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为何升职的不是我？

时间：2022-07-28 05:21:10 其他范文收藏本文下载本文

为何升职的不是我？（推荐7篇）由网友“小圆满”投稿提供，下面就是小编给大家分享的为何升职的不是我？，希望大家喜欢!

为何升职的不是我？

篇1：为何升职的不是我？

陈飞是欧创公司H分公司的销售部经理，H分公司主要经营中档化妆品，其营销任务主要由销售部和市场部完成，市场部负责人杨雪雷厉风行、有冲劲、热情、聪敏、富于创造性，对各种情形都有着自己独特的洞察力，且喜欢与上级领导沟通，而陈飞则由于不好意思麻烦领导平时都把一些困难自己自行“消化”。销售部主要负责销售人员一对一的直接销售，市场部主要负责商场、超市的终端销售。，H分公司销售部销量万，盈利500万；市场部销量1800万，盈利300万。年终之时，由于H分公司超额完成任务，分公司总经理被提升为事业部营销经理，离任之前必须从分公司内部挑选一名接班人任分公司总经理，陈飞满怀信心地向朋友宣称，这个接班人必是自己无疑，原因是自己的能力与业绩，但经过上级的评估最终确定杨雪为新任分公司总经理，陈飞陷入了困惑之中。

，陈飞离开了欧创公司来到同类企业金长集团，任金长集团陕西子公司某产品线营销经理，尽管该产品属金长公司新推出的新品，目前市场基本属于空白，没有样板参考，集团总部市场部负责人在陕西出差时曾给过一些指导性的市场建议并让陈飞出台一份详细的营销规划，但陈飞认为每个市场的情况不一样，且领导对陕西市场的了解程度可能没有自己精准，此外，营销讲究的是实干，如果不实干的话任何规划都会流于形式于是草草拟了一份大纲上交了。经过陈飞的强力公关、亲临一线推动、狠抓一线培训，取得了不错的成绩，该产品在陕西区域由几乎零销售到年销售额500万，销售额占陕西子公司总销售额的15％，得到大家的一致认同。而与此同时，该子公司老产品金长活力面霜产品的年销售额为490万，其负责人张逸是学管理出身，对于营销思路和组织协调方面控制有道。又到年终，由于人事调动陕西子公司副总经理一职空缺。此时，所有人的目光都投向了这一职位。陈飞认为，自己在行业内有比张逸等人更多的从业经验，且自己进公司一年的时间就为公司创造这么好的业绩，事实胜于雄辩，自己比任何人更有升职的资本。但这一次的结果依旧让他大跌眼镜，张逸被提为新任副总！陈飞再一次陷入困惑，为什么升职的总不是我？

从特殊到一般：升职的四大杀手

有着和陈飞类似的困惑的营销人不在少数，不少营销人都曾有过这样的感慨：论能力，某某同事与我差不多、论业绩我比他还好一点，但是面对升职机会，他总是能跑在我前面。是怎么回事？这个世界真是不公平！但是，面对事实我们还是需要冷静地分析。

一般而言，升职有四大杀手：

一、不匹配

面对新的岗位，首先要考虑自身的性格与岗位是否匹配，不匹配在于性格与岗位之间的适应性不够，这样的不匹配主要有两种：

1．开拓型岗位，执行型性格

不少岗位如营销经理、销售经理、企划经理等拓展类岗位需要有冲劲和富有创造才能的人去担任，面临空缺的开拓型岗位，首先判断自己是开拓型的性格还是执行型性格，能不能担任或在该岗位上举重若轻。这种岗位要求你：

・性格开朗主动积极能面对复杂性；

・有自己独特的想法和思路；

・有比较丰富的阅历与经验；

・擅长人际交往与上下沟通；

・能同时兼顾精细规划与条理执行，

如果自我判断不过关，就没有必要浪费这个时间和精力去争取，因为就算你争取到了，你在今后的工作中会由于性格的不匹配而焦头烂额耽误自己的正常职业发展机会。

2．执行型岗位，开拓型性格

不少岗位如售后服务经理、办公室主任等岗位属于执行型岗位，只要按照正常的流程和上级的指示办就能完成任务，不需要创造性和开拓性。这种岗位要求你：

・偏于理性与条理；

・执行力大于创新力；

・思维缜密协调力强；

・有足够耐心做重复性工作。

如果让执行型性格的人去做开拓型岗位，会导致工作的慢步调和缺乏沟通，因为执行型性格会追求事情的完美，而开拓型的人则会努力追求事情进展的速度。在市场开拓方面速度有时候比执行的质量更重要。相反，让开拓型的人去从事执行性工作，会由于其丰富的创意而导致工作缺乏条理性，执行效果会大打折扣。一般的企业考虑到这一点会优先考虑候选人的性格匹配问题。

二、不一致

1. 战略思路不一致DD“将在外君命有所不受”的受害者

商场如战场，中国素来对果断、准确的军事精神推崇之极，“将在外君命有所不受”则更是体现这一精神的典型代表。但是，有的人没有分析“将在外君命有所不受”的前提就一味追求这种被大家推崇的所谓“精神”与“大将风范”。“将在外君命有所不受”有三项前提：①情况的确十分危急；②你的决断一定比“君命”更准确也更有效；③你能确保事后君能够理解你。如果不能保证这三点，则你的“大将风范”最后可能遭遇迎面冷水。

有的营销人可能自认为自己的营销思路非常清晰，往往在营销工作中摒弃上级的指导思路不顾，以“将在外君命有所不受”为挡箭牌，自行执行一套“特别行政区”整治方案，但由于所处的高度、立场、角度等原因，导致自己有想法但与公司的总体战略思路不一致（如产品销售组合等），结果成为“将在外君命有所不受”的最大受害者。

2. 战略步伐不一致

笔者有一位朋友，思维非常缜密，对市场的把握也非常精准和入木三分，但太过小心谨慎，所以工作的开展永远比其他同仁慢一拍。有一次其公司推出一款全新的处于空白市场的产品，公司要求所有区域必须以最快的速度铺开以抢占先机防止竞争对手快速跟进，但由于其过于谨慎在看到其他同仁进行得差不多并确认对原有产品没有冲击后才行动（时长拖了三个多月），导致竞争对手快速跟进并在该市场稳住了阵脚。尽管后来通过一系列的补救措施基本挽回了领袖地位，但还是损失了部分销量，令人惋惜。这位朋友并不能说其能力不强，而是过于谨慎、对形势的反应慢，步调与总体的战略步伐不一致，即便能够通过补救措施挽回部分损失，但由于其可能会影响整体战略目标的实现而不被看好，面临升职机会时就会流于被动。

篇2：为何到嘴边的升职飞了？

或许这时候你的上司正准备调任或离职，而你自认为是继任这个职位的最佳人选，继任之事也板上钉钉了，可是真实的情况往往事与愿违，鸡飞蛋打一场空。

失利丢了面子事小，影响前途事大。哈佛大学商学院的研究认为，或许失利的原因之一在于你没有管理好与主要相关者的关系。

哪些人属于“主要相关者”的范畴呢？包括现任上司（有权决定你是否获得职位的那个人）、同级同事、直属上司／下属、客户、股东及分析师，还有董事会。如果管理好了这几层关系，那么你获得提升的可能性就增加了不少。当然还有一些附加价值，比如可以提升你的领导力技能，从而给公司带来益处。

我们并不是说要去拍这些主要相关者的马屁，但不可否认，他们会对你的提升造成不可或缺的影响，成为你晋升路上的“贵人”。

我们能从那些失败的继任者身上学到……

如果你坚信你的现任上司一定会选你做接班人，那往往会发现事与愿违。你只不过听到了你想听到的东西，而忽视了事实本身。

你的上司可能会坚信董事会已经接受了他/她选定的继任者（也就是你），事实上董事会根本没有同意。你的上司也只听到了他/她想听到的东西。

如果你的上司任期已满，但他/她还想继续担任此职，或者认为你还不够资格接班，那么他/她很有可能会赖着不走，从而让你失去机会，

董事会可能心中另有所爱。就算他们认为你是不错的人选，也不排除他们看上空降兵、并把这个机会拱手送人的可能。

董事会里可能有人也对这个职位虎视眈眈，并通过内部捷径比你先得到这个职位。

外部事件和内部失误会让公司所处的境遇变得十分复杂，这些都可能会让你准备已久的工作一落千丈。

建立与主要相关者的良好关系，你需要……

与现任上司

直接确认他/她提升你的意图。通常情况下，上司嘴里透露出可能获得职位的人选和潜在的实际获利者根本不是同一个人。弄清楚你的上司是否希望你就个人风格或管理方式做出改变，然后配合他的期望，主动一点。

与同级同事

过分自信和过分被动都不利于你处理与同级同事之间的关系。你想举手投足都有领导范儿和你实际成为领导以后的样子可能压根就判若两人。没事的时候多问问他们怎样才能成为一个好同事，然后执行他们的建议，并在事后多加沟通，不断调整自我。

与客户

在与现任上司共事时识别重要客户的关系，并从中了解其他高层领导的个人基础。

与直属上司/下属

做过360度测评吗？拿到他们对你的评价，巩固你的强项，确认提升机会，然后从他们那里不断得到反馈，确认自我提升一直在往正确的方向进行。这点上你还需要多向现任上司学习，在“苛刻”和“尊重”上建立起平衡关系。

与分析师/股东

告诉他们你们公司真实甚至保守的商业表现。一个大的疏忽可能会毁掉你的前途。如果你无法兑现承诺的业绩，尽早修订你的承诺。

与董事会

询问你的现任上司董事会对你是否有什么期望，然后决定是否要改变自己以符合他们的期望。重新审视董事会成员和其他相关人之间的联系，确定你与他们都建立了良好的关系。最后，确认你的战略愿景是否与董事会的期待一致。

篇3：为何_

有句俗话说：“少年强则国强，少年弱则国弱”。有几件事可以体现日本比中国强。我之所以写这篇文章是因为我看了一本名叫《科技百科》，里面的实验、资料都是日本孩子做的。而许多我们未知的实验，他们都知道，而且实验都也是日本孩子。例如书上的，一句解释文说，如果有不能用的油，不能直接倒入污水槽，会污染海面，于是，善于思考的孩子就想到一种方法。用日本人造出一种药剂，能记油成固体，便于扔掉，于是，孩子们准备一个杯子，用夹子夹住一条绳子放在杯子上，往热油加药剂，趁热马上倒进杯子里，让其凝固。凝固后，把夹子拿开，就成了一个自制蜡烛。第二个事例，这是在《故事时代DD小故事中的大智慧》里看到的，他说的是一群中国旅游者到日本住宅进行参观，发现在马桶内水箱的出水口处，放了三块砖，围成一个灶形，中国人问日本人其原因，日本人说，这样才能减少马桶的排水量，节约用水。这也是个日本小男孩发明的。第三个最有说服力，就说我爸吧！他曾经去过日本，住过日本旅馆，他回来不满地跟我说，日本的单人房是一个小房间，面积只有几十平方米，厕所则只能进去一个人，不仅仅就只有单人房，所有房间都很拥挤，说明日本能节省许多空余的空间。

根据上面所说的，日本之所以能成为发达国家之一，是应为靠少年的力量，因为只有少年才有天真、细心、善于观察、思考。所以祖国把希望寄托在少年身上。

篇4：为何_

星期天苏州有漫展，身为漫控的我当然不能错过。这不，现在我就拿着相机和钱包，一边和身穿动漫服饰的人合影，一边淘着动漫周边呢。

正当我淘周边淘得不亦乐乎的时候，舞台上的小哥说道：“现在是游戏环节，把你认为是男神或女神的人请到台上。”有好戏看了，我举着相机，一下奔到台前。几个人被伙伴推到台上，站成一排。其中最引人注目的是一位“美女”：身高目测一米八多，一头纯紫色长直发，一双大大的兔子耳朵别在发上；一件紧身衬衫，一条10厘米的超短迷你裙；一条到大腿的性感丝袜，配上一双小皮靴，整个人透着一股妖娆的气息，显然与周围这些“凡夫俗子”格格不入。

主持小哥说：“下面请这些男神女神做出认为最中二的姿势，冠军可以得到一份鸡排哦。”每个人都摆出了姿势，轮到大叔时，他娇羞一笑，翘着兰花指，扯着汉子的声音说：“亲们要看好人家的表现哦！”一个媚眼朝我们飞过来，人群中顿时爆出了一阵阵干恶声。而大叔毫不在意，兰花指握住短裙，腿一弯，做了一个淑女礼，俩只眼睛扑闪扑闪的，媚眼抛啊抛。顿时，我拿着相机的手抖了抖，相机差点掉了下来。

毫无疑问，这位妖娆的大叔用妖娆的演技征服了观众，成为了冠军。主持小哥拿了一袋鸡排说：“我喂你好不好？”大叔红着脸答应。小哥插了一块鸡排，伸到大叔嘴边。大叔闭上眼睛，嘟起嘴吧，“啊呜”一口吃掉了鸡排，还左右扭了扭，继续抛媚眼，主持小哥的手也抖了起来。

大叔，你为何如此妖娆？

篇5：为何_

前些天，我们一大堆同学聚在一起讨论起了爱吃的食物。

“我最爱吃鱼!”我大声地说道。没想到很快引发一片质疑声。

“你怎么爱吃鱼呢？鱼里那么多刺，有一次扎到我的喉咙里，吓死我了呢？

“有刺？可我吃的鱼肉从来没有刺啊！”

“骗人吧你，鱼肉怎么可能没有刺呢？”

“那可能是我太幸运了吧，我吃的鱼从来都没有刺，哎，你们就羡慕吧！”我一脸得意地对他们说道。

过了几天，妈妈带我去外边吃饭，上来了一条大鱼，我最先挑起一大块肉放进嘴里，刚嚼了一下，心里泛起一阵诧异：“咦？怎么有刺？完了完了，我再也无法在班里炫耀我很幸运，我吃的鱼从来没有刺了。”

可为什么我在家里吃的鱼没有刺呢？我开始对这个问题进行调查研究。

妈妈正在厨房里做饭，我偷偷地扒着厨房的门，想看个究竟，但眼前的画面让我如此震惊。

妈妈正站在厨房里，戴着眼镜，仔细地为我挑着鱼刺。我终于懂了我吃的鱼为什么没有刺，眼眶不禁留下了感动的泪水。

怪不得妈妈脸上的皱纹又深了，原来是那一根根鱼刺好似我的烦恼，是妈妈细心地为我挑走烦恼，我开心地笑了起来，妈妈也笑了，但我笑得却好像有点心酸。

原来我并不是幸运，这幸运的背后是妈妈的默默付出。

其实这个谜我根本就不用解，因为这个谜底就是爱。

篇6：为何_

夜深了，桌上原本温热的牛奶，早以结了一层薄膜，断了热气与空气的交流。

――题记

小时候把妈妈在耳边的叮嘱牢牢记住，可现在妈妈的话语已是如耳旁风一样吹过，不吹起一丝涟漪。

“天冷了，把外套穿上。”我没说什么只是更加快地向楼梯冲去，却没看到你那皱起的双眉以及你那满是当心的双眸。

一天，我刚进书房，就看见桌面上那一摞本子。一翻开看，不禁恼火起来，那些本子现在对我来说一点用都没有，妈妈正当这时推门而进，笑脸盈盈地对我说：“这本子不错吧。”“妈，你没事买这个干嘛，我现在不用这种本子了。”“可是妈妈以前就是买这种本子给你的啊。”“妈，那是小学，我现在是初中生，你不要什么都要管。好不好。”妈妈叹了一口气，低着头，一步一步地走出去。

“妈，给我20块钱。老师要。”“怎么一天到晚就是交钱，这什么学校啊。”“是你同意买的，现在要付钱了，你就不高兴了。弟弟每天买玩具你怎么不去说他啊，你就是重男轻女。”“妈妈没有啊，妈妈只是，只是，只……”“别只是了，我要做作业了。”你将那20元轻轻地放在我的桌上。轻轻地走了。我却没有注意你发髻里的点点白发。

妈妈，为什么你再也无法和我一起像小时候一样和我一起谈天说地，一起去游乐场欢笑，一起去郊外踏青。不知为何我们都变了。

篇7：为何_

我是一个长得眉清目秀的小姑娘，可在我的记忆里好像从未拥有过长长的秀发，每当我看到同学们扎着各式各样的小辫时，心中充满了羡慕。我再三恳求妈妈给我留辫子，可我的请求还是被一次又一次地拒绝了。

一次我在车站等车，听见一位阿姨自言自语道：“这是男孩还是女孩啊？”在一旁的我听后气晕了头，眼泪差点夺眶而出，我明明是个小姑娘嘛，大大的眼睛，小小的嘴巴，挺拔的鼻梁……你为什么不好好看看呢？我回家后把这件伤心事告诉了妈妈，原以为她会“同情”我，满足我那小小的愿望－留小辫。可没想到她却说：“短发难道不好吗？你现在还小，自己会梳辫子吗？短发可以节约时间，再说了你留短发很精神，干吗要在意别人说什么？”我的这次请愿就这样以失败告终。

一次又一次地被“拖进刑场”，一次又一次地重温“咔嚓、咔嚓、”声。经历了无数次的“风吹雨打”，我的头发一次又次的长长。妈妈又要行动了，我在心里为我那乌黑光亮的头发默默地祈祷：妈妈，别剪我的头发，让我扎一次辫子吧！我多么想扎上五颜六色的头绳，别上形态各异的发夹，穿着漂亮的裙子，做一个令人羡慕的小姑娘呀！

“姗姗，妈妈去理发，你去吗？”去“刑场”的日子到了，定时炸弹终于要爆炸了！“妈妈，我要留长发，行吗？”我带着期盼的眼光看着妈妈。“你现在长大了，你的事情自己做主吧！”天大的好消息，我简直不敢相信自己的耳朵，一蹦三尺高，紧紧地抱住妈妈，在她脸上亲了又亲，大声地说：“你真是我的好妈妈！”

飘飘长发不在离我那么远了，我要告别“假小子”，做回真正的小姑娘，你们说好吗？

★ 升职演讲稿

★ 高兴的说说