矿长在矿干部大会上的讲话（共13篇）由网友“零乱de思绪”投稿提供，下面就是小编给大家带来的矿长在矿干部大会上的讲话，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!
篇1：矿长在矿干部大会上的讲话
同志们：
今天在这里召开全矿干部大会，会议的主要议程刚才副矿长已经作了说明。在此，我代表矿党政工青组织，并以我个人的名义，向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志，表示热烈的祝贺！同时，也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员，表示衷心的感谢！
今天的大会，是认真总结上半年各项工作所取得的成绩，查找工作中存在的不足，进一步安排好下半年各项工作，号召全体职工一鼓作气、再接再厉，完成下半年工作任务，实现××××年各项奋斗目标的动员大会。首先，对上半年工作进行简要的总结：
一、主要经济指标预计完成情况
⒈原煤生产：预计完成万吨，比计划增产万吨。
⒉掘进进尺：预计完成米，比计划多进尺米。其中开拓进尺完成米，比计划多进尺米。
⒊商品煤产量：预计完成万吨，比计划增产万吨。
⒋企业利润：预计完成万元，比计划增盈万元。
⒌原煤单位成本预计完成元吨，比计划上升元吨。
⒍商品煤单位成本：预计完成元吨，比计划上升元吨。
⒎商品煤收入：预计完成万元，比计划增收万元。
⒏折合原煤销量：预计完成万吨，比计划增销万吨。
、折合原煤售价：预计完成元吨，比计划提高元吨。
、商品煤销量：预计完成万吨，比计划增销万吨。
⒈商品煤售价：预计完成元吨，比计划提高元吨。
⒉原煤全员效率：预计完成吨工，比上年同期提高吨工。
二、依法从严治矿，安全生产出现良好稳定局面
年初以来，矿认真贯彻落实国家、省、（行业）和集团公司的安全生产指令和工作会议精神，结合矿工作实际，求真务实、强化管理、严格考核，依法从严治矿，有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患，杜绝了各类事故，实现了安全生产。具体工作体现在：
⒈安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地，对职工进行有针对性的安全宣传教育，全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求，认真学习国家局号、号局长令，深入贯彻落实《矿山安全法》、《安全生产法》，《煤矿安全规程》等各项安全生产法规，组织全矿各级干部和职工，分章节、分重点对《安全生产法》进行了学习，增强了职工抓安全生产的法律意识，正确行使职工的合法权益，做到了依法管理。
⒉职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来，认真按照董事长的要求，组织矿班子和全体职工，就如何从大明矿“”事故中接受哪些教训，展开了大讨论，从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，并对照查找出来的问题和不足，制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育，将大明矿事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理，利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育，并举一反三，做到了警钟长鸣。
⒊以人为本，依法从严治矿取得良好效果。年初以来，矿严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，实行了干部入井检查汇报；井下现场事故分析、追查；从严从重追查处理事故责任者；落实隐患检查、整改责任等管理制度，使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化，有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度，对一些不求上进，工作失职，违反纪律，违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中，仅安监员就处理了人。
⒋安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控，安监处的三个安全检查小组和处机关人员，坚持二班、夜班上岗检查；生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专项检查；工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗网员“零点行动”活动；劳动纪律检查组定期深入井下检查，形成了强大的安全监察和检查的网络，使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止，上半年“三违”卡仅张，比去年同期下降了，全矿杜绝了集体卡，营造出了良好的安全生产秩序。
⒌现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点，强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理，并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施，杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。
⒍标准
化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作，使其成为我矿新的靓点和样板工程，受到了集团公司领导的一致好评。虽然，在月份矿质量标准化出现了滑坡，但，由于全矿各单位及时整改不足，寻找差距，努力改善和提高工作质量，在月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了，消灭了不合格品。
⒎培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式，将培训工作重心下移，以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学，上半年仅车间就开办各类培训班期，培训总数达人次。在做好培训工作的基础上，完成了个工种人的技能鉴定工作和个工种，人特种作业人员的调学工作。同时，由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动，有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能，在×月×日举办的全矿××××年度职工技术比武中，评选出了个优胜单位；个先进集体；名技术标兵；名技术能手。经矿研究决定，对这些单位和个人进行表彰，并给予适当的嘉奖。
⒏防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实，并从×月×日开始，全矿实行防汛值班，在近期的几场大雨过后，矿井安然无恙，这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。
、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求，认真开展了月份“安全生产月”活动，制定目标，成立了领导小组，对其进行了详细安排，×月×日，矿召开了动员大会，×月×日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署，认真扎实的开展活动，使“安全生产月”活动收到了显著成效，为矿下半年安全工作奠定了基础。
三、克服采场地质条件困难，保证了原煤生产
今年以来，由于受井下自然地质条件的影响，我矿原煤生产遇到了前所未有的困难，一月份，仅工作面单面生产，二月份以后虽然是两面生产，但由于井下自然条件变化异常，工作面瓦斯大、夹石多，运输距离远；工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困难。而且，三月份又停产三天对接切眼，同时，由于元旦、春节、“五一”停产放假，造成生产天数少，×月×日，刚刚投产不久的工作面遇到水患，出现透水事故，采煤机等设备被泡在水中，造成工作面停产。（但由于抢险及时，现场指挥得当，×月×日恢复生产。）这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工，在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下，采取措施，加强采场管理和设备检修维护，加大瓦斯、水的监控和治理力度，尽最大能力提高开机率，安全顺利渡过了夹石，较好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架对接工作，保证了原煤生产。
积极引进新技术、新工艺，提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用度煤仓设计，引用大兴矿的反井钻机进行掘进，既加快了施工进度又保证了安全；工作面首次采用反向回采，多回收煤炭万吨；工作面拆除期间成功使用了调向平台。
为确保采场安全顺利开采，疏通好外围环节，调度室、生产科、机电科等职能科室，科学合理的协调指挥生产；皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位，加强设备检修维护，保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通，杜绝了大的生产中断现象。本网版权所有
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位，克服安装拆除期间的调运环节复杂，设备多，运输距离远、开切眼坡度大等实际困难，严格按照安全技术措施施工，先后完成了工作面、工作面安装，工作面、工作面拆除任务，目前，工作面安装正在紧张进行。
掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度，以工作面、工作面、工作面、工作面和二水平开拓掘进为重点，开展了掘进会战。特别是加快了工作面掘进速度，使其提前安装投入生产，缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难，在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时，严格按照设计施工，强化工程质量管理，安全顺利贯通了工作面和工作面，二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进，直径为米，断面比较大，矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求，认真组织施工，不仅提高了施工质量，而且在安全的前提下确保了工程如期竣工，同时，二水平其它工程也正在稳步进行，特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时，较好的完成了井下各地点的排水任务。
通风系统按照集团公司的要求，大打“一通三防”会战，加大瓦斯抽放力度，针对工作面地质构造复杂，顶板裂隙发育的不利因素，采用深孔封孔新技术，解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对工作面临近采空区，上覆四层煤，顶板泥岩层厚等不利因素，采取超前打钻，钻孔全程下套管的施工工艺，消除了瓦斯隐患。加强工作面和工作面运回顺及运顺等掘进面长距离通风管理，消除了局部瓦斯积聚隐患，为掘进工作面安全生产提供了保障。同时，加强了工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作，以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度，并采取注泥、注泡沫水泥等措施，消除了自然发火隐患。
机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时，完成了项机电停产检修任务；对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了工作面、工作面安装和工作面、工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。
巷修队、综维队认真按照矿安排部署，克服高顶、顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量米。
四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需
各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。
运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤斗，副井提岩车，较好的.配合了井下原煤生产和掘进施工。
皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。
运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等项技术改造任务的同时，对井上下米铁道和组道岔进行了维护，保证了安全运输。
安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。
一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计架，创价值万元加工型棚架，创产值万元，满足了生产所需。
水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的。
汽车队加强车辆保养维护，安全行车万公里，较好的完成了矿井生产材料等运输任务，配合了回煤装车
地测工程队结合矿井实际，完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。本网版权所有
人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。
五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益
从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到，原煤单位成本，商品煤单位成本始终居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤产量减产，比去年减产万吨，但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支余万元，其中政策性增支余万元，非政策性增支余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点，积极想办法，动脑筋，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈万元，比去年同期增盈万元。其主要工作表现在：
认真按照《企业会计制度》的要求进行××××年度财务决算的编制，圆满完成了××××年财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。
实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制××××年承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低万元，运输费预计降低万元，其它修理费预计降低万元，使可控费用得到有效控制。
为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本
加强物资管理，努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度，严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与××××年最低价格相比，预计节约采购成本额为万元，比去年同期节约万元
开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标万元比，预计降低万元
群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年，回收修旧和自制加工预计完成万元，比去年同期增加万元。
从严煤质管理，促进了煤炭销售工作。由于工作面和工作面淋水较大，又先后遇到厚度超过米左右的夹石，矿及时调整与采面配采，既保证了原煤质量，又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同时，努力提高洗产品的质量，商品煤灰分比计划下降个百分点，洗产品稳定率比计划提高个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场，上半年预计完成自销煤万吨，比计划增销万吨。预计完成路销装煤车，累计外销煤炭万吨。同时，清回煤炭欠款万元，比年计划多完成万元。
六、关心职工生活，矿井环境和职工福利设施得到了改善
广泛开展扶贫解困工作，在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问，发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济，使困难职工的生活有了保障。上半年，累计发放救济款万元，发放“温暖工程”款万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下，发展家庭养殖业，走上了勤劳致富之路。
有关单位自行培育万多珠花卉移植到室外，并对树木和草坪进行了修剪，还对矸石山进行了绿化，使矿井到处花团锦簇，绿草青青，杨柳成荫，地面清洁卫生。
加强了“两堂一舍”建设，使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善，在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整，解决了职工更衣箱紧张的难题。同时，对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设，解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。
七、存在的问题
⒈安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差，零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强，工作不够积极主动，存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散，迟到早退，晚入井早升井，井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。
⒉生产方面：个别单位工作顾此失彼，工作想的不全面，安排的不细致，时常出现生产被动和不必要的工作失误，甚至造成生产中断现象，小的事故还时有发生，上半年微伤发生起，轻伤发生起，非伤亡事故起均属于机电运输事故，其中跑车事故起。
⒊劳动组织方面：个别单位富余人员多，单位养了一些闲杂人员，而且，人员和工时安排的不合理，工作效率比较低。
⒋经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重，特别是不根据生产实际，而盲目的领取材料、配件，造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位，对外结算不及时，促成资金回笼缓慢。
⒌干部作风方面：极个别干部作风漂浮，不思进取，工作不讲原则，不注重个人修养，纪律观念、工作观念、时间观念比较差，特别是极个别人不去关心工作上的事，却十分热衷于道听途说的小道消息，成天神乎其神的议论领导，议论他人，造谣传谣，有的还相互拆台，追求个人私欲，做出了违章违纪的行为。
⒍职工队伍建设方面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄，经常无理取闹，干扰单位和领导的正常工作，漫骂他人，恶毒攻击领导，破坏环境，损坏公物，更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。
以上的不足和问题，要引起全矿各级干部和职工的高度重视，有则改之，无则加勉，今后再出现上述问题的人员，一定严肃处理。
下面，就下半年工作作以重点安排：
一、巩固安全生产大好局面，坚决实现安全年
我矿下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要给安全让路，不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作：
⒈必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神，要认真贯彻，全面狠抓落实，特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求，必须无条件的去执行，认真的去办，在落实安全指令上绝对不能打折扣，哪个人，哪个部门，哪个单位要是压着不办或是不认真去落实，一经发现严肃处理。
⒉继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规，教育职工树立安全法律意识，不仅职工学，各级干部更要学。在学习“两法”的同时，“三大规程”也要学，安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况，要组织好考试，考试要严格，要有奖励和处罚。
⒊严格整顿安监员队伍，对于那些工作不积极，怕得罪人，弄虚作假的安监员，及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度，严格执法、公正执法、廉洁执法，否则，将贻祸无穷。
⒋加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平，要把有限的资金投入到安全上，放在隐患治理上。各类安全管理人员要对隐患治理做到心中有数，隐患不除矿无宁日。在安全上，我们不要等待，不要无所作为。目前，没有完成的安技措工程要抓紧施工，确保按计划如期顺利完成。
⒌层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级，落实到班组，落实到现场，落实到岗位，形成全员的责任，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，谁出了问题就严厉追究谁的责任，做到人人肩上有压力，人人身上有责任。
⒍继续以“一通三防”、顶板、机电运输为重点，全面加强现场安全管理。去年以来国内发生的煤矿重大事故，几乎都是瓦斯事故，今年以来，集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故，特别是机电运输事故频繁发生，月份连续三起，而且，还都发生在大隆矿这一个单位。我们要吸取教训，引以为戒，重点把住工作面、工作面回采期间的瓦斯抽放和监测监控，加强工作面的长距离通风管理，提前做好和工作面瓦斯治理的准备工作，特别是三期的防火工作坚决不能放松，哪怕微小的隐患也不允许存在。特别是在顶板管理方面，认真吸取大兴矿巷道维修所发生的顶板亡人事故教训，在施工中加强顶板维护，翻换棚时必须找净浮石，按措施和规定做好超前维护，避免事故发生。加强“四大机械”和机电设备完好检查；加强井下安全供电管理，做好二水平架空乘人装置的检查、维修，确保安全运行；重点加强工作面安装、拆除期间的安全管理，避免事故发生；从严“两小”运输管理，尤其要把住拉放车的安全关，防止出现跑车事故；加强地面标准化、防雨烫油等零散工程的安全管理；严格遵照集团公司要求，严禁雨后上矸石山作业（×月×日，小明矿矸石山发生了爆炸，虽然没有伤人，但也给附近农田造成了损坏）；做好火工品和放炮管理；防止意外事故发生。
⒎坚决把住防汛这道关口，近期省内外接连发生特大洪涝灾害，我们要严加防范，千万不可掉以轻心，防汛值班人员要坚持昼夜巡视，特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地点必须格外小心，严格监视，发现问题和险情，立即汇报、处理解决。在此，重申一条纪律：雨天、特别是暴雨天气，各单位党政一把手和生产科室主要领导不论是在单位还是在家，严禁饮酒，如有特殊原因，饮酒也要适量，要时刻保持头脑清醒，通讯设施小时畅通，做到随叫随到。调度室可以搞几次演习。
⒏继续加强质量标准化建设和培训工作。矿下一步质量标准化建设重点是西二三期到西二工作面整条路线的建设，而且，必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理，职能科室要严格进行检查、考核，该整改的必须立即整改，该罚款的必须罚款，绝对不能搞人情交易，发现则一律停止其工作，进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上，做到培训内容贴近生产、贴近岗位、贴近工种，让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时，抓紧完善数据库、试题库、教案库的建立工作。
二、抓住采场条件变好的有利时机，组织好原煤生产
随着工作面的投产和工作面结束以及工作面下半年投产，我矿井下原煤生产被动局面将有所大的改善，我们要抓住这大好时机，在生产条件好的情况下，努力多出一些煤。综采队认真做好工作面的收尾和工作面初采期间的安全管理；刨煤队要紧紧抓住工作面条件好的有利时机，加强设备检修维护，提高开机率，在安全的前提下多出煤，出好煤。下半年全矿必须保证生产原煤万吨以上，确保完成全年原煤生产计划任务。
生产科、调度室、机电科等职能科室，要合理安排好生产系统的各个环节，特别是日常检修时间，能在一个时间段检修的，绝不另安排时间检修，杜绝“窝工”现象发生，努力为生产创造时间。
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位面对“两安三拆”的艰巨工作任务，一定要稳中求稳，决不能单纯追求速度而忽视安全，宁可一天少安、拆一组支架，也不能在安全上出现任何闪失。
通风系统认真做好工作面的善后处理工作，全力做好采面瓦斯监控和抽放，杜绝因瓦斯超限而出现中断生产现象发生。
机电系统，要组织好主井绞车主轴装置、副井绞车提升绳、尾绳和副井井筒排水管路更换等机电停产检修任务；按计划安排好井下皮带集中控制系统，矸石山绞车电控系统，二水平暗斜井强力胶带机安装等技术改造和设备更新工作，为生产提供保障。
巷道维修系统，在做好采面两顺维护的同时，重点做好西二大巷的修复工作，把住顶板和架线停送电的安全关，认真做好失修巷道的维护工作，减少失修率。
三、大打开拓掘进会战，确保矿井大小接续
下半年我矿接续仍然比较紧张，回采工作面大部分为薄煤层，特别是工作面地处井田边缘，地质构造不清。为此，必须调整好接续，大打开拓掘进会战，努力提高单进水平，充分发挥好综掘机的效能，采用合理的支护方式，加快掘进速度，确保等接续工作面安全顺利贯通和移交。认真抓好专业回风道的掘进施工，努力确保工期。二水平开拓延伸工程，要合理组织好施工，确保尽快形成运输、通风系统，保证首采面按期顺利移交。掘进准备队要加强掘进设备检修维护，认真做好掘进工作面的设备安装、拆除工作。有关部门要统筹安排好矿车的调度和使用，加强检修和维护，确保岩掘和材料用车。
四、继续严格控制成本，降低物耗，提高经济效益
下半年成本控制仍然是我矿经营工作的一个难点问题，而且，增支因素较多，仅取暖费、职工通勤费、电力涨价和职工涨两级工资，上调井下“三项”补助津贴等就预计增支万元。给原本就居高不下的成本带来了新的控制难点。对此，全矿各单位要把控制成本作为经营工作的首要任务来抓。进一步完善回收、修旧和自制加工管理办法，在节支降耗上狠下功夫，严格控制非生产性支出，加强回收、修旧、复用的管理，能修复使用的决不领取新品；对废旧物资的处理要按照矿的安排统一处置，回收可直接复用的物资不准升井，企管、供应科、生产科、机电科等部门要经常进行检查，有违反者要给予相应的经济处罚和处理；加强中修返矿管理，特别是综机中修返矿管理，要争取多修，及时结算，为矿增加收入；严格采购计划审批和价格审计，杜绝采购过程中的违法违纪行为，努力降低采购成本；定期清仓利库，解放呆滞物资，降低储备资金占用。加强煤质管理，根据市场需求，多生产适销对路的煤炭产品，抓住煤炭旺销的有利时机，在组织好路销装车的同时搞好地销，力争多销煤炭，为矿增加销售收入。
五、加强干部队伍建设，提高职工综合素质
广泛在党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育，正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人，特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动，时时处处以党员和干部标准来要求自己；加强组织建设，发挥好基层党支部的作用；加强班子和干部队伍建设，从月份开始，矿将对基层班子进行教育整顿，具体内容和实施办法，矿党委将做详细安排，对那些作风涣散，职工群众不满意的班子和干部，要进行调整。
从严职工法律意识教育，坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作，由于井下“三项”补助津贴上调，一些地面和辅助单位的职工产生了不安心本职工作的思想情绪，一些人闹情绪，想上一线。这种思想情绪的发生是必然的，但不能任其泛滥和发展下去，各单位要做好安抚工作，任何单位和个人不准随意调动职工，如工作确实需要，矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作，影响和干扰单位正常工作的职工，不论是谁一律下岗，只发给生活费，到教育培训中心去学习。
六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行
地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工，工程组要严格监督，把住施工的质量和安全关，特别是不能因为施工而破坏环境，每个工程竣工后，要严格验收，尽快恢复原来的环境。
防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施，佩带好安全保护装置，防止意外事故发生。
同志们：
下半年的工作是繁重的，任务是艰巨的，但只要全体职工同舟共济，奋发图强，时刻与集团公司保持一致，认真贯彻执行矿的各项规章制度和工作要求，我们的工作就一定能够取得显著的成效，全年的各项奋斗目标就会胜利实现，再开创一个崭新、蓬勃发展的。
谢谢大家！
化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作，使其成为我矿新的靓点和样板工程，受到了集团公司领导的一致好评。虽然，在月份矿质量标准化出现了滑坡，但，由于全矿各单位及时整改不足，寻找差距，努力改善和提高工作质量，在月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了，消灭了不合格品。
⒎培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式，将培训工作重心下移，以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学，上半年仅车间就开办各类培训班期，培训总数达人次。在做好培训工作的基础上，完成了个工种人的技能鉴定工作和个工种，人特种作业人员的调学工作。同时，由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动，有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能，在×月×日举办的全矿××××年度职工技术比武中，评选出了个优胜单位；个先进集体；名技术标兵；名技术能手。经矿研究决定，对这些单位和个人进行表彰，并给予适当的嘉奖。
⒏防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实，并从×月×日开始，全矿实行防汛值班，在近期的几场大雨过后，矿井安然无恙，这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。
、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求，认真开展了月份“安全生产月”活动，制定目标，成立了领导小组，对其进行了详细安排，×月×日，矿召开了动员大会，×月×日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署，认真扎实的开展活动，使“安全生产月”活动收到了显著成效，为矿下半年安全工作奠定了基础。
三、克服采场地质条件困难，保证了原煤生产
今年以来，由于受井下自然地质条件的影响，我矿原煤生产遇到了前所未有的困难，一月份，仅工作面单面生产，二月份以后虽然是两面生产，但由于井下自然条件变化异常，工作面瓦斯大、夹石多，运输距离远；工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困难。而且，三月份又停产三天对接切眼，同时，由于元旦、春节、“五一”停产放假，造成生产天数少，×月×日，刚刚投产不久的工作面遇到水患，出现透水事故，采煤机等设备被泡在水中，造成工作面停产。（但由于抢险及时，现场指挥得当，×月×日恢复生产。）这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工，在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下，采取措施，加强采场管理和设备检修维护，加大瓦斯、水的监控和治理力度，尽最大能力提高开机率，安全顺利渡过了夹石，较好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架对接工作，保证了原煤生产。
积极引进新技术、新工艺，提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用度煤仓设计，引用大兴矿的反井钻机进行掘进，既加快了施工进度又保证了安全；工作面首次采用反向回采，多回收煤炭万吨；工作面拆除期间成功使用了调向平台。
为确保采场安全顺利开采，疏通好外围环节，调度室、生产科、机电科等职能科室，科学合理的协调指挥生产；皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位，加强设备检修维护，保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通，杜绝了大的生产中断现象。本网版权所有
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位，克服安装拆除期间的调运环节复杂，设备多，运输距离远、开切眼坡度大等实际困难，严格按照安全技术措施施工，先后完成了工作面、工作面安装，工作面、工作面拆除任务，目前，工作面安装正在紧张进行。
掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度，以工作面、工作面、工作面、工作面和二水平开拓掘进为重点，开展了掘进会战。特别是加快了工作面掘进速度，使其提前安装投入生产，缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难，在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时，严格按照设计施工，强化工程质量管理，安全顺利贯通了工作面和工作面，二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进，直径为米，断面比较大，矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求，认真组织施工，不仅提高了施工质量，而且在安全的前提下确保了工程如期竣工，同时，二水平其它工程也正在稳步进行，特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时，较好的完成了井下各地点的排水任务。
通风系统按照集团公司的要求，大打“一通三防”会战，加大瓦斯抽放力度，针对工作面地质构造复杂，顶板裂隙发育的不利因素，采用深孔封孔新技术，解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对工作面临近采空区，上覆四层煤，顶板泥岩层厚等不利因素，采取超前打钻，钻孔全程下套管的施工工艺，消除了瓦斯隐患。加强工作面和工作面运回顺及运顺等掘进面长距离通风管理，消除了局部瓦斯积聚隐患，为掘进工作面安全生产提供了保障。同时，加强了工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作，以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度，并采取注泥、注泡沫水泥等措施，消除了自然发火隐患。
机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时，完成了项机电停产检修任务；对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了工作面、工作面安装和工作面、工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。
巷修队、综维队认真按照矿安排部署，克服高顶、顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量米。
四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需
各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。
运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤斗，副井提岩车，较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。
皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。
运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等项技术改造任务的同时，对井上下米铁道和组道岔进行了维护，保证了安全运输。
安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。
一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计架，创价值万元加工型棚架，创产值万元，满足了生产所需。
水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的。
汽车队加强车辆保养维护，安全行车万公里，较好的完成了矿井生产材料等运输任务，配合了回煤装车
地测工程队结合矿井实际，完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。本网版权所有
人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。
五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益
从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到，原煤单位成本，商品煤单位成本始终居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤产量减产，比去年减产万吨，但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支余万元，其中政策性增支余万元，非政策性增支余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点，积极想办法，动脑筋，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈万元，比去年同期增盈万元。其主要工作表现在：
认真按照《企业会计制度》的要求进行××××年度财务决算的编制，圆满完成了××××年财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。
实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制××××年承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低万元，运输费预计降低万元，其它修理费预计降低万元，使可控费用得到有效控制。
为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本
加强物资管理，努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度，严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与××××年最低价格相比，预计节约采购成本额为万元，比去年同期节约万元
开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标万元比，预计降低万元
群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年，回收修旧和自制加工预计完成万元，比去年同期增加万元。
从严煤质管理，促进了煤炭销售工作。由于工作面和工作面淋水较大，又先后遇到厚度超过米左右的夹石，矿及时调整与采面配采，既保证了原煤质量，又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同时，努力提高洗产品的质量，商品煤灰分比计划下降个百分点，洗产品稳定率比计划提高个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场，上半年预计完成自销煤万吨，比计划增销万吨。预计完成路销装煤车，累计外销煤炭万吨。同时，清回煤炭欠款万元，比年计划多完成万元。
六、关心职工生活，矿井环境和职工福利设施得到了改善
广泛开展扶贫解困工作，在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问，发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济，使困难职工的生活有了保障。上半年，累计发放救济款万元，发放“温暖工程”款万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下，发展家庭养殖业，走上了勤劳致富之路。
有关单位自行培育万多珠花卉移植到室外，并对树木和草坪进行了修剪，还对矸石山进行了绿化，使矿井到处花团锦簇，绿草青青，杨柳成荫，地面清洁卫生。
加强了“两堂一舍”建设，使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善，在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整，解决了职工更衣箱紧张的难题。同时，对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设，解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。
七、存在的问题
⒈安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差，零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强，工作不够积极主动，存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散，迟到早退，晚入井早升井，井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。
⒉生产方面：个别单位工作顾此失彼，工作想的不全面，安排的不细致，时常出现生产被动和不必要的工作失误，甚至造成生产中断现象，小的事故还时有发生，上半年微伤发生起，轻伤发生起，非伤亡事故起均属于机电运输事故，其中跑车事故起。
⒊劳动组织方面：个别单位富余人员多，单位养了一些闲杂人员，而且，人员和工时安排的不合理，工作效率比较低。
⒋经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重，特别是不根据生产实际，而盲目的领取材料、配件，造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位，对外结算不及时，促成资金回笼缓慢。
⒌干部作风方面：极个别干部作风漂浮，不思进取，工作不讲原则，不注重个人修养，纪律观念、工作观念、时间观念比较差，特别是极个别人不去关心工作上的事，却十分热衷于道听途说的小道消息，成天神乎其神的议论领导，议论他人，造谣传谣，有的还相互拆台，追求个人私欲，做出了违章违纪的行为。
⒍职工队伍建设方面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄，经常无理取闹，干扰单位和领导的正常工作，漫骂他人，恶毒攻击领导，破坏环境，损坏公物，更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。
以上的不足和问题，要引起全矿各级干部和职工的高度重视，有则改之，无则加勉，今后再出现上述问题的人员，一定严肃处理。
下面，就下半年工作作以重点安排：
一、巩固安全生产大好局面，坚决实现安全年
我矿下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要给安全让路，不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作：
⒈必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神，要认真贯彻，全面狠抓落实，特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求，必须无条件的去执行，认真的去办，在落实安全指令上绝对不能打折扣，哪个人，哪个部门，哪个单位要是压着不办或是不认真去落实，一经发现严肃处理。
⒉继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规，教育职工树立安全法律意识，不仅职工学，各级干部更要学。在学习“两法”的同时，“三大规程”也要学，安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况，要组织好考试，考试要严格，要有奖励和处罚。
⒊严格整顿安监员队伍，对于那些工作不积极，怕得罪人，弄虚作假的安监员，及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度，严格执法、公正执法、廉洁执法，否则，将贻祸无穷。
⒋加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平，要把有限的资金投入到安全上，放在隐患治理上。各类安全管理人员要对隐患治理做到心中有数，隐患不除矿无宁日。在安全上，我们不要等待，不要无所作为。目前，没有完成的安技措工程要抓紧施工，确保按计划如期顺利完成。
⒌层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级，落实到班组，落实到现场，落实到岗位，形成全员的责任，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，谁出了问题就严厉追究谁的责任，做到人人肩上有压力，人人身上有责任。
⒍继续以“一通三防”、顶板、机电运输为重点，全面加强现场安全管理。去年以来国内发生的煤矿重大事故，几乎都是瓦斯事故，今年以来，集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故，特别是机电运输事故频繁发生，月份连续三起，而且，还都发生在大隆矿这一个单位。我们要吸取教训，引以为戒，重点把住工作面、工作面回采期间的瓦斯抽放和监测监控，加强工作面的长距离通风管理，提前做好和工作面瓦斯治理的准备工作，特别是三期的防火工作坚决不能放松，哪怕微小的隐患也不允许存在。特别是在顶板管理方面，认真吸取大兴矿巷道维修所发生的顶板亡人事故教训，在施工中加强顶板维护，翻换棚时必须找净浮石，按措施和规定做好超前维护，避免事故发生。加强“四大机械”和机电设备完好检查；加强井下安全供电管理，做好二水平架空乘人装置的检查、维修，确保安全运行；重点加强工作面安装、拆除期间的安全管理，避免事故发生；从严“两小”运输管理，尤其要把住拉放车的安全关，防止出现跑车事故；加强地面标准化、防雨烫油等零散工程的安全管理；严格遵照集团公司要求，严禁雨后上矸石山作业（×月×日，小明矿矸石山发生了爆炸，虽然没有伤人，但也给附近农田造成了损坏）；做好火工品和放炮管理；防止意外事故发生。
⒎坚决把住防汛这道关口，近期省内外接连发生特大洪涝灾害，我们要严加防范，千万不可掉以轻心，防汛值班人员要坚持昼夜巡视，特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地点必须格外小心，严格监视，发现问题和险情，立即汇报、处理解决。在此，重申一条纪律：雨天、特别是暴雨天气，各单位党政一把手和生产科室主要领导不论是在单位还是在家，严禁饮酒，如有特殊原因，饮酒也要适量，要时刻保持头脑清醒，通讯设施小时畅通，做到随叫随到。调度室可以搞几次演习。
⒏继续加强质量标准化建设和培训工作。矿下一步质量标准化建设重点是西二三期到西二工作面整条路线的建设，而且，必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理，职能科室要严格进行检查、考核，该整改的必须立即整改，该罚款的必须罚款，绝对不能搞人情交易，发现则一律停止其工作，进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上，做到培训内容贴近生产、贴近岗位、贴近工种，让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时，抓紧完善数据库、试题库、教案库的建立工作。
二、抓住采场条件变好的有利时机，组织好原煤生产
随着工作面的投产和工作面结束以及工作面下半年投产，我矿井下原煤生产被动局面将有所大的改善，我们要抓住这大好时机，在生产条件好的情况下，努力多出一些煤。综采队认真做好工作面的收尾和工作面初采期间的安全管理；刨煤队要紧紧抓住工作面条件好的有利时机，加强设备检修维护，提高开机率，在安全的前提下多出煤，出好煤。下半年全矿必须保证生产原煤万吨以上，确保完成全年原煤生产计划任务。
生产科、调度室、机电科等职能科室，要合理安排好生产系统的各个环节，特别是日常检修时间，能在一个时间段检修的，绝不另安排时间检修，杜绝“窝工”现象发生，努力为生产创造时间。
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位面对“两安三拆”的艰巨工作任务，一定要稳中求稳，决不能单纯追求速度而忽视安全，宁可一天少安、拆一组支架，也不能在安全上出现任何闪失。
通风系统认真做好工作面的善后处理工作，全力做好采面瓦斯监控和抽放，杜绝因瓦斯超限而出现中断生产现象发生。
机电系统，要组织好主井绞车主轴装置、副井绞车提升绳、尾绳和副井井筒排水管路更换等机电停产检修任务；按计划安排好井下皮带集中控制系统，矸石山绞车电控系统，二水平暗斜井强力胶带机安装等技术改造和设备更新工作，为生产提供保障。
巷道维修系统，在做好采面两顺维护的同时，重点做好西二大巷的修复工作，把住顶板和架线停送电的安全关，认真做好失修巷道的维护工作，减少失修率。
三、大打开拓掘进会战，确保矿井大小接续
下半年我矿接续仍然比较紧张，回采工作面大部分为薄煤层，特别是工作面地处井田边缘，地质构造不清。为此，必须调整好接续，大打开拓掘进会战，努力提高单进水平，充分发挥好综掘机的效能，采用合理的支护方式，加快掘进速度，确保等接续工作面安全顺利贯通和移交。认真抓好专业回风道的掘进施工，努力确保工期。二水平开拓延伸工程，要合理组织好施工，确保尽快形成运输、通风系统，保证首采面按期顺利移交。掘进准备队要加强掘进设备检修维护，认真做好掘进工作面的设备安装、拆除工作。有关部门要统筹安排好矿车的调度和使用，加强检修和维护，确保岩掘和材料用车。
四、继续严格控制成本，降低物耗，提高经济效益
下半年成本控制仍然是我矿经营工作的一个难点问题，而且，增支因素较多，仅取暖费、职工通勤费、电力涨价和职工涨两级工资，上调井下“三项”补助津贴等就预计增支万元。给原本就居高不下的成本带来了新的控制难点。对此，全矿各单位要把控制成本作为经营工作的首要任务来抓。进一步完善回收、修旧和自制加工管理办法，在节支降耗上狠下功夫，严格控制非生产性支出，加强回收、修旧、复用的管理，能修复使用的决不领取新品；对废旧物资的处理要按照矿的安排统一处置，回收可直接复用的物资不准升井，企管、供应科、生产科、机电科等部门要经常进行检查，有违反者要给予相应的经济处罚和处理；加强中修返矿管理，特别是综机中修返矿管理，要争取多修，及时结算，为矿增加收入；严格采购计划审批和价格审计，杜绝采购过程中的违法违纪行为，努力降低采购成本；定期清仓利库，解放呆滞物资，降低储备资金占用。加强煤质管理，根据市场需求，多生产适销对路的煤炭产品，抓住煤炭旺销的有利时机，在组织好路销装车的同时搞好地销，力争多销煤炭，为矿增加销售收入。
五、加强干部队伍建设，提高职工综合素质
广泛在党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育，正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人，特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动，时时处处以党员和干部标准来要求自己；加强组织建设，发挥好基层党支部的作用；加强班子和干部队伍建设，从月份开始，矿将对基层班子进行教育整顿，具体内容和实施办法，矿党委将做详细安排，对那些作风涣散，职工群众不满意的班子和干部，要进行调整。
从严职工法律意识教育，坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作，由于井下“三项”补助津贴上调，一些地面和辅助单位的职工产生了不安心本职工作的思想情绪，一些人闹情绪，想上一线。这种思想情绪的发生是必然的，但不能任其泛滥和发展下去，各单位要做好安抚工作，任何单位和个人不准随意调动职工，如工作确实需要，矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作，影响和干扰单位正常工作的职工，不论是谁一律下岗，只发给生活费，到教育培训中心去学习。
六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行
地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工，工程组要严格监督，把住施工的质量和安全关，特别是不能因为施工而破坏环境，每个工程竣工后，要严格验收，尽快恢复原来的环境。
防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施，佩带好安全保护装置，防止意外事故发生。
同志们：
下半年的工作是繁重的，任务是艰巨的，但只要全体职工同舟共济，奋发图强，时刻与集团公司保持一致，认真贯彻执行矿的各项规章制度和工作要求，我们的工作就一定能够取得显著的成效，全年的各项奋斗目标就会胜利实现，再开创一个崭新、蓬勃发展的。
谢谢大家！
篇2：矿长在矿干部大会上的工作报告
珍惜已取得的大好形势，正确认识所面临的困难继续努力工作夺取200*年各项奋斗目标全面胜利
同志们：
今天在这里召开全矿干部大会，会议的主要议程刚才xx副矿长已经作了说明。在此，我代表矿党政工青组织，并以我个人的名义，向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志，表示热烈的祝贺！同时，也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员，表示衷心的感谢！
今天的大会，是认真总结上半年各项工作所取得的成绩，查找工作中存在的不足，进一步安排好下半年各项工作，号召全体职工一鼓作气、再接再厉，完成下半年工作任务，实现各项奋斗目标的动员大会。首先，对上半年工作进行简要的总结：
一、主要经济指标预计完成情况
1、原煤生产：预计完成110万吨，比计划增产9万吨。
2、掘进进尺：预计完成6679米，比计划多进尺169米。其中开拓进尺完成1131米，比计划多进尺51米。
3、商品煤产量：预计完成96.4万吨，比计划增产7.2万吨。
4、企业利润：预计完成2048万元，比计划增盈1928万元。
5、原煤单位成本:预计完成167.63元/吨，比计划上升25.99元/吨。
6、商品煤单位成本：预计完成195.81元/吨，比计划上升30.53元/吨。
7、商品煤收入：预计完成21890万元，比计划增收5512万元。
8、折合原煤销量：预计完成106.5万吨，比计划增销5.5万吨。
9、折合原煤售价：预计完成205.54元/吨，比计划提高43.38元/吨。
10、商品煤销量：预计完成92.4万吨，比计划增销3.2万吨。
11、商品煤售价：预计完成236.9元/吨，比计划提高53.29元/吨。
12、原煤全员效率：预计完成12.366吨/工，比上年同期提高1.810吨/工。
二、依法从严治矿，安全生产出现良好稳定局面
年初以来，矿认真贯彻落实国家、省、（行业）和集团公司的安全生产指令和工作会议精神，结合矿工作实际，求真务实、强化管理、严格考核，依法从严治矿，有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各类事故，实现了安全生产。具体工作体现在：
1、安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地，对职工进行有针对性的安全宣传教育，全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求，认真学习国家局21号、22号局长令，深入贯彻落实《矿山安全法》、《安全生产法》，《煤矿安全规程》等各项安全生产法规，组织全矿各级干部和职工，分章节、分重点对《安全生产法》进行了学习，增强了职工抓安全生产的法律意识，正确行使职工的合法权益，做到了依法管理。
2、职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来，认真按照董事长的要求，组织矿班子和全体职工，就如何从大明矿“1.21”事故中接受哪些教训，展开了大讨论，从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，并对照查找出来的问题和不足，制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育,将大明矿1.21事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“2.14”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理，利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育，并举一反三，做到了警钟长鸣。
3、以人为本，依法从严治矿取得良好效果。年初以来，矿严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，实行了干部入井检查汇报；井下现场事故分析、追查；从严从重追查处理事故责任者；落实隐患检查、整改责任等管理制度，使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化，有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度，对一些不求上进，工作失职，违反纪律，违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中，仅安监员就处理了5人。
4、安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控，安监处的三个安全检查小组和处机关人员，坚持二班、夜班上岗检查；生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专项检查；工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗网员“零点行动”活动；劳动纪律检查组定期深入井下检查，形成了强大的安全监察和检查的网络，使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止，上半年“三违”卡仅9张，比去年同期下降了25%，全矿杜绝了集体卡，营造出了良好的安全生产秩序。
5、现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点，强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理，并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施，杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。
6、标准化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和w3708工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作，使其成为我矿新的靓点和样板工程，受到了集团公司领导的一致好评。虽然，在2月份矿质量标准化出现了滑坡，但，由于全矿各单位及时整改不足，寻找差距，努力改善和提高工作质量，在3月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了100%，消灭了不合格品。
7、培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式，将培训工作重心下移，以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学，上半年仅车间就开办各类培训班67期，培训总数达2553人次。在做好培训工作的基础上，完成了29个工种480人的技能鉴定工作和20个工种，216人特种作业人员的调学工作。同时，由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动，有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能，在6月14日举办的全矿职工技术比武中，评选出了4个优胜单位；5个先进集体；8名技术标兵；12名技术能手。经矿研究决定，对这些单位和个人进行表彰，并给予适当的嘉奖。
8、防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实，并从6月9日开始，全矿实行防汛值班，在近期的几场大雨过后，矿井安然无恙，这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。
9、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求，认真开展了6月份“安全生产月”活动,制定目标，成立了领导小组，对其进行了详细安排，5月31日，矿召开了动员大会，6月12日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署，认真扎实的开展活动，使“安全生产月”活动收到了显著成效，为矿下半年安全工作奠定了基础。
三、克服采场地质条件困难，保证了原煤生产
今年以来，由于受井下自然地质条件的影响，我矿原煤生产遇到了前所未有的困难，一月份，仅w3705工作面单面生产,二月份以后虽然是两面生产，但由于井下自然条件变化异常，w3416工作面瓦斯大、夹石多，运输距离远；w3716工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困难。而且，三月份又停产三天对接切眼,同时，由于元旦、春节、“五一”停产放假，造成生产天数少，4月9日，刚刚投产不久的w3708工作面遇到水患，出现透水事故，采煤机等设备被泡在水中，造成工作面停产。（但由于抢险及时，现场指挥得当，4月14日恢复生产。）这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工，在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下，采取措施，加强采场管理和设备检修维护，加大瓦斯、水的监控和治理力度，尽最大能力提高开机率，安全顺利渡过了夹石，较好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架对接工作，保证了原煤生产。
积极引进新技术、新工艺，提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用90度煤仓设计，引用大兴矿的反井钻机进行掘进，既加快了施工进度又保证了安全；w3716工作面首次采用反向回采，多回收煤炭15万吨；w3705工作面拆除期间成功使用了调向平台。
为确保采场安全顺利开采,疏通好外围环节，调度室、生产科、机电科等职能科室，科学合理的协调指挥生产；皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位，加强设备检修维护，保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通，杜绝了大的生产中断现象。
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位，克服安装拆除期间的调运环节复杂，设备多，运输距离远、开切眼坡度大等实际困难，严格按照安全技术措施施工，先后完成了w3716工作面、w3708工作面安装，w3705工作面、w3716工作面拆除任务，目前，w2706工作面安装正在紧张进行。
掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度，以w2706工作面、w3708工作面、w3417工作面、w3411工作面和二水平开拓掘进为重点,开展了掘进会战。特别是加快了w3708工作面掘进速度，使其提前安装投入生产，缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难，在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时，严格按照设计施工，强化工程质量管理，安全顺利贯通了w3708工作面和w2706工作面，二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进，直径为5米，断面比较大，矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求，认真组织施工，不仅提高了施工质量，而且在安全的前提下确保了工程如期竣工，同时，二水平其它工程也正在稳步进行，特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时，较好的完成了井下各地点的排水任务。
通风系统按照集团公司的要求，大打“一通三防”会战，加大瓦斯抽放力度，针对w3416工作面地质构造复杂，顶板裂隙发育的不利因素，采用深孔封孔新技术，解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对w3716工作面临近采空区，上覆四层煤，顶板泥岩层厚等不利因素，采取超前打钻，钻孔全程下套管的施工工艺，消除了瓦斯隐患。加强w3708工作面和w2706工作面运回顺及w3417运顺等掘进面长距离通风管理，消除了局部瓦斯积聚隐患,为掘进工作面安全生产提供了保障。同时,加强了w2703工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作,以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度，并采取注泥、注泡沫水泥等措施，消除了自然发火隐患。
机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时，完成了51项机电停产检修任务；对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了w3716工作面、w3708工作面安装和w3705工作面、w3716工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。
巷修队、综维队认真按照矿安排部署，克服高顶、顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量11264米。
四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需
各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。
运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤123844斗，副井提岩41485车，较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。
皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。
运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等9项技术改造任务的同时，对井上下18340米铁道和163组道岔进行了维护，保证了安全运输。
安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。
一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计6956架，创价值521.7万元;加工u型棚759架,创产值83.5万元,满足了生产所需。
水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的60%。
汽车队加强车辆保养维护，安全行车16.7万公里,较好的完成了矿井生产材料等运输任务,配合了回煤装车.
地测工程队结合矿井实际,完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。
人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。
五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益
从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到，原煤单位成本，商品煤单位成本始终居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤产量减产，比去年减产10.9万吨，但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支3600余万元，其中政策性增支余万元，非政策性增支1600余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点，积极想办法，动脑筋，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈1928万元，比去年同期增盈1416万元。其主要工作表现在：
认真按照《企业会计制度》的要求进行财务决算的编制，圆满完成了财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。
实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制20承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低10万元，运输费预计降低6万元，其它修理费预计降低15万元，使可控费用得到有效控制。
为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本.
加强物资管理,努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度,严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与最低价格相比,预计节约采购成本额为17.8万元,比去年同期节约1.89万元.
开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标495万元比,预计降低22万元.
群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年，回收修旧和自制加工预计完成1827万元,比去年同期增加549万元。
从严煤质管理，促进了煤炭销售工作。由于w3416工作面和w3716工作面淋水较大,又先后遇到厚度超过1米左右的夹石,矿及时调整与w3708采面配采,既保证了原煤质量，又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同时，努力提高洗产品的质量，商品煤灰分比计划下降7.64个百分点，洗产品稳定率比计划提高3个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场,上半年预计完成自销煤44.98万吨，比计划增销13.48万吨。预计完成路销装煤7500车,累计外销煤炭46.4万吨。同时，清回煤炭欠款36.37万元，比年计划多完成6万元。
六、关心职工生活,矿井环境和职工福利设施得到了改善
广泛开展扶贫解困工作,在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问，发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济，使困难职工的生活有了保障。上半年，累计发放救济款32.1万元，发放“温暖工程”款3.2万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下，发展家庭养殖业，走上了勤劳致富之路。
有关单位自行培育3.3万多珠花卉移植到室外,并对树木和草坪进行了修剪,还对矸石山进行了绿化,使矿井到处花团锦簇,绿草青青,杨柳成荫,地面清洁卫生。
加强了“两堂一舍”建设，使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善，在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整,解决了职工更衣箱紧张的难题。同时，对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设，解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。
七、存在的问题
1、安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差，零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强，工作不够积极主动，存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散，迟到早退，晚入井早升井，井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。
2、生产方面：个别单位工作顾此失彼，工作想的不全面，安排的不细致，时常出现生产被动和不必要的工作失误，甚至造成生产中断现象，小的事故还时有发生，上半年微伤发生6起，轻伤发生9起，非伤亡事故4起(均属于机电运输事故，其中跑车事故2起)。
3、劳动组织方面：个别单位富余人员多，单位养了一些闲杂人员，而且，人员和工时安排的不合理，工作效率比较低。
4、经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重，特别是不根据生产实际，而盲目的领取材料、配件，造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位，对外结算不及时，促成资金回笼缓慢。
5、干部作风方面：极个别干部作风漂浮，不思进取，工作不讲原则，不注重个人修养，纪律观念、工作观念、时间观念比较差，特别是极个别人不去关心工作上的事，却十分热衷于道听途说的小道消息，成天神乎其神的议论领导，议论他人，造谣传谣，有的还相互拆台，追求个人私欲，做出了违章违纪的行为。
6、职工队伍建设方面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄，经常无理取闹，干扰单位和领导的正常工作，漫骂他人，恶毒攻击领导，破坏环境，损坏公物，更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。
以上的不足和问题，要引起全矿各级干部和职工的高度重视，有则改之，无则加勉，今后再出现上述问题的人员，一定严肃处理。
下面，就下半年工作作以重点安排：
一、巩固安全生产大好局面，坚决实现安全年
我矿下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要给安全让路，不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作：
1、必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神，要认真贯彻，全面狠抓落实，特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求，必须无条件的去执行，认真的去办，在落实安全指令上绝对不能打折扣，哪个人，哪个部门，哪个单位要是压着不办或是不认真去落实，一经发现严肃处理。
2、继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规，教育职工树立安全法律意识，不仅职工学，各级干部更要学。在学习“两法”的同时，“三大规程”也要学，安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况，要组织好考试，考试要严格，要有奖励和处罚。
3、严格整顿安监员队伍，对于那些工作不积极，怕得罪人，弄虚作假的安监员，及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度，严格执法、公正执法、廉洁执法，否则，将贻祸无穷。
4、加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平，要把有限的资金投入到安全上，放在隐患治理上。各类安全管理人员要对隐患治理做到心中有数，隐患不除矿无宁日。在安全上，我们不要等待，不要无所作为。目前，没有完成的安技措工程要抓紧施工，确保按计划如期顺利完成。
5、层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级，落实到班组，落实到现场，落实到岗位，形成全员的责任，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，谁出了问题就严厉追究谁的责任，做到人人肩上有压力，人人身上有责任。
6、继续以“一通三防”、顶板、机电运输为重点，全面加强现场安全管理。去年以来国内发生的煤矿重大事故，几乎都是瓦斯事故，今年以来，集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故，特别是机电运输事故频繁发生，6月份连续三起，而且，还都发生在大隆矿这一个单位。我们要吸取教训，引以为戒,重点把住w3416工作面、w3708工作面回采期间的瓦斯抽放和监测监控，加强w3417工作面的长距离通风管理，提前做好w2706和w3411工作面瓦斯治理的准备工作，特别是w2三期的防火工作坚决不能放松，哪怕微小的隐患也不允许存在。特别是在顶板管理方面，认真吸取大兴矿巷道维修所发生的顶板亡人事故教训，在施工中加强顶板维护，翻换棚时必须找净浮石，按措施和规定做好超前维护，避免事故发生。加强“四大机械”和机电设备完好检查；加强井下安全供电管理，做好二水平架空乘人装置的检查、维修，确保安全运行；重点加强工作面安装、拆除期间的安全管理，避免事故发生；从严“两小”运输管理，尤其要把住拉放车的安全关，防止出现跑车事故；加强地面标准化、防雨烫油等零散工程的安全管理；严格遵照集团公司要求，严禁雨后上矸石山作业（6月22日，小明矿矸石山发生了爆炸，虽然没有伤人，但也给附近农田造成了损坏）；做好火工品和放炮管理；防止意外事故发生。
7、坚决把住防汛这道关口，近期省内外接连发生特大洪涝灾害，我们要严加防范，千万不可掉以轻心，防汛值班人员要坚持昼夜巡视，特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地点必须格外小心，严格监视，发现问题和险情，立即汇报、处理解决。在此，重申一条纪律：雨天、特别是暴雨天气，各单位党政一把手和生产科室主要领导不论是在单位还是在家，严禁饮酒，如有特殊原因，饮酒也要适量，要时刻保持头脑清醒，通讯设施24小时畅通，做到随叫随到。调度室可以搞几次演习。
8、继续加强质量标准化建设和培训工作。矿下一步质量标准化建设重点是西二三期到西二706工作面整条路线的建设，而且，必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理，职能科室要严格进行检查、考核，该整改的必须立即整改，该罚款的`必须罚款，绝对不能搞人情交易，发现则一律停止其工作，进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上，做到培训内容贴近生产、贴近岗位、贴近工种，让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时，抓紧完善数据库、试题库、教案库的建立工作。
二、抓住采场条件变好的有利时机，组织好原煤生产
随着w3708工作面的投产和w3716工作面结束以及w2706工作面下半年投产，我矿井下原煤生产被动局面将有所大的改善，我们要抓住这大好时机，在生产条件好的情况下，努力多出一些煤。综采队认真做好w3416工作面的收尾和w2706工作面初采期间的安全管理；刨煤队要紧紧抓住w3708工作面条件好的有利时机，加强设备检修维护，提高开机率，在安全的前提下多出煤，出好煤。下半年全矿必须保证生产原煤110万吨以上，确保完成全年原煤生产计划任务。
生产科、调度室、机电科等职能科室，要合理安排好生产系统的各个环节，特别是日常检修时间，能在一个时间段检修的，绝不另安排时间检修，杜绝“窝工”现象发生，努力为生产创造时间。
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位面对“两安三拆”的艰巨工作任务，一定要稳中求稳，决不能单纯追求速度而忽视安全，宁可一天少安、拆一组支架，也不能在安全上出现任何闪失。
通风系统认真做好w3716工作面的善后处理工作，全力做好采面瓦斯监控和抽放，杜绝因瓦斯超限而出现中断生产现象发生。
机电系统，要组织好主井绞车主轴装置、副井绞车提升绳、尾绳和副井井筒排水管路更换等机电停产检修任务；按计划安排好井下皮带集中控制系统，矸石山绞车电控系统，二水平暗斜井强力胶带机安装等技术改造和设备更新工作，为生产提供保障。
巷道维修系统，在做好采面两顺维护的同时，重点做好西二大巷的修复工作，把住顶板和架线停送电的安全关，认真做好失修巷道的维护工作，减少失修率。
三、大打开拓掘进会战，确保矿井大小接续
下半年我矿接续仍然比较紧张，回采工作面大部分为薄煤层，特别是w3417工作面地处井田边缘，地质构造不清。为此，必须调整好接续，大打开拓掘进会战，努力提高单进水平，充分发挥好综掘机的效能，采用合理的支护方式，加快掘进速度，确保w3411等接续工作面安全顺利贯通和移交。认真抓好专业回风道的掘进施工，努力确保工期。二水平开拓延伸工程，要合理组织好施工，确保尽快形成运输、通风系统，保证首采面按期顺利移交。掘进准备队要加强掘进设备检修维护，认真做好掘进工作面的设备安装、拆除工作。有关部门要统筹安排好矿车的调度和使用，加强检修和维护，确保岩掘和材料用车。
四、继续严格控制成本，降低物耗，提高经济效益
下半年成本控制仍然是我矿经营工作的一个难点问题，而且，增支因素较多，仅取暖费、职工通勤费、电力涨价和职工涨两级工资，上调井下“三项”补助津贴等就预计增支1480万元。给原本就居高不下的成本带来了新的控制难点。对此，全矿各单位要把控制成本作为经营工作的首要任务来抓。进一步完善回收、修旧和自制加工管理办法，在节支降耗上狠下功夫，严格控制非生产性支出，加强回收、修旧、复用的管理，能修复使用的决不领取新品；对废旧物资的处理要按照矿的安排统一处置，回收可直接复用的物资不准升井，企管、供应科、生产科、机电科等部门要经常进行检查，有违反者要给予相应的经济处罚和处理；加强中修返矿管理，特别是综机中修返矿管理，要争取多修，及时结算，为矿增加收入；严格采购计划审批和价格审计，杜绝采购过程中的违法违纪行为，努力降低采购成本；定期清仓利库，解放呆滞物资，降低储备资金占用。加强煤质管理，根据市场需求，多生产适销对路的煤炭产品，抓住煤炭旺销的有利时机，在组织好路销装车的同时搞好地销，力争多销煤炭，为矿增加销售收入。
五、加强干部队伍建设，提高职工综合素质
广泛在党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育，正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人，特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动，时时处处以党员和干部标准来要求自己；加强组织建设，发挥好基层党支部的作用；加强班子和干部队伍建设，从7月份开始，矿将对基层班子进行教育整顿，具体内容和实施办法，矿党委将做详细安排，对那些作风涣散，职工群众不满意的班子和干部，要进行调整。
从严职工法律意识教育，坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作，由于井下“三项”补助津贴上调，一些地面和辅助单位的职工产生了不安心本职工作的思想情绪，一些人闹情绪，想上一线。这种思想情绪的发生是必然的，但不能任其泛滥和发展下去，各单位要做好安抚工作，任何单位和个人不准随意调动职工，如工作确实需要，矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作，影响和干扰单位正常工作的职工，不论是谁一律下岗，只发给生活费，到教育培训中心去学习。
六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行
地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工，工程组要严格监督，把住施工的质量和安全关，特别是不能因为施工而破坏环境，每个工程竣工后，要严格验收，尽快恢复原来的环境。
防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施，佩带好安全保护装置，防止意外事故发生。
同志们：
下半年的工作是繁重的，任务是艰巨的，但只要全体职工同舟共济，奋发图强，时刻与集团公司保持一致，认真贯彻执行矿的各项规章制度和工作要求，我们的工作就一定能够取得显著的成效，全年的各项奋斗目标就会胜利实现，再开创一个崭新、蓬勃发展的xx。
谢谢大家！
篇3：煤矿领导在矿干部大会上的讲话
同志们：
今天召开的会议主要议题是：认真贯彻集团公司指示精神，动员全矿各级干部、广大职工统一思想、提高认识、鼓足干劲、发扬成绩，广泛深入开展好“决战四季度”活动，坚决实现安全年，顺利实现年初我矿在职代会暨工作会议上提出的××××年各项奋斗目标，为年工作开局打好坚实的基础。
在今天的会议上，我主要讲以下几个方面：
一、全矿上下齐努力，“安全生产月”活动取得了圆满胜利
按照集团公司的安排和部署，我矿认真组织开展了月份安全生产月活动，由于全矿上下高度重视，切实做到了真抓严管，使“安全生产月”活动开展的不仅有声有色，而且还取得了较好的成绩，全矿消灭了轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故，职工“三违”得到有效遏制，全月个人“三违”卡仅张，杜绝了集体“三违”卡，矿井质量标准化经集团公司现场检查打分，继续保持了集团公司领先水平。总结安全生产月活动主要有以下几个显著的特点：
⒈领导重视、组织得当、措施得力。×月×日矿干部大会召开后，各系统、各单位、相继召开了安全办公会议，结合本系统、本单位的实际就如何开展好“安全生产月”活动，解决好各类安全隐患和存在的问题，防止事故发生，特别是重大事故的发生进行了专题研究和部署。综掘队、掘进队、掘准队、通风队等单位开展了以班组为单位的“安全联保”竞赛，巷修队开展了以安全、质量为内容的“优胜班组”评比活动；综采队、刨煤队、预备队、矿建队、综维队等单位与班签定了“安全责任状”，与职工签定了“安全承诺书”；运转队、运输队、皮带队、选煤厂等单位开展了以提高机电设备完好率，安全保护装置灵敏可靠为内容的“优秀安全班组”评比。一系列的保证措施，极大的促进了安全生产，在“安全生产月”活动中除掘进队发生一张个人“三违”卡以外其它单位全部实现了无“三违”、无事故和无失爆。
⒉大造安全声势，营造了浓郁良好的安全生产氛围。全矿各单位充分利用班前会、广播、板报、标语等宣传形式，大造舆论，广泛宣传，向职工讲清集团公司开展“安全生产月”活动的意义、目的和本单位的安全重点工作，使职工从思想认识和实际行动上有了高度统一。×月×日政工办、安监处等部门在矿门口举办了大型安全咨询活动，印发了“安全生产月”活动倡议书，特别是在倡议书上印制的“安全为天、责任重于泰山”、“人人为安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”等条安全格言、警句，简单扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。矿工会×月×日在井口开展了“安全知识问答和送温暖”活动，×月×日举办了“安康杯”职工安全趣味运动会，使安全教育做到了寓教于乐。同时，各单位也结合本单位实际情况开展了一系列安全宣传教育活动，安装队举办了“安全从我做起”签字仪式，并将职工签字的横幅悬挂在队学习所，时刻提醒职工遵守自己的安全诺言；汽车队、一车间收集一些与本单位业务相关的事故案例，利用班前会对职工进行教育，起到了防微杜渐的作用；水暖队利用班前会时间除了对职工进行“每天一题”教育以外，还对职工进行“三大规程”考试问答，增进了职工学安全知识和学规程的热情。
⒊干部工作作风有所转变，安全生产责任制得到全面落实。最显著的是全矿各级干部的安全责任心有了明显加强，不仅做到了分工明确，责任落实，而且从上到下，从正职到副职把主要精力都用在了抓安全生产上，深入井下一线认真查隐患，发现问题及时去处理和解决，干部的二班、夜班入井次数比以往有了增加，升入井时间达到了矿规定标准。这说明，我们的干部安全责任意识有了提高，工作态度和作风有了转变，希望全矿各级干部要戒骄戒躁，继续严格要求自己，保持良好的“先进性”，在安全生产中处处起模范带头作用，抓好煤矿安全生产这一永恒的主题。
⒋安全监督、检查的力度有了提高。×月×日和×月×日、日，安监处、生产科、机电科、通风队等职能科室和单位组织了全矿井上下安全大检查，所查出的个问题全部进行了整改，消除了不安全隐患。同时，各单位还开展了安全自检自查和安全隐患摆查活动，矿工会定期组织职工代表进行安全视察，共青团开展了岗员“零点行动”，使各类安全隐患得到了及时处理和解决，“三违”现象得到了有效遏制。
⒌职工安全培训和质量标准化两项基础工作又有新进展。组织全矿干部、职工重点对《煤矿安全规程》和国务院关于《预防煤矿生产安全事故的特别规定》进行了认真学习，加强了对全矿职工《操作规程》考核和持证上岗情况检查，同时，利用天时间，举办了两期“班组安全技术管理”培训班，全矿井上下名组长接受了培训。与此同时，各单位结合本单位工作特
点，利用班前会时间分工种对职工进行安全技术培训，有效的提高了职工的安全技术水平。质量标准化方面，在巩固原有成绩的基础上，在月初高标准完成了副井底标准化建设，成为我矿继二水平之后又一个靓点工程，得到了集团公司领导的高度好评和充分肯定。
⒍现场安全管理得到有效加强。较好的把住了西二采区自然发火，西二运输大巷巷道维修、翻换棚和西二三期、西三二期多家调运车等“一通三防”、顶板、机电运输的安全关，杜绝了各类事故发生。尤其是西二三期出现自然发火隐患时，由于当时通风队当班巡视的瓦检员高喜合、张英寿两位同志工作责任心较强，发现隐患及时汇报，为隐患处理赢得了宝贵时间，而且在隐患处理过程中，矿分管领导和车间、科室领导都能紧盯现场，反复认真研究解决办法，制订防范措施，在这施工的单位都能听从矿统一安排和部署，体现出了识大局，顾整体的良好工作作风。在此，我代表矿党政对通风队发现隐患的当班瓦检员高喜合、张英寿两位同志和参与隐患排除的有关单位及科室提出表扬。同时，请示集团公司，如集团公司领导同意，矿将拿出一部分资金，对在“安全生产月”活动中成绩显著的单位和有突出贡献的个人，给予适当的奖励。
⒎存在的问题。虽然，月份“安全生产月”活动，我们取得了圆满的胜利，但在总结成绩的同时，也要清醒的看到，我们还存在一些问题和不足。具体是：井下躺卧、睡觉现象尤为严重，有的职工在大白天在井下躺卧、睡觉，仅安检处检查发现就多达人次，涉及的单位分别是掘进队人次，综维队人次，综掘队人次，掘准队人次；个别单位在施工中不按照制订的措施施工，使制订的措施形同虚设；在拉车时个别工作人员责任心不强，不清理人员就拉车，还有个别单位职工擅自闯红灯。以上问题和不足，要引起各单位和职工高度重视，在今后的工作中加以克服和改正。
二、安排周密，保证了“十一”节日装车和矿井安全
矿调度室协调指挥，组织选煤厂提前对洗选设备进行了检修，保证了装车系统畅通无阻，杜绝了因系统中断而影响装车的现象发生；汽车队、选煤厂等单位密切合作，相互配合，合理安排出勤人员，特别是值班和定岗人员坚守岗位，严格煤质抽样检查，不仅保证了商品煤质量，还做到了路车随到随装，节日期间累计装煤车，外销煤炭万吨。同时，地测工程队工程组组织施工队伍在一车间的配合下顺利完成了选煤厂厂内至矿东门处的路面处理工作，保证了节后地付煤的正常通车。
生活服务科在保持矿井环境卫生的同时，加强了食堂和浴池的管理，使节日出勤顶岗人员随时都能吃上热乎可口的饭菜和池清水净的热水澡。
武保科抽调人员组成了护矿巡逻队，昼夜加强巡视，防火、防盗、防破坏，对进出矿的人员和车辆严格检查，避免了矿山物资丢失和遭到破坏。同时，矿总值班人员坚守岗位，加强对单独作业岗位人员的检查，避免了单独作业岗位人员喝酒、睡觉、脱岗等违纪现象发生。
为确保矿井收、开工的安全，职能科室人员和车间主要领导紧盯施工现场，严格检查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全开工。停产期间井下顶岗人员认真执行现场交接班和向矿调度汇报制度，较好的完成了各地点的安全巡视、抽排水等工作，有关单位还安全顺利如期的完成了西三一期配电室的搬家工作。
三、确定目标，坚定“决战四季度”的必胜信心
我矿“决战四季度”的目标是：
⒈安全生产：消灭轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故，实现安全年。
⒉质量标准化：巩固标准化建设成果，继续在集团公司站排头。
⒊原煤生产：确保完成万吨。
⒋胜利实现××××年各项奋斗目标。
为实现上述目标，全矿上下要团结一心，扎实工作，坚定必胜的信心，全面夺取“决战四季度”的胜利。
前三个季度，经全矿职工的共同努力，我矿取得了安全稳、产量高、效益好、企业综合形象佳的可喜成绩。原煤生产完成万吨，完成全年万吨计划的；掘进进尺完成米，完成全年米计划的；商品煤产量完成万吨，完成全年万吨计划的；商品煤销量完成万吨，完成全年万吨计划的；商品煤售价达到元吨，比计划提高元吨。商品煤收入完成万元，完成全年万元计划的；企业利润完成万元，完成全年万元计划的。
安全方面，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故。
矿井质量标准化，经集团公司检查，现场打分，月月名列第一名，保持了集团公司领先水平。
思想政治工作发挥了优势，为企业发展和矿井安全、生产、经营等“双文明”建设，提供了强有力的保障，使矿井呈现出了文明向上、政通人和、欣欣向荣、蓬勃发展的良好势态。
这些成绩的取得，为“决战四季度”奠定了坚实基础，可以说，我们完全是有能力、有把握，夺取“决战四季度”全面胜利的，只要我们继续不懈的拼搏，扎实努力地去工作，就一定能打好打胜“决战四季度”这一关键仗，顺利实现全年各项奋斗目标！
四、明确任务、落实责任，把安全放在一切工作的首位来抓
×月×日董事长在集团公司总经理安全办公会议上明确了当前抓好安全生产的重要意义，指出了全公司当前搞好安全生产的紧迫性，严峻性，重要性，并提出“决战四季度”，到年末消灭各类事故，实现安全生产。可以说：“决战四季度”是扭转集团公司今年以来被动的安全生产局面的需要；是为明年集团公司在安全生产上大打翻身仗的需要，更是塑造集团公司新形象的需要。作为集团公司的一个矿井，一名员工，我们有责任、有义务，更要责无旁贷的为集团公司分忧解难，按照董事长的要求：“宁可少出煤、少盈利，也不能在安全上出问题。”对此，全矿职工要提高认识，高度重视，坚决打好打胜“决战四季度”这一具有现实和长远政治意义的关键仗。全矿各级干部，特别是党员干部要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，永保“先进性”，从我做起，从现在做起，增强责任心，集中精力深入基层，抓好本系统、本单位、本部门的安全生产工作好，以决战的姿态、决战的斗志，带领广大职工从严安全管理，消除一切不安全因素，杜绝各类事故发生，确保安全生产，实现集团公司“决战四季度”的目标。
⒈精心组织，统筹安排。集团公司要求“决战四季度”要分三个阶段实施决战活动，要把“一通三防”、顶板和机电运输管理作为此次活动的重点工作，并贯穿活动始终。各单位要开好安全办公会议，对“决战四季度”的工作要做出详细规划，分阶段去搞，十月份侧重“一通三防”重点抓什么，十一月份侧重顶板管理重点抓什么，十二月份侧重机电运输管理重点抓什么，要统筹安排，突出重点，拿出具体方案来，制订出切实可行的保证措施。当然，各个阶段的工作有所侧重，但不能顾此失彼。
⒉加强宣传，强化培训，深入学习。各单位要充分利用各种宣传形式，做好职工收心和安全思想教育，营造良好的安全生产氛围；继续强化安全培训，特别是要加强干部、职工的安全思想教育，增强安全生产法制观念。要继续认真组织学习《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《职工安全知识手册》；各职能科室也要立即行动起来，组织人员深入生产一线，不走形式、不走过场的进行安全检查，督促各单位对存在的问题和隐患进行整改，并落实责任，彻底消除生产中存在的不安全问题，真正做到安全生产。本网版权所有
⒊继续严格执行安全生产汇报制度，生产中出现了问题要及时汇报，不许隐瞒事故，对于发现隐患和问题不及时汇报处理，隐瞒重大安全隐患和隐瞒事故的，要严肃处理，该调离岗位的坚决调离岗位，该撤职的一定要撤职。
⒋压缩各种会议，严明工作纪律，严格请消假制度。必须严格落实安全生产责任制，从矿领导、科室、队干部到班组长和安检员、瓦检员都要层层落实安全责任，分级负责，对于工作失职、玩忽职守、弄虚作假、草率评估、不具备条件强行施工或给安全带来隐患、造成威胁的人，不论原因、不讲职务、不留情面，一律从严从重处罚。四季度全矿要实行“科室包队”，有关部门要做好人员和所包单位的安排。
⒌从严安全执法力度，继续加大安全监督、检查。检查的重点要突出放在井下的二班和夜班、节假日、双休日等安全薄弱时段，使安全生产不留“死角”，不出“空挡”，各类安全监督、检查人员，要树立安全无小事的思想，把“无”当成有来预防，把“小事”当作“大事”来处理，对违章违纪人员要从重处罚，对存在重大隐患的工作面和施工地点，坚决停下来进行整顿，必须做到不安全不生产。地面车间的安全检查也不能放松，劳动纪律检查组要定期检查和抽查。
⒍要坚持开展对不安全的人员、不安全的岗位、不安全的地点、不安全的设施、不安全的时段、不规范的规程、不规范的措施的严格检查与排查工作；认真按集团公司要求，开展好自检自查和安全大检查活动，而且安全隐患的整改要及时、彻底，做到隐患不整改不生产，现场不达标不生产；近期省煤炭工业管理局要进行秋季安全大检查，我们要认真做好迎接检查的各项准备工作；进一步落实好各单位安全第一责任者的责任，尤其是“一通三防”、顶板、机电运输等存在的重大隐患和事故的预防，分管领导必须要亲历亲为，一抓到底。
⒎各级干部要树立起工作紧迫感和责任感，对待安全工作不可有一丝一毫的懈怠。要重新审视我们的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各级各类人员安全生产责任制的落实，狠抓各项安全制度的落实。振作精神，坚定信心，周密细致，扎扎实实地抓好安全生产。各级干部要严格遵守集团公司公司和矿的各项规定，坚决做到有令则行、有禁则止，尽职尽责、尽心尽力。各级干部要多深入井下，多深入现场，多深入一线，大力提倡“隐患在一线发现、问题在一线排除、效果在一线体现、作风在一线展现”的“一线工作法”和安全工作“逢会必讲、逢到必检、逢漏必堵、逢错必纠”的“四必机制”。只要我们当一天煤矿干部，就要把主要精力放在安全生产上，常思安全工作中的缺点和不足，常想安全工作中的隐患和漏洞，并做到及时弥补缺点和不足，及时做到消除隐患、堵塞漏洞，确保安全生产。
⒏加强安全内业管理，各单位的技术主管要把自己分管的安全内业抓好，特别是各种施工措施的编制，要科学、规范、合理，要对工作具有切实可行的指导意义，在施工地点的地质条件、环境因素发生变化时，要做好适时合理的调整，并认真做好措施的学习和贯彻。本网版权所有
、继续强化现场生产安全管理。严格对照《煤矿安全规程》，加大力度狠抓整改。对安全生产有威胁的必须停下来，直至符合安全生产条件，满足安全要求才可恢复生产。全矿各单位各部门要切实摆正和处理好安全与生产，安全与效益的关系，切莫一味的追求生产、追求进尺、追求效益，而忽视了安全。就我矿目前而言，生产和效益以及其它指标的完成都是没有问题的，惟独在安全上不好下结论，因此，我们必须把安全工作作为重中之重，坚决做到不安全不生产，安全没有把握的地方可以停下来，进行调整或整顿，安全隐患没有彻底排除，坚决不能开工，一切工作都要给安全让路。同时，按照集团公司的要求，继续抓好质量标准化工作，在“精”和“细”字上多做文章，在巩固中提高，尤其要在工作面和中间段上下功夫，使质量标准化在四季度有一个新的提高，确保公司领先水平。
五、突出重点、严格监控，防止各类重大事故发生
⒈把“一通三防”作为安全监察的重中之重，重点把住掘进工作面长距离通风和采煤工作面的瓦斯管理与监控，加强通风设施的检查和维护，确保设施完好无损，提高通风质量，要强化瓦斯抽放与监测，做好西二三期防治煤炭自然发火工作，坚决杜绝瓦斯、水、火等恶性事故发生。尤其要做好工作面残采和拆除期间的瓦斯监控以及工作面封闭工作，一定要周密细致，做到万无一失。
⒉严格顶板管理继续以西二运输大巷破碹架棚为重点，同时做好工作面两顺翻换棚和掘进工作面的顶板管理，各级干部和安监员要真正负起责任，严看死守，决不允许出现任何纰漏，杜绝顶板事故发生。
⒊加强机电运输管理。重点加强地面、井下调运车过程中的安全管理，把住工作面安装和工作面拆除期间大件调运的安全关；目前，由于西二运输大巷底鼓严重，正在进行拉底和准备铁轨更换工作，由于是多家联合作业，要统一协调指挥好，明确安全负责人，避免出现因工作失误和误操作而造成事故发生，特别要防止掉道伤人。加强防爆与机电保护装置的检查和管理，消灭失爆，杜绝甩保护现象发生；加强主、副井等矿山“四大机械”的检修和维护力度，提高设备安全运行质量，组织好副井棚配电室安装工作；加强皮带运输管理，杜绝中断生产事故发生。矿内锅炉检修要收好尾，矿外锅炉安装、试运一定要把住质量关。对于上级检查出来的机电运输问题，要尽快整改，已经到货的设备要抓紧安装、调试，未到货的有关部门要抓紧督促，确保按期全部整改结束。
⒋严格放炮管理。认真执行“一炮四检”和“四人联锁”放炮制度，杜绝放炮事故发生。特别是要加强火工品管理，防止炸药、雷管在装卸、出入库、运输和使用中出现丢失和被盗现象。
⒌天气逐渐变冷，要做好地面车间消防火、安全用电和坑代支护品加工、修复的安全管理，对室外作业和厂房内机械设备检修使用起吊设备的地点，要设专人监护，避免出现磕手碰脚的伤人现象。加强锅炉和选煤厂一氧的监测和检查，消除不安全隐患。提高各种车辆的保养和维护质量，确保交通和行车安全。
六、在安全的前提下，搞好原煤生产和掘进施工
四季度我矿的原煤生产按省下达的年万吨计划，还有万吨任务量，就我矿目前的生产能力和采场条件，完成万吨计划是根本没有问题的，由于月份放假，工作日少，所以安排的生产计划相对少一些，但只要月份和月份平均月产达到万吨就可以轻松完成全年万吨计划。采煤队、刨煤队要把工作重点放在采场文明化和标准化管理上，做好设备检修维护，一定，要在确保安全的前提下组织好原煤生产，特别是要把住工作面残采、铺网、劈帮的安全关，为月份工作面拆除创造良好的条件。
掘进系统要以掘进工作面贯通、移交为重点，加快掘进施工进度，保证二水平南翼集中上山在月份贯通，掘进工作面在月份顺利贯通、移交。掘进工作面要按照矿接续安排组织好施工。同时，组织好西二专用回风道的掘进施工，确保明年月份贯通。
七、从严经营工作管理，提高经济运行质量
继续以成本控制为重点，严格控制成本和各项非生产性支出，特别是在可控费用管理上，要不断完善各项管理办法及管理制度，降低可控费用支出；加强生产过程中的材料消耗和物资回收修旧、自制加工管理，继续加强车间料点清查工作力度，努力盘活呆滞物资，降低材料成本；废旧物资，各单位要建立收支帐目，做到帐、卡、物相符，避免废旧物资出现丢失和外流；继续严格物资采购渠道，从严物资到货验收，杜绝质次价高物资入矿，特别是安全生产所需的材料、配件，必须要保证质量，而且按照计划及时组织进货，决不能耽误生产，严格物资出矿管理，坚决杜绝以新品、成品代替旧品出售的现象发生。对于那些损公肥私、违反矿规矿法的人，发现一个就要严肃处理一个，绝对不能心慈手软。
在煤炭销售旺季到来之际，要运用严格的制度和铁的纪律，加强工作人员的责任心和廉洁、秉公办事的教育，维护好销售秩序和集体的利益，对于内外勾结、吃里扒外、拿企业利益中饱私囊的人，必须严肃处理，情节严重的开除矿籍或者移交司法机关处理。对于那些不法购煤客户和煤霸以及扰乱销售秩序的客户，要严厉打击，绝对不能让晓南矿销售工作长期以来营造出的这片净土出现任何污点。
有关部门和单位要继续做好矿井稳定工作，关心职工生活疾苦，对那些家庭确实有困难的职工，一定要伸出援助之手，解决好职工的.后顾之忧，让他们安心工作，搞好安全生产。对于那些无理取闹、争名利、要待遇、讨清闲，出工不出力，不安心本职工作整天闹调转的职工，要进行清理整顿，绝对不能因为个别人而影响单位的安全生产。
同志们：
“决战四季度”的序幕已经拉开，让我们在巩固前三个季度取得的成绩基础上，一如既往，继续从严要求、从严管理、从严办事，按照集团公司的要求，大打××××年最后的一场关键仗，用我们的实际行动和所取得的实实在在的工作业绩，为××××年划上一个圆满的句号，为年的工作开局打下一个坚实的基础。
谢谢大家！
点，利用班前会时间分工种对职工进行安全技术培训，有效的提高了职工的安全技术水平。质量标准化方面，在巩固原有成绩的基础上，在月初高标准完成了副井底标准化建设，成为我矿继二水平之后又一个靓点工程，得到了集团公司领导的高度好评和充分肯定。
⒍现场安全管理得到有效加强。较好的把住了西二采区自然发火，西二运输大巷巷道维修、翻换棚和西二三期、西三二期多家调运车等“一通三防”、顶板、机电运输的安全关，杜绝了各类事故发生。尤其是西二三期出现自然发火隐患时，由于当时通风队当班巡视的瓦检员高喜合、张英寿两位同志工作责任心较强，发现隐患及时汇报，为隐患处理赢得了宝贵时间，而且在隐患处理过程中，矿分管领导和车间、科室领导都能紧盯现场，反复认真研究解决办法，制订防范措施，在这施工的单位都能听从矿统一安排和部署，体现出了识大局，顾整体的良好工作作风。在此，我代表矿党政对通风队发现隐患的当班瓦检员高喜合、张英寿两位同志和参与隐患排除的有关单位及科室提出表扬。同时，请示集团公司，如集团公司领导同意，矿将拿出一部分资金，对在“安全生产月”活动中成绩显著的单位和有突出贡献的个人，给予适当的奖励。
⒎存在的问题。虽然，月份“安全生产月”活动，我们取得了圆满的胜利，但在总结成绩的同时，也要清醒的看到，我们还存在一些问题和不足。具体是：井下躺卧、睡觉现象尤为严重，有的职工在大白天在井下躺卧、睡觉，仅安检处检查发现就多达人次，涉及的单位分别是掘进队人次，综维队人次，综掘队人次，掘准队人次；个别单位在施工中不按照制订的措施施工，使制订的措施形同虚设；在拉车时个别工作人员责任心不强，不清理人员就拉车，还有个别单位职工擅自闯红灯。以上问题和不足，要引起各单位和职工高度重视，在今后的工作中加以克服和改正。
二、安排周密，保证了“十一”节日装车和矿井安全
矿调度室协调指挥，组织选煤厂提前对洗选设备进行了检修，保证了装车系统畅通无阻，杜绝了因系统中断而影响装车的现象发生；汽车队、选煤厂等单位密切合作，相互配合，合理安排出勤人员，特别是值班和定岗人员坚守岗位，严格煤质抽样检查，不仅保证了商品煤质量，还做到了路车随到随装，节日期间累计装煤车，外销煤炭万吨。同时，地测工程队工程组组织施工队伍在一车间的配合下顺利完成了选煤厂厂内至矿东门处的路面处理工作，保证了节后地付煤的正常通车。
生活服务科在保持矿井环境卫生的同时，加强了食堂和浴池的管理，使节日出勤顶岗人员随时都能吃上热乎可口的饭菜和池清水净的热水澡。
武保科抽调人员组成了护矿巡逻队，昼夜加强巡视，防火、防盗、防破坏，对进出矿的人员和车辆严格检查，避免了矿山物资丢失和遭到破坏。同时，矿总值班人员坚守岗位，加强对单独作业岗位人员的检查，避免了单独作业岗位人员喝酒、睡觉、脱岗等违纪现象发生。
为确保矿井收、开工的安全，职能科室人员和车间主要领导紧盯施工现场，严格检查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全开工。停产期间井下顶岗人员认真执行现场交接班和向矿调度汇报制度，较好的完成了各地点的安全巡视、抽排水等工作，有关单位还安全顺利如期的完成了西三一期配电室的搬家工作。
三、确定目标，坚定“决战四季度”的必胜信心
我矿“决战四季度”的目标是：
⒈安全生产：消灭轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故，实现安全年。
⒉质量标准化：巩固标准化建设成果，继续在集团公司站排头。
⒊原煤生产：确保完成万吨。
⒋胜利实现××××年各项奋斗目标。
为实现上述目标，全矿上下要团结一心，扎实工作，坚定必胜的信心，全面夺取“决战四季度”的胜利。
前三个季度，经全矿职工的共同努力，我矿取得了安全稳、产量高、效益好、企业综合形象佳的可喜成绩。原煤生产完成万吨，完成全年万吨计划的；掘进进尺完成米，完成全年米计划的；商品煤产量完成万吨，完成全年万吨计划的；商品煤销量完成万吨，完成全年万吨计划的；商品煤售价达到元吨，比计划提高元吨。商品煤收入完成万元，完成全年万元计划的；企业利润完成万元，完成全年万元计划的。
安全方面，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故。
矿井质量标准化，经集团公司检查，现场打分，月月名列第一名，保持了集团公司领先水平。
思想政治工作发挥了优势，为企业发展和矿井安全、生产、经营等“双文明”建设，提供了强有力的保障，使矿井呈现出了文明向上、政通人和、欣欣向荣、蓬勃发展的良好势态。
这些成绩的取得，为“决战四季度”奠定了坚实基础，可以说，我们完全是有能力、有把握，夺取“决战四季度”全面胜利的，只要我们继续不懈的拼搏，扎实努力地去工作，就一定能打好打胜“决战四季度”这一关键仗，顺利实现全年各项奋斗目标！
四、明确任务、落实责任，把安全放在一切工作的首位来抓
×月×日董事长在集团公司总经理安全办公会议上明确了当前抓好安全生产的重要意义，指出了全公司当前搞好安全生产的紧迫性，严峻性，重要性，并提出“决战四季度”，到年末消灭各类事故，实现安全生产。可以说：“决战四季度”是扭转集团公司今年以来被动的安全生产局面的需要；是为明年集团公司在安全生产上大打翻身仗的需要，更是塑造集团公司新形象的需要。作为集团公司的一个矿井，一名员工，我们有责任、有义务，更要责无旁贷的为集团公司分忧解难，按照董事长的要求：“宁可少出煤、少盈利，也不能在安全上出问题。”对此，全矿职工要提高认识，高度重视，坚决打好打胜“决战四季度”这一具有现实和长远政治意义的关键仗。全矿各级干部，特别是党员干部要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，永保“先进性”，从我做起，从现在做起，增强责任心，集中精力深入基层，抓好本系统、本单位、本部门的安全生产工作好，以决战的姿态、决战的斗志，带领广大职工从严安全管理，消除一切不安全因素，杜绝各类事故发生，确保安全生产，实现集团公司“决战四季度”的目标。
⒈精心组织，统筹安排。集团公司要求“决战四季度”要分三个阶段实施决战活动，要把“一通三防”、顶板和机电运输管理作为此次活动的重点工作，并贯穿活动始终。各单位要开好安全办公会议，对“决战四季度”的工作要做出详细规划，分阶段去搞，十月份侧重“一通三防”重点抓什么，十一月份侧重顶板管理重点抓什么，十二月份侧重机电运输管理重点抓什么，要统筹安排，突出重点，拿出具体方案来，制订出切实可行的保证措施。当然，各个阶段的工作有所侧重，但不能顾此失彼。
⒉加强宣传，强化培训，深入学习。各单位要充分利用各种宣传形式，做好职工收心和安全思想教育，营造良好的安全生产氛围；继续强化安全培训，特别是要加强干部、职工的安全思想教育，增强安全生产法制观念。要继续认真组织学习《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《职工安全知识手册》；各职能科室也要立即行动起来，组织人员深入生产一线，不走形式、不走过场的进行安全检查，督促各单位对存在的问题和隐患进行整改，并落实责任，彻底消除生产中存在的不安全问题，真正做到安全生产。本网版权所有
⒊继续严格执行安全生产汇报制度，生产中出现了问题要及时汇报，不许隐瞒事故，对于发现隐患和问题不及时汇报处理，隐瞒重大安全隐患和隐瞒事故的，要严肃处理，该调离岗位的坚决调离岗位，该撤职的一定要撤职。
⒋压缩各种会议，严明工作纪律，严格请消假制度。必须严格落实安全生产责任制，从矿领导、科室、队干部到班组长和安检员、瓦检员都要层层落实安全责任，分级负责，对于工作失职、玩忽职守、弄虚作假、草率评估、不具备条件强行施工或给安全带来隐患、造成威胁的人，不论原因、不讲职务、不留情面，一律从严从重处罚。四季度全矿要实行“科室包队”，有关部门要做好人员和所包单位的安排。
⒌从严安全执法力度，继续加大安全监督、检查。检查的重点要突出放在井下的二班和夜班、节假日、双休日等安全薄弱时段，使安全生产不留“死角”，不出“空挡”，各类安全监督、检查人员，要树立安全无小事的思想，把“无”当成有来预防，把“小事”当作“大事”来处理，对违章违纪人员要从重处罚，对存在重大隐患的工作面和施工地点，坚决停下来进行整顿，必须做到不安全不生产。地面车间的安全检查也不能放松，劳动纪律检查组要定期检查和抽查。
⒍要坚持开展对不安全的人员、不安全的岗位、不安全的地点、不安全的设施、不安全的时段、不规范的规程、不规范的措施的严格检查与排查工作；认真按集团公司要求，开展好自检自查和安全大检查活动，而且安全隐患的整改要及时、彻底，做到隐患不整改不生产，现场不达标不生产；近期省煤炭工业管理局要进行秋季安全大检查，我们要认真做好迎接检查的各项准备工作；进一步落实好各单位安全第一责任者的责任，尤其是“一通三防”、顶板、机电运输等存在的重大隐患和事故的预防，分管领导必须要亲历亲为，一抓到底。
⒎各级干部要树立起工作紧迫感和责任感，对待安全工作不可有一丝一毫的懈怠。要重新审视我们的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各级各类人员安全生产责任制的落实，狠抓各项安全制度的落实。振作精神，坚定信心，周密细致，扎扎实实地抓好安全生产。各级干部要严格遵守集团公司公司和矿的各项规定，坚决做到有令则行、有禁则止，尽职尽责、尽心尽力。各级干部要多深入井下，多深入现场，多深入一线，大力提倡“隐患在一线发现、问题在一线排除、效果在一线体现、作风在一线展现”的“一线工作法”和安全工作“逢会必讲、逢到必检、逢漏必堵、逢错必纠”的“四必机制”。只要我们当一天煤矿干部，就要把主要精力放在安全生产上，常思安全工作中的缺点和不足，常想安全工作中的隐患和漏洞，并做到及时弥补缺点和不足，及时做到消除隐患、堵塞漏洞，确保安全生产。
⒏加强安全内业管理，各单位的技术主管要把自己分管的安全内业抓好，特别是各种施工措施的编制，要科学、规范、合理，要对工作具有切实可行的指导意义，在施工地点的地质条件、环境因素发生变化时，要做好适时合理的调整，并认真做好措施的学习和贯彻。本网版权所有
、继续强化现场生产安全管理。严格对照《煤矿安全规程》，加大力度狠抓整改。对安全生产有威胁的必须停下来，直至符合安全生产条件，满足安全要求才可恢复生产。全矿各单位各部门要切实摆正和处理好安全与生产，安全与效益的关系，切莫一味的追求生产、追求进尺、追求效益，而忽视了安全。就我矿目前而言，生产和效益以及其它指标的完成都是没有问题的，惟独在安全上不好下结论，因此，我们必须把安全工作作为重中之重，坚决做到不安全不生产，安全没有把握的地方可以停下来，进行调整或整顿，安全隐患没有彻底排除，坚决不能开工，一切工作都要给安全让路。同时，按照集团公司的要求，继续抓好质量标准化工作，在“精”和“细”字上多做文章，在巩固中提高，尤其要在工作面和中间段上下功夫，使质量标准化在四季度有一个新的提高，确保公司领先水平。
五、突出重点、严格监控，防止各类重大事故发生
⒈把“一通三防”作为安全监察的重中之重，重点把住掘进工作面长距离通风和采煤工作面的瓦斯管理与监控，加强通风设施的检查和维护，确保设施完好无损，提高通风质量，要强化瓦斯抽放与监测，做好西二三期防治煤炭自然发火工作，坚决杜绝瓦斯、水、火等恶性事故发生。尤其要做好工作面残采和拆除期间的瓦斯监控以及工作面封闭工作，一定要周密细致，做到万无一失。
⒉严格顶板管理继续以西二运输大巷破碹架棚为重点，同时做好工作面两顺翻换棚和掘进工作面的顶板管理，各级干部和安监员要真正负起责任，严看死守，决不允许出现任何纰漏，杜绝顶板事故发生。
⒊加强机电运输管理。重点加强地面、井下调运车过程中的安全管理，把住工作面安装和工作面拆除期间大件调运的安全关；目前，由于西二运输大巷底鼓严重，正在进行拉底和准备铁轨更换工作，由于是多家联合作业，要统一协调指挥好，明确安全负责人，避免出现因工作失误和误操作而造成事故发生，特别要防止掉道伤人。加强防爆与机电保护装置的检查和管理，消灭失爆，杜绝甩保护现象发生；加强主、副井等矿山“四大机械”的检修和维护力度，提高设备安全运行质量，组织好副井棚配电室安装工作；加强皮带运输管理，杜绝中断生产事故发生。矿内锅炉检修要收好尾，矿外锅炉安装、试运一定要把住质量关。对于上级检查出来的机电运输问题，要尽快整改，已经到货的设备要抓紧安装、调试，未到货的有关部门要抓紧督促，确保按期全部整改结束。
⒋严格放炮管理。认真执行“一炮四检”和“四人联锁”放炮制度，杜绝放炮事故发生。特别是要加强火工品管理，防止炸药、雷管在装卸、出入库、运输和使用中出现丢失和被盗现象。
⒌天气逐渐变冷，要做好地面车间消防火、安全用电和坑代支护品加工、修复的安全管理，对室外作业和厂房内机械设备检修使用起吊设备的地点，要设专人监护，避免出现磕手碰脚的伤人现象。加强锅炉和选煤厂一氧的监测和检查，消除不安全隐患。提高各种车辆的保养和维护质量，确保交通和行车安全。
六、在安全的前提下，搞好原煤生产和掘进施工
四季度我矿的原煤生产按省下达的年万吨计划，还有万吨任务量，就我矿目前的生产能力和采场条件，完成万吨计划是根本没有问题的，由于月份放假，工作日少，所以安排的生产计划相对少一些，但只要月份和月份平均月产达到万吨就可以轻松完成全年万吨计划。采煤队、刨煤队要把工作重点放在采场文明化和标准化管理上，做好设备检修维护，一定，要在确保安全的前提下组织好原煤生产，特别是要把住工作面残采、铺网、劈帮的安全关，为月份工作面拆除创造良好的条件。
掘进系统要以掘进工作面贯通、移交为重点，加快掘进施工进度，保证二水平南翼集中上山在月份贯通，掘进工作面在月份顺利贯通、移交。掘进工作面要按照矿接续安排组织好施工。同时，组织好西二专用回风道的掘进施工，确保明年月份贯通。
七、从严经营工作管理，提高经济运行质量
继续以成本控制为重点，严格控制成本和各项非生产性支出，特别是在可控费用管理上，要不断完善各项管理办法及管理制度，降低可控费用支出；加强生产过程中的材料消耗和物资回收修旧、自制加工管理，继续加强车间料点清查工作力度，努力盘活呆滞物资，降低材料成本；废旧物资，各单位要建立收支帐目，做到帐、卡、物相符，避免废旧物资出现丢失和外流；继续严格物资采购渠道，从严物资到货验收，杜绝质次价高物资入矿，特别是安全生产所需的材料、配件，必须要保证质量，而且按照计划及时组织进货，决不能耽误生产，严格物资出矿管理，坚决杜绝以新品、成品代替旧品出售的现象发生。对于那些损公肥私、违反矿规矿法的人，发现一个就要严肃处理一个，绝对不能心慈手软。
在煤炭销售旺季到来之际，要运用严格的制度和铁的纪律，加强工作人员的责任心和廉洁、秉公办事的教育，维护好销售秩序和集体的利益，对于内外勾结、吃里扒外、拿企业利益中饱私囊的人，必须严肃处理，情节严重的开除矿籍或者移交司法机关处理。对于那些不法购煤客户和煤霸以及扰乱销售秩序的客户，要严厉打击，绝对不能让晓南矿销售工作长期以来营造出的这片净土出现任何污点。
有关部门和单位要继续做好矿井稳定工作，关心职工生活疾苦，对那些家庭确实有困难的职工，一定要伸出援助之手，解决好职工的后顾之忧，让他们安心工作，搞好安全生产。对于那些无理取闹、争名利、要待遇、讨清闲，出工不出力，不安心本职工作整天闹调转的职工，要进行清理整顿，绝对不能因为个别人而影响单位的安全生产。
同志们：
“决战四季度”的序幕已经拉开，让我们在巩固前三个季度取得的成绩基础上，一如既往，继续从严要求、从严管理、从严办事，按照集团公司的要求，大打××××年最后的一场关键仗，用我们的实际行动和所取得的实实在在的工作业绩，为××××年划上一个圆满的句号，为年的工作开局打下一个坚实的基础。
谢谢大家！
篇4：煤矿矿长在安全工作会议讲话
同志们：
根据矿党政工作安排，今天，我们在此隆重召开20XX年度安全工作会议，目的是表彰在20XX年度安全工作中做出突出贡献的先进单位和个人，进一步部署安排20XX年度安全生产工作，统一思想，提高认识，加强领导，明确责任，增强信心，严细管理，狠抓落实，扎实有效地抓好20XX年度安全工作。
20XX年，在集团公司的正确领导和矿党政的统一部署下，全矿干部职工紧紧围绕“一百一、四个亿、保安全、效益年”的工作目标，以科学发展观为统领，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的安全生产方针，充分发扬“不怕吃苦，想事干事，争创一流”的梨园精神，团结一致，奋发进取，勇于探索，开拓创新，不断增强安全观念，完善安全设施，改善安全装备，严格现场管理，落实安全责任，使我矿安全生产保持了持续、稳定、健康发展的良好态势。
回顾一年来的安全工作，主要体现在以下几个方面。
一、加强安全文化建设，全面提高队伍素质
针对我矿职工60%以上来自农村、流动性大、安全意识淡薄、安全知识贫乏这一实际，按照“实际、实用、实效”的培训原则，开展了形式多样的职工安全培训教育活动：一是矿安检科将我矿历年来发生的伤亡事故收集整理，汇编成册，从反面入手，对职工进行事故案例分析教育;
二是组织职工观看了集团公司在我矿举行的瓦斯、煤尘爆炸模拟演示，提高了职工预防瓦斯、煤尘灾害的警惕性、主动性、自觉性;
三是相继组织“安全知识竞赛”、“安全文艺汇演”、“安全月告别三违签名”、“安全在我心中”征文等系列安全活动，从不同角度、层面加强对职工的安全教育;
四是加强安全技术培训，全年先后对156名管理人员、1916名职工和2077名特殊工种进行了培训，特殊工种持证上岗率99%以上;
五是举办“三违”帮教学习班，罚教结合，帮助“三违”人员，提高认识，远离“三违”;
六是进一步引导、规范班前会内容，强力推行手指口述和岗位描述，规范职工安全行为的养成。
通过一系列的安全教育活动，职工队伍的安全意识和操作技能都有了较大提高，安全责任心普遍增强，自保和互保能力明显提高。
二、开展形式多样的阶段性安全活动，以阶段安全保全年安全
20XX年，我矿围绕“隐患治理年”，把阶段性安全活动与日常安全工作紧密结合，相继组织开展了“隐患集中排查治理月”、跨年度“百日安全整顿”、“安全生产月”、“机电防爆管理月”等活动;
根据季节特点，开展了冬季“三防”、夏季“三防”活动，积极迎接了集团公司季度安全质量检查和验收;
按照节假日特殊时期工作要求，制定了元旦、春节、“五一”、“十一”等安全生产措施，并严格督促落实，通过以上活动的开展，达到了以阶段安全保全年安全目标的实现。
三、严格检查，落实责任，强化监控监管
20XX年，我们坚持动态检查与静态检查、专项检查与一般检查相结合，在生产现场管理上下功夫，积极查隐患，促整改，抓落实。
一是严格落实矿、井领导带班值班、包头包面及区队干部盯岗值班制度，明确工作范围和责任;
二是开展经常化、制度化的安全检查工作。
每月安检部门牵头，组织业务保安科室围绕会议(文件)精神的贯彻、责任制的落实、技术管理、现场管理开展全面隐患大排查，对重点区域、薄弱环节、特殊时段实施重点监管监控;
业务保安科室结合专业特点不断地组织专项检查，如：机电线电器防爆专项检查，通安线爆破专项检查等。
三是完善动态管理机制，开展0、4点安全小分队活动。
全年共组织0、4点检查217井次;
四是对查出安全隐患建档管理，跟踪落实，责任追究。
各级安全管理部门按“三定、四签字”的原则，把每天排查出的隐患分级整理，建档登记，对重大隐患紧盯不放，跟踪落实;
对一般隐患指定专人，复查落实;
对隐患整改不及时、措施不力的单位或个人进行经济处罚或行政处理。
据统计全年矿安全生产业务科室共组织安全检查628井次，查处各类不安隐患7563条，罚款34.93万元，76人(次)受到了不同程度的处理。
四、加大安全投入，完善安全设施，提高矿井安全技术装备水平
20XX年度，我们从安全生产实际出发，投入资金近5000万元，用于完善安全技术装备，改善安全生产条件。
一是加大矿井巷修力度，有效的降低通风阻力，使各井的通风系统更加稳定可靠;
二是推行采煤工作面架间喷雾，有效控制尘源;
三是完成了矿井淘汰设备的更换;
四是把××井、××东采区、××东采区绞车角翼闸改造列为治理整顿项目进行整改;
五是完善××井水文观测系统;
六是与武汉设计院联合，完成了××公司瓦斯抽放系统安装和调试。
通过系统完善，技术创新，科技攻关，设备更新，有效的提高了矿井抗灾、防灾能力。
五、突出工作重点，紧抓薄弱环节
20XX年，我们紧抓“一通三防”和防治水”两个工作重点，严抓细管，强化落实。
在“一通三防”方面，突出了瓦斯管理这个重点，及时印发了《××矿区域性瓦斯治理齐抓共管责任制及责任追究管理规定的通知》和《××矿关于进一步加强区域性瓦斯治理技术基础管理的规定》等文件并积极实施，以××公司、××东采区为重点，树立“瓦斯超限就是事故”的理念，严格执行0.8%断电制度，积极完善××公司抽放系统，现场管理做到“三结合、三检测、三对照”;
防治水方面，我们把××井、××井作为工作重点，对××井田区域内的河道进行清挖疏通和裂缝充填，对矿区范围内小煤矿水情和采掘动态进行了调查。
并以××井承压水防治为重心，积极地建立井下水文观测系统;
在机运管理上重点加强提运设备、尤其是大型乘人设备的维护、检修和管理;
顶板管理方面抓住了巷道贯通、采面初采初放、回收等关键环节，严把安全技术措施和工程质量关，确保全年36次开(掘)巷道顺利贯通、7个采面安全回收和初采初放。
六、强力推进安全质量标准化建设
20XX年，我矿以达到省一级质量标准化矿井为目标，结合××各井实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念。
在具体的工作中，我们突出了以下重点：一是管理方式突出一个“严”字，严标准、严检查、严验收、严考核、严奖惩;
二是推进方式突出一个“带”字，典型引路，示范带头，以点带面，稳步推进;
三是约束机制突出“奖”和“惩”字，奖优罚劣，鞭策后进。
据统计，20XX年，我矿共投入质量标准化建设资金850万元，创建了5条示范化运输大巷、12个精品硐室、9个示范采掘工作面。
同志们：虽然在过去的一年里我们作了大量卓有成效的工作，取得了一些成绩，但还存在许多不尽人意之处，如安全管理人员配备不足，职工安全意识、安全素质有待提高;
质量标准化工作发展不平衡;
“三违”现象依然存在等，所有这些问题和不足，需要我们在今年及今后的工作中加以解决和克服。
20XX年，我们要继续深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我矿“15690”工作目标，按照矿党政“机械化、大发展、管理年、保安全”的工作部署，瞄准安全“零”目标，不断增强安全观念，强化安全责任，加大安全投入，严格现场管理，努力创建本质安全型矿井。
为此，要认真做好以下几个方面的工作：
一、坚持以人为本，严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针
“以人为本”是现代企业管理的核心理念，既能体现人本关怀又能充分发挥职工主动性，因此，我们要站在对企业、对职工生命安全负责的高度，坚持人本管理，切实把安全工作放在首位，把安全作为构建“安全、文明、富裕、和谐”新××的基础工作抓好。
一是要加强安全法律、法规的宣传，大力创建具有××特色的企业安全文化，树立核心安全理念;
二是要抓好职工队伍安全技术和操作技能培训。
充分利用我矿“三级”培训基地，进一步加大安全培训力度，努力打造本质安全人;
三是严格落实各级安全生产责任制及领导干部入井值班、带班制度。
通过推行“联责联保”等安全管理制度，进一步把安全责任量化到人，细化到岗，自上而下形成一级抓一级、一级保一级、层层抓落实的安全管理体系，真正使生产过程中出现的安全问题及时得到有效控制和解决，真正把“安全第一、预防为主”的方针落实到日常生产中。
二、加大安全质量标准化建设力度，努力打造本质安全型矿井
加盟××四年来，经过我们的不懈努力，我矿的质量标准化创建取得了质的飞跃，但与“省五优”和打造集团公司西部主力矿井的目标还有一定的差距，为早日把我矿建成“省五优”质量标准化矿井，重点要做好以下工作：一是要继续发扬成绩，巩固成果。
通过提升素质，加大投入，安全检查，质量达标，严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作，扎实推进质量标准化工作。
二是完善岗位标准体系。
使质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事。
三是完善安全质量标准化检查体系。
通过推行矿旬检月验，井日检旬验，区队班查日检制度，提高检查质量，保证工程质量。
四是完善竞赛体系。
通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品头面创建工作，把职工的积极性，创造性调动起来，让全体职工投身到创优争先、质量竞赛的创建活动中。
五是完善考核体系。
通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质量标准化工作向纵深开展。
六是完善教育培训体系。
通过业务学习，职工培训，技术比武，岗位练兵，提高职工素质，实现正规化操作，标准化操作。
七是通过“培训、推广、考核”强力推进“手指口述”、“岗位、环境描述”和准军事管理，增强职工的自保和互报意识，实现人与环境的有机结合。
八是实行全员质量风险抵押，进一步增强经济杠杆调节作用。
三、加大投入，提高安全装备，走科技兴矿之路
按照我矿20XX年“机械化、大发展、效益年、保安全”的工作目标，科学调配安全费用资金，深化安全治理整顿。
重点做好“一通三防”、地测防治水、机电运输，顶板管理等系统完善和大型设备的更新。
一是在管理好、使用好已投入设备、设施的基础上，大力上装备，如：综采综掘设备和旋翼支架，进一步提高我矿的机械化程度和安全生产效率。
二是在重、特大事故的防范上下功夫。
“一通三防”方面，认真抓好区域性瓦斯治理。
按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系要求，科学制定矿井瓦斯治理措施，认真抓好落实;
加强瓦斯抽放管理，坚持“可抽必抽、可保必保”原则，确保“抽、掘、采”平衡;
加强长虹公司防突现场管理，严格落实“四位一体”综合防突措施，大力推进瓦斯综合治理“四个转变”，做到“不采突出面，不掘突出头”，(××公司地面瓦斯抽放系统一季度必须完成);
进一步完善通风系统，消灭不合理通风，尤其要加强局部通风管理，防止瓦斯积聚。
对××井、××井东采区、××公司实施重点管理。
防治水方面以××井、××东采区、××四7采区为重点，加强水害区域治理，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”原则，积极地完善水文、地质动态观测系统和矿井防排水系统，全面落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合防治水措施，严防水害事故发生;
机电运输方面，重点加强主、副井提升、斜巷轨道运输和大型胶带输送机、主扇、局扇、供电系统等关键环节的管理，严格执行生产设备维护检修制度，完善设备保护和防护设施，确保各类保护齐全、灵敏、可靠。
采掘方面要抓好工程设计和安全技术措施编制，做到工程设计合理、科学，安全技术措施完善、严谨，针对性和可操作性强。
同时加强巷道开口、贯通，采面初采初放、过构造带等时期的顶板管理;
三是以瓦斯防治、水害治理、顶板管理为重点，针对制约安全发展的关键性技术难题，实施科技攻关，狠抓小发明、小创造、小革新，积极推广、应用新技术、新工艺、新设备、新材料，为企业安全发展提供科技支撑。
四、加大隐患排查力度，严格责任追究，杜绝各类事故发生
xx年，我们要从加大隐患排查力度，严格责任追究入手，严查重处，确保安全生产。
一是加强安检队伍自身建设，改进安全监督检查工作机制，创新安全监督检查工作方法。
重点抓好安全生产责任制落实和重大隐患排查整改情况的督查。
实行安全检查程序化，提高安全检查效率;
二是在组织好安全大检查和专项检查的同时，要充分发挥安全检查小分队作用，加大特殊时段、关键岗位、重点工作面、施工地点、隐患严重区域、要害车间及岗(部)位的监督检查力度，对存在重大不安隐患，安全无把握的井区、头面、车间要坚决停下来;
三是坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对查处的隐患要建立隐患排查档案，分级整理，跟踪落实，限期整改;
四是加大责任追究力度。
对因工作疏忽、措施不力、监管不到位、现场管理不到位、干部作风浮漂、带班不到位、业务保安和监管不到位而引发的.安全问题，要按照“四不放过”原则，从严、从重、从快处理。
篇5：煤矿矿长在安全工作会议讲话
刚刚过去的二○**年，是xx实施战略发展卓有成效的一年，也是矿井安全生产极不平凡的一年。
一年来，我们克服重重困难，经受种种考验，靠严细实稳的工作作风，靠持续创新的技术手段，靠科学完善的管理体系，特别是依靠全矿上下的顽强拼搏，安全工作呈现出六大亮点：一是在地质条件复杂、制约因素很多、外部形势严峻的情况下，安全生产持续健康平稳运行，十分不易地实现了全年安全生产无事故;
二是加大了对周边小煤矿的监管力度，完成了既定的重点防洪工程，建立起较为完备的井上井下防水体系，实现了连续安全度汛;
三是南丰进风井提前顺利贯通，通风系统进行了两次大的调整，从根本上缓解了76采区风量供需紧张矛盾;
四是低浓度瓦斯发电站的建成投运，促进了矿井瓦斯抽采技术的升级、抽采规模的扩大，瓦斯超限次数大幅下降;
五是广泛开展安全质量标准化建设专业会战，严格实行业务副总包线、科长与副科长包面的安全生产责任制，形成了独具xx特色的“122338”精品工程;
六是以创建国际安全社区为契机，安全文化持续创新，六大体系的基础工作进一步得到夯实。
取得这样的成绩，是公司党政正确领文章版权归文秘资源网作者所有!导和相关处室大力支持的结果，是全矿上下困难面前勇创一流、重压之下追求卓越的结果，是广大安全工作者恪尽职守、无私奉献、辛勤付出的结果。
在此，我代表矿党政向公司领导及有关处室表示衷心的感谢!向为我矿安全生产做出突出贡献的先进集体和模范个人表示崇高的敬意!向全体与会同志，并通过你们，向全矿职工家属、离退休的老干部、老工人表示亲切的慰问和节日的祝贺!
同志们，成绩来之不易，需要倍加珍惜;
安全没有止境，永远不能放松;
问题依然存在，必须引起重视和注意。
一些零打碎敲事故还时有发生，暴露出我们的现场管理还存在不少漏洞;
瓦斯超限，特别是高浓度超限还没有从根本上杜绝，说明我们的技术手段还需要不断完善;
战线长、跨度大、环节多，安全管理在制度、机制、措施等方面还明显滞后;
随着又一批新工人上岗，将给今后一段时期的安全生产带来许多不确定因素，等等，都需要我们深入分析研究，把握内在规律，进行超前预测，实现超前管理。
二○**年是实现矿井跨越发展、xx强势崛起的“准备年”，任务十分艰巨，工作千头万绪，情况错综复杂，做好安全工作意义重大，影响深远。
为此，我强调五点：
一是要强化忧患意识，始终居安思危。
我矿属高瓦斯矿井，尽管南丰进风井实现顺利贯通，经过两次大的通风系统调整，风量供需紧张的矛盾有了很大的改观，但瓦斯威胁矿井安全依然是一个必须面对和急需解决的重大课题;
两水防治工作依然存在许多不确定因素，一些历史遗留问题悬而未决，矿井始终处于如履薄冰、如临深渊的状态，任务十分繁重，形势不容乐观，必须做到常讲案例，常思危害，常敲警钟，长抓不懈;
煤质的变化，产量的提升，导致采掘衔接更加紧张，生产组织十分困难，条件更差了，战线更长了，环节更多了，安全生产的压力更大了，必须做到思路清晰，措施严密，保障有力。
另外，还要清醒地看到，我矿的产量、利润、实力和兄弟单位是不可比的，如果安全工作搞不好，在全公司是个什么样的地位和处境，大家心知肚明，对xx人意味着什么，也是不言而喻的。
因此，在安全上必须常怀忧患意识，必须力戒骄傲情绪，必须时刻居安思危，必须做到百无一漏。
二是要把握工作重点，坚定必胜信念。
始终把重大事故预防作为安全工作的重中之重，进一步创新瓦斯抽采技术，全面构建矿井立体化抽采体系;
加快78专用回风巷施工进度，加紧南丰进风井相关配套设施的安装，及早#from 本文来自高考资源网www.gkstk.com end#投入使用;
进一步抓实井上井下各项防水工程，建立完善快速有效可靠的监测监控系统。
始终保持严细实准稳的工作作风，牢固树立“违章就是违法，隐患就是事故，质量就是安全”的理念，做到“超前预测隐患，及时封堵漏洞，确保万无一失”。
始终把安全质量标准化建设当作一项永不竣工的工程，严格对照精品矿井的标准和要求，总结经验教训，建立长效机制，做到精益求精，在实效上做文章，从特色上下功夫，真正走出一条复杂地质条件下安全质量标准化建设的新路子。
始终把现场管理作为安全工作的中心，强化“权力就是责任，责任就是管理，管理就是落实”的工作理念，坚定“地质条件越复杂，越要搞好安全生产”的必胜信念，真正做到见微知著，防患于未然，举一反三，堵漏于源头。
三是要强化技术手段，提高保障能力。
坚持走自主创新与借脑引智相结合的道路，不断提升矿井安全科技含量，为安全生产提供有力技术保障，是今年安全工作的一项重要内容。
全体技术人员要经常深入一线，调查了解情况，真正把握规律，解决实际问题，尤其是在井下人员跟踪定位系统技术攻关、掘锚一体化技术攻关、锚网支护巷道全方位监测监控技术攻关、奥灰水超前探测与防治技术攻关、瓦斯突出预测与防治技术攻关等方面，要善于创新，敢于突破，有所作为，有所成就。
广大一线干部职工要敢为人先，勇于超越，发挥聪明才智，总结实践经验，研究实用技术，形成特色优势，做出特殊贡献。
四是要建立长效机制，创新管理模式。
近年来，我们的规章制度出台了不少，条条框框制定得很多，其中不乏特色和亮点，确实也行之有效，起到了应有作用。
但实事求是地讲，也有相当一部分流于形式，束之高阁，没有得到很好的贯彻落实。
心存侥幸，作风漂浮，措施不实，造成“一招不慎，满盘皆输”的深刻教训，不止一次地说明一个道理：安全工作决
不能“大概”和“差不多”，只有一个标准，那就是追求卓越，永远最好，真正做到百密而无一疏。
靠什么来保证，也只有一个，那就是建立长效机制，提高管理质效。
在这里，我要特别强调的是，必须牢牢把握安全生产主动权，明确各级安全责任主体，严格执行安全隐患“问责制”和安全责任追究制，对安全生产的责任界定要划清、划明，考核指标要细化、量化，决不搞一刀切，决不算糊涂帐，决不当糊涂人。
五是要坚持以人为本，转变工作作风。
安全工作归根到底是为了人，工作好坏归根到底也在于人。
因此，在维护安全规章制度权威性、严肃性的同时，要通过深入开展“三体”“三实”活动，充分体现人文关怀。
各级领导干部要真正把矿工当作自己的亲人一样去对待，经常深入井下，指导安全生产，经常盯在现场，解决实际难题。
业务技术人员要真正把矿工当作自己的朋友一样去对待，做他们的老师，进行真诚帮教，把作业规程和安全技能传授到心;
做他们的后盾，经常排忧解难，做好超前预测工作和把好现场指导关。
安监人员要真正把矿工当作自己的兄弟一样对待，视矿工的生命如自己的生命，视矿工的安危如自己的安危，牢记“严是爱，宽是害”的道理，做到恪尽职守，监察有力，秉公执法，不徇私情。
后勤保障体系的工作人员要真正把矿工当作自己的衣食父母一样去对待，急矿工之所急，想矿工之所想，服务工作要到位，让他们感到舒心;
开展活动要创新，让他们感到温馨。
同志们，安全是xx的第一政治，必须常怀忧患意识;
安全是矿井的第一效益，必须强化责任落实;
安全是职工的第一福利，必须务实从严工作。
让我们肩负历史使命，牢记神圣职责，坚定必胜信念，不断开拓进取，全力打造本质安全型矿井，为xx的战略发展保好驾、护好航，谱写安全工作的崭新篇章!
同志们,安全工作没有停车场，只有加油站，新的一年已经到来，让我们紧密团结在矿党政周围，牢固树立“安全第一”思想不动摇，进一步强化管理，狠抓落实，与时俱进，开拓创新，以实现安全生产零目标为宗旨，从零开始，向零进军，为实现我矿安全生产新局面而努力奋斗。
最后。
值此新春佳节来临之际，向全矿干部职工及家属们拜一个早年，祝大家新年愉快，家庭和睦，工作顺心，万事如意。
谢谢大家!
篇6：矿长在党风廉政建设工作会议上的讲话
（二○○七年三月日）
同志们：
今天，我们在这里隆重召开党风廉政建设工作会议，这是继职代会、党委工作会之后的又一个全矿性的重要会议。既是对公司党风建设和反腐倡廉工作会议精神的一个贯彻会，也是对矿两会精神的一个落实会，更是为实现矿井跨越发展、强势崛起的一个保证会。
刚才，曾书记简要回顾总结了一年来我矿党风廉政建设工作，深刻分析了目前面临的形势，安排部署了今年党风廉政建设重点工作和主要任务。郭书记就加强党员干部作风建设和党风廉政建设，提出了更高的要求。希望各单位、各部门要紧密结合工作实际，把这次会议精神贯彻落实好，全体党员干部要认真对照标准要求，把自身职责履行好。
下面，我在曾书记报告和郭书记讲话的基础上，就如何进一步搞好我矿党风廉政建设工作，提四点希望和要求：
一、以推动矿井战略发展为根本，抓好党风廉政建设工作
提到廉政建设的时候，我总在想这么一个问题：抓党风，搞廉政究竟是为了什么？如果我们只是一味地强调领导干部如何清正廉洁，而对企业发展置之不理，对工作质效不管不顾，对职工生活漠不关心，那么，就算你是包拯，是海瑞，给老百姓带不来任何好处，让大家享受不到发展成果，和你过清苦的日子，谁还会买你的帐，跟着你走？所以，决不能孤立的就党风抓党风，就廉政抓廉政，必须牢牢把握“发展才是硬道理”这个根本，“发展才是最大的廉政”这个关键。
谋求矿井又好又快发展是每一个党员干部的责任，实现职工群众根本利益是每一个党员干部的天职。只有发展后劲增强了，矿区环境变好了，职工生活殷实了，党风廉政建设工作才会得到大家的认可。只有把党风廉政建设工作与矿井的战略发展紧密结合起来，与职工群众的切身利益真正联系起来，与自己的工作职责有机统一起来，才能体现出它的价值和意义。因此，我们抓党风廉政建设，就是要用发展的实效检验党风廉政建设的成效，用发展的实绩体现党风廉政建设的'成绩，就是要看党员干部是不是心无旁骛去办矿井战略发展的大事，是不是凝心聚力去带领职工群众创强矿富民的大业，是不是全心全意去谋惠及全体xx人的大利。可以说，党风廉政建设是党员干部勤政的保证，党员干部勤政是党风廉政建设的体现。
二、以转变党员干部作风为突破，抓好党风廉政建设工作
党员干部的作风实不实，风气正不正，是党风廉政建设工作成效的具体体现，影响的是党风、政风和民风，涉及的是党的形象、队伍形象和个人形象，关系的是我们事业的成败、矿井发展的兴衰和党员干部的荣辱。因此，必须把党员干部作风建设作为反腐倡廉工作的源头去抓，作为廉洁勤政的基础去抓，作为树立党员干部队伍形象的关键去抓。
胡锦涛在中纪委第七次全体会议上，着重强调全面加强新形势下领导干部作风建设，要在工作中大力倡导八个方面的良好风气。这是加强党员干部作风建设的基础内容，是树立党员干部自身形象的具体标准，也是搞好党风廉政建设工作的重要抓手。
我们搞党风廉政建设，抓党员干部作风转变，就是要联系生产经营的具体实际，结合本职本岗的工作特点，针对群众反映的突出问题，深挖自身存在的差距不足，着力解决个别党员干部对矿井发展不关心，对本职工作不尽心，对服务一线不热心，对职工利益不上心，对群众疾苦不动心等顽症痼疾。就是要继续引深“三体”、“三实”活动，让每一个党员干部真正与职工群众建立起鱼水般的深厚感情，在矿井发展上体现出强烈的责任意识，把心思放在为职工群众谋利益的实事上去，把精力用在为矿井发展打基础、谋长远的大事上去。就是要让广大党员干部继续强化戒骄戒躁、艰苦奋斗的踏实作风，真正具有挑战极限、追求卓越的创新品质，努力练就攻坚克难、勇创一流的过硬本领，从而靠能力和业绩在工作中树立威信，靠人品和作风在生活中树立榜样，靠清正和勤政在群众中树立形象，成为大家普遍认可、值得信赖、愿意跟从的带头人，成为矿井战略发展中凝聚人心、汇集力量的中流砥柱。
三、以开展廉洁文化建设为载体，抓好党风廉政建设工作
廉洁文化建设是党风廉政建设工作的一个必要组成部分，是推动党员干部的思想作风、工作作风、生活作风和学习风气进一步好转的有效手段和载体，是当前必须抓紧抓实抓好的一项政治工程。
一年来，我矿的廉洁文化建设开展得有新意、有特色、有成效，“廉洁自律就是形象”、“廉洁自律能增效益”、“廉洁自律也是生产力”等理念已深入人心，被广大职工群众普遍认同和接受，逐渐成为全体党员干部工作、学习、生活中自我约束的准绳。但实事求是地讲，我们在廉洁文化建设方面投入的财力物力不小，产生的效果效应不大，究其原因，就在于我们注重了唱功、念功，忽略了做功、底功，没有与企业管理制度结合起来，没有与具体岗位职责结合起来，没有与矿井发展实际结合起来，以致做了表面文章，走了形式过场。
开展廉洁文化建设，必须按照“工作体现文化、文化促进工作”的原则，根据准备年中心工作的目标和任务来安排、来开展，切实把廉洁从政、廉洁从业、廉洁承诺纳入到经营管理工作中，将廉洁文化具体化，经营管理廉洁化，从而在全矿营造一个尊廉、崇廉、守廉的浓厚氛围，以廉为荣、以贪为耻的良好风尚，着力构建具有时代精神和xx特色的廉洁文化体系。特别是要把基层单位的工资奖金分配，管人管钱管物的重要岗位，在建的重点工程项目，职工群众比较关注的大操大办陋习，少数党员干部参与八小时以外的不健康活动，等等，列为廉洁文化建设的重点，像抓安全生产一样，以实现我矿全年政治安全无事故为目标，打造“本质廉洁型”矿井，建立教育、制度、监督并重的惩防体系，形成“本质廉洁”的有效机制，从而使广大党员干部不愿腐败、不能腐败、不敢腐败。
四、以促进和谐矿区构建为重点，抓好党风廉政建设工作
党风廉政建设工作，不仅关系到党的自身建设和执政基础，而且关系到党员干部形象好坏和民心向背，是当前建设社会主义和谐社会的一个重大课题。
随着矿井战略发展的快速推进，企业改革改制的强力推行，准备年的各种焦点难点问题将逐渐显现，许多深层次矛盾将不断触及。可以说，xx比以往任何时候都需要一个和谐的发展环境，党风廉政建设工作比以往任何时候都显得更加重要，党员干部比以往任何时候都必须发挥好凝心聚力的作用。因此，我们一定要从维护企业利益和群众利益的高度，从加快矿井改革发展和构建和谐xx的大局，以树好党员干部队伍形象和净化矿区风气为重点，把党风廉政建设工作的触角延伸到广大党员干部群众工作、学习和生活的各个层面，在全矿营造一个“心齐、气顺、风正、劲足”的干事创业氛围。
一是要强化责任意识，树立大局观念。无论是在矿井生产经营工作中，还是在企业改革改制过程中，党员干部必须牢固树立“岗位就是责任，权力就是使命”的理念，进一步提高执行力。不仅要自觉遵守企业的规章制度，时时处处起到示范带动作用，还要注重培养团队精神，方方面面调动一切积极因素；不仅要善于把上级精神、矿井战略发展目标与本职本岗的实际结合起来，创造性地开展工作，还要及时了解、准确把握企业改革改制和内部市场化管理过程中职工群众的思想动态，真正做好释疑解惑、宣传引导工作，从而在全矿形成一个一心一意谋发展、聚精会神搞改革的良好氛围。
二是要强化宗旨意识，树立群众观念。为职工群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，是每一个党员干部的党性意识、宗旨意识强不强的具体体现。我们不仅要眼睛向内，做好本职工作范围内的事，更要眼睛向外，心系贫困家庭和弱势群体，做到思想上牵挂，感情上贴近，行动上落实，下大力气解决好他们急需帮助的难事，努力让他们和广大职工一样得到实实在在的利益，共享矿井发展的成果。
三是要强化廉洁意识，树立荣辱观念。严格执行党风廉政建设的各项制度，自觉遵守党的纪律和国家法律法规，始终做到廉洁从政、廉洁从业，是对每一个党员干部的基本要求，也是一个政治态度问题、党性原则问题。但一个党员干部如果没有一个正确的荣辱观念和是非标准，在生活作风上不检点、不正派，在道德情操上开了口、滑了坡，那就很难做到清正廉洁，不仅会影响个人的品行和形象，也会有损党的威信和地位，而且和我们建设和谐矿区的要求背道而驰、格格不入。因此，我们必须把倡导良好的生活作风和健康的生活情趣作为一项重要的工作去抓，广大党员干部要不断加强思想道德修养，坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀，时刻检点自己生活的方方面面，做到台前和台后一个样，工作时间和业余一个样，有监督和没有监督一个样，始终保持共产党员的先进性。
同志们，命严方可以肃兵威，令重始足于整纲纪。准备年的各项工作已经全面铺开，改革与发展的任务繁重艰巨，党风建设和反腐倡廉工作面临着许多新情况和新课题。我们一定要适应形势，提高认识，创新方法，扎实工作，不断开创我矿党风廉政建设的崭新局面，为圆满完成全年的各项战略目标保好驾、护好航，为早日实现矿井跨越发展、xx强势崛起而努力奋斗！
篇7：在×矿第二阶段动员大会上的讲话
在×矿第二阶段动员大会上的讲话
共产党员同志们：
按照集团公司党委部署和矿党委统一安排，经过紧张的筹备，今天，我矿保持共产党员先进性教育活动第二阶段动员会隆重拉开序幕，在此，我代表矿党政班子对集团公司保持共产党员先进性教育活动督导组的到来表示热烈的欢迎，保持共产党员先进性教育活动第二阶段主要任务是：认真解决好“三个方面的问题”，既党员个人存在的问题；党支部存在的问题；本单位，本部门，本系统存在的问题；通过征求意见，开展谈心撰写党性分析材料，召开专题组织生活会、民主生活会，提出评议意见，反馈评议意见，通报评议情况，小结转段八个环节，用40天左右的时间，对全矿党员进行的客观公正，实事求是地分析评议，把存在的问题查找清楚，深刻剖析根源，认清危害，积极进行整改，确保先进性教育活动取得实效，这次转段既是对学习动员阶段工作效果的检验，又是搞好整改提高阶段工作的基础。全矿共产党员要按照集团公司董事长、党委书记提出的“两不误，两促进”要求，紧紧围绕集团公司今年“翻两番”目标和“跨越发展，提前实现十年百亿”的宏伟蓝图和我矿跨越发展创百万的奋斗目标，结合我矿当前抢险救灾工作实际认真履行党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党性观念，发扬优良传统，切实转变工作作风，增强党员干部的责任心，提高党员干部的执行力，不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力和战斗力，团结和带领广大职工群众、为企业的跨越发展提供、可靠的组织保证和强劲的发展动力，下面我宣布动员大会正式开始：
第一项：请采二队就开展保持共产党员先进性活动第一阶段情况做典型经验介绍，运输队做准备。（大家欢迎）
第二项：请矿党委书记李吉昌同志做保持共产党员先进性教育活动第二阶段动员讲话。（大家欢迎）
第三项：请集团公司保持共产党员先进性教育活动督导组吕主任做重要讲话。（大家欢迎）
第四项：请矿党委副书记张向阳宣读《中共义煤集团铁生沟煤委员会先进性教育活动分析评议阶段工作方案》。（大家欢迎）
同志们，刚才，采二队，运输队做了很好的经验介绍，值得学习借鉴，值得学习推广，李书记对前期的工作做了精炼的总结，对做好分析评议阶段活动开展做了总体部署，讲话求真务实，鼓舞人心，督导组吕主任提出了几点要求，讲话高屋建瓴，催人奋进，矿党委副书记张向阳同志分析评议阶段工作做了具体安排。为了把分析评议阶段活动精神贯彻好，工作开展好，行动落实好，下面我讲三点意见：
一、要认真贯彻落实动员会议精神，营造同心协作创百万的浓氛围。
矿属各支部，各单位要通过多种形式大力宣传贯彻落实这次会议精神，认真组织党员干部学习李书记的动员报告，传达贯彻吕主任指导精神，贯彻落实分析评议阶段工作方案，把党员的思想统一起来，把党员的思想凝聚起来，把党员的身份亮出来，把党的旗帜树起来，把党员的优良传统发扬光大起来，把党员的觉悟提高起来，把全矿职工的干劲调动起来，营造同心协作创百万的浓氛围。
二、要认真分析评议，对照工作找差距，迎头赶创佳绩
在为期40天的分析评议阶段过程中，希望全矿党员要按照每个环节的具体要求，结合本单位，本部门，本系统工作实际，结合自己工作岗位实际，要深刻剖析查找在制度落实上存在的问题，查找对工作执行力方面存在的问题，查找灵魂深处所存在与矿山跨越发展不和谐的问题，要以求真务实的精神，务求实效的作风，查找不足的'勇气，及时整改的效率，严字当头，严于律己，狠抓落实，努力提高自身素质，进一步增强组织纪律观念，增强团队精神，增强集体意识，增强与矿山发展同呼吸共命运的大局意识，把开展先进性教育活动和干好本职工作紧密结合起来，认真分析查找不足，客观评议面对现实，要真抓实干，任劳任怨，踏踏实实，认真负责，立足本岗把本职工作做好，牢固树立矿兴我荣，矿兴我耻的观念，在工作中要时时处处以一个共产党员的标准严格要求自己，以一个共产党员的身份时刻来提醒自己，对照标准找差距，对照差距求进去，以实际行动为党旗添彩，为矿山争光。
三、围绕安全生产，确保各项工作取得实效
全矿党员干部，要以安全生产，抢险救灾，经营管理的大局为重，确保各项工作取得实效。
1、要坚持党员干部带头，发挥表率作用。要十分清醒的认识到我们当前所面临的严峻考验，矿党政班子殷切希望，全矿共产党员要在关键的时刻冲的上，危险时刻豁的出，做到困面前有党员，党员面前无困难，要对党忠诚，对党热爱，对党信赖，以实际行动投身到我矿的抢险救灾工作之中去，坚定不移的发挥好先锋模范作用，全面加快抢险救灾、恢复生产工作的前进步伐。
2、牢记安全为天，确保安全生产。煤碳企业，就要抓住安全生产这个源泉，围绕经济建设这个重心，努力提高企业经济效益，提高职工收入。要实现这些目标，我们就要客观的面对现实，我矿的安全生产压力还很大，尤其时采煤工作面，面临着压力大，断面小，水患多，通风条差等实际问题，安全基础设施还十分薄弱，职工的安全意识还有待于进一步提高，凡此种种，都需分布在全矿各条战线，各个部门，各个岗位上共产党员切实发挥先锋模范好作用，增强责任心，增强紧迫感，想矿所想，急矿所急，扎扎实实的做好本职工作，求真务实做好安全工作，以实际行动为矿山发展添砖加瓦，献计献策。
3、坚持理论联系实际，为矿山发展提供强大精神动力和组织保障。
要通过学习，提高素质，通过分析，查找差距，通过整改，促进工作，要增强组织纪律观念，增强大局意识，服务意识，以践行三个代表重要思想为出发点和落脚点，注重理论联系实际，注重发挥好党委的政治核心作用，发挥好党支部的战斗堡垒作用，发挥好全矿党员的先锋模范作用，在工作中坚持面向群众，面向一线，面向基层，按照三门峡市开展的三好一加强活动，做到思想好、作风好、形象好，工作能力强，为矿山的发展提供强大的精神动力和组织保障。
同志们，让我们在以胡锦涛为核心的党中央领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，以积极的态度，饱满的热情，创新的精神，良好的作风，扎实的工作，务实的干劲，以分析评议动员会为契机，把先进性教育活动深入持久地开展下去，进一步提高全矿党员干部的综合素质，为加强党的执政能力建设，保障各项工作目标顺利实现。
篇8：矿长在度工作总结表彰会上的讲话
矿长在工作总结表彰会上的讲话
（二○○七年元月二十四日）
同志们：
新年伊始，我矿两会相继胜利召开；春节将至，xx发展蓝图已经绘就。今天，群英荟萃，喜庆丰收，我们在这里隆重召开二○○六年度双文明总结表彰大会，确实具有特殊的意义：既是对去年各项工作的总结会、庆功会，也是对全体劳模先进的宣传会、表彰会，更是全面开启二○○七年各项工作的动员会、誓师会。
一年来，在公司党政的正确领导和大力支持下，按照“七六五四三二一，方方面面争第一”的战略部署和要求，我们励精图治谋发展，凝心聚力求跨越，在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下，矿井战略发展又取得了丰硕的成果：原煤产量创矿井单水平生产最高纪录，精煤洗选销售为历史最好水平，安全生产始终保持平稳运行，通风系统得到进一步优化调整，矿井科技创新能力不断提升，低浓度瓦斯发电站建成投运开了xx瓦斯综合利用的先河，弘峰焦化厂一期工程正式投产创同行业调产时间最短、达产速度最快、运营质效最优的好水平，襄垣善福联营煤矿改造扩建稳步推进，“A B管理模式”全面推行，“我为大集团建设做什么”主题活动凝聚人心，职工生活和矿容矿貌得到持续改善，三个文明建设跃上了新的台阶。
骄人的业绩，是全矿上下重压之下不畏艰、条件复杂不怕难、挑战极限争一流的结果，既凝结了许多无名英雄的辛劳汗水和聪明智慧，也倾注着今天在座各位的无私奉献和顽强拼搏。劳模、标兵、先进是矿井跨越发展的中坚力量，xx强势崛起的中流砥柱，付出多，贡献大，确实功不可没；给荣誉，奖实惠，确实当之无愧。在此，我代表矿党政，并以我个人的名义，向今天将要受到表彰的先进集体、模范个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意！同时也向默默无闻做贡献、踏踏实实干工作的广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，今年将是xx战略发展的转折年，强势崛起的准备年，作为一个产能低、规模小、条件差、基础弱的矿井，发展的压力很大，面临的困难很多：环节系统要全面改造，矿井产能要大幅提升，精煤品牌要巩固市场，园区经济要不断壮大，资源整合要探索新路，改革改制要强力推进，矿区环境要有大改善，等等，都是固本培元的头等大事，蓄势积锐的基础工作。
同志们，重奖之下要时时保持清醒头脑，荣誉面前要常常牢记重任在肩。两会确定的战略目标是宏伟的，能不能实现？面临的任务是艰巨的，能不能完成？关键看大家的主人翁意识强不强，发展的信心足不足，工作的干劲大不大。为此，我强调以下三点：
一、戒骄戒躁，再接再厉，树好劳模形象
每次参加表彰会的时候，我常常想这么一个问题：今天，大家是劳模，是标兵，是先进，是职工群众学习的楷模，效仿的榜样，明天呢？会不会是别人？当然，作为领导来说，喜欢能不断看到一些新面孔，但更关注那些多年来的老面孔，因为他们才是真正经得起考验的矿山英雄。
正如职代会上所讲的，“十一五”期间，xx就是要走好五条发展道路，建设六型十化矿井，到煤炭产量达500万吨以上，成为公司煤炭生产第二方阵的排头兵，销售收入达40亿元以上，经济效益力争跻身公司第一方阵，职工人均收入突破6万元，居民生活质量处于全公司领先水平；“准备年”的各项工作正在全面展开，就是要实施三大战略，打造三大园区，夯实六大基础，建立六大市场，实现九大提升。可以说，xx这个老矿又迎来了快速发展的机遇期，xx人又站在了一个更为广阔的大舞台。
劳模、标兵和先进过去是矿山建设发展的功臣，现在是广大干部职工家属眼中的英雄，但决不能躺在功劳簿上沾沾自喜，陶醉在赞美词里忘乎所以，必须时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，从成绩和荣誉中走出来，从鲜花和掌声中走出来，一切从零开始，继续艰苦奋斗，不断超越自我，以矿井跨越发展为己任，以xx强势崛起为使命，靠兢兢业业、扎扎实实的工作态度，靠挑战极限、攻坚破险的顽强作风，靠敢为人先、勇创一流的过硬业绩，始终成为全矿干部职工关注的对象，学习的榜样，始终成为引领矿井战略发展的重要力量。
二、尊崇劳模，选塑典型，培育人才队伍
劳模、标兵和先进是职工群众的杰出代表，是矿山建设的宝贵财富，是xx发展的第一资源，理应受到尊重，理应受到爱护，理应受到推崇。如何发挥他们的作用，扩大他们的影响，进而培育更多的人才，打造一流的队伍，凝聚矿井战略发展更广博、更深厚的力量，是当前必须抓紧抓实抓好的一项工作。
新闻宣传部门要把触角向基层延伸，把镜头对准艰苦岗位，把劳模标兵的典型素材挖掘出来，把先进模范的感人事迹宣传出去，特别是要大力弘扬“爱岗敬业勤奉献、攻坚克难争一流”的精神，在全矿范围内营造一个“关心劳模、尊重劳模、崇尚劳模、学习劳
模、争当劳模”的浓厚氛围，形成一种“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好风尚。
各基层队组和单位要对劳模先进在政治上关心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顾，特别是对那些踏踏实实、勤勤恳恳、任劳任怨、一心做事的“老黄牛”，要主动留意，格外器重；对那些干事有激情、做事有创新、办事有实效的“领头羊”，要破格提拔，大胆重用，从而为他们的成长进步营造一个良好环境，为他们的建功立业创设一个坚实平台，并以此充分调动广大职工群众的工作积极性、主动性和创造性。
同时，我们要以提高干部职工队伍整体素质为重点，面向艰苦岗位，面向普通职工，创新激励机制，设立人才奖励基金，出台新的奖励制度，制定“首席职工”评比办法，强化“知识改变命运”、“技能影响收入”、“贡献决定地位”的观念，着力打造一支知识型、创新型、技能型、学习型、和谐型的人才队伍，为矿井的战略发展提供源源不断的智力支持。
三、坚定信念，奋力拼搏，再创新的业绩
未来的xx将是潞安的产业大矿、效益大矿。靠什么作支撑？靠技术的不断创新，产能的不断提升，主业的不断扩张，靠结构的不断调整，靠产业的不断升级，规模的不断壮大。今年的xx将是矿井发展承前启后、继往开来的关键年，面临的任务更重，压力更大，挑战更多。一是在距离变远、战线拉长、瓦斯涌出量大、风量供需紧张、地质构造复杂、搬家倒面频繁、环节系统进行大调整的情况下，必须完成公司下达的原煤生产任务，实现矿井产能大提升；二是在煤质发生变化、粘结指数下降、配采难度很大、选煤厂进行大规模改造的情况下，必须保住九级精煤品牌，实现经营效益大提升；三是五东焦化园区、西湾电化园区、南丰电气园区二期工程要上马，必须快速推进，实现规模经营大提升；四是善福联营煤矿在改扩建的同时，必须加紧股份制改造，实现产量、效益和管理大提升；五是企业改革改制要强力推进，内部市场化管理已势在必行，必须转变思想观念，实现企业管理水平大提升。
可以说，前进的道路还很不平坦，未来的发展充满了变数，我们必须做好充分的准备，坚定必胜的信念，以咬定目标不放松的韧劲，不达目标不罢休的狠劲，全力以赴创大业的干劲，做好准备年的各项工作。特别是我们的劳模标兵和模范先进要充分发挥带头、带领、带动的作用，树立“言必责实，行必责实，功必责实”的工作作风，把工作思路“想实”、把工作措施“抓实”、把工作责任“落实”，多干打基础的事，多干有利于发展的事，多干群众最急需的事。我们的每一位干部职工，都要牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的观念，大力弘扬“爱我矿山，建我家园，兴我xx文章版权归本网网作者所有!”的主人翁精神，把准备年的各项奋斗目标与自己的工作岗位实际紧密结合起来，找准突破口，解决新问题，创造闪光点，做到真出力，真流汗，真付出，为矿井的战略发展争创一流业绩，做出新的贡献。
同志们，年年岁岁花相似，岁岁年年景不同。尽管矿井战略发展的道路上有艰辛，有坎坷，但我坚信，只要大家团结一心，众志成城，发愤图强，顽强拼搏，一个潜力更大、魅力更足、实力更强的新xx一定会早日到来！一个具有优势特色和强大竞争力的.新xx一定会早日实现！
谢谢大家！
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模、争当劳模”的浓厚氛围，形成一种“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好风尚。
各基层队组和单位要对劳模先进在政治上关心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顾，特别是对那些踏踏实实、勤勤恳恳、任劳任怨、一心做事的“老黄牛”，要主动留意，格外器重；对那些干事有激情、做事有创新、办事有实效的“领头羊”，要破格提拔，大胆重用，从而为他们的成长进步营造一个良好环境，为他们的建功立业创设一个坚实平台，并以此充分调动广大职工群众的工作积极性、主动性和创造性。
同时，我们要以提高干部职工队伍整体素质为重点，面向艰苦岗位，面向普通职工，创新激励机制，设立人才奖励基金，出台新的奖励制度，制定“首席职工”评比办法，强化“知识改变命运”、“技能影响收入”、“贡献决定地位”的观念，着力打造一支知识型、创新型、技能型、学习型、和谐型的人才队伍，为矿井的战略发展提供源源不断的智力支持。
三、坚定信念，奋力拼搏，再创新的业绩
未来的xx将是潞安的产业大矿、效益大矿。靠什么作支撑？靠技术的不断创新，产能的不断提升，主业的不断扩张，靠结构的不断调整，靠产业的不断升级，规模的不断壮大。今年的xx将是矿井发展承前启后、继往开来的关键年，面临的任务更重，压力更大，挑战更多。一是在距离变远、战线拉长、瓦斯涌出量大、风量供需紧张、地质构造复杂、搬家倒面频繁、环节系统进行大调整的情况下，必须完成公司下达的原煤生产任务，实现矿井产能大提升；二是在煤质发生变化、粘结指数下降、配采难度很大、选煤厂进行大规模改造的情况下，必须保住九级精煤品牌，实现经营效益大提升；三是五东焦化园区、西湾电化园区、南丰电气园区二期工程要上马，必须快速推进，实现规模经营大提升；四是善福联营煤矿在改扩建的同时，必须加紧股份制改造，实现产量、效益和管理大提升；五是企业改革改制要强力推进，内部市场化管理已势在必行，必须转变思想观念，实现企业管理水平大提升。
可以说，前进的道路还很不平坦，未来的发展充满了变数，我们必须做好充分的准备，坚定必胜的信念，以咬定目标不放松的韧劲，不达目标不罢休的狠劲，全力以赴创大业的干劲，做好准备年的各项工作。特别是我们的劳模标兵和模范先进要充分发挥带头、带领、带动的作用，树立“言必责实，行必责实，功必责实”的工作作风，把工作思路“想实”、把工作措施“抓实”、把工作责任“落实”，多干打基础的事，多干有利于发展的事，多干群众最急需的事。我们的每一位干部职工，都要牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的观念，大力弘扬“爱我矿山，建我家园，兴我xx文章版权归本网网作者所有!”的主人翁精神，把准备年的各项奋斗目标与自己的工作岗位实际紧密结合起来，找准突破口，解决新问题，创造闪光点，做到真出力，真流汗，真付出，为矿井的战略发展争创一流业绩，做出新的贡献。
同志们，年年岁岁花相似，岁岁年年景不同。尽管矿井战略发展的道路上有艰辛，有坎坷，但我坚信，只要大家团结一心，众志成城，发愤图强，顽强拼搏，一个潜力更大、魅力更足、实力更强的新xx一定会早日到来！一个具有优势特色和强大竞争力的新xx一定会早日实现！
谢谢大家！
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篇9：矿长在公司“迎新春”文艺晚会上的讲话
矿长在公司“迎新春”文艺晚会上的讲话 -春节
各位领导、职工同志们：
晚上好！
值此新春佳节即将来临之际，在我矿的“首季开门红”活动正如火如荼地开展之中，公司“迎新春”文艺演出团为我矿送来了这场慰问晚会。让我们以热烈的掌声向本场晚会的组织者及全体演职人员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向莅临我矿的各位领导致以诚致的'敬意！向全体职工， 尤其是长年奋战在安全生产第一线的矿工同志们致以亲切的慰问！
，对于我矿乃至集团公司来说，都将是具有划时代意义的一年！这一年里，体制改革，将为我们注入新的生机与活力！同时，后劲建设，又将把我们推向更高的发展层次。而现在，因受条件差、煤质差等因素的影响，虽然我们陈楼煤矿的广大干部职工积极进取、顽强拼搏，但我们经济仍很困难，这是我们眼下所处的不容回避的现状！但是，我们大家在看到暂时的困难的同时，更应当清晰地看到我矿的发展远景！――在公司的大力支持与矿党委的积极努力下，我们的发展问题即将得到解决，新的经济增长点即将形成！只要大家拿出长远眼光，树立大局意识，坚定不移、众志成城地跨越这最艰难的一步，生机勃勃的春天、美好而昌盛的未来就在眼前！
这是最关键的时刻！也是最能体现团结的力量、最能检验职工素质的时刻！让我们进一步统一思想，振奋精神，以更加严谨的作风、更加饱满的热情积极投入到我矿的各项工作中去，为建设我矿、振兴我矿，并以此促进公司各项事业的发展而努力奋斗！
篇10：煤矿矿长在扩大的安全办公会上的讲话
同志们：
经矿党政班子研究决定，今天，我们召开3月份干部会议暨扩大的安全办公会。会议的主要任务是认真传达集团公司安全例会精神，总结2月份工作的基本情况，安排部署3月份的工作任务，动员广大干部职工进一步振奋精神，团结奋进，集中精力抓好3月份的安全、生产、经营等各项工作，坚决实现首季开门红。刚才，范处长简要总结了2月份全矿的安全情况，通报了对2号文、3号文的考核情况，王矿长传达了集团公司安全例会精神，并总结了2月份安全管理和生产组织的基本情况，分析了存在的问题，安排部署了3月份安全生产工作。[本网网文章- 找文章,到本网网]以上两位领导讲得意见非常好，也非常重要，希望各单位要认真抓好落实。
下面，我主要讲两个方面的问题。
一、2月份全矿工作的基本情况
进入2月份以来，全矿上下认真贯彻落实集团公司和矿一系列会议精神，以“过节抓安全、搞会战、创高产”活动为主线，以安全、生产、经营管理以及3107工作面安装调试、铁路专用线建设等工作为重点，突出一个“严”字，严制度、严管理、严考核，实现了一个“快”字，快节奏、高效率，较好地完成了各项工作任务。
2月份各项指标完成情况是：
1、安全：全矿杜绝了轻伤以上人身事故和重大非伤亡事故，实现了安全月。
2、生产：原煤产量实际完成*万吨；掘进进尺实际完成*米；洗精煤*万吨。
3、营销：销售商品煤*万吨，其中精煤*万吨、块煤*万吨，实现销售收入4697万元。
4、利润：完成*万元。
5、成本：吨煤单位完全成本为*元/吨。
6、铁路专用线建设：自2月16日开始节后恢复施工，到月底拉山皮土、上矸石达10350立方，完成路基约3公里；完成了曹铺村地面附着物清理和围墙、养路工区楼、变电所、信号楼地槽开挖，现正在进行基础施工；装车站铁牛安装完毕。
回顾2月份的工作，主要抓了以下几个方面：
（一）强化调度指挥，狠抓了3107工作面的安装调试和3111工作的撤面准备等工作。2月份，在3107工作面安装调试、3111工作面的生产组织及撤面准备等艰巨的任务面前，全矿上下突出工作的超前性，统筹安排，严密组织，合理穿插，保证了各项工作的顺利开展。在3107工作面安装调试上，生产班子坚持一天一个现场会，一天一个调度协调会，及时解决现场的关键问题，狠抓了各个环节、各道工序的.穿插、组织以及材料、设备的供应。特别是在安面的紧要关头，生产班子组织机关人员开展了义务劳动，各专业副总、生产调度主任等同志身先士卒，带头劳动，全体同志不怕苦，不怕累，积极参与，苦干实干，突出完成了工作任务。雁达安装队、准备队、运搬区、机电部、通防区等单位密切配合，团结协作，干部职工盯班盯得紧，现场抓得实，冲得出，靠得住，拿得下，付出了艰苦的努力，保证了工作面安装调试的顺利进行，同时，也锻炼了我们的队伍，提高了职工的操作技能。2月16日，3107工作面顺利实现了单机试运转，仅用20天的时间就完成了集团公司历史上第一个综放工作面的安装任务，而且安装质量高，多次受到集团公司领导的好评。在3111工作面的生产组织上，继续坚持了煤炭生产日分析制度，强化现场调度指挥，及时解决生产中存在的问题。各辅助单位也都进一步加强了管理，保证了各个系统的正常运转。特别是根据工作面即将撤除的实际，提前考虑，超前安排，在抓好生产组织的同时，拉钢丝绳、铺网片，进一步严格了工作面的支护管理，为工作面撤除做好了准备。生产班子提前排出了详细的撤面流程表，对每天、每班的工作量进行了统筹考虑。自工作面正式停采后，准备队、运搬区、机电部、通防区等辅助单位按照矿上的安排，迅速行动，狠抓了皮带、管路等设备、设施的撤除和铁路的铺设等准备工作，到3月1日，3111工作面的皮带撤除完毕，铁路也基本铺设到位，为雁达安装队撤除工作面创造了良好条件。
（二）严格现场管理，狠抓了节日期间的安全生产。一是强化了安全教育。突出狠抓了对周一安全活动、周三技术学习和周五政治学习的组织、检查，各单位高度重视，区队正职按要求组织学习，包区队科室人员深入到区队进行写实性检查，确保了各项学习活动的正常开展，进一步提高了干部职工的安全意识和自主保安能力。二是安全质量标准化建设又有新的发展和提高。严格按照2号文、3号文的规定，全面加强了对工作面、掘进头、轨道上山、皮带巷、地面生产系统等重点部位的工程质量管理，进一步加快了井下大巷的集中整治，到2月底，东大巷的质量标准化整治基本结束，运搬区的大巷路面硬化、机电部的电缆管路整理等效果较好，整个大巷的面貌焕然一新，并以较好的成绩通过了集团公司的安全质量动态达标验收。三是进一步加大了监督检查力度。继续以日常检查、专业检查、分管领导检查与党政工团大检查相结合的方式，严格安全检查、监控。在节日期间，无论是井下，还是地面，各类检查都坚持得好，组织得到位，效果非常明显，做到了有安排、有检
篇11：矿领导在青安岗总结表彰大会上的讲话
矿领导在青安岗总结表彰大会上的讲话
同志们：
在全矿上下认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文及矿双代会精神，深入开展“首季安全质量管理深化季”和创建“平安田陈”活动之际，我矿青安岗工作总结表彰会今天在这里召开了。刚才善刚同志代表矿团委对去年青安岗工作作了全面总结，并对下一步工作提出了具体的工作思路和要求。会上表彰了6个先进集体和18名先进个人，先进典型也分别做了发言，介绍了各具特色的经验。这些在实践中得出的经验很好，基本反映了全矿青工在安全工作中的状况和做法，也充分说明了广大青工在企业安全生产中的地位和作用。
刚刚过去的，应该说是我们田陈煤矿发展史上极不平凡的一年，是近几年来矿井建设成效最大、管理创新最多、各项工作有所突破、全面进步的一年。一年来，矿党政以“改革、创新、发展”为主题，走稳产、高效、文明、提升的发展之路，克服地质条件差、生产接续异常紧张等困难，经过全矿广大干部职工的共同努力，采掘生产、经济效益再攀新高，物业管理全面运作、“三大工程”齐头并进、管理创新效果显著、职工生活得到改善，各项工作开创新局面。但是在安全上由于“9.1”“11.27”事故的发生，使下半年安全工作比较被动，安全局势也一度紧张，面对严峻的安全形势，矿党政及时采取措施，强抓质量标准化建设，稳住了安全局势，促进了我矿各项指标的完成。去年，全年生产原煤175万吨，超计划45万吨，掘进总进尺完成24500米，超计划3500米，精煤产量完成66万吨，超计划6万吨，实现利润1219万元，超盈239万元。这些成绩的取得是来之不易的，同时也包含着占全矿70的广大团员青年所付出的艰辛努力，其中，青安岗组织发挥了重要作用。在矿团委带动下广大青安岗员和广大青年职工立足本职、勤勉敬业、脚踏实地、埋头苦干，做了大量的工作，特别是开展的“评优议差”活动，为广造安全氛围，扭转我矿安全工作被动局面，实现安全生产，起到有力的推进和保证作用。对青安岗的工作矿党政是满意的，也给予了充分肯定。同志们，成绩只能说明过去，要做好当前的安全生产工作，实现我矿安全质量工作的新突破，实现“平安田陈”这一目标，更需你们从现在起，做更深、更细、更扎实的工作。只有这样，我矿安全形势才能更加稳固，今年安全目标才会实现。借此机会，我讲以下三点意见：
一、认清形势，牢固树立安全第一的思想观念在党十六届三中全会上，胡锦涛强调：抓安全要牢固树立“责任重于泰山”的观念，要高度重视安全生产，保证国家财产和人民的生命安全。1月17、18日国务院在北京召开了全国安全生产工作会议，这是新中国成立以来，第一次以国务院名义召开的全国安全生产工作会议，同时，省、市、集团公司纷纷结合安全工作会议，先后提出了创建“平安山东”、“平安枣庄”和“平安矿区”的奋斗目标。这些都充分体现了党和政府对安全工作的高度重视。因此说，面对我矿脆弱的安全形势，实现全年安全生产，对于全矿干群既是一种挑战和检验，更是一项严肃的政治任务。我们要深刻理解党的安全方针对煤矿生产建设的重大意义，充分认识党的安全生产方针是对每一位职工最直接、最贴切的关怀，高度明确矿党政开展创建“平安田陈”的重要性，从而激发起广大职工特别是青年职工在安全文明生产中的工作热情，形成人人抓安全、保安全，不安全不生产，抓安全促生产的良好局面，促进我矿各项任务的完成。
二、以安全工作为中心，全面提高青工的安全意识安全向来是煤矿工作中的'难点和重点。安全工作的重要地位和作用是由煤矿行业特点所决定的，抓好安全工作既是我们的光荣职责，也是广大职工的最大福利，更是建设和实现小康社会的重要保证。因此，我们必须坚定不移地贯彻落实党的“安全第一”生产方针，继续抓紧抓好当前的安全工作。新年伊始，矿针对青安岗工作专门下发了[]6号文，进一步明确了青安岗员的责、权、利，青安总岗也在原“评优议差”的基础上，又制定下发了田煤团字[2004]1号文《关于在青安岗岗员中开展“星旗竞赛”的意见》，更加规范了青安岗的工作，这一系列举动，充分体现出矿党政在新的一年中抓安全质量的决心和信心。全矿各级青岗组织要认真贯彻落实文件精神，进一步加大安全宣传、教育力度，要通过一系列行之有效的安全教育，增强职工的安全意识。矿团委要把青安岗工作安排得周密、细致、具体、扎实，要利用脱产、半脱产、业余、以会代授等形式，对全体岗员进行《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《青安岗工作条例》等各种安全技术及安全法规方面知识的学习和培训。同时要发挥自身的优势，联合相关部门开展多专业、多工种的技术比武，提高青安岗队伍的整体素质；要通过举办安全宣教高潮日活动、安全漫画展、安全知识竞赛、安全黑板报、橱窗展、安全文艺演出，设立井口第二广播站等丰富多采的活动，让青工们增长安全知识，接受安全教育，自觉地用安全法规规范自己的行动，紧绷安全弦，做到自主保安，警钟长鸣，以更高热情、更大干劲为我矿全年安全工作目标的实现贡献力量。
三、筑牢安全防线，让创建“平安田陈”活动落到实处当前随着我矿深化改革、创新管理的力度不断加大，以及不容乐观的安全形势，对青年安全工作提出了更高的要求。全矿广大青工和青安岗员要认清形势，奋发有为，为我矿安全工作做出新的贡献。我矿有近3500名青年职工，这是煤炭生产的有生力量，这些人的安全意识、自主保安能力增强了，也就为我矿安全工作奠定了牢固的基础。因此，要求广大的青年朋友们一定要学规程、用规程，严格按照规程办事，工作中不允许半点的侥幸心理存在，既要保证自身不出事故、又要保证在自己身边无事故。同时也希望全矿各级青安岗组织要充分发挥好“煤海哨兵”的作用，扎实地开展好“星旗竞赛”活动。血的教训告诉我们，生产现场屡禁不止的三违现象，始终是煤矿安全生产的大敌，“三违”不反事故难免，安全工作就无法得到保障。青安总岗要定期召开青安岗工作例会，认真开展好每旬一次的零点查岗活动。各级青安岗组织也要加大集中上岗查岗的频率，查岗的重点应在“事故多发点、薄弱地点”上下功夫，强化对薄弱时间、薄弱环节、薄弱地点、薄弱人员的检查，重点抓“双十”预警。“双十”即“十个薄弱时期和十种薄弱人物”。要重点在交接班时间、夜班零点前后，对关键人物、重点头面岗点进行突击检查，查持证上岗，查现场交接班，查遵守劳动纪律，查工作现场存在隐患，坚持在动态的检查过程中发现问题，提出问题，处理问题。要瞄准重点工种，关键人物，加大监督力度，拓宽监督范围，扩大安全监督的覆盖面，延长青安岗的“触角”，要做到头头面面有岗员，真正使生产过程置于青安岗监督视野之中，要以实际行动来实现我矿的安全生产，为创建“平安田陈”做出积极的贡献。在这里我要给今天出席会议的部分基层单位的领导提点要求，希望你们要高度重视青安岗工作，要把青安岗队伍建设摆到重要位置，注意发挥兼职青安岗员的作用，要在青安岗人员配备、日常活动开展等方面给予大力支持，为青安岗组织开展工作，创造良好的外部环境。安监、群监部门也要同青安岗组织密切配合，协同作战，严抓现场，狠反“三违”，把安全隐患消灭在萌芽状态。
同志们，二00四年是充满希望和挑战的一年，也是我们干事创业、加快发展、大有作为的一年，希望全矿各级团组织、青安岗组织要认真学习、宣传、贯彻好安全质量工作会议和双代会精神，要按照精神的要求，找准位置，充分发挥自身优势，以崭新的姿态、旺盛的斗志、扎实工作、锐意进取，为圆满完成我矿全年各项工作而努力奋斗。
篇12：矿长在矿庆晚会上的讲话稿
各位领导，各位来宾，职工同志们：
今天是我们xx的三十华诞，陈楼煤矿由一九七三年建井至今，走过了三十年的风雨历程。三十年来，我矿历任领导带领全矿职工，在这方热土上，辛勤耕耘，默默奉献，将昔日荒野，变成了今日花园。三十年来，我矿安全状况基本平稳，原煤产量频创新高，经济效益大幅上升，职工收入不断增长，两个文明建设健康协调发展，一度葆有“苏北一支花”、“国有地方煤矿质量标准化建设的排头兵”等美誉。今天，我们站在三十年这座里程碑上，回顾历史，展望未来，并信心百倍、斗志昂扬地掀起二次创业的高潮！相信：陈楼定将自此而迈向更加灿烂、更加辉煌、更加美好的明天！
为隆重庆祝这一盛事，进一步鼓舞职工们的创业激情和昂扬斗志。今天，九里区检察院周末合唱团为我们送来了专场演出，同时，汉光公司也为我们送来良好的灯光、音响设备，让我们以热烈的掌声，欢迎他们的到来！
周末合唱团是一支具有专业水准的'演出团体，曾多次在全国大赛上荣取优异成绩！今天，他们不辞辛劳，不畏严寒，为我们送来这场演出，我们倍感荣幸，并深受鼓舞！让我们再次以热烈的掌场预祝他们演出成功！
谢谢大家！
篇13：矿长在安全总结表彰暨安全工作会议上的讲话
矿长在2006年安全总结表彰暨2008年安全工作会议上的讲话
常怀忧患意识强化责任落实
突出人本管理建立长效机制
全力以赴再创我矿安全生产好水平
伴随着新年钟声的敲响，不仅意味着我矿去年圆满实现了安全生产事故为零的奋斗目标，也预示着xx又将继续从零开始、永远向零迈进。新年伊始，我们就在这里隆重召开二○○六年安全总结表彰暨二○○七年安全工作会议，为的是总结经验教训，表彰先进模范；为的是查找问题不足，安排部署工作；为的是动员全矿干部职工，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，全力以赴再创我矿安全生产好水平。
刚刚过去的二○○六年，是xx实施战略发展卓有成效的一年，也是矿井安全生产极不平凡的一年。一年来，我们克服重重困难，经受种种考验，靠严细实稳的工作作风，靠持续创新的技术手段，靠科学完善的管理体系，特别是依靠全矿上下的顽强拼搏，安全工作呈现出六大亮点：一是在地质条件复杂、制约因素很多、外部形势严峻的情况下，安全生产持续健康平稳运行，十分不易地实现了全年安全生产无事故；二是加大了对周边小煤矿的监管力度，完成了既定的重点防洪工程，建立起较为完备的井上井下防水体系，实现了连续14年安全度汛；三是南丰进风井提前顺利贯通，通风系统进行了两次大的调整，从根本上缓解了76采区风量供需紧张矛盾；四是低浓度瓦斯发电站的建成投运，促进了矿井瓦斯抽采技术的升级、抽采规模的扩大，瓦斯超限次数大幅下降；五是广泛开展安全质量标准化建设专业会战，严格实行业务副总包线、科长与副科长包面的安全生产责任制，形成了独具xx特色的“122338”精品工程；六是以创建国际安全社区为契机，安全文化持续创新，六大体系的基础工作进一步得到夯实。
取得这样的成绩，是公司党政正确领文章版权归本网网作者所有!导和相关处室大力支持的结果，是全矿上下困难面前勇创一流、重压之下追求卓越的结果，是广大安全工作者恪尽职守、无私奉献、辛勤付出的结果。在此，我代表矿党政向公司领导及有关处室表示衷心的感谢！向为我矿安全生产做出突出贡献的先进集体和模范个人表示崇高的敬意！向全体与会同志，并通过你们，向全矿职工家属、离退休的老干部、老工人表示亲切的慰问和节日的祝贺！
同志们，成绩来之不易，需要倍加珍惜；安全没有止境，永远不能放松；问题依然存在，必须引起重视和注意。一些零打碎敲事故还时有发生，暴露出我们的现场管理还存在不少漏洞；瓦斯超限，特别是高浓度超限还没有从根本上杜绝，说明我们的技术手段还需要不断完善；战线长、跨度大、环节多，安全管理在制度、机制、措施等方面还明显滞后；随着又一批新工人上岗，将给今后一段时期的安全生产带来许多不确定因素，等等，都需要我们深入分析研究，把握内在规律，进行超前预测，实现超前管理。
二○○七年是实现矿井跨越发展、xx强势崛起的“准备年”，任务十分艰巨，工作千头万绪，情况错综复杂，做好安全工作意义重大，影响深远。为此，我强调五点：
一是要强化忧患意识，始终居安思危。我矿属高瓦斯矿井，尽管南丰进风井实现顺利贯通，经过两次大的通风系统调整，风量供需紧张的矛盾有了很大的改观，但瓦斯威胁矿井安全依然是一个必须面对和急需解决的重大课题；两水防治工作依然存在许多不确定因素，一些历史遗留问题悬而未决，矿井始终处于如履薄冰、如临深渊的状态，任务十分繁重，形势不容乐观，必须做到常讲案例，常思危害，常敲警钟，长抓不懈；煤质的变化，产量的提升，导致采掘衔接更加紧张，生产组织十分困难，条件更差了，战线更长了，环节更多了，安全生产的压力更大了，必须做到思路清晰，措施严密，保障有力。另外，还要清醒地看到，我矿的产量、利润、实力和兄弟单位是不可比的，如果安全工作搞不好，在全公司是个什么样的地位和处境，大家心知肚明，对xx人意味着什么，也是不言而喻的。因此，在安全上必须常怀忧患意识，必须力戒骄傲情绪，必须时刻居安思危，必须做到百无一漏。
二是要把握工作重点，坚定必胜信念。始终把重大事故预防作为安全工作的重中之重，进一步创新瓦斯抽采技术，全面构建矿井立体化抽采体系；加快78专用回风巷施工进度，加紧南丰进风井相关配套设施的安装，及早投入使用；进一步抓实井上井下各项防水工程，建立完善快速有效可靠的监测监控系统。始终保持严细实准稳的工作作风，牢固树立“违章就是违法，隐患就是事故，质量就是安全”的理念，做到“超前预测隐患，及时封堵漏洞，确保万无一失”。始终把安全质量标准化建设当作一项永不竣工的工程，严格对照精品矿井的.标准和要求，总结经验教训，建立长效机制，做到精益求精，在实效上做文章，从特色上下功夫，真正走出一条复杂地质条件下安全质量标准化建设的新路子。始终把现场管理作为安全工作的中心
，强化“权力就是责任，责任就是管理，管理就是落实”的工作理念，坚定“地质条件越复杂，越要搞好安全生产”的必胜信念，真正做到见微知著，防患于未然，举一反三，堵漏于源头。
三是要强化技术手段，提高保障能力。坚持走自主创新与借脑引智相结合的道路，不断提升矿井安全科技含量，为安全生产提供有力技术保障，是今年安全工作的一项重要内容。全体技术人员要经常深入一线，调查了解情况，真正把握规律，解决实际问题，尤其是在井下人员跟踪定位系统技术攻关、掘锚一体化技术攻关、锚网支护巷道全方位监测监控技术攻关、奥灰水超前探测与防治技术攻关、瓦斯突出预测与防治技术攻关等方面，要善于创新，敢于突破，有所作为，有所成就。广大一线干部职工要敢为人先，勇于超越，发挥聪明才智，总结实践经验，研究实用技术，形成特色优势，做出特殊贡献。
四是要建立长效机制，创新管理模式。近年来，我们的规章制度出台了不少，条条框框制定得很多，其中不乏特色和亮点，确实也行之有效，起到了应有作用。但实事求是地讲，也有相当一部分流于形式，束之高阁，没有得到很好的贯彻落实。心存侥幸，作风漂浮，措施不实，造成“一招不慎，满盘皆输”的深刻教训，不止一次地说明一个道理：安全工作决不能“大概”和“差不多”，只有一个标准，那就是追求卓越，永远最好，真正做到百密而无一疏。靠什么来保证，也只有一个，那就是建立长效机制，提高管理质效。在这里，我要特别强调的是，必须牢牢把握安全生产主动权，明确各级安全责任主体，严格执行安全隐患“问责制”和安全责任追究制，对安全生产的责任界定要划清、划明，考核指标要细化、量化，决不搞一刀切，决不算糊涂帐，决不当糊涂人。
五是要坚持以人为本，转变工作作风。安全工作归根到底是为了人，工作好坏归根到底也在于人。因此，在维护安全规章制度权威性、严肃性的同时，要通过深入开展“三体”“三实”活动，充分体现人文关怀。各级领导干部要真正把矿工当作自己的亲人一样去对待，经常深入井下，指导安全生产，经常盯在现场，解决实际难题。业务技术人员要真正把矿工当作自己的朋友一样去对待，做他们的老师，进行真诚帮教，把作业规程和安全技能传授到心；做他们的后盾，经常排忧解难，做好超前预测工作和把好现场指导关。安监人员要真正把矿工当作自己的兄弟一样对待，视矿工的生命如自己的生命，视矿工的安危如自己的安危，牢记“严是爱，宽是害”的道理，做到恪尽职守，监察有力，秉公执法，不徇私情。后勤保障体系的工作人员要真正把矿工当作自己的衣食父母一样去对待，急矿工之所急，想矿工之所想，服务工作要到位，让他们感到舒心；开展活动要创新，让他们感到温馨。
同志们，安全是xx的第一政治，必须常怀忧患意识；安全是矿井的第一效益，必须强化责任落实；安全是职工的第一福利，必须务实从严工作。让我们肩负历史使命，牢记神圣职责，坚定必胜信念，不断开拓进取，全力打造本质安全型矿井，为xx的战略发展保好驾、护好航，谱写安全工作的崭新 篇章！
《矿长在2006年安全总结表彰暨2008年安全工作会议上的讲话》来源于本网会员分享，欢迎阅读矿长在2006年安全总结表彰暨2008年安全工作会议上的讲话。
，强化“权力就是责任，责任就是管理，管理就是落实”的工作理念，坚定“地质条件越复杂，越要搞好安全生产”的必胜信念，真正做到见微知著，防患于未然，举一反三，堵漏于源头。
三是要强化技术手段，提高保障能力。坚持走自主创新与借脑引智相结合的道路，不断提升矿井安全科技含量，为安全生产提供有力技术保障，是今年安全工作的一项重要内容。全体技术人员要经常深入一线，调查了解情况，真正把握规律，解决实际问题，尤其是在井下人员跟踪定位系统技术攻关、掘锚一体化技术攻关、锚网支护巷道全方位监测监控技术攻关、奥灰水超前探测与防治技术攻关、瓦斯突出预测与防治技术攻关等方面，要善于创新，敢于突破，有所作为，有所成就。广大一线干部职工要敢为人先，勇于超越，发挥聪明才智，总结实践经验，研究实用技术，形成特色优势，做出特殊贡献。
四是要建立长效机制，创新管理模式。近年来，我们的规章制度出台了不少，条条框框制定得很多，其中不乏特色和亮点，确实也行之有效，起到了应有作用。但实事求是地讲，也有相当一部分流于形式，束之高阁，没有得到很好的贯彻落实。心存侥幸，作风漂浮，措施不实，造成“一招不慎，满盘皆输”的深刻教训，不止一次地说明一个道理：安全工作决不能“大概”和“差不多”，只有一个标准，那就是追求卓越，永远最好，真正做到百密而无一疏。靠什么来保证，也只有一个，那就是建立长效机制，提高管理质效。在这里，我要特别强调的是，必须牢牢把握安全生产主动权，明确各级安全责任主体，严格执行安全隐患“问责制”和安全责任追究制，对安全生产的责任界定要划清、划明，考核指标要细化、量化，决不搞一刀切，决不算糊涂帐，决不当糊涂人。
五是要坚持以人为本，转变工作作风。安全工作归根到底是为了人，工作好坏归根到底也在于人。因此，在维护安全规章制度权威性、严肃性的同时，要通过深入开展“三体”“三实”活动，充分体现人文关怀。各级领导干部要真正把矿工当作自己的亲人一样去对待，经常深入井下，指导安全生产，经常盯在现场，解决实际难题。业务技术人员要真正把矿工当作自己的朋友一样去对待，做他们的老师，进行真诚帮教，把作业规程和安全技能传授到心；做他们的后盾，经常排忧解难，做好超前预测工作和把好现场指导关。安监人员要真正把矿工当作自己的兄弟一样对待，视矿工的生命如自己的生命，视矿工的安危如自己的安危，牢记“严是爱，宽是害”的道理，做到恪尽职守，监察有力，秉公执法，不徇私情。后勤保障体系的工作人员要真正把矿工当作自己的衣食父母一样去对待，急矿工之所急，想矿工之所想，服务工作要到位，让他们感到舒心；开展活动要创新，让他们感到温馨。
同志们，安全是xx的第一政治，必须常怀忧患意识；安全是矿井的第一效益，必须强化责任落实；安全是职工的第一福利，必须务实从严工作。让我们肩负历史使命，牢记神圣职责，坚定必胜信念，不断开拓进取，全力打造本质安全型矿井，为xx的战略发展保好驾、护好航，谱写安全工作的崭新 篇章！
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