些闲杂人员，而且，人员和工时安排的不合理，工作效率比较低。
⒋经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重，特别是不根据生产实际，而盲目的领取材料、配件，造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位，对外结算不及时，促成资金回笼缓慢。
⒌干部作风方面：极个别干部作风漂浮，不思进取，工作不讲原则，不注重个人修养，纪律观念、工作观念、时间观念比较差，特别是极个别人不去关心工作上的事，却十分热衷于道听途说的小道消息，成天神乎其神的议论领导，议论他人，造谣传谣，有的还相互拆台，追求个人私欲，做出了违章违纪的行为。
⒍职工队伍建设方面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄，经常无理取闹，干扰单位和领导的正常工作，漫骂他人，恶毒攻击领导，破坏环境，损坏公物，更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。
以上的不足和问题，要引起全矿各级干部和职工的高度重视，有则改之，无则加勉，今后再出现上述问题的人员，一定严肃处理。
下面，就下半年工作作以重点安排：
一、巩固安全生产大好局面，坚决实现安全年
我矿下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要给安全让路，不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作：
⒈必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神，要认真贯彻，全面狠抓落实，特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求，必须无条件的去执行，认真的去办，在落实安全指令上绝对不能打折扣，哪个人，哪个部门，哪个单位要是压着不办或是不认真去落实，一经发现严肃处理。
⒉继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规，教育职工树立安全法律意识，不仅职工学，各级干部更要学。在学习“两法”的同时，“三大规程”也要学，安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况，要组织好考试，考试要严格，要有奖励和处罚。
⒊严格整顿安监员队伍，对于那些工作不积极，怕得罪人，弄虚作假的安监员，及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度，严格执法、公正执法、廉洁执法，否则，将贻祸无穷。
⒋加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平，要把有限的资金投入到安全上，放在隐患治理上。各类安全管理人员要对隐患治理做到心中有数，隐患不除矿无宁日。在安全上，我们不要等待，不要无所作为。目前，没有完成的安技措工程要抓紧施工，确保按计划如期顺利完成。
⒌层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级，落实到班组，落实到现场，落实到岗位，形成全员的责任，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，谁出了问题就严厉追究谁的责任，做到人人肩上有压力，人人身上有责任。
⒍继续以“一通三防”、顶板、机电运输为重点，全面加强现场安全管理。去年以来国内发生的煤矿重大事故，几乎都是瓦斯事故，今年以来，集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故，特别是机电运输事故频繁发生，月份连续三起，而且，还都发生在大隆矿这一个单位。我们要吸取教训，引以为戒，重点把住工作面、工作面回采期间的瓦斯抽放和监测监控，加强工作面的长距离通风管理，提前做好和工作面瓦斯治理的准备工作，特别是三期的防火工作坚决不能放松，哪怕微小的隐患也不允许存在。特别是在顶板管理方面，认真吸取大兴矿巷道维修所发生的顶板亡人事故教训，在施工中加强顶板维护，翻换棚时必须找净浮石，按措施和规定做好超前维护，避免事故发生。加强“四大机械”和机电设备完好检查；加强井下安全供电管理，做好二水平架空乘人装置的检查、维修，确保安全运行；重点加强工作面安装、拆除期间的安全管理，避免事故发生；从严“两小”运输管理，尤其要把住拉放车的安全关，防止出现跑车事故；加强地面标准化、防雨烫油等零散工程的安全管理；严格遵照集团公司要求，严禁雨后上矸石山作业（×月×日，小明矿矸石山发生了爆炸，虽然没有伤人，但也给附近农田造成了损坏）；做好火工品和放炮管理；防止意外事故发生。
⒎坚决把住防汛这道关口，近期省内外接连发生特大洪涝灾害，我们要严加防范，千万不可掉以轻心，防汛值班人员要坚持昼夜巡视，特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地点必须格外小心，严格监视，发现问题和险情，立即汇报、处理解决。在此，重申一条纪律：雨天、特别是暴雨天气，各单位党政一把手和生产科室主要领导不论是在单位还是在家，严禁饮酒，如有特殊原因，饮酒也要适量，要时刻保持头脑清醒，通讯设施小时畅通，做到随叫随到。调度室可以搞几次演习。
⒏继续加强质量标准化建设和培训工作。矿下一步质量标准化建设重点是西二三期到西二工作面整条路线的建设，而且，必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理，职能科室要严格进行检查、考核，该整改的必须立即整改，该罚款的必须罚款，绝对不能搞人情交易，发现则一律停止其工作，进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上，做到培训内容贴近生产、贴近岗位、贴近工种，让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时，抓紧完善数据库、试题库、教案库的建立工作。
二、抓住采场条件变好的有利时机，组织好原煤生产
随着工作面的投产和工作面结束以及工作面下半年投产，我矿井下原煤生产被动局面将有所大的改善，我们要抓住这大好时机，在生产条件好的情况下，努力多出一些煤。综采队认真做好工作面的收尾和工作面初采期间的安全管理；刨煤队要紧紧抓住工作面条件好的有利时机，加强设备检修维护，提高开机率，在安全的前提下多出煤，出好煤。下半年全矿必须保证生产原煤万吨以上，确保完成全年原煤生产计划任务。
生产科、调度室、机电科等职能科室，要合理安排好生产系统的各个环节，特别是日常检修时间，能在一个时间段检修的，绝不另安排时间检修，杜绝“窝工”现象发生，努力为生产创造时间。
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位面对“两安三拆”的艰巨工作任务，一定要稳中求稳，决不能单纯追求速度而忽视安全，宁可一天少安、拆一组支架，也不能在安全上出现任何闪失。
通风系统认真做好工作面的善后处理工作，全力做好采面瓦斯监控和抽放，杜绝因瓦斯超限而出现中断生产现象发生。
机电系统，要组织好主井绞车主轴装置、副井绞车提升绳、尾绳和副井井筒排水管路更换等机电停产检修任务；按计划安排好井下皮带集中控制系统，矸石山绞车电控系统，二水平暗斜井强力胶带机安装等技术改造和设备更新工作，为生产提供保障。
巷道维修系统，在做好采面两顺维护的同时，重点做好西二大巷的修复工作，把住顶板和架线停送电的安全关，认真做好失修巷道的维护工作，减少失修率。
三、大打开拓掘进会战，确保矿井大小接续
下半年我矿接续仍然比较紧张，回采工作面大部分为薄煤层，特别是工作面地处井田边缘，地质构造不清。为此，必须调整好接续，大打开拓掘进会战，努力提高单进水平，充分发挥好综掘机的效能，采用合理的支护方式，加快掘进速度，确保等接续工作面安全顺利贯通和移交。认真抓好专业回风道的掘进施工，努力确保工期。二水平开拓延伸工程，要合理组织好施工，确保尽快形成运输、通风系统，保证首采面按期顺利移交。掘进准备队要加强掘进设备检修维护，认真做好掘进工作面的设备安装、拆除工作。有关部门要统筹安排好矿车的调度和使用，加强检修和维护，确保岩掘和材料用车。
四、继续严格控制成本，降低物耗，提高经济效益
下半年成本控制仍然是我矿经营工作的一个难点问题，而且，增支因素较多，仅取暖费、职工通勤费、电力涨价和职工涨两级工资，上调井下“三项”补助津贴等就预计增支万元。给原本就居高不下的成本带来了新的控制难点。对此，全矿各单位要把控制成本作为经营工作的首要任务来抓。进一步完善回收、修旧和自制加工管理办法，在节支降耗上狠下功夫，严格控制非生产性支出，加强回收、修旧、复用的管理，能修复使用的决不领取新品；对废旧物资的处理要按照矿的安排统一处置，回收可直接复用的物资不准升井，企管、供应科、生产科、机电科等部门要经常进行检查，有违反者要给予相应的经济处罚和处理；加强中修返矿管理，特别是综机中修返矿管理，要争取多修，及时结算，为矿增加收入；严格采购计划审批和价格审计，杜绝采购过程中的违法违纪行为，努力降低采购成本；定期清仓利库，解放呆滞物资，降低储备资金占用。加强煤质管理，根据市场需求，多生产适销对路的煤炭产品，抓住煤炭旺销的有利时机，在组织好路销装车的同时搞好地销，力争多销煤炭，为矿增加销售收入。
五、加强干部队伍建设，提高职工综合素质
广泛在党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育，正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人，特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动，时时处处以党员和干部标准来要求自己；加强组织建设，发挥好基层党支部的作用；加强班子和干部队伍建设，从月份开始，矿将对基层班子进行教育整顿，具体内容和实施办法，矿党委将做详细安排，对那些作风涣散，职工群众不满意的班子和干部，要进行调整。
从严职工法律意识教育，坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作，由于井下“三项”补助津贴上调，一些地面和辅助单位的职工产生了不安心本职工作的思想情绪，一些人闹情绪，想上一线。这种思想情绪的发生是必然的，但不能任其泛滥和发展下去，各单位要做好安抚工作，任何单位和个人不准随意调动职工，如工作确实需要，矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作，影响和干扰单位正常工作的职工，不论是谁一律下岗，只发给生活费，到教育培训中心去学习。
六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行
地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工，工程组要严格监督，把住施工的质量和安全关，特别是不能因为施工而破坏环境，每个工程竣工后，要严格验收，尽快恢复原来的环境。
防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施，佩带好安全保护装置，防止意外事故发生。
同志们：
下半年的工作是繁重的，任务是艰巨的，但只要全体职工同舟共济，奋发图强，时刻与集团公司保持一致，认真贯彻执行矿的各项规章制度和工作要求，我们的工作就一定能够取得显著的成效，全年的各项奋斗目标就会胜利实现，再开创一个崭新、蓬勃发展的。
谢谢大家！
篇8：矿长在矿干部大会上的工作报告
珍惜已取得的大好形势，正确认识所面临的困难继续努力工作夺取200*年各项奋斗目标全面胜利
同志们：
今天在这里召开全矿干部大会，会议的主要议程刚才xx副矿长已经作了说明。在此，我代表矿党政工青组织，并以我个人的名义，向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志，表示热烈的祝贺！同时，也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员，表示衷心的感谢！
今天的大会，是认真总结上半年各项工作所取得的成绩，查找工作中存在的不足，进一步安排好下半年各项工作，号召全体职工一鼓作气、再接再厉，完成下半年工作任务，实现各项奋斗目标的动员大会。首先，对上半年工作进行简要的总结：
一、主要经济指标预计完成情况
1、原煤生产：预计完成110万吨，比计划增产9万吨。
2、掘进进尺：预计完成6679米，比计划多进尺169米。其中开拓进尺完成1131米，比计划多进尺51米。
3、商品煤产量：预计完成96.4万吨，比计划增产7.2万吨。
4、企业利润：预计完成2048万元，比计划增盈1928万元。
5、原煤单位成本:预计完成167.63元/吨，比计划上升25.99元/吨。
6、商品煤单位成本：预计完成195.81元/吨，比计划上升30.53元/吨。
7、商品煤收入：预计完成21890万元，比计划增收5512万元。
8、折合原煤销量：预计完成106.5万吨，比计划增销5.5万吨。
9、折合原煤售价：预计完成205.54元/吨，比计划提高43.38元/吨。
10、商品煤销量：预计完成92.4万吨，比计划增销3.2万吨。
11、商品煤售价：预计完成236.9元/吨，比计划提高53.29元/吨。
12、原煤全员效率：预计完成12.366吨/工，比上年同期提高1.810吨/工。
二、依法从严治矿，安全生产出现良好稳定局面
年初以来，矿认真贯彻落实国家、省、（行业）和集团公司的安全生产指令和工作会议精神，结合矿工作实际，求真务实、强化管理、严格考核，依法从严治矿，有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各类事故，实现了安全生产。具体工作体现在：
1、安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地，对职工进行有针对性的安全宣传教育，全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求，认真学习国家局21号、22号局长令，深入贯彻落实《矿山安全法》、《安全生产法》，《煤矿安全规程》等各项安全生产法规，组织全矿各级干部和职工，分章节、分重点对《安全生产法》进行了学习，增强了职工抓安全生产的法律意识，正确行使职工的合法权益，做到了依法管理。
2、职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来，认真按照董事长的要求，组织矿班子和全体职工，就如何从大明矿“1.21”事故中接受哪些教训，展开了大讨论，从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，并对照查找出来的问题和不足，制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育,将大明矿1.21事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“2.14”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理，利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育，并举一反三，做到了警钟长鸣。
3、以人为本，依法从严治矿取得良好效果。年初以来，矿严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，实行了干部入井检查汇报；井下现场事故分析、追查；从严从重追查处理事故责任者；落实隐患检查、整改责任等管理制度，使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化，有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度，对一些不求上进，工作失职，违反纪律，违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中，仅安监员就处理了5人。
4、安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控，安监处的三个安全检查小组和处机关人员，坚持二班、夜班上岗检查；生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专项检查；工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗网员“零点行动”活动；劳动纪律检查组定期深入井下检查，形成了强大的安全监察和检查的网络，使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止，上半年“三违”卡仅9张，比去年同期下降了25%，全矿杜绝了集体卡，营造出了良好的安全生产秩序。
5、现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点，强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理，并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施，杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。
6、标准化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和w3708工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作，使其成为我矿新的靓点和样板工程，受到了集团公司领导的一致好评。虽然，在2月份矿质量标准化出现了滑坡，但，由于全矿各单位及时整改不足，寻找差距，努力改善和提高工作质量，在3月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了100%，消灭了不合格品。
7、培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式，将培训工作重心下移，以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学，上半年仅车间就开办各类培训班67期，培训总数达2553人次。在做好培训工作的基础上，完成了29个工种480人的技能鉴定工作和20个工种，216人特种作业人员的调学工作。同时，由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动，有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能，在6月14日举办的全矿职工技术比武中，评选出了4个优胜单位；5个先进集体；8名技术标兵；12名技术能手。经矿研究决定，对这些单位和个人进行表彰，并给予适当的嘉奖。
8、防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实，并从6月9日开始，全矿实行防汛值班，在近期的几场大雨过后，矿井安然无恙，这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。
9、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求，认真开展了6月份“安全生产月”活动,制定目标，成立了领导小组，对其进行了详细安排，5月31日，矿召开了动员大会，6月12日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署，认真扎实的开展活动，使“安全生产月”活动收到了显著成效，为矿下半年安全工作奠定了基础。
三、克服采场地质条件困难，保证了原煤生产
今年以来，由于受井下自然地质条件的影响，我矿原煤生产遇到了前所未有的困难，一月份，仅w3705工作面单面生产,二月份以后虽然是两面生产，但由于井下自然条件变化异常，w3416工作面瓦斯大、夹石多，运输距离远；w3716工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困难。而且，三月份又停产三天对接切眼,同时，由于元旦、春节、“五一”停产放假，造成生产天数少，4月9日，刚刚投产不久的w3708工作面遇到水患，出现透水事故，采煤机等设备被泡在水中，造成工作面停产。（但由于抢险及时，现场指挥得当，4月14日恢复生产。）这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工，在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下，采取措施，加强采场管理和设备检修维护，加大瓦斯、水的监控和治理力度，尽最大能力提高开机率，安全顺利渡过了夹石，较好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架对接工作，保证了原煤生产。
积极引进新技术、新工艺，提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用90度煤仓设计，引用大兴矿的反井钻机进行掘进，既加快了施工进度又保证了安全；w3716工作面首次采用反向回采，多回收煤炭15万吨；w3705工作面拆除期间成功使用了调向平台。
为确保采场安全顺利开采,疏通好外围环节，调度室、生产科、机电科等职能科室，科学合理的协调指挥生产；皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位，加强设备检修维护，保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通，杜绝了大的生产中断现象。
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位，克服安装拆除期间的调运环节复杂，设备多，运输距离远、开切眼坡度大等实际困难，严格按照安全技术措施施工，先后完成了w3716工作面、w3708工作面安装，w3705工作面、w3716工作面拆除任务，目前，w2706工作面安装正在紧张进行。
掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度，以w2706工作面、w3708工作面、w3417工作面、w3411工作面和二水平开拓掘进为重点,开展了掘进会战。特别是加快了w3708工作面掘进速度，使其提前安装投入生产，缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难，在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时，严格按照设计施工，强化工程质量管理，安全顺利贯通了w3708工作面和w2706工作面，二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进，直径为5米，断面比较大，矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求，认真组织施工，不仅提高了施工质量，而且在安全的前提下确保了工程如期竣工，同时，二水平其它工程也正在稳步进行，特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时，较好的完成了井下各地点的排水任务。
通风系统按照集团公司的要求，大打“一通三防”会战，加大瓦斯抽放力度，针对w3416工作面地质构造复杂，顶板裂隙发育的不利因素，采用深孔封孔新技术，解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对w3716工作面临近采空区，上覆四层煤，顶板泥岩层厚等不利因素，采取超前打钻，钻孔全程下套管的施工工艺，消除了瓦斯隐患。加强w3708工作面和w2706工作面运回顺及w3417运顺等掘进面长距离通风管理，消除了局部瓦斯积聚隐患,为掘进工作面安全生产提供了保障。同时,加强了w2703工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作,以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度，并采取注泥、注泡沫水泥等措施，消除了自然发火隐患。
机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时，完成了51项机电停产检修任务；对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了w3716工作面、w3708工作面安装和w3705工作面、w3716工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。
巷修队、综维队认真按照矿安排部署，克服高顶、顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量11264米。
四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需
各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。
运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤123844斗，副井提岩41485车，较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。
皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。
运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等9项技术改造任务的同时，对井上下18340米铁道和163组道岔进行了维护，保证了安全运输。
安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。
一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计6956架，创价值521.7万元;加工u型棚759架,创产值83.5万元,满足了生产所需。
水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的60%。
汽车队加强车辆保养维护，安全行车16.7万公里,较好的完成了矿井生产材料等运输任务,配合了回煤装车.
地测工程队结合矿井实际,完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。
人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。
五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益
从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到，原煤单位成本，商品煤单位成本始终居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤产量减产，比去年减产10.9万吨，但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支3600余万元，其中政策性增支余万元，非政策性增支1600余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点，积极想办法，动脑筋，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈1928万元，比去年同期增盈1416万元。其主要工作表现在：
认真按照《企业会计制度》的要求进行财务决算的编制，圆满完成了财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。
实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制20承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低10万元，运输费预计降低6万元，其它修理费预计降低15万元，使可控费用得到有效控制。
为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本.
加强物资管理,努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度,严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与最低价格相比,预计节约采购成本额为17.8万元,比去年同期节约1.89万元.
开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标495万元比,预计降低22万元.
群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年，回收修旧和自制加工预计完成1827万元,比去年同期增加549万元。
从严煤质管理，促进了煤炭销售工作。由于w3416工作面和w3716工作面淋水较大,又先后遇到厚度超过1米左右的夹石,矿及时调整与w3708采面配采,既保证了原煤质量，又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同时，努力提高洗产品的质量，商品煤灰分比计划下降7.64个百分点，洗产品稳定率比计划提高3个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场,上半年预计完成自销煤44.98万吨，比计划增销13.48万吨。预计完成路销装煤7500车,累计外销煤炭46.4万吨。同时，清回煤炭欠款36.37万元，比年计划多完成6万元。
六、关心职工生活,矿井环境和职工福利设施得到了改善
广泛开展扶贫解困工作,在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问，发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济，使困难职工的生活有了保障。上半年，累计发放救济款32.1万元，发放“温暖工程”款3.2万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下，发展家庭养殖业，走上了勤劳致富之路。
有关单位自行培育3.3万多珠花卉移植到室外,并对树木和草坪进行了修剪,还对矸石山进行了绿化,使矿井到处花团锦簇,绿草青青,杨柳成荫,地面清洁卫生。
加强了“两堂一舍”建设，使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善，在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整,解决了职工更衣箱紧张的难题。同时，对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设，解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。
七、存在的问题
1、安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差，零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强，工作不够积极主动，存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散，迟到早退，晚入井早升井，井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。
2、生产方面：个别单位工作顾此失彼，工作想的不全面，安排的不细致，时常出现生产被动和不必要的工作失误，甚至造成生产中断现象，小的事故还时有发生，上半年微伤发生6起，轻伤发生9起，非伤亡事故4起(均属于机电运输事故，其中跑车事故2起)。
3、劳动组织方面：个别单位富余人员多，单位养了一些闲杂人员，而且，人员和工时安排的不合理，工作效率比较低。
4、经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重，特别是不根据生产实际，而盲目的领取材料、配件，造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位，对外结算不及时，促成资金回笼缓慢。
5、干部作风方面：极个别干部作风漂浮，不思进取，工作不讲原则，不注重个人修养，纪律观念、工作观念、时间观念比较差，特别是极个别人不去关心工作上的事，却十分热衷于道听途说的小道消息，成天神乎其神的议论领导，议论他人，造谣传谣，有的还相互拆台，追求个人私欲，做出了违章违纪的行为。
6、职工队伍建设方面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄，经常无理取闹，干扰单位和领导的正常工作，漫骂他人，恶毒攻击领导，破坏环境，损坏公物，更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。
以上的不足和问题，要引起全矿各级干部和职工的高度重视，有则改之，无则加勉，今后再出现上述问题的人员，一定严肃处理。
下面，就下半年工作作以重点安排：
一、巩固安全生产大好局面，坚决实现安全年
我矿下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要给安全让路，不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作：
1、必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神，要认真贯彻，全面狠抓落实，特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求，必须无条件的去执行，认真的去办，在落实安全指令上绝对不能打折扣，哪个人，哪个部门，哪个单位要是压着不办或是不认真去落实，一经发现严肃处理。
2、继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规，教育职工树立安全法律意识，不仅职工学，各级干部更要学。在学习“两法”的同时，“三大规程”也要学，安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况，要组织好考试，考试要严格，要有奖励和处罚。
3、严格整顿安监员队伍，对于那些工作不积极，怕得罪人，弄虚作假的安监员，及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度，严格执法、公正执法、廉洁执法，否则，将贻祸无穷。
4、加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平，要把有限的资金投入到安全上，放在隐患治理上。各类安全管理人员要对隐患治理做到心中有数，隐患不除矿无宁日。在安全上，我们不要等待，不要无所作为。目前，没有完成的安技措工程要抓紧施工，确保按计划如期顺利完成。
5、层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级，落实到班组，落实到现场，落实到岗位，形成全员的责任，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，谁出了问题就严厉追究谁的责任，做到人人肩上有压力，人人身上有责任。
6、继续以“一通三防”、顶板、机电运输为重点，全面加强现场安全管理。去年以来国内发生的煤矿重大事故，几乎都是瓦斯事故，今年以来，集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故，特别是机电运输事故频繁发生，6月份连续三起，而且，还都发生在大隆矿这一个单位。我们要吸取教训，引以为戒,重点把住w3416工作面、w3708工作面回采期间的瓦斯抽放和监测监控，加强w3417工作面的长距离通风管理，提前做好w2706和w3411工作面瓦斯治理的准备工作，特别是w2三期的防火工作坚决不能放松，哪怕微小的隐患也不允许存在。特别是在顶板管理方面，认真吸取大兴矿巷道维修所发生的顶板亡人事故教训，在施工中加强顶板维护，翻换棚时必须找净浮石，按措施和规定做好超前维护，避免事故发生。加强“四大机械”和机电设备完好检查；加强井下安全供电管理，做好二水平架空乘人装置的检查、维修，确保安全运行；重点加强工作面安装、拆除期间的安全管理，避免事故发生；从严“两小”运输管理，尤其要把住拉放车的安全关，防止出现跑车事故；加强地面标准化、防雨烫油等零散工程的安全管理；严格遵照集团公司要求，严禁雨后上矸石山作业（6月22日，小明矿矸石山发生了爆炸，虽然没有伤人，但也给附近农田造成了损坏）；做好火工品和放炮管理；防止意外事故发生。
7、坚决把住防汛这道关口，近期省内外接连发生特大洪涝灾害，我们要严加防范，千万不可掉以轻心，防汛值班人员要坚持昼夜巡视，特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地点必须格外小心，严格监视，发现问题和险情，立即汇报、处理解决。在此，重申一条纪律：雨天、特别是暴雨天气，各单位党政一把手和生产科室主要领导不论是在单位还是在家，严禁饮酒，如有特殊原因，饮酒也要适量，要时刻保持头脑清醒，通讯设施24小时畅通，做到随叫随到。调度室可以搞几次演习。
8、继续加强质量标准化建设和培训工作。矿下一步质量标准化建设重点是西二三期到西二706工作面整条路线的建设，而且，必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理，职能科室要严格进行检查、考核，该整改的必须立即整改，该罚款的`必须罚款，绝对不能搞人情交易，发现则一律停止其工作，进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上，做到培训内容贴近生产、贴近岗位、贴近工种，让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时，抓紧完善数据库、试题库、教案库的建立工作。
二、抓住采场条件变好的有利时机，组织好原煤生产
随着w3708工作面的投产和w3716工作面结束以及w2706工作面下半年投产，我矿井下原煤生产被动局面将有所大的改善，我们要抓住这大好时机，在生产条件好的情况下，努力多出一些煤。综采队认真做好w3416工作面的收尾和w2706工作面初采期间的安全管理；刨煤队要紧紧抓住w3708工作面条件好的有利时机，加强设备检修维护，提高开机率，在安全的前提下多出煤，出好煤。下半年全矿必须保证生产原煤110万吨以上，确保完成全年原煤生产计划任务。
生产科、调度室、机电科等职能科室，要合理安排好生产系统的各个环节，特别是日常检修时间，能在一个时间段检修的，绝不另安排时间检修，杜绝“窝工”现象发生，努力为生产创造时间。
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位面对“两安三拆”的艰巨工作任务，一定要稳中求稳，决不能单纯追求速度而忽视安全，宁可一天少安、拆一组支架，也不能在安全上出现任何闪失。
通风系统认真做好w3716工作面的善后处理工作，全力做好采面瓦斯监控和抽放，杜绝因瓦斯超限而出现中断生产现象发生。
机电系统，要组织好主井绞车主轴装置、副井绞车提升绳、尾绳和副井井筒排水管路更换等机电停产检修任务；按计划安排好井下皮带集中控制系统，矸石山绞车电控系统，二水平暗斜井强力胶带机安装等技术改造和设备更新工作，为生产提供保障。
巷道维修系统，在做好采面两顺维护的同时，重点做好西二大巷的修复工作，把住顶板和架线停送电的安全关，认真做好失修巷道的维护工作，减少失修率。
三、大打开拓掘进会战，确保矿井大小接续
下半年我矿接续仍然比较紧张，回采工作面大部分为薄煤层，特别是w3417工作面地处井田边缘，地质构造不清。为此，必须调整好接续，大打开拓掘进会战，努力提高单进水平，充分发挥好综掘机的效能，采用合理的支护方式，加快掘进速度，确保w3411等接续工作面安全顺利贯通和移交。认真抓好专业回风道的掘进施工，努力确保工期。二水平开拓延伸工程，要合理组织好施工，确保尽快形成运输、通风系统，保证首采面按期顺利移交。掘进准备队要加强掘进设备检修维护，认真做好掘进工作面的设备安装、拆除工作。有关部门要统筹安排好矿车的调度和使用，加强检修和维护，确保岩掘和材料用车。
四、继续严格控制成本，降低物耗，提高经济效益
下半年成本控制仍然是我矿经营工作的一个难点问题，而且，增支因素较多，仅取暖费、职工通勤费、电力涨价和职工涨两级工资，上调井下“三项”补助津贴等就预计增支1480万元。给原本就居高不下的成本带来了新的控制难点。对此，全矿各单位要把控制成本作为经营工作的首要任务来抓。进一步完善回收、修旧和自制加工管理办法，在节支降耗上狠下功夫，严格控制非生产性支出，加强回收、修旧、复用的管理，能修复使用的决不领取新品；对废旧物资的处理要按照矿的安排统一处置，回收可直接复用的物资不准升井，企管、供应科、生产科、机电科等部门要经常进行检查，有违反者要给予相应的经济处罚和处理；加强中修返矿管理，特别是综机中修返矿管理，要争取多修，及时结算，为矿增加收入；严格采购计划审批和价格审计，杜绝采购过程中的违法违纪行为，努力降低采购成本；定期清仓利库，解放呆滞物资，降低储备资金占用。加强煤质管理，根据市场需求，多生产适销对路的煤炭产品，抓住煤炭旺销的有利时机，在组织好路销装车的同时搞好地销，力争多销煤炭，为矿增加销售收入。
五、加强干部队伍建设，提高职工综合素质
广泛在党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育，正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人，特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动，时时处处以党员和干部标准来要求自己；加强组织建设，发挥好基层党支部的作用；加强班子和干部队伍建设，从7月份开始，矿将对基层班子进行教育整顿，具体内容和实施办法，矿党委将做详细安排，对那些作风涣散，职工群众不满意的班子和干部，要进行调整。
从严职工法律意识教育，坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作，由于井下“三项”补助津贴上调，一些地面和辅助单位的职工产生了不安心本职工作的思想情绪，一些人闹情绪，想上一线。这种思想情绪的发生是必然的，但不能任其泛滥和发展下去，各单位要做好安抚工作，任何单位和个人不准随意调动职工，如工作确实需要，矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作，影响和干扰单位正常工作的职工，不论是谁一律下岗，只发给生活费，到教育培训中心去学习。
六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行
地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工，工程组要严格监督，把住施工的质量和安全关，特别是不能因为施工而破坏环境，每个工程竣工后，要严格验收，尽快恢复原来的环境。
防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施，佩带好安全保护装置，防止意外事故发生。
同志们：
下半年的工作是繁重的，任务是艰巨的，但只要全体职工同舟共济，奋发图强，时刻与集团公司保持一致，认真贯彻执行矿的各项规章制度和工作要求，我们的工作就一定能够取得显著的成效，全年的各项奋斗目标就会胜利实现，再开创一个崭新、蓬勃发展的xx。
谢谢大家！
篇9：矿长在企地联谊会致辞稿
矿长在企地联谊会致辞稿
各位领导,朋友们:
千里有缘来相会，今天，我们企地双方欢聚一堂，共谋合作发展之路，旨在通过交流，增进友谊，携手繁荣，在此,我代表义马煤业集团公司铁生沟煤矿党政班子对各位的光临表示诚挚的谢意和热烈的欢迎。
猴年满载丰收去，金鸡啼响奋进曲,过去一年来，义煤集团公司,按照省委、政府资源整合精神，组织两千余名光明使者，在集团公司“进军东部”的号角声中，告别故土，辞别亲友，从崤岭山脚下，涧河之滨来到这伊洛河畔,嵩山北麓,百万庄园,杜甫之乡,人杰地灵,风水宝地,开采乌金,奉献光明,不畏严寒酷暑,不计个人得失,与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷，在百米井下，面对水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害，全矿干群以坚忍不拔之志，攻坚破难之勇，一身煤泥一身汗，汗水煤泥当衣衫，战高温，斗水患，取得了原煤年产570168吨的好成绩。这成绩中饱含了全体干部职工的辛勤汗水，也饱含了地方政府与人民群众的关心支持和厚爱，回首我们走过的道路，其中充满了艰辛，地下采煤，地上搬迁，环境污染凡此种种，惊扰了当地群众的正常生活，给当地政府,村官民官增添了麻烦,面对困难，你们也作出了种种牺牲，有力的支援了我矿经济建设，在我们企地双方的共同努力下，在热情、纯朴、厚道的夹津口群众的有力支持下，通过积极主动的交流形式，建立了良好的合作关系，保持了畅通的沟通渠道,结下了友谊感情,真可谓,有朋八方来,诚信待客人。
雄鸡报晓迎春来，企地共建谱新篇。今年，我矿的工作目标总体概括为：抢抓机遇谋发展，同心协作创百万。具体分解指标为：原煤产量计划为80万吨，奋斗目标为90万吨，创纪录目标为100万吨。掘进总进尺为6500米，奋斗目标8000米，其中开拓进尺为1600米；煤炭销售实现产销平衡；商品煤灰分控制在28.5%以内，水分控制在6%以内，平均发热量保持在5200千卡/千克；实现安全事故为零；全年实现利润300万元，力争500万元。重点抓好的九项工作是：
（一）、时刻保持与时俱进的精神状态，大力弘扬求真务实之风，为实现全年目标提供坚强的思想保证。
（二）、牢牢抓住增产增效不放松，加强开拓掘进，精心组织原煤生产，确保煤炭产量创百万目标的圆满实现。
我们要抓紧组建开掘队伍，增加开掘人员,提高单进效率，准备好采区战场，保证矿井的可持续发展。其次要抓好工作面的现场管理，加强生产组织和劳动力的组织，确保煤炭产量创百万,创水平、上台阶。二采队年产要突破40万吨，三采队和一采队年产要突破30万吨。
（三）大力实施“科技兴煤”战略，开拓增产提效新路子。结合我矿的地质条件、设备状况等实际，我们今年要加大新技术、新装备的推广应用力度，不断提高矿井安全技术装备水平；要重点对运输提升系统实施科技攻关，提高原煤运输和提升能力，打破制约安全生产的“瓶颈”；认真解决生产中遇到水患、瓦斯、顶板等方面的实际问题，进一步应用和完善放顶煤、瓦斯抽放、锚网支护等新技术、新工艺。加快对“三软煤层”的工程设计、顶板支护、开采技术的探讨研究；要加快在我矿开展综采放顶煤的技术论证，积极争取集团公司的支持并尽快在采区投入试采，使单产水平实现质的飞跃。
（四）、大力推进管理创新、制度创新，进一步提高经济运行质量。元月18日召开的首届一次职代会上，出台了25个管理办法，其目的就是要通过建章立制，保证各项管理制度在方法上进一步创新，在内容进一步细化，在责任上进一步落实，实现管理体系横向到边，纵向到底，责任明晰，人尽其责。要加强督察考核工作，不断完善消缺管理模式，提高对各项规章制度的执行力，对有令不行、有禁不止、推诿扯皮的现象，有关责任人坚决给予处罚。要严格控制各种非安全生产性费用的支出，大力开展修旧利费，科技创新活动，实现降耗提效的目标。
（五）、加强煤质管理，提高煤炭质量，加大销售力度，实现提质增收目标。我们要自觉摆正产量、效益和质量的关系，维护好矿上的长远利益和市场形象。对三个采煤队要尽快出台以质论价收购制度，严格考核，严格奖罚，坚持从工程设计、生产源头、运输、筛选、化验、装车等环节上采取加强煤质管理的有效措施，真正把提高煤质的各项工作落到实处。对不注重煤质管理，有损我矿市场形象的行为坚决给予制止，并严厉惩处。要在稳定现有市场的基础上，积极建立战略合作用户，降低因市场发生变化后的市场风险，实现产销平衡的目标。
（六）、重安全、夯基础，抓好质量标准化，确保实现安全生产。我们要深入开展“安全生产，我的`责任”宣传教育活动，加强职工的安全技术培训，进一步提高广大职工的安全技术素质和安全生产意识，并持之一恒地抓好质量标准化工作，强化安全现场监督检查，严格执行安全责任追究制度，促使全矿干部职工时刻紧绷安全生产这根弦，站标准岗，干标准活，共同撑起安全生产的蓝天。
（七）、加强企业文化建设，创建学习型企业
通过创建学习型企业，引导职工围绕企业的共同愿景而努力学习、追求卓越，在推动企业发展中实现自己的人生价值。要求全矿各级领导干部树立新的学习理念，促进学习与工作相结合，实现学习工作化，工作学习化。要加快培养我矿紧缺、生产经营所需技术力量；总结、推广我矿广大职工在生产经营实践过程中的先进作法，对提高效率和经济效益取得显著成效，做出突出贡献的要给予政治上关心，物质上奖励。在全矿形成上下一条心、共同开创好跨越发展的良好局面。
（八）、坚持全心全意依靠职工办企业，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，为创百万营造同心、协作、稳定的环境
我们要围绕生产经营中心，深入开展群众性的生产和技术创新活动。根据不同时期的生产重点和难点，不断创新劳动竞赛的形式，灵活调整竞赛内容。大力开展“树星”工程，对采掘、机电、运输等单位涌现出来的先进集体和职工的典型经验和先进事迹要强化宣传，在矿区营造起“创纪录可敬，当先进光荣”的良好氛围。
我矿今年要分步实施“十大民心工程”。（1）建立起一个集文化、学习、建身、娱乐、休闲为一体的矿区文化广场，丰富广大职工业余文化生活；（2）要加快我矿职工文化活动室和基层“职工小家”的建设进度，使广大职工有所学、有所乐、有所获。（3）对职工澡堂进行改造，彻底解决职工洗澡难的问题。（4）对职工食堂进行改造，进一步提高职工的生活质量。（5）对供暖锅炉进行技术改造，解决职工冬季取暖问题。（6）对职工主要生活起居点的供水管道进行改造，实现24小时供水目标，解决职工生活用水难问题。（7）在矿区内建设一个停车棚。（8）增加门诊所的就医面积，改善职工就医环境，保证职工身体健康。（9）改善职工住房条件并筹建单身职工探亲房。（10）进一步提高职工收入，保证实现集团公司确定的人均年收入15100元的目标，力争达到16000元。
九、加强企地联系，融入区域经济,实现互惠互利
我们要通过经常性的联谊会、走访等形式，及时介绍我矿生产经营开展情况,加强与当地政府的联系，取得你们对我矿生产经营和发展的支持，进一步优化外部经济发展环境。保持和当地人民群众的鱼水之情，进一步增进了解，达成共识，要把我矿的发展融入区域经济之中，做为一项重要工作抓紧抓好
实现这些目标，需要我矿干群的共同努力，需要地方政府的鼎立支持，尤其是涉及压煤村庄的搬迁，更需要各位发挥纽带作用，协助做好群众的工作，同时，我们也将认真执行省委、政府及集团公司的各项经济工作方针、政策充分运用地方政府赋予我们的优惠政策，落实好各项征用土地的搬迁、安置政策，加强企地联系，增强企地友谊，推进经济发展。
朋友们，企地合作立誓盟，巍巍嵩山可为凭，滔滔黄河凯歌奏，携手共进铸繁荣，今天，我们的座谈会，昭示着美好的合作前景，必将载入矿山发展史册，让我们为中原之崛起，为区域经济之繁荣，为了共同家园的兴旺发达，彼此捧出一颗真诚的心来，与邻为善交朋友，以诚相待对朋友，实实在在为朋友，换位思考想问题，加深理解增友谊，我们坚信，实现跨越发展创百万的目标就一定能实现，我们企地合作的道路一定会越走越宽广，我们区域经济的发展前景一定会越来越美好！
谢谢大家！
篇10：矿长在煤矿职代会上的工作报告
矿长在煤矿职代会上的工作报告
以人为本强管理和谐发展增效益
为全面实现各项目标而努力奋斗
各位代表：
我受*集团公司*矿的委托,向大会报告的工作,同时提出20工作的安排意见,请予审议:
一、20工作简要回顾
范文搜网-年是我矿全体员工敢想敢干、敢为人先、勇于探索、改革创新的一年;是不畏艰难、百折不挠、自强不息、创业不止的一年；是阔步前进、决战决胜、勇立潮头、发展较快较好的一年。在集团公司的正确领导下,在巩义监狱领导的大力支持下，全矿干部职工在矿党政一班人的带领下，建章立制入手，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益、增加职工收入为中心,抓好班子带队伍，抓好管理增效益,紧紧围绕集团公司“抢抓机遇谋发展,五年百亿五百强”的宏伟战略目标,按照年初制定的各项工作计划,团结和带领全矿员工，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气,真抓实干的风气,扎实细致的工作,坚定不移的信念,建章立制抓落实，
夯实基础保安全，同舟共济战水患，同心协作夺高产，美化矿区环境,改善职工生活,加强企狱合作，实现了共进双赢。全面实现了年初既定的各项奋斗目标。
2005年全矿共生产原煤851568吨，商品煤销售803500吨，掘进进尺完成任务6634米,其中开拓进尺完成任务1602米,吨煤制造成本145.12元，上缴利税2260.67万元，实现赢利556.65万元,较去年同期扭亏2067.31万元,人均收入17954元,比去年增长2912元。安全生产保持了稳定发展态势。
总之，一年来，我们按照集团公司战略部署与矿总体规划，不等不靠，锐意进取,开创出改革发展的新局面。总结起来我们重点抓好以下几方面的工作：
一是抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。班子成员一条心，煤海处处是乌金，为增强两级领导班子的战斗力,充分发挥领导集体的整体效能,矿队两级班子与时俱进，坚持每月两次的.中心组学习制度,不走过场,注重实效,结合实际工作,明确发展思路,坚持民主决策,共谋发展大计,不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，严格执行带班、值班制度，深入井下一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒，率先垂范的人格魅力来影响和带动广大干部职工爱岗敬业，团结拼搏。
兵强强一个，将强带众多，我矿自接受组建以来，干部职工来自五湖四海，是由37个兄弟单位的2600名员工组成的特殊的战斗集体，管理模式呈多元化趋势，干群思想比较活跃，机构设置不完善，生活条件艰苦，工作千头万绪，去年初在深入调研的基础上，先后审报经集团公司批准，成立了机修厂、水电队、供应科、销售科、通风科、通风区等职能科室区队，理顺了工作环节，明确了工作职责，想方设法引进管理、技术骨干，充实管理队伍，同时不断加强对中层干部的动态管理，采取百分考核制，干的好不好，群众说了算，使中层干部管理工作步入正常轨道。
一年来我们始终坚持全心全意依靠职工群众办企业的工作方针，去年初我们在认真调研的基础上，结合实际提出了要办好十件实事的承诺，分步改造了两堂一舍，改造了供水、供暖管路，建成了文化广场，服务了职工生活，建设了停车棚，解决了实际困难，为倾听职工群众的呼声，开通了矿长热线，设立了接待日制度，对反映的实际问题，做到项项有纪录，件件有落实，工作开展以来，消除了职工疑虑，解决了实际困难，缩短了干群距离，增进了干群友谊，为全年各项奋斗目标的实现奠定了坚实的基础。
二是建章立制抓落实，奖罚分明鼓干劲。健全管理制度是企业健康持续发展的保障，为了加强管理，在首届一次职工代表大会上，讨论通过了25项涵盖安全生产，经营管理方面的管理办法，并装订成册，下发实施，为各项工作开展奠定了基础、提供了依据，又在全矿各单位开展了制度建设评比活动，对优秀单位给予奖励，对落后的单位给予处罚，目前，全矿各单位均健全了管理制度。一切制度，贵在落实，我们从整顿劳动纪律、会议纪律、组织纪律、军训纪律入手，扎实开展工作，成立了以纪委牵头的制度落实督查小组，对各单位各项工作落实、执行制度情况，领导带班、值班进行督促检查，起到了一定的作用。为开展“四化”管理奠定了基础，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。
三是夯实安全基础，加大质量标准化投入。矿山安全大如天,职工生命重如山,我们煤矿的工作重点在井下，我矿生产环境特殊，三软煤层压力大，通风断面小，矿井水患多，矿井粉尘大，安全条件差，为从根本上解决上述问题，坚持“安
篇11：矿长在党风廉政建设工作会议上的讲话
（二○○七年三月日）
同志们：
今天，我们在这里隆重召开党风廉政建设工作会议，这是继职代会、党委工作会之后的又一个全矿性的重要会议。既是对公司党风建设和反腐倡廉工作会议精神的一个贯彻会，也是对矿两会精神的一个落实会，更是为实现矿井跨越发展、强势崛起的一个保证会。
刚才，曾书记简要回顾总结了一年来我矿党风廉政建设工作，深刻分析了目前面临的形势，安排部署了今年党风廉政建设重点工作和主要任务。郭书记就加强党员干部作风建设和党风廉政建设，提出了更高的要求。希望各单位、各部门要紧密结合工作实际，把这次会议精神贯彻落实好，全体党员干部要认真对照标准要求，把自身职责履行好。
下面，我在曾书记报告和郭书记讲话的基础上，就如何进一步搞好我矿党风廉政建设工作，提四点希望和要求：
一、以推动矿井战略发展为根本，抓好党风廉政建设工作
提到廉政建设的时候，我总在想这么一个问题：抓党风，搞廉政究竟是为了什么？如果我们只是一味地强调领导干部如何清正廉洁，而对企业发展置之不理，对工作质效不管不顾，对职工生活漠不关心，那么，就算你是包拯，是海瑞，给老百姓带不来任何好处，让大家享受不到发展成果，和你过清苦的日子，谁还会买你的帐，跟着你走？所以，决不能孤立的就党风抓党风，就廉政抓廉政，必须牢牢把握“发展才是硬道理”这个根本，“发展才是最大的廉政”这个关键。
谋求矿井又好又快发展是每一个党员干部的责任，实现职工群众根本利益是每一个党员干部的天职。只有发展后劲增强了，矿区环境变好了，职工生活殷实了，党风廉政建设工作才会得到大家的认可。只有把党风廉政建设工作与矿井的战略发展紧密结合起来，与职工群众的切身利益真正联系起来，与自己的工作职责有机统一起来，才能体现出它的价值和意义。因此，我们抓党风廉政建设，就是要用发展的实效检验党风廉政建设的成效，用发展的实绩体现党风廉政建设的'成绩，就是要看党员干部是不是心无旁骛去办矿井战略发展的大事，是不是凝心聚力去带领职工群众创强矿富民的大业，是不是全心全意去谋惠及全体xx人的大利。可以说，党风廉政建设是党员干部勤政的保证，党员干部勤政是党风廉政建设的体现。
二、以转变党员干部作风为突破，抓好党风廉政建设工作
党员干部的作风实不实，风气正不正，是党风廉政建设工作成效的具体体现，影响的是党风、政风和民风，涉及的是党的形象、队伍形象和个人形象，关系的是我们事业的成败、矿井发展的兴衰和党员干部的荣辱。因此，必须把党员干部作风建设作为反腐倡廉工作的源头去抓，作为廉洁勤政的基础去抓，作为树立党员干部队伍形象的关键去抓。
胡锦涛在中纪委第七次全体会议上，着重强调全面加强新形势下领导干部作风建设，要在工作中大力倡导八个方面的良好风气。这是加强党员干部作风建设的基础内容，是树立党员干部自身形象的具体标准，也是搞好党风廉政建设工作的重要抓手。
我们搞党风廉政建设，抓党员干部作风转变，就是要联系生产经营的具体实际，结合本职本岗的工作特点，针对群众反映的突出问题，深挖自身存在的差距不足，着力解决个别党员干部对矿井发展不关心，对本职工作不尽心，对服务一线不热心，对职工利益不上心，对群众疾苦不动心等顽症痼疾。就是要继续引深“三体”、“三实”活动，让每一个党员干部真正与职工群众建立起鱼水般的深厚感情，在矿井发展上体现出强烈的责任意识，把心思放在为职工群众谋利益的实事上去，把精力用在为矿井发展打基础、谋长远的大事上去。就是要让广大党员干部继续强化戒骄戒躁、艰苦奋斗的踏实作风，真正具有挑战极限、追求卓越的创新品质，努力练就攻坚克难、勇创一流的过硬本领，从而靠能力和业绩在工作中树立威信，靠人品和作风在生活中树立榜样，靠清正和勤政在群众中树立形象，成为大家普遍认可、值得信赖、愿意跟从的带头人，成为矿井战略发展中凝聚人心、汇集力量的中流砥柱。
三、以开展廉洁文化建设为载体，抓好党风廉政建设工作
廉洁文化建设是党风廉政建设工作的一个必要组成部分，是推动党员干部的思想作风、工作作风、生活作风和学习风气进一步好转的有效手段和载体，是当前必须抓紧抓实抓好的一项政治工程。
一年来，我矿的廉洁文化建设开展得有新意、有特色、有成效，“廉洁自律就是形象”、“廉洁自律能增效益”、“廉洁自律也是生产力”等理念已深入人心，被广大职工群众普遍认同和接受，逐渐成为全体党员干部工作、学习、生活中自我约束的准绳。但实事求是地讲，我们在廉洁文化建设方面投入的财力物力不小，产生的效果效应不大，究其原因，就在于我们注重了唱功、念功，忽略了做功、底功，没有与企业管理制度结合起来，没有与具体岗位职责结合起来，没有与矿井发展实际结合起来，以致做了表面文章，走了形式过场。
开展廉洁文化建设，必须按照“工作体现文化、文化促进工作”的原则，根据准备年中心工作的目标和任务来安排、来开展，切实把廉洁从政、廉洁从业、廉洁承诺纳入到经营管理工作中，将廉洁文化具体化，经营管理廉洁化，从而在全矿营造一个尊廉、崇廉、守廉的浓厚氛围，以廉为荣、以贪为耻的良好风尚，着力构建具有时代精神和xx特色的廉洁文化体系。特别是要把基层单位的工资奖金分配，管人管钱管物的重要岗位，在建的重点工程项目，职工群众比较关注的大操大办陋习，少数党员干部参与八小时以外的不健康活动，等等，列为廉洁文化建设的重点，像抓安全生产一样，以实现我矿全年政治安全无事故为目标，打造“本质廉洁型”矿井，建立教育、制度、监督并重的惩防体系，形成“本质廉洁”的有效机制，从而使广大党员干部不愿腐败、不能腐败、不敢腐败。
四、以促进和谐矿区构建为重点，抓好党风廉政建设工作
党风廉政建设工作，不仅关系到党的自身建设和执政基础，而且关系到党员干部形象好坏和民心向背，是当前建设社会主义和谐社会的一个重大课题。
随着矿井战略发展的快速推进，企业改革改制的强力推行，准备年的各种焦点难点问题将逐渐显现，许多深层次矛盾将不断触及。可以说，xx比以往任何时候都需要一个和谐的发展环境，党风廉政建设工作比以往任何时候都显得更加重要，党员干部比以往任何时候都必须发挥好凝心聚力的作用。因此，我们一定要从维护企业利益和群众利益的高度，从加快矿井改革发展和构建和谐xx的大局，以树好党员干部队伍形象和净化矿区风气为重点，把党风廉政建设工作的触角延伸到广大党员干部群众工作、学习和生活的各个层面，在全矿营造一个“心齐、气顺、风正、劲足”的干事创业氛围。
一是要强化责任意识，树立大局观念。无论是在矿井生产经营工作中，还是在企业改革改制过程中，党员干部必须牢固树立“岗位就是责任，权力就是使命”的理念，进一步提高执行力。不仅要自觉遵守企业的规章制度，时时处处起到示范带动作用，还要注重培养团队精神，方方面面调动一切积极因素；不仅要善于把上级精神、矿井战略发展目标与本职本岗的实际结合起来，创造性地开展工作，还要及时了解、准确把握企业改革改制和内部市场化管理过程中职工群众的思想动态，真正做好释疑解惑、宣传引导工作，从而在全矿形成一个一心一意谋发展、聚精会神搞改革的良好氛围。
二是要强化宗旨意识，树立群众观念。为职工群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，是每一个党员干部的党性意识、宗旨意识强不强的具体体现。我们不仅要眼睛向内，做好本职工作范围内的事，更要眼睛向外，心系贫困家庭和弱势群体，做到思想上牵挂，感情上贴近，行动上落实，下大力气解决好他们急需帮助的难事，努力让他们和广大职工一样得到实实在在的利益，共享矿井发展的成果。
三是要强化廉洁意识，树立荣辱观念。严格执行党风廉政建设的各项制度，自觉遵守党的纪律和国家法律法规，始终做到廉洁从政、廉洁从业，是对每一个党员干部的基本要求，也是一个政治态度问题、党性原则问题。但一个党员干部如果没有一个正确的荣辱观念和是非标准，在生活作风上不检点、不正派，在道德情操上开了口、滑了坡，那就很难做到清正廉洁，不仅会影响个人的品行和形象，也会有损党的威信和地位，而且和我们建设和谐矿区的要求背道而驰、格格不入。因此，我们必须把倡导良好的生活作风和健康的生活情趣作为一项重要的工作去抓，广大党员干部要不断加强思想道德修养，坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀，时刻检点自己生活的方方面面，做到台前和台后一个样，工作时间和业余一个样，有监督和没有监督一个样，始终保持共产党员的先进性。
同志们，命严方可以肃兵威，令重始足于整纲纪。准备年的各项工作已经全面铺开，改革与发展的任务繁重艰巨，党风建设和反腐倡廉工作面临着许多新情况和新课题。我们一定要适应形势，提高认识，创新方法，扎实工作，不断开创我矿党风廉政建设的崭新局面，为圆满完成全年的各项战略目标保好驾、护好航，为早日实现矿井跨越发展、xx强势崛起而努力奋斗！
篇12：在矿安全办公会上的讲话
在矿安全办公会上的讲话
在矿安全办公会上的讲话今天，第一次参加咱们安全办公会。刚才，安监科对六月份安全情况进行了通报，程矿长对六月份安全工作进行了总结，并对七月份安全重点工作进行了详细的安排与部署，我表示完成赞同。会后，希望各单位要严格按照工作安排，进行认真的贯彻与落实。下面，针对如何做好安全工作，我再强调几点：
一、提高安全认识，充分理解做好安全工作的重要意义。
大家都知道，我们XX矿是集团公司生产条件最复杂、地质条件最恶劣的生产矿井，水、火、瓦斯、顶板等地质灾害相当严重，给我们实现安全生产带来了很大的困扰，但是，越是在这种情况下，才越需要我们进一步提高认识，充分认识到做好安全工作的重要意义。要充分认识到安全生产不仅仅是对集团公司负责的问题，更是对XX矿三千多名干部职工负责的问题。因此，我们要把安全工作做为一切工作的前提，要把实现安全生产提高到企业生死存亡的高度去认识、去理解、去执行，要把安全做为第一要务，始终坚持安全发展的理念，始终把安全工作摆到一切工作的首位，始终坚持“安全第一”的工作方针，坚决做到不安全不生产。
二、落实安全责任，确保各项安全规章制度落实到位。
实现安全生产不是一个人或是一个部门的责任，需要我们全矿每一名职工共同付出艰苦的努力。今天在座的都是XX矿的`各级领导干部，是我们XX矿实现安全稳定发展的骨干队伍和中坚力量，因此，我们更应该清醒地认识到我们所肩负的责任。特别是负有安全监管、安全教育职能的单位和部门，深受企业厚望，职工所托，更是责任重大，使命光荣。这就要求我们在以后的工作中，要进一步明确安全主体，落实安全责任。要积极开展好职工安全教育培训、安全意识培养等工作，充分利用职工大会、周五安全活动日等各种形式对职工进行安全知识灌输，扎实开展班前安全提示、班后安全总结等活动，增强职工安全意识，促进职工安全行为养成；同时，各基层单位、职能部门要各负其责，充分发挥安全监管、监查作用，深入开展“查隐患、反三违”等活动，严格安全考核、责任追究等制度，(www.fwsir.Com)以高度的责任心和使命感做好安全各项日常管理工作，才能不辱使命，不负重望。
三、转变工作作风，全力以赴确保安全生产稳定大局。
丁矿长在五月份安全警示教育大会上提出了“整顿作用、转变观念、严肃纪律、锻炼队伍”的工作方针，这既是XX矿当前乃至下半年的工作重点之一，同时也是XX矿加强干部队伍自身建设的需要。上半年，我们出了安全事故，下半年，我们不能，也出不起安全事故了。因此，我们要以丁矿长提出的十六字工作方针为指导，进一步转变工作作风，强化服务意识，把工作重心转移到为安全生产服务上来，转移到为生产一线服务上来，眼睛向下，深入基层，切实为一线工作出主意、想办法、解难题；要积极推行“一线工作法”，要求各级管理人员要走下位子，扑下身子，深入一线，靠前指挥，以科学严谨的工作态度和真抓实干的工作作风，共同维护企业安全生产稳定大局，确保我矿各项生产经营目标的顺利实现。
篇13：校长在毕业会上讲话稿
亲爱的同学们，老师们：
大家下午好！
今天是个隆重的日子，我们全体高三同学相聚在一起，庆祝高中毕业。
三年前，你们带着灿烂的笑容，跨进了善高。今天你们带着成熟带着收获即将离去。早上我特地到我们高三年级看看大家的早读，我强烈地感到我是如此喜欢你们每一位。喜欢你们的每一个优点，喜欢你们的优秀聪慧，喜欢你们的刻苦奋斗，喜欢你们的活力四射；喜欢你们的每一个缺点，喜欢你们课堂上偶尔的瞌睡，喜欢你们走廊里偷着玩手机，喜欢你们暗暗地谈个小恋爱，甚至喜欢你们眼巴巴等外卖的可爱样子。每一个优点和缺点成为不可缺少的色彩，万紫千红共同描绘了善高这流光溢彩的美丽画卷。
同学们，三年了。你，我，我们，在同一片校园里生活、成长。有过表扬，有过批评，有过奖励，有过处分，三年演绎着一个个生动的故事，有师生之间的友爱，也有埋怨和误解；有同学之间的真诚，也有嫉妒和不快。这一切就叫做“母校的记忆”，正因为有了这点点滴滴的故事，高中生活才更加刻骨铭心。
同学们，20xx年是属于你们的，千里逢迎，盛筵难再，临别赠言，母校送你们展翅翱翔，去看外面精彩的世界。今天我不想说祝贺，因为祝贺对人生来说还早；我不想谈感恩，因为感恩大家都知道；今天我也不想说我们善高有多好，因为大家离开了就会知道。今天我只说三点：
第一关于“生活”，只要你有一件合理的事去做，你的生活就会显得特别美好。人贵在善，积德行善方为贵。人杰在悟，悟透人生则为杰。英雄未必在成败，在其身体力行。愿我们耐得住寂寞，经得起流年，既能朝九晚五，又能浪迹天涯，定能活出精彩的人生。
第二关于“做事”，复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。当爱好遇到坚持，就是才华。美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！你若不想做，总会找到借口；你若真想做，总会找到办法！
第三关于“母校”——善高，你爱还是不爱，母校善高对你们的爱，始终在这儿；对于未来，不管你觉得有希望，还是没有希望，我们对你们的希望，始终在这儿；对于人生，不管你们走得远，还是不远，我们对你们的等待，永远在这儿！
篇14：矿长在公司“迎新春”文艺晚会上的讲话
矿长在公司“迎新春”文艺晚会上的讲话 -春节
各位领导、职工同志们：
晚上好！
值此新春佳节即将来临之际，在我矿的“首季开门红”活动正如火如荼地开展之中，公司“迎新春”文艺演出团为我矿送来了这场慰问晚会。让我们以热烈的掌声向本场晚会的组织者及全体演职人员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向莅临我矿的各位领导致以诚致的'敬意！向全体职工， 尤其是长年奋战在安全生产第一线的矿工同志们致以亲切的慰问！
，对于我矿乃至集团公司来说，都将是具有划时代意义的一年！这一年里，体制改革，将为我们注入新的生机与活力！同时，后劲建设，又将把我们推向更高的发展层次。而现在，因受条件差、煤质差等因素的影响，虽然我们陈楼煤矿的广大干部职工积极进取、顽强拼搏，但我们经济仍很困难，这是我们眼下所处的不容回避的现状！但是，我们大家在看到暂时的困难的同时，更应当清晰地看到我矿的发展远景！――在公司的大力支持与矿党委的积极努力下，我们的发展问题即将得到解决，新的经济增长点即将形成！只要大家拿出长远眼光，树立大局意识，坚定不移、众志成城地跨越这最艰难的一步，生机勃勃的春天、美好而昌盛的未来就在眼前！
这是最关键的时刻！也是最能体现团结的力量、最能检验职工素质的时刻！让我们进一步统一思想，振奋精神，以更加严谨的作风、更加饱满的热情积极投入到我矿的各项工作中去，为建设我矿、振兴我矿，并以此促进公司各项事业的发展而努力奋斗！
篇15：校长在中秋晚会上发言稿
校长在中秋晚会上发言稿模板
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
中秋的脚步越来越近了，满月的光芒，在一个又一个的夜晚，悄悄临近。
“不知天上宫阙，今夕是何年。”天上的日子似乎比人间要慢许多，但是，同学们，不要感叹时光的流逝，也不要将时光虚度。每一天本都它的有价值所在，将时光握紧，用分分秒秒来创造充实的时光。
将目光着手书本，而不是漫画。因为我们已经长大。
将身心专注学习，而不是玩耍。因为我们不再幼小。
时光的虚度，只会使人感到老去得更快;充实的.学习，则会让人领略到成功于欣喜，光阴也不禁放慢了脚步。
多少轮中秋明月在夜里悄悄流逝，
又有多少圆月，将在不久来临?
我们步入初中，我们渐渐成熟，我们有了自己的理想，如明月般美好的。但是，我们可以尽情地梦想，又如何去打捞那轮美丽的明月。
“人间悲欢离合，月有阴晴圆缺。” 挫折在所难免，面对着失败，我们不可以被打败。
坦然接受自己的错误，不要悲伤，没有错误的人生是不完整的。
认真分析自己的错误，勤勤恳恳，错误需要纠正，不能置之不理。
初中的学习离不开错误的纠正，这恰如前半月里的月亮，不断完美自己，使自己渐渐行往那近乎完美的满月。中秋将近，同学们或许已经闻到八月桂的浓香，尝到了月饼的可口。
中秋将近，象征着圆满的中秋之月，也将在不久后的夜空照亮。或许没有“举杯邀明月，对影成三人”的豪情， 但是我们可以对自己说“月是圆满，月是美好，明月在心上， 快乐长久存!”
祝大家节日快乐!
篇16：矿退休老同志新春茶话会上的发言
矿退休老同志新春茶话会上的发言
，对徐矿集团来说，是很不平凡的一年，是大改革、大发展、大变化的一年，是经营管理体制发生重大转变的一年。一年来，我们按照“一年做实，两年做强，三年做大”的三步走战略，坚持解放思想，创新发展，深化改革，不断提高经济运行质量，创出了“五个历史最好水平”，实现了“五个重大突破”，完成了“一年做实”的工作任务。
五个历史最好水平是：
（1）煤炭产销量创出矿区历史最好水平。全年煤炭产量550.6万吨，比去年超产180万吨，同比增长48.6；煤炭销量551.3万吨，同比增长49.8。
（2）企业经济总量的增长速度创出矿区历史最好水平。全年总产值13亿元，同比增长85.7，接近于一年翻一番的水平。
（3）经济效益创出矿区历史最好水平。累计实现利润3500万元；上缴税金1.2亿元。
（4）员工工资增长幅度创出矿区历史最好水平。职工人均收入18836元，比去年净增加2884元，同比增长18.08。
（5）安全生产创出矿区历史最好水平。实现了龙口矿区历史上第一个安全年。12月12日，北皂矿实现了安全生产天，创造了集团公司发展史上的新纪录。
五个重大突破是：
一是转变员工思想观念实现重大突破，奠定了进一步做强的思想基础。
即将过去的一年，是改革的一年、发展的一年，是员工思想空前活跃和产生重大转变的一年；在我们所取得的成绩中，最重要的成果就是员工的思想观念发生了重大转变。在这一年里，我们开展了四次思想解放，促使员工的思想观念实现了由担心疑虑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变，直接推动了公司各项工作的健康发展。新班子在上任第一个星期后，就提出了“135目标”和20“保四争五超百万”的奋斗目标，广大员工、包括很大一部分管理人员议论纷纷、感到困难很大；但通过广大员工的共同努力，全年煤炭产量550.6万吨，比去年超产180万吨，同比增长48.6，提前一个月完成“保四争五超百万”的年度目标。广大员工干事创业的事业心和责任感明显增强。工程处去年全年产值2500万元，亏损300万元；今年以来，工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇，积极开发市场，全年产值突破1.4亿元，同比增长748，实现利润400万元。其中，土建公司在短短9个月的时间内就交工1010户住宅，完成产值10360万元；矿建公司面向社会争市场，全年工程量2100多万元，相当于过去工程处的全年工作量，其中承揽的社会工程量就超过84，呈现出翻天覆地的变化。
二是改革企业管理机制实现重大突破，构建了大集团的发展框架。
徐矿集团正式挂牌成立后，全面推行规范的公司制改造，构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制，建立了大集团的基本框架。通过实施主辅分离，已经先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理，完成煤业公司内部的主辅分离，共有4000多人从煤炭主业中分离划转出来，为下一步辅业改制做好了人员上和组织上的充分准备。
三是三项制度改革实现重大突破，探索出一条国企改革的成功路子。
从去年7月1日开始，集团公司全面推行管理人员聘任制，新选拔的科处级管理人员，一律签订“管理人员聘任合同”，易岗易薪，彻底打破“干部身份终身制”；改革劳动用工制度，不再招收全民所有制员工，包括大中专毕业生，一律与公司签订劳务协议，双向选择，来去自由，从源头上关闭全民所有制员工增长的大门，解决了国有企业人员负担重的问题；改革分配制度，拉开分配档次，体现岗位责任，调动了各层次员工的积极性。
四是结构调整实现重大突破，增强了企业的可持续发展能力。
集团公司立足于企业实际，着眼于长远发展，积极培育接续产业，培育可持续发展的潜力，煤、电、油、工程建设、汽车运输五大产业群的发展框架基本搭成。集团公司全年固定资产投资2.6亿元，是去年的34.7倍；先后上马了10个发展项目：（1）热电厂二期工程投产发电，热电公司整体热电生产能力已经达到2.7万kwh。（2）完成对海阳热电厂的整体收购工作，热电生产能力为3万kwh。（3）完成胶州热电厂的整体收购工作，热电生产能力为1.2万kwh。（4）6月份，新城塑料公司经过技术扩建改造，产品打入社会市场，年产值收入600多万元。（5）7月份完成改制的汽车运输公司，当年产值收入突破5000万元。（6）7月份正式建成营业的徐矿商城，当年销售总收入400万元。（7）港口配煤场8月份开始筹建，目前已经投入运营。（8）铸造厂仅用3个月的时间就建成投产，实现当年建设、当年投产的目标，实现产值570万元。（9
）劳保制品厂，计划可安置员工100人。（10）支护材料厂，由两个矿的支护材料厂合并组成，预计明年销售收入2000万元。
在大力发展接续产业的同时，集团公司在实业公司各个厂点大力推行股权多元化改造，为非煤产业的发展注入了活力。汽车运输公司、橡塑制品公司、博德复合材料公司等3个效益比较好的非煤企业已经完成了股份制改造；通过职工持股会参股，组建了由员工参股的热电有限公司、矿山设备租赁公司。
五是员工生活质量改善的力度实现重大突破，创造了“安居乐业”的良好环境。
大力实施安居工程，新建住房17万平方米，一次性使1000多户无房户搬进了新居，改善了员工的住房条件；大力开展扶贫解困工作，制定了针对特困职工的一系列优惠政策，在原来50万元扶贫基金的基础上，再注入资金100万元，加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度；通过加快发展，创造就业岗位，今年共为原有的972名待岗人员和242名大中专、技校毕业生人安排了工作岗位，解决了在职员工下岗待业等历史遗留问题，在全省煤炭系统率先实现在职员工无待业、消灭无房户。
上述成绩的取得，是公司广大员工共同努力的结果，也离不开各位老领导、老同志的关心和支持。为此，我代表集团公司党政工，向全矿区的离退休老同志及家属表示衷心的感谢！
是提前实现“1551”奋斗目标、做强做大的关键一年。集团公司将抓住难得的历史机遇，将投资重点转向实业公司、物业公司，全面推行市场化运作模式，确保集团公司年销售收入20亿元，目标23亿元；其中，煤业公司煤炭销售收入确保12亿元，实业公司产值收入确保3亿元，物业公司产值收入确保2亿元，工程建设总公司产值收入2亿元，热电公司产值收入3亿元，掀起提前翻两番的新高潮，争取五年任务三年完成，真正形成具有较强实力的大型企业集团。
1、立足龙口，展开双翼，发展煤炭主业规模。
首先，要保证龙口矿区实现稳产高产。20，煤业公司要确保生产销售原煤600万吨，目标630万吨，力争650万吨；同时要发挥港口配煤场的优势，启动配煤市场，拓展龙口煤的盈利空间，力争配煤销量50~100万吨，实现原煤生产600万吨、销售700万吨的目标。
其次，要建立煤炭发展的资源储备。一方面要继续加大海域煤田研究、开发力度，预计年4季度，全国第一个海下采煤工作面就可以在龙口矿区正式投产，形成矿区接续能力。另一方面，要展开双翼，实行煤炭主业的规模扩张。西翼向西部发展，走技术改造和资产重组的路子，通过控股经营，在西部省区形成300万吨的煤炭生产能力；积极进行煤炭贸易，在条件许可情况下，向朝鲜开进。通过以上措施，争取3～5年内形成1000万吨的矿区规模，形成主业的优势。
2、内部扩建，外部扩张，加快发展热电产业。
集团公司以开发低热值煤热电厂为主体，形成发电、供电、供热一条龙经营体系，力争到装机容量达到20万千瓦。内部扩建，就是在集团公司热电厂一二期工程并网发电的基础上，2004年进行一期扩建，届时内部将形成7.7万kwh规模；外部扩张，就是发挥徐矿集团的资源优势，通过合资建厂、收购兼并，掌握一定的电力资源。11月份已基本完成胶州和海阳热电厂的整体收购工作，在矿区外部形成4.2万kwh发电能力；今年初又与莱州市政府签订协议，决定在莱州开发区建设一座热电厂，规划为2台2.5万kwh发电机组，争取明年元旦投产发电。通过不断发展延伸热电产业链，将热电生产发展成为第二产业，争取三年内形成龙口矿区的替代产业。
3、加快论证，积极运作，推进油母页岩的'综合开发利用。
目前，我们已经完成了油母页岩炼油论证工作；下一步将完成油母页岩发电的论证报告和环保论证报告，力争用5年时间形成龙口矿区的第三主业，完成产业结构调整。
4、内保外联，拓展市场，积极抢占建筑业市场。
今年1月8日，集团公司工程处已经正式完成社会注册，成立徐矿集团工程建设有限公司，标志着工程处已经完成了公司制改造，成为一家独立的社会法人。工程建设有限公司下设矿、土、安三个专业化分公司，以建设国家大型企业为目标，以矿区内部工程建设为掩护，面向社会，参与竞争。2004年，要利用集团公司最后一年的内保政策，抓住机遇，积蓄力量，产值收入要力争2亿元，20确保产值突破3亿元。
5、搞活服务，造福员工，培育新的效益增长点
2004年将通过加大投资力度，把物业产业化经营和社会化服务结合起来，树立“大物业、大产业、大服务”的观念，模拟法人，规范运作。目前，徐矿集团接待中心已经完成了设计招标工作，预计年底即可投入营业，为物业公司创造2亿元的产值收入打好基础。
要充分体现海滨矿区特色，科学制定社区规划方案，做到整体规划，分步实施，不断优化美化矿区环境，争取年通过小康矿区的验收，进一步改善生活环境，提高生活质量。
6、深化改革，转机建制，建立适应市场经济要求的现代管理机制。
2004年，集团公司将按照中央和省委省政府对国企改革的要求，以主辅分离、辅业改制和股份制改造、政策性破产为重点，加快改革步伐，进一步理顺企业的经营机制、管理格局和运行机制，增强企业的核心竞争力。
一是用足用活政策，积极稳妥推进政策性破产工作。洼里矿已列入国家第三批政策性关闭破产计划。根据全省煤炭工业改革与发展会议的要求，2004年，第三批关闭破产矿井要进入破产程序，上半年重点完成关闭破产的前期准备工作，争取年底之前完成全部终结法律程序。
二是实施主辅分离，优化煤炭主业。徐矿集团主辅分离的基本想法是“三个三分之一”，即公司13075名在职员工中，三分之一留在主业，三分之一分离为辅业，三分之一进入政策性破产程序。按照全省煤炭工业改革与发展大会的要求，2004年底要完成主辅分离、辅业改制工作。同时结合股份制改造，积极争取回购信达资产管理公司
三是实行股份制改造，放开搞活各类经济实体。按照“整体规划，分步实施，确保稳定”的原则，2004年实行“抓大放小”，凡是年销售收入在1000万元以上的非煤企业，由集团公司实行控股经营；凡是年销售收入在1000万元以下的，一律实行民营化改造，争取到2004年底将国有资产全部退出，实行员工控股。对物业范畴的经济实体，一律实行模拟市场化运转，独立核算，自主经营，为2008年移交社会做准备。教育培训系统的非义务教育，如集团公司高中、技校、干校和4个职工培训中心，要逐步改制为集团公司参股的民营学校，实行面向社会、自主招生、自主分配、自负盈亏，在人员、资产等方面为下一步实施主辅分离、辅业改制创造了必要条件。
四是全面深化改革，不断增强企业活力。2004年上半年，全面推行公务用车改革，探索“私车公用”的有效途径，争取一大批员工实现轿车进家庭，提高员工生活质量；改革现行福利制度，全局统一，公开透明，实行“暗补变明补”，取消各单位自行制定的各类补贴政策；要放开搞活人才市场，大胆引进人才，做到协议决定流动，合同决定岗位，实现双向选择，自由流动，推进人事制度改革，不再增加国有成分，真正形成一个能进能出、自由宽松、人尽其才、才尽其用的良好环境。
2004年是十分关键的一年，希望各位老领导、老同志充分发挥自身优势，对集团公司的工作继续给予更多的支持和有效的监督，帮助我们查找不足，总结经验，建议献策，为企业的发展、为员工的幸福、为实现实强富美的宏伟蓝图做出更大的贡献。
篇17：矿安全生产论坛会上的总结讲话
矿安全生产论坛会上的总结讲话
同志们：
经过两个多月的认真筹备，今天上午，我矿首届安全生产论坛会如期
召开了。刚才，来自基层单位的几位同志发表了自己的论文，首先，我
代表矿党委、矿行政向今天受到表彰的个人表示衷心祝贺！向莅临今天
会议的集团公司领导表示热烈欢迎！
安全生产是煤矿的头等大事，它关系着职工群众的生命健康和家庭
幸福，影响着企业的稳定和发展的兴衰成败，但煤矿安全生产又是一项
艰巨复杂的工作，想抓好确实不容易。我们今天举办安全生产论坛会，
目的就是及时总结安全生产管理的新经验、新方法，不断丰富安全管理
的内涵，使我们的安全管理水平和管理层次实现快速提升，促进矿区安
全生产的长治久安。刚才，几位同志谈的都非常好，既有很高的理论
性，又有较强的实践性，像刘成明同志的《加强思想政治工作，发展安
全文化生产力》是安全思想教育和安全管理相互渗透的成果，周卫星同
志的《煤矿安全质量工作方向的探索》是在较长时期的安全质量标准化
实践中认真摸索和总结出来的科学管理方法。应该说，我们几位同志的
论文质量都是较高的，对今后改进我矿的安全工作、创新安全管理方法
具有重要的指导作用。
为进一步做好这项工作，推进安全生产论坛持续有效地开展，下面我
再强调两点意见：
一、加强宣传，积极参与
要进一步加强宣传力度，使广大干部职工深刻认识举办安全生产论
坛的重要意义，调动参与的积极性，以较高的热情投身于这项工作中
去。各单位要以此为契机，改进安全管理的方法，创新工作形式，结合
本单位的实际，经常举办安全生产座谈会、安全生产大家谈等群众性活
动，启迪广大职工对安全工作进行深入思考和系统总结，变职工参与安
全生产论坛过程为学习安全知识的过程，增强安全意识，提高安全技能
和事故防范能力，逐步实现安全生产由被动防范向过程控制、从事故查
处向事前预防、从他律管理向自主管理、从简单粗放管理向法制化、制
度化、人性化管理转变，通过广泛参与，不断夯实矿井安全生产的基
础。
二、围绕重点，攻坚克难
首届安全生产论坛的成功召开已经给我们开了一个好头，出了不少优
秀的`作品，但煤矿安全工作不是一劳永逸，它是一个动态的、不断变化
的工作，受不同时期职工心理、外界环境等多种因素的制约和影响。为
此，要继续围绕矿井安全生产的重点、难点刻苦钻研、潜心探索，结核
我矿实际，围绕如何提高职工教育培训效果，创新安全质量标准化工
作，加强班队管理，强化职工的安全生产意识及制约我矿安全生产的难
题进行开展，多出有新意、有深度的安全论文。
同志们！安全生产论坛作为一项活动虽然已经结束，但安全工作只
有起点，没有终点，从现在到年底还有一个多月的时间，我们的安全工
作任重而道远，要借本次安全生产论坛会的东风，结合当前矿井百日安
全活动的开展，做细、做实我矿的安全工作。安监处、宣传部、职教办
等部门，一方面要组织好优秀论文的学习交流工作，另一方面今后要定
期召开安全生产研讨会，为各单位交流探讨创造有利条件，指导、帮助
基层单位总结安全管理的成功经验。同时，各单位要结合本单位安全工
作现状，认真反思安全工作中存在的不足和差距，虚心向兄弟单位学习，取长补短，不断提高自身安全管理水平。我相信！通过举行本次安
全论坛一定能够为我矿的安全工作注入新的活力，也一定能够推进百日
安全活动扎实有效地开展，实现到年底的安全生产，为今年的工作收好
尾，为明年的工作起好步。
谢谢大家！
篇18：在矿知识分子座谈会上的讲话提纲
同志们:
今天,矿党政班子诚邀全矿知识分子欢聚一堂,旨在通过座谈会的形式,共谋矿山发展大计，进一步统一思想,凝聚力量,充分发挥知识分子的聪明才智和专业技术优势,实现科技兴矿跨越发展的战略目标，在座的各位有从大专院校毕业的，也有通过自学成才的，为了振兴煤炭事业，大家走到了一起来，扎根矿山做贡献，干事创业献才干，各位肩负着矿山发展的神圣使命，是实现企业做强做大的根本保证，是矿山振兴的宝贵财富，在此我代表矿党政班子向各位知识分子致以崇高的敬意和衷心的感谢！下面我讲八点意见：
一、 尊重知识，尊重人才是企业做强做大的`根本保证。
1、 企业的竞争，实质上是人才的竞争
2、 企业的发展，本质上是人才的发展
二、 尊重知识，培养人才是企业持续发展的可靠保障。
1、 我矿创百万，离不开各类人才
2、 我矿创百万，急需要各类人才
3、 我矿创百万，要大力培养人才
三、 尊重知识，爱护人才为知识分子提供发展的平台
1、 坚持科技兴矿，加大安全投入，以改善井上下生产生活环境稳定队伍，留住人才。
2、 以经济快速增长来吸引人才。
3、 以拼搏进取精神来造就人才。
4、 以实现稳步发展来赢得人才。
5、 在政治上关心，经济上支持人才。
四、 发挥知识分子优势，落实知识分子政策，实现企业发展与个人价值的有机结合。
五、 培养复合型人才，实现一专多能，建设一支精干高效的人才队伍。
六、 认真加强学习，加快知识更替，适应发展要求。
七、 坚持理论联系实际，从实践中锻炼提高完善自己。
八、 发挥科技主力军作用，应用专业技术特长，开展技术革新，积极献计献策，实现增产提效，保证经济快速稳定发展。
同志们，在我矿“抢抓机遇谋发展,同心协作创百万”实现首月开门红的大好形势下，召开知识分子座谈会有着非同寻常的意义,我相信通过今天的座谈交流，全矿知识分子必将成为推动我矿各项工作上台阶、创水平的有效动力，必将成为我矿跨越发展创百万的可靠保证，必将成为实现科技兴矿战略的先锋队伍，让我们携手并肩，同心协作为铁生沟矿美好明天努力奋斗！
谢谢大家。
篇19：建矿周年庆典上的讲话稿
尊敬的各位领导、工程技术人员：
今年是淄博宏达矿业建矿19周年，也是淄博宏达矿业“十二五”规划的开局之年，为纪念和庆祝这一喜庆的日子，弘扬宏达精神，激励宏达人进一步坚定信念、振奋精神、同心同德、奋发进取、立足本职岗位创先争优，全面推进宏达矿业的事业发展。
回顾过去的一年，东平宏达矿业在公司领导的正确领导和大力支持下，克服了水文地质条件复杂、涌水量大的困难，较好地完成了各项工作任务，下面借这次机会，把东平矿今年来的矿山建设情况简单地向各位领导汇报一下：
一、完成副产矿石21万吨，选矿厂加工矿石26万吨，生产铁精粉6.3万吨。完成各类巷道11300米，其中各类基建巷道完成3150米，探矿巷道8150米。
二、通过补充详查和生产探矿，矿石量到目前为止已经增加了5000余万吨，总储量达到了1.1亿吨。
三、重点基建巷道完成情况：主井与西风井-380米水平贯通大巷完成583米，剩余150米贯通;-320米水平主井与西风井完成345米，剩余1066米贯通，6月30日晚出水至今一直在注浆堵水;东风井-260米水平东大巷完成306米。与主井-380米水平通过30度人行下山贯通距离519米。
四、选矿厂的改造工作：一是选矿由原三段磨矿改为二段磨矿，安装了精矿陶洗机，提高了铁精粉品位，提高了矿石处理量;二是精粉脱水由原来的真空磁过滤机改用盘式过滤机，解决精粉的脱水问题;三是完成了悬流器尾矿分级工程，解决了尾矿脱水困难。
五、针对东平矿区水文条件复杂的情况，专门制定了矿区水文地质补充勘探和井下放水试验方案，摸清矿区水力联系，制定治水方案。目前水文勘探孔正在施工当中。
目前东平铁矿存在的问题有：
一、工程技术人员不足。
二、设备的日常维护、保养和检修不及时，导致设备故障率偏高。
三、个别现场管理人员责任心不强，业务能力差，组织生产、解决问题经验不足。
四、包括施工单位职工，多数职工文化程度低，接受安全教育培训安全知识的学习能力差，安全生产意识淡薄。
针对存在的问题，东平矿下一步将做好以下几方面的工作：
1、加快重点工程建设进度，进一步发扬团结实干、奋勇争先的拼搏精神，树立顾全大局、脚踏实地、埋头苦干的工作作风，切实增强加快建设进度的紧迫感和责任感。自树标尺、自我加压，千方百计加快重点工程进度。在加大探水治水工作的同时，力争在9月底完成-380m水平主井与西风井的贯通，12月底完成东风井-260m西大巷与主井-380m通过盲斜井的贯通。
2、增产增效：再完成铁矿石生产15万吨，全年共完成铁矿石生产36万吨。选矿加工矿石18万吨，生产铁精粉4.3万吨，全年生产铁精粉10.6万吨。
4、加强设备的日常检查，确保设备及时维护保养和检修，提高设备完好率和运行率。
5、加强提升运输、供电、通风、顶板和探水管理。加大职工安全教育培训力度和“三违”检查力度，杜绝“三违”现象。
6、减少非生产开支，严把开支计划审批关，合理开支，降低生产成本，把有限的资金用在刀刃上。
7、抓好班子建设和班组建设，夯实企业的基础工作。加强现场管理人员业务知识学习，提高业务能力管理水平，明确职责，强化管理人员责任心，杜绝人浮于事的现象发生。
8、完成职工浴室、副井提升机房建设工作，副井井筒进入装备阶段。
9、做好东平矿的各项基础管理工作，从生产管理、技术管理、安全管理、设备管理等管理工作上狠下功夫，形成东平矿的管理体系。为东平矿产资源的重组工作奠定好坚实的基础。
10、结合当前的安全生产形势，紧抓住安全生产这条红线不放松，总结经验吸取教训，下决心查找不足去除隐患，真正做到安全管理工作的关口前移，重心下移，真正深入到生产一线，坚决克服安全工作严不起来落实不下去等问题，确保全年无事故目标的实现，为宏达矿业的腾飞贡献力量。
最后，祝各位领导、工种技术人员身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢大家。
篇20：建矿周年庆典上的讲话稿
时光，像石龙河畔的树叶一样黄黄青青，悄无声息，一年又一年;
岁月，像小西湖的流水一样涨涨落落 ，循环往复，一度又一度。
( 在平顶山的西部，有一座山，叫娘娘山;有一条河，叫石龙河。山不在高，有仙则名;水不在深，有龙则灵…….悠久的历史文化和厚重的佛学渊源孕育了中原一颗璀璨的“明珠”-----平煤集团高庄矿。)40年前，这里曾是荒草野岭，人烟稀少;40年前，这里还经济落后，萧条异常。
就在1968年的 12 月 30 日，这里发生了巨大的变化，随着惊天动地一声炮响一个矿井破土动工，从此，在平煤集团原煤生产的序列里，又出现了一个新的名字---高庄矿。
40年在历史的长河中，只是短短的一瞬间，在人的一生中，却是长长的一段岁月。(春华秋实，往事如歌。在40年的发展奋斗史上，几代团结务实的领导班子，几代能战斗的矿工以不屈的性格和坚韧的毅力，书写了一部求实创新，拼搏进取，致力和谐的发展史)
随着矿井的正式生产，矿山也在发生着重大变化。一个企业要向实现大发展，安全是基础。高庄矿始终坚持安全第一理念，把安全工作放在首位。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，以“一通三防”，防治水，顶板管理为重点，提升装备水平，，严格现场管理，落实安全责任制，加强安全文化建设，夯实安全基础，建立健全安全管理制度，强化培训，在井口设立安全文化长廊，为职工灌输安全理念，不断增强职工安全意识。
为解决制约矿井安全生产的技术难题，促进科技成果向生产力转化，在二水平推进支护改革，采煤工作面改摩擦金属支护为单体液压支护;掘进工作面改传统木支护为工字钢支护，并引进锚喷锚网新工艺;大巷改砌碹为锚喷支护，提高了支护质量，降低了巷道复修率，为安全生产提供了保障。并先后与河南理工大学等高校及科研单位合作完成了一水平的启封方案论证。
今年我矿顺利政策性破产，这是党和国家对矿工的亲切关怀，但有部分职工、家属不太理解，矿领导和政工科室不失时机的对其进行矿情教育，在全矿范围内持续开展“我为奥运增光彩”、“勤政廉政大家唱”、“促和谐、保安全”等创先争优系列活动。“党员安全岗”、“青年文明岗”不断涌现。
高庄矿大力落实民生工程，将实事办好，好事办好。坚持依法治矿和以德治矿相结合提倡和谐理念，培育和谐精神，深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人道德教育，在全矿形成知荣辱讲正气讲道德比奉献的和谐氛围。对全矿供水公司“两堂一舍”进行了改造，为职工创造了较好的就餐，洗浴和住宿环境，与石龙区供水公司加强协调沟通，并投入资金进行水网改造，使家属区的吃水难问题得到有效缓解;为改善办公条件，修建了办公楼、车棚，修缮露天剧场，增加健身器材，开设戏迷擂台赛，丰富了职工的业余文化生活。还不断加大高阳小区的棚户区改造力度，想尽一切办法让职工尽早住上新房曾有一段时间高庄矿失去了往日的风采，非煤产业连年亏损，生产经营举步维艰-------艰辛磨砺了品质，困难铸就了力量，在经历了失败后，具有坚韧性格的高庄人依然选择了顽强奋起，拼搏图存，才拥有了现代化的三基碳素公司。
一路风雨一路歌，高庄矿的发展显示出有一支团结奋进，高瞻远瞩的领导班子，有一支特别能战斗特别能吃苦的职工队伍。面对当前的发展机遇，高庄人放眼未来，不断提出新的奋斗目标。
40年风雨征程，40年沧桑巨变，高庄矿的发展史上，从老一辈掘出的第一锹煤到率先改制发展非煤产业，再到回归以没为主业的经营模式，高庄人以其敢为天下先的无畏气魄，在这条坎坷的道路上留下了坚实的脚印--------独具特色的厚重文化，吸引着一代又一代高庄人为之不懈奋斗。在40年里，高庄矿犹如襁褓中的孩子，从嗷嗷待哺到茁壮成长，逐渐发展壮大，这一颗耀眼的“明星”正在中原大地上冉冉升起。
江山代有人才出，各领风骚数百年。在高庄矿40年的建设历程中，一代代高庄人始终在用智慧和毅力、勤劳和汗水耕耘者。40年来，高庄矿历任领导勇力时代潮头，坚持“安全第一”的生产方针，为企业发展，职工富裕殆精竭虑。
适逢高庄矿政策性破产重组的一年，大发展，大跨越的历史机遇向高庄人发出了热切呼唤。高庄人在矿领导班子的科学决策下正意气风发，努力取得更大的辉煌!
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