汽修车间主任岗位职责

时间:2022-07-28 05:18:31 其他范文 收藏本文 下载本文

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汽修车间主任岗位职责

篇1:车间主任岗位职责经典

一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作,对企业要忠诚,对工作要有责任心和敬业精神。

二、车间主管必须服从经理统一管理,有异议必须及时沟通,并先执行再提出。

三、负责落实实施公司下达的生产任务,并认真做好分解、调度安排工作,确保生产顺利进行。

四、提起做好生产准备工作,指导监督操作过程,确保质量关。

五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

六、负责车间制度的实施、执行,确保公平、公正。

七、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。

八、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。

九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

十、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。

十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

篇2:车间主任岗位职责

车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理,

车间主任(部长、主管)岗位职责

1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期,

5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

篇3:车间主任岗位职责

一、 在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

三、 严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、 根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

篇4:车间主任岗位职责

1、在生产经理的领导下,全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。

2、 负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。

3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。

4、负责车间人员业务指导和培训工作,对其工作进行检查、考核和评比。

篇5:车间主任岗位职责

1、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配,保证生产时效达成;

2、对下属各车间班组进行监督检查,落实生产任务的进度及完成情况;

3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;

4、改进生产工艺流程,研究提高生产质量及时效的对策;

5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;

6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。

篇6:车间主任岗位职责

1、负责车间所有人员的管理;

2、负责车辆的质检、试车、维保工作,确保出厂车辆无任何问题交付客户手中;

3、定期组织晨会、月例会,表扬优秀案例、事迹,总结内/外返原因,不好案例原因,对于违反规章制度、忽略安全生产的给予批评改进;

4、确保车间安全生产、遵守规章制度、符合市场要求等;

篇7:车间主任岗位职责

1.协助各个部门统筹各项日常工作安排、负责产品质量、产量、进度的跟进:

2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

3.下达生产任务、安排和控制生产作业进度:

4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪。并提出合理建议。

5.提高生产效率很改善产品质量的行动计划与实施。6.负责员工日常行为规范的管理。

7.熟悉生产车间的一切相关事宜。

篇8:车间主任岗位职责

1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。

2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。

3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。

4、定期召开车间安全生产会,研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作,解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。

5、认真抓好班组管理,发挥组长和骨干员工的作用,组织员工进行技能培训,提高产品质量,降低成本。

6、负责组织、监督检查设备保养情况,保证车间生产的正常进行。

7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录,工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。

8、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

篇9:车间主任岗位职责

1、在分管副总经理领导下,负责主持本车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责制定并完善生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度;

4、配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排,组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

5、负责做好生产统计核算基础管理工作;

6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

7、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及监控;

8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇10:车间主任岗位职责

1. 服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

2. 全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;

3. 协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

4. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

5.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

6. 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

8. 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇11:车间主任岗位职责

1、贯彻执行公司质量方针及目标,执行公司质量管理体系文件及各项管理制度;

2、负责成型车间生产计划的执行,严格执行工艺纪律,确保产品符合质量要求;

3、负责成型车间设备的日常维护工作;

4、负责成型车间人员、设备安全管理;

5、负责成型车间人员考核、能力评估及职业通路管理;

6、负责成型车间投入、产出管理;

7、负责生产过程中的半成品、成品交付的标识、贮存、搬运、包装和保护的控制;

8、负责对关键过程的控制并对容易出现质量安全问题的过程制定预防措施。

9、领导交办的其他事项。

篇12:车间主任岗位职责

1、协助厂长对产品生产过程的计划、组织、实施、控制和各项管理工作。

2、根据生产计划完成生产任务,协调好各部门工作

3、负责编制生产计划,检查生产工作。

4、控制产品的合格率

5、指导、管理、监督各部门下属人员的工作。

6、负责车间现场环境、安全工作。

篇13:车间主任岗位职责精选

1.在生产管理部领导下,负责药材前处理和清膏提取生产、产品质量、成本控制、EHS管理、车间日常等工作。

2.贯彻落实公司各项管理制度,制定车间管理和操作标准(SOP),确保生产过程符合GMP管理要求。

3.根据生产管理部下达生产计划,合理组织生产,确保完成生产任务,确保市场交付。

4.根据公司商业计划,编制车间成本预算,控制原辅材料、能源、包装材料、人工,提高劳动生产率,确保预算成本控制目标。

5.负责生产现场管理,严格贯彻执行生产工艺规程,审核批生产记录,及时进行偏差处理。

6.负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作。

7.负责车间员工培训体系建设,不断提高员工技能,开展绩效考核,确保员工能力满足岗位需求。

8.负责车间TPM管理,开展设备预防及日常维护与保养,提高设备综合效率。

9.负责现场5S管理,确保生产现场符合GMP管理要求。

10.负责车间EHS管理,实施风险源控制,确保实现安全生产。

11.开展车间管理体系建设和管理体系融合,落实七大任务,提升管理水平和员工士气。

篇14:车间主任岗位职责精选

参与生产设备调试与操作;

按GMP管理要求,制定和完善工艺文件;

负责对车间SOP、EHS、GMP、5S等相关知识培训,努力提高车间员工素养;

合理安排生产任务,确保生产任务按质、按量、按时、高效完成;

负责生产记录及各类辅助记录检查、归档工作;

每月提交生产分析报告(含人员、物料、作业环境、工艺、设备、成本、收率等);

对异常情况提交A3报告;

领导交办的其它事项。

篇15:车间主任岗位职责精选

1、负责生产有关规章制度建设与管理并有效实施;

2、负责生产计划、调度管理,保证订单及时交付;

3、负责产品生产质量的管控,确保交付产品合格率100%;

4、负责安全生产管理及现场5S管理;

5、负责部门人员管理及培训等;

6、配合协助设备管理部门进行维护保养等工作,确保设备完好零停机;

篇16:车间主任岗位职责精选

1、按照工厂要求对所在车间员工进行安全、劳动保护和环境保护的教育,并对安全及生产现场进行检查整改,确保安全生产、文明生产;

2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;

3、负责根据生管下达的生产计划,全面完成生产任务;

4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制,严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;

5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作,做好计划检修和各种备件的管理工作;

6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;

7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;

篇17:车间主任岗位职责

1、提前2天下达作业生产计划并发型至各班组组长处。安排各班打芯工

至少提前1天完成打芯工作,不影响第二天的铸造生产;

2、公平下达作业任务,做到轻重搭配合理,两班易难分配公正,发现问

题,要不等、不靠、不推诿、不拖延立即解决处理。

3、组织人员加班加点按时完成生产计划及订单需求。诚实守信,不找任

何理由或借口必须按照即定时间交付仓库生产计划数量及订单数量。

4、积极配合精加工车间及质检部,对铸造毛坯出现的质量问题应及时组

织各班组长或整个班组进行探讨工艺改进及提高。确保毛坯质量;

5、负责出壳、清壳、喷砂、打磨、电焊等各个工序的人员协调及产品先

后、轻重缓急顺序进行协调生产。确保每一道工序的产品跟踪卡一条线清点开票完成,带领下属人员及时完成成品毛坯入库。

6、负责指导或协调处理解决喷砂机故障及其它工序设备故障。

7、负责整个铸造至毛坯入库所有工序的协调安排,后续的杂物清理运出等。

8、负责通知、协调及接收铸造车间使用的如:气儿、砂、铁等物料;

9、维护铸造至毛坯入库等工序生产线良好的纪律和工作状态。为生产线输

送物料,控制半成品的存量。严格按照质检部标准,监督控制每道工序产品质量。如有异常需及时查找原因并做出调整。

10、对主料(例如铁块、铁沫、毛坯)和辅料(例如模具、工具,其它辅

助工具等)进行管理。控制、杜绝遗失、损坏或浪费。同时注意节

约各种资源。如水、电等,减少公司成本。

11、培训工人,发展生产线工人多工序培训。例如打毛刺—喷砂—混砂等;

篇18:车间主任岗位职责范本

1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;

2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

3、规划分配工作,执行工作规程规章;

4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

5、解决工人操作过程中的问题;

6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

7、完成上级分配的其他任务。

篇19:车间主任通用岗位职责

1、规范车间流程,合理安排和调度车间员工和维修任务,监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产;

2、车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整

3、制定内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等

4、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督

5、负责车间内部5s管理

6、负责车间专用工具的使用和保管

7、控制维修质量及生产成本

8、做好上级交代的其他工作

9、负责公司环保、安全、消防、车管的对接工作

篇20:车间主任岗位职责

1、负责组织制定、实施部门年度计划与预算并实施执行;

2、组织制定部门内的管理制度、作业流程,并监督、检查、考核;

3、根据年度、月度生产任务,组织并协调人力、物料、设备、技术等资源的合理利用保证生产任务完成;

4、负责指导并督促员工严格按照技术、工艺标准执行生产操作,控制产品质量;

5、负责工艺改良、人员操作优化等措施,不断改善工作环境、提升生产效率;

6、负责生产物料的领用、领用后的保管工作,产成品的入库及入库前保管工作;

7、负责生产物料及生产用水、电、汽等的损耗控制;

8、负责生产安全、设备操作安全、员工安全管理;

8、负责部门内员工的化学品生产流程的制定、培训;

9、负责原辅材料及产成品的装卸送达工作;

10、生产设备及附属设备的管理、维护、维修工作;

11、包装物的清洁工作,以及建账、回收等管理工作;

12、负责生产现场的5S管理工作;

13、负责生产计量管理工作;

14、负责非常用原材料的采购计划提报工作;

15、负责生产统计工作并提交生产报表;

16、上级交办的其他工作。

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